113
2019 LAPORAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II BANJARMASIN Jl. Belitung Darat No. 118 A Banjarmasin Kalimantan Selatan Telp. : 0511 3352528 Fax. : 0511 3353948 Email : [email protected] / Website : www.kkpbanjarmasin.or.id

LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

  • Upload
    others

  • View
    19

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

2019

LAPORAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT

KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II BANJARMASIN

Jl. Belitung Darat No. 118 A Banjarmasin – Kalimantan Selatan Telp. : 0511 – 3352528 Fax. : 0511 – 3353948

Email : [email protected] / Website : www.kkpbanjarmasin.or.id

Page 2: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

“Kita adalah Team …..

…….. Bersama Kita Luar Biasa”

Page 3: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | ii

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji dan syukur kepada Allah SWT yang

telah memberikan berkah dan Rahmat-NYA sehingga dapat

menyelesaikan penyusunan Laporan Kinerja Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas II Banjarmasin Tahun 2019.

Penyusunan Laporan Kinerja ini merupakan kewajiban

sebagaimana diamanatkan dalam Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun

1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

Permenkes RI Nomor 2416/MENKES/PER/XII/2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Kementerian Kesehatan.

Penyusunan Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banjarmasin

Tahun 2019 berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk periode 2015 - 2019 atas bentuk

akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsl yang dipercayakan kepada segenap instansi

pemerintah atas penggunaan anggaran. Laporan kinerja juga merupakan sarana pengendalian

dan penilaian kinerja dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik,

bersih dan melayani.

Laporan kinerja ini tentunya masih banyak kekurangan, oleh sebab itu kami

mengharapkan tanggapan, saran maupun kritik untuk penyempurnaan laporan kinerja yang

lebih baik.

Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan aktif serta

berkerjasama dalam pencapaian indikator kinerja dan berkontribusi dalam penyusunan Laporan

Kinerja Tahun 2019.

Kami berharap Laporan Kinerja ini dapat bermanfaat sebagai bahan evaluasi akuntabilitas

kinerja bagi pihak yang membutuhkan, penyempurnaan dokumen perencanaan, pelaksanaan

program dan kegiatan periode 5 (lima) tahun yang akan datang.

Banjarmasin, 23 Januari 2020

Kepala Kantor,

H. Ruslan Fajar, S.KM.NIP. 196307251987031001

Page 4: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | iii

HALAMAN JUDUL .................................................................................................................. i

KATA PENGANTAR ................................................................................................................ ii

DAFTAR ISI ............................................................................................................................. iii

RINGKASAN EKSEKUTIF ...................................................................................................... ix

I. PENDAHULUAN ............................................................................................................... 1

A. LATAR BELAKANG ................................................................................................... 1

B. ISU STRATEGIS ........................................................................................................ 1

C. VISI MISI .................................................................................................................... 2

D. KEDUDUKAN, TUGAS DAN FUNGSI ....................................................................... 3

E. SUSUNAN ORGANISASI .......................................................................................... 5

F. SUMBER DAYA MANUSIA ........................................................................................ 6

G. MAKSUD DAN TUJUAN ............................................................................................ 9

H. SISTEMATIKA PENULISAN ...................................................................................... 10

II. PERENCANAAN KINERJA .............................................................................................. 11

A. PERENCANAAN KINERJA ........................................................................................ 11

B. PERJANJIAN KINERJA ............................................................................................. 15

III. AKUNTABILITAS KINERJA .............................................................................................. 17

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ............................................................................ 17

B. REALISASI ANGGARAN ........................................................................................... 82

IV. PENUTUP ......................................................................................................................... 88

V. LAMPIRAN

A. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA DAN RAP .................................................... 90

B. RENCANA KINERJA .................................................................................................. 94

C. PERJANJIAN KINERJA ............................................................................................. 96

D. PENGUKURAN KINERJA ..........................................................................................

.....................................................................................................................................101

DAFTAR ISI

Page 5: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | iv

Tabel 1 Distribusi Pegawai Berdasarkan Jabatan Fungsional Umum ................................. 7

Tabel 2 Distribusi Pegawai Berdasarkan Jabatan Fungsional Tertentu .............................. 8

Tabel 3 Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Tahun 2019 – 2019 ................................................ 13

Tabel 4 Rencana Kinerja Tahunan 2019 ............................................................................. 14

Tabel 5 Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ................................................................................ 16

Tabel 6 Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2019 .............................................................. 18

Tabel 7 Alokasi Anggaran Berdasarkan Sumber Pembiayaan ........................................... 79

Tabel 8 Laporan Posisi Barang Milik Negara ....................................................................... 81

Tabel 9 Realisasi anggaran Berdasarkan Per Jenis Belanja................................................ 82

Tabel 10 Perbandingan Antara Realisasi Anggaran dan Capaian Output Kegiatan ............. 84

Tabel 11 Perbandingan Antara Realisasi Anggaran Per Indikator Kinerja Kegiatan dan Capaian

Ouput Kegiatan ....................................................................................................... 85

DAFTAR TABEL

Page 6: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | v

Grafik 1 Distrbusi Pegawai Berdasarkan Jenis Jabatan ...................................................... 6

Grafik 2 Distribusi Pegawai Berdasarkan Jabatan Struktural ............................................... 7

Grafik 3 Distribusi Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang ................................................. 8

Grafik 4 Distibusi Pegawai Berdasarkan Pendidikan ............................................................ 9

Grafik 5 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Alat Angkut Sesuai Dengan Standar

Kekarantinaan Kesehatan ...................................................................................... 21

Grafik 6 Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Alat Angkut Sesuai Dengan Standar

Kekarantinaan Kesehatan Tahun 2015 s.d 2019 ................................................... 22

Grafik 7 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Alat Angkut Sesuai Dengan Standar Kekarantinaan Kesehatan .............. 22

Grafik 8 Perbandingan Target dan Realisasi Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan

Dini (SKD), KLB dan Bencana di Wilayah Layanan KKP ...................................... 27

Grafik 9 Perbandingan Realisasi Kinerja Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan Dini

(SKD), KLB dan Bencana di Wilayah Layanan KKP Tahun 2015 s.d 2019 ........... 27

Grafik 10 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan Bencana di

Wilayah Layanan KKP ............................................................................................. 28

Grafik 11 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah

Tangkal Masuk dan Keluarnya Penyakit ................................................................ 33

Grafik 12 Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah

Tangkal Masuk dan Keluarnya Penyakit Tahun 2015 s.d 2019 .............................. 33

Grafik 13 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal Masuk dan Keluarnya

Penyakit ................................................................................................................... 34

Grafik 14 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Pelayanan Kesehatan Pada Situasi

Khusus ..................................................................................................................... 38

Grafik 15 Perbandingan Realisasi Kinerja Realisasi Jumlah Pelayanan Kesehatan Pada

Situasi Khusus Tahun 2015 dan 2019 ………………………………………………… 38

Grafik 16 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Realisasi Jumlah Pelayanan Kesehatan Pada Situasi Khusus ………… .............. 39

DAFTAR GRAFIK

Page 7: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | vi

Grafik 17 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang

Mempunyai Kebijakan Kesiapsiagaan Dalam Penanggulangan Kedaruratan

Kesehatan Masyarakat Yang Berpotensi wabah ..................................................... 42

Grafik 18 Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang

Mempunyai Kebijakan Kesiapsiagaan Dalam Penanggulangan Kedaruratan

Kesehatan Masyarakat Yang Berpotensi wabah Tahun 2015 s.d 2019 ................ 43

Grafik 19 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Mempunyai Kebijakan Kesiapsiagaan

Dalam Penanggulangan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat Yang Berpotensi

wabah....................................................................................................................... 43

Grafik 20 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan

Kesehatan Lintas Wilayah Yang Diterbitkan ........................................................... 46

Grafik 21 Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan Kesehatan

Lintas Wilayah Yang Diterbitkan Tahun 2015 s.d 2019 ......................................... 46

Grafik 22 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan Kesehatan Lintas Wilayah Yang Diterbitkan . 47

Grafik 23 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang

Memenuhi Syarat-Syarat Sanitasi ........................................................................... 51

Grafik 24 Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang

Memenuhi Syarat-Syarat Sanitasi Tahun 2015 s.d 2019 ....................................... 52

Grafik 25 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Memenuhi Syarat-Syarat Sanitasi .......... 52

Grafik 26 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Bebas

Vektor Pada Wilayah Perimeter dan Buffer Area..................................................... 56

Grafik 27 Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Bebas Vektor

Pada Wilayah Perimeter dan Buffer Area Tahun 2015 s.d 2019 ............................ 57

Grafik 28 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Bebas Vektor Pada Wilayah Perimeter dan

Buffer Area ............................................................................................................... 57

Grafik 29 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining

Penyakit Menular Langsung..................................................................................... 62

Grafik 30 Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining Penyakit

Menular Langsung Tahun 2015 s.d 2019 ............................................................... 62

Grafik 31 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining Penyakit Menular Langsung................... 63

Page 8: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | vii

Grafik 32 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen

dan Tugas Teknis Lainnya ...................................................................................... 67

Grafik 33 Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen

dan Tugas Teknis Lainnya Tahun 2015 s.d 2019 ................................................... 67

Grafik 34 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya .................... 68

Grafik 35 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana ....... 72

Grafik 36 Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana Tahun

2015 s.d 2019 .......................................................................................................... 72

Grafik 37 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana .................................................................... 73

Grafik 38 Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM

Bidang P2P ............................................................................................................. 76

Grafik 39 Perbandingan Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2P Tahun 2015

s.d 2019 ................................................................................................................... 76

Grafik 40 Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2P .................................................. 77

Grafik 41 Alokasi Anggaran Berdasarkan Jenis Belanja ........................................................ 79

Grafik 42 Perbandingan Alokasi Anggaran Berdasarkan Jenis Belanja Per Tahun ............... 80

Grafik 43 Perbandingan Target dan Pagu PNBP Tahun 2015 - 2019 .................................... 80

Grafik 44 Perbandingan Realisasi Anggaran Berdasarkan Jenis Belanja Per Tahun............. 82

Grafik 45 Perbandingan Realisasi Penerimaan dan Penggunaan PNBP Per Tahun ............ 83

Page 9: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | viii

Kantor Kesehatan Pelabuhan yang selanjutnya disebut KKP adalah unit pelaksana teknis

di lingkungan Departemen Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Direktur Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dan dipimpin oleh Kepala Kantor

memiliki tugas sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor :

2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang Perubahan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor :

356/Menkes/Per/IV/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan yang

diperkuat dengan terbitnya Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2018 tentang Kekarantinaan

Kesehatan serta amanat International Health Regulation (IHR) Tahun 2005 melalui Rencana Aksi

Kegiatan 2015-2019.

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banjarmasin memiliki peran strategis dalam

mewujudkan visi, misi, tugas pokok dan fungsi Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit Kementerian Kesehatan terutama terkait koordinasi dan sinkronisasi upaya sistem

kewaspadaan dini dan kesiapsiagaan kontijensi Kegawatdaruratan Kesehatan Masyarakat

(PHEIC) di pintu masuk negara dengan semua stake holder di pelabuhan dan bandara dan

instansi terkait lainnya dengan adanya berbagai fenomena di wilayah Kalimantan Selatan antara

lain :

a. Peningkatan setiap tahunnya jumlah lalu lintas orang yang melakukan perjalanan

international atau ibadah umrah yang

b. Tingginya volume lalu lintas kapal dalam karantina atau dari luar negeri.

c. Adanya kawasan tambang di wilayah Kalimantan Selatan yang memungkinkan lalu lintas

para ekspatriat melalui bandara.

d. Adanya pertumbuhan industri dan tambang di kawasan Kalimantan Selatan yang

mengakibatkan lalu lintas para pekerja asing melalui bandara.

Untuk capaian indikator kinerja kegiatan, dari 11 indikator kinerja kegiatan yang tercapai di

atas 100 % sebanyak 7 indikator kinerja sedangkan yang tercapai 100 % sebanyak 4 indikator

kinerja. Hasil pengukuran pencapaian kinerja tersebut dengan rata-rata pencapaian berdasarkan

Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) dengan total capaian sebesar : 1,390 % total capaian / 11 IKK =

126 atau lebih dari 120 % dari ketentuan capaian kinerja.

Beberapa faktor yang mempengaruhi tingkat pencapaian ini antara lain adalah program

kegiatan telah dilaksanakan hampir di semua wilyah kerja sehingga pelaksanaan kegiatan dan

anggaran dilakukan secara lebih terintegrasi dan dapat dioptimalkan serta adanya peningkatan

dan perluasan target cakupan kegiatan di wilayah kerja dengan capaian realisasi anggaran yang

meningkat 0,85 % dari tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp. 17,034,912,368,- atau 97,61 % dari

pagu anggaran sebesar Rp. 17,452,628,000,-.

RINGKASAN EKSEKUTIF

Page 10: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | ix

Untuk dapat mempertahankan atau meningkatkan capaian kinerja Tahun 2019 yang

merupakan tahap akhir masa 5 (lima) pelaksanaan Rencana Aksi Kegiatan Periode 2015 –

2019, maka diperlukan upaya-upaya yang meliputi :

1. Penguatan Reformasi Birokrasi Internal di lingkungan KKP Kelas II Banjarmasin

2. Peningkatan Kualitas dan Kapasitas SDM terutama dalam penguasaan tekonologi dan

informasi.

3. Peningkatan integrasi dan sinkronisasi pelaksanaan Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit dengan BBTKL PP Banjarbaru dan Dinas Kesehatan Provinsi

Kalimantan Selatan.

4. Penguatan Jejaring Kemitraan dan Koordinasi dengan instansi di wilayah pelabuhan dan

bandara untuk peningkatan pelayanan kesehatan dan kekarantinaan kesehatan.

5. Peningkatan dan penguatan pengawasan melalui kegiatan monitoring dan evaluasi

secara berkala secara berjenjang di lingkungan KKP Kelas II Banjarmasin.

Selain itu, diperlukan pengembangan program kegiatan pada Rencana Aksi Kegiatan

periode 5 (lima) tahun yang akan datang yaitu 2020 – 2024, agar dapat lebih selaras dengan

perkembangan penetapan dan upaya pencapaian indikator kinerja utama Kementerian Kesehatan

dan indikator kinerja program Ditjen P2P Kemenkes.

Page 11: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin| 1

BAB IPENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Dalam mewujudkan Reformasi Birokrasi diperlukan serangkaian upaya terpadu di bidang

kesehatan yang meliputi perubahan mind-set dan culture-set aparatur negara yang kondusif,

pengelolaan anggaran yang akuntabel, manajemen kepegawaian yang handal dan profesional,

sistem perencanaan yang tepat dan akurat, dan pengelolaan administrasi perkantoran yang efektif

dan efisien.

Kantor Kesehatan Pelabuhan sebagai salah satu lembaga pemerintah yang bernaung di

bawah Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Kementerian Kesehatan RI

sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor : 2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang

Perubahan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor : 356/Menkes/Per/IV/2008 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan yang diperkuat dengan terbitnya Undang-Undang

Nomor 6 Tahun 2018 tentang Kekarantinaan Kesehatan serta amanat International Health

Regulation (IHR) Tahun 2005, wajib menerapkan prinsip-prinsip tata pemerintahan yang baik,

termasuk penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban

kinerja terhadap kegiatan dan anggaran yang telah dilaksanakan sesuai dengan Intruksi Presiden

Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Sejalan dengan Instruksi Presiden terbitnya Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Pelaporan Kinerja semakin

menguatkan bahwa sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk

meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi dan kinerja Aparatur sebagai salah satu

persyaratan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik (good governance).

Laporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang

dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran negara. Hal

terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan

evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran

kinerja.

B. ISU STRATEGIS

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banjarmasin sebagai Unit Pelaksana Teknis yang

berkantor di daerah Provinsi Kalimantan Selatan, memiliki peran strategis dalam mewujudkan visi,

misi, tugas pokok dan fungsi Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Kementerian Kesehatan, antara lain :

1. Perkembangan teknologi dan pasar global mengakibatkan intensitas lalu lintas alat angkut

yang semakin tinggi dan cepat, membuat jarak antar negara seolah semakin dekat karena

Page 12: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin| 2

waktu tempuh yang semakin singkat, sehingga mobilitas orang dan barang semakin cepat

melebihi masa inkubasi penyakit menular. Kondisi tersebut perpengaruh terhadap risiko

penularan penyakit secara global.

2. Pelabuhan dan Bandara merupakan titik simpul pertemuan atau aktifitas keluar masuk

pesawat, barang dan orang, sekaligus sebagai pintu gerbang transformasi penyebaran

penyakit, dan merupakan ancaman global terhadap kesehatan masyarakat karena adanya

penyakit karantina, penyakit menular baru (new emerging diseases), maupun penyakit

menular lama yang timbul kembali (re-emerging diseases).

3. Ancaman penyakit tersebut merupakan dampak negative dari diberlakukannya pasar bebas

atau era globalisasi, dan dapat menimbulkan kerugian besar baik pada sektor ekonomi,

perdagangan, social budaya, maupun politik yang berdampak besar kepada suatu negara

atau daerah.

4. Perlunya koordinasi dan sinkronisasi upaya sistem kewaspadaan dini dan kesiapsiagaan

kontijensi Kegawatdaruratan Kesehatan Masyarakat (PHEIC) di pintu masuk negara dengan

semua stake holder dan instansi terkait lainnya dengan adanya berbagai fenomena di wilayah

Kalimantan Selatan antara lain : peningkatan lalu lintas orang yang melakukan perjalanan

international atau ibadah umrah, tingginya volume lalu lintas kapal dalam karantina atau dari

luar negeri, dan adanya pertumbuhan industri dan tambang di kawasan Kalimantan Selatan

yang mengakibatkan lalu lintas para ekspatriat dan para pekerja asing melalui bandara.

5. Perlunya peningkatan koordinasi dan sinkronisasi program pencegahan dan pengendalian

penyakit dengan BBTKL PP Banjarbaru dan Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Selatan.

6. Mendorong pelaksanaan Reformasi Birokrasi dalam pelayanan kesehatan dan kekarantinaan

kesehatan di wilayah pelabuhan dan bandara di Provinsi Kalimantan Selatan.

C. VISI MISI

Perencanaan Kinerja juga menggambarkan tugas pokok dan fungsi Kantor

Kesehalan Pelabuhan yaitu cegah tangkal penyakit menular dan potensial wabah yang

merupakan bagian integral dari Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Kementerian Kesehatan RI yang memiliki visi dan misi mendukung visi dan misi Presiden

Republik Indonesia yaitu “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan

Berkepribadian Berdasarkan Gotong Royong". Visi tersebut diwujudkan dengan 7 (tujuh) misi

pembangunan yaitu :

1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang

kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim dan mencerminkan

kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis berlandaskan negara

hukum.

Page 13: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin| 3

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati diri sebagai negara

maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju dan sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat dan

berbasiskan kepentingan nasional, serta

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Kementerian Kesehatan juga berperan serta dalam meningkatkan kualitas hidup

masyarakat melalui agenda prioritas Kabinet Kerja atau yang dikenal dengan Nawa Cita,

sebagai berikut :

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa

aman pada seluruh warga Negara.

2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahan yang

bersih, efektif, demokratis dan terpercaya.

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa

dalam kerangka negara kesatuan.

4. Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum

yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

6. Meningkatkan produktifitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional.

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis

ekonomi domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa.

9. Memperteguh ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.

Untuk mendukung terwujudnya visi keempat dan nawa cita kelima, KKP Kelas II

Banjarmasin memerlukan berbagai upaya kegiatan yang dilakukan sebagaimana tertera

dalam Perjanjian kinerja Tahun 2019 yang mengacu pada Rencana Aksi Kegialan Tahun

2015-2019 dan Rencana Kerja Tahunan 2019.

D. KEDUDUKAN, TUGAS DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor : 2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang

Perubahan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor : 356/Menkes/Per/IV/2008 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan dan dan diperkuat dengan terbitnya Undang-Undang

Nomor 6 Tahun 2018 tentang Kekarantinaan Kesehatan, Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Banjarmasin berkedudukan sebagai Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang berkantor di daerah atau

Provinsi Kalimantan Selatan memiliki kedudukan, tugas dan fungsi sebagai berikut :

Page 14: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin| 4

1. KedudukanKantor Kesehatan Pelabuhan yang selanjutnya disebut KKP adalah unit pelaksana teknis di

lingkungan Departemen Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Direktur Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dan dipimpin oleh Kepala Kantor.

2. TugasKantor Kesehatan Pelabuhan mempunyai tugas melaksanakan pencegahan masuk dan

keluarnya penyakit, penyakit potensial wabah, surveilans epidemiologi, kekarantinaan,

pengendalian dampak kesehatan lingkungan, pelayanan kesehatan, pengawasan OMKABA

serta pengamanan terhadap penyakit baru dan penyakit yang muncul kembali, bioterorisme,

unsur biologi, kimia dan pengamanan radiasi di wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas

batas darat negara.

3. FungsiDalam melaksanakan tugas tersebut diatas KKP Kelas II Banjarmasin menyelenggarakan

fungsi sebagai berikut :

1. Pelaksanaan kekarantinaan.

2. Pelayanan pelayanan kesehatan.

3. Pelaksanaan pengendalian resiko lingkungan di bandara, pelabuhan, dan lintas batas

darat negara.

4. Pelaksanaan pengamatan penyakit, penyakit potensial wabah, penyakit baru, dan

penyakit yang muncul kembali.

5. Pelaksanaan pengamatan radiasi pengion dan non pengion, biologi dan kimia

6. Pelaksanaan sentra/simpul jejaring surveilans epidemiologi sesuai penyakit yang

berkaitan dengan lalu lintas nasional, regional, dan internasional.

7. Pelaksanaan fasilitasi dan advokasi kesiapsiagaan dan penanggulangan Kejadian Luar

Biasa (KLB) dan bencana bidang kesehatan, serta kesehatan matra termasuk

penyelenggaraan kesehatan haji dan perpindahan penduduk.

8. Pelaksanaan fasilitasi dan advokasi kesehatan kerja di lingkungan bandara, pelabuhan

dan lintas batas darat negara.

9. Pelaksanaan pengawasan kesehatan alat angkut dan muatannya.

10. Pelaksanaan pemberian pelayanan kesehatan di wilayah kerja bandara, pelabuhan

dan lintas batas darat negara.

11. Pelaksanaan jejaring informasi dan teknologi bidang kesehatan bandara, pelabuhan

dan lintas batas darat negara.

12. Pelaksanaan jejaring kerja dan kemitraan bidang kesehatan bandara, pelabuhan dan

lintas batas darat negara.

13. Pelaksanaan kajian kekarantinaan, pengendalian risiko lingkungan, dan surveilans

kesehatan pelabuhan.

Page 15: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin| 5

14. Pelaksanaan pelatihan teknis bidang kesehatan bandara, pelabuhan, dan lintas batas

darat negara.

15. Pelaksanaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan KKP.

E. SUSUNAN ORGANISASI

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banjarmasin menurut Peraturan Menteri

Kesehatan RI Nomor : 2348/Menkes/Per/XI/2011 tentang Perubahan Peraturan Menteri

Kesehatan Nomor : 356/Menkes/Per/IV/2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor

Kesehatan Pelabuhan masuk dalam klasifikasi Kelas II, yang terdiri dari :

a. Sub Bagian Tata Usaha

b. Seksi Pengendalian Karantina dan Surveilans Epidemiologi

c. Seksi Pengendalian Risiko Lingkungan

d. Seksi Upaya Kesehatan Lintas Wilayah

e. Instalasi Laboratorium

f. Wilayah Kerja

g. Kelompok Jabatan Fungsional

STRUKTUR ORGANISASI KKP KELAS II BANJARMASIN

KEPALA

SUB BAGIANTATA USAHA

SEKSIPENGENDALIAN KARANTINA &

SURVEILANS PIDEMIOLOGI

SEKSIPENGENDALIAN RISIKO

LINGKUNGAN

SEKSIUPAYA KESEHATAN &

LINTAS WILAYAH

INSTALASIKELOMPOK

JABATAN FUNGSIONAL1. Epidemiolog2. Sanitarian3. Entomolog

WILAYAH KERJA1. Kotabaru2. Batulicin3. Satui4. Tanipah / Kintap5. Bandara Syamsudin Noor

Page 16: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin| 6

F. SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia yang merupakan kekuatan personil sampai dengan Bulan Desember

2019 di lingkungan KKP Kelas II Banjarmasin untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi

terdiri atas : PNS berjumlah 73 orang dan Tenaga Honorer berjumlah 36 orang.

Keadaan ini apabila dibandingkan dengan volume kegiatan dan beban kerja KKP Kelas II

Banjarmasin masih sangat kurang. Untuk lebih jelasnya, gambaran tentang kekuatan personil

KKP Kelas II Banjarmasin sebagai berikut :

a. Distribusi Pegawai Berdasarkan Jenis JabatanBerdasarkan kelompok jabatan, dibagi menjadi 3 yaitu :

1) Jabatan Struktural

2) Jabatan Fungsional Umum (JFU)

3) Jabatan Fungsional Tertentu (JFT)

Grafik 1Distribusi Pegawai Berdasarkan Jenis Jabatan

Pada grafik di atas dapat dilihat bahwa pegawai KKP Kelas II Banjarmasin terbesar masih

didominasi oleh Jabatan Fungsional Umum (JFU) sebanyak 51 orang, Jabatan Fungsional

Tertentu (JFT) sebanyak 18 orang dan Jabatan Struktural sebanyak 4 orang.

1) Jabatan StrukturalJabatan struktural adalah suatu kedudukan yang menunjukkkan tugas, tanggungjawab,

wewenang dan hak seorang Pegawai Negeri Sipil dalam rangka memimpin suatu satuan

organisasi dengan komposisi sebagai berikut 1 orang Pejabat Eselon III sebagai Kepala

Kantor dan 4 orang Pejabat eselon IV sebagai Kepala Sub Bagian / Seksi.

418

51

Struktural Fungsional Tertentu (JFT) Fungsional Umum (JFU)

Page 17: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin| 7

Grafik 2Distribusi Pegawai Berdasarkan Jabatan Struktural

2) Jabatan Fungsional Umum (JFU)Jabatan Fungsional Umum adalah kedudukan yang menunjukkan tugas,tanggungjawab,

wewenang dan hak seorang Pegawai Negeri Sipil dalam rangka menjalankan tugas

pokok dan fungsi sesuai keahlian dan/atau keterampilan untuk mencapai tujuan

organisasi. Dari 51 orang dengan Jabatan Fungsional Umum (JFU) terdiri atas :

Tabel 1Distribusi Pegawai Berdasarkan Jabatan Fungsional Umum

NO JENIS JABATAN JUMLAH1 Dokter 42 Epidemiolog Kesehatan Ahli 83 Epidemiolog Kesehatan 24 Perawat 105 Sanitarian Ahli 46 Sanitarian 77 Entomolog Kesehatan Ahli 08 Entomolog Kesehatan 19 Pranata Laboratorium Kesehatan 2

10 Asisten Apoteker 111 Perencana 212 Bendahara 213 Analis Keuangan 114 Analis Kepegawaian (Analis Manajemen Kepegawaian) 115 Pengadministrasi Keuangan 216 Analis Kepegawaian 117 Pengelola BMN 118 Arsiparis 119 Pengadministrasian Umum 020 Pengemudi 1

Total 51

1

3Esselon 3

Esselon 4

Page 18: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin| 8

3) Jabatan Fungsional Tertentu (JFT)Jabatan Fungsional Tertentu adalah kedudukan yang menunjukkan tugas,

tanggungjawab, wewenang dan hak seorang Pegawai Negeri Sipil dalam suatu satuan

organisasi yang dalam pelaksanaan tugasnya didasarkan pada keahlian dan/atau

keterampilan tertentu serta bersifat mandiri dan kenaikan pangkatnya disyaratkan

dengan angka kredit. Dari 18 orang dengan Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) terdiri

atas :

Tabel 2Distribusi Pegawai Berdasarkan Jabatan Fungsional Tertentu

NO JENIS JABATAN JUMLAH

1 Dokter Muda 12 Epidemiolog Kesehatan Muda 23 Epidemiolog Kesehatan Pertama 14 Epidemiolog Kesehatan Mahir 25 Epidemiolog Kesehatan Penyelia 26 Sanitarian Muda 37 Sanitarian Mahir 28 Sanitarian Penyelia 19 Sanitarian Pelaksana 1

10 Entomolog Kesehatan Muda 211 Pranata Laboratorium Kesehatan Penyelia 1

Total 18

b. Dstribusi Pegawai Berdasarkan Golongan RuangGolongan Ruang Pegawai yang terdapat pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II

Banjarmasin yang tertinggi Golongan IV.b dan terendah I.c. Untuk lebih lengkapnya dapat

terlihat pada grafik berikut ini :

Grafik 3Distribusi Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang

- 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14

IV.b IV.a III.d III.c III.b III.a II.d I.d

1

5

14 14 13

17

8

1

Page 19: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin| 9

c. Distribusi Pegawai Berdasarkan PendidikanPegawai KKP Kelas II Banjarmasin memiliki jenjang pendidikan tertinggi Pasca Sarjana

(S2) dan terendah SMP. Untuk lebih jelasnya, data pegawai tersebut dapat dilihat pada

grafik berikut:

Garfik 4Distribusi Pegawai Berdasarkan Pendidikan

G. MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banjarmasin

merupakan kegiatan rutin yang dilaksanakan tiap tahun, disusun dengan mengacu pada

Peraturan Pemerintah Pendayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 tahun 2015

Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja

Instansi Pemerintah yang memuat pencapaian program kegiatan dalam pencapaian tujuan

kegiatan dengan segala faktor-faktor yang mempengaruhi capaian kinerja pada tahun 2019.

Penyusunan Laporan Kinerja mempunyai maksud dan tujuan sebagai berikut :

a. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan

integritas, akuntabilitas, transparansi dan kinerja Aparatur

b. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur

c. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi

dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi

d. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan supervisi

atas perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah

e. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

4

41

25

2 105

1015202530354045

S2 S1 D3 SLTA SLTP

Page 20: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin| 10

H. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2019 disusun menurut Peraturan Menteri

Kesehatan Republik Indonesia Nomor 2461 Tahun 2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Kementerian Kesehatan yang terdiri dari :

1. Bab I (Pendahuluan)

Menjelaskan latar belakang, isu strategis, tugas pokok dan fungsi, struktur organisasi, SDM,

maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan.

2. Bab II (Perencanaan dan Perjanjian Kinerja)

Menjelaskan visi dan misi, tujuan dan sasaran kegiatan, serta kebijakan dan program beserta

anggaran yang direncanakan tahun 2019.

3. Bab III (Akuntabilitas Kinerja)

Menjelaskan pengukuran kinerja, capaian kinerja tahun 2019, analisis akuntabilitas kinerja

dan realisasi anggaran serta sumberdaya manusia yang digunakan dalam rangka

pencapaian kinerja

4. Bab IV (Kesimpulan)

Berisi kesimpulan atas laporan akuntabilitas kinerja tahun 2019.

Page 21: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 11

BAB IIPERENCANAAN KINERJA

A. PERENCANAAN KINERJA

Perencanaan kinerja merupakan proses yang berorientasi pada hasil yang ingin

dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun secara sistematis dan

berkesinambungan dengan memperhitungkankan potensi, peluang dan kendala yang ada

atau yang mungkin timbul. Dalam penyusunan perencanaan kinerja terdiri atas tiga instrumen

yaitu : Rencana Aksi Kegiatan (RAK), Perjanjian Kinerja (PK) dan Rencana Kinerja Tahuan

(RKT).

Perencanaan Kinerja terdapat perjanjian kinerja yang merupakan tekad dan janji;

rencana kinerja tahunan yang akan dicapai antara pimpinan instansi pemerintah

yang menerima tanggung jawab dengan pihak yang memberi tanggung jawab.

Perjanjian Kinerja ini merupakan suatu janji kinerja yang akan diwujudkan oleh

seorang pejabat penerima amanah kepada atasan langsungnya.

Perencanaan Kinerja merupakan penjabaran berbagai upaya untuk mencapai Visi,

Misi, Sasaran Strategis, Arah Kebijakan dan Strategi agar mencapai target kinerja pada

tahun terakhir masa pelaksanaan Rencana Aksi Kegiatan (RAK) 2015 – 2019 di lingkungan

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banjarmasin pada Tahun 2019.

1. Rencana Aksi Kegiatan ( RAK ) Tahun 2015-2019

Rencana Aksi Kegiatan Tahun 2015 – 2019 Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

II Banjarmasin pada hakekatnya merupakan pernyataan komitmen bersama jangka

menengah mengenai upaya terencana dan sistematis untuk meningkatkan kinerja serta

cara pencapaiannya melalui pengelolaan manajemen internal yang terapdu dan mantap,

sarana / prasarana kerja yang memadai. Hal ini bertujuan untuk dapat meningkatkan

produktifitas dan akuntabilitas kinerja seluruh pejabat dan staf di lingkungan Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banjarmasin melalui perencanaan yang efektif dan

terarah, pelaksanaan kegiatan yang berorientasi pada hasil (result oriented) dan

penyusunan laporan, pengendalian serta evaluasi kegiatan guna meningkatkan kinerja

pada tahun berikutnya secara berkesinambungan.

Penyusunan Rencana Aksi Kegiatan KKP Kelas II Banjarmasin mengacu pada

Rencana Aksi Program Ditjen P2P Tahun 2015 – 2019 dan untuk menyatukan persepsi

dan fokus arah tindakan yang diambil, maka pelaksanaan tugas dan fungsi dilandasi

suatu visi dan misi yaitu :

Visi Kantor Kesehatan Pelabuhan Banjarmasin adalah : “PelabuhanBanjarmasin Sehat sebagai bagian Mewujudkan Masyarakat Sehat yang Berdaulat,Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-royong”.

Page 22: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 12

Untuk mencapai Visi Kantor Kesehatan Pelabuhan Banjarmasin ditempuh

melalui Misi sebagai berikut :

1. Memelihara dan menghasilkan pelayanan kesehatan pelabuhan yang

bermutu, merata dan memadai

2. Memelihara dan meningkatkan kesehatan individu masyarakat pelabuhan dan

lingkungan SEHAT pelabuhan dan bandara,kapal laut dan pesawat terbang

3. Mendorong kemandirian masyarakat pelabuhan dan bandara untuk hidup sehat

4. Meningkatkan dan mengembangkan SDM yang professional

5. Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumber daya

Adapun sasaran strategis yang akan dicapai adalah Meningkatnya

Penyelenggaraan Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit di Pintu Masuk

Negara dengan indikator kinerja kegiatan KKP Kelas II Banjarmasin yang akan dicapai

selama periode tahun 2015-2019 dilaksanakan sebagai berikut :

a. Persentase alat angkut diperiksa sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

sebesar 100%.

b. Persentase Pelabuhan/Bandara yang melaksanakan kegiatan deteksi dini dan

respon KKM dalam rangka kekarantinaan di pintu masuk negara sebesar 100%.

c. Persentase upaya pengendalian faktor risiko pada pelabuhan / bandara dengan

kondisi matra sebesar 100%.

d. Persentase Pelabuhan/Bandara yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

sebesar 100%.

e. Persentase Pelabuhan/Bandara yang Melakukan Pengendalian Vektor Terpadu

sebesar 100%.

f. Persentase Pelabuhan/Bandara yang melaksanakan kegiatan deteksi dini penyakit

menular langsung sebesar 100%.

g. Persentase Pelabuhan/Bandara yang melaksanakan kegiatan skrining PTM

sebesar 100%.

h. Persentase Wilayah Kerja yang melaksanakan kebijakan Kawasan Tanpa Rokok

(KTR) sebesar 100%.

i. Persentase tempat pengelolaan makanan yang menenuhi syarat kesehatan

sebesar 100%.

j. Persentase sarana air minum yang dilakukan pengawasan sebesar 100%.

k. Persentase pelabuhan/bandara sehat sebesar 100%.

l. Persentase tempat-tempat umum yang memenuhi syarat kesehatan sebesar 100%.

m. Persentase Dokumen Perencanaan dan Anggaran disusun sesuai standar sebesar

100%.

n. Persentase Dokumen Evaluasi dan Pelaporan disusun sesuai standar sebesar

100%.

Page 23: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 13

o. Persentase layanan administrasi kepegawaian sesuai standar sebesar 100%.

p. Persentase Layanan Perkantoran yang dilaksanakan sebesar 100%.

q. Persentase Sarana Prasarana untuk memenuhi standar sebesar 69%.

Namun, pada tahun 2019 sasaran strategis dan indikator kinerja kegiatan

mengalami revisi mengikuti perubahan indikator kinerja program Ditjen P2P, sehingga

sasaran strategis dan indikator kinerja kegiatan tersebut di atas hanya berlaku tahun

2015 – 2017 saja. Sedangkan, sasaran strategis dan indikator kinerja kegiatan hasil

revisi beserta target berlaku untuk Tahun 2018 - 2019 sebagai berikut :

Tabel 3Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Tahun 2018 – 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja KegiatanTarget Kinerja

2018 20191 Kabupaten/kota yang

melakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB)dan melakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untuk mencegahterjadinya KLB

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standarkekarantinaan kesehatan

67,215Sertifikat

67,220Sertifikat

2. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini(SKD), KLB dan bencana di wilayah layananKKP

100Persen

100Persen

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegahtangkal masuk dan keluarnya penyakit

2,229Sertifikat

2,346Sertifikat

4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasikhusus

8Posko

8Posko

5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalampenanggulangan kedaruratan kesehatanmasyarakat yang berpotensi wabah

5Pelabuhan /

Bandara

5Pelabuhan /

Bandara

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatanlintas wilayah yang diterbitkan

21,630Sertifikat /Surat Izin

13,940Sertifikat /Surat Izin

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemenuhi syarat-syarat sanitasi

8Pelabuhan /

Bandara

8Pelabuhan /

Bandara2 Meningkatnya pencegahan

dan pengendalian penyakittular vector dan zoonotic

8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebasvektor pada wilayah perimeter dan bufferarea

8Pelabuhan /

Bandara

8Pelabuhan /

Bandara3 Menurunnya penyakit

menular langsung 9. Jumlah orang yang melakukan skriningpenyakit menular langsung

700Orang

800Orang

4 Meningkatnya DukunganManajemen danPelaksanaan Tugas TeknisLainnya Pada ProgramPencegahan danPengendalian Penyakit

10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dantugas teknis lainnya

40Dokumen

40Dokumen

11. Jumlah pengadaan sarana prasarana32

Unit212Unit

12. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidangP2P

2Pelatihan

2Pelatihan

Page 24: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 14

2. Rencana Kinerja Tahunan ( RKT )

Rencana Kinerja Tahunan merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan

indikator kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan

dalam rencana strategis. Rencana Kinerja Tahunan KKP Kelas II Banjarmasin Tahun

2018 disusun berdasarkan hasil pencapaian kegiatan dan sasaran beserta target

indikator sasaran Tahun 2018 sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Aksi

Kegiatan KKP Kelas II Banjarmasin Tahun 2015-2019. Rencana Kinerja Tahunan KKP

Kelas II Banjarmasin Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

Tabel 4Rencana Kinerja Tahunan TA. 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target

1 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauankasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa(KLB) dan melakukan responpenanggulangan terhadap sinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Jumlah alat angkut sesuai dengan standarkekarantinaan kesehatan 67,220

a. Sertifikat P3K 2,200b. Sertifikat PHQC 62,000c. Sertifikat SSCEC 3,000d. Sertifikat SSCC 20

2 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauankasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa(KLB) dan melakukan responpenanggulangan terhadap sinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini(SKD), KLB dan bencana di wilayah layananKKP

100

a. Jumlah sinyal SKD KLB dan Bencana yangdirespon kurang dari 24 jam 4

b. Jumlah laporan sinyal yang diterima3 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan

kasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa(KLB) dan melakukan responpenanggulangan terhadap sinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkalmasuk dan keluarnya penyakit 2,346

a. Sertifikat COP 2,300b. Dokumen Gendec 34c. Surveilans rutin 12

4 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauankasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa(KLB) dan melakukan responpenanggulangan terhadap sinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Jumlah pelayanan kesehatan pada situasikhusus 8Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi khusus tertentuseperti lebaran, natal, tahun baru dan lain – lain(Lokasi)

8

5 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauankasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa(KLB) dan melakukan responpenanggulangan terhadap sinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalampenanggulangan kedaruratan kesehatanmasyarakat yang berpotensi wabah

0

Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yangmemiliki kebijakan kesiapsiagaan berupadokumen rencana kontijensi penanggulangankedaruratan kesehatan masyarakat yangberpotensi wabah

0

6 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauankasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa(KLB) dan melakukan responpenanggulangan terhadap sinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatanlintas wilayah yang diterbitkan 13,940

a. Sertifikat ijin laik terbang 820b. Sertifikat ijin angkut orang sakit 850c. Sertifikat ijin angkut jenazah 270d. Sertifikat ICV 12,000

Page 25: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 15

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target

7 Kabupaten/kota yang melakukanpemantauan kasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB) dan melakukanrespon penanggulangan terhadap sinyal KLBuntuk mencegah terjadinya KLB

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemenuhi syarat-syarat sanitasi 8Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemiliki sanitasi tempat-tempat umum dengankriteria baik, TPM dan TTU memenuhi syaratlayak/laik hygiene, tempat penyediaan airbersih memenuhi syarat kesehatan

8

8 Meningkatnya pencegahan dan pengendalianpenyakit tular vector dan zoonotic

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebasvektor pada wilayah perimeter dan buffer area 8Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilaiindeks pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HI buffer <1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatankecoa rendah dan kepadatan lalat < 6

8

9 Menurunnya penyakit menular langsung Jumlah orang yang melakukan skriningpenyakit menular langsung 800

a. Skrining HIV AIDS 300b. Skrining TB Paru 500

10 Meningkatnya Dukungan Manajemen danPelaksanaan Tugas Teknis Lainnya PadaProgram Pencegahan dan PengendalianPenyakit

Jumlah dokumen dukungan manajemen dantugas teknis lainnya 40

a. RKAKL / DIPA 2b. Laporan Tahunan 1c. Laporan Keuangan 2d. Laporan BMN 2e. Laporan Kinerja 1f. Profil 1g. Proposal PNBP 1h. Dokumen Kepegawaian 2i. E-monev Bappenas (PP 39) 4j. Laporan Eksekutif Bulanan (LEB) 12k. Emonev DJA 12

10 Meningkatnya Dukungan Manajemen danPelaksanaan Tugas Teknis Lainnya PadaProgram Pencegahan dan PengendalianPenyakit

Jumlah pengadaan sarana prasarana 212a. Pengadaan Perangkat Pengolah data dan

Komunikasi 40

b. Fasilitas Penunjang Perkantoran (Unit) 17211 Meningkatnya Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya PadaProgram Pencegahan dan PengendalianPenyakit

Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidangP2P 2Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2Pyang diikuti oleh SDM KKP dalam kurun waktusatu tahun (Pelatihan)

2

Alokasi Anggaran KKP Kelas II Banjarmasin pada Tahun 2019 terdapat penurunan

dari tahun sebelumnya. Alokasi anggaran pada Tahun 2019 sebesar Rp. 15,823,937,000,-

kemudian terdapat revisi anggaran karena penambahan alokasi belanja pegawai sebesar

Rp.1,628,691,000,-, sehingga total alaokasi anggaran menjadi sebesar Rp. 17,452,628,000,-.

B. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian Kinerja atau Penetapan Kinerja KKP Kelas II Banjarmasin merupakan

dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja KKP Kelas II Banjarmasin

Page 26: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 16

kepada Direktur Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit untuk mewujudkan

target-target kinerja sasaran KKP Kelas II Banjarmasin sampai akhir Tahun 2018. Perjanjian

Kinerja KKP Kelas II Banjarmasin merupakan penetapan atas Rencana Kinerja Tahunan

(RKT) disusun mengacu pada Rencana Aksi Kegiatan 2015-2019 yang setiap tahunnya dan

telah mendapat persetujuan anggaran. Adapun target kinerja dan sasaran strategis yang

ingin dicapai KKP Kelas II Banjarmasin dalam dokumen Perjanjian Kinerja KKP Kelas II

Banjarmasin Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

Tabel 5Perjanjian Kinerja Tahun 2019

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)1 Kabupaten/kota yang melakukan

pemantauan kasus penyakitberpotensi kejadian luar biasa(KLB) dan melakukan responpenanggulangan terhadap sinyalKLB untuk mencegah terjadinyaKLB

1. Jumlah alat angkut sesuai denganstandar kekarantinaan kesehatan

67,220

Sertifikat

2. Persentase respon SinyalKewaspadaan Dini (SKD), KLB danbencana di wilayah layanan KKP

100

Persen

3. Jumlah deteksi dini dalam rangkacegah tangkal masuk dan keluarnyapenyakit

2,346

Sertifikat /Laporan

4. Jumlah pelayanan kesehatan padasituasi khusus

8

Lokasi

5. Jumlah sertifikat/surat ijin layanankesehatan lintas wilayah yangditerbitkan

13,940

Sertifikat /Surat Ijin

6. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDyang memenuhi syarat-syaratsanitasi

8

Pelabuhan /Bandara

2 Meningkatnya pencegahan danpengendalian penyakit tular vectordan zoonotic

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDbebas vektor pada wilayah perimeterdan buffer area

8

Pelabuhan /Bandara

3 Menurunnya penyakit menularlangsung

8. Jumlah orang yang melakukanskrining penyakit menular langsung

800

Orang

4 Meningkatnya DukunganManajemen dan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya PadaProgram Pencegahan danPengendalian Penyakit

9. Jumlah dokumen dukunganmanajemen dan tugas teknis lainnya

40

Dokumen

10. Jumlah pengadaan sarana prasarana 212

Unit

11. Jumlah peningkatan kapasitas SDMbidang P2P

2

Pelatihan

Page 27: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 17

BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Akuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan

suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi

yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi.

Untuk menilai tingkat keberhasilan capaian kinerja organisasi adalah melalui

mekanisme Pengukuran Kinerja. Pengukuran Kinerja merupakan proses sistematis dan

berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai

dengan program, kebijakan, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam

mewujudkan visi dan misi organisasi. Pengukuran kinerja merupakan suatu metode untuk

menilai kemajuan yang telah dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan. Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk memberikan

reward/punishment, melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk

memperbaiki kinerja organisasi.

Pengukuran kinerja yang dilakukan adalah dengan membandingkan realisasi capaian

dengan rencana tingkat capaian (target) pada setiap indikator, sehingga diperoleh gambaran

tingkat keberhasilan pencapaian masing-masing indikator. Berdasarkan pengukuran kinerja

tersebut diperoleh informasi menyangkut masing-masing indikator, sehingga dapat

ditindaklanjuti dalam perencanaan program/kegiatan di masa yang akan datang agar setiap

program/ kegiatan yang direncanakan dapat lebih berhasil guna dan berdaya

Manfaat pengukuran kinerja antara lain untuk memberikan gambaran kepada pihak-

pihak internal dan eksternal tentang tingkat capaian kinerja organisasi dalam pelaksanaan

program dan kegiatan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam

Rencana Aksi Kegiatan dan Penetapan Kinerja.

Adapun rincian tingkat capaian kinerja masing‐masing indikator kinerja sesuai dengan

hasil revisi sasaran strategis dan indikator kinerja kegiatan seperti yang telah dijelaskan pada

BAB II, bahwa dari 1 sasaran strategis menjadi 4 sasaran dan dari 17 indikator kinerja

kegiatan menjadi 12 indikator sehingga mengakibatkan adanya perbedaan, namun masih

dapat dibandingkan per tahunnya karena hanya berbeda pada satuan indikator dan ukuran

kinerja masih relevan walaupun beberapa indikator digabung hanya menjadi 1 indikator,

seperti pengendalian sanitasi lingkungan dan dukungan manajemen. Untuk lebih lengkapnya

hasil capaian kinerja dapat diuraikan dalam tabel di bawah ini :

Page 28: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 18

Tabel 6Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target Realisasi %Pencapaian

1 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB) danmelakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untuk mencegahterjadinya KLB

Jumlah alat angkut sesuai dengan standarkekarantinaan kesehatan 67,220 69,854 104

a. Sertifikat P3K 2,200 2,410 110

b. Sertifikat PHQC 62,000 64,553 104

c. Sertifikat SSCEC 3,000 2,857 95

d. Sertifikat SSCC 20 34 170

2 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB) danmelakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untuk mencegahterjadinya KLB

Persentase respon Sinyal KewaspadaanDini (SKD), KLB dan bencana di wilayahlayanan KKP

100 150 150

a. Jumlah sinyal SKD KLB dan Bencanayang direspon kurang dari 24 jam

4 6 150

b. Jumlah laporan sinyal yang diterima

3 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB) danmelakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untuk mencegahterjadinya KLB

Jumlah deteksi dini dalam rangka cegahtangkal masuk dan keluarnya penyakit 2,346 2,489 106

a. Sertifikat COP 2,332 2,475 106

b. Dokumen Gendec 2 2 100

c. Surveilans rutin 12 12 100

4 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB) danmelakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untuk mencegahterjadinya KLB

Jumlah pelayanan kesehatan pada situasikhusus 8 8 100

Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi khusustertentu seperti lebaran, natal, tahun barudan lain – lain (Lokasi)

8 8 100

5 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB) danmelakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untuk mencegahterjadinya KLB

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmempunyai kebijakan kesiapsiagaandalam penanggulangan kedaruratankesehatan masyarakat yang berpotensiwabah

0 0 0

Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBDyang memiliki kebijakan kesiapsiagaanberupa dokumen rencana kontijensipenanggulangan kedaruratan kesehatanmasyarakat yang berpotensi wabah

0 0 0

6 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB) danmelakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untuk mencegahterjadinya KLB

Jumlah sertifikat/surat ijin layanankesehatan lintas wilayah yang diterbitkan 13,940 20,882 150

a. Sertifikat ijin laik terbang 820 967 118

b. Sertifikat ijin angkut orang sakit 850 1,220 144

c. Sertifikat ijin angkut jenazah 270 260 96

d. Sertifikat ICV 12,000 18,435 154

Page 29: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 19

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target Realisasi %Pencapaian

7 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB) danmelakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untuk mencegahterjadinya KLB

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemenuhi syarat-syarat sanitasi 8 8 100

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemiliki sanitasi tempat-tempat umumdengan kriteria baik, TPM dan TTUmemenuhi syarat layak/laik hygiene,tempat penyediaan air bersih memenuhisyarat kesehatan

8 8 100

8 Meningkatnya pencegahandan pengendalian penyakittular vector dan zoonotic

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebasvektor pada wilayah perimeter dan bufferarea

8 8 100

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengannilai indeks pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HIbuffer < 1, tidak ditemukan larvaanopheles, kepadatan kecoa rendah dankepadatan lalat < 6

8 8 100

9 Menurunnya penyakitmenular langsung

Jumlah orang yang melakukan skriningpenyakit menular langsung 800 980 123

a. Skrining HIV AIDS 300 455 152

b. Skrining TB Paru 500 525 10510 Meningkatnya Dukungan

Manajemen dan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya PadaProgram Pencegahan danPengendalian Penyakit

Jumlah dokumen dukungan manajemendan tugas teknis lainnya 40 40 100

a. RKAKL / DIPA 2 2 100

b. Laporan Tahunan 1 1 100

c. Laporan Keuangan 2 2 100

d. Laporan BMN 2 2 100

e. Laporan Kinerja 1 1 100

f. Profil 1 1 100

g. Proposal PNBP 1 1 100

h. Dokumen Kepegawaian 2 2 100

i. E-monev Bappenas (PP 39) 4 4 100

j. Laporan Eksekutif Bulanan (LEB) 12 12 100

k. Emonev DJA 12 12 100

11 Meningkatnya DukunganManajemen dan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya PadaProgram Pencegahan danPengendalian Penyakit

Jumlah pengadaan sarana prasarana 212 228 108

a. Gedung (Unit) 40 40 100

b. Fasilitas Penunjang Perkantoran(Unit) 172 188 109

12 Meningkatnya DukunganManajemen dan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya PadaProgram Pencegahan danPengendalian Penyakit

Jumlah peningkatan kapasitas SDMbidang P2P 2 5 250

Jumlah jenis peningkatan kapasitasbidang P2P yang diikuti oleh SDM KKPdalam kurun waktu satu tahun (Pelatihan)

2 5 250

Page 30: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 20

Berdasarkan hasil pengukuran pencapaian kinerja pada Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas II Banjarmasin dari bulan Januari – Desember 2019 terlihat dari pencapaian masing-

masing indikator, dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab unit

Organisasi.

Hasil pengukuran pencapaian kinerja berdasarkan total capaian Indikator Kinerja

Kegiatan (IKK) sebesar : 1,390 % total capaian / 11 IKK = 126 %, dengan rata-rata

pencapaian kinerja Tahun 2019 sebesar 126 % atau lebih dari 120 % dari ketentuan capaian

kinerja.

Berikut ini akan dijelaskan analisis hasil pengukuran indikator kinerja per sasaran

strategis kegiatan mulai dari pengertian definisi operasional, rumus / cara perhitungan, dan

capaian indicator kinerja kegiatan.

1. Sasaran Strategis :Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar

biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk

mencegah terjadinya KLB.

a. Definisi OperasionalJumlah pemeriksaan alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan Kesehatan

dalam periode satu tahun.

b. Rumus / Cara PerhitunganAkumulasi jumlah hasil sertifikat SP3K, PHQC, SSCEC, SSCC dalam satu tahun.

,

Keterangan :A = Jumlah sertifikat yang diterbitkanB = Jumlah sertifikat yang terbit yang ditargetkan% C = Persentase pencapaian alat angkut yang dilaksanakan pengawasan

INDIKATOR PERTAMA :

Jumlah Alat Angkut Sesuai Dengan Standar Kekarantinaan Kesehatan

A = ∑SP3K + ∑SSCEC + ∑PHQC + ∑SSCCB = Target Sertifikat yang diterbitkanAB × 100% = % C

Page 31: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 21

c. Capaian Indikator1) Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja

Capaian indikator kinerja kegiatan berupa Jumlah alat angkut sesuai dengan

standar kekarantinaan kesehatan dalam tahun 2019 perhitungan sebagai

berikut :

Perbandingan target dan realisasi capaian indikator tahun 2019 dapat dilihat

pada grafik berikut ini :

Grafik 5Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Alat Angkut Sesuai Dengan Standar

Kekarantinaan Kesehatan

Hasil perbandingan antara target dan realisasi capaian indikator 1 dapat

tercapai > 100 % yaitu sebesar 104 %.

2) Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2015 s.d 2019Capaian indikator kinerja kegiatan yaitu Jumlah alat angkut sesuai dengan

standar kekarantinaan kesehatan pada tahun 2015 tercapai 290 %, pada tahun

2016 tercapai 100 %, tahun 2017 tercapai 249 % dan tahun 2018 tercapai 107

% serta tahun 2019 tercapai 104 % dari target yang ditetapkan.

-

20

40

60

80

100

120

Target Realisasi

100104

69,85467,220 × 100% = %A = ∑(2,410) + ∑(64,553) + ∑(2,857) + ∑(34)B = 67,220

Page 32: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 22

-

60

120

180

240

300

2015 2016 2017 2018 2019

290

100

249

107 104100 100 100 100 100

Realisasi Kinerja Target RAK

Grafik 6Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Alat Angkut Sesuai Dengan Standar

Kekarantinaan Kesehatan Tahun 2015 s.d 2019

Adanya penurunan capaian dari tahun sebelumnya akibat adanya peningkatan

pasar penjualan batu bara di dunia sehingga meningkatkan lalu lintas alat

angkut yang memasuki wilayah kerja KKP Kelas II Banjarmasin. Serta

pembangunan pelabuhan-pelabuhan baru dalam rangka percepatan

pembangunan daerah Kalimantan Selatan

3) Perbandingan Antara Realisasi Kinerja dengan Target RAK sampai denganTahun 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah alat angkut sesuai dengan standar

kekarantinaan kesehatan apabila dibandingkan dengan target RAK 2015-2019

yang setiap tahunnya dengan target sebesar 100%, pada tahun 2015 dapat

tercapai 290 % pada tahun 2016 dapat tercapai 100 %, tahun 2017 dapat

tercapai 249 %, tahun 2018 tercapai 107 % dan tahun 2019 tercapai 104%.

Grafik 7Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019 Jumlah

Alat Angkut Sesuai Dengan Standar Kekarantinaan Kesehatan

- 50

100 150 200 250 300

2015 2016 2017 2018 2019

290

100

249

107 104

2015 2016 2017 2018 2019

Page 33: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 23

Peningkatan dan penurunan capaian tiap tahunnya sangat tergantung pada

pasar batu bara dunia sehingga berpengaruh pada lalu lintas alat angkut yang

membawa batu bara tersebut di wilayah layanan KKP Banjarmasin.

4) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat KeberhasilanCapaian indicator kinerja Jumlah alat angkut sesuai dengan standar

kekarantinaan kesehatan yang tercapai 104 % dipengaruhi oleh :

1. Peningkatan jumlah kouta ekspor sumber daya alam (batu bara) daerah

Kalimantan Selatan.

2. Penetapan target volume output kegiatan telah mengikuti kebijakan

perencanaan kegiatan, namun perkembangan pasar penjualan batu bara

mempengaruhi lalu lintas alat angkut.

3. Peningkatan kerjasama perdagangan antara Indonesia khususnya propinsi

Kalimantan Selatan dengan beberapa Negara tetangga.

4. Pembangunan infrastruktur di dalam Negeri yang terus dipacu dalam

pemerintahan sekarang.

5. Pembangunan pelabuhan-pelabuhan baru dalam rangka percepatan

pembangunan daerah Kalimantan Selatan.

Walaupun telah mencapai 104 %, namun masih terdapat permasalahan terkait

keterbatasan SDM kekarantinaan yang melaksanakan pengawasan alat angkut

yang sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan dan saat ini belum

sesuai dengan analisis beban kerja, sehingga diperlukan adanya pemenuhan

SDM kekarantinaan baik melalui pengangkatan CPNS maupun mutasi pegawai

dari instansi lain.

5) Efisiensi Penggunaan Sumber DayaCapaian indicator kinerja Jumlah alat angkut sesuai dengan standar

kekarantinaan kesehatan tahun 2019 dapat tercapai sebanyak 69,928 sertifikat

atau 104 % dari target yang apabila dibandingkan dengan capaian realisasi

anggaran sebesar 99,87 % yang berarti terdapat optimalisasi kegiatan

dan efisiensi sumber pembiayaan sebesar 4,13 % untuk pelaksanaan 104 %

kegiatan.

6) Program / Kegiatan yang Menunjang Tingkat KeberhasilanUpaya yang dilaksanakan untuk menunjang keberhasilan pencapaian indikator

kinerja kegiatan Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan

kesehatan melalui kegiatan sebagai berikut :

Page 34: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 24

a) Layanan Pemeriksaan P3K KapalKegiatan pengawasan yang dilaksanakan pada semua kapal untuk

memastikan ketersediaan obat-obatan dan peralatan kesehatan untuk

penanganan awal gangguan kesehatan dan pertolongan pertama pada

kecelakaan (P3K) di kapal dalam rangka perpanjangan atau penerbitan

Sertifikat Obat dan Alat P3K. Jumlah sertifikat yang diterbitkan sebanyak

2,410 sertifikat atau 110 % dari target sebesar 2,200 sertifikat (100 %).

Realisasi anggaran sebesar Rp. 61,650,000,- atau 99,43 % dari alokasi

anggaran.

b) Layanan Kekarantinaan Kesehatan dalam Rangka Penerbitan PHQCKegiatan pengawasan yang dilaksanakan pada semua kapal yang

akan berlayar ke luar wilayah layanan KKP Banjarmasin. Jumlah sertifikat

yang diterbitkan sebanyak 64,553 sertifikat atau 104 % dari target sebesar

62,000 sertifikat (100 %). Realisasi anggaran sebesar Rp. 143,780,- atau

99,85 % dari alokasi anggaran.

c) Layanan Pemeriksaan Kesehatan Alat Angkut dalam RangkaPenerbitan SSCECKegiatan pengawasan yang dilaksanakan pada semua kapal untuk

memastikan tidak dijumpai tanda- tanda keberadaan vektor atau bukti fisik

yang menjadi faktor risiko kesehatan (high risk) berdasarkan Kepmenkes

Nomor : 431/Menkes/IV/2007 dan IHR 2005 dalam rangka penerbitan

sertifikatbebas tindakan sanitasi kapal / SSCEC (Ship Sanitation Control

Exemption Certificate).Jumlah sertifikat yang diterbitkan sebanyak 2.857

sertifikat atau 95,23 % dari target sebesar 3,000 sertifikat (100 %). Hal ini

disebabkan sangat tergantung dengan volume permohonan pihak ketiga

untuk memperbarui dokumen alat angkutnya. Sedangkan, realisasi

anggaran sebesar Rp. 239,989,600,- atau 99,99 % dari alokasi anggaran.

d) Layanan Pengawasan Tindakan Penyehatan Alat Angkut (SSCC)Kegiatan pengawasan terhadap tindakan penyehatan alat angkut

(Fumigasi, Disinseksi, Disinfeksi dan Dekontaminasi)yang dilaksanakan

pada semua kapal yang ditemukan tanda- tanda keberadaan vektor atau

bukti fisik yang menjadi faktor risiko kesehatan (high risk) dalam rangka

penerbitan sertifikattindakan sanitasi kapal / SSCC (Ship Sanitation Control

Certificate). Jumlah sertifikat yang diterbitkan sebanyak 34 sertifikat atau

170 % dari target sebesar 20 sertifikat (100 %). Walaupun jumlah alat

angkut high risk yang dilakukan tindakan lebih banyak.

Page 35: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 25

Namun mayoritas tindakan penyehatan tersebut dilakukan berdasarkan

permohonan pihak ketiga / pemilik kapal, hal ini menunjukan

meningkatnya kesadaran owner terhadap kondisi sanitasi kapalnya.

Dibandingkan dengan jumlah sertifikat SSCEC yang diterbitkan, jumlah

SSCC sangat kecil prosentasenya, hal ini menunjukan bahwa alat angkut

yang sehat / Low Risk lebih mendominasi karena tingginya kesadaran

owner dalam menjaga sanitasi alat angkutnya. Realisasi anggaran sebesar

Rp. 3,640,000,- atau telah mencapai 100 % dari alokasi anggaran.

Page 36: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 26

a. Definisi OperasionalJumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari 24 jam

dibandingkan dengan jumlah SKD KLB dalam periode satu tahun

b. Rumus / Cara PerhitunganJumlah sinyal SKD KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang dari 24 jam

dibagi jumlah SKD KLB dikali 100%

,

Keterangan :A = Jumlah sinyal SKD KLB yang direspon kurang dari 24 jam dan Laporan

sinyalB = Jumlah SKD KLB yang ditargetkan% C = Persentase target respon sinyal SKD KLB di wilayah layanan KKP

c. Capaian Indikator1) Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja

Capaian indikator kinerja kegiatan berupa Persentase respon Sinyal

Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP dalam

tahun 2019 dengan perhitungan sebagai berikut :

Perbandingan target dan realisasi capaian indikator tahun 2019 dapat dilihat

pada grafik berikut ini :

INDIKATOR KEDUA :

Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan Bencana di Wilayah

Layanan KKP

A = ∑Sinyal SKD KLB < 24 jam dan / atau ∑Laporan SinyalB = Target KegiatanAB × 100% = % C

64 × 100% = 150 %A = ∑(2) dan/ atau ∑ (4)B = 4

Page 37: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 27

Grafik 8Perbandingan Target dan Realisasi

Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan Bencanadi Wilayah Layanan KKP

Hasil perbandingan antara target dan realisasi capaian indikator 2 dapat

tercapai > 100 % yaitu sebesar 150 %.

2) Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2015 s.d 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini

(SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP pada tahun 2015 tercapai

100%, tahun 2016 tercapai 100 %, tahun 2017 tercapai 100 %, sedangkan

tahun 2018 tercapai 125% dan tahun 2019 tercapai 150% dari target yang

ditetapkan.

Grafik 9Perbandingan Realisasi Kinerja Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan Dini

(SKD), KLB dan Bencana di Wilayah Layanan KKPTahun 2015 s.d 2019

-

25

50

75

100

125

150

Target Realisasi

100

150

-

25

50

75

100

125

150

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100

125 150

2015 2016 2017 2018 2019

Page 38: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 28

Hal ini disebabkan jumlah kasus penyakit yang muncul dipengaruhi kondisi iklim

yang tidak menentu dan kasus penyakit KKM sangat tergantung dengan

perkembangan penyakit di lintas negara.

3) Perbandingan Antara Realisasi Kinerja dengan Target RAK sampai denganTahun 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini

(SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP apabila dibandingkan dengan

target RAK 2015-2019, pada tahun 2015 dengan tingkat pencapaian sebesar

100 %, tahun 2016 dengan tingkat pencapaian 100 %, tahun 2017 dengan

tingkat pencapaian 100 %, sedangkan tahun 2018 dengan tingkat pencapaian

125 %, dan tahun 2019 dengan pencapaian 150%.

Grafik 10Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2018

Persentase Respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan Bencanadi Wilayah Layanan KKP

Kenaikan capaian kinerja karena adanya kesiapsiagaan petugas dalam

melakukan respon terhadap setiap laporan penyakit / kasus yang ditemukan di

masyarakat yang berpotensi KLB dan meresahkan masyarakat.

4) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat KeberhasilanCapaian indicator kinerja Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD),

KLB dan bencana di wilayah layanan KKP dapat tercapai 150 % dipengaruhi

oleh :

a) Makin luasnya informasi kepada masyarakat tentang jenis dan fasilitas

pelayanan yang dapat diberikan oleh KKP.

-

25

50

75

100

125

150

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100

125

150

100 100 100

100 100

Realisasi Kinerja Target RAK

Page 39: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 29

b) Telah terbentuknya jejaring kerja yang kuat dengan pengelola program

atau fungsional epidemiolog kesehatan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota

untuk sinyal kewaspadaan dini kasus KKM.

c) Optimalisasi SDM Epidemiolog pada semua wilayah kerja untuk

melaksanakan kegiatan walaupun saat ini belum sesuai dengan analisis

beban kerja.

5) Efisiensi Penggunaan Sumber DayaCapaian indicator Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan

bencana di wilayah layanan KKP pada tahun 2019 dapat tercapai

sebanyak 6 kasus atau 150 % dari target, yang apabila dibandingkan dengan

capaian realisasi anggaran sebesar 89,80 % yang berarti terdapat

efisiensi sumber pembiayaan sebesar 60,2 % untuk pelaksanaan 150 %

kegiatan.

6) Program / Kegiatan yang Menunjang Tingkat KeberhasilanUpaya yang dilaksanakan untuk menunjang keberhasilan pencapaian indikator

kinerja kegiatan Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan

bencana di wilayah layanan KKP melalui kegiatan sebagai berikut :

a) Refreshing Petugas TGC dalam Pengendalian Penyakit MenularBerbahaya di Pelabuhan / BandaraKegiatan dilaksanakan pada tanggal 24-25 Juni 2019 di Hotel Jelita Kota

Banjarbaru dengan peserta jumlah peserta 59 orang dan berasal seluruh

karyawan dan wilayah kerja kantor kesehatan pelabuhan kelas II

Banjarmasin untuk meningkatkan untuk meningkatkan kompetensi petugas

KKP dan diketahuinya peran stake holder dalampencegahan dan

penanggulangan penyakit berpotensi KLB di Pintu Masuk Negara di

lingkungan Bandara Internasional Syamsudin Noor Banjarmasin dengan

realisasi anggaran sebesar Rp. 45,015,500,- atau 93,66 % dari alokasi

anggaran.

b) Jejaring Surveilans dan Kemitraan Pintu Masuk Negara dan WilayahKegiatan dilaksanakan pada tanggal 17-18 September 2019 di Hotel NASA

Banjarmasin dengan peserta jumlah peserta 60 orang dan berasal dari

instansi terkait di pelabuhan/bandara dan stake holder wilayah kerja Induk

kantor kesehatan pelabuhan Kelas II Banjarmasin, adapun tujuan dari

pertemuan ini adalah untuk dapat dengan mudah berkoordinasi dengan

lintas sector, lintas program dan wilayah kerja terhadap timbulnya penyakit

Page 40: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 30

Kegawatdaruratan Kesehatan Masyarakat yang Meresahkan Dunia

(KKMD), dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 59,755,700,- atau

91,93% dari alokasi anggaran.

c) Penyelidikan Epidemiologi dan Penanggulangan Penyakit MenularBerbahayaSetiap kasus suspek, probable atau kasus klaster harus dilakukan

Penyelidikan Epidemiologi. Penyelidikan KLB bertujuan mengetahui besar

masalah KLB dan gambaran epidemiologi KLB berdasarkan waktu, tempat

dan orang, untuk memastikan ada tidaknya penularan yang efektif dari

manusia ke manusia, serta mengetahui karakteristik epidemiologi virus dan

klinis. Informasi ini akan dapat memberikan arahan kepada program dalam

rangka penanggulangan atau pemutusan penularan secara lebih cepat.

Adapun kegiatan investigasi dan penanggulangan penyakit berpotensi KLB

di pintu masuk Negara dengan Jumlah sinyal SKD KLB dan Bencana yang

direspon kurang dari 24 jam sebanyak 2 laporan yaitu :

(1) Temuan Kasus H1N1 pada saat debarkasi Jemaah haji kloter BDJ 05,

tanggal 29 Agustus 2019. Pada saat temuan pasien dalam kondisi

sadar dan langsung dimasukkan ke dalam ambulans dan dibawa ke

poliklinik asrama haji. Kemudian diterima laporan rekam medis dari

RS King Abdullah Medical Complex Jeddah bahwa yang

bersangkutan dinyatakan positif H1N1. Kemudian pasien dipasangkan

masker N-95, setelah itu petugas KKP langsung berkoordinasi dengan

RS Rujukan yaitu RSUD Ulin Banjarmasin untuk dilakukan rujukan

sesuai SOP. Petugas KKP juga berkoordinasi dengan pihak Airline

Garuda untuk melakukan tindakan penyehatan alat angkut (pesawat)

yang membawa pasien tersebut berupa desinfeksi sesuai petunjuk

penanganan hapus hama dalam pesawat. Setelah dilakukan tindakan-

tindakan tersebut diterbitkan Surat Edaran dari Dirjen P2P Nomor:

HK.02.02/II/2299/2019 Tanggal 19 September 2019 yang menyatakan

H1N1 merupakan flu musiman saja yang berarti bukan penyakit

Kegawatdaruratan Kesehatan Masyarakat yang Meresahkan Dunia

(KKMD).

(2) Temuan kasus Suspect Mers Cov pada saat debarkasi Jemaah haji

kloter BDJ 06, tanggal 30 Agustus 2019. Kasus ditemukan dari

skrining menggunakan thermal scanner dengan hasil suhu tubuh

41 oC (> 38 oC).

Page 41: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 31

Kemudian pasien dibawa ke poliklinik asrama haji dan diberikan

pengobatan IVFD RL, paracetamol dan Injeksi antrian 0,5 mg/IV.

Terapis pasien tersebut tidak ada perkembangan dan akhirnya pasien

dirujuk ke RSUD Ulin Banjarmasin masih dalam keadaan sadar.

Sampai di RS pasien langsung dimasukkan ke ruang isolasi

Bougenville kemudian dilakukan thorax photo dengan hasil ditemukan

infiltrate setelah itu diambil sampel swab orofharing yang dikirim

langsung ke Litbangkes Jakarta. Diagnose akhir dari RSUD Ulin

Banjarmasin adalah suspect Mers Cov.

Sedangkan untuk Jumlah laporan sinyal yang diterima sebanyak 4 laporan

yaitu :

(1) Suspect DBD Lokasi RT 34 Kecamatan Syamsudin Noor Landasan

Ulin, temuan kasus tanggal 11 Januari 2019

(2) Suspect DBD Lokasi RT 34 kelurahan Telaga Biru, temuan kasus

tanggal 15 Februari 2019

(3) Suspect DBD Lokasi RT 35 kelurahan Telaga Biru, temuan kasus

tanggal 28 Maret 2019

(4) Suspect DBD Lokasi RT 35 kelurahan Telaga Biru, temuan kasus

tanggal 29 Maret 2019

Kegiatan yang dilaksanakan adalah melakukan investigasi ulang atas

informasi atau laporan yang diterima dari instansi terkait dan terus

melakukan koordinasi dengan instansi terkait atas perkembangan

kesehatan masing-masing sasaran, dengan realisasi anggaran sebesar

Rp. 16,532,000,- atau 75,08 % dari alokasi anggaran dan efisiensi

anggaran sebesar 74,92 %.

Page 42: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 32

a. Definisi OperasionalJumlah deteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan dan di klinik layanan lainnya

dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit dalam periode satu

tahun

b. Rumus / Cara PerhitunganAkumulasi jumlah sertifikat COP, Gendec dan hasil pemeriksaan surveilans rutin di

klinik layanan lainnya dalam satu tahun

,

Keterangan :A = Jumlah Sertifikat / Laporan yang diterbitkanB = Jumlah Sertifikat / Laporan yang ditargetkan% C = Persentase Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan

d. Capaian Indikator1) Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja

Capaian indikator kinerja kegiatan berupa Jumlah deteksi dini dalam rangka

cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit dalam tahun 2019 dengan

perhitungan sebagai berikut :

Perbandingan target dan realisasi capaian indikator tahun 2019 dapat dilihat

pada grafik berikut ini :

INDIKATOR KETIGA :

Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal Masuk dan Keluarnya Penyakit

A = ∑COP + ∑GENDEC + ∑Surveilans RutinB = Target KegiatanAB × 100% = % C

2,4892,346 × 100% = %A = ∑(2,475) + ∑(2) + ∑(12)B = 2,346

Page 43: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 33

Grafik 11Perbandingan Target dan Realisasi

Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal Masuk dan KeluarnyaPenyakit

Hasil perbandingan antara target dan realisasi capaian indikator 3 dapat

tercapai > 100 % yaitu sebesar 106 %.

2) Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2015 s.d 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah

tangkal masuk dan keluarnya penyakit pada tahun 2015 tercapai 85%, tahun

2016 tercapai 125 %, tahun 2017 tercapai 120 %, sedangkan tahun 2018

tercapai 112 % dan tahun 2019 tercapai 106 % dari target yang ditetapkan.

Grafik 12Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah

Tangkal Masuk dan Keluarnya Penyakit Tahun 2015 s.d 2019

Adanya kenaikan dan penurunan capaian sangat tergantung dengan lalu kapal

dalam karantina yang melintasi wilayah sasaran dan pesawat yang berasal dari

luar negeri karena tahun 2019 status Bandara masih terbatas pada kedatangan

pesawat yang direct ke Bandara Syamsudin Noor.

- 20 40 60 80

100 120

Target Realisasi

100 106

- 20 40 60 80

100 120

2015 2016 2017 2018 2019

85125 120 112 106

2015 2016 2017 2018 2019

Page 44: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 34

3) Perbandingan Antara Realisasi Kinerja dengan Target RAK sampai denganTahun 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah

tangkal masuk dan keluarnya penyakit apabila dibandingkan dengan target RAK

2015-2019, pada tahun 2015 pada tahun 2015 dengan tingkat pencapaian

sebesar 85 %, tahun 2016 dengan tingkat pencapaian 125 %, tahun 2017

dengan tingkat pencapaian 120 %. sedangkan tahun 2018 dengan tingkat

pencapaian 112 % dan tahun 2019 dengan tingkat pencapaian 106 %.

Grafik 13Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Deteksi Dini Dalam Rangka Cegah Tangkal Masuk dan KeluarnyaPenyakit

Capaian kinerja ini mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya. Hal

ini disebabkan lalu lintas alat angkut atau pesawat luar negeri atau dalam

karantina karena kapal luar negeri mengalami penurunan dari tahun

sebelumnya atau pesawat yang masuk dari dan keluar negeri belum terlaksana

secara kontinyu.

4) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat KeberhasilanCapaian indicator kinerja Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal

masuk dan keluarnya penyakit dapat tercapai 106 % dipengaruhi oleh :

(a) Masih banyaknya jumlah kapal dari luar negeri yang datang dalam rangka

memfasilitasi barang impor-ekspor yang didominasi oleh batu bara.

(b) Pesawat yang datang dari luar negeri di wilayah kerja KKP Banjarmasin

adalah pesawat yang membawa Jemaah haji, dimana pesawat yang

-

25

50

75

100

125

2015 2016 2017 2018 2019

85

125120 112 106100 100 100 100 100

Realisasi Kinerja Target RAK

Page 45: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 35

datang yang langsung dari Arab Saudi hanya 2 pesawat, sehingga sesuai

dengan target yang ditetapkan.

(c) Tersedianya anggaran yang cukup dan sarana prasarana yang memadai

(d) Koordinasi dan peningkatan jejaring kerja dengan lintas sektor dan

program

(e) Kebijakan lalu lintas pesawat dari luar negeri belum berjalan secara

kontinyu.

(f) Tersedianya SDM yang telah mengikuti karantina laut

5) Efisiensi Penggunaan Sumber DayaCapaian indikator Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan

keluarnya penyakit pada tahun 2019 dapat tercapai sebanyak 2,489 sertifikat

atau 106 % dari target, yang apabila dibandingkan dengan capaian realisasi

anggaran sebesar 98,99 % yang berarti terdapat efisiensi sumber

pembiayaan sebesar 7,02 % untuk pelaksanaan 106 % kegiatan.

6) Program / Kegiatan yang Menunjang Tingkat KeberhasilanUpaya yang dilaksanakan untuk menunjang keberhasilan pencapaian indikator

kinerja kegiatan indikator Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal

masuk dan keluarnya penyakit melalui kegiatan sebagai berikut :

a) Penerbitan Certificate Of Pratique (COP)Kegiatan Pengawasan Kedatangan Kapal Dalam Karantina yang berupa

pemeriksaan kapal yang berasal dari luar negeri dalam rangka pemberian

ijin bebas karantina dengan penerbitan Certificate of Pratique pada semua

wilayah layanan KKP. Jumlah sertifikat yang diterbitkan sebanyak 2,475

sertifikat atau 106 % dari target sebesar 2,332 sertifikat (100 %). Realisasi

anggaran sebesar Rp. 162,822,200,- atau 98,68 % dari alokasi anggaran.

b) Penerbitan Dokumen General Declaration (Gendec)Kegiatan pengawasan dan penerbitan General Declaration dilaksanakan

pada semua kedatangan pesawat dari luar negeri atau dalam karantina di

wilayah kerja Bandara Syamsudin Noor Banjarbaru untuk memastikan

kesehatan pesawat untuk diberikan ijin bebas dari karantina dalam rangka

penerbitan Gendec. Jumlah sertifikat yang diterbitkan sebanyak 2 sertifikat

atau 100 % sesuai target yang ditetapkan. Realisasi anggaran sebesar Rp.

1,122,000,- atau 100 % dari alokasi anggaran.

Page 46: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 36

c) Surveilans RutinKegiatan Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan dan di klinik

layanan lainnya dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya

penyakit sebanyak 12 laporan yang merupakan kumpulan hasil kegiatan

yang dilakukan selama satu tahun (12 bulan) di 6 wilayah kerja Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas 2 Banjarmasin yaitu Pelabuhan Trisakti

Banjarmasin (Kantor Induk), Bandara Syamsudin Noor, Pelabuhan

Tanipah/Kintap, Pelabuhan Satui, Pelabuhan Batulicin, dan Pelabuhan

Kotabaru. Adapun kegiatan tersebut meliputi :

1) Sistem Pelaporan dan Penerbitan Dokumen melalui Simkespel.

2) Pelatihan / Workshop bagi Petugas KKP

a) Peningkatan Kapasitas Petugas Pengendalian Resiko Lingkungan

b) Pelatihan / Pertemuan Karantina Kesehatan dan Surveilans

Epidemiologi

c) Pelatihan BTCLS / CWCC

3) Advokasi dan Sosialisasi Pelaksanaan Kekarantinaan Kesehatan di

Pelabuhan, Bandar Udara, PLBDN, dan Wilayah melalui kegiatan

Sosialisasi UU Karantina.

4) Koordinasi Program Karantina Kesehatan di Pelabuhan, Bandar

Udara, PLBDN, dan Wilayah

a) Koordinasi Lintas Sektor / Lintas Program

b) Pertemuan Koordinasi Penyelenggaraan Kesehatan Haji

c) Pertemuan Koordinasi dan Evaluasi Penyelenggaraan Kesehatan

Haji

d) Konsultasi Teknis ke Pusat

5) Pelayanan Kesehatan melalui kegiatan Surveilans Faktor Risiko

Penyakit Berpotensi KLB pada Embarkasi Haji

6) Bimtek ke Wilayah Kerja

7) Pengadaan Peraturan Perundangan dan Bahan Pendukung Dokumen

Kekarantinaan

8) Pengadaan Bahan Kesehatan Kekarantinaan Kesehatan

9) Layanan Kesehatan Rujukan

10) Layanan Kekarantinaan Kesehatan di Pelabuhan Penyeberangan.

Kegiatan dilaksanakan pada semua wilayah kerja KKP untuk

meningkatkan pengawasan dan cegah tangkal penyakit di pintu masuk

negara baik di pelabuhan maupun bandara, dengan realisasi anggaran

sebesar Rp. 1,368,043,66400,- atau 99,01 % dari alokasi anggaran.

Page 47: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 37

a. Definisi OperasionalJumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi khusus tertentu

seperti lebaran, natal, tahun baru dan lain - lain dalam periode satu tahun

b. Rumus / Cara PerhitunganAkumulasi jumlah posko yang melakukan pelayanan kesehatan pada saat lebaran,

natal, tahun baru dan lainnya dalam satu tahun

Keterangan :A = Jumlah Lokasi Posko Kesehatan yang melaksanakan pelayanan kesehatanB = Jumlah Lokasi Posko Kesehatan yang ditargetkan% C = Persentase Jumlah Pelayanan Kesehatan

c. Capaian Indikator

1) Perbandingan Antara Target dan Realisasi KinerjaCapaian indikator kinerja kegiatan berupa Jumlah pelayanan kesehatan pada

situasi khusus (Lebaran Idul Fitri dan Natal/Tahun Baru) dalam tahun 2018

sebanyak 8 posko pelayanan kesehatan yang terdiri dari 4 lokasi masing-

masing sebanyak 2 kali pelaksanaan yaitu Posko Kesehatan Pelabuhan Trisakti

Banjarmasin, Posko Kesehatan Bandara Syamsudin Noor Banjarmasin, Posko

Kesehatan Pelabuhan Batulicin dan Posko Kesehatan Pelabuhan Kotabaru

dengan perhitungan sebagai berikut :

Perbandingan target dan realisasi capaian indikator tahun 2018 dapat dilihat

pada grafik berikut ini :

A = ∑( 8 ) LokasiB = 8 Lokasi 100 % = %

INDIKATOR KEEMPAT :

Jumlah Pelayanan Kesehatan Pada Situasi Khusus

A = ∑PoskoB = Target Kegiatan 100 % = %

Page 48: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 38

Grafik 14Perbandingan Target dan Realisasi

Jumlah Pelayanan Kesehatan Pada Situasi Khusus

Hasil perbandingan antara target dan realisasi capaian indikator 4 dapat

tercapai sesuai target yaitu 100 %.

2) Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2015 s.d 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi

khusus pada tahun 2015 – 2019 tercapai 100 % dari target yang ditetapkan.

Grafik 15Perbandingan Realisasi Jumlah Pelayanan Kesehatan Pada Situasi Khusus

Tahun 2015 s.d 2019

Hal ini karena semua pelabuhan / bandara yang ditetapkan dapat

melaksanakan layanan kesehatan pada situasi khusus pada penumpang di

pelabuhan dan bandara masa arus mudk lebaran, natal dan tahun baru.

-

20

40

60

80

100

Target Realisasi

100 100

-

20

40

60

80

100

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100 100 100

2015 2016 2017 2018 2019

Page 49: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 39

3) Perbandingan Antara Realisasi Kinerja dengan Target RAK sampai denganTahun 2019Capaian indikator kinerja Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

apabila dibandingkan dengan target RAK 2015-2019, pelaksanaan kegiatan

setiap tahunnya hingga tahun 2019 dengan tingkat pencapaian 100 %.

Grafik 16Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Pelayanan Kesehatan Pada Situasi Khusus

Karena posko kesehatan pada situasi khusus merupakan bagian dari pengawasan

lalu lintas orang, barang dan alat angkut dengan intensitas yang cukup tinggi,

sehingga sudah menjadi tupoksi KKP untuk melaksanakan layanan kesehatan

untuk mencegah keluar masuknya penyakit di pelabuhan kapal penumpang dan

bandar udara.

4) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat KeberhasilanCapaian indicator kinerja Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

tercapai sesuai target 100% yang hal ini dipengaruhi oleh :

(a) Tersedianya anggaran yang cukup dan sarana prasarana yang memadai

(b) Koordinasi dan peningkatan jejaring kerja dengan lintas sektor dan

program

(c) Kerja sama untuk ketersediaan obat-obatan dan tenaga kesehatan dengan

Dinas Kesehatan Provinsi.

(d) Tersedianya SDM yang sesuai dengan kebutuhan pelayanan kesehatan

yaitu tenaga medis, paramedic, sanitarian dan surveilans.

-

20

40

60

80

100

120

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100 100 100100 100 100 100 100

Realisasi Kinerja Target RAK

Page 50: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 40

5) Efisiensi Penggunaan Sumber DayaCapaian indikator Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus pada tahun

2019 sebanyak 8 Posko pelayanan kesehatan atau tercapai 100 %, dari

target yang apabila dibandingkan dengan capaian realisasi anggaran sebesar

99,98 % yang berarti terdapat efisiensi sumber pembiayaan sebesar 0,12 %

untuk pelaksanaan 100 % kegiatan.

6) Program / Kegiatan yang Menunjang Tingkat KeberhasilanUpaya yang dilaksanakan untuk menunjang keberhasilan pencapaian indikator

kinerja kegiatan Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus melalui

kegiatan pelaksanaan pengawasan arus mudik pada situasi khusus pada tahun

2019 dapat tercapai sebanyak 8 Posko pelayanan kesehatan yaitu yaitu Posko

Kesehatan Pelabuhan Trisakti Banjarmasin, Posko Kesehatan Bandara

Syamsudin Noor Banjarmasin, Posko Kesehatan Pelabuhan Batulicin dan

Posko Kesehatan Pelabuhan Kotabaru ke empat lokasi tersebut dilaksanakan

masing-masing dua kali kegiatan posko yakni posko Arus Mudik Lebaran dan

Posko Natal/Tahun Baru dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 162,761,700,-

atau 99,98 % dari alokasi anggaran.

Page 51: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 41

a. Definisi OperasionalJumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan

berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah

b. Rumus / Cara PerhitunganJumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan

berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah

Keterangan :A = Jumlah pelabuhan/bandara yang mempunyai kebijakanB = Jumlah pelabuhan/bandara yang ditargetkan% C = Persentase pencapaian pelabuhan/bandara yang mempunyaikebijakan

c. Capaian Indikator

1) Perbandingan Antara Target dan Realisasi KinerjaCapaian indikator kinerja kegiatan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang

mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan

kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah berupa dokumen rencana

kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi

wabah berupa penyusunan dokumen dan simulasi rencana kontijensi

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

berupa pelabuhan dan bandara yang telah melaksanakan penyusunan

Dokumen Rencana Kontigensi yaitu Pelabuhan Banjarmasin, Bandara

Syamsudin Noor, Pelabuhan Batulicin, Pelabuhan Satui pada tahun 2015 –

2017 dan terakhir tahun 2018 telah dilaksanakan table top di Pelabuhan

Kotabaru.

INDIKATOR KELIMA :

Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Mempunyai Kebijakan Kesiapsiagaan

Dalam Penanggulangan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat Yang Berpotensi

Wabah

A = ∑Pelabuhan/BandaraB = Target Pelabuhan/Bandara 100 % = %

Page 52: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 42

Sedangkan pada tahun 2019 tidak terdapat perencanaan kegiatan penyusunan /

reviu dokumen rencana kontigensi. Namun apabila dilihat capaian hingga tahun

2019 telah tercapai sesuai target yaitu 5 pelabuhan / bandara yang telah

melaksanakan penysuunan dokumen rencana kontigensi / simulasi rencana

kontigensi. Adapaun perbandingan target dan realisasi capaian indikator hingga

tahun 2019 dapat dilihat pada grafik berikut ini :

Grafik 17Perbandingan Target dan Realisasi

Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Mempunyai Kebijakan KesiapsiagaanDalam Penanggulangan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat Yang Berpotensi

wabah

Hasil perbandingan antara target dan realisasi capaian indikator 5 dapat

tercapai sesuai target yaitu 100 %.

2) Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2015 dan 2018Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang

mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan

kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah berupa dokumen rencana

kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi

wabah yaitu Pelabuhan Banjarmasin telah tersusun dokumen rencana

kontijensi dan terlaksana simulasi, Bandara Syamsudin Noor Banjarmasin telah

tersusun dokumen rencana kontijensi dan terlaksana simulasi, Pelabuhan

Batulicin, Pelabuhan Satui dan Pelabuhan Kotabaru telah tersusun rencana

kontinjensi pada tahun 2015 – 2017 tercapai 100%. Terakhir Tahun 2018

dilaksanakan table top di Pelabuhan Kotabaru, sehingga seluruh cakupan

tercapai sesuai target yang telah ditetapkan, sehingga akhir periode RAK 2015-

2019 dapat tercapai sesuai target yaitu 5 pelabuhan / bandara (100%) yang

telah mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan KKM.

-

20

40

60

80

100

Target Realisasi

100 100

Page 53: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 43

Grafik 18Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang

Mempunyai Kebijakan Kesiapsiagaan Dalam Penanggulangan KedaruratanKesehatan Masyarakat Yang Berpotensi wabah

Tahun 2015 s.d 2018

Data tersebut di atas menunjukan bahwa indikator 5 dapat dilaksanakan setiap

tahun sesuai target yang telah ditetapkan.

3) Perbandingan Antara Realisasi Kinerja dengan Target RAK sampai denganTahun 2018Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang

mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan

kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah berupa dokumen rencana

kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi

wabah apabila dibandingkan dengan target RAK 2015-2019, pada tahun 2015 –

2018 tercapai 100 % sesuai dengan target yang ditetapkan.

Grafik 19Capaian Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2018

Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Mempunyai Kebijakan Kesiapsiagaan DalamPenanggulangan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat Yang Berpotensi wabah

-

20

40

60

80

100

2015 2016 2017 2018

100 100 100 100

2015 2016 2017 2018

-

20

40

60

80

100

2015 2016 2017 2018

100 100 100 100100 100 100 100

Realisasi Kinerja Target RAK

Page 54: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 44

Capaian kinerja selama kurun waktu 2015 – 2018 dapat berjalan sesuai target

dan sejalan dengan target yang telah ditetapkan dalam RAK 2015-2019, bahwa

indikator telah dapat dicapai 100 % pada tahun ke-empat atau 2018.

4) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat KeberhasilanCapaian indicator kinerja Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai

kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah tercapai sesuai target 100 % yang hal ini

dipengaruhi oleh:

(a) Koordinasi dan peningkatan jejaring kerja dengan lintas sektor dan

program untuk kesiapsiagaan sesuai dokumen rencana kontigensi.

(b) Adanya saluran komunikasi yang efektif melalui media dan telekomunikasi

untuk kesiapsiagaan KKM.

(c) Peningkatan SDM yang tangguh dalam kekarantinaan kesehatan

Page 55: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 45

a. Definisi OperasionalJumlah Jumlah sertifikat yang diterbitkan berdasarkan permintaan/permohonan yang

diterima dalam periode satu tahun

b. Rumus / Cara PerhitunganAkumulasi jumlah sertifikat izin laik terbang, sertifikat izin angkut orang sakit,

sertifikat izin angkut jenazah, jumlah penerbitan/legalisasi ICV dalam satu tahun

,

Keterangan :A = Jumlah Sertifikat / Surat Izin yang diterbitkanB = Jumlah Sertifikat / Laporan yang ditargetkan% C = Persentase Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan

c. Capaian Indikator1) Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja

Capaian indikator kinerja kegiatan berupa Jumlah sertifikat/surat izin layanan

kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan dalam tahun 2019 dengan

perhitungan sebagai berikut :

Perbandingan target dan realisasi capaian indikator tahun 2019 dapat dilihat

pada grafik berikut ini :

20,88413,940 × 100% = %

A = ∑Izin Laik Terbang + ∑Izin Angkut Orang Sakit + ∑Izin Angkut Jenazah + ∑Sertifikat ICVB = Target Sertifikat atau Surat Izin

A = ∑(967) + ∑(1220) + ∑(260) + (18437)B = Target Sertifikat atau Surat Izin

AB × 100% = % C

INDIKATOR KEENAM :

Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan Kesehatan Lintas Wilayah Yang Diterbitkan

Page 56: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 46

Grafik 20Perbandingan Target dan Realisasi

Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan Kesehatan Lintas Wilayah Yang Diterbitkan

Hasil perbandingan antara target dan realisasi capaian indikator 6 dapat

tercapai > 100 % yaitu sebesar 150 %.

2) Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2015 s.d 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah sertifikat/surat izin layanan kesehatan

lintas wilayah yang diterbitkan pada tahun 2015 tercapai 85%, tahun 2016

tercapai 125 %, tahun 2017 tercapai 120 %, sedangkan tahun 2018 tercapai

142 % dan tahun 2019 tercapai 150 %. dari target yang ditetapkan.

Grafik 21Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan Kesehatan

Lintas Wilayah Yang Diterbitkan Tahun 2015 s.d 2019

Kenaikan dipengaruhi oleh lalu lintas penumpang dan jenazah yang

memerlukan dokumen kesehatan untuk dapat dinyatakan laik melanjutkan

perjalanan dengan pesawat atau kapal atau dapat diangkut melalui pesawat.

-

30

60

90

120

150

Target Realisasi

100

150

-

30

60

90

120

150

2015 2016 2017 2018 2019

85

125 120

142 150

2015 2016 2017 2018 2019

Page 57: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 47

Selain itu, terjadinya penurunan pada item indikator disebabkan adanya

kebijakan pemerintah mengenai izin dilaksanakannya vaksinasi dan penerbitan

ICV di klinik atau rumah sakit, dan jumlah masyrarakat yang menggunakan

fasilitas penerbangan sehingga mempengaruhi kunjungan di klinik.

3) Perbandingan Antara Realisasi Kinerja dengan Target RAK sampai denganTahun 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah sertifikat/surat izin layanan kesehatan

lintas wilayah yang diterbitkan apabila dibandingkan dengan target RAK 2015-

2019, pada tahun 2015 pada tahun 2015 dengan tingkat pencapaian sebesar

85 %, tahun 2016 dengan tingkat pencapaian 125 %, tahun 2017 dengan

tingkat pencapaian 120 %., sedangkan tahun 2018 dengan tingkat pencapaian

142 % dan tahun 2019 dengan tingkat pencapaian 150 %.

Grafik 22Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Sertifikat/Surat Ijin Layanan KesehatanLintas Wilayah Yang Diterbitkan

Capaian kinerja tersebut di atas dipengaruhi oleh lalu lintas orang (penumpang)

dan barang (jenazah) yang akan menggunakan moda pesawat untuk lintas

wilayah dan memerlukan keterangan laik terbang dan izin angkut melalui

pesawat.

-

30

60

90

120

150

2015 2016 2017 2018 2019

85

125 120142

150

100 100 100 100 100

Realisasi Kinerja Target RAK

Page 58: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 48

4) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat KeberhasilanCapaian indicator kinerja Jumlah sertifikat/surat izin layanan kesehatan lintas

wilayah yang diterbitkan dapat tercapai 150 % dipengaruhi oleh :

(a) Jumlah pelaku perjalanan internasional (jemaah umroh) yang diwajibkan

untuk vaksin sebelum berangkat terus meningkat.

(b) Perkembangan sarana dan prasarana yang semakin cepat dan mudah

meningkatkan minat penumpang untuk menggunakan alat angkut seperti

pesawat

(c) Tersedianya anggaran yang cukup dan sarana prasarana yang memadai

(d) Koordinasi dan peningkatan jejaring kerja dengan lintas sektor dan

program

(e) Pengunaan teknologi dan system informasi berbasis online

(f) Peningkatan SDM dalam kekarantinaan kesehatan

5) Efisiensi Penggunaan Sumber DayaCapaian indikator Jumlah sertifikat/surat izin layanan kesehatan lintas wilayah

yang diterbitkan pada tahun 2019 dapat tercapai sebanyak 20,842 sertifikat /

surat izin atau 150 % dari target, yang apabila dibandingkan dengan capaian

realisasi anggaran sebesar 96,68 % yang berarti terdapat efisiensi sumber

pembiayaan sebesar 53,32 % untuk pelaksanaan 150 % kegiatan.

6) Program / Kegiatan yang Menunjang Tingkat KeberhasilanUpaya yang dilaksanakan untuk menunjang keberhasilan pencapaian indikator

kinerja kegiatan indikator Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas

wilayah yang diterbitkan sebagai berikut :

a) Pengawasan Lalu Lintas Orang, Barang Dan Alat Angkut untukPenerbitan Seritifikat ICV melalui kegiatan yaitu :(1) Pengawasan Faktor Risiko Kesehatan Bagi Pelaku Perjalanan

International

(2) Pengawasan Penerbitan ICV Kab/Kota dan Klinik

(3) Pelayanan Vaksinasi International dan Penrbitan Dokumen ICV

Penerbitan dokumen ICV merupakan syarat bagi pelaku perjalanan

international sebagai bukti telah dilakukan vaksinasi international. Jumlah

sertifikat yang diterbitkan sebanyak 18,435 sertifikat atau 154 % dari target

sebesar 12,000 sertifikat (100 %). Realisasi anggaran sebesar

Rp. 133,325,900,- atau 95,57 % dari alokasi anggaran.

Page 59: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 49

b) Layanan Kekarantinaan Kesehatan di Bandar Udara melalui kegiatan :(1) Penerbitan Seritifikat Izin Laik Terbang

Kegiatan Pengawasan lalu lintas penumpang di pelabuhan / bandara

yang memerlukan pemeriksaan laik terbang dengan terbitnya sertifikat /

surat izin laik terbang. Jumlah sertifikat yang diterbitkan sebanyak 967

sertifikat atau 118 % dari target sebesar 820 sertifikat (100 %).

(2) Penerbitan Sertifikat Izin Angkut Orang SakitKegiatan pengawasan terhadap orang sakit yang keluar masuk

pelabuhan / bandara. Orang yang sakit terutama penyakit menular

harus diwaspadai terutama penyakit menular yang dicurigai termasuk

dalam Public Health Emergency of Internasional Concern (PHEIC) atau

Kegawatdaruratan Kesehatan Masyarakat yang Meresahkan Dunia

sehingga tidak menimbulkan potensi penularan dan gangguan pada

pihak armada yang dalam hal ini pelayaran ataupun penerbangan.

Jumlah sertifikat yang diterbitkan sebanyak 1,220 sertifikat atau 144 %

dari target sebesar 850 sertifikat (100 %) yang berarti lalu lintas

penumpang di pelabuhan / bandara mayoritas laik terbang dengan

surat izin atau status kesehatan baik.

(3) Penerbitan Sertifikat Izin Angkut JenazahKegiatan pengawasan terhadap jenazah yang keluar masuk pelabuhan

/ bandara. Jenazah sebagaimana orang yang sakit juga mempunyai

risiko untuk menimbulkan penularan penyakit oleh karena itu harus

dilakukan pengawasan dalam hal pengemasannya sehingga tidak

menimbulkan potensi penularan dan gangguan pada pihak armada

dalam hal ini pelayaran ataupun penerbangan.. Jumlah sertifikat yang

diterbitkan sebanyak 260 sertifikat atau 96 % dari target sebesar 270

sertifikat (100%).

Telah digunakan anggaran untuk membiayai kegiatan tersebut sebesar Rp.

46,563,000,- atau 100% dari alokasi anggaran.

Page 60: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 50

a. Definisi OperasionalJumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memiliki sanitasi tempat-tempat umum

dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan

air bersih memenuhi syarat kesehatan

b. Rumus / Cara PerhitunganAkumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai TPM memenuhi

syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan.

Keterangan :A = Jumlah pelabuhan/bandara yang memenuhi syaratB = Jumlah pelabuhan/bandara yang ditargetkan% C = Persentase pencapaian pelabuhan/bandara yang memenuhi syarat

c. Capaian Indikator

1) Perbandingan Antara Target dan Realisasi KinerjaCapaian indikator kinerja kegiatan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang

memenuhi syarat-syarat sanitasi yaitu pelabuhan dan bandara

pelabuhan/bandara/PLBD yang memiliki sanitasi tempat-tempat umum dengan

kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air

bersih memenuhi syarat kesehatan yang ada wilayah kerja KKP Kelas II

Banjarmasin pada tahun 2015 – 2019 secara terus menerus dilakukan

pengawasan :

a) Pelabuhan Banjarmasin

b) Bandara Syamsudin Noor Banjarmasin

c) Bandara Syamsir Alam Kotabaru

d) Pelabuhan Kotabaru

e) Pelabuhan Batulicin

A = ∑Pelabuhan/BandaraB = Target Pelabuhan/Bandara 100 % = %

INDIKATOR KETUJUH :

Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Memenuhi Syarat-Syarat Sanitasi

Page 61: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 51

f) Pelabuhan Satui

g) Pelabuhan Tanipah / Kintap

h) Pelabuhan Khusus Pos Sei Puting

Adapun perhitungan capaian sebagai berikut :

Perbandingan target dan realisasi capaian indikator tahun 2019

dapat dilihat pada grafik berikut ini :

Grafik 23Perbandingan Target dan Realisasi

Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Memenuhi Syarat-Syarat Sanitasi

Hasil perbandingan antara target dan realisasi capaian indikator 7 dapat

tercapai sesuai target yaitu sebesar 100 %.

2) Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2015 dan 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang

memenuhi syarat-syarat sanitasi pada tahun 2015 – 2019 tercapai 100%,

sehingga seluruh cakupan tercapai sesuai target yang telah ditetapkan.

-

20

40

60

80

100

Target Realisasi

100 100

A = ∑8Pelabuhan/BandaraB = 8 Pelabuhan/Bandara 100 % = 100 %

Page 62: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 52

Grafik 24Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang

Memenuhi Syarat-Syarat SanitasiTahun 2015 s.d 2019

Kondisi ini dapat tercapai semua wilayah kerja pelabuhan laut dan bandara

telah melaksanakan komitmen bersama untuk mewujudkan pelabuhan sehat

sesuai amanat yang tertuang dalam Permenkes RI No.44 tahun 2014 tentang

Penyelenggaraan Pelabuhan dan Bandar Udara Sehat.

3) Perbandingan Antara Realisasi Kinerja dengan Target RAK sampai denganTahun 2018Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang

memenuhi syarat-syarat sanitasi apabila dibandingkan dengan target RAK

2015-2019, pada tahun 2015 - 2019 tercapai 100 % sesuai dengan target yang

ditetapkan.

Grafik 25Capaian Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Yang Memenuhi Syarat-Syarat Sanitasi

-

20

40

60

80

100

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100 100 100

2015 2016 2017 2018 2019

-

20

40

60

80

100

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100 100 100100 100 100 100 100

Realisasi Kinerja Target RAK

Page 63: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 53

Capaian kinerja tersebut di atas disebabkan jumlah sasaran pelabuhan

/bandara yang menjadi lokasi pengawasan tidak mengalami perubahan, masih

sama yaitu 8 (delapan) lokasi terdiri dari 6 (enam) pelabuhan laut dan 2 (dua)

pelabuhan udara dan kerja sama yang baik dari para pemegang otoritas

pelabuhan dan bandara yang secara bersama-sama mewujudkan terciptanya

pelabuhan dan bandara yang sehat.

4) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat KeberhasilanCapaian indikator kinerja Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi

syarat-syarat sanitasi tercapai sesuai target 100 % yang hal ini dipengaruhi

oleh:

(1) Penetapan target volume output kegiatan sesuai dengan sasaran

kegiatan

(2) Tersedianya anggaran yang cukup, sarana prasarana yang memadai

(3) Optimalisasi SDM yang terampil.

(4) Terjalinnya kerja sama yang baik dengan para pengusaha tempat

pengelolaan makanan.

(5) Peningkatan koordinasi dengan otoritas pelabuhan/bandara dan instansi

terkait melalui pertemuan .

(6) Peningkatan pengetahuan terhadap pengusaha dan penjamah makanan

melalui kegiatan pertemuan peningkatan sosialisasi dan pembinaan.

(7) Terjalinnya kerja sama yang baik dengan para stake holder di pelabuhan

dan bandara.

(8) Peningkatan koordinasi pertemuan lintas sektor dengan otoritas

pelabuhan dan bandara di induk dan wilker terkait jejaring kerja dan

sosialisasi tugas pokok dan fungsi Kantor Kesehatan Pelabuhan,

khususnya Seksi Pengendalian Risiko Lingkungan.

(9) Peningkatan SDM pelaksana program sanitasi lingkungan di pelabuhan

induk dan wilayah kerja dengan mengikuti pelatihan teknis.

(10) Makin meningkatnya komitmen bersama antara otoritas pelabuhan /

bandara dengan pihak pengelola pelabuhan /bandara untuk mewujudkan

pelabuhan dan bandar udara sehat.

5) Efisiensi Penggunaan Sumber DayaCapaian indicator kinerja Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi

syarat-syarat sanitasi yang dapat tercapai sebanyak 8 pelabuhan / bandara

atau 100 % dari target yang apabila dibandingkan dengan capaian realisasi

Page 64: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 54

anggaran sebesar 97,58 yang berarti terdapat efisiensi sumber pembiayaan

sebesar 2,42 % untuk pelaksanaan 100% kegiatan.

6) Program / Kegiatan yang Menunjang Tingkat KeberhasilanUpaya yang dilaksanakan untuk menunjang keberhasilan pencapaian indikator

kinerja Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

melalui kegiatan sebagai berikut :

a) Pengawasan dan Pengendalian Faktor Risiko Kesehatan Masyarakat pada

Air Minum.

b) Pengawasan dan Pengendalian Faktor Risiko Kesehatan Masyarakat pada

Makanan.

c) Pengawasan dan pemeriksaan kesehatan penjamah makanan termasuk

pengambilan dan pemeriksaan rectal swab (wilayah Bandara Syamsudin

Noor)

d) Pengawasan dan Pengendalian Faktor Risiko Kesehatan Masyarakat pada

Kualitas Sanitasi Gedung.

e) Pengawasan dan Pengendalian Faktor Risiko Kesehatan Masyarakat pada

Kualitas Udara dan Kebisingan.

f) Pengawasan dan Pengendalian Faktor Risiko Kesehatan Masyarakat pada

Limbah B3

g) Pengawasan dan Pengendalian Faktor Risiko Kesehatan Masyarakat pada

Masa Pra Embarkasi dan Debarkasi, yaitu :

(1) Survei Pendahuluan Sanitasi Asrama Haji / Terminal Haji.

(2) Fogging tempat pelaksanaan penyelenggaraan haji sebelum

keberangkatan dan sebelum kedatangan.

Kegiatan dilaksanakan pada semua wilayah kerja KKP untuk meningkatkan

kualitas pelabuhan/bandara/PLBD agar dapat dipertahankan memenuhi syarat-

syarat sanitasi dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 211,229,200,- atau

97,58 % dari alokasi anggaran

Page 65: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 55

2. Sasaran Strategis :Meningkatnya Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Tular Vector dan Zoonotic

a. Definisi OperasionalJumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HI

buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa rendah dan kepadatan

lalat < 6

b. Rumus / Cara PerhitunganAkumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI

perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa

rendah dan kepadatan lalat < 6 dalam satu tahun

Keterangan :A = Jumlah pelabuhan/bandara yang melaksanakan kegiatanB = Jumlah pelabuhan/bandara yang ditargetkan% C = Persentase pencapaian pelabuhan/bandara yang melaksanakan kegiatan

c. Capaian Indikator

1) Perbandingan Antara Target dan Realisasi KinerjaCapaian indikator kinerja kegiatan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas

vektor pada wilayah perimeter dan buffer area berupa

pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HI

buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa rendah dan

kepadatan lalat < 6, yang ada wilayah kerja KKP Kelas II Banjarmasin pada

tahun 2015 – 2019 secara terus menerus dilakukan pengawasan :

a) Pelabuhan Banjarmasin

b) Bandara Syamsudin Noor Banjarmasin

c) Bandara Syamsir Alam Kotabaru

INDIKATOR :

Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Bebas Vektor Pada Wilayah Perimeter dan

Buffer Area

A = ∑Pelabuhan/BandaraB = Target Pelabuhan/Bandara 100 % = %

Page 66: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 56

d) Pelabuhan Kotabaru

e) Pelabuhan Batulicin

f) Pelabuhan Satui

g) Pelabuhan Tanipah / Kintap

h) Pelabuhan Khusus Sei Puting

Adapun perhitungan capaian sebagai berikut :

Perbandingan target dan realisasi capaian indikator tahun 2019 dapat dilihat

pada grafik berikut ini :

Grafik 26Perbandingan Target dan Realisasi

Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Bebas Vektor PadaWilayah Perimeter dan Buffer Area

Hasil perbandingan antara target dan realisasi capaian indikator ini dapat

tercapai sesuai target yaitu sebesar 100 %.

2) Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2015 s.d 2019Capaian indikator kinerja kegiatan yaitu Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD

bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area yang dilaksanakan pada

tahun 2015 -2019 dapat tercapai 100% sesuai target yang ditetapkan.

-

20

40

60

80

100

Target Realisasi

100 100

A = ∑Pelabuhan/BandaraB = Target Pelabuhan/Bandara 100 % = 100 %

Page 67: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 57

Grafik 27Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Bebas

Vektor Pada Wilayah Perimeter dan Buffer Area Tahun 2015 s.d 2019

Kondisi ini tercapai karenajumlah sasaran pelabuhan /bandara yang menjadi

lokasi pengawasan tidak mengalami perubahan, masih sama yaitu 8 (delapan)

lokasi terdiri dari 6 (enam) pelabuhan laut dan 2 (dua) pelabuhan udara dan

kerja sama yang baik dari para pemegang otoritas pelabuhan dan bandara yang

secara bersama-sama mewujudkan terciptanya pelabuhan dan bandara yang

sehat.

3) Perbandingan Antara Realisasi Kinerja dengan Target RAK sampai denganTahun 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas

vektor pada wilayah perimeter dan buffer area apabila dibandingkan dengan

target RAK 2015-2019 yang setiap tahunnya dengan target sebesar 100%,

sejak Tahun 2015 sampai dengan Tahun 2019 dapat tercapai sebesar 100%.

Grafik 28Capaian Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Pelabuhan/Bandara/PLBD Bebas Vektor PadaWilayah Perimeter dan Buffer Area

- 20 40 60 80

100

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100 100 100

2015 2016 2017 2018 2019

-

20

40

60

80

100

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100 100 100100 100 100 100 100

Realisasi Kinerja Target RAK

Page 68: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 58

Kondisi ini dapat tercapai karena kegiatan layanan pengawasan dan

pengendalian vektor dan binatang pembawa penyakit telah dilaksanakan secara

maksimal di semua wilayah kerja pelabuhan dan bandara.

4) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat KeberhasilanCapaian indikator kinerja Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada

wilayah perimeter dan buffer area tercapai sesuai target 100% yang hal ini

dipengaruhi oleh :

a) Peningkatan pemberdayaan masyarakat dalam penyehatan lingkungannya

berupa kader kesehatan lingkungan jumantik di Wilayah Kerja Pelabuhan

dan atau Bandara.

b) Konsultasi teknis ke Direktorat PTVZ

c) Koordinasi intensif lintas sektor di lingkungan pelabuhan, P2B2 Provinsi,

dan Dinas Kesehatan Propinsi/Kota/Kabupaten.

d) Melakukan kerjasama dengan Loka Litbang P2B2 Tanah Bumbu dalam

rangka pelaksanaan survey vektor dan binatang pengganggu di wilayah

kerja.

e) Peningkatan SDM pelaksana program pengendalian vektor di wilayah

kerja.

f) Pengadaan Alat dan Bahan Operasional penunjang tupoksi Pengendalian

Risiko Lingkungan

Walaupun telah mencapai 100%, masih terdapat permasalahan yang

memerlukan perhatian, antara lain yaitu :

a) Keterbatasan tenaga pelaksana yang berkompeten dalam bidang

pengendalian vektor di wilayah kerja .

b) Kurangnya ketersediaan sarana / alat transportasi dengan specifikasi

khusus dalam pengendalian vektor di terminal khusus di wilayah kerja.

Adapun penyelesaian permasalahan yang telah dilakukan, antara lain yaitu

perbantuan alat angkut dan tenaga dari induk ke wilker atau antar wilker pada

saat pelaksaan kegiatan yang memerlukan tenaga lebih sesuai kebutuhan yang

dipersyaratkan dalam juknis dan juklak .

5) Efisiensi Penggunaan Sumber DayaCapaian indicator kinerja Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada

wilayah perimeter dan buffer area tahun 2019 dapat tercapai sebanyak 8

pelabuhan / bandara atau 100% dari target yang apabila dibandingkan dengan

capaian realisasi anggaran sebesar 96,17 %.

Hal ini disebabkan karena hasil survey vektor malaria tidak menunjukan

keberadaan vektor tersebut, sehingga biaya Layanan Pengendalian Vektor

Page 69: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 59

Malaria tidak seluruhnya digunakan, dan sebagian besar wilker tidak

merupakan daerah endemis malaria yang tidak memerlukan pengendalian

vektor malaria. Namun, pelaksanaan pengawasan tetap dilaksanakan pada

seluruh wilayah pelabuhan / bandara dengan kata lain kegiatan dapat

dilaksanakan 100 % yang berarti terdapat efisiensi sumber pembiayaan sebesar

3,83 % untuk pelaksanaan 100% kegiatan.

6) Program / Kegiatan yang Menunjang Tingkat KeberhasilanUpaya yang dilaksanakan untuk menunjang keberhasilan pencapaian indikator

kinerja kegiatan Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah

perimeter dan buffer area yaitu pelabuhan/bandara/PLBD dengan nilai indeks

pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HI buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles dan

kepadatan lalat < 6 pada semua pelabuhan / bandara dengan hasil sebagai

berikut :

a) Pelabuhan Banjarmasin dengan nilai indeks pinjal= 0, HI perimeter = 0 %,

HI buffer = 0,31 %, dan kepadatan lalat = 4 (< 6 ) .

b) Bandara Syamsudin Noor Banjarmasin dengan nilai indeks pinjal = 0, HI

perimeter = 0 %, HI buffer = 0,63 %, dan kepadatan lalat = 1,5 (< 6).

c) Bandara Syamsir Alam Kotabaru dengan nilai indeks pinjal = 0, HI

perimeter = 0 %, HI buffer = 0, dan kepadatan lalat = 0,2 (< 6).

d) Pelabuhan Kotabaru dengan nilai indeks pinjal = 0 ,HI perimeter = 0 % , HI

buffer= 0,93% , tidak ditemukan larva anopheles (MHD = 0), dan kepadatan

lalat = 0,2 (< 6) .

e) Pelabuhan Batulicin dengan nilai indeks pinjal = 0, HI perimeter = 0 %, HI

buffer = 0,39 %, tidak ditemukan larva anopheles (MHD = 0), dan

kepadatan lalat = 2 (< 6).

f) Pelabuhan Satui dengan nilai indeks pinjal = 0, HI perimeter = 0%, HI

buffer = 0%, tidak ditemukan larva anopheles (MHD = 0) , dan kepadatan

lalat = 1,4 (< 6).

g) Pelabuhan Tanipah / Kintap dengan nilai indeks pinjal = 0, HI perimeter =

0%, HI buffer= 0%, tidak ditemukan larva anopheles (MHD = 0), dan

kepadatan lalat = 2 (< 6).

h) Pelabuhan Khusus Pos Sei Puting dengan nilai indeks pinjal = 0, HI

perimeter = 0%, HI buffer= 0% , tidak ditemukan larva anopheles (MHD = 0)

dan kepadatan lalat = 2 (<6).

Adapun upaya dilakukan untuk menunjang keberhasilan melalui kegiatan

sebagai berikut :

Page 70: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 60

a) Surveilans migrasi di pelabuhan dan bandara, termasuk Malaria cross

border :

(1) Pertemuan surveilans migrasi di pelabuhan/ bandara

(2) Survei pengamatan kejadian/ surveilans migrasi di pelabuhan dan

bandara

b) Monitoring Resistensi /Efikasi 2 jenis bahan aktif Insektisida.

c) Pengadaan Sarana dan Prasarana Pengendalian Vektor dan BPP.

d) Koordinasi, Advokasi dan Sosialisasi Pengendalian Vektor dan BPP di

KKP.

e) Layanan Pengendalian Vektor DBD.

f) Layanan Survey vektor pes.

g) Layanan Pengendalian Vektor Diare

h) Layanan Pengendalian Vektor Malaria.

i) Layanan Survey Vektor DBD

j) Layanan Survey Vektor Diare

k) Layanan survey Vektor Malaria

Semua kegiatan layanan dilaksanakan pada semua wilayah kerja KKP kecuali

Layanan Pengendalian Vektor Malaria dilaksanakan hanya pada wilker

Kotabaru dan wilker Batulicin. Tidak semua kegiatan Layanan Pengendalian

Vektor Malaria dapat dilaksanakan mengingat tidak semua wilayah kerja

merupakan daerah endemis malaria sehingga hanya wilker – wilker yang

termasuk daerah endemis malaria yang dapat melaksanakan kegiatan

tersebut.

Page 71: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 61

3. Sasaran Strategis :Menurunnya penyakit menular langsung

a. Definisi OperasionalJumlah orang yang melaksanan skrining penyakit menular meliputi penyakit TB,

HIV/AIDS dan lainnya

b. Rumus / Cara PerhitunganAkumulasi jumlah orang yang melaksanakan skrining penyakit menular meliputi

penyakit TB, HIV/AIDS dan lainnya dalam satu tahun

Keterangan :A = Jumlah orang yang dilakukan skriningB = Jumlah orang skrining yang ditargetkan% C = Persentase orang yang dilakukan skrining

c. Capaian Indikator

1) Perbandingan Antara Target dan Realisasi KinerjaCapaian indikator kinerja kegiatan berupa Jumlah orang yang melakukan

skrining penyakit menular langsung pada tahun 2015 – 2017 dapat tercapai

sebesar 100% dari target, sedangkan tahun 2018 dan 2019 dapat tercapai di

atas target dengan perhitungan sebagai berikut :

Perbandingan target dan realisasi capaian indikator tahun 2019 dapat dilihat

pada grafik berikut ini :

980800 × 100% = %

INDIKATOR :

Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining Penyakit Menular Langsung

AB × 100% = % CA = ∑Skrining HIV AIDS + ∑Skrining TBB = ∑Target Skrining HIV AIDS + ∑Target Skrining TB

A = ∑(455) + ∑(525)B = ∑(300) + ∑(500)

Page 72: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 62

Grafik 29Perbandingan Target dan Realisasi

Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining Penyakit Menular Langsung

Hasil perbandingan antara target dan realisasi capaian indikator ini dapat

tercapai diatas target yaitu sebesar 123 %.

2) Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2015 s.d 2019Capaian indikator kinerja kegiatan yaitu Jumlah orang yang melakukan skrining

penyakit menular langsung yang dilaksanakan pada tahun 2015 s.d 2017

dapat tercapai sebesar 100 %, sedangkan pada tahun 2018 dapat tercapai di

atas target sebesar 180 % dan tahun 2019 tercapai 123 % dari target yang

ditetapkan.

Grafik 30Perbandingan Reliasasi Kinerja Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining

Penyakit Menular Langsung Tahun 2015 s.d 2019

Kondisi ini walaupun ini terlihat menurun dari capaian tahun sebelumnya karena

adanya keterbatasan tenaga pelaksanaan sehubungan dengan

- 20 40 60 80

100 120 140

Target Realisasi

100123

-

30

60

90

120

150

180

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100

180

123

2015 2016 2017 2018 2019

Page 73: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 63

penguatan fungsi karantina kesehatan di pintu masuk negara sehingga fokus

dan tenaga banyak untuk pelaksanaan kegiataan tersebut, walaupun begitu

capaian tetap dapat dicapai diatas target karena optimalisasi tenaga pelaksana

yang ada walaupun dengan jumlah yang masih terbatas dengan cakupan

sasaran hingga wilayah kerja..dan semakin terjalinnya kerjasama yang baik

antara KKP dengan organisasi, perusahaan dan kantor pemerintahan yang lain

di wilayah kerja KKP Kelas II Banjarmasin.

3) Perbandingan Antara Realisasi Kinerja dengan Target RAK sampai denganTahun 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah orang yang melakukan skrining

penyakit menular langsung apabila dibandingkan dengan target RAK 2015-2019

yang setiap tahunnya dengan target sebesar 100%, sejak Tahun 2015 - 2017

dapat tercapai sebesar 100%. Sedangkan tahun 2018 dapat tercapai di atas

target sebesar 180 % dan tahun 2019 dapat tercapai 123 % dari target yang

ditetapkan.

Grafik 31Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Orang Yang Melakukan Skrining Penyakit Menular Langsung

Terdapat penurunan dar tahun sebelumnya, hal ini terjadi karena perbedaan

sasaran pelaksanaan, dimana 2018 dengan sasaran pada ABK dan TKBM di

pelabuhan serta pada arus mudik pada situasi khusus dengan kerja sama

penyediaan bahan dengan Dinas Kesehatan Provinsi. Sedangkan pada tahun

2019 hanya pada ABK dan TKBM di wilayah pelabuhan saja dengan

menggunakan bahan yang bersumber dari DIPA KKP Kelas II Banjarmasin.

-

30

60

90

120

150

180

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100

180

123

100 100 100 100 100

Realisasi Kinerja Target RAK

Page 74: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 64

4) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat KeberhasilanCapaian indikator kinerja Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit

menular langsung tercapai sesuai target 123 % yang hal ini dipengaruhi oleh:

a) Penetapan target volume output kegiatan sesuai dengan sasaran kegiatan

b) Tersedianya anggaran yang cukup dan sarana prasarana yang memadai

c) Tersedianya tenaga medis, paramedis dan analis kesehatan yang mampu

melaksanakan kegiatan.

d) Komitmen pengelola program seluruh wilayah kerja walaupun dengan SDM

yang terbatas.

e) Koordinasi dengan Lintas Sektor dan Lintas Program sehingga kegiatan

mendapat dukungan dari Komisi Penanggulangan AIDS Propinsi

Kalimanatan Selatan dan Dinas Kesehatan Propinsi Kalimantan Selatan.

5) Efisiensi Penggunaan Sumber DayaCapaian indicator kinerja Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit

menular langsung tahun 2019 dapat tercapai sebanyak 980 orang atau 123 %

dari target, yang apabila dibandingkan dengan capaian realisasi anggaran

sebesar 95,08 % yang berarti terdapat efisiensi sumber pembiayaan sebesar

27,92 % untuk pelaksanaan 123 % kegiatan.

6) Program / Kegiatan yang Menunjang Tingkat KeberhasilanUpaya yang dilaksanakan untuk menunjang keberhasilan pencapaian indikator

kinerja kegiatan Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular

langsung salah satunya dengan aktifnya para pengelola program dalam

pelaksanaan kegiatan walaupun dengan SDM terbatas dan optimalisasi

pelaksanaan kegiatan pada wilayah kerja, melalui kegiatan sebagai berikut :

a) Pelaksanaan Mobile VCT(1) Sosilaisasi HIV di wilker berupa kegiatan sosialisasi HIV yang

dilaksanakan di dua tempat, yaitu di Wilker Kintap pada tanggal 19

Maret 2019 dan wilker batu licin yang dilaksanakan pada tanggal 26

Maret 2019 dengan peserta dari perusahaan pelayaran, unsur

pemerintah daerah, dan lintas sektor terkait . Realisasi anggaran

untuk kegiatan tersebut sebesar Rp. 59,541,000 dari anggaran Rp.

62,513,000 ,- atau 95,2 % dari alokasi anggaran.

(2) Kegiatan deteksi dini HIV yang dilaksanakan berlokasi di wilayah kerja

Pelabuhan Trisakti Banjarmasin, Pelabuhan Khusus Sungai

Page 75: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 65

Puting, Bandara Syamsudin Noor, Pelabuhan Tanipah/Kintap,

Pelabuhan Satui, Pelabuhan Batulicin, dan Pelabuhan Kotabaru

dengan jumlah sasaran yang didapat sebanyak 455 orang dari target

300 orang atau 151,6%, menggunakan anggaran belanja perjalanan

biasa dan transport dalam kota sebesar 27,698,200 dari total

anggaran Rp. 31,080,000 atau 89,1%

b) Layanan Tes HIV dan IMS di KKPKegiatan yang dilaksanakan adalah pengadaan habis pakai sebanyak 3

paket layanan untuk 300 sasaran dengan realisasi anggaran untuk

kegiatan tersebut sebesar Rp. 7,817,000,- dari total anggaran 8,175,000,-

atau 95,62 %

c) Pelaksanaan Deteksi Dini Terduga TB

(1) Pelaksanaan deteksi dini terduga tb yang berlokasi di wilayah kerja

Pelabuhan Trisakti Banjarmasin, Pelabuhan Khusus Sungai Puting,

Bandara Syamsudin Noor, Pelabuhan Tanipah/Kintap, Pelabuhan

Satui, Pelabuhan Batulicin, dan Pelabuhan Kotabaru dengan jumlah

sasaran yang didapat sebanyak 525 orangdari jumlah target 500

orang, atau mencapai 105% dengan jumlah serapan realisasi

anggaran 26,777,300 dari anggaran Rp. 27,900,000 atau 96%.

(2) Pertemuan penguatan jejaring LS LP TB berupa kegiatan pertemuan

jejaring konsolidasi lintas program dan sector yang dilaksanakan 31

Oktober 2019 yang berlokasi di wilayah kerja pelabuhan Trisakti

Banajrmasin dengan peserta yang terdiri dari perusahaan pelayaran,

unsur pemerintah daerah, dan lintas sektor terkait.Realisasi anggaran

untuk kegiatan tersebut sebesar Rp. 21,510,000 dari anggaran Rp.

21,550,000 atau 99,8% % dari alokasi anggaran.

d) Layanan Deteksi Dini Terduga TB wilayah kerja KKPKegiatan yang dilaksanakan adalah pengadaan bahan habis pakai dan

belanja perjalanan transport dalam kota untuk 500 sasaran dengan

realisasi anggaran untuk kegiatan tersebut sebesar Rp. 43,752,200 dari

anggaran Rp. 45,550,000,- atau 96% dari alokasi anggaran.

Page 76: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 66

4. Sasaran Strategis :

Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada

Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

a. Definisi OperasionalJumlah Dokumen Dukungan Manajemen pada Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit sebanyak 11 jenis Dokumen antara lain RKAKL/DIPA,

Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, Laporan BMN, Lakip, Profil, Proposal

PNBP, Dokumen Kepegawaian, e monev DJA, e monev Bappenas, LEB dalam

periode satu tahun.

b. Rumus / Cara PerhitunganAkumulasi jumlah dokumen sebanyak 40 dokumen terdiri dari RKAKL/DIPA (awal

dan revisi) 2 dokumen, Laptah 1 dokumen, Laporan Keuangan 2 dokumen,

Laporan BMN 2 dokumen, LAKIP 1 dokumen, Profil 1 dokumen, Proposal PNBP 1

dokumen, dokumen kepegawaian 2 dokumen (kontrak dan penilaian), e monev

DJA 12 dokumen, e monev Bappenas 4 dokumen, dan LEB 12 dokumen.

Keterangan :A = Jumlah dokumen yang disusunB = Jumlah dokumen yang dtargetkan% C = Persentase pencapaian dokumen yang disusun

c. Capaian Indikator

1) Perbandingan Antara Target dan Realisasi KinerjaCapaian indikator kinerja kegiatan Jumlah dokumen dukungan manajemen

dan tugas teknis lainnya yang disusun tercapai 100 % dari target sebesar 40

dokumen dengan perhitungan sebagai berikut :

2)

AB × 100% = % C

INDIKATOR PERTAMA :

Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya

4040 × 100% = %

Page 77: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 67

Perbandingan target dan realisasi capaian indikator tahun 2019 dapat dilihat

pada grafik berikut ini :

Grafik 32Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen

dan Tugas Teknis Lainnya

Hasil perbandingan antara target dan realisasi capaian indikator ini dapat

tercapai sesuai target yaitu sebesar 100 %.

2) Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2015 s.d 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah dokumen dukungan manajemen dan

tugas teknis lainnya pada tahun 2015 s.d 2019 dapat tercapai sebesar 100%

dari target yang ditetapkan

Grafik 33Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen dan

Tugas Teknis Lainnya Tahun 2015 s.d 2019

-

20

40

60

80

100

Target Realisasi

100 100

-

20

40

60

80

100

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100 100 100

2015 2016 2017 2018 2019

Page 78: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 68

Data tersebut di atas menunjukan bahwa semua dokumen dukungan manajmen

telah disusun dengan baik setiap tahunnya karena merupakan dasar penilaian

kinerja satuan kerja.

3) Perbandingan Antara Realisasi Kinerja dengan Target RAK sampai denganTahun 2018Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah dokumen dukungan manajemen dan

tugas teknis lainnya apabila dibandingkan dengan target RAK 2015-2019 yang

setiap tahunnya dengan target sebesar 100%, sejak Tahun 2015 sampai

dengan Tahun 2019 dapat tercapai sebesar 100% karena semua dokumen

wajib disusun oleh satuan kerja.

Grafik 34Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya

Data tersebut di atas menunjukan bahwa dari target yang ditetapkan dalm

dokumen RAK dapat dicapai setiap tahun sesuai dengan ketentuan dokumen /

laporan yang telah ditetapkan baik manual maupun secara online Aplikasi

seperti Monev DJA, Monev Bappenas, dan E-Performance.

4) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat KeberhasilanCapaian indicator kinerja Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas

teknis lainnya tercapai sesuai target 100% yang hal ini dipengaruhi oleh :

a) Seluruh dokumen sebagai hasil pengelolaan dukungan manajemen

merupakan dokumen wajib yang diperlukan dalam organisasi

b) Tersedianya anggaran yang cukup, sarana prasarana yang memadai untuk

pelaksanaan kegiatan

c) Tersedianya SDM yang mampu melaksanakan kegiatan

-

20

40

60

80

100

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100 100 100

100 100 100 100 100

Realisasi Kinerja Target RAK

Page 79: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 69

5) Efisiensi Penggunaan Sumber DayaCapaian indicator kinerja Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas

teknis lainnya tahun 2019 dapat tercapai sebanyak 40 dokumen atau 100% dari

target, yang apabila dibandingkan dengan capaian realisasi anggaran sebesar

97,38 % yang berarti terdapat efisiensi sumber pembiayaan sebesar 2,62 %

untuk pelaksanaan 100% kegiatan.

6) Program / Kegiatan yang Menunjang Tingkat KeberhasilanUpaya yang dilaksanakan untuk menunjang keberhasilan pencapaian indikator

kinerja kegiatan Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis

lainnya melalui kegiatan sebagai berikut :

a) Penyusunan Rencana Program dan Penyusunan Rencana AnggaranKegiatan ini menghasil 2 dokumen yaitu DIPA Awal dan DIPA Revisi

melalui kegiatan penyusunan revisi RAK dan Penyusunan E-Planning serta

penyusunan RKAKL, pembahsan, penajaman, penelahaan usulan

dokumen perencanaan anggaran dengan realisasi anggaran sebesar

Rp.141,605,900,- atau 99,97 % dari alokasi anggaran.

b) Pelaksanaan Pemantauan dan EvaluasiKegiatan ini menghasilkan 31 dokumen yaitu Laptah 1 dokumen, LAKIP 1

dokumen, Profil 1 dokumen, , E-Monev DJA 12 dokumen, E-Monev

Bappenas 4 dokumen, dan LEB 12 dokumen, melalui kegiatan

penyusunan laporan pelaksana program, penyusunan laporan e-monev

penagggaran, penyusunan lapora e-monev Bappenas/ PP39 tahun 2006,

penyusunan laporan tahunan satker, pertemuan evaluasi pelaksanaan

program P2P, penyusunan laporan indikator RAK, penyusunan LAKIP dan

perjanjian kinerja, evaluasi SAKIP dan pemutakhiran data serta

penyusunan profil KKP dan media KIE dengan realisasi anggaran sebesar

Rp. 411,282,305,- atau 99,86 % dari alokasi anggaran.

c) Penyusunan Laporan Keuangan dan PerbendaharaanKegiatan ini menghasilkan 3 dokumen yaitu 2 dokumen Laporan Keuangan

Semester I dan II dan 1 Proposal Target PNBP melalui kegiatan

penyusunan realisasi anggaran bulanan / triwulan / semester / tahunan,

verifikasi dan rekonsiliasi LK UAPPA E-1 laporan keuangan satker pusat,

rekonsiliasi pengelolaan PNBP, konsultasi permasalahan

pengelolaan/pelaporan PNBP ke pusat, penyusunan dokumen

pertanggungjawaban keuangan dan upaya penyelesaian laporan hasil

pemeriksaan dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 127,624,100,- atau

99,36 % dari alokasi anggaran.

Page 80: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 70

d) Pengelolaan KepegawaianKegiatan ini menghasilkan 2 dokumen yaitu dokumen kontrak SKP dan

Nilai SKP melalui kegiatan peningkatan kompetensi, analisis kebutuhan

dan perencanaan pegawai serta layanan mutasi kepegawaian dengan

realisasi anggaran sebesar Rp. 78,519,224,- atau 99,99 % dari alokasi

anggaran.

e) Pelayanan Umum, Pelayanan Rumah Tangga dan PerelngkapanKegiatan ini menghasilkan 2 dokumen yaitu Laporan BMN Semester I dan

II melalui kegiatan rapat inventarisisr Dumas dan pengelolaan UPG,

penguatan pelaksanaan tugas dan fungsi PPNS, pengelolan arsip aktif dan

arsip inaktif, pengelolaan kantor Berhias, penyusunan rencana umum

pengadaan, peningkatan kapasitas SDM pengelola barang dan jasa,

pengelolaan pengadaan barang dan jasa, penyusunan ABK dan peta

informasi jabatan, penyusunan bisnis proses UPT, evaluasi dan tindak

lanjut, penyusunan dan evaluasi SOP AP KKP, dukungan pelaksanaan

pengelolaan BMN dan penyusunan media KIE dengan realisasi anggaran

sebesar Rp. 159,419,643,- atau 98,15 % dari alokasi anggaran.

Page 81: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 71

a. Definisi OperasionalJumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang perkantoran,

kendaraan dalam satu tahun

b. Rumus / Cara PerhitunganAkumulasi jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang

perkantoran, kendaraan dalam satu tahun

Keterangan :A = Jumlah unit sarana prasaranaB = Jumlah unit sarana prasarana yang ditargetkan% C = Persentase pencapaian pengadaan sarana prasarana

c. Capaian Indikator

1) Perbandingan Antara Target dan Realisasi KinerjaCapaian indikator kinerja kegiatan jumlah pengadaan sarana prasarana

berupa perangkat pengolah data dan komunikasi dan fasilitas perkantoran

(meubelair dan alat kesehatan) pada tahun 2019 dapat tercapai di atas target

dengan perhitungan sebagai berikut :

Perbandingan target dan realisasi capaian indikator tahun 2019 dapat dilihat

pada grafik berikut ini :

AB × 100% = % C

228212 × 100 % = %

A = ∑Pengolah Data dan Komunikasi + ∑(Fasilitas Penunjang Perkantoran)B = Target Pengadaan

A = ∑(40) + ∑(188)B = 212

INDIKATOR KEDUA :

Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana

Page 82: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 72

Grafik 35Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana

Hasil perbandingan antara target dan realisasi capaian indikator ini dapat

tercapai diatas target yaitu sebesar 108 %.

2) Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2015 s.d 2018Capaian indikator kinerja kegiatan Perbandingan Target dan Realisasi Jumlah

Pengadaan Sarana Prasarana pada tahun 2015 dapat tercapai sebesar 114 %,

tahun 2016 dapat tercapai sebesar 100 %, tahun 2017 dapat tercapai sebesar

113 %. Sedangkan tahun 2018 dapat tercapai 125 % dan tahun 2019 dapat

tercapai 108 % dari target yang ditetapkan.

Grafik 36Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana

Tahun 2015 s.d 2019

Adanya capaian melebihi target dan mengalami penurunan dari tahun

sebelumnya karena adanya kebutuhan sarana prasarana yang mendesak

sehingga dilakukan optimalisasi sisa pengadaan barang jasa dan sesuai

kebutuhan sarana prasarana yang dapat dilakukan optimalisasi.

- 25 50 75

100 125

Target Realisasi

100 108

-

25

50

75

100

125

2015 2016 2017 2018 2019

114 100 113 125 108

2015 2016 2017 2018 2019

Page 83: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 73

3) Perbandingan Antara Realisasi Kinerja dengan Target RAK sampai denganTahun 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah Pengadaan Saran Prasarana apabila

dibandingkan dengan target RAK 2015-2019 yang setiap tahunnya dengan

target berbeda-beda, dimana hasil capaian rata-rata di atas 100 % yaitu tahun

2015 dapat tercapai sebesar 114 %, tahun 2016 dapat tercapai sebesar 100 %,

tahun 2017 dapat tercapai sebesar 113 %, sedangkan tahun 2018 dapat

tercapai sebesar 125 % dan tahun 2019 dapat tercapai 108 % dari target yang

ditetapkan.

Grafik 37Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana

Data tersebut di atas menunjukan bahwa pengadaan sarana prasarana sangat

dipengaruhi dengan kebijakan belanja modal dan ada tidak moratorium serta

optimalisasi atas sisa pelaksanaan pengadaan untuk memenuhi kebutuhan

sarana prasarana yang sesuai dengan kebutuhan.

4) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat KeberhasilanCapaian indicator kinerja Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana tercapai sesuai

target 108 % yang hal ini dipengaruhi oleh :

a) Tersedianya anggaran yang cukup untuk pengadaan sarana prasarana

b) Terdapat SDM pelaksana yang bertugas sebagai pejabat pengadaan

c) Dukungan dari pengelola program dan pimpinan dalam proses pengadaan.

d) Komitmen bersama pengelola program kegiatan berjalan sesuai ROK, RPK

dan RPD.

-

25

50

75

100

125

2015 2016 2017 2018 2019

114100 113

125

108

100 100 100 100 100

Realisasi Kinerja Target RAK

Page 84: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 74

5) Efisiensi Penggunaan Sumber DayaCapaian indicator kinerja Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana tahun 2019

dapat tercapai sebanyak 228 unit atau 108 % dari target, yang terdiri atas

pengadaan perangkat pengolah data komunikasi sebanyak 40 unit dan

pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran sebanyak 188 unit. Apabila

dibandingkan dengan capaian realisasi anggaran sebesar 99,78 % yang berarti

terdapat efisiensi sumber pembiayaan sebesar 8,22 % untuk pelaksanaan

108% kegiatan.

6) Program / Kegiatan yang Menunjang Tingkat KeberhasilanUpaya yang dilaksanakan untuk menunjang keberhasilan pencapaian indikator

kinerja kegiatan Jumlah Pengadaan Sarana Prasarana sehingga dapat

memenuhi kebutuhan peralatan dan fasilitas perkantoran melalui kegiatan

sebagai berikut :

a) Pengadaan Peralatan dan Fasilitas PerkantoranPengadaan yang dilaksanakan berupa perangkat pengolah data dan

komunikasi sebanyak 40 unit (100%) dengan realisasi anggaran sebesar

Rp. 257,999,000,- atau 99,98 % dari alokasi anggaran.

b) Pengadaan Peralatan dan Fasilitas PerkantoranPengadaan yang dilaksanakan berupa pengadaan meubelair sebanyak 62

unit. Sedangkan pengadaan alat kesehatan sebanyak 126 unit dengan

realisasi anggaran sebesar Rp. 668,761,350,- atau 99,74 % dari alokasi

anggaran.

Page 85: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 75

a. Definisi OperasionalJumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM KKP dalam

kurun waktu satu tahun

b. Rumus / Cara PerhitunganAkumulasi jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM

KKP dalam kurun waktu satu tahun

Keterangan :A = Jumlah pelatihan yang diikutiB = Jumlah pelatihan yang ditargetkan% C = Persentase pencapaian jumlah peningkatan kapasitas SDM

c. Capaian Indikator

1) Perbandingan Antara Target dan Realisasi KinerjaCapaian indikator kinerja kegiatan Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM bidang

P2P yang diikuti pada tahun 2019 dapat tercapai sebanyak 4 jenis pelatihan

yaitu bidang ketatausahaan / keuangan dan bidang pengadaan barang / jasa

dengan perhitungan sebagai berikut :

Perbandingan target dan realisasi capaian indikator tahun 2019 dapat dilihat

pada grafik berikut ini :

A = ∑PelatihanB = Target Pelatihan 100 % = %

A = ∑5 ℎB = 2 Pelatihan 100 % = 250 %

INDIKATOR KETIGA :

Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2P

Page 86: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 76

Grafik 38Perbandingan Target dan Realisasi

Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2P

Hasil perbandingan antara target dan realisasi capaian indikator ini dapat

tercapai diatas target yaitu sebesar 250 %.

2) Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2015 s.d 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Perbandingan Target dan Jumlah

Peningkatan Kapasitas SDM bidang P2P pada tahun 2015 dapat tercapai

sebesar 100 %, tahun 2016 dapat tercapai sebesar 100 %, tahun 2017 dapat

tercapai sebesar 100 %. Sedangkan tahun 2018 dapat tercapai 200 % dan

tahun 2019 dapat tercapai 250 % dari target yang ditetapkan.

Grafik 39Perbandingan Realisasi Kinerja Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2P

Tahun 2015 s.d 2019

Capaian indicator yang melebihi dari target yang ditetapkan karena kebutuhan

peningkatan SDM, adanya pelatihan dibiayai penyelenggara dan optimalisasi

sisa anggaran.

- 50

100 150 200 250

Target Realisasi

100

250

-

50

100

150

200

250

2015 2016 2017 2018 2019

100 100 100

200250

2015 2016 2017 2018 2019

Page 87: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 77

3) Perbandingan Antara Realisasi Kinerja dengan Target RAK sampai denganTahun 2019Capaian indikator kinerja kegiatan Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM bidang

P2P apabila dibandingkan dengan target RAK 2015-2019 yang setiap tahunnya

dengan target berbeda-beda, dimana hasil capaian yaitu tahun 2015 - 2017

rata-rata sebesar 100 %, sedangkan tahun 2018 dapat tercapai sebesar 200 %

dan tahun 2019 dapat tercapai 250 % dari target yang ditetapkan.

Grafik 40Perbandingan Realisasi Kinerja dan Target RAK sampai dengan Tahun 2019

Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM Bidang P2P

Data tersebut diatas menunjukan bahwa kebutuhan akan peningkatan SDM

saat ini sangat diperlukan, sehingga penyelenggaraan pelatihan menjadi

beragam sesuai dengan kebutuhan kompetensi petugas pelaksana baik bersifat

administratif maupun teknis.

4) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkat KeberhasilanCapaian indicator kinerja Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM bidang P2P

tercapai sesuai target 250 % yang hal ini dipengaruhi oleh :

e) Pemenuhan SDM berkualitas sebagai modal pendukung pelaksanaan

tupoksi subbag tata usaha dalam suatu organisasi

f) Adanya kebijakan Kementerian Kesehatan dalam peningkatan kapasitas

SDM satuan kerja

g) Tersedianya anggaran yang cukup

h) Tuntutan perkembangan teknologi dan informasi dalam tata kelola

pelaksanaan kegiatan

-

50

100

150

200

250

100 100 100 100

100 100 100

250

Realisasi Kinerja Target RAK

Page 88: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 78

5) Efisiensi Penggunaan Sumber DayaCapaian indicator kinerja Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM bidang P2P

tahun 2019 dapat tercapai sebanyak 5 pelatihan atau 250 % apabila

dibandingkan dengan capaian realisasi anggaran sebesar 99,72 % yang berarti

terdapat efisiensi sumber pembiayaan sebesar 150,28 % untuk pelaksanaan 5

kegiatan pelatihan.

6) Program / Kegiatan yang Menunjang Tingkat KeberhasilanUpaya yang dilaksanakan untuk menunjang keberhasilan pencapaian indikator

kinerja kegiatan Jumlah Peningkatan Kapasitas SDM bidang P2P melalui

kegiatan sebagai berikut :

a) Peningkatan Kapasitas/Pelatihan/Workshop Tata Kelola Administrasidan Tenaga TeknisKegiatan yang diikuti sebanyak 3 kegiatan yaitu peningkatan kapasitas

SDM meliputi :

(1) Wworkshop pengelolaan BMN pada tanggal 14 – 17 Mei 2019 di Bogor

diselenggarakan oleh Biro Keuangan dan BMN Kemenkes.

(2) Refreshment / Sertifikasi Bendahara dan Computer Based Test (CBT)

pada tanggal 26 – 28 Juni 2019 di Bali diselenggarakan oleh Bagian

Keuangan dan BMN Ditjen P2P.

(3) Pelatihan operasionalisasi peralatan penanganan KKM pada tanggal

17 – 19 Desember 2019 di Jakarta diselenggarakan oleh Direktorat

SKK Ditjen P2P.

Dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 27,679,224,- atau 99,99 % dari

alokasi anggaran.

b) Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Barang dan JasaKegiatan yang diikuti sebanyak 2 kegiatan yaitu peningkatan kapasitas

SDM meliputi :

(1) Workshop monev pengadaan barang dan jasa pada tanggal 30 januari

2019 – 1 Februari 2019 dan 03 – 05 Juli 2019 di Bogor

diselenggarakan oleh Biro Keuangan dan BMN Kemenkes.

(2) Pelatihan dan sertifikasi calon pengelola pengadaan barang dan jasa

pada tanggal 15 – 19 Oktober 2019 dan 06 – 08 November 2019

diselenggarakan oleh ULP UNDIP Semarang dan ULP ULM

Banjarmasin.

Dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 18,380,000,- atau 93,87 % dari

alokasi anggaran.

Page 89: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 79

Dalam pelaksanaan kegiatan untuk mencapai indikator program maupun indikator kinerja

kegiatan diperlukan dukungan sumber daya yang memadai yang terdiri atas Sumber Daya

Anggaran dan Sumber Daya Sarana dan Prasarana. Adapun sumber daya yang dimiliki KKP

Kelas II Banjarmasin sampai dengan Tahun 2019 sebagai berikut :

1. Sumber Daya AnggaranAlokasi anggaran pada awal Tahun 2019 sebesar Rp. 15,823,937,000,-. Kemudian

mendapat tambahan pagu anggaran untuk memenuhi kebutuhan belanja pegawai sebesar Rp.

1,628,691,000,- menjadi sebesar Rp. 17,452,628,000,-. Adapun alokasi anggaran berdasarkan

sumber pembiayaan yang terdiri dari RM dan PNBP dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 7Alokasi Anggaran Berdasarkan Sumber Pembiayaan

No Sumber Pembiayaan Alokasi Anggaran

1 Rupiah Murni (RM) 12,197,504,000

2 Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) 5,225,124,000

Jumlah 17,452,628,000

Selain itu, alokasi anggara berdasarkan jenis belanja yaitu belanja pegawai, belanja

barang dan belanja modal dengan rincian sebagai berikut :

Grafik 41Alokasi Anggaran Berdasarkan Jenis Belanja

Berdasarkan grafik di atas, alokasi anggaran berdasarkan jenis belanja yaitu Belanja

Pegawai sebesar Rp. 9,475,844,000,- (57,6%), Belanja Barang sebesar Rp. 7,110,962,000,-

(43,2%) dan Belanja Modal Rp. 865,822,000,- (5,3%) dari total alokasi anggaran Rp.

16,452,628,000,-. Sedangkan alokasi anggaran per jenis belanja apabila dibandingkan dengan

Tahun 2015 s.d 2019 dapat dilihat pada data berikut ini :

9,475,844,000

7,110,962,000

865,822,000

Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal

Page 90: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 80

Grafik 42Perbandingan Alokasi Anggaran Berdasarkan Jenis Belanja Per Tahun

Dari data di atas terdapat peningkatan dan penurunan alokasi setiap tahunnnya pada

masing-masing jenis belanja sesuai dengan kebijakan perencanaan dan anggaran setiap

tahunnya.

Apabila dilihat dari pendapatan negara yang diperoleh dari Penerimaan Negara Bukan

Pajak (PNBP) yang bersumber dari penerbitan dokumen kesehatan dan pelayanan kesehatan,

pada Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin memiliki potensi penerimaan atau target sebesar Rp.

8,758,540,000,-. Sedangkan, pagu anggaran PNBP berdasarkan potensi atau target yang telah

ditetapkan sebesar Rp. 5,255,124,000,- atau 60 % dari target. Untuk melihat perbandingan antara

target dan pagu anggaran PNBP tahun 2015 s.d 2019 dapat lihat pada data berikut ini :

Grafik 43Perbandingan Target dan Pagu PNBP Tahun 2015 s.d 2019

Untuk penggunaan atau pagu anggaran bersumber PNBP adalah sesuai dengan

Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor : 243/KMK.06/2002 tentang

- 1,000,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000 4,000,000,000 5,000,000,000 6,000,000,000 7,000,000,000 8,000,000,000 9,000,000,000

10,000,000,000

2015 2016 2017 2018 2019Belanja Pegawai 3,931,019,00 4,460,482,00 8,025,220,00 8,246,644,00 9,475,844,00Belanja Barang 5,763,509,00 6,792,602,00 6,691,851,00 7,460,767,00 7,110,962,00Belanja Modal 3,925,930,00 6,419,855,00 5,753,970,00 3,766,725,00 865,822,000

-

2,000,000,000

4,000,000,000

6,000,000,000

8,000,000,000

10,000,000,000

2015 2016 2017 2018 2019Target 6,406,520, 8,318,175, 8,407,125, 8,575,265, 8,758,540,Pagu 5,509,600, 5,822,723, 5,884,987, 5,145,159, 5,255,124,

Page 91: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 81

Persetujuan Penggunaan Sebagian Dana Penerimaan Negara Bukan Pajak yang Berasal

Dari Penerimaan Negara Bukan Pajak Pada Direktorat Jenderal Pemberantasan Penyakit

Menular dan Penyehatan Lingkungan, Departemen Kesehatan.

2. Sumber Daya Sarana dan PrasaranaLaporan Barang Milik Negara sebagai salah satu wujud transparansi dan akuntabilitas,

sebagaimana yang diamanatkan dalam tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).

Barang Milik Negara yang telah diperoleh dicatat dan dilaporkan sesuai dengan asas-asas

pengelolaan BMN yaitu; fungsional, kepastian hukum, transparansi, efisiensi, akuntabilitas dan

kepastian nilai. Akuntabilitas pengelolaan Barang Milik Negara tercermin dari pelaporan

Barang Milik

Negara secara periodik dan tepat waktu, yang dimulai dari pencatatan, penggolongan,

dan penyajiannya secara sistematis dalam suatu informasi sesuai dengan ketentuan.

Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Barang (UAKPB) KKP Kelas II Banjarmasin Tahun 2019

ini adalah per tanggal 1 Januari 2019 s.d. 31 Desember 2019 dengan nilai Barang Milik Negara

pada Laporan Posisi Barang Milik Negara di Neraca per 31 Desember 2019 sebesar Rp.

65,319,721,762,- yang mencakup seluruh transaksi Barang Milik Negara yang telah diinput dalam

Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN) Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banjarmasin.

Tabel 8Laporan Posisi Barang Milik Negara

Neraca Per 31 Desember 2019

AkunNeraca Uraian Jumlah

117111 Barang Konsumsi 146,289,320117113 Bahan untuk Pemeliharaan 0117114 Suku Cadang 0117121 Pita Cukai, Materai dan Leges 0117128 Barang Persedian Lainnya untuk djual / diserahkan kemasyarakat 0117131 Bahan Baku 0117199 Persedian Lainnya 0131111 Tanah 42,660,673,000132111 Peralatan dan Mesin 21,193,748,488133111 Gedung dan Bangunan 15,428,817,757134113 Jaringan 0136111 Konstruksi Dalam Pengerjaan 0137111 Akumulasi Penyusutan Peralatan dan Mesin (13,054,102,855)137211 Akumulasi Penyusutan Gedung dan Bangunan (1,055,703,948)162151 Software 141,020,000162191 Aset Tak Berwujud Lainnya 0166112 Aset Tep yang tidak digunakan dalam oprasi pemerintahan 28,647,000169122 Akumulasi Penyusutan Aset tetap yang tidak digunakan dalam operasi (28,647,000)169315 Akumulasi Amortisasi Software (141,020,000)

Jumlah 65,319,721,762

Page 92: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 82

B. REALISASI ANGGARAN

Dalam pelaksanaan anggaran Tahun 2019, KKP Kelas II Banjarmasin memperoleh

capaian yang lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya.

Alokasi Anggaran KKP Kelas II Banjarmasin pada Tahun 2019 terdapat penurunan dari

tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp. 17,452,628,000,-. Adapun alokasi dan realisasi anggaran

program pencegahan dan pengendalian penyakit yang dilaksanakan pada KKP Kelas II

Banjarmasin sebagai berikut :

Tabel 9Realisasi Anggaran Berdasarkan Per Jenis Belanja

No Jenis Belanja Alokasi Anggaran Realisasi AnggaranPersentaseRealisasiAnggaran

1 Belanja Pegawai 9,475,844,000 9,193,385,843 97,02

2 Belanja Barang 7,110,962,000 6,977,162,775 98,12

3 Belanja Modal 865,822,000 864,363,750 99,83

Jumlah 17,452,628,000 17,034,912,368 97,61

Berdasarkan tabel di atas, realisasi anggaran berdasarkan pagu alokasi anggaran

dengan persentase capaian sebesar 97,61 % menurun sebesar 0,36 % dari tahun 2018 yang

sebesar 97,97 %.Realisasi anggaran per jenis belanja apabila dibandingkan dengan Tahun 2015 – 2019

terlihat peningkatan pada belanja pegawai karena adanya peningkatan tarif tunjangan kinerja dan

belanja modal yang terdapat penurunan alokasi anggaran, yang lebih jelas dapat dilihat pada

data berikut ini :

Grafik 44Perbandingan Realisasi Anggaran Berdasarkan Jenis Belanja Per Tahun

- 1,000,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000 4,000,000,000 5,000,000,000 6,000,000,000 7,000,000,000 8,000,000,000 9,000,000,000

10,000,000,000

2015 2016 2017 2018 2019Belanja Pegawai 3,861,316,670 4,456,545,459 7,808,966,113 8,161,135,785 9,193,385,843Belanja Barang 5,249,710,050 6,427,945,000 6,511,138,910 7,201,992,550 6,977,162,775Belanja Modal 3,863,837,200 6,384,150,094 5,561,350,600 3,715,978,950 864,363,750

Page 93: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 83

Sedangkan, apabila dilihat dari realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang

bersumber dari penerbitan dokumen kesehatan dan pelayanan kesehatan, pada Tahun 2019

KKP Kelas II Banjarmasin memperoleh pendapatan sebesar Rp. 10.910.329.627,-. atau sebesar

124,57 % dari target PNBP dengan realisasi penggunaan anggaran bersumber PNBP sebesar

Rp. 5,178,177,288,- atau 98,54 % dari pagu anggaran PNBP.

Untuk melihat perbandingan realisasi penerimaan dan realisasi pengunaan anggaran

bersumber PNBP antara tahun 2015 - 2019 dapat lihat pada data berikut ini :

Grafik 45Perbandingan Realisasi Penerimaan dan Penggunaan PNBP Per Tahun

Berdasarkan data di atas, terlihat adanya penurunan dari sisi realisasi penerimaan PNBP.

Hal ini dipengaruhi oleh adanya terbitnya Peraturan Presiden Nomor 64 Tahun 2019 dan

kebijakan pelayanan vaksinasi meningitis Meningococcus dapat dilakukan pada fasilitas

pelayanan kesehatan di daerah dan swasta. Namun, dari sisi penggunaan mengalami

peningkatan, karena alokasi anggaran telah disesuaikan dengan kebutuhan dan optimalisasi

pencapaian output kegiatan, walaupun masih terdapat alokasi SBK yang bersifat anggaran

antisipatif yang tidak dapat direalisasikan. Disisi lain, grafik menunjukan bahwa setiap tahun KKP

Kelas II Banjarmasin selalu meningkat memberikan kontribusi atas pendapatan negara yang akan

menjadi salah satu sumber APBN, hanya pada tahun 2019 yang mengalami penurunan karena

adanya kebijakan baru dalam pengelolaan PNBP.

Untuk alokasi dan realisasi anggaran per kegiatan dan indicator kinerja kegiatan dapat

dilihat pada tabel berikut ini :

-

2,000,000,000

4,000,000,000

6,000,000,000

8,000,000,000

10,000,000,000

12,000,000,000

14,000,000,000

2015 2016 2017 2018 2019Realisasi Penerimaan 9,491,440,000 10,308,395,136 12,487,804,035 13,780,747,758 10,910,329,627

Realisasi Penggunaan 4,995,565,050 4,874,630,875 5,681,154,915 4,917,154,250 5,178,177,288

Page 94: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 84

Tabel 10Perbandingan Antara Realisasi Anggaran dan Capaian Output Kegiatan

No Jenis Belanja Per Kegiatan dan PerOutput

Anggaran Output

Pagu Realisasi % Target Realisasi %

A. Kegiatan Surveilans dan KarantinaKesehatan

1 2058.004Layanan Kewaspadaan DiniPenyakit Berpotensi KLB(Layanan)

297,880,000 284,064,900 95,36 81 81 100

2 2058.007 Layanan KekarantinaanKesehatan (Layanan) 2,399,952,000 2,372,165,564 98,84 1828 1943 106

Sub Jumlah 2,697,832,000 2,656,230,464 98,46

B. Kegiatan Pencegahan dan PengendalianTular Vektor dan Zoonotik

1 2059.005 Layanan Capaian EliminasiMalaria (Layanan) 86,270,000 80,955,500 93,84 2 2 100

2 2059.009Layanan Pengendalian Vektordan Binatang PembawaPenyakit (Layanan)

422,880,000 408,684,102 96,64 421 431 102

Sub Jumlah 509,150,000 489,639,602 96,17

C. Kegiatan Pencegahan dan PengendalianPenyakit Menular Langsung

1 2060.500Layanan Pencegahan danPengendaian Penyakit HIVAIDS (Layanan)

101,768,000 95,056,200 93,40 4 5 125

2 2060.502 Layanan PengendalianPenyakit TB (Layanan) 95,000,000 92,039,500 97,94 11 11 100

Sub Jumlah 196,768,000 187,095,700 95,08

D. Kegiatan Dukungan ManajemenPelaksanaan Tugas Teknis Lainnya P2P

1 2063.951 Layanan Sarana danPrasarana Internal 928,572,000 926,544,498 99,78 1 1 100

2 2063.970 Layanan DukunganManajemen Satker 922,802,000 918,451,172 99,53 1 1 100

2 2063.994 Layanan Perkantoran 12,197,504,000 11,856,950,932 97,21 1 1 100

Sub Jumlah 14,048,878,000 13,701,946,602 97,53

Total 17,452,628,000 17,034,912,368 97,61

Berdasarkan tabel di atas, antara realisasi anggaran dengan capaian output kegiatan

KKP Kelas II Banjarmasin rata-rata berbanding lurus yaitu realisasi anggaran di atas 95% dan

realisasi output seluruhnya 100 % s.d 125 %. Hal ini menunjukan bahwa dapat dilakukan efisiensi

anggaran dan optimalisasi kegiatan untuk mencapai suatu output kegiatan. Total realisasi

anggaran Tahun 2019 adalah sebesar Rp. 17,034,912,368,- atau 97,61 % dan realisasi anggaran

tertinggi dicapai oleh kegiatan Surveilans dan Karantina Kesehatan sebesar 98,46 %.

Sedangkan realisasi anggaran terendah dicapai oleh kegiatan Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit Menular Langsung sebesar 95,08 %.

Page 95: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 85

Selain itu, alokasi anggaran dapat dilihat berdasarkan indikator kinerja kegiatan dan

komponen / sub komponen kegiatan seperti pada tabel berikut ini :

Tabel 11Perbandingan Antara Realisasi Anggaran

Per Indikator Kinerja Kegiatan Dan Capaian Output Kegiatan

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target Realisasi % AlokasiAnggaran Realisasi %

1 Kabupaten/kotayang melakukanpemantauan kasuspenyakitberpotensikejadian luar biasa(KLB) danmelakukan responpenanggulanganterhadap sinyalKLB untukmencegahterjadinya KLB

Jumlah alat angkut sesuaidengan standarkekarantinaan kesehatan

67,220 69,854 104 449,630,000 449,059,600 99,87

a. Sertifikat P3K 2,200 2,410 110 62,000,000 61,650,000 99,43

b. Sertifikat PHQC 62,000 64,553 104 143,990,000 143,780,000 99,85

c. Sertifikat SSCEC 3,000 2,857 95 240,000,000 239,989,600 99,99

d. Sertifikat SSCC 20 34 170 3,640,000 3,640,000 100

2 Kabupaten/kotayang melakukanpemantauan kasuspenyakitberpotensikejadian luar biasa(KLB) danmelakukan responpenanggulanganterhadap sinyalKLB untukmencegahterjadinya KLB

Persentase respon SinyalKewaspadaan Dini (SKD),KLB dan bencana diwilayah layanan KKP

100 150 150 135,080,000 121,303,200 89,80

a. Jumlah sinyal SKDKLB dan Bencanayang direspon kurangdari 24 jam

4 6 150 135,080,0000 121,303.200 89,80

b. Jumlah laporan sinyalyang diterima

3 Kabupaten/kotayang melakukanpemantauan kasuspenyakitberpotensikejadian luar biasa(KLB) danmelakukan responpenanggulanganterhadap sinyalKLB untukmencegahterjadinya KLB

Jumlah deteksi dini dalamrangka cegah tangkalmasuk dan keluarnyapenyakit

2,346 2,489 106 1,547,788,000 1,531,987,864 98,98

a. Sertifikat COP 2,332 2,475 106 165,000,000 162,822,200 98,68

b. Dokumen Gendec 2 2 100 1,122,000 1,122,000 100

c. Surveilans rutin 12 12 100 1,381,666,000 1,368,043,664 99,01

4 Kabupaten/kotayang melakukanpemantauan kasuspenyakitberpotensikejadian luar biasa(KLB) danmelakukan responpenanggulanganterhadap sinyalKLB untukmencegahterjadinya KLB

Jumlah pelayanankesehatan pada situasikhusus

8 8 100 162,800,000 162,761,700 99,98

Jumlah pelayanankesehatan yang dilaksanakan pada saatsituasi khusus tertentuseperti lebaran, natal, tahunbaru dan lain – lain (Lokasi)

8 8 100 162,800,000 162,761,700 99,98

Page 96: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 86

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target Realisasi % AlokasiAnggaran Realisasi %

5 Kabupaten/kotayang melakukanpemantauan kasuspenyakitberpotensikejadian luar biasa(KLB) danmelakukan responpenanggulanganterhadap sinyalKLB untukmencegahterjadinya KLB

Jumlahpelabuhan/bandara/PLBDyang mempunyai kebijakankesiapsiagaan dalampenanggulangankedaruratan kesehatanmasyarakat yangberpotensi wabah

0 0 0 0 0 0

Jumlah pelabuhan/bandarudara/PLBD yang memilikikebijakan kesiapsiagaanberupa dokumen rencanakontijensi penanggulangankedaruratan kesehatanmasyarakat yangberpotensi wabah

0 0 0 0 0 0

6 Kabupaten/kotayang melakukanpemantauan kasuspenyakitberpotensikejadian luar biasa(KLB) danmelakukan responpenanggulanganterhadap sinyalKLB untukmencegahterjadinya KLB

Jumlah sertifikat/surat ijinlayanan kesehatan lintaswilayah yang diterbitkan

13,940 20,882 150 186,063,000 179,888,900 96,68

a. Sertifikat ijin laikterbang 820 967 118

b. Sertifikat ijin angkutorang sakit 850 1,220 144 46,563,000 46,563,000 100

c. Sertifikat ijin angkutjenazah 270 260 96

d. Sertifikat ICV 12,000 18,435 154 139,500,000 133,325,900 95,57

7 Kabupaten/kotayang melakukanpemantauan kasuspenyakitberpotensikejadian luar biasa(KLB) danmelakukan responpenanggulanganterhadap sinyalKLB untukmencegahterjadinya KLB

Jumlahpelabuhan/bandara/PLBDyang memenuhi syarat-syarat sanitasi

8 8 100 216,471,000 211,229,200 97,58

Jumlah pelabuhan /bandara / PLBD yangmemiliki sanitasi tempat-tempat umum dengankriteria baik, TPM dan TTUmemenuhi syarat layak/laikhygiene, tempatpenyediaan air bersihmemenuhi syaratkesehatan

8 8 100 216,471,000 211,229,200 97,58

8 Meningkatnyapencegahan danpengendalianpenyakit tularvector danzoonotic

Jumlahpelabuhan/bandara/PLBDbebas vektor pada wilayahperimeter dan buffer area

8 8 100 509,150,000 489,639,602 96,17

Jumlah pelabuhan /bandara / PLBD dengannilai indeks pinjal ≤ 1, HIperimeter = 0, HI buffer < 1,tidak ditemukan larvaanopheles, kepadatankecoa rendah dankepadatan lalat < 6

8 8 100 509,150,000 489,639,602 96,17

9 Menurunnyapenyakit menularlangsung

Jumlah orang yangmelakukan skriningpenyakit menular langsung

800 980 123 196,768,000 187,095,700 95,08

a. Skrining HIV AIDS 300 455 152 101,768,000 95,056,200 93,40

b. Skrining TB Paru 500 525 105 95,000,000 92,039,500 96,88

Page 97: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin | 87

No Sasaran Strategis Indikator KinerjaKegiatan Target Realisasi % Alokasi

Anggaran Realisasi %

10 MeningkatnyaDukunganManajemen danPelaksanaanTugas TeknisLainnya PadaProgramPencegahan danPengendalianPenyakit

Jumlah dokumendukungan manajemendan tugas teknis lainnya

40 40 100 13,073,046,000 12,730,181,811 97,38

a. RKAKL / DIPA 2 2 100

b. Laporan Tahunan 1 1 100

c. Laporan Keuangan 2 2 100

d. Laporan BMN 2 2 100

e. Laporan Kinerja 1 1 100

f. Profil 1 1 100 13,073,046,000 12,730,181,811 97,38

g. Proposal PNBP 1 1 100

h. DokumenKepegawaian 2 2 100

i. E-monev Bappenas(PP 39) 4 4 100

j. Laporan EksekutifBulanan (LEB) 12 12 100

k. Emonev DJA 12 12 100

11 MeningkatnyaDukunganManajemen danPelaksanaanTugas TeknisLainnya PadaProgramPencegahan danPengendalianPenyakit

Jumlah pengadaansarana prasarana 212 228 108 928,572,000 926,544,498 99,78

a. Perangkat PengolahData dan Komunikasi(Unit)

40 40 100 258,050,000 257,999,000 99,98

b. Fasilitas PenunjangPerkantoran (Unit) 172 188 109 670,522,000 668,545,968 99,71

12 MeningkatnyaDukunganManajemen danPelaksanaanTugas TeknisLainnya PadaProgramPencegahan danPengendalianPenyakit

Jumlah peningkatankapasitas SDM bidangP2P

2 5 250 47,260,000 46,059,224 97,46

Jumlah jenis peningkatankapasitas bidang P2Pyang diikuti oleh SDMKKP dalam kurun waktusatu tahun (Pelatihan)

2 5 250 47,260,000 46,059,224 97,46

Berdasarkan tabel di atas, realisasi anggaran per indicator kinerja kegiatan rata-rata lebih

dari 100 % terealisasi. Dari 11 indicator kinerja kegiatan tahun 2019, terdapat 4 indikator kinerja

kegiatan dengan capaian sebesar 100 % sedangkan 7 indicator kinerja kegiatan lainnya dengan

capaian antara 104 % - 250 %. Untuk realisasi rat-rata per indikator > 95 % dan realisasi

anggaran yang tertinggi yaitu pada indikator kinerja kegiatan Jumlah pelayanan kesehatan pada

situasi khusus sebesar 99,98 %. Sedangkan realisasi anggaran terendah pada indikator jumlah

orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung sebesar 95,08 %. Pencapaian ini

dipengaruhi oleh adanya sinergitas dari semua pengelola program dalam optimalisasi

pelaksanaan kegiatan sehingga realisasi anggaran menjadi lebih optimal.

Page 98: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin| 88

BAB IVPENUTUP

Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banjarmasin merupakan

perwujudan pertanggungjawaban kinerja kepada Direktur Jenderal Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit selama Tahun 2019.

Secara umum dapat disimpulkan bahwa walaupun terdapat revisi sasaran strategis

dan indikator kinerja kegiatan, namun capaian kinerja kegiatan rata-rata di atas 100 %

dengan capaian realisasi anggaran sebesar 97,61 % dari pagu anggaran sebesar

Rp. 17,452,628,000,- yang menurun sebesar 0,36 % dari tahun 2018 yang sebesar 97,97 %

dari pagu anggaran sebesar Rp. 19,474,136,000,-.

Sedangkan capaian indikator kinerja kegiatan selama periode 2015 – 2019

berdasarkan masing-masing sasaran strategis meliputi :

1. Sasaran strategis Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit

berpotensi kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap

sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB, dengan capaian indikator kinerja kegiatan

sebagai berikut :

a. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan tercapai

69,854 sertifikat atau 104 % adalah menurun dari tahun 2018.

b. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah

layanan KKP sebesar 150% meningkat dari tahun 2018.

c. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

tercapai 2,489 sertifikat atau 106 % menurun dari tahun sebelumnya.

d. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus tercapai 8 posko kesehatan atau

100% sama setiap tahun kegiatan.

e. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

tercapai 100 % sejak 2018.

f. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

sebesar 20,882 sertifikat / surat izin atau 150 % meningkat dari tahun sebelumnya.

g. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi tercapai 8

pelabuhan / bandara atau 100 % sama setiap tahun kegiatan.

2. Sasaran Strategis Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vector

dan zoonotic, dengan capaia indikator kinerja kegiatan yaitu Jumlah pelabuhan /

bandara / PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area tercapai 8

pelabuhan / bandara atau 100 % sama setiap tahun anggaran.

Page 99: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin| 89

3. Sasaran Strategis Menurunnya penyakit menular langsung dengan capaian indikator

kinerja kegiatan yaitu Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

tercapai 980 orang atau 123 % menurun dari tahun sebelumnya.

4. Sasaran strategis Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, dengan capaian

indikator kinerja kegiatan sebagai berikut :

a. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya tercapai 40

dokumen atau 100 % sama setiap tahunnya.

b. Jumlah pengadaan sarana prasarana tercapai 228 unit atau 108 % menurun dari

tahun sebelumnya.

c. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P tercapai 5 pelatihan atau 250 %

meningkat dari tahun sebelumnya.

Walaupun mengalami penurunan persentase capaian pada sebagian indikator,

namun capaian indikator rata-rata > 100 %. Beberapa faktor yang mempengaruhi tingkat

pencapaian ini antara lain adalah program kegiatan telah dilaksanakan hampir di semua

wilyah kerja sehingga pelaksanaan kegiatan dan anggaran dilakukan secara lebih terintegrasi

dan dapat dioptimalkan serta adanya peningkatan dan perluasan target cakupan kegiatan di

wilayah kerja.

Capaian kinerja Tahun 2019 merupakan tahun akhir target Rencana Aksi Kegiatan

2015 – 2019, maka untuk meningkatkan capaian program walaupun dengan indikator kinerja

yang berbeda sesuai Rencana Strategis Kementerian Kesehatan dan Rencana Aksi Program

Ditjen P2P 2020 – 2024 melalui upaya-upaya yang meliputi :

1. Penguatan Reformasi Birokrasi Internal di lingkungan KKP Kelas II Banjarmasin

2. Peningkatan Kualitas dan Kapasitas SDM terutama dalam penguasaan tekonologi dan

informasi.

3. Peningkatan integrasi dan sinkronisasi pelaksanaan Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit dengan BBTKL PP Banjarbaru dan Dinas Kesehatan Provinsi

Kalimantan Selatan.

4. Penguatan Jejaring Kemitraan dan Koordinasi dengan instansi di wilayah pelabuhan dan

bandara untuk peningkatan pelayanan kesehatan dan kekarantinaan kesehatan.

5. Peningkatan dan penguatan pengawasan melalui kegiatan monitoring dan evaluasi

secara berkala secara berjenjang di lingkungan KKP Kelas II Banjarmasin.

6. Penguatan dan pemanfaatan teknologi dan sistem informasi berbasis online, untuk

mempercepat update informasi dan pengelolaan program.

Laporan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banjarmasin dalam mencapai

target sasaran kegiatan tentunya tidak terlepas dari permasalahan, namun terus berusaha

meningkatkan kinerja secara internal dengan memadukan kekuatan sumber daya manusia,

sarana prasarana dan anggaran, sedangkan secara eksternal peningkatan menjalin

kerjasama lintas program dan sektor terkait.

Page 100: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 90

TARGET KINERJA RENCANA AKSI PROGRAM (RAP) DITJEN P2PBERDASARKAN LAPORAN KINERJA TAHUN 2018

Sasaran Indikator KinerjaTarget RAP Target RAK

2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019Menurunnyapenyakit menulardan tidak menularsertameningkatnyakesehatan jiwa

1. Persentase kabupaten/kota yang mencapai 80 persen imunisasidasar lengkap pada bayi

75 80 85 90 95

2. Jumlah kab/kota dengan eliminasi malaria 225 245 265 285 300

3. Jumlah kab/kota endemis filariasis berhasil menurunkan angkamikrofilaria <1 persen

35 45 55 65 75

4. Jumlah provinsi dengan eliminasi kusta 21 23 25 26 34

5. Prevalensi TB per 100.000 penduduk 280 271 262 254 245

6. Prevalensi HIV (persen) <0,5 <0,5 <0,5 <0,5 <0,5

7. Prevalensi merokok pada penduduk usia ≤ 18 tahun 6,9 6,4 5,9 5,6 5,4

8. Persentase kab/kota yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaandalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yangberpotensi wabah sebesar 100%

29 46 64 82 100

9. Persentase respon sinyal SKD dan KLB, bencana dan kondisismatra di wilayah layanan BTKL sebesar 90%

50 60 70 80 90

10. Persentase teknologi tepat guna PP dan PL yang dihasilkanBTKL meningkat 50% dari jumlah TTG tahun 2014

30 35 40 45 50

11. Pesentase pelabuhan/bandara/PLBD yang melaksanakankebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratankesehatan masyarakat yang berpotensi wabah sebesar 100%

60 70 80 90 100 20 40 60 80 100

Keterangan : Bila dibandingkan dengan target RAP berdasarkan Laporan Kinerja Ditjen P2P Tahun 2017, telah mengalami revisi dan indikator yang sejalan dengan Tupoksi KKP hanyapada indikator kesebelas.

Page 101: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 91

PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA DENGAN RENCANA AKSI KEGIATAN (RAK) KKP KELAS II BANJARMASINDAN RENCANA AKSI PROGRAM (RAP) DITJEN P2P

TAHUN 2015 – 2017

Sasaran Indikator KinerjaCapaian RAP Capaian RAK

2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019Menurunnyapenyakit menular dantidak menular sertameningkatnyakesehatan jiwa

Presentase pelabuhan/bandara/PLBD yangmelaksanakan kebijakan kesiapsiagaan dalampenanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakatyang berpotensi wabah sebesar 100%

66 73 81 92 100 20 40 60 100 100

Capaian Kinerja dibandingkan dengan Target (%) 110 104,29 101,3 102,2 100 100 100 100 100 100

Keterangan :

1. Apabila indikator kinerja RAK dengan RAP yang relevan dengan kinerja KKP, hanya pada indicator kinerja nomor 11 yaitu Presentase pelabuhan/bandara/PLBD yang

melaksanakan kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah sebesar 100%.

2. Capaian kinerja mulai tahun 2015 s.d 2018 melebihi dari target yabg telah ditetapkan (> 100%), sedangkan capaian kinerja RAK setiap tahun sesuai dengan target yang telah

ditetapkan (100%). Untul di level Satker, hal ini disebabkan kinerja yang ditetapkan sesuai dengan alokasi anggaran yang telah direncanakan, sedangkan pada lelevl unit utama,

mencakup keseluruhan dan dapat sebagai upaya optimalisasi kegiatan.

Page 102: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 92

PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA DENGAN KANTOR KESEHATAN PELABUHAN REGIONAL KALIMANTANTAHUN ANGGARAN 2019

1. Perbandingan KKP Kelas II Banjarmasin dengan KKP Kelas II Samarinda

No Jenis Belanja Per Kegiatan dan Per OutputKKP KELAS II BANJARMASIN KKP KELAS II SAMARINDA

Anggaran Output Anggaran OutputPagu Realisasi % Target Real % Pagu Realisasi % Target Real %

A. Kegiatan Surveilans dan Karantina Kesehatan

1 2058.004 Layanan Kewaspadaan DiniPenyakit Berpotensi KLB 297,880,000 284,064,900 95,36 81 81 100 310,660.000 265,936,125 85,60 111 111 100

2 2058.007 Layanan Kekarantinaan Kesehatan 2,399,952,000 2,372,165,564 98,84 1828 1943 106 1,531,376,000 1,483,300,406 96,86 1,504 1,504 100Sub Jumlah 2,697,832,000 2,656,230,464 98,46 1,842,036,000 1,749,236,531 94,96

B. Kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Tular Vektor dan Zoonotik1 2059.005 Layanan Capaian Eliminasi Malaria 86,270,000 80,955,500 93,84 2 2 100 65,000,000 62,613,990 96,33 2 2 100

2 2059.009 Layanan Pengendalian Vektor danBinatang Pembawa Penyakit 422,880,000 408,684,102 96,64 421 431 102 426,880,000 414,635,404 97,13 405 405 100

Sub Jumlah 509,150,000 489,639,602 96,17 491,880,000 477,249,394 97,03C. Kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular Langsung

1 2060.500 Layanan Pencegahan danPengendaian Penyakit HIV AIDS 101,768,000 95,056,200 93,40 4 5 125 101,768,000 101,378,672 99,62 6 7 117

2 2060.502 Layanan Pengendalian Penyakit TB 95,000,000 92,039,500 97,94 11 11 100 67,665,000 67,142,988 99,87 1 1 100Sub Jumlah 196,768,000 187,095,700 95,08 169,433,000 168,521,660 99,46

D. Kegiatan Dukungan Manajemen Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya P2P

1 2063.951 Layanan Sarana dan PrasaranaInternal 928,572,000 926,544,498 99,78 1 1 100 550,731,000 550,021,681 99,87 1 1 100

2 2063.970 Layanan Dukungan ManajemenSatker 922,802,000 918,451,172 99,53 1 1 100 975,163,000 879,235,183 90,16 1 1 100

3 2063.994 Layanan Perkantoran 12,197,504,000 11,856,950,932 97,21 1 1 100 10,247,191,000 10,060,363,325 98,18 1 1 100Sub Jumlah 14,048,878,000 13,701,946,602 97,53 104 11,773,085,000 11,489,620,189 97,59 102

Total 17,452,628,000 17,034,912,368 97,61 14,276,434,000 13,884,627,774 97,26

Keterangan : Bila dilihat dari realisasi anggaran KKP Kelas II Banjarmasin sebesar 97,61 % dengan capaian kinerja rata-rata 104 % atau 88,60 (Monev DJA), sedangkan KKP Kelas IISamarinda realisasi anggaran sebesar 97,26 % dengan capaian kinerja rata-rata 102 % atau 87,21 (monev DJA)

Page 103: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 93

2. Perbandingan KKP Kelas II Banjarmasin dengan KKP Kelas II Mataram

No Jenis Belanja Per Kegiatan dan Per OutputKKP KELAS II BANJARMASIN KKP KELAS II MATARAM

Anggaran Output Anggaran OutputPagu Realisasi % Target Real % Pagu Realisasi % Target Real %

A. Kegiatan Surveilans dan Karantina Kesehatan

1 2058.004 Layanan Kewaspadaan DiniPenyakit Berpotensi KLB 297,880,000 284,064,900 95,36 81 81 100 353,584,000 339,313,150 95,96 71 93 130

2 2058.007 Layanan Kekarantinaan Kesehatan 2,399,952,000 2,372,165,564 98,84 1828 1943 106 2,210,119,000 1,971,227,724 89,19 645 667 103Sub Jumlah 2,697,832,000 2,656,230,464 98,46 2,563,703,000 2,310,540,874 90,13

B. Kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Tular Vektor dan Zoonotik1 2059.005 Layanan Capaian Eliminasi Malaria 86,270,000 80,955,500 93,84 2 2 100 81,113,000 65,614,000 80,89 2 2 100

2 2059.009 Layanan Pengendalian Vektor danBinatang Pembawa Penyakit 422,880,000 408,684,102 96,64 421 431 102 396,277,000 355,557,714 89,72 490 470 96

Sub Jumlah 509,150,000 489,639,602 96,17 477,390,000 355,623,328 74,49C. Kegiatan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular Langsung

1 2060.500 Layanan Pencegahan danPengendaian Penyakit HIV AIDS 101,768,000 95,056,200 93,40 4 5 125 101,768,000 89,910,775 88,35 5 10 200

2 2060.502 Layanan Pengendalian Penyakit TB 95,000,000 92,039,500 97,94 11 11 100 95,000,000 84,109,650 88,54 11 12 109Sub Jumlah 196,768,000 187,095,700 95,08 196,768,000 174,020,425 88,44

D. Kegiatan Dukungan Manajemen Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya P2P

1 2063.951 Layanan Sarana dan PrasaranaInternal 928,572,000 926,544,498 99,78 1 1 100 2,737,649,000 2,689,418,655 98,24 1 1 100

2 2063.970 Layanan Dukungan ManajemenSatker 922,802,000 918,451,172 99,53 1 1 100 1,061,169,000 1,010,575,723 95,23 1 1 100

3 2063.994 Layanan Perkantoran 12,197,504,000 11,856,950,932 97,21 1 1 100 11,991,287,000 11,534,025,187 96,19 1 1 100Sub Jumlah 14,048,878,000 13,701,946,602 97,53 104 15,790,105,000 15,234,019,565 96,48 115

Total 17,452,628,000 17,034,912,368 97,61 19,027,966,000 18,139,752,578 95,33

Keterangan : Bila dilihat dari realisasi anggaran KKP Kelas II Mataram realisasi anggaran hanya sebesar 95,33 % dengan capaian kinerja rata-rata 115 % atau 90,92 (monev DJA), hal initerlihat bahwa terlalu besar alokasi anggaran yang disediakan untuk capaian kinerja yang dapat dicapai > 110 %, yang apabila dibandingkan dengan KKP Kelas II Banjarmasin masih relevanberbanding lurus nilai realisasi anggaran sebesar 97,61 % dengan capaian kinerja rata-rata 104 % atau 88,60 (Monev DJA).

Page 104: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

| Laporan KInerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 94

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2019KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II BANJARMASIN

A. TARGET INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TAHUN 2019

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)1 Kabupaten/kota yang

melakukan pemantauan kasuspenyakit berpotensi kejadianluar biasa (KLB) dan melakukanrespon penanggulanganterhadap sinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

1. Jumlah alat angkut sesuai denganstandar kekarantinaan kesehatan

67,220

Sertifikat

2. Persentase respon SinyalKewaspadaan Dini (SKD), KLB danbencana di wilayah layanan KKP

100

Persen

3. Jumlah deteksi dini dalam rangkacegah tangkal masuk dan keluarnyapenyakit

2,346

Sertifikat

4. Jumlah pelayanan kesehatan padasituasi khusus

8

Posko

5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDyang mempunyai kebijakankesiapsiagaan dalam penanggulangankedaruratan kesehatan masyarakatyang berpotensi wabah

0

Pelabuhan /Bandara

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanankesehatan lintas wilayah yangditerbitkan

13,940

Sertifikat /Surat Ijin

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDyang memenuhi syarat-syarat sanitasi

8

Pelabuhan /Bandara

2 Meningkatnya pencegahan danpengendalian penyakit tularvector dan zoonotic

8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDbebas vektor pada wilayah perimeterdan buffer area

8

Pelabuhan /Bandara

3 Menurunnya penyakit menularlangsung

9. Jumlah orang yang melakukanskrining penyakit menular langsung

800

Orang

4 Meningkatnya DukunganManajemen dan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya PadaProgram Pencegahan danPengendalian Penyakit

10. Jumlah dokumen dukunganmanajemen dan tugas teknis lainnya

40

Dokumen

11. Jumlah pengadaan sarana prasarana 212

Unit

12. Jumlah peningkatan kapasitas SDMbidang P2P

2

Pelatihan

Page 105: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

| Laporan KInerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 95

B. ALOKASI ANGGARAN PER INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TAHUN 2019

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ANGGARAN(1) (2) (3) (4)1 Kabupaten/kota yang

melakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB) danmelakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untuk mencegahterjadinya KLB

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan Standarkekarantinaan kesehatan 449,630,000

a. Layanan Pemeriksaan P3K Kapal 62,000,000b. Layanan Kekarantinaan Kesehatan dalam Rangka

Penerbitan PHQC 143,990,000

c. Layanan Pemeriksaan Kesehatan Alat Angkutdalam Rangka Penerbitan SSCC/SSCEC 240,000,000

d. Layanan Pengawasan Tindakan Penyehatan AlatAngkut 3,640,000

2. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini(SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP 135,080,000

a. Refreshing Petugas TGC dalam PengendalianPenyait Menular Berbahaya di Pintu MasukNegara

48,060,000

b. Jejaring Surveilans dan Kemitraan Pintu MasukNegara dan Wilayah 65,000,000

c. Penyelidikan Epidemiologi dan PenanggulanganPenyakit Menular Berbahaya di Pintu MasukNegara

22,020,000

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkalmasuk dan keluarnya penyakit 1,547,788,000

Surveilans Rutin ( point a-j) 1,381,666,000a. Sistem Pelaporan dan Penerbitan Dokumen

melalui Simkespel 11,580,000

b. Pelatihan / Workshop bagi Petugas KKP 147,080,000c. Advokasi dan Sosialisasi Pelaksanaan

Kekarantinaan Kesehatan di Pelabuhan, BandarUdara, PLBDN, dan Wilayah

84,200,000

d. Koordinasi Program Karantina Kesehatan diPelabuhan, Bandar Udara, PLBDN, dan Wilayah 140,020,000

e. Pelayanan Kesehatan (Surveilans Faktor RisikoPenyakit Berpotensi KLB pada Embarkasi Haji) 635,600,000

f. Bimtek ke Wilayah Kerja 25,410,000g. Pengadaan Peraturan Perundangan dan Bahan

Pendukung Dokumen Kekarantinaan 42,500,000

h. Pengadaan Bahan Kesehatan KekarantinaanKesehatan 217,456,000

i. Layanan Kesehatan Rujukan 10,500,000j. Layanan Kekarantinaan Kesehatan di Pelabuhan

Penyeberangan 67,320,000

k. Penerbitan COP 165,000,000l. Layanan Kekarantinaan Kesehatan di Bandar

Udara (Gendec) 1,122,0004. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus 162,800,000

Pengawasan Arus Mudik pada SituasiKhusus 162,800,000

5. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintaswilayah yang diterbitkan 186,063,000

a. Pengawasan Lalu Lintas Orang, Barang, AlatAngkut (ICV) 139,500,000

b. Layanan Kekarantinaan Kesehatan di BandarUdara 46,563,000

6. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhisyarat-syarat sanitasi 216,471,000

Pengawasan dan Pengendalian Faktor RisikoLingkungan 216,471,000

Page 106: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

| Laporan KInerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 96

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA ANGGARAN(1) (2) (3) (4)2 Meningkatnya pencegahan

dan pengendalian penyakittular vector dan zoonotic

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektorpada wilayah perimeter dan buffer area Pelabuhan/ Bandara Bebas Vektor

509,150,000

a. Surveilans Migrasi di Pelabuhan dan Bandara,Termasuk Malaria Cross Border 86,270,000

b. Monitoring Resistensi/Efikasi 2 Jenis Bahan AktifInsektisida 2,500,000

c. Sarana Prasarana Pengendalian Vektor dan BPP 42,170,000d. Koordinasi, Advokasi dan Sosialisasi

Pengendalian Vektor dan BPP di KKP 159,580,000

e. Layanan Pengendalian Vektor DBD 42,750,000f. Layanan Survey Vektor Pes 82,880,000g. Layanan Pengendalian Vektor Diare 12,810,000h. Layanan Pengendalian Vektor Malaria 6,135,000i. Layanan Survey Vektor DBD 41,250,000j. Layanan Survey Vektor Diare 9,450,000k. Layanan Survey Vektor Malaria 23,355,000

3 Menurunnya penyakitmenular langsung

8. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakitmenular langsung 196,768,000

a. Pelaksanaan Mobile VCT 93,593,000b. Layanan Tes HIV dan IMS di KKP 8,175,000c. Pelaksanaan Deteksi Dini Terduga TB 49,450,000d. Layanan Deteksi Dini Terduga TBC Wilayah Kerja

KKP 45,550,000

4 Meningkatnya DukunganManajemen dan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya PadaProgram Pencegahan danPengendalian Penyakit

9. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugasteknis lainnya 13,077,786,000

a. Penyusunan Rencana Program dan PenyusunanRencana Anggaran (RKAKL / DIPA) 141,650,000

b. Pelaksanaan Pemantauan dan Informasi 416,588,000c. Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan

(LAPORAN KEUANGAN DAN PROPOSALPNBP)

128,444,000

d. Pengelolaan Kepegawaian (DOKUMENKEPEGAWAIAN) 50,840,000

e. Pelayanan Umum, Pelayanan Rumah Tangga danPerlengkapan (LAPORAN BMN) 142,760,000

f. Pembayaran Gaji dan Tunjangan; 9,475,844,000g. Operasional dan Pemeliharaan Kantor 2,721,660,000

10. Jumlah pengadaan sarana prasarana 928,572,000a. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan

Komunikasi 258,050,000

b. Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran 280,982,000c. Pengadaan Alat dan Bahan Kesehatan 389,540,000

11. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P 47,260,000a. Peningkatan Kompetensi (Kepegawaian,

Keuangan, Ketatausahaan dan teknis) 27,680,000

b. Peningkatan Kapasitas SDM Pengelola Barangdan Jasa 19,580,000

Banjarmasin, 26 Desember 2018

Kepala KKP Kelas II Banjarmasin,

H. Ruslan Fajar, S.KM.NIP. 196307251987031001

Page 107: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

| Laporan KInerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 97

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : H. Ruslan Fajar, S.KM.

Jabatan : Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banjarmasin

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : dr. Anung Sugihantono, M.Kes.

Jabatan : Direktur Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama menerima DIPA sebesar Rp 17,452,628,000, berjanji akan mewujudkan

realisasi anggaran minimal 95 % dan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah

ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target

kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam

rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua

dr. Anung Sugihantono, M.Kes.NIP. 196003201985021002

Banjarmasin, 08 Oktober 2019

Pihak Pertama,

H. Ruslan Fajar, S.KM.NIP. 196307251987031001

Page 108: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

| Laporan KInerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 98

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II BANJARMASIN

TAHUN 2019

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)1 Kabupaten/kota yang melakukan

pemantauan kasus penyakitberpotensi kejadian luar biasa (KLB)dan melakukan responpenanggulangan terhadap sinyalKLB untuk mencegah terjadinya KLB

1. Jumlah alat angkut sesuai denganstandar kekarantinaan kesehatan

67,220Sertifikat

2. Persentase respon SinyalKewaspadaan Dini (SKD), KLBdan bencana di wilayah layananKKP

100Persen

3. Jumlah deteksi dini dalam rangkacegah tangkal masuk dankeluarnya penyakit

2,346Sertifikat /Laporan

4. Jumlah pelayanan kesehatan padasituasi khusus

8Lokasi

5. Jumlah sertifikat/surat ijin layanankesehatan lintas wilayah yangditerbitkan

13,940Sertifikat /Surat Ijin

6. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDyang memenuhi syarat-syaratsanitasi

8Pelabuhan /

Bandara

2 Meningkatnya pencegahan danpengendalian penyakit tular vectordan zoonotic

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDbebas vektor pada wilayahperimeter dan buffer area

8Pelabuhan /

Bandara

3 Menurunnya penyakit menularlangsung

8. Jumlah orang yang melakukanskrining penyakit menularlangsung

800Orang

4 Meningkatnya DukunganManajemen dan Pelaksanaan TugasTeknis Lainnya Pada ProgramPencegahan dan PengendalianPenyakit

9. Jumlah dokumen dukunganmanajemen dan tugas teknislainnya

40Dokumen

10.Jumlah pengadaan saranaprasarana

212Unit

11.Jumlah peningkatan kapasitasSDM bidang P2P

2Pelatihan

Page 109: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

| Laporan KInerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 99

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II BANJARMASIN

TAHUN 2019

NO OUTPUT / SUB OUTPUT RKAKL TARGET ANGGARAN(1) (2) (3) (4)1 Layanan Kewaspadaan Dini Penyakit Berpotensi

KLB81 Layanan Rp. 297,880,000

a. Layanan Kewaspadaan Dini Penyakit BerpotensiKLB di KKP

1 Layanan Rp. 135,080,000

b. Layanan Kesehatan Pada Situasi Khusus 80 Layanan Rp. 162,800,0002 Layanan Kekarantinaan Kesehatan 1,828 Layanan Rp. 2,399,952,000

a. Layanan Pelaksanaan Kekarantinaan Kesehatan diKKP

6 Layanan Rp. 1,659,817,000

b. Layanan Kekarantinaan Kesehatan untuk PenerbitanSSCC/SSCEC

500 Layanan Rp. 240,000,000

c. Layanan Kekarantinaan Kesehatan dalam RangkaPenerbitan COP (Certificate of Pratique)

300 Layanan Rp. 165,000,000

d. Layanan Kekarantinaan Kesehatan di PelabuhanPenyeberangan

120 Layanan Rp. 67,320,000

e. Layanan Kekarantinaan Kesehatan di Bandar Udara 85 Layanan Rp. 47,685,000f. Layanan Kekarantinaan Kesehatan dalam Rangka

Penerbitan PHQC (Port Health QuarantineClearance)

385 Layanan Rp 143,990,000

g. Layanan Kekarantinaan Pengawasan TindakanPenyehatan Alat Angkut

20 Layanan Rp. 3,640,000

h. Layanan Pemeriksaan P3K Kapal 400 Layanan Rp. 62,000,000i. Layanan Kegawatdaruratan dan Rujukan 12 Layanan Rp. 10,500,000

3 Layanan Capaian Eliminasi Malaria 2 Layanan Rp. 86,270,0004 Layanan Pengendalian Vektor dan Binatang

Pembawa Penyakit421 Layanan Rp. 422,880,000

a. Layanan Pelaksanaan Pengendalian Vektor danBinatang Pembawa Penyakit di Pelabuhan / Bandara

1 Layanan Rp. 204,250,000

b. Layanan Pengendalian Vektor DBD 50 Layanan Rp. 42,750,000c. Layanan Survey Vektor Pes 40 Layanan Rp. 82,880,000d. Layanan Pengendalian Vektor Diare 30 Layanan Rp. 12,810,000e. Layanan Pengendalian Vektor Malaria 5 Layanan Rp. 6,135,000f. Layanan Survey Vektor DBD 250 Layanan Rp. 41,250,000g. Layanan Survey Vektor Diare 30 Layanan Rp. 9,450,000h. Layanan Survey Vektor Malaria 15 Layanan Rp. 23,355,000

5 Layanan Pencegahan dan Pengendalian PenyakitHIV AIDS

4 Layanan Rp. 101,768,000

a. Deteksi Dini HIV AIDS 1 Layanan Rp. 93,593,000b. Deteksi Dini HIV AIDS (SBK) 3 Layanan Rp. 8,175,000

6 Layanan Pengendalian Penyakit TBC 11 Layanan Rp. 95,000,000a. Layanan Deteksi Dini Terduga TBC (UPT/KKP) 1 Layanan Rp. 49,450,000b. Layanan Deteksi Dini Terduga TBC Wilayah Kerja

KKP10 Layanan Rp. 45,550,000

7 Layanan Sarana dan Prasarana Internal 1 Layanan Rp. 928,572,0008 Layanan Dukungan Manajemen Satker 1 Layanan Rp. 922,802,0009 Layanan Perkantoran 1 Layanan Rp. 12,197,504,000

Total Rp. 17,452,628.000

Page 110: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

| Laporan KInerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 100

No Kegiatan Anggaran

1. Surveilans dan Karantina Kesehatan Rp 2,697,832,000,-

2. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor danZoonotik

Rp 509,150,000,-

3. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular Langsung Rp 196,768,000,-

4. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas TeknisLainnya pada Program Pencegahan dan PengendalianPenyakit

Rp 14,048,878,000,-

Total Rp 17,452,628,000,-

Direktur Jenderal P2P,

dr. Anung Sugihantono, M.Kes.NIP. 196003201985021002

Banjarmasin, 08 Oktober 2019

Kepala KKP Kelas II Banjarmasin,

H. Ruslan Fajar, S.KM.NIP. 196307251987031001

Page 111: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

| Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 101

PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS II BANJARMASIN

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target Realisasi %Pencapaian

1 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB)dan melakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Jumlah alat angkut sesuai dengan standarkekarantinaan kesehatan 67,220 69,854 104

a. Sertifikat P3K 2,200 2,410 110

b. Sertifikat PHQC 62,000 64,553 104

c. Sertifikat SSCEC 3,000 2,857 95

d. Sertifikat SSCC 20 34 170

2 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB)dan melakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Persentase respon Sinyal KewaspadaanDini (SKD), KLB dan bencana di wilayahlayanan KKP

100 150 150

a. Jumlah sinyal SKD KLB dan Bencanayang direspon kurang dari 24 jam

4 6 150

b. Jumlah laporan sinyal yang diterima

3 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB)dan melakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Jumlah deteksi dini dalam rangka cegahtangkal masuk dan keluarnya penyakit 2,346 2,489 106

a. Sertifikat COP 2,332 2,475 106

b. Dokumen Gendec 2 2 100

c. Surveilans rutin 12 12 100

4 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB)dan melakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Jumlah pelayanan kesehatan pada situasikhusus 8 8 100

Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi khusustertentu seperti lebaran, natal, tahun barudan lain – lain (Lokasi)

8 8 100

5 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB)dan melakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmempunyai kebijakan kesiapsiagaandalam penanggulangan kedaruratankesehatan masyarakat yang berpotensiwabah

0 0 0

Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBDyang memiliki kebijakan kesiapsiagaanberupa dokumen rencana kontijensipenanggulangan kedaruratan kesehatanmasyarakat yang berpotensi wabah

0 0 0

6 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB)dan melakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Jumlah sertifikat/surat ijin layanankesehatan lintas wilayah yang diterbitkan 13,940 20,882 150

a. Sertifikat ijin laik terbang 820 967 118

b. Sertifikat ijin angkut orang sakit 850 1,220 144

c. Sertifikat ijin angkut jenazah 270 260 96

d. Sertifikat ICV 12,000 18,435 154

Page 112: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

| Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 102

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target Realisasi %Pencapaian

7 Kabupaten/kota yangmelakukan pemantauankasus penyakit berpotensikejadian luar biasa (KLB)dan melakukan responpenanggulangan terhadapsinyal KLB untukmencegah terjadinya KLB

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemenuhi syarat-syarat sanitasi 8 8 100

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yangmemiliki sanitasi tempat-tempat umumdengan kriteria baik, TPM dan TTUmemenuhi syarat layak/laik hygiene,tempat penyediaan air bersih memenuhisyarat kesehatan

8 8 100

8 Meningkatnyapencegahan danpengendalian penyakittular vector dan zoonotic

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebasvektor pada wilayah perimeter dan bufferarea

8 8 100

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD dengannilai indeks pinjal ≤ 1, HI perimeter = 0, HIbuffer < 1, tidak ditemukan larvaanopheles, kepadatan kecoa rendah dankepadatan lalat < 6

8 8 100

9 Menurunnya penyakitmenular langsung

Jumlah orang yang melakukan skriningpenyakit menular langsung 800 980 123

a. Skrining HIV AIDS 300 455 152

b. Skrining TB Paru 500 525 10510 Meningkatnya Dukungan

Manajemen danPelaksanaan TugasTeknis Lainnya PadaProgram Pencegahan danPengendalian Penyakit

Jumlah dokumen dukungan manajemendan tugas teknis lainnya 40 40 100

a. RKAKL / DIPA 2 2 100

b. Laporan Tahunan 1 1 100

c. Laporan Keuangan 2 2 100

d. Laporan BMN 2 2 100

e. Laporan Kinerja 1 1 100

f. Profil 1 1 100

g. Proposal PNBP 1 1 100

h. Dokumen Kepegawaian 2 2 100

i. E-monev Bappenas (PP 39) 4 4 100

j. Laporan Eksekutif Bulanan (LEB) 12 12 100

k. Emonev DJA 12 12 100

11 Meningkatnya DukunganManajemen danPelaksanaan TugasTeknis Lainnya PadaProgram Pencegahan danPengendalian Penyakit

Jumlah pengadaan sarana prasarana 212 228 108

a. Gedung (Unit) 40 40 100

b. Fasilitas Penunjang Perkantoran(Unit) 172 188 109

12 Meningkatnya DukunganManajemen danPelaksanaan TugasTeknis Lainnya PadaProgram Pencegahan danPengendalian Penyakit

Jumlah peningkatan kapasitas SDMbidang P2P 2 5 250

Jumlah jenis peningkatan kapasitasbidang P2P yang diikuti oleh SDM KKPdalam kurun waktu satu tahun (Pelatihan)

2 5 250

Page 113: LAPORAN KINERJA · 2020-02-10 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan kinerja merupakan laporan terakhir untuk

| Laporan Kinerja Tahun 2019 KKP Kelas II Banjarmasin 103

No Kegiatan Anggaran Realisasi1. Surveilans dan Karantina Kesehatan Rp. 2,697,832,000 Rp. 2,656,230,4642. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit TularVektor dan Zoonotik Rp. 509,150,000 Rp. 489,639,6023. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit MenularLangsung Rp. 196,768,000 Rp. 187,095,7004. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan TugasTeknis Lainnya pada Program Pencegahan danPengendalian Penyakit Rp. 14,048,878,000 Rp. 13,701,946,602

Total Rp. 17,452,628,000 Rp. 17,034,912,368

Banjarmasin, 10 Januari 2020Kepala KKP Kelas II Banjarmasin,

H. Ruslan Fajar, S.KM.NIP. 196307251987031001