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Lessons Learned nº7 (equipa17 – YouthYou) [email protected] | www.youthyou.blog.com | www.youthyou.net

Lessons Learned - Week 7

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Presentation of youthyou lessons learned from the 7th bootcamp.

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Lessons Learned nº7 (equipa17 – YouthYou)

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• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.

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estágios profissionais

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Jovens

Oportunidades

Organizações

• YouthYou é um serviço para jovens; é uma plataforma online de oportunidades juvenis. • Missão: ajudar os jovens na procura de diversas oportunidades: ofertas de estágio

profissional, voluntariado, workshops, etc. O YouthYou ajuda também as Associações e Empresas que fornecem estas oportunidades ao divulgá-las na plataforma.

• Mercado potencial: serão principalmente os jovens para criar uma comunidade sólida, e as Associações e Empresas para a sustentabilidade do YouthYou.

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Intercambios culturais

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workshops

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Serviço

Voluntario

europeu.

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Entrevistas(42)

Sondagens (175)

Landing Page nº1

Landing Page nº2

Facebook Youtube

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Visitarias um site agregador de

oportunidades juvenis?

SIM – 93% NÃO – 8%

SIM – 99% NÃO – 1%

Leonardo da vinci

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Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8

Entrevistas 31 +9 +0 +3 +2 +0

Respostas 79 +9 +61 +26 +0 +0

Aquisição 0 +597 +577 +297 +155 +88

Activação 0 +138 +129 +42 +36 +7

Retenção 0 +314 +239 +136 +51 +27

Recomendação 0 15 +25 +7 +2 +4

Receita - - - - - -

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workshops

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workshops

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Receitas Operacionais

Custos Operacionais

• As receitas operacionais desta iniciativa, são superiores aos custos operacionais ao longo dos próximos 6 anos.

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workshops

• O Resultado Líquido do Período é positivo e tende a crescer até 2018. Significa que os lucros das vendas serão superiores às despesas.

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Resultado líquido do período

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workshops

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Fornecimento e serviçosexternos

Gastos com o pessoal

• Com o recurso ao coworking, conseguimos manter os FSE reduzidos, comparado com os custos com o pessoal.

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

2013 2014 2015 2016 20172018

Produção / Operacional

Comercial / Marketing

Administração / Direcção

• A equipa de projecto decidiu, que não irá usufrir de qualquer salário até 2014.

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workshops

• Os custos de fornecimento de serviços externos vão acompanhar o crescimento do projecto, aqui temos uma repartição destes custos no primeiro ano em 2013 em 2018.

8%

5%

3%

10%

17%

16%

27%

7%

7%

FSE - 2018

11%

5%

3% 0%

22%

22%

32%

5% 0%

FSE - 2013

Publicidade e propaganda

Ferramentas e utensilios dedesgaste rápido

Artigos para oferta

Electricidade

Combustíveis

Deslocações e Estadas

Rendas e alugueres

Comunicação

Seguros

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Definição do Plano Financeiro YouthYou

Continuação da campanha AdWords

Actualização do blogue: www.youthyou.blog.com

Continuação do Teste de Fontes de Receitas (Crowdfunding - INDIEGOGO)

estágios profissionais

Cálculo das necessidades de Capital YouthYou

Modelo de Negócio 7.0

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• É importante calcular os Custos Variáveis e os Custos Fixos, de modo a compreender a Estrutura de Custos resultante para o Modelo de Negócio e quais aqueles que têm maior impacto no mesmo.

• A definição do Plano Financeiro é crucial, no sentido de

transformarmos as decisões tomadas na elaboração do Modelo de Negócio em Unidades Monetárias, de forma a garantirmos a Rendibilidade dos Capitais Investidos e obtermos Financiamento para a ideia de negócio.

• São necessárias Fontes de Financiamento para a ideia de negócio avançar, mas no início podemos começar em casa com poucos recursos.

Leonardo da vinci

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Construir a plataforma online em www.youthyou.net

Continuar a realizar entrevistas e sondagens para o segmento ‘Jovens’

Aumentar a comunidade YouthYou ( via facebook )

Continuar a realizar entrevistas e sondagens para o segmento ‘Empresas/Associações’

voluntariado

Identificar e validar mais formas de gerar receitas e parcerias

Validação de Fontes de Receitas, Financiamento e de Parcerias