Karting Final

8/18/2019 Karting Final

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Université Sidi Mohamed Ben AbdallahEcole Nationale de Commerce et de Gestion

Rapport de créationd’entreprise

Réalisé par :

Encadré par :


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Remerciements

II en est des coutumes qui ne meurent pas, celle desremerciements en fait partie. Mais nous ne faisons cesremerciements en aucun cas dans un souci de respecter lescoutumes ou protocoles mais simplement par ce que ce modesterapport doit beaucoup à quelques personnes :

Merci à :

Mr. Daoud notre professeur de l’entreprenariat qui nousa permis à travers son cours de maîtriser les premiers pas dansle domaine de la création d’entreprise et à prendre la bonnevoie vers un perfectionnement du business plan.

Les personnels du centre régional d’investissement de FES qui nous ont fourni les informations indispensables

pour mener à bien le plan d’aaires.

M. El Ouardi et Mme Faraj de l’ANAPEC pour leur assistance ainsi que les informations concernant les ressourcesumaines.

Mme Zakia responsable dans le club de !artin" deMarra!ec pour les informations qu’elle nous a fournies, ainsique les responsables du club de !artin" de #enslimane

Avant-props :


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Ces deux dernières décennies furent marquées ar unedemande de lus en lus croissante sur le marché des loisirs! Etlus séci"quement sur celui des #eux vidéo$ et des sorts quisortent de l%ordinaire ou & vrai dire qui sont destinés & eu de

'ens! (l s%a'it d%un nouveau créneau qui ne cesse de rendre del%amleur our devenir une activité & art entière avec sesrores rè'les$ sa straté'ie$ ses actions et sa clientèle!

)arallèlement & ce marché séci"que s%est déveloé unmarché comlémentaire * Celui de la création et del%or'anisation de sectacles sortifs et culturels! +e remiercomme le deuxième se base sur le otentiel de créativité del%,omme lus que sur les mo-ens mis en .uvre our réondreaux besoins d%une clientèle assoi/ée d%0tre reconnus et

sollicités car comme le mentionne la fameuse -ramide deMaslow seuls ceux qui ont satisfait les besoins rimaireseuvent chercher la satisfaction des autres besoins ditsd%estime et de resect! ! Mais le lus intéressant dans ceci c%estle fait que ces deux marchés sont comlémentaires et tout & lafois indéendants!

A cet é'ard nous avons roosé un ro#et qui ermet desatisfaire les besoins de loisirs tout en ermettant aux #oueurs

d%0tre reconnus et sollicités non seulement & l%échelle ré'ionalemais aussi & l%échelle nationale et internationale! Et cela &travers la création d%un club de 1artin' 2 A!"#O#MAN$A 3 quiermet aux adhérents de #ouer et de articier aux tournois etcométitions!

A"n de concrétiser notre ro#et$ nous avons réalisé unesuccession d%études !+e résent raort s-nthétise les étaesar lesquelles est assé notre ro#et$ a"n de ouvoir serononcer sur sa faisabilité!


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Sommaire :

Fiche technique du projet

I-Présentation des promoteurs

1- BENJELLOUN Oussama

2- !!OU!I I"#I$$I %haou&a

II-Présentation de &'entreprise

1- L'idée du Projet(- na&)se comparati*e+- Le p,&e té&éo&oique

III- L'en*ironnement

1- $ecteur d'acti*ité2- .&ients(- .oncurrence+- Etat

I/- Etude mar0etin1- Etude de marché2- ai&&e et tendances du marché(- caractéristiques de &a demande

/- Etude technique

-

Loca&isation3- ménaement des &ieu4


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5- Equipements nécessaires6- Processus de production

/I- Etude 7inanci8re

1- a9&eau des #essources et emp&ois2- Pré*isions sur .hi77re d'a77aire(- Frais de Personne&1- .hares e4ternes

2- .ompte d e4p&oitation pro*isionne&

/II - #essources

1- #essources humaines2- #essources 7inanci8res

/III- Les aspects juridiques de &a $#L

1- E4trait du $tatut de &'entreprise :%#-O-;ania <2- .hoi4 de &a 7orme juridique(- "émarche administrati*e de création

IX - nne4es

=uestionnaire étude de marché


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Fiche technique du projet

Raison sociale :

« KART!MA"#A $.

%tatut juridique :

SA4+

&a localisation :FE% !

!'jet :

Notre société a our mission$ d%une art$ de satisfaire lesattentes d%une clientèle asse5 diverse 6#eunes$ adolescents etadultes7 et d%autre art de fournir des roduits et servicesori'inaux et attra-ants! Ceci sera réalisé & travers la restation

d%une aventure sortive et ludique matérialisée ar la conduitede 2 1arts 3 tout en o/rant aux assionnés de sensations fortesune infrastructure adéquate et sécurisée!

!'jecti(s :

+8ob#ectif rincial de notre ro#et est de ouvoir susciterun intér0t croissant our 2 les #eux de course de 1arts 3$ ene/et le besoin semble 0tre mal ou moins satisfait uisque leso/res sur le marché marocain ne semblent 'uère roches des

normes internationales 6comaré aux Etas Unis$ & la 9rance$ au :aon;7!


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@ & 9ès

+icencerofessionnelle

@F & 9ès


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, Epériences pro(essionnelles :> sta'es d%initiation

, /ualités personnelles : Aisance relationnelle et Bonne communication +ar'e connaissance en informatique! Gout des challen'es! +ucide$ intè're et très ambitieux

, Moti)ations :« Etre dans l%obli'ation de rendre et resecter les directivesd%un suérieur hiérarchique me fait erdre les édales0 ena-ant mon rore business$ #e serais maitre de moiDm0me

d%une art$ et d%autre$ #%aurais des ersectives d%évolutionbeaucou lus imortantes 3

. #dentité du pro*oteur 1 :

Nom et )rénom * A=U( (


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1 Anal5se co*parati)e :

Projet A

club de loisirsécialisédans lesCourses deLarts

Projet B

société deproduction desaccharine

Projet C

société deproductiond’huile d’Argan

Jugement

!pportunité

cette activité serésentecomme étant laremière dansla ré'ion du

centre!

le marché estorteur vu quelesconsommateursmarocains otent

our ladiminution desaliments sucrés!la concurrencen%est basée quesur des nichestrès réduites!

le marché seconstitueessentiellementdes C,4 6cafés$htels$ et

restaurants7 quidemandent delus en lus ceroduit a"n desatisfaire lesbesoins d%uneclientèle lus oumoins aisée!

« A=B=C » on nepeut porter de jugementdéfinitif à ce

niveau.

Faisa'ilitéTechnique

as decontraintetechnique vueque lerocessus de

roductionn%utilise qu%unetechnolo'iesimle!

Sa faisabilitéose roblèmecar la fabricationdes saccharinesnécessite un

savoir faire trèsimortant quin%est accessibleque arl%acquisition deslicences oubrevet!

+a roduction etl%emballa'e deshuiles d%ar'anesne demandentas une

technolo'ie deointe$ mais #uste deséquiements demise enemballa'e!

Au niveautechnique A et Csont esmeieurs

Mo5ensFinanciers

+e ro#etimmobilise descaitauximortants!6as decontrainte car

on comtelouer leterrain7!

+%acquisition deslicences et leséquiements deointesdemandent desinvestissements

énormes et ainsile bud'etdéassant nosressourcescomme #euneslauréats

il n%existe asde nombreusescontraintes ourtrouver lesersonnesadéquates our

la roduction dece roduit!

A et Cprésentent desgages deréussite

Ressources6u*aines

as decontraintes carle tems et lecoPt de la miseen lace denotre équie

sontmaQtrisables!

Cela ose un'rand roblèmecar la fabricationde tel roduitnécessite une 4,très quali"ée et

très coPteuse!

il n%existe asde nombreusescontraintes ourtrouver lesersonnesadéquates our

la roduction dece roduit!

Au niveau desressourceshumaines A et C!ont es

meieurs


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Aspect 7uridique

as decontraintes

#uridiques!

+%institution ré'iedes lois trèsri'oureuses dansle domaine desanté et defabrication desmédicaments etdes roduitsannexes!

as decontraintes

#uridiques!

à ce niveau A etC prévaent

&’intensitéconurrentiell

e

+%intensitéconcurrentielleestrelativementfaible au niveaudes nichesnationales

+%intensitéconcurrentielleest relativementmo-enne auniveau desnichesnationales$ maiselle est trèshardie au niveauinternational!

+a roductiondes huilesd%ar'an estséculée ar lescooératives dela ré'ion deSouss quimettent desentraves auxnouveauxentrants sousformes debarrières &l%entrée!

A est emeieur

8 &e p-le théolo9ique :

3-le et attri'ut oordonnées5sté*iques

Eplication

+%ob#et ? vocation Entreprise qui assure descourses de karts Il ne faut pas négliger lesséances d’entraînementsaccordées aux adhérents

Les objectifs • pectacles de coursessporti!es dans undécor naturel

• Emission télé!iséenationale etinternationale

• Améliorer l’acti!itétouristique

"réer un é!énementnational # tra!ers destournois

$ffrir une nou!elle !isiondans la compétition touten offrant des circuitsmodernes et tr%ssécurisés&

'roduits et ser!ices • Abonnements pour lesadhérents (auxcourses)&

• Emission télé!iséedes tournois etcompétitions dekarting&

• *entes de karts et de

leurs pi%cesdétachées&

$n pré!oit offrir desser!ices complémentaires# fortes !aleur ajoutéetout en satisfaisant lesclients au maximum&


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• +éparation des karts&

Les !aleurs ,cultures "réer une ambiance decompétition sporti!e&

-ous !isons # .tre uneentreprise sociétale

III- L’environnement :

+ %ecteur d’acti)ité :

+e secteur d%activité du Lartin' est un secteur nouveau auMaroc avec seulement quelques clubs comme ar exemle *2 Jilla'e 'o 1art 3 qui se trouve & MarraLech et un autre sur

Benslimane qui s%aelle 2 JG1 3!Ces deux clubs ont vu leurs chi/res d%a/aires doubler en

deux ans seulement et ainsi 'rRce & l%abonnement de lus enlus de clients mal'ré que le rix soit asse5 élevé!

+es rinciales tendances nous ermettent de dire que lemarché du Lartin' est un marché #eune qui #usti"e qu%il est unmarché orteur et ainsi on est très otimiste our ledéveloement de ce marché et ainsi le déveloement de

notre entrerise!1 lients :

A travers l%étude qu%on a menée$ notre cible secaractérise ar un ouvoir d%achat imortant! Ce sont'énéralement des habitants de la ré'ion du centre dedi/érents R'es 6'énéralement suérieur & @ ans7 et dedi/érentes fonctions 6cadres$ hauts fonctionnaires$missionnaires$ M4E;7

(ls sont tro exi'eants en matière de qualité de service$ils cherchent & satisfaire les besoins d%estimes et de loisirs!C%est une cible très imortante qui ne se soucient as du rixce qui nous résente une oortunité favorable$ en outre ilssont très imortants aux quels on eut comter au cas onaura un roblème avec l%Etat ou les banques mais celanécessite l%établissement de très bonnes relations avec lesclients basé sur l%esrit de ro-auté du client & travers unmarLetin' relationnel tro élaboré!


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; oncurrence :

, &a concurrence directe :

A 9ès la concurrence directe est inexistante vu que

notre ro#et demeure une remière dans la ré'ion du centre, oncurrents indirects :


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3oints (ai'les :

Niveau de sécurité asse5 bas

Manque d%innovation uisque les matériels acquis ont

une vie d%amortissement très lon'ue ce qui em0ched%avoir des nouveaux matériels!+es autres concurrents indirects sont *

+e 'olf de 9ès! +e club de )aintbull de 9ès +es clubs de tennis et de basLet +e club équestre!

8 Etat :

Un artenaire avec lequel on asse les oérationsd%imt$ des subventions surtout our le démarra'e del%activité! =n ourrait 0tre rivilé'ié uisqu% on vise &romouvoir le tourisme dans la ré'ion du centre!

)our les matériels nécessaires$ les sources de"nancement et les sources humaines seront résentés dansle tableau ci dessous a"n de mieux illustrer les données qu%on

#u'e essentiel our l%ar'umentaire de notre ro#et!

IV- Etude marketing :

, Etude de *arché :


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Arès di/usion du questionnaire 6voir annexe7 aurèsdu ublique$ les informations suivantes ont étécollectées *

EstDce que vous aime5 la vitesse T

Connaisse5Dvous le Lartin' en tant qu%ctivité sortive T

Ave5Dvous dé#& visité un club de Lartin' T

combien de fois avez-vous pratiqué ce jeu ?


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Qu'est ce qui vous empêche d'en pratiquer plus?

Au cas o un club de Lartin' ouvre dans votre ville$ est ce que vousserie5 *

Vuels sont les #ours de la semaine o vous référie5 ratiquerun tel sort T

)ense5 vous que ce 'enre d%activité résente un risque imortant T


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)our I minutes d%éanouissement$ quel est le rix que vous #u'e5accetable T

EstDce que vous ave5 l%esrit de cométition our tournois T

Sere5Dvous intéressé ar un arc our enfants animés ar desersonnes con"antes our ratiquer votre sort T

Vuels sont les roduits ou services que vous souhaiterie5 avoir delus dans un club de 1artin' T


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+es ro"ls des ersonnes intervieWées se résentent comme suit *


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Vuels sorts ratique5Dvous ré'ulièrement T

1 Taille et tendances du *arché :


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$stimation : %&'(mois des clients potentiels.

A "os produits actuels sont :

Services o/erts aux adhérents du club tout en ratiquantle sort du 1artin' et en articiant au tournois qu%onor'anisera!

élé di/usion des tournois et cométitions de 1artin' ! +es aKcha'es ublicitaires réservées aux sociétés ! (mlantation des distributeurs automatiques de café$ de

boissons fraiches et de 'lace! Activités annexes our les visiteurs telles que la création

d%une salle de #eux ou arc our enfants!

= "os produits pré)isionnels sont :

Jente de 1arts

Activité de restauration via la création d%un café!

client>le tr>s lar9e ? sa)oir :

Une couche asse5 aisée de la oulation du centre Aux M4E qui ont l%habitude de ratiquer de tel sort

Aux cadres et hauts fonctionnaires

+-céens et étudiants aisées 6missionnaires;7

Aux touristes étran'ers installés dans les htels de la ré'ion

du centre!

; caractéristiques de la de*ande :

+es résultats d%étude de marché nous montre que* les

caractéristiques démo'rahiques de la ré'ion du centre aKchent

lus que F X des #eunes$ des #eunes & très forte mobilisation$ ils

aiment le vo-a'e$ l%aventure et le sort$ chose qui #usti"e notre

ro#et qui n%est qu%une réonse aux besoins de cette demande


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rometteuse! Ainsi le ouvoir d%achat est très fort dans ladite

ré'ion qui reOète le rix asse5 élevé ratiqué ar notre club!

8 3olitique Mar


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D Une équie #eune et trèsmotivée$ dotée d%un savoirDfaireaussi bien au niveau théoriquequ%au niveau ratique!

D Une très bonne connaissancetechnique de l%activité!

D +%exérience réussie d%autresentrerises & l%étran'er dans lam0me activité nous ermet d%entirer ro"t!

D +%inexistence du rocessus de

fabrication nous ermet

d%au'menter notre valeura#outée et ainsi notre CA!

D+e nombre des Larts est réduitmais on va l%au'menter durant ladeuxième année!

D =n risque de ne as "déliser

tous les clients & cause du

lannin' et les conditions de

sécurités imosés!

=2 3lan Mar


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omettre les bRtiments démontables our les bureaux ainsi les

anneaux d%aKcha'e!

+%arovisionnement concerne aussi la nourriture qui fera l%ob#et

d%une commande hebdomadaire en fonction du nombre de candidats

et des visiteurs ou sectateurs! +e choix des fournisseurs se fera en

fonction du raort?qualité rix mais essentiellement la qualité

m0me si ca ne ermettrait as une 'rande mar'e de 'ain au début

de l%activité$ ceci a"n de 'a'ner en notoriété

Mi*ar


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aucun e/ort de roduction$ mais seulement en o/rant aux

entrerises un lieu straté'ique!

+es services érihériques *

ermettent d%o/rir aux clients des services qui n%ont aucun lien avec

l%activité de base$ ce sont essentiellement *

• +es distributeurs automatiques de café$ de #us et des biscuits!!• Une salle de #eux très bien équiée our les visiteurs et les

adhérents!

3ri :En marLetin' le rix se détermine & travers le coPt de revient$

le rix des concurrent et le rix s-cholo'ique! =n a oté our une

straté'ie d%écréma'e$ donc on otera our des rix asse5 élevé! Ju

que les concurrents directs n%existent as et les coPts de revient

sont faibles donc tout rix ratiqué sera favorable!

Ceendant our 0tre méthodiste et réaliste$ on va se baser surl%étude qu%on a menée et donc on constate que les clients ne se

soucient as au rix mais tout de m0me ils su''èrent des rix dits

s-cholo'iques qui se situe dans une fourchette de Z+@@ 1@@ DhB

ar séance et donc si un adhérent choisit deux séances ar semaine

Ya sera équivaut & une fourchette de ZC@@ +1@@ Dh[ ar mois

o**unication :

• +a communication est un mo-en imortant our notre ro#et$ il

faut oter our maints mo-ens *• +a communication institutionnelle * Jise & informer les habitants

de 9ès 6marché otentiel7 ainsi que tous les artenaires de

l%entrerise! )lusieurs suorts euvent 0tre utilisés tels * la


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resse ré'ionale$ les aKcha'es et surtout aurès des quartiers

chics;• +e marLetin' direct * (nformer les clients otentiels 6cadres$

hauts fonctionnaires;7 & travers des mailin's et des

ubliosta'es;•


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+a forme directe réside dans l%acquisition de l%abonnement au

sein du club ou ar téléhone!

+a forme indirecte consiste & rendre son forfait & travers les

établissements avec lesquels on va établir des conventions ou& travers internet!

IIII – Etude technique :

1- Localisation :

Notre ro#et se situe dans la route de Ain Ch'a'$ en face

du 'olf de fès $ ce qui nous ositionne dans une situationstraté'ique vu la notoriété de ce dernier!

)lus récisément *


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>D A*éna9e*ent des lieu :)our aména'er les lieux$ on s%est basé sur des maquettes

des 'rands clubs du Lartin' nationaux et internationaux!

; Equipe*ents nécessaires :

=n va traiter la olitique & adoter en termesd%arovisionnement$ rincialement avec les roducteurs desmatières remières nécessaires our la fabrication des décorsdes sectacles!

+%arovisionnement se fera au début de l%activité avecl%achat de I 1arts qui seront doublés l%année suivante! CesLarts seront achetés aurès des fournisseurs allemands d%o laqualité et la sécurité des véhicules sont arfaitement assurées!

=n doit acheter aussi des neus usés a"n d%entourer lescircuits de #eux !Sans oublier bien évidemment les achats ourle fonctionnement du ersonnels tels les microDordinateurs$ lesmatériels et fournitures de bureaux ;


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+%arovisionnement concerne aussi la nourriture qui feral%ob#et d%une commande hebdomadaire en fonction du nombrede candidats et des visiteurs ou sectateurs!

, Matériels et outilla9e

Matériel in(or*atique

&ocau

DMatériel de réaration des1arts

DordinateursDimrimantes

(l s%a'it rincialement de

locaux amovibles etdémontables!un local our chacun deséléments suivant *DD Salle de #euxDD JestiaireDD 4écetionnisteDD 9inancierDD MarLéteur

DD Gara'e de 1artDD Gara'e de réaration

8 3rocessus de production :

Notre entrerise est une entrerise restataire de service$donc on ne va rien roduire$ mais cela n%em0che as qu%on atracé des circuits de #eu our l%entraQnement et lescométitions! Ces istes sont résentées dans les a'essuivantes!

Ainsi notre ro#et sera établi & 9ès ! Nous révo-ons la locationd%un terrain comme étant la 5one de roduction et de stocLa'ede la société! +%achat du terrain sera envisa'é une fois quel%activité de l%entrerise atteindra un niveau satisfaisant derentabilité et de liquidité! +es terrains serviront ourl%imlantation des bureaux et les circuits de #eux!


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VI- Etudefinancières :

+Ta'leau des Ressources et e*plois

E*plois

9rais réliminaire /0&000

Constructions amovibles /00&000

Matériels et outilla'e 102&000

Mobilier$ matériel de bureau

et aména'ement divers

1/&000

9ond de roulement déart 30&000

otal investissement 4&000&000

Détails :

&es (rais péli*inaires :

Frais de constitution

Certi"cat né'atif * @H dhs

imbre our lé'islation * > dhs ar feuille 6Statuts76Hexemlaires7

+o-er lé'alisé * I dhs

Enre'istrement des statuts * $F X du montant du caital avecun minimum de @ dhs


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frais d%aména'ement du terrain ] frais de ublicité et demarLetin' ^ >@>Idhs

Autres :

"om#r

e

Pri$d%acquisition

unitaire &ota

'nstaationtechnique

matérie et

outiage

(arts /3 40000 /30000

Com#inaisons /0 2500 62000

Casques /0 4000 /0000

)atérie de

réparation 7 7 10000

Jeu$ vidéo 5 20000 80000

*istri#uteur

auto / 20000 10000

)atérie

informatique

+rdinateurs 5 40000 50000

'mprimantes 5 2000 8000

Copieurs 4 20000 20000

Construction

,ocau$

amovi#es 7 7 /00000

&ota -./.

Ressources 1@+1 1@+; 1@+8

capitaux propres @!F! ; ;

autofinancement ; F\> _@H@

Auto"nancement ^ résultat net6I\F>7 ] dotation d%amortissement6@>`>X7 ^ F\>


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13ré)isions sur hire d’aaire

Produits

1@+; 1@+8 1@+ élédi/usion F! @!! @ !!

icLet I! F! F!

Abonnement @_! >F! >F!

:eux I! ! !

!! >!!


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+es #eux seront roosés & un rix de I dhs? @F min 6en se référant & nosconcurrents indirects * les salles de #eux7!

Distri'uteurs : nous avons I machines & distribuer * une our le café$ une ourles boissons fraiches et la dernière our les 'laces!

;Frais de 3ersonnel

1@+1 1@+; 1@+8

110&000 950&000 950&000

Joir détail dans le tableau suivant *

/-0 /-1 /-2

Brut

mensue

unitaire

Brut

annue

Brut

mensue

unitaire

Brut

annue

Brut

mensue

unitaire

Brut

annue

:; 40&000 420&000 4/000 431000 4/ 000 431000

+esponsable

personnel 40&000 420&000 42000 455&000

42000 455000


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=oin (sur la piste pour

protection en cas de

choc)

@ I I

&ota 8@@@@ 8@@@@

, o*ptes d’eploitation pré)isionnels

1@+1 1@+; 1@+8

Chiffre d%affaire @!! >!! >!!Charges

4rais de personne

55. 31. 31.

Charges e$ternes 8@@@@ 8@@@@ 8@@@@

Amortissement 1@8@@@ 1@8@@@ 1@8@@@

6ésutat net

courant >/25000 /91000

581000

'! 7-289 @FX @FX

6ésutat "et :0/1. G;C.1@@ 8+;.+@@

` I_D66I_DI>7`!@F

VII- Les ressources :

+Ressources hu*aines :


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!essources&umaines

4 :;4 :irecteur marketing4 ;érant4 ecrétaire4


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1 Ressources Inanci>res :

Le financement du projet se fera comme suit @

+es aorts ersonnels * +@@J en nu*éraire

BEN:E++=UN =ussama * F! s

&E% %!L%%#H"EE%

, Mr =E"7E&&!L" !ussa*a0 de nationalité Marocaine0

porteur de #" n : D ;C+818

, M*e ANNouNi #DR#%%# Khaoula de nationalité Marocaine0

porteuse de #" n: D 1@;;8.


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!"T ETA= A#"%# /L’#& %L#T &E% %TATLT% D’L"E %!#ETE ARE%3!"%A=#TE M#TEE /L’E&&E% !"T !"OE"L DE!"%T#TLER E"TRE E&&E%.

T#TRE 3REM#ER : F!RME DE"!M#"AT#!" !=7ET %#EHE DLREE

ARTICLE 1 - FORME

(l est formé entre les soussi'nées$ roriétaires des arts ciDarèscréées et de celles qui ourraient l%0tre ultérieurement$ une société &resonsabilité limitée qui sera ré'ie ar les lois et rè'lements envi'ueur et notamment le dahir n @DHD du F Chaoual @@H 6@Ifévrier @H7 ortant romul'ation de la loi n FD_ ainsi que ar les

résents statuts!

ARTICLE 2 - DENOMINATION SOCIALE

+a dénomination de la société est *

« KartoMania $ %.A.R.&

ARTICLE 3 - OBJET SOCIAL

IL s’agit d’offrir un service se rattachant aux :

L’entrainement au sport du Karting ;

La participation aux tournois nationaux et internationaux ;

La diffusion télévisée des tournois ;

L’affichage publicitaire au sein du club.

ARTICLE 4 - SIEGE SOCIAL

+e siè'e social est "xé & l%adresse suivante* 4oute Ain C,e'a' $ douardandoun $ Llm $ 9ès

Il pourra être transféré en tout autre lieu en vertu d’une décision collective des associés

prise à la maorité re!uise pour les modifications statutaires.

+a création$ le délacement$ la fermeture d8établissements annexesen tous lieux interviennent sur simle décision de la Gérance$ sousréserve du resect des limitations de ouvoirs éventuellementstiulées our ces oérations!


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ART#&E P DLREE DE &A %!#ETE

+a durée de la société est "xée & années$ & comter du #our de sonimmatriculation au re'istre du commerce$ sauf les cas de dissolutionanticiée ou de roro'ation révus aux résents statuts et ar la loi!

+a décision de roro'ation devra 0tre rise un an au moins avant ladate d8exiration de la société$ dans les conditions requises our lesmodi"cations statutaires$ & l%initiative de la Gérance!

T#TRE DELQ#EME : A33!RT% P A3#TA& %!#A& P 3ART%%!#A&E%

ART#&E A33!RT%

+es aorts ont été e/ectués en numéraire ar les soussi'nées et seréartissent entre elles comme suit *

BEN:E++=UN =ussama * F!dhs!

A=U( (parts sociales de @@ D6 chacune$ souscrites en totalité$inté'ralement libérées et attribuées aux associés en roortion deleurs aorts$ savoir *

BEN:E++=UN =ussama * @ arts

A=U( (


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nouvelles$ soit ar l%élévation de la valeur nominale des arts socialesexistantes;;;EC

, hoi de la (or*e juridique

Le choix de la forme uridi!ue de la société est l"étape préliminaire dans la procédure decréation d"entreprise. #n effet$ à cha!ue forme uridi!ue correspond une situation fiscale

donnée.

Entre sociétés de ersonnes et sociétés de caitaux$ les modalités

o/ertes sont nombreuses! outefois$ cet amal'ame de ossibilités ose le

roblème du choix qui doit corresondre au mieux aux caractéristiques de

l%entrerise ainsi qu%& ses besoins en termes d%exloitation et de 'estion!

+e recours & une société de ersonnes ne sera as ris en comte

dans notre cas our la raison suivante*

+e fait qu%une telle forme #uridique exi'e que les associés

doivent 0tre indé"niment et solidairement tenus des dettes de

la société$ chose qui est diKcile & réaliser dans notre cas vu

l%absence de con"ance absolue entre ces associés!

E'alement$ oter our une société anon-me semble ournous eu intéressant du fait qu%elle nécessite l%établissement

d%un s-stème de 'estion comliqué faisant recours & lusieurs

or'anes de direction & savoir un comité de direction et un

conseil de surveillance!

Cette lo'ique d%élimination nous a conduit & oter our la société &

resonsabilité limitée comme forme #uridique our notre ro#et! Ce choix

est motivé ar les considérations suivantes *

Cette forme #uridique nous a été conseillée ar lusieurs

ersonnes$ a-ant une exérience #uridique 6'érant d%une

"duciaire$ avocat7$ vu qu%elle est la lus aroriée & des

#eunes romoteurs!

Sa 'estion eut 0tre assumée ar une ou lusieurs ersonnes

h-siques resonsables individuellement ou solidairement vis


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& vis des tiers et les décisions sont rises en assemblée

'énérale sauf disosition contraire révue ar les statuts!

Cette forme #uridique rassemble les avanta'es des sociétés de

caitaux et ceux des sociétés de ersonnes! +%en'a'ement "nancier eu imortant!

+%or'anisation atrimoniale 6rotection du atrimoine

ersonnel7!

l%intervention d%un notaire n%est as exi'ée et la résence

d%un commissaire aux comtes n%est as imosée!

+a résence d%un seul associé est suKsante !

En"n$ ce choix est é'alement motivé ar la structure de notre caital

réartis en arts sociales qui ne sont as librement cessibles!

3rocédure ad*inistrati)e @!


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#Q A""EQE :

, /uestionnaire de l’enqu4té :

, EstDce que vous aime5 la vitesse T

=ui

Non

Connaisse5Dvous le Lartin' en tant que activité sortive T

=ui Non

, Ave5Dvous dé#& visité un club de Lartin' T

=ui Non

Si non$ asse5 & la "che si'nalétique!

Si oui$ lequel T;;;!!

combien de fois avez-vous pratiqué ce jeu?

:amais

)eu Vuelques fois


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Souvent 4é'ulièrement

Qu'est ce qui vous empêche d'en pratiquer plus?

la nuit la pluie la sécurité la vitesse l'environnement la culture

, Au cas o un club de Lartin' ouvre dans votre ville$ est ce quevous serie5 *

, Un abonné annuel, Un abonné mensuel, Client occasionnel

Vuels sont les #ours de la semaine o vous référie5 ratiquer untel sort T

+undi Mardi Mercredi :eudi Jendredi Samedi dimanche

)ense5 vous que ce 'enre d%activité résente un risqueimortant T

=ui Non

, )our I minutes d%éanouissement$ quel est le rix que vous #u'e5 accetable T

;;;!!


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EstDce que vous référie5 que *

+%entrée soit ublique avec un rix s-mbolique ou Jous suorterie5 un rix élevé our un club rivé T

, EstDce que vous ave5 l%esrit de cométition our tournois T

=ui Non

Sere5Dvous intéressé ar un arc our enfants animés ar desersonnes con"antes our ratiquer votre sort T

=ui Non

Vuels sont les roduits ou services que vous souhaiterie5 avoirde lus dans un club de 1artin' T

Jente de 1arts

Activité de restauration via la création d%un café

(mlantation des distributeurs automatiques de

biscuits$ de boissons!

Création d%une salle des #eux

, 3roIl de la personne inter)iewée :

, tesDvous T

9emme ,omme


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, Vuel est votre R'e T

Moins de @ ans Entre @F et >F ans

Entre >_ et ans )lus de @ans

, Vuelle est votre situation matrimoniale actuelle T

, Mariée, Célibataire, h

ar semaine7 ou intermittent Jous 0tes en ériode de sta'e Jous 0tes & la recherche d%un emloi Jous 0tes & la retraite Jous 0tes étudiant6e7$ l-céen6ne7$ collé'ien6ne7 Autres;;

Vuelle est votre rofession T

Etudiant?Elève Cadres echnicien 9onctionnaire Autres;;


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Vuels sorts ratique5Dvous ré'ulièrement T sort d8équie 6ru'b-$ volle-Dball$ football$ !!!7 sort de combat 6#udo$ lutte$ escrime$ !!!7 sort de face & face 6tennis$ badminton$ tennis de

table$ !!!7 sort automobile 6rall-$ Lartin'$ moto$ !!!7 sort d8hiver 6sLi$ surf$ atina'e$ !!!7 sort extr0me 6arachutisme$ saut & l8élastique$ !!!7 sort aquatique 6natation$ lon'ée$ lanche &

voile$ !!!7 sort de 'lisse 6sLate$ roller$ BM$ !!!7 sort individuel 6'olf$ '-mnastique$ escalade$

vélo$ !!!7 musculation$ stretchin'$ "tness$

autre ;;;;

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