Kawtar, LamsyahNazim, Khan

Ruben, Bautista del Monte

Universidad Politécnica de Valencia1

Índice Introducción Historia Definición del negocio Análisis estratégico Cuadro estratégico ¿Por qué CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

2

Introducción Introducción Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

Curves es una franquicia internacionall de gimnasios

Esta orientada a un publico femenino

Existen 10.000 centros curves en el mundo

Tiene presencia en 80 Países

3

Historia Fundación en 1992 en Texas

Fundadores: Gary Heavin Diane Heavin

Se empezó a franquiciar en 1995

Se abre un centro Curves cada 14 horas

Introducción Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

4

Definición del negocioFITNESS CURVES

- Sistema sencillo para mujeresde cualquier edad

CURVES SMART

-Sistema electrónico donde cadamáquina del circuito reconozca acada clienta de cada centro y sunivel de Fitness- adecuación del entrenamientoa las posibilidades físicas.

CONTROL DE PESO

-Permite comer 5 veces al día.-Ofrece 2 tipos de comidas: Altasen proteínas y carbohidratos.- Es saludable.- Fácil de seguir.

CIRCUITO CURVES

-Estación de recuperación.-Extensión de piernas.-Prensa de hombros.-Prensa de piernas, entre otras.

Introducción Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

5

Análisis estratégico Introducción Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

EJERCICIO EN CASA-Video ahorra tiempo-Disfrutan de la intimidad-Desmotivación

GIMNASIOS TRADICIONALES- Son mixtos ( hombres / mujeres)-Amplia gama de servicios-Ubicación en locales grandes y costosos-Necesidad de una inversión elevada para poner uno en marcha-Suelen estar en locales céntricos-Los usuarios van a hacer ejercicio y a socializarse

6

Cuadro estratégico

Introducción Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

Programa paraejercitar en casaCURVES

GimnasiosTradicionales

7

¿Por qué CURVES?.

Low Franchise CostLower PriceFeeling of Security

Environment in the gym

Auto-adjustable Machines

Arrangement of Machines

Introducción Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

8

Drawbacks. Introducción

Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

Same Exercise Daily Limited Timings

Lack of Other Facilities

9

Conclusiones

ELEMINA AUMENTA REDUCE CREA• Ejercicio

exhaustivo• Uso de pesas• Equipo

• Disponibilidad de instructores

• Atención personalizada

• Motivación del ejercicio

• Precio• Tiempo

de ejercicio

• Atmósfera femenina

• Ambiente placentero

• Comodidad

• Mujeres insatisfechas gimnasios tradicionales o los programas de ejercicio en casa.

• Océano azul combinando ambos métodos en un ambiente solo para mujeres

Introducción Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

10

Bibliografía Libro La estrategia del Océano Azul

páginas 78-84 http://yoemprendo.es/2015/03/03/explora

ndo-los-grupos-estrategicos-para-formular-una-estrategia-del-oceano-azul/

https://www.blueoceanstrategy.com/bos-moves/curves/

http://www.contoursexpress.com/pressroom/curves-franchise-program-analysis.php

http://www.livestrong.com/article/459208-is-curves-a-good-form-of-exercise/

Introducción Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

11