LEI Nº 6.317 DE 16 DE JANEIRO DE 2018. Dispõe sobre o Plano …€¦ · LEI Nº 6.317 DE 16 DE JANEIRO DE 2018. Dispõe sobre o Plano Plurianual para o quadriênio 2018/2021. Autor:

LEI Nº 6.317 DE 16 DE JANEIRO DE 2018.

Dispõe sobre o Plano Plurianual para o quadriênio 2018/2021. Autor: Poder Executivo.

O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

Faço saber que a Câmara Municipal decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

Capítulo I

Estrutura do Plano

Art.1º Esta Lei institui o Plano Plurianual para o quadriênio 2018/2021, em cumprimento ao disposto no art. 165 da Constituição da República e no art. 254 da Lei Orgânica do Município do Rio de Janeiro - LOMRJ, na forma dos seguintes Anexos:

I – Anexo I – Objetivos Centrais e Princípios de Atuação do Governo;

II – Anexo II – Diretrizes e Metas por Área de Resultado;

III – Anexo III – Programas Estratégicos por Área de Resultado;

IV – Anexo IV – Áreas de Resultado;

V – Anexo V – Programas por Fonte de Recurso;

VI – Anexo VI – Programas por Categoria Econômica;

VII – Anexo VII – Programas por Área de Resultado;

VIII – Anexo VIII – Programas e Ações por Área de Resultado.

Art. 2º As metas e prioridades para o exercício de 2018, em cumprimento ao disposto na Lei nº 6.229, de 28 de julho de 2017, Lei de Diretrizes Orçamentárias para 2018, estão contidas no Anexo IX.

http://www.senado.leg.br/atividade/const/con1988/con1988_12.07.2016/art_165_.asp

http://www.senado.leg.br/atividade/const/con1988/con1988_12.07.2016/art_165_.asp

http://mail.camara.rj.gov.br/APL/Legislativos/Organica.nsf/24fb20fe68103aa203256493006a7e0a/9d12f484cca56cd00325649d005305d6?OpenDocument

http://mail.camara.rj.gov.br/APL/Legislativos/Organica.nsf/24fb20fe68103aa203256493006a7e0a/9d12f484cca56cd00325649d005305d6?OpenDocument

http://mail.camara.rj.gov.br/APL/Legislativos/contlei.nsf/b24a2da5a077847c032564f4005d4bf2/314ff1526f7f9b1c8325816e005cd613?OpenDocument

Art. 3º Esta Lei estabelece a organização da ação governamental em programas, ações e metas regionalizadas, voltados para o cumprimento das diretrizes estratégicas e dos objetivos do governo para o período de vigência do Plano, na forma dos Anexos I a VIII.

Parágrafo único. Os valores financeiros alocados aos programas são estimativos e não se constituem em limites à programação de despesas expressas nas Leis Orçamentárias Anuais e seus créditos adicionais.

Art. 4º Para efeito desta Lei, das Leis de Diretrizes Orçamentárias e das Leis Orçamentárias Anuais, entende-se por:

I – programa: instrumento de organização da ação governamental visando à concretização dos objetivos pretendidos, mensurados, sempre que oportuno, por indicadores, conforme estabelecido no Plano Plurianual;

II – indicador: instrumento capaz de medir o desempenho do programa;

III – ação: instrumento de programação que contribui para atender ao objetivo de um programa, podendo ser orçamentária e não orçamentária, sendo a orçamentária classificada conforme a sua natureza em:

a) atividade: instrumento de programação para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações que se realizam de modo contínuo e permanente, das quais resulta um produto necessário à manutenção da ação de governo;

b) projeto: instrumento de programação para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações, limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expansão ou aperfeiçoamento da ação de governo;

c) operação especial: despesas que não contribuem para a manutenção das ações de governo, das quais não resulta um produto, e não geram contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços;

IV – produto: bem ou serviço destinado ao público-alvo que resulta da ação;

V - meta física: quantificação de um produto resultante da implementação da ação.

Parágrafo único. Cada programa, especificados os respectivos valores, identificará as ações necessárias para atingir os seus objetivos, sob a forma de atividades, projetos e operações especiais, e produtos que especificam as metas a serem alcançadas ao final do quadriênio.

Capítulo II

Gestão e Avaliação do Plano

Art. 5º O Poder Executivo enviará à Câmara Municipal do Rio de Janeiro, até o dia 15 de abril de cada exercício, relatório de acompanhamento e avaliação do Plano Plurianual, que conterá:

I - demonstrativo por programa das informações físicas e financeiras previstas nesta Lei e suas modificações e dos índices de referência, dos índices alcançados ao término do exercício anterior e dos índices esperados, por indicador;

II - demonstrativo da execução física das metas das ações constantes desta Lei, ao término do exercício anterior;

III - demonstrativo do desempenho das iniciativas estratégicas e das metas alcançadas ao término do exercício anterior por área de resultado.

Art. 6º O Poder Executivo designará os órgãos responsáveis pela prestação das informações para elaboração do relatório de que trata o art. 5º por programa e iniciativas estratégicas, bem como estabelecerá as rotinas e prazos para o seu encaminhamento aos órgãos de coordenação de orçamento, Secretaria Municipal de Fazenda, e planejamento estratégico, Secretaria Municipal da Casa Civil.

Capítulo III

Revisões e Alterações do Plano

Art. 7º A exclusão ou alteração de programas constantes desta Lei ou a inclusão de novo programa serão propostas pelo Poder Executivo por meio de projeto de lei de revisão ou específico.

§ 1º O projeto de lei de que trata o caput deste artigo, na hipótese de inclusão de programa demonstrará:

I - diagnóstico sobre a atual situação do problema que se deseja enfrentar ou da demanda que se quer atender com o programa proposto, acompanhado, se for o caso, de indicador;

II - indicação dos recursos.

§ 2º Na hipótese de alteração ou exclusão de programa, o projeto de lei de que trata o caput deste artigo conterá exposição das razões que motivaram a proposta.

Art. 8º A inclusão, exclusão ou alteração de ações, inclusive seus produtos e respectivas metas, poderão ocorrer também por intermédio da Lei de Diretrizes Orçamentárias e da Lei Orçamentária.

§ 1º As ações incluídas, excluídas ou alteradas, nos termos do caput deste artigo, constarão de demonstrativo especial integrante dos projetos de lei referidos no caput, para o cumprimento ao disposto no § 5º; § 6º, inciso I e alíneas “a” e “b” dos incisos II e III; e § 7º do art. 255 da LOMRJ.

§ 2º O demonstrativo referido no § 1º conterá justificativa para cada inclusão, exclusão ou alteração.

§ 3º A Lei Orçamentária Anual e seus créditos adicionais apropriarão, aos programas do Plano Plurianual para o quadriênio de 2018 a 2021, as modificações decorrentes das disposições deste artigo.

Art. 9º Fica o Poder Executivo autorizado a:

http://www.rio.rj.gov.br/dlstatic/10112/4946719/4126916/Lei_Organica_MRJ_comaltdo205.pdf

I - substituir, alterar e incluir indicadores e metas por área de resultado;

II - incluir e alterar produtos e respectivas metas a serem implementados por meio das ações do Plano Plurianual, desde que contribuam para a realização do objetivo do programa e não afetem a consistência deste;

III - incluir, excluir ou alterar ações não orçamentárias e respectivos produtos e metas;

IV - transformar em ações orçamentárias as ações não orçamentárias, desde que identificados os recursos na forma da Lei Orçamentária Anual.

Capítulo IV

Disposições Gerais

Art. 10. O Poder Executivo divulgará o Plano Plurianual 2018/2021 pela internet com atualização anual, contendo:

I - texto atualizado da Lei;

II - Anexos I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII, com informações referentes ao ano da atualização e aos exercícios subsequentes do Plano Plurianual;

III - demonstrativos constantes do art. 5º desta Lei;

IV - ferramenta de pesquisa de conteúdo que permita o acesso à informação de forma objetiva, transparente, clara e em linguagem de fácil compreensão, assim que possível;

V - com recursos que garantam a acessibilidade de conteúdo para pessoas com deficiência, assim que possível.

Art. 11. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.

MARCELO CRIVELLA

ANEXOS

ANEXO II

DIRETRIZES E METAS

POR

ÁREA DE RESULTADO

PODER EXECUTIVO

Anexo II Plano Plurianual 2018 / 2021

Dimensão: Social Área de Resultado: Rio Seguro e Vigilante

Diretrizes

Priorizar a promoção da cidadania e a inclusão social como forma preventiva de segurança.

Construir uma política de segurança pública focada na proximidade, na cidadania e na vitimização.

Assegurar uma dinâmica do uso do espaço público que garanta a sensação de segurança da população, incluindo parques, pontos turísticos e escolas.

Garantir o fortalecimento da Guarda Municipal por meio do aperfeiçoamento da gestão, capacitação específica e articulação com as demais esferas de governo.

Metas

Reduzir em 50% os índices criminais de baixa letalidade na orla da cidade do Rio de Janeiro, até 2020.

Manter 80% dos guardas municipais do efetivo disponível em policiamento comunitário e vigilância ostensiva da cidade (extramuros) diariamente, até 2020.

Implantar 24 Unidades de Proximidade da Guarda Municipal (UPGM), transformando as Inspetorias da Guarda Municipal (IGM) e Unidades de Ordem Pública (UOP), até 2020.

Criar o Fundo Especial de Ordem Pública (FEOP), até 2018, para incrementar a Política da Guarda de Proximidade na cidade do Rio de Janeiro.

Ampliar em 1.160 o número de câmeras de vigilância do município até 2020, sendo 160 do munícipio e 1.000 de parcerias com a iniciativa privada.

Expandir para 100% o sistema de cerco eletrônico das faixas de trânsito, até 2019.

ANEXO III

PROGRAMAS ESTRATÉGICOS

POR

ÁREA DE RESULTADO

Anexo III Plano Plurianual 2018 / 2021

Dimensão: Social Área de Resultado: Rio Seguro e Vigilante

Programa: Política de Incentivos e Programa Segurança Presente

Descrição: A “Política de Incentivos e Programa Segurança Presente” tem duas frentes de atuação: •A primeira baseada no pagamento de bonificação aos agentes da segurança pública estadual e municipal, através do atingimento de metas de redução da criminalidade nas regiões da orla da Cidade, pré-estabelecidas pela Secretaria Municipal de Ordem Pública, responsável pela apuração. •A outra destina-se a reestruturação e manutenção do Programa de Segurança Presente já estabelecido, se estendendo também às regiões da orla, de forma sazonal.

Resultados Esperados: A iniciativa tem como objetivo contribuir para a redução da criminalidade de baixa letalidade nas regiões de orla da Cidade, promovendo um ambiente de convivência harmoniosa e pacífica.

Programa: Segurança Cidadã

Descrição: A Prefeitura adotou como uma de suas prioridades redirecionar o foco da Guarda Municipal. Além de cuidar da desordem pública, do trânsito e das instalações físicas de próprios municipais, a GM-Rio passará a atuar de forma mais proativa nos locais de maior incidência de roubo de rua e furto de veículos, onde o guarda municipal possa agir preventivamente, contribuindo para a redução desses indicadores e ampliando a sensação de segurança dos cidadãos. Para atender a “Segurança Cidadã”, a GM-RIO atuará nas seguintes frentes: •Capacitação em Instrumento de Menor Potencial Ostensivo (IMPO) e em Sistemas de Rádio Comunicação (SRC): As requalificações necessárias a esse novo “modus operandi” implicarão em capacitações específicas em Policiamento Comunitário, com uso de IMPO, que abrangerá dispositivos elétricos incapacitantes e espargidores de spray de pimenta, além de Sistemas de Rádio Comunicação. •Capacitação em Policiamento Comunitário: Capacitação da Guarda Municipal (que hoje se dedica majoritariamente à zeladoria de prédios municipais, à aplicação de multas e ao combate ao comércio ambulante) às operações de policiamento comunitário e vigilância ostensiva da cidade. •Revitalização / Construção de UPGM (Unidade de Proximidade da Guarda Municipal): A GM-Rio pretende transformar as IGMs e UOPs em UPGM, redimensionando seus perímetros de atuação e buscando alinhamento com as 16 superintendências regionais e regiões administrativas. Para tanto, será necessária a revitalização de algumas Unidades Operacionais que se encontram dentro dos perímetros delimitados para atuação das UPGM, bem como a construção de novas Unidades naqueles perímetros onde a GM-Rio não possui instalações com infraestrutura compatível.

Resultados Esperados: A Iniciativa trará benefícios à sociedade na questão da segurança pública, pois as capacitações previstas dos guardas municipais para Policiamento Comunitário, em uso de IMPO e em sistema de Rádio Comunicação tornarão os agentes mais proativos na prevenção dos crimes de menor potencial ofensivo, integrando a GM-Rio à Comunidade e às forças de segurança pública do Estado do Rio de Janeiro. A criação do Observatório de Segurança Pública Municipal contribuirá para um eficiente mapeamento das áreas com alto índice de criminalidade em que a GM-Rio possa atuar, auxiliando significativamente no planejamento operacional. O redirecionamento das ações da GM-Rio para as atividades de Policiamento Comunitário e vigilância ostensiva e a dotação dos agentes com novas tecnológicas possibilitarão desempenhar suas funções institucionais com maior eficiência.

Anexo III Plano Plurianual 2018 / 2021

Programa: Monitora Rio

Descrição: “Monitora Rio” propõe a ampliação da capacidade do monitoramento de segurança pública realizado pela Prefeitura do Rio de Janeiro, por meio do aumento do número de câmeras de vigilância próprias, de parceria com câmeras da iniciativa privada e da expansão da infraestrutura física e tecnológica do COR, de modo a permitir maior presença de Guardas Municipais no COR, bem como viabilizar a implantação de novas soluções voltadas para o monitoramento de segurança pública. Para isto, estão previstas as seguintes ações: •Ampliar o COR para criação de novo ambiente de monitoramento com foco em segurança; •Aumentar a presença da Guarda Municipal no COR para que o mesmo também contemple a questão da vigilância da cidade e passe a contar com mecanismos mais eficazes para identificação de ocorrências e coordenação de ações reativas; •Ampliar em pelo menos 20% o número de câmeras de vigilância do município até 2020 (com priorização segundo os indicadores de violência verificados); •Instituir o Programa Municipal de Videomonitoramento - PMV, com o objetivo de aperfeiçoar e expandir o alcance do monitoramento por câmeras no Município do Rio de Janeiro; •Expandir o atual sistema de Cerco Eletrônico, por meio da ampliação do sistema de observação realizado por câmeras de monitoramento que hoje conta com 90 câmeras e 16 pontos de interceptação, objetivando ajudar os órgãos de segurança pública no combate ao roubo de veículos, cargas, bem como outras atividades criminosas; •Integrar as informações sobre ocorrências da Secretaria de Segurança à plataforma de gestão urbana do COR, com o objetivo de informar aos cidadãos e gestores do Município sobre regiões da cidade com riscos temporários de segurança, contribuindo para minimizar os impactos da violência.

Resultados Esperados: A iniciativa visa a ampliação da capacidade de monitoramento do Centro de Operações bem como da Prefeitura do Rio, através de inovações e parcerias, ampliando o foco do COR para segurança pública. Deste modo, busca-se uma maior efetividade no combate à violência na cidade, melhorando a sensação de segurança da população e reduzindo os índices de criminalidade. Além disso, a iniciativa conta também com a expansão do prédio do COR, e com o aumento da presença da Guarda Municipal, auxiliando nesse contexto de segurança.

ANEXO IV

ÁREAS DE RESULTADO

ANEXO IV - Áreas de Resultado

R$ Médios de 2018

Denominação TOTAL

0001 - CAPITAL HUMANO NA FORMACAO DO CARIOCA 29.310.828.593

0002 - RIO SEGURO E VIGILANTE 2.585.432.091

0003 - SAUDE PREVENTIVA E EMERGENCIA SOCIAL 21.988.800.802

0004 - TERRITORIO DESCENTRALIZADO, INCLUSIVO E CONECTADO 7.418.243.783

0005 - RIO VERDE, LIMPO E SAUDAVEL 9.509.682.175

0006 - RIO GLOBAL, PRODUTIVO, INOVADOR E DE OPORTUNIDADES 478.687.489

0007 - GOVERNANCA PARA OS CIDADAOS 13.447.639.917

0099 - OUTROS PROGRAMAS 34.144.976.815

TOTAL 118.884.291.665

Anexo IVPlano Plurianual 2018 / 2021

PP

A_0029

ANEXO VI

PROGRAMAS

POR

CATEGORIA ECONÔMICA

ANEXO VI - Programas por Categoria Econômica

Programas Estratégicos R$ médios de 2018

Código / Denominação Despesas Correntes Despesas de Capital TOTAL

0045 - RIO DE JANEIRO A JANEIRO 95.220.284 256.334 95.476.618

0051 - GESTAO SUSTENTAVEL DOS RESIDUOS SOLIDOS 1.567.348.914 4.000 1.567.352.914

0073 - ILUMINA RIO 1.185.286.061 27.495.392 1.212.781.454

0097 - CONTROLE DE ENCHENTES 74.826.140 676.948.949 751.775.089

0154 - VALORIZACAO DA REDE DE CULTURA 279.177.871 4.082.137 283.260.008

0309 - VIGILANCIA E CONTROLE DO RISCO SANITARIO 77.019.100 15.582.889 92.601.990

0310 - INOVA RIO 92.969.769 27.063.767 120.033.536

0320 - MAIS MORADIAS 40.394.154 141.603.088 181.997.241

0321 - TERRITORIOS INTEGRADOS 35.024.860 472.358.024 507.382.884

0330 - ATENCAO PRIMARIA A SAUDE 4.409.113.588 25.001.179 4.434.114.767

0331 - GOVERNANCA HOSPITALAR E URGENCIA E EMERGENCIA 1.653.136.573 73.293.934 1.726.430.507

0357 - EXPANSAO DO SANEAMENTO 18.739.762 147.009.116 165.748.878

0373 - CARTAO FAMILIA CARIOCA 205.886.070 - 205.886.070

0376 - PREFEITURA & VOCE 65.733.702 4.000 65.737.702

0425 - GENTE DE EFETIVIDADE 4.000 22.869.011 22.873.011

0500 - CARIOQUINHAS NAS CRECHES E PRE-ESCOLAS 11.999 193.241.235 193.253.235

0501 - RIO ESCOLA INTEGRAL 11.999 165.796.266 165.808.265

0502 - ALFABETIZACAO 130.865.503 - 130.865.503

0503 - FORMACAO DE PROFESSORES 40.863.772 4.000 40.867.772

0505 - TIME RIO 6.303.490 4.000 6.307.489

0506 - MUSEU DA ESCRAVIDAO E DA LIBERDADE 3.749 52.383.356 52.387.105

0508 - CULTURA CIDADA 13.745.822 - 13.745.822

0509 - POLITICA DE INCENTIVOS E PROGRAMA SEGURANCA PRESENTE 153.661.293 - 153.661.293

0510 - SEGURANCA CIDADA 53.227.801 35.836.404 89.064.204

0511 - MONITORA RIO - 26.081.121 26.081.121

0512 - CLINICA DE ESPECIALIDADES 167.310.880 30.336.328 197.647.208

0513 - PROTECAO SOCIAL ESPECIAL 277.343.558 4.000 277.347.557

0514 - ATENCAO A MULHER 15.554.125 - 15.554.125

0515 - PRIMEIRA INFANCIA CARIOCA 11.283.999 - 11.283.999

0516 - TERRITORIOS SOCIAIS 107.000 1.614.717 1.721.716

0517 - RIO INCLUSIVO 2.753.964 - 2.753.964

0518 - PELOS DIREITOS HUMANOS 1.390.394 - 1.390.394

0519 - IDOSO CARIOCA 3.826.799 - 3.826.799

0520 - RESTAURANTES POPULARES 49.192.737 - 49.192.737

0521 - LEGISLACAO URBANA 3.989 - 3.989

0522 - RIO CONECTA - 82.659.541 82.659.541

0523 - CENTRALIDADES CARIOCAS - 385.567 385.567

0524 - MAIS ACESSIBILIDADE - 10.417.760 10.417.760

0525 - CONSERVACAO INTELIGENTE - 13.182.204 13.182.204

Anexo VIPlano Plurianual 2018 / 2021

PP

A_0031




0526 - PATRIMONIO CARIOCA 3.967.921 32.097.534 36.065.454

0529 - EXPANSAO DO SISTEMA DE TRANSPORTES 4.074 1.661.592.370 1.661.596.443

0530 - MELHORIA DA MOBILIDADE URBANA 260.797 3.263.621 3.524.418

0531 - TRANSITO SEGURO 541.247.372 19.009.857 560.257.228

0532 - INCENTIVO A MOBILIDADE POR BICICLETA - 22.059.796 22.059.796

0533 - PARQUES CARIOCAS - 243.168.121 243.168.121

0534 - PRACAS CARIOCAS - 256.742.359 256.742.359

0535 - AGUAS DO RIO 28.299.122 7.465.066 35.764.188

0536 - RIO + VERDE 45.162.340 5.591.087 50.753.427

0537 - RIO + SUSTENTAVEL 8.321.667 5.504.928 13.826.596

0538 - CIDADE PELO CLIMA 22.690.402 8.000 22.698.402

0539 - ECONOMIA DO FUTURO 5.165.585 38.254.069 43.419.654

0540 - RIO VOCACAO GLOBAL 4.000 9.572.170 9.576.170

0541 - CAPACITA RIO 9.469.622 - 9.469.622

0542 - EMPREENDEDORISMO SOCIAL CARIOCA 2.917.577 21.575.000 24.492.576

0544 - PLANEJA RIO - 1.062.413 1.062.413

0546 - RIO RESPONSAVEL E TRANSPARENTE 4.000 371.292 375.292

0547 - CIDADE DIGITAL 4.000 21.455.312 21.459.312

0549 - ORCAMENTO EFICIENTE - 18.290.812 18.290.812

0550 - PREFEITURA MAIS PROXIMA 4.000 - 4.000

0553 - PROCESSOS DIGITAIS - 52.304.861 52.304.861

0554 - LICENCA FACIL - 5.690.511 5.690.511

0555 - PARCERIAS RIO 398.076.655 79.466.457 477.543.112

TOTAL 11.792.942.854 4.750.063.952 16.543.006.806

Programas Complementares R$ médios de 2018


0017 - GARANTIA DO SISTEMA PREVIDENCIARIO E ASSISTENCIAL DOS SERVIDORES 43.903.161 1.377.126 45.280.286

0023 - PROTECAO DE ENCOSTAS E AREAS DE RISCO GEOTECNICO 19.549.665 272.139.839 291.689.504

0024 - MIDIA, ESCOLA E SOCIEDADE 16.278.688 5.028.528 21.307.216

0032 - DESENVOLVIMENTO DO ESPORTE E LAZER NA CIDADE 54.083.522 - 54.083.522

0049 - MODERNIZACAO DA GESTAO FAZENDARIA - 74.908.557 74.908.557

0071 - CONSERVA RIO 466.107.307 7.394.341 473.501.648

0080 - MODELO DE RESPEITO AOS ANIMAIS URBANOS 16.921.523 3.749 16.925.272

0089 - PROMOCAO E INCLUSAO SOCIAL DAS PESSOAS COM DEFICIENCIA E SUAS FAMILIAS 90.369.081 - 90.369.081

0094 - PLANEJAMENTO, ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DO DESENVOLVIMENTO URBANO 3.989 4.000 7.989

0098 - QUALIDADE DE AGUAS URBANAS E GESTAO COSTEIRA 80.480.430 - 80.480.430

0099 - RIO REFERENCIA NO ENVELHECIMENTO E PROMOCAO DA VIDA SAUDAVEL 101.250.638 - 101.250.638

0147 - INFORMACOES ESTATISTICAS, CARTOGRAFICAS E DADOS GERAIS SOBRE A CIDADE - 10.019.466 10.019.466


PP

A_0031




0200 - RIO OBRAS VIARIAS 8.780.257 12.000 8.792.257

0202 - RIO NO CONTROLE AMBIENTAL 29.894.317 8.000 29.902.316

0302 - PROTECAO CIVIL DO CIDADAO 8.481.551 1.000 8.482.551

0303 - DESENVOLVIMENTO SOCIOECONOMICO - 404.056 404.056

0304 - OPERACAO URBANA CONSORCIADA DA REGIAO PORTUARIA DO RIO DE JANEIRO 7.855.039 3.749 7.858.788

0305 - ACOES E PROGRAMAS DE SAUDE E LINHAS DE CUIDADO 53.881.715 - 53.881.715

0306 - ATENCAO HOSPITALAR 3.574.302.548 242.381.747 3.816.684.295

0308 - VIGILANCIA EM SAUDE, INFORMACAO EPIDEMIOLOGICA, PREVENCAO E CONTROLE DE DOENCAS E AGRAVOS 216.254.289 2.861.994 219.116.282

0311 - GESTAO DE PESSOAS 24.451.031 3.749 24.454.780

0315 - MODERNIZACAO DA GESTAO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA NA EDUCACAO 2.365.736.987 73.202.693 2.438.939.680

0316 - MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCACAO CARIOCA 1.151.433.470 1.292.143 1.152.725.613

0318 - INFRAESTRUTURA E GESTAO DO SUS 519.083.726 - 519.083.726

0319 - INTERVENCOES DE REVITALIZACAO E REESTRUTURACAO URBANA - 178.107.329 178.107.329

0322 - SERVICOS DE UTILIDADE PUBLICA A POPULACAO, PROTECAO E DEFESA DO CONSUMIDOR 149.458.471 1.358.919 150.817.389

0332 - DESOSPITALIZACAO - PROGRAMA DE ATENCAO DOMICILIAR AO IDOSO (PADI) 72.536.321 - 72.536.321

0380 - GESTAO ADMINISTRATIVA - SAUDE PREVENTIVA E EMERGENCIA SOCIAL 8.572.392.654 67.481 8.572.460.135

0381 - GESTAO ADMINISTRATIVA - CAPITAL HUMANO NA FORMACAO DO CARIOCA 24.478.948.972 175.881 24.479.124.853

0382 - GESTAO ADMINISTRATIVA - RIO SEGURO E VIGILANTE 2.308.142.922 - 2.308.142.922

0383 - GESTAO ADMINISTRATIVA - RIO GLOBAL, PRODUTIVO, INOVADOR E DE OPORTUNIDADES 175.661.266 145.991 175.807.257

0384 - GESTAO ADMINISTRATIVA - TERRITORIO DESCENTRALIZADO, INCLUSIVO E CONECTADO 1.993.844.217 243.783 1.994.088.000

0385 - GESTAO ADMINISTRATIVA - RIO VERDE, LIMPO E SAUDAVEL 6.274.074.374 469.809 6.274.544.184

0389 - GESTAO ADMINISTRATIVA - GOVERNANCA PARA OS CIDADAOS 12.335.029.102 145.529.550 12.480.558.652

0401 - PLANO DE DESENVOLVIMENTO SETORIAL - 8.000 8.000

0418 - PROGRAMA INTEGRADO DE FOMENTO A CULTURA 260.829.119 4.002.957 264.832.076

0423 - MODERNIZACAO DA GESTAO E DE PROCESSOS 3.085.843 3.193.383 6.279.226

0426 - ATENCAO PSICOSSOCIAL 502.397.601 8.247.893 510.645.494

0562 - MOBILIDADE, LOGISTICA E OPERACAO PARA O TRANSITO 156.821.878 4.000 156.825.878

0563 - PROJETOS ESPECIAIS, PESQUISA E AVALIACAO DE POLITICAS PUBLICAS - 5.038.944 5.038.944

0564 - REGULACAO EM SAUDE 809.578.767 - 809.578.767

0565 - RIO - LIDERANCA E DIVERSIDADE NO AUDIOVISUAL 4.501.352 8.819.084 13.320.436

0566 - GESTAO CARIOCA DA POLITICA DE TRANSFERENCIA DE RENDA E CADASTRO UNICO 51.871.441 - 51.871.441

0567 - PROTECAO SOCIAL BASICA 98.151.306 - 98.151.306

0568 - PROMOCAO E DEFESA DE DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA 24.890.610 3.741.040 28.631.650

0569 - INFRAESTRUTURA E GESTAO DA SMASDH 24.754.069 34.047 24.788.116

TOTAL 67.146.073.218 1.050.234.826 68.196.308.044


PP

A_0031


Outros Programas R$ médios de 2018


0003 - ATUACAO LEGISLATIVA DA CAMARA MUNICIPAL DO RIO DE JANEIRO 2.853.852.123 43.123.737 2.896.975.860

0004 - CONTROLE EXTERNO DO MUNICIPIO DO RIO DE JANEIRO 1.075.659.932 6.799.997 1.082.459.930

0324 - OBRIGACOES COM APOSENTADORIAS E PENSOES 21.448.264.192 - 21.448.264.192

9000 - GESTAO DAS OPERACOES ESPECIAIS 4.932.583.220 3.564.693.615 8.497.276.835

TOTAL 30.310.359.466 3.614.617.350 33.924.976.816


PP

A_0031

ANEXO VII

PROGRAMAS

POR

ÁREA DE RESULTADO

ANEXO VII - Programas por Áreas de Resultado

0002 - RIO SEGURO E VIGILANTE


Código / Denominação TOTAL

0509 - POLITICA DE INCENTIVOS E PROGRAMA SEGURANCA PRESENTE 153.661.293

0510 - SEGURANCA CIDADA 89.064.204

0511 - MONITORA RIO 26.081.121

TOTAL 268.806.618


Código / Denominação TOTAL

0302 - PROTECAO CIVIL DO CIDADAO 8.482.551

0382 - GESTAO ADMINISTRATIVA - RIO SEGURO E VIGILANTE 2.308.142.922

TOTAL 2.316.625.473

TOTAL POR ÁREA DE RESULTADO 2.585.432.091

Anexo VIIPlano Plurianual 2018 / 2021

PP

A_0032

ANEXO VIII

PROGRAMAS E AÇÕES

POR

ÁREA DE RESULTADO

Área de Resultado:


Programa: 0382 - GESTAO ADMINISTRATIVA - RIO SEGURO E VIGILANTE

Objetivo Geral:

Prover os recursos humanos e os meios administrativos e infraestruturais necessarios a realizacao das atribuicoes do Governo na area de resultado Rio Seguro e Vigilante.

Público Alvo: Servidores publicos municipais e populacao da cidade

Tïpo Programa:

COMPLEMENTAR

Ação: 2162 - APOIO ADMINISTRATIVO - RIO SEGURO E VIGILANTE

Tipo: Atividade

Objetivo Específico:

Atender as manutencoes, conservar e manter os bens moveis e imoveis dos orgaos e entidades da area de resultado Rio Seguro e Vigilante.

Ação: 2342 - DESPESAS OBRIGATORIAS E OUTROS CUSTEIOS DA ADMINISTRACAO DIRETA - RIO SEGURO E VIGILANTE

Tipo: Atividade


Despesas obrigatorias e outros custeios da area de resultado Rio Seguro e Vigilante.

Ação: 2412 - CONCESSIONARIAS DE SERVICOS PUBLICOS - ADM. DIRETA - RIO SEGURO E VIGILANTE

Tipo: Atividade


Pagar despesas da administracao direta com concessionarias de servicos publicos da area de resultado Rio Seguro e Vigilante.

Ação: 2522 - PROVISAO DE GASTOS COM PESSOAL - RIO SEGURO E VIGILANTE

Tipo: Atividade


Atender aos gastos relativos ao pessoal ativo e aos encargos patronais da area de resultado Rio Seguro e Vigilante.

Ação: 2792 - MANUTENCAO E DESENVOLVIMENTO DA INFORMATICA - ADM. DIRETA - RIO SEGURO E VIGILANTE

Tipo: Atividade


Contratacao de bens e servicos para ampliacao do nivel de informatizacao dos orgaos e entidades, do datacenter, bem como de servicos de transmissao de dados da area de resultado Rio Seguro e Vigilante.

Ação: 4162 - APOIO ADMINISTRATIVO - ADM. INDIRETA - RIO SEGURO E VIGILANTE

Tipo: Atividade


Atender as manutencoes, conservar e manter os bens moveis e imoveis dos orgaos e entidades da administracao indireta da area de resultado Rio Seguro e Vigilante.

Ação: 4342 - DESPESAS OBRIGATORIAS E OUTROS CUSTEIO - ADM. INDIRETA - RIO SEGURO E VIGILANTE

Tipo: Atividade


Despesas obrigatorias e outros custeios da administracao indireta da area de resultado Rio Seguro e Vigilante.

Ação: 4412 - CONCESSIONARIAS DE SERVICOS PUBLICOS - ADM. INDIRETA - RIO SEGURO E VIGILANTE

Tipo: Atividade


Pagar despesas da administracao indireta com concessionarias de servicos publicos da area de resultado Rio Seguro e Vigilante.

Ação: 4522 - PROVISAO DE GASTOS COM PESSOAL - ADM. INDIRETA - RIO SEGURO E VIGILANTE

Tipo: Atividade


Atender aos gastos relativos ao pessoal ativo e aos encargos da administracao indireta da area de resultado Rio Seguro e Vigilante.

Ação: 4762 - MANUTENCAO E DESENVOLVIMENTO DA INFORMATICA - ADM. INDIRETA - RIO SEGURO E VIGILANTE

Tipo: Atividade


Contratacao de bens e servicos para ampliacao do nivel de informatizacao dos orgaos e entidades, do datacenter, bem como de servicos de transmissao de dados da area de resultado Rio Seguro e Vigilante.

Anexo VIII

Legenda: N/D - Não Disponível* - Não cumulativo por Exercício

# - Não cumulativo por AP

PP

A_0055_P

PA

_2018

ANEXO VIII - Programas e Ações por Área de Resultado

Área de Resultado:


Programa: 0509 - POLITICA DE INCENTIVOS E PROGRAMA SEGURANCA PRESENTE

Objetivo Geral:

Integrar as forcas de seguranca da cidade, a serem compostas de forma extraordinaria, em areas de concentracao de crimes de menor potencial de risco a vida, potencializando a atuacao operacional, o aumento da sensacao de seguranca e a reducao dos indices criminais e de desordem urbana de forma regionalizada. Adicionalmente, buscar o alinhamento e a integracao da GM-RIO com as forcas de seguranca publica.

Público Alvo: Populacao da cidade

Tïpo Programa:

ESTRATÉGICO

INDICADORES

CÓDIGO / DESCRIÇÃO FONTE UNIDADE DE MEDIDA ÍNDICE DE REFERÊNCIA ÍNDICE ESPERADO

0606 - NUMERO DE CRIMES DE BAIXA LETALIDADE NA ORLA DA CIDADE

ISP-RJ UNIDADE 3.987 1.993

Ação: 2146 - OPERACOES DE REMOCAO DE VEICULOS DE VIAS PUBLICAS

Tipo: Atividade


Promover a ordem e a disciplina do uso do espaco publico atraves da remocao de veiculos em situacao irregular ou abandonados nas vias publicas.

Produto UNIDADE DE MEDIDA REGIONALIZAÇÃO 2018 2019 2020 2021 TOTAL

4887 - DEMANDA ATENDIDA 1746 - REMOCAO DE VEICULOS ABANDONADOS

PERCENTAGEM Município 60 65 70 80 80 # *

Ação: 2749 - GESTAO E MANUTENCAO DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

Tipo: Atividade


Reestabelecer a ordem publica em carater permanente e duradouro, promovendo a segurança e o ordenamento do espaco publico.

Anexo VIII



PP

A_0055_P

PA

_2018


Área de Resultado:


Programa: 0510 - SEGURANCA CIDADA

Objetivo Geral:

Sistematizar e integrar as acoes dos orgaos municipais, ampliar a abrangencia de atuacao da GM-RIO, por meio do aumento de seu efetivo, da modernizacao de seus procedimentos e de sua infraestrutura, com a ampliacao da frota de veiculos e do sistema de informacao e da aquisicao de tecnologia nao letal, buscando reduzir a ilegalidade e aumentar a percepcao de seguranca da populacao.


Tïpo Programa:

ESTRATÉGICO

INDICADORES


0607 - TAXA DE GUARDAS MUNICIPAIS EM ATIVIDADE DE POLICIAMENTO COMUNITARIO EM VIGILANCIA OSTENSIV

DOP / CGO / GCE PERCENTAGEM 74,00 80,00

Ação: 0589 - CAPACITACAO E QUALIFICACAO EM IMPO, SRC E POLICIAMENTO COMUNITARIO

Tipo: Ação Não Orçamentária


Capacitar pessoas para exercer a atividade de Guarda Municipal e qualificar servidores para operar com instrumentos de menor potencial ofensivo e sistemas de radio comunicacao, bem como exercer nova funcao de comando, visando ampliar a qualidade da execucao operacional da GM-RIO junto a sociedade, atraves do controle, da fiscalizacao e de melhor gestao.


4825 - GUARDA MUNICIPAL CAPACITADO E QUALIFICADO EM INSTRUMENTO DE MENOR POTENCIAL OSTENSIVO -IMP

PERCENTAGEM Município 30 50 80 - 80 # *

4826 - GUARDA MUNICIPAL CAPACITADO E QUALIFICADO EM SISTEMA DE RADIO COMUNICACAO - SRC


4827 - GUARDA MUNICIPAL CAPACITADO E QUALIFICADO EM POLICIAMENTO COMUNITARIO


Ação: 0590 - ADMISSAO E PROMOCAO DE GUARDAS MUNICIPAIS



Aumentar o numero de guardas municipais e de servidores em funcao de comando para as Unidades de Proximidade da Guarda Municipal, a fim de otimizar a qualidade da execucao operacional da GM-RIO junto a sociedade, atraves do controle, da fiscalizacao e de melhor gestao.


4822 - GUARDA MUNICIPAL PROMOVIDO

UNIDADE Município - 851 - - 851

4824 - GUARDA MUNICIPAL CONTRATADO

UNIDADE Município 800 1.600 600 - 3.000

Ação: 3108 - CONSTRUCAO E REFORMA DAS UNIDADES DE PROXIMIDADE DA GUARDA MUNICIPAL (UPGM)

Tipo: Projeto


Revitalizar / Construir Unidades Operacionais da Guarda Municipal, de forma a criar melhores condicoes de infraestrutura para otimizar a atividade operacional.

Anexo VIII



PP

A_0055_P

PA

_2018


Área de Resultado:



4817 - UNIDADE DE PROXIMIDADE DA GUARDA MUNICIPAL (UPGM) CONSTRUIDA / REFORMADA

UNIDADE Município 4 8 7 - 19

4867 - UNIDADE DE PROXIMIDADE DA GUARDA MUNICIPAL - UPGM CONSTRUIDA / REFORMADA - OP

UNIDADE AP 1 1 - - - 1

AP 3 1 - - - 1

AP 4 1 - - - 1

AP 5 1 - - - 1

Total 4 - - - 4

Ação: 4211 - AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS DE COMUNICACAO

Tipo: Atividade


Dotar o efetivo da Guarda Municipal de equipamentos que permitam maior eficácia do fluxo de comunicacao critica nas operacoes, a fim de melhorar a qualidade do servico prestado a sociedade.


4816 - RADIO COMUNICADOR ADQUIRIDO

UNIDADE Município 1.000 1.000 1.000 - 3.000

Ação: 4212 - AQUISICAO DE DISPOSITIVOS INCAPACITANTES NAO LETAIS

Tipo: Atividade


Dotar o efetivo da Guarda Municipal de equipamentos que permitam desempenhar as atividades operacionais, em prol da melhoria da qualidade do servico prestado a sociedade.


4819 - DISPOSITIVO ELETRO INCAPACITANTE ADQUIRIDO

UNIDADE Município - 1.500 - - 1.500

4820 - CARTUCHO PARA DISPOSITVO ELETRO INCAPACITANTE ADQUIRIDO

UNIDADE Município 11.520 - - - 11.520

4821 - ESPARGIDOR DE SPRAY DE PIMENTA ADQUIRIDO

UNIDADE Município 5.760 3.000 - - 8.760

Ação: 4213 - ADMINISTRACAO DE VIATURAS PARA AS UNIDADES DE PROXIMIDADE DA GUARDA MUNICIPAL (UPGM)

Tipo: Atividade


Ampliar e manter o numero de viaturas a disposicao das UPGM, visando um melhor desempenho de suas atividades na cidade, buscando a reducao dos indices de criminalidade e consequentemente melhorando a qualidade de vida do cidadao.


4828 - VIATURA CONTRATADA UNIDADE Município 112 128 129 - 369

Ação: 4564 - ATIVIDADES OPERACIONAIS DA GUARDA MUNICIPAL

Anexo VIII



PP

A_0055_P

PA

_2018


Área de Resultado:


Tipo: Atividade


Disponibilizar as condicoes necessarias a operacionalidade das atividades desenvolvidas pela Guarda Municipal.

Anexo VIII



PP

A_0055_P

PA

_2018


Área de Resultado:


Programa: 0511 - MONITORA RIO

Objetivo Geral:

Ampliar a capacidade do monitoramento de seguranca publica realizado pela Prefeitura, por meio do aumento do numero de cameras de vigilancia proprias, de parceria com cameras da iniciativa privada e da expansao da infraestrutura fisica e tecnologica do Centro de Operacoes da Cidade, bem como viabilizar a implantacao de novas solucoes voltadas para o monitoramento de seguranca publica.


Tïpo Programa:

ESTRATÉGICO

INDICADORES


0608 - NUMERO DE CAMERAS DE VIGILANCIA IMPLANTADAS NA CIDADE

COR-RIO UNIDADE 800 1960

Ação: 0591 - IMPLANTACAO DO PROGRAMA MUNICIPAL DE VIDEOMONITORAMENTO - PMV



Ampliar a capacidade do monitoramento de seguranca publica realizado pela Prefeitura do Rio de Janeiro, por meio de parceria com cameras da iniciativa privada.


4654 - CAMERA DE VIGILANCIA DA INICIATIVA PRIVADA UTILIZADA

UNIDADE Município 400 300 300 - 1.000

Ação: 0592 - AMPLIACAO DO EFETIVO DA GUARDA MUNICIPAL NO CENTRO DE OPERACOES RIO (COR)



Atender as novas prioridades relacionadas a seguranca publica, contando com mecanismos mais eficazes para identificacao de ocorrencias e coordenacao de acoes reativas.


4655 - EFETIVO DA GUARDA MUNICIPAL PRESENTE NO CENTRO DE OPERACOES RIO

UNIDADE Município - - - 30 30 *

Ação: 1137 - AMPLIACAO DO MONITORAMENTO DE SEGURANCA PUBLICA

Tipo: Projeto


Ampliar a capacidade de monitoramento de seguranca publica realizado pela Prefeitura do Rio de Janeiro, por meio do aumento do numero de cameras de vigilancia proprias.


4651 - CAMERA DE VIGILANCIA PROPRIA IMPLANTADA

UNIDADE Município 60 50 50 - 160

Ação: 1138 - INFRAESTRUTURA FISICA E TECNOLOGICA DO CENTRO DE OPERACOES RIO (COR)

Tipo: Projeto


Ampliar a infraestrutura fisica e tecnologica de monitoramento do Centro de Operacoes Rio (COR).


4652 - OBRA EXECUTADA - AMPLIACAO DO PREDIO DO COR

UNIDADE Município - - - 1 1 *

Anexo VIII



PP

A_0055_P

PA

_2018


Área de Resultado:


Ação: 1139 - EXPANSAO DO SISTEMA DE CERCO ELETRONICO

Tipo: Projeto


Expandir o atual sistema de Cerco Eletronico, por meio da ampliacao dos pontos de observacao realizados por cameras de monitoramento, com a finalidade de ajudar os orgaos de Seguranca Publica no combate ao roubo de veiculos e cargas, bem como outras atividades criminosas.


4653 - PONTO DE OBSERVACAO IMPLANTADO

UNIDADE Município 2 3 3 3 11

Anexo VIII



PP

A_0055_P

PA

_2018


RELAÇÃO DE ÓRGÃOS

EXECUTORES

CET-RIO COMPANHIA DE ENGENHARIA DE TRAFEGO - CET-RIO

COMLURB COMPANHIA MUNICIPAL DE LIMPEZA URBANA - COMLURB

CVL SECRETARIA MUNICIPAL DA CASA CIVIL

CVL/SUBBEA SUBSECRETARIA DE BEM ESTAR ANIMAL

CVL/SUBEL SUBSECRETARIA DE ESPORTES E LAZER

CVL/SUBLO SUBSECRETARIA DO LEGADO OLIMPICO

CVL/SUBPD SUBSECRETARIA DA PESSOA COM DEFICIENCIA

CVL/SUBPE SUBSECRETARIA DE PROJETOS ESTRATEGICOS

CVL/SUBPG SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTAO

CVL/SUBRI SUBSECRETARIA DE RELACOES INSTITUCIONAIS

CVL/SUBSC SUBSECRETARIA DE SERVICOS COMPARTILHADOS

CVL/TURISMO ATIVIDADES E PROJETOS DE TURISMO

EFEB EDUCACAO FISICA NA EDUCACAO BASICA

F-RIO FUNDACAO CIDADE DAS ARTES

FEIP FUNDO ESPECIAL DE ILUMINACAO PUBLICA - FEIP

FPJ FUNDACAO PARQUES E JARDINS - FPJ

GBP GABINETE DO PREFEITO

GEO-RIO FUNDACAO INSTITUTO DE GEOTECNICA DO MUNICIPIO DO RIO DE JANEIRO - GEO-RIO

GM-RIO GUARDA MUNICIPAL DO RIO DE JANEIRO - GM-RIO

IC EMPRESA MUNICIPAL DE ARTES GRAFICAS - IMPRENSA DA CIDADE

IPLANRIO EMPRESA MUNICIPAL DE INFORMATICA - IPLANRIO

IPP INSTITUTO MUNICIPAL DE URBANISMO PEREIRA PASSOS - IPP

MULTIRIO MULTIRIO - EMPRESA MUNICIPAL DE MULTIMEIOS

PLANETARIO FUNDACAO PLANETARIO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO - PLANETARIO

PREVI-RIO INSTITUTO DE PREVIDENCIA E ASSISTENCIA DO MUNICIPIO DO RIO DE JANEIRO - PREVI RIO

RIO-AGUAS FUNDACAO INSTITUTO DAS AGUAS DO MUNICIPIO DO RIO DE JANEIRO - RIO-AGUAS

RIOFILME DISTRIBUIDORA DE FILMES S/A - RIOFILME

RIOLUZ COMPANHIA MUNICIPAL DE ENERGIA E ILUMINACAO - RIOLUZ

RIOSAUDE RIOSAUDE - EMPRESA PUBLICA DE SAUDE DO RIO DE JANEIRO

RIOTUR EMPRESA DE TURISMO DO MUNICIPIO DO RIO DE JANEIRO - RIOTUR

RIOURBE EMPRESA MUNICIPAL DE URBANIZACAO - RIOURBE

S/SUBVISA SUBSECRETARIA DE VIGILANCIA, FISCALIZACAO SANITARIA E CONTROLE DE ZOONOSES

SECONSERMA SECRETARIA MUNICIPAL DE CONSERVACAO E MEIO AMBIENTE

SEOP SECRETARIA MUNICIPAL DE ORDEM PUBLICA

SMASDH SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS

SMC SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA

SMDEI SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO,EMPREGO E INOVACAO

SME SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCACAO

SMF SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA

SMS SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE

SMTR SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTES

SMUIH SECRETARIA MUNICIPAL DE URBANISMO, INFRAESTRUTURA E HABITACAO

PP

A_0028

Metas e Prioridades por Área de Resultado - 2018

Relação de Órgãos Executores

Relação de Programas

Área Resultado / Programa

0001 - CAPITAL HUMANO NA FORMACAO DO CARIOCA

0024 - MIDIA, ESCOLA E SOCIEDADE

0032 - DESENVOLVIMENTO DO ESPORTE E LAZER NA CIDADE

0154 - VALORIZACAO DA REDE DE CULTURA

0315 - MODERNIZACAO DA GESTAO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA NA EDUCACAO

0316 - MELHORIA DA QUALIDADE DA EDUCACAO CARIOCA

0418 - PROGRAMA INTEGRADO DE FOMENTO A CULTURA

0500 - CARIOQUINHAS NAS CRECHES E PRE-ESCOLAS

0501 - RIO ESCOLA INTEGRAL

0502 - ALFABETIZACAO

0503 - FORMACAO DE PROFESSORES

0504 - ESCOLAS PARA UM RIO DE PAZ

0505 - TIME RIO

0508 - CULTURA CIDADA

0565 - RIO - LIDERANCA E DIVERSIDADE NO AUDIOVISUAL


0302 - PROTECAO CIVIL DO CIDADAO

0509 - POLITICA DE INCENTIVOS E PROGRAMA SEGURANCA PRESENTE

0510 - SEGURANCA CIDADA

0511 - MONITORA RIO

0003 - SAUDE PREVENTIVA E EMERGENCIA SOCIAL

0089 - PROMOCAO E INCLUSAO SOCIAL DAS PESSOAS COM DEFICIENCIA E SUAS FAMILIAS

0099 - RIO REFERENCIA NO ENVELHECIMENTO E PROMOCAO DA VIDA SAUDAVEL

0305 - ACOES E PROGRAMAS DE SAUDE E LINHAS DE CUIDADO

0306 - ATENCAO HOSPITALAR

0308 - VIGILANCIA EM SAUDE, INFORMACAO EPIDEMIOLOGICA, PREVENCAO E CONTROLE DE DOENCAS E AGRAVOS

0309 - VIGILANCIA E CONTROLE DO RISCO SANITARIO

0318 - INFRAESTRUTURA E GESTAO DO SUS

0330 - ATENCAO PRIMARIA A SAUDE

0331 - GOVERNANCA HOSPITALAR E URGENCIA E EMERGENCIA

0332 - DESOSPITALIZACAO - PROGRAMA DE ATENCAO DOMICILIAR AO IDOSO (PADI)

0373 - CARTAO FAMILIA CARIOCA

0380 - GESTAO ADMINISTRATIVA - SAUDE PREVENTIVA E EMERGENCIA SOCIAL

0426 - ATENCAO PSICOSSOCIAL

0512 - CLINICA DE ESPECIALIDADES

0513 - PROTECAO SOCIAL ESPECIAL

0514 - ATENCAO A MULHER

0515 - PRIMEIRA INFANCIA CARIOCA

0516 - TERRITORIOS SOCIAIS

0517 - RIO INCLUSIVO

PP

A_0028

Anexo de Metas e Prioridades por Área de Resultado - 2018


Programa: 0510 - SEGURANCA CIDADA

Objetivo Geral: Sistematizar e integrar as acoes dos orgaos municipais, ampliar a abrangencia de atuacao da GM-RIO, por meio do aumento de seu efetivo, da modernizacao de seus procedimentos e de sua infraestrutura, com a ampliacao da frota de veiculos e do sistema de informacao e da aquisicao de tecnologia nao letal, buscando reduzir a ilegalidade e aumentar a percepcao de seguranca da populacao.


Tïpo Programa: ESTRATÉGICO

Ação: 0589 - CAPACITACAO E QUALIFICACAO EM IMPO, SRC E POLICIAMENTO COMUNITARIO



Capacitar pessoas para exercer a atividade de Guarda Municipal e qualificar servidores para operar com instrumentos de menor potencial ofensivo e sistemas de radio comunicacao, bem como exercer nova funcao de comando, visando ampliar a qualidade da execucao operacional da GM-RIO junto a sociedade, atraves do controle, da fiscalizacao e de melhor gestao.

REGIONALIZAÇÃO DAS METAS FÍSICAS

Produto UNIDADEDE MEDIDA AP1 AP2 AP3 AP4 AP5 MUNICÍPIO TOTAL ÓRGÃO

EXECUTOR

4825 - GUARDA MUNICIPAL CAPACITADO E QUALIFICADO EM INSTRUMENTO DE MENOR POTENCIAL OSTENSIVO -IMP

PERCENTAGEM - - - - - 30 - * # GM-RIO

4826 - GUARDA MUNICIPAL CAPACITADO E QUALIFICADO EM SISTEMA DE RADIO COMUNICACAO - SRC


4827 - GUARDA MUNICIPAL CAPACITADO E QUALIFICADO EM POLICIAMENTO COMUNITARIO


Ação: 0590 - ADMISSAO E PROMOCAO DE GUARDAS MUNICIPAIS



Aumentar o numero de guardas municipais e de servidores em funcao de comando para as Unidades de Proximidade da Guarda Municipal, a fim de otimizar a qualidade da execucao operacional da GM-RIO junto a sociedade, atraves do controle, da fiscalizacao e de melhor gestao.



EXECUTOR

4824 - GUARDA MUNICIPAL CONTRATADO

UNIDADE - - - - - 800 800 GM-RIO

Ação: 3108 - CONSTRUCAO E REFORMA DAS UNIDADES DE PROXIMIDADE DA GUARDA MUNICIPAL (UPGM)

Tipo: Projeto


Revitalizar / Construir Unidades Operacionais da Guarda Municipal, de forma a criar melhores condicoes de infraestrutura para otimizar a atividade operacional.



EXECUTOR

4817 - UNIDADE DE PROXIMIDADE DA GUARDA MUNICIPAL (UPGM) CONSTRUIDA / REFORMADA

UNIDADE - - - - - 4 4 GM-RIO

4867 - UNIDADE DE PROXIMIDADE DA GUARDA MUNICIPAL - UPGM CONSTRUIDA / REFORMADA - OP

UNIDADE 1 - 1 1 1 - 4 GM-RIO

Legenda:

* - Não cumulativo por Exercício# - Não cumulativo por AP


PP

A_0028


Ação: 4211 - AQUISICAO DE EQUIPAMENTOS DE COMUNICACAO

Tipo: Atividade


Dotar o efetivo da Guarda Municipal de equipamentos que permitam maior eficácia do fluxo de comunicacao critica nas operacoes, a fim de melhorar a qualidade do servico prestado a sociedade.



EXECUTOR

4816 - RADIO COMUNICADOR ADQUIRIDO

UNIDADE - - - - - 1.000 1.000 GM-RIO

Ação: 4212 - AQUISICAO DE DISPOSITIVOS INCAPACITANTES NAO LETAIS

Tipo: Atividade


Dotar o efetivo da Guarda Municipal de equipamentos que permitam desempenhar as atividades operacionais, em prol da melhoria da qualidade do servico prestado a sociedade.



EXECUTOR

4820 - CARTUCHO PARA DISPOSITVO ELETRO INCAPACITANTE ADQUIRIDO

UNIDADE - - - - - 11.520 11.520 GM-RIO

4821 - ESPARGIDOR DE SPRAY DE PIMENTA ADQUIRIDO

UNIDADE - - - - - 5.760 5.760 GM-RIO

Ação: 4213 - ADMINISTRACAO DE VIATURAS PARA AS UNIDADES DE PROXIMIDADE DA GUARDA MUNICIPAL (UPGM)

Tipo: Atividade


Ampliar e manter o numero de viaturas a disposicao das UPGM, visando um melhor desempenho de suas atividades na cidade, buscando a reducao dos indices de criminalidade e consequentemente melhorando a qualidade de vida do cidadao.



EXECUTOR

4828 - VIATURA CONTRATADA UNIDADE - - - - - 112 112 GM-RIO

Legenda:

* - Não cumulativo por Exercício# - Não cumulativo por AP


PP

A_0028

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LEI Nº 6.317 DE 16 DE JANEIRO DE 2018. Dispõe sobre o Plano …€¦ · LEI Nº 6.317 DE 16 DE JANEIRO DE 2018. Dispõe sobre o Plano Plurianual para o quadriênio 2018/2021. Autor: