Jornal AOPMBM n3

ImpressoEspecial

AOPMBMCORREIOS

DR/MG 9912268810

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DEVOLUÇÃOGARANTIDA

CORREIOS

Associação dos O� ciais da Polícia Militar e do Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais - Rua Oeste, 89 – Prado BH/MG - CEP 30411-107 – Ano I – Nº 3 - Maio 2011

AOPMBMem ação

Local adequado para um diálogo participativo

EditorialAOPMBM - 12 anos de história

Página 2

AOPMBMGanhando credibilidade a cada dia

Página 3

Planejamento EstratégicoPlanejando o futuro

Página 5

Local adequado para um diálogo participativoLocal adequado para um diálogo participativoEspaço dos Incon� dentes

Moderno e inspirado no movi-mento mineiro, o Espaço dos In-con� dentes da Associação dos O� ciais da PM e do BM mostra que o ambiente é fruto da pró-pria evolução da Entidade, en-quanto elo para buscar a repre-sentatividade. Na parede, uma pintura de caráter histórico nos remete aos protagonistas da Incon� dência Mineira, invocan-do sentimentos de igualdade. Mais que reconstituir a história e compor o cenário, a obra sinali-za as mudanças que nos levam à re� exão e à ação. Ao fundo, uma galeria expõe fotos dos funda-dores e dos ex-presidentes da Associação.

Página 4

M A I O D E 2 0 1 12 AOPMBM EM AÇÃO

Jornal AOPMBM em AçãoAssociação dos Ofi ciais da Polícia Militar e do Corpo de Bombeiros Militar de Minas GeraisRua Oeste, 89 – Prado BH/MG CEP 30411-107

Major PM Márcio Ronaldo de Assis PresidenteFábio Martins Relações InstitucionaisJane Fernandes Relações Públicas

Augusto de Carvalho MendesAssessor CulturalMárcia Cândido – MG 04311 / JPJornalistaDiagramação e arte: Fumarc (Av. Francisco Sales, 540 - 1º andar, Floresta, BH – MG)

Expediente

Editorial

Nova recepção

A recepção da AOPMBM está mais atraente depois da reestruturação. Em ambiente único e aco-lhedor, o espaço está pronto para receber o associado que vai buscar informações e serviços oferecidos pela AOPMBM. Você aguarda o atendimento, confortavel-mente sentado no sofá, lendo jornais e revistas da atualidade e tomando um cafezinho.

Preparada para desafi os futuros

AOPMBM:12 anos de história

Este ano, a AOPMBM completou 12 anos de exis-tência. A PMMG comemora, no dia 9 de junho, 236 anos e o Corpo de Bombeiros Militar 100 anos, dia 31 de agosto. As instituições e as pessoas se completam. Não há futuro para nenhuma Corporação caso ela não priorize e invista no seu maior capital social: o homem - início e � m de todo processo de desenvolvimento.

A origem da AOPMBM remonta a um contexto sócio-político-econômico, de um passado não muito distante, que despertou nos integrantes da Instituição a necessidade de levantar a voz e clamar por justiça e reconhecimento.

A luta pelos ideais de liberdade fez com que os protagonistas da Inconfi-dência Mineira se reunissem às escondidas ou se comu-nicassem, muitas das vezes, por cartas e codinomes, para superar a opressão à livre manifestação do pen-samento e a indignação contra as arbitrariedades promovidas pelos governantes da época, insurgindo, assim, contra a excessiva exploração econômica e dependência política do nosso povo pelo Governo de Portugal.

Atualmente, com o advento da Constituição Ci-dadã de 1988, consolidou-se o regime democrático de direito, prevalecendo a liberdade de expressão, o direito das pessoas se reunirem e manifestarem seus pensamentos livremente, no intuito de buscar seus direitos assegurados em leis e normas em vigor no âmbito de nossa sociedade brasileira.

Aos heróis da história da AOPMBM, abnegado e corajoso grupo de O� ciais líderes, foi rendida uma justa homenagem, como marco principal das come-morações do 12º aniversário da Entidade. Com a cria-ção do Espaço dos Incon� dentes e a inauguração de uma Galeria, dentro deste mesmo espaço, buscamos eternizar a imagem dos Fundadores e Ex-Presidentes. Foram entregues a cada um deles um troféu e um di-ploma pelos relevantes serviços prestados à Entidade.

O Espaço dos Incon� dentes servirá de ambiente le-

gal e legítimo para dar continuidade à luta pelos direitos de nossa valorosa classe dos policiais e bombeiros mili-tares estaduais, por parte das pessoas que representam essas Instituições, os protagonistas dos tempos atuais.

Dentre os objetivos concebidos para a criação do Espaço dos Incon� dentes, destacamos: - recepcionar associados e convidados especiais para participação em seletas discussões de temas de interesse da nossa classe, que poderão resultar em ações propositivas e reivindicações, que serão levadas às autoridades do Executivo, Legislativo e do Judiciário;

– promover reuniões de trabalho com os funcio-nários e grupos de parceiros da AOPMBM;

– sediar as reuniões das comissões das turmas de aspirantes para organização de seus encontros;

– promover o Café com o Associado. Serão convidados integrantes das unidades da

RMBH, oportunidade em que serão apresentados os trabalhos realizados pela Entidade.

Agora, contamos com a efetiva participação dos associados para dar vida a este ambiente e destacar os temas modernos que ainda geram con� itos e frustra-ções para que possamos discuti-los. Só assim, vamos poder demandar, com qualidade, e de forma propo-sitiva, aos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, para a manutenção dos nossos direitos e prerrogativas, bem como para novas conquistas.

Também destacamos uma inovação da atual Diretoria da AOPMBM, que vem envidando grande esforço para promover o crescimento institucional, concebendo um Planejamento Estratégico para nor-tear os passos futuros.

Vamos crescer com qualidade, responsabilidade e sempre buscando a participação dos associados, que con� am em nossa capacidade de bem representá-los. Tudo isto conduzirá o aumento da nossa credibilidade como Associação representativa de classe.

Venha fazer parte desta proposta. Filie-se à AOPMBM.

Troféu Tiradentes

O presidente da AOPMBM, Major Ronaldo de Assis, recebeu o Troféu Alferes Tiradentes, a maior comenda entregue pelo Clube dos Oficiais da PMMG. A cerimônia aconteceu no Ginásio Polies-portivo Vila Rica, na Praça de Esportes, � namente decorado para a ocasião. Com o Troféu, que foi entregue por ocasião do aniversário do Clube e dentro das comemorações da Incon� dência Mi-neira, o COPM agraciou 63 personalidades.

“O Espaço dos Inconfi dentes servirá de ambiente legal e

legítimo para dar continuidade à luta pelos direitos de nossa valorosa classe dos policiais e

bombeiros militares estaduais”

M A I O D E 2 0 1 1 3AOPMBM EM AÇÃO

AOPMBM – 12 anos

Uma Entidade que aumenta sua credibilidade a cada dia“A AOPMBM ocupa um espaço importante na

representatividade que faz dos o� ciais da PM e BM, ou seja, ela representa bem não só a classe dos o� ciais mas também Corporação, em vários aspectos. A Associação tem um grande alcance social na medida em que corresponde às expec-tativas da classe. Não sou associado mas tenho essa percepção do trabalho relevante que ela vem fazendo. Por outro lado, também ressalto a sua postura de estar aliada ao Comando no ponto de vista Institucional. A AOPMBM consegue trabalhar em prol do associado e contribui com o Comando.

Parabenizo a toda a diretoria, na pessoa do Major Ronaldo, presidente, e reafirmo a admira-ção que tenho pela Associação. Ela conseguiu mostrar para todos nós, e até fora do Estado a sua grandeza como Entidade que cuida bem dos interesses da classe, em alto nível. Aliás, em todos os eventos ela coloca um toque de qua-lidade no trabalho, com seus argumentos, com ponderações, tudo com equilíbrio e coerência. A Associação tem tudo para crescer e ser um exemplo, até para outros Estados.”

Cel PM Divino Pereira de BritoAssessor Institucional da PMMG

“Sou sócio desde a fundação. Enquanto pro� s-sional e pessoa, vejo a Associação como uma Enti-dade preocupada com a classe. Ela representa um fórum, abrindo discussões não só técnicas, mas que afetam o âmbito da reestruturação dos ser-vidores. Acompanhamos o seu trabalho e vemos que a AOPMBM vem, ao longo dos anos, mos-trando aperfeiçoamento e amadurecimento. A re-presentatividade que vem conquistando é muito positiva. Podemos entender que quando se busca abrir uma discussão que afeta os servidores, a As-sociação tem sido um esteio: ela discute com os associados e com a Organização. Parabenizamos a AOPMBM, seus associados e esperamos que possam continuar nessa labuta, para a construção de uma qualidade, tanto para militares, quanto para dar uma resposta aos cidadãos mineiros.”

Cel BM Matuzail Martins da CruzDiretor de Assuntos Institucionais do CBMMG

“A Associação dos Oficiais da Polícia Militar e Bombeiros Militar vem fazendo um trabalho que, somado à atuação das demais entidades representativas da PM, vem agregando valores, respeito e, sobretudo, aumentando a represen-tatividade das Corporações Militares. Com uma gestão firme, marcada pelo diálogo, pautada pelo bom senso e, sobretudo, pela democracia, a AOPMBM acompanha as mudanças e registra uma grande capacidade de trabalho. Aprovei-to a oportunidade para parabenizar a Entidade pelo trabalho sério, singular e competente. Tais

marcas definem seu importante papel e contri-buem para ampliar o campo do nosso desenvol-vimento enquanto militares estaduais.”

Cel PM QOR Edvaldo Piccinini Teixeira Presidente do Clube dos O� ciais da PM e BM

“Cumprimento nossa AOPMBM pelos 12 anos em defesa dos nossos legítimos interesses, em es-pecial, durante a atual gestão que, de forma res-ponsável, altamente representativa e democrática, tem buscado, com a excelência esperada, os nos-sos merecidos pleitos, nas esferas municipais, esta-dual e federal. Parabéns.”

Ten Cel PM Fabiano Villas Boas Comandante do 13º BPM

“A AOPMBM é um elo entre os oficiais e o Comando porque é a voz dos oficiais. Tendo à frente um militar pro ativo, ela manifesta os anseios da classe que, muitas vezes, não tem condições de falar. A Associação vem fazendo um trabalho positivo, respaldado por um ofi-cial que tem o respeito do Comando e dos de-mais oficiais e isso traz benefícios para a clas-se, que luta por seus direitos.

O Comando da PM tem que trabalhar junto com demais entidades, porque se atuarmos sem união, nada conquistaremos. Nós temos um co-mandante que nos ouve, temos pessoas respei-tadas à frente das entidades e estamos brigando para a classe de um modo geral. Sempre temos que buscar a união para promover o bem-estar. A função das entidades é buscar os direitos dos mi-litares que não foram previstos na Constituição de 88. Após essa Constituição, estamos conseguindo alcançar objetivos, porém com muita luta e sacri-fício, mas, sobretudo, com união.

Subten PM Raimundo Nonato Meneses AraújoPresidente da Aspra

“A AOPMBM desde sua criação vem atuando junto com as demais associações em prol da luta pelos direitos dos Policiais e Bombeiros militares. Todos nós buscamos melhorias para a classe, com destaque para a campanha salarial e investimentos em Segurança Pública. A presença da AOPMBM en-riquece esta luta que considero de grande impor-tância, não só para os o� ciais, como para toda a clas-se dos policiais. A representatividade da Associação vem crescendo a cada dia. Desde sua criação, cada presidente que passou por ela, mesmo com estilos diferentes, acrescentou valores, reforçando a luta pelo atendimento aos interesses comuns.

Parabenizo, nesta oportunidade, a toda a Dire-toria pelo trabalho que desenvolve, com destaque para o Major Ronaldo e o Major Cirilo. A união das entidades é fundamental. Cada um tem suas ideias e,

somando esforços, formamos um conjunto forte. Esta atuação vai bene� ciar toda a categoria.”

Cb BM Álvaro Rodrigues CoelhoPresidente do CSCSPMBM

“A importância da AOPMBM está diretamente proporcional à representatividade da Instituição Policial Militar. A Associação congrega a o� cialidade para alcançar os objetivos institucionais e isso passa pela representatividade não só dos o� ciais, mas de toda a Polícia Militar. Ela promove um esforço con-junto para buscar melhorias em prol dos objetivos institucionais. Todas as suas ações fazem a represen-tatividade da PM junto às instâncias de decisão do poder político do Estado e no País aumentar. Para-benizo ao Major Ronaldo de Assis, pela excelência com que vem conduzindo a Associação, congregan-do, de maneira muito especial, a representatividade no que tem de mais positivo. Registro os parabéns, sobretudo pelos predicados de liderança, honra no dever e habilidade na articulação e no trato junto aos demais órgãos e entidades de Governo.”

Cap PM Eugênio Pascoal da Cunha Valadares

PM3

“É de suma importância o trabalho que a AO-PMBM vem fazendo. Como entidade de classe ela representa os oficiais e, hoje, temos sócios praças também. Mas ela representa os interesses de toda a PMMG, sobretudo os oficiais. Mais que nunca, temos que destacar que a atual gestão tem mostrado a que veio. Hoje, vejo sua atuação mais participativa, transparente, percebemos uma Associação presente em todos os eventos da Assembleia Legislativa, fazendo prevalecer a vontade dos associados. Através do jornal recém lançado, ela vem prestando contas, mostrando ao associado o que vem fazendo. Também ve-mos uma Associação moderna com um Plano Estratégico com metas e prazos estabelecidos. Tudo isso mostra a seriedade do seu trabalho. Fica mais fácil confiar numa gestão que tem esse perfil. Parabenizo a pessoa do Major Ronaldo de Assis por todo o trabalho que tem desenvolvido, pela seriedade, responsabilidade e compromisso que tem mostrado para com os associados.”

Cap PM Warley Eustáquio da Silva AlmeidaPM5

“A importância da AOPMBM é em razão do impor-tante trabalho que vem fazendo, uma vez que atua na defesa dos interesses dos associados. Ela merece nosso reconhecimento pelo trabalho de qualidade que vem fazendo e pelo seu relevante papel.”

Paulo Tadeu Rodrigues RosaJuiz de Direito da Justiça Militar


Espaço dos Inconfi dentes

A Associação dos Oficiais da Polícia Militar e Bombeiro Militar – AOPMBM inaugurou, no dia 16 de maio, o Espaço dos Incon� dentes, um local destinado a discussões, encontros e reuniões. Simultaneamente, inaugurou a galeria dos ex-presidentes e fundadores da Entidade e entregou o Troféu dos Incon� dentes. A Associação comemorou 12 anos de criação e a ceri-mônia fez parte das celebrações da data. O presidente da Associação, Major Ronaldo de Assis, dirigiu-se aos convidados ressaltando a emoção de reunir o grupo que teve a coragem de fundar a AOPMBM. Lembrou momentos marcantes que os fundadores viveram, as barreiras que eles venceram e enfatizou que aquele momento fazia parte da história da Entidade.

“Nosso desa� o é sucedê-los no trabalho que os senhores começaram. Este espaço dá dinamismo às nossas ações e cria um ambiente propício à participação do associado. Aqui vamos discutir temas de interesse, como o papel do Tenente. Não deve haver um hiato entre a teoria e a prática e aqui é o lugar para discutir tais assuntos”, disse o presidente. Também citou a questão salarial, o processo de promoção e outras discussões que serão abertas para contribuir para o fortalecimento dos militares. “Vamos conversar sobre tudo que possa gerar con� ito, para aprimorar o processo de representativi-dade”. Ao � nalizar sua apresentação, o Major Ronaldo, teceu elogios aos ex-presidentes. “Os senhores foram motivo de admiração pelo que � zeram. Precisamos que continuem � rmes conosco”, ressaltou.

LegitimidadeUm dos fundadores da Associação e ex-presidente

da Entidade, Coronel PM QOR Edgar Soares, foi um dos homenageados com o Troféu dos Incon� dentes. Ele pediu a palavra e destacou a participação do Major PM Maia como idealizador da Associação dos O� ciais. Ele lembrou o cenário no qual aconteceu a criação, os sen-timentos que os fundadores experimentaram quando, de acordo com o ex-presidente, foram ‘vilipendiados du-rante uma reunião’, as retaliações sofridas pelo grupo de o� ciais e ressaltou: “as ameaças só não se concretizaram por determinação do, então, governador Itamar Franco”.

Segundo o o� cial, as primeiras reuniões acontece-ram em sua casa. Depois de vencer muitas barreiras e de conseguir o registro em cartório, ele comunicou a criação da entidade ao Comando Geral da PM, levando uma cópia do registro. O movimento do grupo era ob-servado pelos próprios colegas de pro� ssão. “Mas, tudo valeu à pena porque a Associação deu voz e mostrou

a vez dos O� ciais”, � nalizou o Coronel Edgar. Ele citou os nomes de cada associado-fundador e agradeceu a participação de cada um deles. Para o Coronel Edgar Soares, a Entidade pode crescer ainda mais e ser uma liderança dentro da PM. “Basta querer”, frisou.

CenáriosO idealizador da Entidade, Major PM Marcelo Evan-

gelista Maia, disse que faria tudo novamente e lembrou o quanto os o� ciais sofreram, no passado, por não ter uma forma de se expressar. “Hoje, a Associação luta para fortalecer esta representatividade. Mas não existe vitória sem lutas”. Por isso, ele aconselha ao associado a parti-cipar, sugerir e envolver-se na discussão das questões de interesse. “O associado está em boas mãos. O Major Ronaldo já mostrou que é capacitado para enfrentar períodos de turbulência em todos os cenários”.

Depoimentos“Saíamos de uma greve, a de 97, e o momento era

difícil para todos. Era preciso ousadia para abrir espaço e discutir questões de interesse dos o� ciais. Mas, toda a nossa exposição, todo nosso empenho valeram à pena. Fizemos o que era preciso ser feito. Hoje, vejo uma Associação com sede própria, com uma diretoria respeitada. Uma Entidade que vem conquistando es-paço. Mas para crescer, ainda mais, é importante que o associado participe, colabore, faça sugestões e aponte o caminho. Aqui, está aberto o diálogo”.

Domingos Sávio MendonçaTenente-Coronel PM QOR - Fundador e Ex-presidente

“A criação da AOPMBM é um marco na busca de Direitos e garantias aos militares em igualdade aos civis, principalmente, na questão da cidadania e direitos fundamentais. Hoje, vejo uma Associação que ganhou notoriedade em virtude de representa-tividade dos militares estaduais, perante o governo e poderes constituídos.”

Zoé Ferreira SantosTenente-Coronel PM QOR - Fundador e ex-presidente

“A existência da Associação é de extrema im-portância, porque possibilita abrir discussões sobre nossas di� culdades. No passado, era difícil. Não tínha-mos uma oportunidade, como hoje, de conversar. A AOPMBM tem congregado os o� ciais, exatamente para fazer o que se faz aqui: discutir e trocar ideias. Isso tem a ver com democracia. Hoje, eu ressalto a

participação da Entidade em muitos eventos, reuni-ões, discussões, tanto do Policial quanto do Bombeiro Militar, da ativa ou da reserva. Quando a fundamos, agimos muito pela intuição de que era importante ter um espaço. Hoje, a Associação está aí, sinalizando que estávamos no caminho certo”.

Cláudia Araújo RomualdoTenente-Coronel PM - Fundadora

“A Associação evoluiu bastante desde a sua criação. Mudou, principalmente, o pensamento das pessoas. Antes, os fundadores tinham fama de rebeldes, éramos rotulados e havia uma indisposição muito grande para o diálogo. Hoje, as pessoas estão mais abertas para falar. O Comando está mais próximo da tropa e é mais fácil conversar. A Entidade proporcionou isso. É possível sentar à mesa e dialogar. A Entidade assumiu proporções que nem imaginávamos. Começamos com 18 pessoas, em uma sala do, então, Major Zoé, porque não tínhamos onde � car e fomos conquistando espaço. Hoje, veja onde a AOPMBM está! Nunca � z nada vislumbrando elogios ou homenagens, mas quando recebi a notícia de que seria homenageado e que minha foto estaria na galeria dos fundadores, senti muito orgulho do que � zemos.”

Jair Landes de AndradeCapitão PM QOR - Fundador

“A existência desta Associação sinaliza democracia, a evolução dos tempos e a abertura ao diálogo, um ca-minho inevitável. Sua razão de ser é extrema: ela ouve os anseios dos o� ciais e isso vem fortalecendo a classe. Por sua vez, ela cresce e também vem se fortalecendo, enquanto Entidade. Criar esta Associação foi um desa� o. Fazer com que ela cresça, depende dos atos da diretoria. Mas, já podemos perceber o quanto ela evoluiu. Faze-mos parte de uma Federação Nacional e estamos em um contexto mais amplo. Acredito que o crescimento da Entidade passe por aí. O que falta para crescer mais? Tempo. O tempo vai se encarregar de fazer com que ela conquiste maior espaço. Mas o associado tem que participar. Estar presente é fundamental.”

Nelson Henriques Pires Capitão PM - Ex-presidente

Foram homenageados ainda• Tenente-Coronel PM QOR Paulo José de Freitas• Tenente-Coronel BM Felipe José Aidar Martins• Capitão PM QOR Sebastião Nolasco dos Santos• Tenente QOR Alfeu Rodrigues dos Santos

AOPMBM inaugura Espaço dos Incon� dentese homenageia fundadores e ex-presidentes da Entidade


Planejamento Estratégico

Major Ronaldo de Assis - Presidente da AOPMBM

Entrevista

As principais modi� cações tendem a ser: clareza sobre a Identidade Orga-nizacional da AOPMBM; maior capa-cidade de implementar o que for pla-nejado e aumento do alcance político apartidário das ações da Associação.

A restrição da política ao âmbito do que é

público e a limitação da ética ao nível da relação

subjetiva entre as pessoas: esses constituem dois

movimentos que têm marcado a trajetória dos

conceitos de Política e Ética ao longo do tempo,

por parte de grandes pensadores.

No Brasil, a relação entre política e segu-

rança pública tem se expandido, em especial

nos últimos anos. A recente mobilização que

resultou na 1ª Conferência Nacional de Se-

gurança Pública, a criação de entidades da

sociedade civil, dentre elas o Fórum Brasileiro

de Segurança Pública e a organização de Con-

selhos Nacionais, por titulares de organizações

policiais militares e civis, evidenciam que algo

grandioso está ocorrendo no país, e que tanto

a política como a ética encontram-se em uma

fase de redimensionamento.

O fato de a AOPMBM estar começando a

atuar em 2011 com planejamento estratégico

de longo prazo é significativo, em termos das

potencialidades que estão implícitas nessa

mudança. A relação subjetiva entre sujeitos

integrantes das duas organizações represen-

tadas e os poderes Legislativo e Executivo

estaduais e federal, e o alcance político da

Associação, tendem ser modificados, com

grandes ganhos para os integrantes da PMMG

e do BMMG como um todo, não só os Oficiais.

Ao longo de 2011, poderemos investigar me-

lhor tudo isso, abordando cada ponto a partir de

uma leitura teórica e prática da realidade de Minas

Gerais e do país, sempre com um olhar a partir do

que é e para que serve o Planejamento Estratégico.

Gilberto Protásio - Major PMPesquisador Benemérito da PMMG

A Associação dos O� ciais da Polícia Militar e Bombeiros Militar – AOPMBM implantou o seu Planejamento Estratégico. Mas, o que vem a ser esse planejamento e porque as organizações estão se rendendo a esse conceito? Quem responde é o presidente da AOPMBM, Major Ronaldo de Assis.

O que é um planejamento estratégico?– É um processo de auto-avaliação organizacional

e de focalização da atenção sobre méritos e eventuais de� ciências que uma organização apresente, na ótica dos seus próprios administradores ou dos destina-tários dos serviços ou produtos fornecidos por ela.

Porque as organizações estão se rendendo a

esse conceito?– O aumento da quantidade de organizações, do

Estado, do Mercado e da Sociedade, nestas incluído o Terceiro Setor, do qual a AOPMBM faz parte, espelha um aprimoramento da responsabilidade com a quali-dade do gasto e com a capacidade de respostas dessas organizações às exigências do seu ambiente externo.

Como e quando aplica-se um planejamento?– Um planejamento estratégico aplica-se por

meio de técnicas de gestão, que levam os gestores da organização pública ou privada a conhecer melhor e a programar melhor o que ela é e aonde ela pretende chegar, no curto, médio e longo pra-zo. Esse tipo de planejamento aplica-se quando a organização estiver sendo preparada para ser mais racional, objetiva e digna de credibilidade perante seu público.

O que muda nas pequenas, médias e grandes organizações, entidades ou instituições a partir do momento em que um plano entra em ação.

– Ocorre uma série de mudanças. Uma das mais visíveis é o progressivo abandono do improviso, da subjetividade e da administração com base no “aqui e agora”. O público destinatário da organização co-meça a perceber também os sinais da transformação, à medida que vai � cado evidente que ela tem clareza sobre sua própria identidade e que está se organizan-do melhor para bem servir ao seu público.

Que mudanças podemos esperar na Associação?

Principais objetivose metas a serem alcançados

Promover o crescimento institucional - Reforma do Estatuto;- Reformulação e gerenciamento do Banco de

Dados, com sistematização, informatização e con-trole das atividades de rotina dos Departamentos;

- Implementação do Projeto AOPMBM Móvel, para a interiorização das ações da Entidade;

- Efetivação de novas parcerias e produtos de in-teresse da classe, na capital e interior, dentre outros.

Aumentar a representatividade

- Acompanhamento das matérias de interesse

da classe, junto aos Governos e Casas Legislativas, com participação e posicionamento Institucional;

- Agenda periódica de discussões e encaminha-mentos propositivos dos temas de interesse, com a participação dos associados junto aos poderes públicos;

- Sensibilização e formação política dos inte-grantes da Família Militar Estadual;

- Desenvolvimento do Projeto de Advocacia Pre-ventiva para os associados;

- Implementação do Projeto de Inserção da AO-PMBM na mídia, dentre outros.

ETAPAS DE UM PLANEJAMENTO


Biblioteca Policial

Uma das características mais marcantes da modernidade é a transformação de todas as antigas disciplinas “� losó� cas” em ciências experi-mentais. Foi assim com a sociologia, a psicologia, a criminologia, a antropologia e demais ciências humanas. No caso das ciências exatas, como a físi-ca, a biologia, a química, a astronomia, a medicina, a engenharia, o progresso foi ainda maior. Não é um simples capricho desse ou daquele pesqui-sador. As ciências estão ligadas à sobrevivência do homem num mundo hostil, e isso, de forma irreversível. O saber hoje é especializado.

A PMMG adotou a metodologia cientí� ca para a compreensão do seu papel e consequente melhoria dos seus serviços a partir dos anos 70, com os seminários operacionais, a introdução da estatística, a reengenharia dos seus procedi-mentos, a criação da revista “O Alferes”, culmi-nando com a remodelação dos cursos de altos estudos, o CSP e CAO, que nunca deixaram de evoluir. O resultado dessas transformações foi o surgimento de um conjunto de estudos, análises, monogra� as, teses acadêmicas, um verdadeiro suporte cientí� co para a atuação operacional.

Esse suporte cientí� co é semelhante ao su-porte cientí� co que o médico encontra na medi-cina, o engenheiro na engenharia, o dentista na odontologia, o economista na economia, e assim por diante. O nosso suporte cientí� co não foi ain-da reconhecido como tal, apesar de já existir. Há algumas décadas, foi chamado de policiologia, e estaria para o policial, assim como a medicina está para o médico. O site “bibliotecapolicial”, recolhendo a produção intelectual de policiais sobre o fenômeno “polícia”, tornará evidente a policiologia, seu conteúdo e objeto. Mostrará ao mundo que o saber especializado sobre polícia existe e não se confunde com nenhum outro tipo de conhecimento.

Com a de� nição da nossa área dentro do campo do conhecimento humano, não precisa-remos divagar sem rumo pela área da ciência do direito, nem da sociologia, nem da criminologia ou qualquer outro saber especí� co, como eter-nos “estranhos no ninho” dos outros. Liberados dessas amarras, o progresso que poderemos alcançar será semelhante ao das ciências mo-dernas que se tornaram autônomas, muitas delas há mais de um século, e hoje contribuem decisivamente para a sobrevivência e qualidade de vida do homem no planeta.

Lúcio Emílio do Espírito SantoCoronel PM QOR

Amauri MeirelesCoronel PM QOR

A ciência do policial

No decorrer dos anos, devido a excelência dos serviços prestados à comunidade mineira, o nome Rotam tornou-se uma marca instantaneamente iden-ti� cada e reconhecida em todo o Estado.

Esse reconhecimento foi conquistado através das batalhas travadas, diariamente, contra a crimi-nalidade pelos integrantes da Unidade, que nunca se envergaram perante o perigo e nem se furtaram de arriscar as suas vidas em benefício da sociedade.

É imprescindível enaltecer a dedicação e o pro� s-sionalismo dos militares, muitas vezes anônimos, que deixam o conforto de seus lares para enfrentar os mais diversos perigos. Pro� ssionais que permanecem o tem-po todo cara a cara com o crime, que desencadeiam operações arriscadas e complexas, não se deixam abater pelos insucessos e nem se envaidecer pelas glórias.

Recentemente, o Batalhão Rotam viveu um mo-mento difícil, motivado pela ação de uma Guarnição no aglomerado da Serra, em Belo Horizonte, fato que foi devidamente apurado e encaminhado à Justiça para aplicação da lei.

O Batalhão sofreu acusações de pessoas com interesses diversos (políticos, publicidade, etc.), que desconsideraram a honradez, a integridade, a compe-tência, a lealdade, a combatividade, a honestidade e os excelentes serviços prestados por essa Unidade espe-cializada à sociedade mineira ao longo de sua história.

Este Comandante rea� rma o orgulho e a honra de

comandar o Batalhão Rotam, unidade composta por Policiais Militares (o� ciais e praças), sérios, honestos e compromissados com a segurança pública. A esta tropa registro meus agradecimentos pelos feitos em prol da comunidade em nosso Estado. Jamais vamos nos abater, jamais abaixaremos a cabeça ou nos en-tregaremos ao desânimo, pois, à Justiça cabe julgar e condenar aqueles que agirem ao arrepio da lei.

Crise é oportunidade para o crescimento. “Al-guns choram e outros vendem lenços”. Nós continu-aremos alinhados e leais às orientações do Comando da Corporação.

Assim, os militares do Batalhão Rotam, conheci-dos e reconhecidos pelo Governador de Minas Gerais, pelo Comandante-Geral da PMMG e pelo cidadão de bem, rea� rmam o propósito de tornar Minas Gerais cada vez mais segura e melhor para se viver.

Con� ra os resultadosalcançados de 2001 a 2011

A qualidade da capacitação tem re� etido direta-mente no efetivo cumprimento das missões, com-provada por meio das prisões e apreensões realizadas durantes as operações.

Tenente – Coronel PM Newton Antônio Lisboa Jr. Comandante do Batalhão Rotam

Batalhão de Rondas Táticas Metropolitanas

PRODUTIVIDADEARMAS DE FOGO APREENDIDAS 11.607MACONHA (kg) 4.348CRACK (kg) 336COCAÍNA (kg) 505MACONHA (BUCHAS) 57.962CRACK (PEDRAS) 215.713COCAÍNA (PAPELOTES) 46.285VEÍCULOS RECUPERADOS 751MAIORES CONDUZIDOS 26.421MENORES APREENDIDOS 6.974PRISÕES POR MANDADO/RECAPTURA 1.435

AOPMBM participa do lançamento do siteOs Coronéis da Reserva da PMMG, Amauri Meire-

les e Lúcio Emílio do Espírito Santo, lançaram, no dia 10 de maio, no Salão Diamante do Clube dos O� ciais, o site Biblioteca Policial (www.bibliotecapolicial.com.br). O evento teve apoio do COPM, da UMMG e da AOPMBM e contou com mais de 200 pessoas, dentre elas, O� ciais e Praças da Polícia Militar e Corpo de Bombeiros Militar, integrantes da Polícia Federal e Ci-vil, membros do Poder Judiciário, além de autoridades civis, acadêmicos e pesquisadores. Todos ressaltaram a relevância da iniciativa. A biblioteca virtual hospeda textos técnico-cientí� cos produzidos por policiais e bombeiros de todo Brasil, mantidos na s diversas academias militares, em outros centros de pesquisa e ensino ou mesmo nos seus arquivos particulares.

O presidente da AOPMBM, Maj Ronaldo, ressaltou a importância da imediata alimentação do site via o forne-cimento eletrônico das monogra� as, artigos cientí� cos e estudos técnicos elaborados pelos pesquisadores po-

liciais. Destacou a necessidade da socialização de todo este vasto e relevante conhecimento já produzido no campo da segurança pública, de forma a enriquecer as discussões, os debates e os encaminhamentos de even-tuais soluções para enfrentamento dos desa� os de um tema tão recorrente no seio da nossa sociedade atual.

Cel Amauri e o Presidente da AOPMBM, Maj Ronaldo


Departamento Jurídico

Aposentadoria especial aos 25 anos?Recentemente, o Departamento Jurídico da AO-

PMBM recebeu várias consultas de associados interes-sados em obter aposentadoria especial aos 25 anos. Alguns, inclusive, nos enviaram cópias de acórdãos do Tribunal de Justiça de São Paulo, na certeza de que idêntico benefício deveria ser estendido aos militares mineiros. Some-se a isso a vergonhosa conduta de alguns advogados que, na ânsia de captar clientes, prometem aposentadoria instantânea, mediante mero requerimento administrativo ou liminar judicial (obviamente condicionada a vultosos honorários).

O fundamento da aposentadoria especial é o art. 40, § 4º, da Constituição da República de 1988 (ain-da não regulamentado): “§ 4º É vedada a adoção de requisitos e critérios diferenciados para a concessão de aposentadoria aos abrangidos pelo regime de que trata este artigo, ressalvados, nos termos de� nidos em leis complementares, os casos de servidores: I - portadores de de� ciência; II - que exerçam atividades de risco; III - cujas atividades sejam exercidas sob condições especiais que prejudiquem a saúde ou a integridade física”.

A partir da propositura de ação judicial denomina-da Mandado de Injunção, o Supremo Tribunal Federal, em alguns casos, sanou a omissão legislativa para tornar viável a aposentadoria especial, valendo-se da regulamentação já existente para os trabalhadores da iniciativa privada (art. 57, da Lei 8.213/91). Citem-se, por exemplo, Mandado de Injunção nº 755 e 795, am-bos julgados em 2009. Desde então, vários cidadãos e entidades de classe buscam idêntico benefício. Al-guns, inclusive, obtiveram êxito e se aposentaram aos 25 anos (Mandado de Injunção nº 1083, por exemplo).

Lamentavelmente, a partir de meados do ano passado os ministros do Supremo Tribunal Federal negaram aposentadoria especial a algumas cate-gorias de servidores por entender que a existência de regime previdenciário diferenciado inviabiliza a aposentadoria especial. Exatamente nesta situação se enquadram os militares estaduais. Assim, até a propositura de mandado de injunção estaria inviabili-zada, uma vez que não estaria caracterizada a lacuna legislativa necessária ao cabimento da referida ação.

Importante ressaltar que a partir das decisões pro-feridas pelos ministros do Supremo Tribunal Federal (que inviabilizaram aposentadoria especial a servidor público sujeito a regime previdenciário diferenciado), o Órgão Especial do Tribunal de Justiça de São Paulo referendou idêntico entendimento, cabendo apenas destacar os recentes julgados:

MANDADO DE INJUNÇÃO: 0499504-65.2010.8.26.0000 RELATOR: DES. ARTUR MARQUESCOMARCA: SÃO PAULOÓRGÃO JULGADOR: ÓRGÃO ESPECIALDATA DO JULGAMENTO: 03/02/2011DATA DE REGISTRO: 18/03/2011EMENTA: MANDADO DE INJUNÇÃO – APOSEN-

TADORIA ESPECIAL – POLICIAL MILITAR ESTADUAL – EXISTÊNCIA DE REGIME JURÍDICO PRÓPRIO – AU-

SÊNCIA DE OMISSÃO LEGISLATIVA – PRECEDENTES DO STF – INJUNÇÃO DENEGADA. “Seguindo-se a recente orientação jurisprudencial que passou a vedar a aposentadoria especial ao servidor públi-co sujeito a regime previdenciário diferenciado, denega-se apresente injunção”.

Também: EMBARGOS DE DECLARAÇÃO: 0037533-47.2010.8.26.0000 RELATOR: DES. RENATO NALINICOMARCA: SÃO PAULOÓRGÃO JULGADOR: ÓRGÃO ESPECIALDATA DO JULGAMENTO: 02/02/2011DATA DE REGISTRO: 17/03/2011EMENTA: EMBARGOS DE DECLARAÇÃO. RECUR-

SO INICIALMENTE JULGADO PREJUDICADO NOS TERMOS DO JULGAMENTO DO MI 168.151.05/5-00. EMBARGOS ACOLHIDOS PARA AFASTAR A OMISSÃO, VEZ QUE EFETIVAMENTE NÃO SE APLICA NEM O ART. 40, § 4o, DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL, NEM O ART. 126, § 4o, DA CONSTITUIÇÃO ESTADUAL PARA O CASO DOS MILITARES. MANDADO DE INJUNÇÃO. APOSENTADORIA ESPECIAL. QUESTÃO QUE NÃO SE ENQUADRA NAQUELA JÁ DECIDIDA NOS MI 168.151.0/5-00, 168.146-0/2-00 E 168.143-0/9-00. SITUAÇÃO DIVERSA GERADORA DA DENEGAÇÃO DO WRIT. PRECEDENTES DO COLENDO ÓRGÃO ES-PECIAL DO TJSP. Embargos de declaração acolhidos, denegada a ordem. O policial militar do Estado de São Paulo já é bene� ciado com regime diferenciado, desde a edição do DL 260/ 70, que leva em conside-ração as peculiaridades de um exercício funcional merecedor de singular tratamento normativo. Inviável a miscigenação desse regime com outros também diferenciados, de maneira a acrescentar outros benefícios, além daqueles que o sistema já reservou à milícia

Ou ainda: MANDADO DE INJUNÇÃO:0037523-03.2010.8.26.0000 RELATOR: DES. JOSÉ ROBERTO BEDRANCOMARCA: SÃO PAULOÓRGÃO JULGADOR: ÓRGÃO ESPECIALDATA DO JULGAMENTO: 03/02/2011DATA DE REGISTRO: 04/03/2011EMENTA: Mandado de Injunção. Servidor pú-

blico. Policial Militar. Regulamentação de aposen-tadoria especial. Regime previdenciário próprio de servidores civis, cujas regras são inaplicáveis aos policiais militares. Ordem denegada.

Assim, concluímos que a aposentadoria especial aos 25 anos deve ser pleiteada através da mobilização política junto ao Poder Legislativo, e não perante o Poder Judiciário.

Lucas Zandona Guimarães Advogado da AOPMBM, Adjunto do

Departamento Jurídico, mestrando pela UFMG e professor universitário

AOPMBM amplia Assistência Jurídica aos

� liados de Barbacena e Lavras

Dando continuidade à política de interioriza-ção, para valorizar os � liados, a Associação cele-brou contrato de prestação de serviço de advo-cacia com dois escritórios localizados no interior.

Em Lavras, foi � rmado convênio com o es-critório do Dr. Fabio Maurílio Silva OAB / MG 101.032, que se incumbirá do atendimento das demandas de todos os � liados na área da 6ª RPM. Anote o endereço: Rua Misseno de Pá-dua, 296, Centro Lavras/MG, CEP 37.200-000. O atendimento deve ser agendado pelos telefo-nes: (35) 3821-4385 / (35) 8802-4385.

Em Barbacena, os associados poderão contar com os serviços de Luciano Alencar da Cunha Advogados Associados, um renomado escritório da advocacia dirigido pelo Dr. Luciano Alencar da Cunha OAB/MG 58.812, Doutor em Ciências Jurídicas e Sociais pela Universidad Del Museo Social Argentino de Buenos Aires. São dois escritórios com 13 advogados, todos à dis-posição dos � liados da AOPMBM. A sede de um dos escritórios � ca na Rua Getúlio Vargas, 80, 2º andar, Centro - Telefone (32) 3331-9119. Outro endereço: Rua XV de Novembro, 169, Conj. Salas 508, Centro.

Interiorização


Você já pensou em receber de volta um valor referente aos juros e custos de operações pagos a um banco? Isso é realidade para os cooperados do Sicoob Coopemg – Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Militares, Polícia Civil e da Secretaria da Educação do Estado de Minas Gerais, que acabaram de receber as sobras referentes ao ano de 2010, já que a instituição encerrou esse ano com resultados positivos.

Na linguagem cooperativista, o termo so-bras designa o resultado das atividades do ano calculadas em balanço patrimonial, ou seja, o próprio lucro líquido, que deve ser distribuído aos cooperados, em consequência das operações ou negócios por eles realizados na cooperativa. As sobras representam, ainda, o valor remanescente após as destinações estatutárias (FATES e Fundo de Reserva) e � cam à disposição dos cooperados na Assembleia Geral, principal instrumento de partici-pação e decisão sobre as atividades da Instituição.

Assim, o valor líquido das sobras do Sicoob Coopemg em 2010, R$112.834,01, foi dividido aos cooperados proporcionalmente às suas operações realizadas com a cooperativa e des-sa forma aqueles que movimentam mais seu dinheiro na Cooperativa recebem mais. O valor recebido por cada indivíduo/Instituição variou entre R$ 0,01 até R$ R$2.758,82.

VantagensA distribuição das sobras é uma constatação

do trabalho administrativo e � nanceiro realizado pelo Sicoob Coopemg e do desenvolvimento só-cio-econômico e � nanceiro e da participação de seus cooperados. “As sobras são uma das maio-res vantagens e diferenças do Sicoob Coopemg em relação a outras instituições � nanceiras e � camos muito felizes de poder dar tal retorno financeiro aos cooperados, pois isso mostra que estamos seguindo no caminho correto de gerenciamento da nossa Cooperativa”, destaca o diretor � nanceiro, Subten PM Damasceno.

“Ficamos muito felizes de poder dar um retorno � nanceiro para nossos cooperados por meio da distribuição das sobras. Esse é um dos momentos mais grati� cantes para o Sicoob Coo-pemg, pois representa nossa transparência, inte-gridade e respeito ao cooperado e seu dinheiro.”, completa o diretor presidente da Cooperativa, Cap PM Luiz Rodrigues Rosa.

Cooperados do Sicoob Coopemg recebem

sobras de 2010

Convênios

Os policiais militares e bombeiros estão, constan-temente, expostos aos riscos inerentes à pro� ssão e aos sobressaltos, quando não estão em serviço. Para garantir a proteção � nanceira dos associados e suas famílias, a AOPMBM � rmou parceria com a Segurado-ra Mongeral Aegon, que desenvolveu um seguro de vida exclusivamente para os pro� ssionais da área de segurança: Vida Toda, para inativos e pensionistas e o Vida Toda Segurança Exclusiva, para ativos.

O plano considera as necessidades dos pro� ssionais, permitindo o acesso a um seguro de vida com uma rela-ção custo-benefício considerada ótima, para a categoria.

“A segurança � nanceira é um assunto de extrema importância para policiais e bombeiros, que devem ter em mente que ser previdente é estar preparado, tanto para envelhecer com dignidade � nanceira, quanto para um acidente ou doença que cause invalidez para o trabalho, e até mesmo para a morte prematura e o consequente desamparo da família”, destaca a geren-te comercial da Seguradora, Anazilica Gonçalves, e o gerente, Cláudio Ministério. Para ajudar a entender todas essas peculiaridades do seguro, os associados contarão com uma equipe para atendê-los de forma diferenciada e personalizada.

O plano é formado por um conjunto de bene-fícios moldado de acordo com a necessidade de cada associado e conta com um seguro de vida com diferenciais, como indenização em dobro em caso de morte acidental ou invalidez permanente total ou parcial por acidente. Também dispõe de um con-junto de serviços assistenciais como desconto em farmácias, chaveiro, encanador, eletricista, reboque de veículos, entre outros.

Informações: (31) 3029-2300 | 2555-6444

Simulação Um pro� ssional de 35 anos, na região de Minas

Gerais, com uma contribuição mensal de R$ 63,76, garante para a família os seguintes benefícios:

* R$ 100 mil por morte ou invalidez acidental e R$ 50 mil por morte natural e invalidez por acidente.

O mesmo pro� ssional, com uma contribuição de R$ 93,18, garante para a família um benefício de:

* R$ 150 mil, em caso de morte ou invalidez acidental, e R$ 75 mil em caso de morte natural e invalidez por acidente.

Caso aumente a contribuição para R$ 122,60, o benefício para a família aumenta para:

* R$ 200 mil, em caso de morte ou invalidez acidental, e R$ 100 mil em caso de morte natural e invalidez por acidente.

Mongeral Aegon AOPMBM assinou convênio com o Instituto

Cervantes, que bene� cia toda a família policial militar oferecendo variados cursos de língua espanhola. A parceria foi o� cializada com a as-sinatura de um Termo de Cooperação Técnico-Cientí� ca pelo Cônsul da Espanha, Ignácio Mar-tinez-Castignani, e pelo presidente da AOPMBM, Major Ronaldo de Assis. Os cursos de língua es-panhola, presenciais ou virtuais, já são oferecidos a preço promocional para militares. Os alunos também poderão ser contemplados com bolsas de estudo da língua na Argentina e na Espanha. Além dos cursos, a parceria permite a promoção de eventos internacionais, como, por exemplo, o I Colóquio Internacional Hispano-Português sobre Modelos de Polícias, realizado no � nal de feverei-ro, pela AOPMBM e o Instituto Cervantes.

Na ocasião, os o� ciais e praças ouviram apre-sentações de militares mineiros e espanhóis. Des-tacamos as falas de José Emílio Morgades Lopo, Inspetor Chefe da Polícia da Espanha, e de Leôn-cio Lorente Gomes, antigo Chefe Geral da Polícia de Aragão. O evento contou com a participação do Cel PM Antonio Leandro Bettoni da Silva, res-ponsável pelo policiamento da Copa de 2014. Eventos como esse acontecerão nos próximos semestres, mostrando que a AOPMBM opera em nível internacional, sempre procurando trazer aos associados o de melhor em cultura militar.

E quando falamos de eventos internacionais, logo lembramos da Copa de 2014. Constatando a necessidade do policial conhecer a língua es-panhola para exercer suas atividades em tão im-portante evento, o Instituto Cervantes, através de sua parceria com a AOPMBM, formou uma turma piloto para avaliação gratuita do 1º módulo do curso AVE (Aula Virtual de Español), da qual parti-cipam doze militares, praças e o� ciais, seleciona-dos para esse � m pelo Comando do Policiamento da Copa. Após a conclusão deste módulo, será feita uma análise da metodologia e das ferramen-tas propostas para melhor aproveitamento do curso, alinhando-o, ainda mais, com as demandas do cotidiano policial. Espera-se que os militares escalados para o evento recebam formação em espanhol através desse instrumento.

Instituto Cervantes

A gerente comercial do Mongeral, Anazilica Gonçalves, e o presidente da AOPMBM, Major Ronaldo

O Cônsul da Espanha, Ignácio Martinez-Castignani, o presidente da AOPMBM, Major Ronaldo de Assis, e o Cel PM Antonio Leandro Bettoni O Subten Damasceno e o Major Ronaldo

Documents

Jornal AOPMBM n3