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Andréia Maria Lins Administração RH Profª Andréia Maria Lins Email:[email protected] Tema: Liderança e poder nas organizações 24/04/2013 Universidade de Sorocaba

Liderança 8

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Andréia Maria Lins

Administração RH

Profª Andréia Maria LinsEmail:[email protected]: Liderança e poder nas organizações24/04/2013

Universidade de Sorocaba

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Definição Liderança Liderança é o processo de conduzir um

grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados.

É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.

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Assim, o líder diferencia-se do chefe, que

é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.

Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder

FONTE: http://pt.wikipedia.org.

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Liderança

Ser líder, formar líderes, parece ser um desafio constante do homem e das organizações.

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Liderança e auto motivação

O Gerente que não consegue se auto-motivar não tem a menor chance de ser capaz de motivar os outros.

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PERCEPÇÃO AGUDA DO QUE É JUSTO

O líder eficaz a fim de ter o respeito da equipe, o gerente deve ser sensível ao que é direito e justo.

O estilo de liderança segundo o qual todos são tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensação de segurança.

Isso é extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento.

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PLANOS DEFINIDOS

O líder motivado sempre tem objetivos claros e definidos e planejou a realização de seus objetivos.

Ele planeja o trabalho e depois trabalha o seu plano com a participação de seus subordinados

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PERSEVERANÇA NAS DECISÕES

Pessoas que tomam decisões erram algumas vezes. Entretanto, isto não diminui o respeito que os seguidores têm por elas.

Um líder eficaz decide e mostra sua convicção e crença na decisão ao manter-se fiel a ela, sabendo, no entanto, reconhecer quando erra.

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Um dos ônus da liderança é a disposição para fazer mais do que é exigido do pessoal. O gerente que chega antes dos empregados e que deixa o serviço depois deles é um exemplo deste atributo de liderança.

HÁBITO DE FAZER MAIS

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PERSONALIDADE POSITIVA

As pessoas respeitam tal qualidade. Ela inspira confiança e também constrói e mantém uma equipe com entusiasmo.

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EMPATIA

O líder de sucesso deve possuir a capacidade de colocar-se no lugar de seu pessoal, de ser capaz de ver o mundo pelo lado das outras pessoas.

Ele não precisa concordar com essa visão, mas deve ser capaz de entender como as pessoas se sentem e compreender seus pontos de vista.

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Video valdez

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DOMÍNIO DOS DETALHES

O líder bem sucedido entende e executa cada detalhe do seu trabalho e, é evidente, dispõe de conhecimento e habilidade para dominar as responsabilidades inerentes à sua posição.

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DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENA RESPONSABILIDADE

Outros ônus da liderança é assumir responsabilidade pelos erros de seus seguidores.

Caso um colaborador cometa um erro, talvez por incompetência, o líder deve considerar que foi ele quem falhou.

O clichê do líder é: "A responsabilidade é minha".

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DUPLICAÇÃO

O líder de sucesso está sempre procurando maneiras de espelhar suas habilidades em outras pessoas.

Dessa forma ele faz os outros evoluírem e é capaz de "estar em muitos lugares diferentes ao mesmo tempo".

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CRENÇA EM SEUS PRINCÍPIOS

"A menos que batalhemos por alguma causa, nos deixaremos levar por qualquer causa“

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Duplicação da Liderança

Talvez este, seja um dos maiores atributos de um líder: ser capaz de desenvolver outros lideres. Pode-se julgar um líder pelo número de pessoas em que ele refletiu os seus talentos e fez evoluir.

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Liderança

Nada cuja aquisição tenha valor é muito fácil. O líder de sucesso tem a determinação de atingir objetivos não importando os obstáculos que surjam pelo caminho.

Ele acredita no que está fazendo com a determinação de batalhar por sua realização.

Fonte: pt.wikipedia.org/wiki/Liderança

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Liderança

Como um profissional que tem a função de gerenciar, comandar e liderar pessoas.

O auto gerenciamento de seus atos e valores e propósito de aperfeiçoamento é muito importante para aquele que quer ser um líder eficaz e seguido.

A melhor definição de líder é ser servidor.

Fonte:http://www.guiarh.com.br/

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Papéis contemporâneos da liderança

Liderança de equipesProgramas de

mentoresAutoliderança

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Comportamento

Qualquer ação ou manifestação observável das competências e características individuais, como falar, pensar, escrever, decidir ou não fazer nada,

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MotivaçãoO comportamento é sempre motivado por

alguma causa interna ao próprio indivíduo (motivos internos) ou alguma causa externa , do ambiente (motivos externos).

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Comportamento

É sinônimo da relação de causa e efeito no comportamento das pessoas.

Motivação não significa entusiasmo ou disposição elevada; significa apenas que todo comportamento sempre tem uma causa

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Objetivo

É o resultado que o comportamento procura alcançar.

A realização do objetivo pode ser impedida por :

Frustração – esquecer as respostas das questões de uma prova, não ter as habilidades e os conhecimentos necessários para ser aprovado num teste, perder a hora)

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Conflitos na liderança

Conflito – decisões conflitantes, como a escolha entre família e trabalho, ou entre trabalho e estudo.

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Objetivo

Ansiedade – resultante de competição, pressão exercida pelo próprio trabalho ou pelos chefes, ou más condições, como baixo salário.

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Pressão – quando nos sentimos ameaçados ou pressionados

Ansiedade (stress)Medo (atacar ou fugir)Humor (fuga da pressão)

“Eu sei como o outro age …para que eu não invada o espaço do dele.

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Estratégia

Procure estar atento a tudo Preste atenção ao climaIntenções / conflitosDetalhes que não podem ser vistos

(maliciosos ou manipuladores)Como as informações circulam.

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Desenvolva a liderança

Arrisque-seTenha coragemCrie novas idéiasSupere resultadosConfie na intuição

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Trabalhar porquê ? Meta ou $$ ?

Uma certa pessoa um dia disse a Madre Tereza de calcutá :

Senhora , eu não faria este trabalho por nenhum dinheiro do mundo…

Ela respondeu… Senhor, eu também não

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Desempenho

Observe com atenção quando a emoção toma conta do seu compotamento

Como você reage ?Ser líder é ter domínio sobre si mesmo e

dominar e influenciar o outroGanhar controle sobre suas emoções

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Confiança a pedra fundamental da liderança

Confiança é uma expectativa positiva (conhecimento e familiaridade)

de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista (vulnerabilidade)

seja por palavras, ações ou decisões.

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Confiança : dimensões básicas

Integridade CompetênciaConsistência Lealdade Abertura

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REFERENCIAS

Fonte:http://www.guiarh.com.br/

FONTE: http://pt.wikipedia.org.

O que é a liderança? Artigo em Portal Gestão O que é a liderança?

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: edição compacta. 2.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. ISBN 85-352-0677-9.

LACOMBE, F.J.M.; Heilborn, G.L.J. Administração: princípios e tendências. 1.ed. São Paulo: Saraiva, 2003. ISBN 85-02-03788-9.

BOWDITCH, James L. & BUONO, Anthony F. Elementos de Comportamento Organizacional. Título Original "A Primer on Organization Behavior". 1992 - São Paulo - Editora Pioneira.