Jornal Bom Dia Condominio

ACONTECE NA CAPITAL // Pág. 9

BOM DIA

CONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOBOM DIA

CONDOMÍNIOBOM DIA

CONDOMÍNIOBOM DIA

CONDOMÍNIOBOM DIABOM DIA

CONDOMÍNIOBOM DIA

CONDOMÍNIOBOM DIA

CONDOMÍNIOBOM DIABoletim Informativo • Edição 23 • janeiro de 2012

Indicadores orientam sua tomada de decisão

ECONOMIA // Pág. 3

DIA DO SÍNDICO NA CAPITAL

Empresa que descumprir lei de repouso semanal pode pagar multa de até R$ 4 mil

Multa mais pesada para calçada danifi cada começa a valer em janeiro

O QUE DIZ A LEI // Pág. 9NA CAPITAL // Pág. 12

de decisão

RECORDE DE PRESENÇA

A Capital, como vem fazendo todos os anos, ofereceu jantar de confraternização para os síndicos e síndicas dos prédios administrados pela empresa. Neste ano ocorreu mais um recorde, com a presença de 432 síndicos, síndicas e seus convidados, que foram recebidos

pela diretoria da Capital e pelos gerentes de atendimento. PÁG. 6

PALAVRA DO SÍNDICO // Pág. 4

Para solucionar as pendências

tinha que contar com uma administradora

que me desse total respaldo

A Sra. Eduviges Constantino é a síndica do

Condomínio Hawaii

BOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOPágina 2 • Janeiro de 2012

w w w . c a p i t a l a d m . c o m . b r

“Não podemos prever o futuro, mas podemos criá-lo”. A frase de Peter Dru-cker, considerado o pai da moderna ad-ministração, parece ser o direcionamen-to das empresas de alto desempenho. É do conhecimento dos profi ssionais da área: nem sempre empresas de alto desempenho signifi cam empreendimen-tos de grande porte, mas sim as que adotam posturas positivas em todos os momentos, conhecendo com intimidade as ações que podem controlar, daque-las que escapam ao controle dos seus exe-cutivos.

A Capital Adminis-tração começou bem pequena com apenas duas pessoas - hoje são seus principais executivos - e desem-penhavam todas as funções da empresa. Popularmente falando: um batia o escanteio e outro corria para ca-becear a bola e fazer o gol. Ao longo dos anos muitos gols foram fei-tos com a colaboração dos funcionários que eram contratados à medida que a empresa crescia. Inegá-vel que a empresa sempre acreditou em planejamento, nas atitudes de caráter prático, buscando na capacitação da sua equipe de colaboradores o modo de agir objetivando alto desempenho. Exemplo disso: a Capital é a única administrado-ra de litoral paulista certifi cada com ISO 9001/2008.

A capacitação técnica desenvolvida ao longo dos anos, aliada à profunda análise do todos os fatores críticos que envolvem a efi caz e transparente ad-ministração de um condomínio, alinha-ram-se a outro comportamento vital: a necessidade de manter o foco. O dito popular “É melhor uma andorinha na mão do que duas voando” ilustra com propriedade que não adianta tentar realizar 20 coisas ao mesmo tempo; o melhor é dedicar o máximo esforço nas prioridades, no foco da empresa. No caso, administrar os condomínios, seus clientes, desenvolvendo ações com a máxima transparência e alta ca-pacitação técnica.

Desde cedo a Capital entendeu

que poderia ser ainda mais competiti-va dividindo, com seus colaboradores, a responsabilidade e a execução. O somatório das experiências individu-ais levou a empresa ao topo. Hoje a Capital é a maior administradora de condomínios do litoral paulista, sem perda do imprescindível atendimento pessoal que dedica aos seus síndicos e condôminos através de equipe com-posta, principalmente dos seus geren-

tes de atendimento e um departamento de pessoal e RH e alto nível. A professora de Gestão em Harvard, Sra. Rosabeth Moss Kaneter, destaca “Não é o talento individual, é o talento coletivo que faz a diferença em equipes vencedoras e empresas vencedo-ras”. A Capital pratica isso com naturalidade.

Estamos em plena efervescência da web. Estima-se em 78 mi-

lhões de internautas brasileiros conecta-dos. Como empresa dinâmica e aberta, logo entendeu que tinha de participar ativamente da internet e das redes so-ciais. Partiu então para a criação e pu-blicação de um site moderno, orientativo, Consolidou sua presença no twitter. Está em fase fi nal de implantação a interação com síndicos e condomínios através do facebook, quer cria excelentes oportuni-dades de ser ouvido e – principalmente – ouvir. Com o sentido de sempre orientar seus clientes, a Capital envia, quinzenal-mente, newsletter para todo o seu e-mail mailing, com informações atuais e rele-vantes sobre gestão condominial.

Semanalmente a empresa também divulga assuntos palpitantes com foco nos melhores procedimentos sobre ad-ministração de condomínios, através do seu programa semanal Morando em Condomínio, transmitido pela TV Santa Cecília, toda quinta-feira as 14:30 horas, com horário alternativo aos domingos às 9 horas.

“Excelência em administração con-dominial” não é uma frase de efeito utili-zada em formulários e nas diversas mí-dias . É o DNA da empresa.

E D I T O R I A L

P A L A V R A D A D I R E T O R I A

Diretoria:Jaime Tomaz Ramos – Diretor Presidente Dr. Rubens Thomaz Ramos Junior – Diretor Eng. Alexander Ramos – Diretor

Diretor ResponsávelAlexander Ramos – MTb 54.589

Contato Comercial13 3472-1506

Este boletim é uma publicação trimestral, gratuita e de circulação exclusiva aos síndicos, fornecedores e colaboradores da Capital Administração de Condomínios. Venda proibida. Tiragem 5 mil exemplares.

www.capitaladm.com.br

No dia a dia do condomínio

Administração de CondomíniosAv. Presidente Kennedy, 2.782 – Guilhermina 13 [email protected]

Av. Presidente Castelo Branco, 6.748 – Vila Tupi13 3494-2841 3494-2700

Administração de Condomínios Vendas e LocaçãoAv. Jabaquara, 514 Metrô Praça da Árvore11 2276-8588 2276-8699

Litoral

Vendas e Locação

São Paulo

BOM DIA

CONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOCONDOMÍNIOBOM DIA

CONDOMÍNIOBOM DIA

CONDOMÍNIOBOM DIA

CONDOMÍNIOBOM DIABOM DIA

CONDOMÍNIOBOM DIA

CONDOMÍNIOBOM DIA

CONDOMÍNIOBOM DIA

E X P E D I E N T E

ProduçãoQuattro+ Comunicaçãowww.quattromais.com.br

DiagramaçãoCassio Bueno Design Gráfi cowww.cassiobueno.com.br

ImpressãoGráfi ca Diário do Litoral 13 3222-2051

O dito popular “É melhor uma

andorinha na mão do que duas

voando” ilustra com propriedade que

não adianta tentar realizar 20 coisas ao mesmo tempo

Manoel Antonio de Jesus Assessor de marketing

Diretor da quattro+ comunicação

Para viver em harmo-nia dentro do condomínio não basta estar respalda-do numa Convenção bem elaborada e um Regula-mento Interno objetivo, e que ambos sejam do co-nhecimento de todos.

O comportamento dos membros da gestão condominial como o sín-dico, sub síndico e conse-lheiros, aliados aos fun-cionários, condôminos e visitantes, todos voltados e focados no bom senso e colaboração – soman-do a isso muita conversa objetiva - podem ser os fatores que garantirão a qualidade de vida no condomínio.

Ainda outras ações, ligadas a conduta in-fl uenciam na boa ordem e harmonia, como áreas de circulação, escada-ria, elevadores, equi-pamento de combate a incêndio, espaços de la-zer mantidas asseadas e funcionando.

Em termos de re-cursos humanos, poder contar com funcionários treinados e com dispo-

sição para atender às necessidades do condo-mínio de maneira certa, certamente faz o am-biente melhor. Funcio-nários treinados e moti-vados procuram revolver satisfatoriamente os pro-blemas; mal orientados buscam a solução mais fácil: se livrar dos proble-mas. Como disse a Sra. Eduviges Constantino, síndica do Condomínio Hawaii, que é adminis-trado pela Capital: “Uma equipe, coesa e moti-vada - e a consistente melhora nas dependên-cias de uso dos funcio-nários, tornando-a limpa e agradável - propiciou a mudança no clima do condomínio. É mais que evidente: funcionários satisfeitos trabalham com alegria, agem com civilidade e atendem aos condôminos e visitantes com mais cortesia”.

O vice presidente de administração imo-biliária e condomínio do Sindicato de Habitação (Secovi-SP), Sr. Hubert Gebara, orienta: “É pre-

ciso educação, bom sen-so e civilidade. Eles ex-plicam que as principais vantagens dos condomí-nios fi cam por conta do rateio das despesas, a possibilidade de contar com uma boa estrutura de lazer de segurança, hoje com a imagem um pouco arranhada, la-menta Gebara.

A contrapartida vem com a perda de liberdade e a divisão de responsa-bilidade. A defi nição de condomínio imobiliário é uma propriedade com mais de um dono. Não dá para fazer o que qui-ser, como se estivesse isolado”, diz Gebara.

BOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOPágina 3 • Janeiro de 2012


I N D I C A D O R E SICON - ÍNDICE DE CUSTOS CONDOMINIAIS

Índice mensalmente elaborado e consolidado pelo Secovi/SP, tendo por objetivo de medir e monitorar as variações dos principais custos ligados diretamente aos condomínios. Dados coletados na cidade de São Paulo. • Fonte: Depto. Economia e Estatística Secovi/SP

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ICON- ÍNDICE DE CUSTOS CONDOMINIAISÍndice mensalmente elabortado e consolidado pelo SECOV/SP, tendo por objetivo de medir e monitorar as variações dos principais custo ligados

diretamente aos condomínios. Dados coletados na cidade de São Paulo. Fonte: Depto. De Ecomonia e Estatística do Secovi/SP

Índice Base Dez/01 = 100,000

Mês Ano 12Meses

Mês Ano 12Meses

Mês Ano 12Meses

Mês Ano 12Meses

Mês Ano 12Meses

Mês Ano 12Meses

out/10 192,001 4,96 7,20 7,16 196,322 8,23 8,51 8,51 179,297 0,00 3,03 3,03 201,282 1,01 7,57 7,40 183,880 0,85 6,44 6,23 174,595 1,01 7,57 7,40

nov/10 192,596 0,31 7,53 7,47 196,322 0,00 8,51 8,51 179,297 0,00 3,03 3,03 204,200 1,45 9,13 8,85 186,029 1,17 7,68 7,39 177,127 1,45 9,13 8,85

dez/10 192,882 0,15 7,69 7,69 196,322 0,00 8,51 8,51 179,297 0,00 3,03 3,03 205,609 0,69 9,88 9,88 187,034 0,54 8,26 8,26 178,349 0,69 9,88 9,88

jan/11 193,615 0,38 0,38 8,09 197,008 0,35 0,35 8,61 179,297 0,00 0,00 3,03 207,234 0,79 0,79 11,50 188,309 0,68 0,68 9,49 179,758 0,79 0,79 11,50

fev/11 194,405 0,41 0,79 8,26 197,623 0,31 0,66 8,94 179,297 0,00 0,00 3,03 209,306 1,00 1,80 11,30 190,024 0,91 1,60 9,55 181,556 1,00 1,80 11,30

mar/11 194,683 0,14 0,93 8,19 197,623 0,00 0,66 8,94 179,297 0,00 0,00 3,03 210,604 0,62 2,43 10,95 191,242 0,64 2,25 9,20 182,681 0,62 2,43 10,95

abr/11 194,891 0,11 1,04 8,12 197,623 0,00 0,66 8,94 179,297 0,00 0,00 3,03 211,551 0,45 2,89 10,60 192,216 0,51 2,77 9,10 183,504 0,45 2,89 10,60

mai/11 195,089 0,10 1,14 7,96 197,623 0,00 0,66 8,94 179,297 0,00 0,00 3,07 212,461 0,43 3,33 9,76 193,119 0,47 3,25 8,58 184,293 0,43 3,33 9,76

jun/11 195,143 0,03 1,17 7,79 197,623 0,00 0,66 8,94 179,972 0,38 0,38 3,46 212,079 -0,18 3,15 8,64 192,837 -0,15 3,10 7,64 183,961 -0,18 3,15 8,64

jul/11 195,095 -0,02 1,15 7,68 197,623 0,00 0,66 8,94 179,972 0,00 0,38 3,20 211,824 -0,12 3,02 8,35 192,732 -0,05 3,05 7,44 183,740 -0,12 3,02 8,35

ago/11 195,287 0,10 1,25 7,59 197,623 0,00 0,66 8,94 179,972 0,00 0,38 3,20 212,756 0,44 3,48 8,00 193,452 0,37 3,43 7,06 184,549 0,44 3,48 8,00

set/11 197,225 0,99 2,25 7,82 197,623 0,00 0,66 8,94 188,390 4,68 5,07 5,07 214,139 0,65 4,15 7,46 194,628 0,61 4,06 6,74 185,748 0,65 4,15 7,46

ICONVar. %

ICONVar. %

DiversosConservação e Limpeza

Per. ICONVar. %

ICONVar. %

ICONVar. %

ICONVar. %

out/11Total Geral Pessoal/Encargo Tarifas Manut. de Equipamentos

TABELA NEGOCIAÇÃO COLETIVA Trabalhadores em condomínos

Praia Grande, Mongaguá, Itanhaém e Peruibe

Santos e Cubatão São Vicente

Rejuste salarial 8% sobre os salários praticados a partir de 1º de outubro de 2010

8% sobre os salários praticados a partir de 1º de outubro de 2010

8% sobre os salários praticados a partir de 1º de outubro de 2010

Salário Zelador R$ 848,51 R$ 838,64 R$ 838,52Demais funções R$ 794,95 R$ 786,39 R$ 786,39

Cesta básica 12% sobre o valor da cesta básica praticados a partir de 1º outubro de 2010

12% sobre o valor da cesta básica praticados a partir de 1º outubro de 2010

12% sobre o valor da cesta básica praticados a partir de 1º outubro de 2010

Para trabalhadores com jornada de 220 h

R$ 109,89R$ 116,12 R$ 116,12

Para trabalhadores com jornada inferior a 220 h

Proporcional à jornada de trabalhoProporcional à jornada de trabalho. Valor mínimo R$ 58,06

Proporcional à jornada de trabalho.

Vale transporte Desconto de 5% do trabalhador Desconto de 6% do trabalhador

Salário moradia 20% sobre o salário base, a título de moradia

Estabilidade normativa de 30 dias a partir de 24 de outubro de 2011 de 30 dias a partir de 28 de outubro de 2011 de 30 dias a partir de 24 de outubro de 2011

Fonte: Circulares enviadas pelo Sicon - Sindicato dos condomínios prediais do litoral paulista

TABELA NEGOCIAÇÃO COLETIVATrabalhadores em condomínos

BOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOPágina 4 • Janeiro de 2012


D O S Í N D I C OP A L A V R A

A Sra. Eduviges Constantino é a síndica do Con-

domínio Hawaii, conjun-to de 2 blocos com 300 apartamentos, localiza-do na Av. Rio Branco nº 15 , Forte, Praia Grande. Aposentada há um ano, decidiu morar no seu apartamento esperando usufruir das vantagens oferecidas por um imó-vel na praia e defronte ao mar. Porém, no dia a dia, foi observando que o prédio estava passan-do por um processo de depreciação dos seus valores, basicamente devido ao péssimo es-tado geral. Começou a fi car atenta à tudo o que passava a sua volta, notando diversas irre-gularidades também na gestão do condomínio. Analisando miudamente as contas, notou que vá-rios compromissos fi nan-ceiros importantes dei-xaram de ser cumpridos, como recolhimento de diversos tributos, contas atrasadas, para piorar, a inadimplência beirando aos 30%.

“Como não gosto de irregularidades e a minha vida profi ssional sempre foi baseada no trabalho duro e com objetivos previamente

discutidos e analisa-dos, e diante de todas as irregularidades que constatei, não tive dú-vida; na assembléia es-pecialmente convocada para deliberar a renúncia do síndico, ofereci-me fui eleita para mandato tampão. Na assembléia realizada alguns meses depois, candidatei-me e fui eleita síndica por unanimida-de. Arregacei as mangas e abri di-versas frentes de atuação.

R e a l m e n t e a situação do condomínio era desastrosa no aspecto físico dos dois blocos, a p r e s e n t a n d o diversas irregu-laridades. Verifi -quei a ausência e acompanhamen-to de ações sim-ples como a utili-zação racional e correta uso das instalações. Uma das mais marcantes: consta-tei que a sala destinado aos funcionários também servia como deposito de material de limpeza, sem qualquer critério e con-trole no armazenamento dos produtos químicos.

Ao me aprofundar na

verifi cação das fi nanças do condomínio fi cou cla-ra a falta de pagamentos como recolhimento do FGTS e INSS, gerando diversas ações trabalhis-tas contra o condomínio. Contas atrasadas, for-necedores sem receber, falta de transparência aliada a diversos ou-tros problemas, deixou

muito claro que teria de implementar mudanças profundas e urgentes na gestão. Convidou mora-dores e foi constituída comissão para apresen-tar e analisar a real situ-ação.

Para que pudesse por em prática todas

a transparência no re-lacionamento dessa em-presa tanto como os que participam da gestão do condomínio quanto com os condôminos. Senti-me bastante confi ante em contratar essa em-presa que considero – sem sombra de dúvi-da – muito profi ssional, cordial, transparente e futurista. No primeiro momento, fui recebi-da pelo Eng. Alex e Dr. Rubens Junior, ambos da diretoria. Em segui-da apresentaram-me à Srta. Mara Rúbia que passou a ser a minha gerente de atendimento. Durante todo o processo de transferência igual-mente pude contar com o irrestrito apoio do Sr. Mario, responsável pelo Depto. Comercial.

Os passos seguintes foram a substituição dos funcionários que não conseguiram se adaptar ao meu estilo de adminis-tração. Uma nova equi-pe, coesa e motivada - e a consistente melhora na dependência de uso dos funcionários, tornando-a limpa e agradável - propi-ciou a mudança no clima do condomínio. É mais que evidente: funcioná-rios satisfeitos trabalham com alegria, agem com civilidade e atendem aos condôminos e visitantes com mais cortesia. Pude também mudar o sistema de portaria, implantan-

do efi ciente controle de entrada de visitantes e entregadores. Com res-peito à garagem havia total anarquia; visitantes estacionavam dois ou três veículos por aparta-mento. Implantei crachá e fi z valer as normas de-fi nidas pela convenção condominial.

Agora o condomínio tem todas as contas em dia. Os tributos atrasa-dos foram pagos. A taxa de inadimplência caiu de 30% para os atuais 10%. Funcionários uniformiza-dos cumprem com seus deveres. Pode-se dizer, sem exagero, que agora os condôminos tem or-gulho de morar no Con-domínio Hawwaii.

Para todas as mu-danças e aperfeiçoa-mentos pude contar não só com a efi caz estrutu-ra da Capital, tanto em Praia Grande quanto o escritório de São Paulo, onde vários condômi-nos conseguem resolver pendências sem ter que deslocar para a praia. A incansável colaborado-ra de todas as horas, a Maria Aparecida, minha sub síndica, efetivamen-te contribuiu - e continua contribuindo - para o su-cesso da nossa gestão. Também a total dispo-nibilidade da Sra.Ange-la, do Conselho Fiscal, que vem me ajudando a manter os números em dia”.

Fiz diversas consultas e

ficou decidido pela Capital

Administração, pela solidez, comprovada competência

e, logo fui constatando a transparência

ações exaustivamente discutidas e planejadas, tinha que contar com uma administradora que me desse total respaldo. Afi nal todos os procedi-mentos pediam a apoio de uma administradora experiente e de porte: Tinha que me ajudar a enfrentar que desse e viesse. Fiz diversas con-sultas e fi cou decidido pela Capital Administra-ção, pela solidez, com-provada competência e, logo fui constatando

BOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOPágina 5 • Janeiro de 2012


pelo uso errado. Fiscalize as crianças e os adolescentes e oriente-os para que cuidem do patrimônio.

Cuidado com os animais de esti-mação:

animais em condo-mínios são aceitá-

veis, desde que a quantidade e o tamanho deles sejam compatíveis com o apar-t a m e n t o . Tem gente que cria cin-co cachor-ros e sai

para trabalhar o dia todo. Dessa forma, os animais sofrem maus tratos e latem sem parar, incomodando os vizinhos. Para as raças mais agressivas, o uso da focinheira é obrigatório. Deixar os animais fazerem as suas necessida-des nas áreas comuns e nos jardim do condomínio também ocasiona multas.

Em dia de mudança, respeitar as regras estabelecidas no regulamen-to interno:

Existem algumas convenções que não permitem mudanças aos sába-dos e domingos. É preciso se certifi car também dos horários liberados, para não correr o risco de ser multado.

Fonte: bol

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Dicas para evitar ser multado no seu prédio

Para morar em condomínio tem que saber viver em comunida-de e, principalmente, respeitar

o espaço alheio e o coletivo. Como medida para evitar que certas atitudes atrapalhem o convívio, os condomínios costumam multar quem faz barulho fora de hora, desrespeita o espaço comum dos condôminos, entre outras transgressões à convenção coletiva.

Não alterar a fachada: além de ocasionar multa, a constru-

tora e o arquiteto responsável podem processar o condômino, por alteração do projeto sem autorização.

Não alterar a área comum: nenhum tipo de

alteração na área co-mum do prédio deve ser feito sem aprova-ção em assembleia. Se cada morador re-solver decorar um am-biente da área comum da forma como achar melhor, sem consultar os outros moradores, pode ser multado também.

Respeitar os horários de silêncio estabelecidos na Convenção:

todos prezam por uma noite de sono, seja à noite, seja de manhã bem cedo. Arrastar móveis nesses horários, gritar, ouvir música em volume alto ou fazer o cachorro latir não são ações bem vistas para quem mora em con-domínio.

Respeitar o uso da vaga de gara-gem: garagem não é lugar de guardar bicicletas, carrinhos de bebê, ferramen-tas ou material de construção. Além de ir contra as regras condominiais e degradar o espaço, algum objeto pode sumir. Quem não respeita as regras

leva multa.

Respeitar o uso do elevador: é importante que o condômino se

atente à segurança do condomínio. Criança pequena só pode fi car no ele-vado se estiver acompanhada. Para os adolescentes, vale o bom senso e o respeito: elevador não é lugar de brin-cadeiras. Outra questão para o uso do elevador é entender a diferença entre o social e o de serviço. O primeiro não permite o trânsito de animais, carrinhos de supermercado, lixo ou mudanças. Quem não respeitar a regra também é multado.

Não atirar objetos pela janela: além de correr um

risco enorme de ma-chucar alguém, é uma questão de educação e bom senso. Seja bituca de cigarro, brinquedos, alimentos ou qualquer outro objeto, esta ação é inaceitável e gera multas.

Sujou, limpou: quem não gosta de um ambiente

limpo e seco? Se usar a churrasqueira, é importante deixá-la limpa para o próximo morador. Caso não tenha como limpar, peça ajuda ao faxineiro.

Quebrou, pague o conserto:

acidentes acon-tecem, claro. O que não acontece é a compreensão dos outros moradores, quando algum objeto do condo-mínio é quebrado

“Para morar em condomínio tem que saber viver

em comunidade”



C A P I TA LA C O N T E C E N A

A Capital, como vem fazendo to-dos os anos, ofereceu jantar de confraternização para os sín-

dicos e síndicas dos prédios adminis-trados pela empresa. O evento acon-teceu na Churrascaria Boi Bom, com comida e bebida à vontade. Neste ano ocorreu mais um recorde, com a pre-sença de 432 síndicos, síndicas e seus convidados, que foram recebidos pela diretoria da Capital e pelos gerentes de atendimento. Ao evento compareceu reportagem da TV Santa Cecília que fez cobertura para apresentação no programa Morando em Condomínio.

Os convidados assim que chega-vam eram recepcionados pelo Eng. Alexander Ramos, Dr. Rubens Ramos Junior, diretores da empresa e pelo Sr. Jaime Ramos, diretor-presidente. Todos os gerentes de atendimento es-tavam presentes dando atenção aos síndicos e seus convidados. A acolhida pelos gerentes de atendimento segue a fi losofi a da empresa que conta com esses profi ssionais para dar suporte aos síndicos e síndicas ao longo de todo ano, solucionando os diversos problemas da gestão condominial que se deparam no seu dia a dia.

Com um ambiente amigo e bastan-te descontraído o jantar desenvolveu-se

com muita animação, o que já se tornou uma característica dos eventos promovi-dos pela administradora, passando a ser acontecimento marcante na cidade.

Preocupados com o bem estar e perfeito atendimento aos síndicos e seus convidados, a Capital decidiu le-var o evento para o mesmo local do ano passado. Para a realização do Dia do Síndico da Capital foi feito minucioso planejamento junto com o pessoal de eventos da churrascaria; o amplo es-tacionamento também foi considerado, uma vez que conta com fácil.

Dando cobertura ao evento esteve presente a equipe de reportagem da TV Santa Cecília. Diversos síndicos e síndicas foram entrevistados pelo Eng. Alex e pelo Carlão Freire, apresentador do programa Morando em Condomínio, que é transmitido toda quinta-feira as 14:30 horas, com reapresentação dos domingos as 9 horas.

Ao longo de toda a noite fi cou evi-dente o carinho que os síndicos e sín-dicas tem pela Capital, participando ativamente do evento. A Capital procu-rou retribuir esmerando-se no preparo do evento; também foram sorteados vários brindes.

Da redação

DIA DO SÍNDICO: recorde de presença com 432 síndicos e seus convidados

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Dr. Rubens Ramos Junior, diretor da Capital, entrega um dos prêmios sorteados aos síndicos.

BOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOPágina 7 • Janeiro de 2012


C A P I TA LA C O N T E C E N A

Seminário para Zeladores foi um sucesso A Capital Adminis-

tração promoveu pela décima vez o

Seminário de Zeladores, voltado para funcioná-rios dos prédios adminis-trados pela empresa. O seminário aconteceu no espaço de uma semana, com programação bas-tante variada e focada nas diversas difi culdades que os zeladores normal-mente encontram no seu trabalho do dia a dia.

Na abertura o Eng. Alexander Ramos e o Dr. Rubens Ramos Ju-nior, diretores da Capital, agradeceram a presença dos participantes, res-saltando a importância dessa iniciativa que, dentro da política da em-presa, vem impulsionan-do ações objetivando o desenvolvimento profi s-sional dos colaborado-res que trabalham nos prédios, assim como aos seus próprios colabora-dores.

Abrindo o seminá-rio o Eng. Alexander Ramos abordou o tema “Inspeção e Manutenção Predial”. Ressaltou que a manutenção predial propicia não só a efi -ciente fi scalização como também orienta para conservação e manuten-ção do prédio. Finalizou alertou: “Cabe destacar que segundo a NBR 5674 Manutenção de Edi-fi cações da ABNT, a res-ponsabilidade principal da manutenção é do proprie-tário ou representante le-gal da edifi cação (no caso de prédios, o síndico).

Na segunda parte o Everson Lopes de Al-meida, Bombeiro Civil

Profi ssional e Consultor de Segurança contra incêndio orientou para a importân-cia e obrigatoriedade da Brigada de Incêndio nos condomínios e prevenção e combate a incêndio,

Na terça-feira o pa-lestrante foi o Sr. Rei-naldo Alves, diretor da empresa Casa das Bom-bas, que discorreu sobre o tema “Manutenção nos sistemas hidráulicos e elétricos”. O Sr. Edison Kazuo, na segunda par-te esclareceu a cerca do funcionamento de moto-res elétricos e cuidados com a manutenção.

Durante o terceiro dia funcionária da Doctor”s Saúde e Segurança no Trabalho, empresa com expressiva participação em Praia Grande, tratou da “Prevenção e nor-mas regulamentadoras PPRA/PCMSO”.

Palestra que desper-tou bastante interesse aconteceu no quarto-dia, com a presença do Sr. Roberto Lima, Consultor Técnico da Elevadores Atlas Schindler. Com apresentação de fi lmes, tornou bastante claro os procedimentos adequa-dos como a correta atu-ação no caso da parali-sação do equipamento, ressaltando o perigo que surge quando pessoas não habilitadas tentam fazer o resgate de forma inadequada. “O resgate de passageiros deve ser feito por técnicos da em-presa chamando o Aten-dimento Avançado, que dá prioridade total aos chamados técnicos que mencionem a existência de passageiros presos,

ou então pelo Corpo de Bombeiros”, destacou.

Sr. Roberto enfati-zou que a “Elevadores Schindler acredita que a sua liderança abso-luta no Brasil se deve a preocupação irrestrita em relação à seguran-ça dos usuários de seus elevadores”

No último dia foi feita apresentação da linha completa de produ-tos e equipamentos de higiene voltada para condomínios e comer-cializados pela Porsa-ni, empresa com mais de 30 anos no merca-do, atuando há mais de 10 anos no Litoral. Os zeladores receberam orientação sobre os equipamentos e produ-tos corretos para cada finalidade no processo de limpeza profissio-nal, com palestras do Sr. Wagner Porsani, Diretor da empresa e Sr. Valter Pereira, Con-sultor Técnico. Também com Sr. Mihaly Amorim, Consultor, esclareceu as dúvidas dos participan-tes.

No encerramento e durante a entrega dos certifi cados, estiveram presentes o Sr. Arnaldo Amaral, Vice-Prefeito de Praia Grande, Eng. Alexander Ramos e Dr. Rubens Ramos Junior, diretores da Capital, ou-tras personalidades e diversos colaboradores da empresa. Concluída a entrega dos certifi cados todos foram convidados para um churrasco de confraternização.

Da redação

“Diretores da Capital recebem e agradecem a presença dos zeladores”

Zeladores participaram

ativamente

Diretores da Capital recebem autoridades e personalidades

Sr. Arnaldo Amaral, Vice-

Prefeito de Praia Grande,

entregando certifi cado de

conclusão



Qual a lei que regula questões em condomí-nio?

A lei básica que regula o condomínio é a 4.591, de 16 de Dezembro de 1964, exis-tindo também regulamenta-ção na Lei 10.406, de 10 de janeiro de 2002 (Código Ci-vil) e na Lei 8.245, de 18 de Outubro de 1991, que trata das locações residenciais.

Além da lei específi ca, existem outras normas que o morador deve ob-servar no condomínio?

Sim. Além da legislação mencionada na questão anterior, o condômino deve observar a convenção de condomínio e o regula-mento interno (caso este já não esteja na própria con-venção). Esta convenção deverá ser aprovada por no mínimo 2/3 dos condô-minos, não ser contrária a legislação específi ca, ela-borada por escrito e regis-trada em Cartório de Re-gistro de Imóveis.

Vale ressaltar que o re-gulamento interno, assim como a própria convenção, devem ser observadas por todos (funcionários, visitan-tes, etc) e não somente aos ocupantes das unidades.

O que poderá ser co-brado no caso de atraso no pagamento do condo-mínio?

O condômino que não pagar a sua contribuição fi cará sujeito aos juros mo-ratórios convencionados ou, não sendo previstos, os de 1% ao mês e multa de até 2% sobre o débito, de acor-do com o artigo 1.336, § 1.º do Código Civil.

4. Como é tratada a

inadimplência em condo-mínio?

Muitas vezes a inadim-plência acarreta ao con-domínio falta de caixa e normalmente é efetuado um rateio extra, que é pa-gamento suplementar para cobrir uma receita insufi -ciente ou gasto imprevisto num determinado período. Tal rateio é tratado como despesa ordinária, caben-do ao inquilino pagá-lo.

O condomínio por sua vez adotará as providências cabíveis à cobrança dos débitos, inclusive se neces-sário, por meio de ação ju-dicial.

O que são despesas extraordinárias e ordiná-rias, e a quem cabe cada uma delas?

As despesas extraordi-nárias são aquelas referen-tes a obras relacionadas à estrutura integral ou de ha-bitabilidade da edifi cação, por exemplo, pinturas de laterais, fachadas, esqua-drias de portas e portões de acesso, poços de ventilação e iluminação, reformas de pisos de áreas comuns, ins-talação de equipamentos de segurança e lazer, despesas de decoração e paisagismo nas partes de uso comum e constituição de fundo de reserva, cabendo exclusi-vamente ao proprietário do imóvel.

As despesas ordinárias são aquelas referentes à limpeza, manutenção e con-servação dos equipamentos e áreas comuns, incluindo nestas a pintura das instala-ções e dependências de uso comum, cabendo exclusiva-mente ao morador da unida-de (proprietário ou inquilino). A reposição do fundo de re-

G E S TÃ O

Esclarecendo suas dúvidas

A Capital mantém serviço de atualização em gestão condominial. Quinzenalmente você poderá receber através do seu e-mail informações relevantes, preparadas por diversos especialistas em: finanças, direito, recursos humanos e outros ramos da administração de condomínios. Você também receberá as notícias que circulam na mídia especializada através matérias preparadas pela nossa equipe de assessoria de comunicação.

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serva, total ou parcial, cabe ao inquilino.

Para que serve e o que é o Fundo de Reserva?

O Fundo de Reserva é uma parcela do valor do condomínio, sob responsa-bilidade do proprietário do imóvel, utilizada para aten-der despesas urgentes e inadiáveis não previstas no orçamento.

A sua arrecadação é regulada pela convenção e caso seja utilizada para cobrir despesas ordinárias (custeio ou complementa-ção) deve ser reposto pelo inquilino que deu causa a sua utilização, salvo se ante-rior ao início da locação.

Existe reajuste para condomínio?

A assembléia é soberana para determinar a forma e o valor a ser arrecadado, em função de seus gastos apu-rados ou previstos. Não exis-te em lei, nenhuma forma de reajuste automático para as contribuições condominiais.

O que é quota em con-domínio?

É a parcela de paga-mento de condomínio pro-porcional a cada unidade do edifício. Geralmente, salvo previsto em convenção, a

quota de cada condômino é correspondente à fração ide-al do terreno relativa à sua unidade.

Quando o locatário poderá votar em assem-bléias?

O locatário poderá votar nas assembléias que envol-vam despesas ordinárias.

Nas assembléias que envolvam despesas extra-ordinárias ou situações es-peciais, como demolição, re-construção, venda do prédio sinistrado, etc, o locatário só poderá votar no caso de au-sência do locador.

Como lidar quando ocorrer furto em condomí-nio?

Como não existe legis-lação específi ca, é conve-niente que a atribuição de responsabilidades esteja prevista em convenção. Ge-ralmente, quando a chave do carro deve ser deixada em quadro de chaves, com o manobrista ou zelador, se ocorrer furto ou avaria do veículo a responsabilidade é do condomínio.

Existe cobrança de

multas em condomínio? Sim, de acordo com o

Código Civil, o condômi-no que realizar obras que

comprometam a segurança da edifi cação, alterem a for-ma e a cor da fachada das partes e esquadrias exter-nas, não der às suas partes a mesma destinação que tem a edifi cação e as utili-zar de maneira prejudicial ao sossego, salubridade e segurança dos possuido-res, ou aos bons costumes, pagará a multa prevista no ato constitutivo ou na con-venção, não podendo ela ser superior a cinco vezes o valor de suas contribui-ções mensais, indepen-dentemente das perdas e danos que se apurarem. Não havendo disposição expressa, caberá à assem-bléia geral, por dois terços no mínimo dos condôminos restantes, deliberar sobre a cobrança da multa.

Vale ressaltar que o con-dômino ou possuidor que não cumpre reiteradamente com os seus deveres peran-te o condomínio poderá, por deliberação de três quartos dos condôminos restantes, ser constrangido a pagar multa correspondente até ao quíntuplo do valor atribuído à contribuição para as despe-sas condominiais, conforme a gravidade das faltas e a reiteração, independente-mente das perdas e danos que se apurem.

É permitida a constru-ção ou obras?

Reformas ou alterações nas áreas internas privati-vas são permitidas, desde que estejam dentro do es-tabelecido em convenção e exigências municipais, não comprometam a estrutura do edifício nem prejudiquem os outros moradores.

Para alteração nas áreas de uso comum é necessá-ria a aprovação de todos os condôminos, com a conven-ção disciplinando expressa-mente a matéria.

O condômino que tiver conduta anti-social será multado?

Sim, o condômino ou pos-suidor que, por seu reiterado comportamento anti-social gerar incompatibilidade de convivência com os demais condôminos ou possuidores, poderá ser constrangido a pagar multa correspondente à dez vezes o valor atribu-ído à contribuição para as despesas condominiais, até posterior deliberação da as-sembléia, conforme disposto no artigo 1.337, parágrafo único, do Código Civil.

Fonte: PROCON SP

Fundação de Proteção e Defesa do Consumidor

BOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOPágina 9 • Janeiro de 2012


M A N U T E N Ç Ã O

Nos condomínios a falta de manutenção periódica nas bombas, pára-raios, caixas d’água, piscina, play-ground, sistemas elétricos e hidráulicos assim como nas outras diversas partes do prédio ajudam, em muito, a reduzir os estragos causa-dos por fatiga dos materiais, maresia, uso inadequado e até ações de vandalismo. A idéia contida na frase “pre-venir é melhor que reme-diar” serve também como uma luva na manutenção do prédio.

O síndico, ao promover ações preventivas age no sentido de realizar gestão de qualidade, antecipando os estragos, consertando-os antes que se deteriorem to-talmente. Com isso também está economizando o di-nheiro dos condôminos com gastos mais vultosos.

A manutenção periódica deve ser feita em diversos pontos do prédio. Como su-gestão estão relacionadas as principais:

Fachada Um prédio com a facha-

da suja, com revestimento caindo, tem seu valor dimi-nuído. Contratar empresas especializada para a lava-gem da fachada a cada 5 anos, prolongando sua vida útil e sua aparência.

Sistema elétrico Toda fi ação do prédio

tende a envelhecer e fi can-do ressecada. Lembrar que os condôminos utilizam a cada dia mais equipamen-tos elétricos, demandando maior consumo de eletricida-de. Considerando isso, uma avaliação anual é recomen-

dada para se saber o estado da fi ação e se necessitam de alguma troca. Deve-se sempre lembrar que os fi os elétricos são causadores de incêndios.

Sistema hidráulico Vazamentos dão dor de

cabeça aos síndicos, zela-dores e condôminos. A ava-liação preventiva e freqüente encontrará os pontos de va-zamento e também as pos-sibilidades de entupimento, efetuando a correção an-tes que o problema ocorra. Deve-se dar atenção reali-zando testes na bomba e na rede de incêndio.

Muitos já passaram pela chatice de fi car sem água devido à quebra de uma bomba. Mais uma vez a contratação de empresa ou profi ssional especializado é recomendada para evitar aborrecimentos, principal-mente na temporada quan-do a demanda de água che-ga a quadruplicar.

A chamada bomba de recalque é utilizada na rede de alimentação, para levar água do reservatório até a caixa d’água localizada no topo do prédio. Já as hidráu-licas, chamadas de bombas de incêndio, são utilizadas na rede de incêndio, para pressurizar o sistema e au-mentar a pressão e vazão disponíveis nos pontos de consumo. A frase popular “não se brinca em serviço” serve muito bem para estes procedimentos.

Pára-raios Função de proteger a

estrutura do prédio e as pes-soas, porém nem sempre recebe os cuidados neces-

Manutenção preventiva em condomínios

sários para sua efetiva ser-ventia. Considerando que “os raios caem”, principal-mente no período de verão, é importante que a manuten-ção não seja desprezada. A avaliação anual é recomen-dada, principalmente nos meses que antecedem a temporada. E não deve se restringir ao pára-raios lo-calizado no topo do prédio. Verifi car também o cabo que o liga ao aterramento, sem o qual o pára-raios não tem utilidade.

Caixa d’águaProceder a lavagem de

6 em 6 meses. Não adianta a Sabesp fornecer água de qualidade se a caixa d’água estiver suja, causando doen-ças. O serviço de limpeza e desinfecção deve ser feito por empresa especializada.

PiscinaA manutenção da pisci-

na é simples, sendo normal-mente realizada pelo próprio zelador. O importantíssimo é o cuidado com os produ-tos utilizados para a limpeza e a utilização e o cuidado em não colocar proporções indevidas dos mesmos pro-dutos, o que poderia causar reações adversas nos ba-nhistas.

Playground Crianças usam, portanto

demanda cuidado especial. Brinquedos e cercas que uti-lizam material como ferro e alumínio em sua construção precisam de avaliação cui-dadosa contra farpas e ferru-gens A avaliação cuidadosa faze-se necessária antes do início do período das férias

reduzindo a chance de pro-blemas, como também de-pois de passado o período das férias, pois o uso intenso pode danifi car alguma parte do parque.

Garagens Limpeza periódica,

nova pintura das vagas, sinalização para limitar a velocidade,evitar a utilização da garagem com depósito e ofi cina mecânica, impedir a guardar de pneus velhos que podem acumular água proporcionando condições para proliferação da den-gue, evitar a utilização da garagem como “depósito”, principalmente de pneus ou qualquer coisa que possa acumular água.

Sistema elétrico Por um lado a fi ação do

prédio tende a envelhecer e fi car ressecada. Por outro, os condôminos utilizam a cada dia mais equipamentos elé-tricos, o que demanda maior consumo de eletricidade que. Por isso, uma avaliação anual é recomendada para se saber quando os mes-mos necessitarão de troca. É importante lembrar que os fi os elétricos são grandes causadores de incêndios.

Sistema hidráulico Vazamentos e entupi-

mentos são conhecidos de todos. Avaliação preventi-va e freqüente encontrará os pontos de vazamento e também as possibilidades de entupimento, efetuando a correção antes que o proble-ma ocorra.

Da redação



O Q U E D I Z A L E I

Empresa que descumprir lei de repouso semanal pode pagar multa de até R$ 4 mil

Guia de Locação segura para imóvel de temporada

A presidente Dilma Rousseff sancio-nou na quinta-feira

(8/12/11) o artigo 12 da Lei nº 605, de 5 de janeiro de 1949, que diz respeito ao valor à ser pago pelas empresas que descum-prirem a lei de repouso semanal remunerado e o pagamento de salário nos dias feriados civis e religiosos.

Agora, diferente dos 100 a 5 mil cruzeiros previstos no passado, a legislação fi xará uma co-brança que poderá ultra-passar R$ 4 mil.

“De acordo com a Lei nº 12.544/ 2011, já publi-cada nesta sexta-feira (9) no DOU (Diário Ofi cial da União), as empresas que desrespeitarem o repou-so exigido poderão ser punidas com multas de R$ 40,25 a R$ 4.025,33”, informa a legislação.

O que mudaA novidade para as

empresas é que com

a existência de um pa-râmetro, a fi scalização passará a ter uma base para penalizar os organi-zações que descumpri-rem a lei.

“A lei estava defa-sada, era de 1949 e a moeda de cobrança nem existia mais. Com isso, os fi scais não tinham uma referência adequa-da para aplicar as mul-tas. Além do quê, é pre-ciso lembrar que em 62 anos muita coisa mudou, especialmente quanto a legislação e questões trabalhistas” informa o es-pecialista em Direito Tra-balhista e coordenador da Comissão de Novos Advogados do IASP (Ins-tituto de Advogados de São Paulo), João Arman-do Moretto Amarante.

Segundo ele, o valor da multa dependerá da natureza da infração, da extensão e a intenção de quem a praticou, poden-do ser aplicado em dobro no caso de reincidência.

Novidade na leiOutra questão que

antes não existia na le-gislação se refere desa-cato à autoridade. Pois bem, os empregadores que desrespeitarem os fi scais também poderão ser autuados, segundo o decreto.

“Trata-se de uma curiosidade mesmo essa questão do desacato, que antes não existia na legislação. Se o fi scal for ofendido, desrespeitado ou mesmo se o empre-gador se opor a fi scali-zação, o mesmo poderá ser autuado”, explica Amarante.

Podem ser autuadosTodas as empresas

que mantêm vínculos trabalhistas poderão ser autuadas, principal-mente aquelas que não respeitarem o descanso semanal de direito dos trabalhadores.

Fonte: InfoMoney

Alugar por um preço me-nor nem sempre signifi ca fa-zer o melhor negócio, muito menos o negócio mais segu-ro. Muitas pessoas já foram vítimas de estelionatários que se valem da boa-fé geral para "alugar" imóveis que não lhes pertencem nem nunca viram.

Preocupado com a tranqui-lidade e segurança de proprie-tários e inquilinos de imóveis para temporada, o Conselho Regional de Corretores de Imóveis do Estado de São Paulo (CRECISP) preparou algumas dicas com orienta-ções básicas para quem não deseja ser surpreendido nem ver suas férias ou dias de descanso serem frustrados.

Corretor de confi ança Proprietário e inquilino

devem procurar um corretor de confi ança, com quem já tenham mantido algum conta-

to. Caso ainda não conheçam profi ssionais ou imobiliárias, devem procurar informações nas Delegacias do CRECI-SP situadas nas cidades do Lito-ral (ver relação abaixo), ou na Capital. Os corretores e imobi-liárias credenciadas possuem número de registro, que pode ser exigido pelo interessado, e respondem a um Código de Ética rigoroso.

Visita ao imóvelUma dica importante: de-

ve-se visitar o imóvel antes de fechar o negócio, sempre que possível. A visita permi-te saber qual é o estado real da propriedade, as caracte-rísticas da vizinhança, qual a distância exata do imóvel até a praia (no caso do Litoral), além das condições dos equi-pamentos domésticos.

Caso não possa fazer a vi-sita, o interessado no aluguel

deve pedir ao corretor com o qual está negociando o contra-to, que lhe mande fotos do imó-vel (fotos digitais por e-mail). A maioria dos corretores e imobi-liárias dispõe desse recurso.

ContratoUma providência impor-

tante é fazer um contrato para o aluguel do imóvel, mesmo que a locação dure uma se-mana. Neste contrato devem constar as datas de entrada e saída do inquilino, o valor, a forma de pagamento, even-tuais multas para os casos de atraso ou depredação e até o número de pessoas que vão fi car no imóvel.

No contrato também deve constar o número de copos, talheres, pratos, panelas e outros utensílios que estejam à disposição do inquilino na casa ou apartamento. Na data da entrada do inquilino no imó-

vel, deve-se verifi car se tudo está de acordo com o especifi -cado no contrato, repetindo-se o procedimento na saída.

Forma de pagamentoAs formas de pagamento

do aluguel de temporada são livremente combinadas entre proprietário e inquilino. A prá-tica usual é a de que 50% do valor total da locação sejam pagos no ato da contratação e

os 50% restantes na data de entrega das chaves.

Costuma-se prever uma multa contratual no caso de desistência de uma das partes, e é recomendável que o paga-mento seja feito por meio de depósito em conta-corrente.

Mais informações no site:

www.crecisp.gov.br ou nas Dele-gacias Sub-Regionais do CRE-CISP.

constar as datas de entrada e saída do inquilino, o valor, a forma de pagamento, even-tuais multas para os casos de atraso ou depredação e até o número de pessoas que vão

No contrato também deve constar o número de copos, talheres, pratos, panelas e outros utensílios que estejam à disposição do inquilino na casa ou apartamento. Na data da entrada do inquilino no imó-

BOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOBOM DIA CONDOMÍNIOPágina 11 • Janeiro de 2012


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A C O N T E C E U N A C I D A D E

Multa mais pesada para calçada danifi cada começa a valer em janeiro

Emissão de alvará de funcionamento para elevadores

Nova legislação cria também o Disque-Calçadas, serviço

que permitirá aos morado-res da cidade denunciar irregularidades e cobrar fi scalização

A Lei 15.442, estabe-lece multas mais rigoro-sas para proprietários de imóveis que não mante-nham sua calçada em condições adequadas, será regulamentada na primeira quinzena de ja-neiro. A nova legislação também cria o Disque-Calçadas, serviço de atendimento telefônico e eletrônico para que a população denuncie as áreas esburacadas.

Pelas novas regras, o mau estado de conserva-ção das calçadas é pas-sível de multas indepen-dentemente da extensão

dos danos. Uma calçada de cinco metros, que an-tes seria penalizada em R$ 96,33, dependendo do tamanho do dano, por exemplo, agora passará a ser multada em R$ 1,5 mil (R$ 300 por metro).

Após a regulamenta-ção da lei, a fi scalização continuará sob a respon-sabilidade da Secreta-ria de Coordenação das Subprefeituras. Em 2010, os agentes vistores autua-ram 3.096 locais por pas-seios irregulares, soman-do R$ 320 mil em multas. Desde 2005, o município recebeu quase R$ 2 mi-lhões com as sanções.

A nova legislação também prevê alterações na largura das calçadas, aumentando a faixa livre, destinada ao tráfego de pessoas, de 90 centíme-

tros para 1,20 metro. As faixas de serviços (onde fi cam postes e lixeiras) e de acesso permanecem inalteradas.

Disque-Calçadas - Com a regulamentação da lei 15.442, passará a funcionar o serviço tele-fônico, por meio do qual os moradores da cidade poderão denunciar cal-çadas danifi cadas. Se-gundo pesquisa do Hos-pital das Clínicas, a falta de manutenção nos pas-seios é a causa de 300 acidentes todos os dias.

O Disque-Calçadas será incluído na Central de Atendimentos e In-formações da Prefeitura e poderá ser chamado através do número 156.

Fonte: Câmara Mu-nicipal de São Paulo

Vai até 31 de janeiro de 2012, o prazo que síndicos e empresários têm para apresentar os documentos necessários para a emissão do alva-rá de funcionamento de elevadores. Os detentores destes equipamentos devem procurar a Seção Técnica de Instalações da Secretaria de Urba-nismo e Meio Ambiente (Seurb), lo-calizada no térreo do Paço Municipal (Avenida Presidente Kennedy, 9000, Bairro Mirim).

O item 3.8.3 da Lei Complemen-tar nº. 154/96, alterado pela Lei Com-plementar nº. 558/09, preconiza: “Os pedidos de revalidação de Alvará de Funcionamento serão obrigatórios e formulados anualmente no mês de janeiro, independentemente da data de vencimento do Alvará inicial”. Caso a documentação não seja en-tregue, poderá haver autuação por parte da Administração Municipal, inclusive com interdições dos equi-

pamentos.Faz-se obrigatório o alvará de

elevadores do tipo: passageiro, de carga, para automóveis, plataforma para pessoas portadoras de mobili-dade reduzida, além de escadas e esteiras rolantes. No ato da solicita-ção da liberação de uso, os interes-sados devem apresentar os seguin-tes documentos:

•Requerimento padronizado, de-vidamente preenchido e assinado (pelo síndico ou representante le-gal);

•Laudo Técnico original, em con-formidade com o Decreto Municipal nº. 4.027/06, assinado pelo síndico ou representante legal, com fi rma re-conhecida;

•Anotação de Responsabilida-de Técnica devidamente recolhida, referente ao Laudo Técnico (men-cionando o código “29” na atividade

técnica);•Contrato de Manutenção atua-

lizado, com fi rma reconhecida das assinaturas das partes, em cópia au-tenticada;

•Anotação de Responsabilidade Técnica devidamente recolhida, re-ferente ao contrato de manutenção (mencionando o código “33” na ativi-

dade técnica);•Ata de eleição do síndico atuali-

zada e registrada, em cópia autenti-cada;

•Recolhimento das taxas devidas.

Fonte: Jornal Eletrônico Prefeitura de Praia Grande

Por Daniel Elias, MTB: 59.233

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Jornal Bom Dia Condominio