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L.Maltez,Tecparques, 2006.11.02
Capital Tecnológico em Portugal, SITIC, Lisboa
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INCUBADORAS DE IDEIAS
Parceiras no Suporte e Orientação Empresarial
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Desenvolvimento Sustentável
• Capacidade de rentabilizar o conhecimento avançado
• Exige competência académica e empresarial
• Universidades empreendedoras que pensem na aplicação dos novos conhecimentos
• Empresas inovadoras que apliquem os resultados da investigação
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Incubadoras e Parques Tecnológicos
• Missão facilitar o funcionamento da cadeia conhecimento–tecnologia–inovação–valor
• Dela resulta competitividade–crescimento
• Mais fácil em locais onde existam centros de saber e capacidade empreendedora
• Incubadoras e Parques Tecnológicos geram concentração e criam condições favoráveis
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Definição de Incubadora
• Organização que acelera e sistematiza o processo de criação de empresas de sucesso, oferecendo para isso um espectro vasto e organizado de apoios
• Espaço na Incubadora, serviços de apoio ao negócio, oportunidades de “networking” e “clustering”
• (Comissão Europeia, Fevereiro 2002)
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Definição de Parque Tecnológico
• Organização gerida por especialistas, cujo principal objectivo é aumentar a riqueza da comunidade, através da cultura da inovação e da competitividade das empresas e instituições baseadas no conhecimento que lhe estão associadas
• (IASP – International Association of Science Parks, Fevereiro 2002)
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Definição de Parque Tecnológico
• estimula e gere o fluxo de conhecimentos e de tecnologias entre Universidades, Instituições de I&D, empresas e mercados;
• facilita a criação e o crescimento de empresas baseadas na inovação através da incubação e de processos de “spin-off”;
• e fornece outros serviços de valor acrescentado, bem como espaços e serviços de apoio de elevada qualidade.
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Incubadoras de Idéias
• Apoiam os potenciais empreendedores com uma ideia de negócio ainda não testada
• Estão a montante da incubação de empresas • As Incubadoras de base tecnológica e os
Parques Tecnológicos têm vindo a desenvolver esta vertente
• Podem centrar-se no empreendedor ou no investigador aberto ao spin-off
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Promotores de Incubadoras
• Toda a gente – Autarquias, Universidades, Associações, Parques Tecnológicos
• Perigo de banalização e degradação
• 700 nos Estados Unidos = 25 em Portugal
• Objectivo “start-ups” e “early-stage”
• Podem ser especializadas
• Bom retorno em desenvolvimento regional
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Meios e efeitos da Incubação
• Meios – consultoria, formação, acesso a mercados, “networking”, capital de risco
• Efeitos – criação de emprego, redução de mortalidade das empresas, aceleração do crescimento
• Incubadora associada a Parque Tecnológico permite permanência da empresa graduada no mesmo ambiente
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Incubadoras de sucesso
• Sucesso da Incubadora resulta do sucesso das incubadas
• Espaço barato não é o principal
• Conta mais o valor acrescentado
• Dimensão para cobrir os custos dos serviços prestados
• Participação no capital das incubadas
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TECPARQUES
• Com 12 associados, representa os Parques de Ciência e Tecnologia ou Parques Tecnológicos e Incubadoras Tecnológicas
• Alguns associados começaram pelo Parque (Tecmaia) e outros pela Incubadora (IPN)
• Cooperação com a BICS, que representa a rede de BICs reconhecidos pela Comissão Europeia
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Incubadoras TECPARQUES
• Entre os associados da TECPARQUES:
• IPN em Coimbra, Taguspark em Oeiras, Lispolis em Lisboa, Madan Parque em Almada, Madeira Tecnopólo, Parkurbis na Covilhã, Biocant Park em Cantanhede
• Menos activas no Tecmaia na Maia, Tagus Valley em Abrantes, Algarve STP em Faro, Mutela Tecpark em Almada
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Outras Incubadoras Tecnológicas
• Há ainda que considerar a incubação promovida por algumas Universidades, designadamente:
– Aveiro, Minho, Porto, Católica
• Também outras entidades exercem incubação, por exemplo:
– ISQ, CENTIMFE
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Incubadora do IPN(vd. Paulo Santos)
• É um dos melhores exemplos de Incubadora entre os nossos associados
• Tem incubação de ideias e de empresas
• Promoção e apoio de empresas de base tecnológica e inovadoras
• Localizada no Pólo II da Universidade de Coimbra, junto a Faculdades, centros de investigação e Politécnico
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Serviços da Incubadora (1)
• Plano de Negócios – estudo de viabilidade, validação tecnológica, acompanhamento
• Espaço e Logística – mobiliário, internet, telefone, fax, correio, salas de reuniões
• Propriedade Intelectual (GAPI) – patentes, marcas, transferência de tecnologia
• Acesso a Financiamentos – incentivos, empréstimos, capital de risco, Bus.Angels
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Serviços da Incubadora (2)
• Formação – tecnológica e de gestão
• Acesso ao Conhecimento – Universidade
• Acesso a Consultoria Especializada – gestão, qualidade, inovação
• Promoção Geral e Networking – projectos nacionais e internacionais, eventos, feiras
• Incubação Virtual – start e follow-up
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Critérios de avaliação
• Base tecnológica / Componente inovadora ou de serviços avançados
• Viabilidade económica e financeira
• Perfil dos promotores – capacidade empreendedora, posicionamento face ao risco, competências técnicas e relacionais
• Potenciais sinergias com Universidade, o IPN e outras incubadas ou graduadas
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Spin-offs
• Empresas geradas por projectos de I&DT• Benéfica a proximidade da Universidade• Resultado desejável da actividade dos
próprios laboratórios do IPN• Outras empresas de base tecnológica
(NTBF’s) também apoiadas com instalações qualificadas, suporte administrativo, consultadoria e equipamentos comuns
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Factores de sucesso e atracção
• Proximidade do sistema científico
• Sinergias potenciais
• Instalações qualificadas
• Base instalada de 15 a 20 empresas
• Ambiente jovem e dinâmico
• Elevado número de casos de sucesso
• Prestígio e visibilidade
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A evitar pelos empreendedores
• Deficiente avaliação do mercado• Excesso de optimismo inicial• Análise superficial do potencial do negócio• Incorrecta planificação de investimentos• Privilegiar a lógica dos “incentivos”• Dificuldade em antecipar problemas• Fraco grau de empenhamento / “part-time”• Sociedades demasiado numerosas
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Fases de incubação
• Geração da ideia
• Incubação da ideia (com formação)
• Anteprojecto
• Plano de negócios (com formação)
• Avaliação do plano de negócios
• Constituição da empresa
• Incubação da empresa
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Vantagens da Incubação(vd. Avelino Pinto)
• Criação de emprego – multiplicador = 1,8• Alto crescimento e baixa mortalidade• Taxa de insucesso inferior às não incubadas• Graduadas com sobrevivência > 80%• Fixação das graduadas na região• Melhoria da imagem local com retenção de
brain power, estágios e difusão de espírito empreendedor