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VISÃO GERAL: HISTÓRIA,
ATUALIDADE E FUTURO
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EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
VS. DESENVOLVIMENTO
DA LOGÍSTICA
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EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
FLUXOS DE COMÉRCIO GLOBAL: TROCAS COMERCIAIS ENTRE AS NAÇÕES EM DETERMINADO PERÍODO.
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
DÉCADA DE 60
IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA PSI
PARQUE INDUSTRIAL MAIS FORTE
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
PARQUE INDUSTRIAL MAIS FORTE
SUBSTITUIÇÃO DE IMPORTAÇÕES
EXCEDENTES SUFUCICIENTES PARA
EXPORTAR
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
ATÉ ENTÃO, A NECESSIDADE DO BRASIL IMPORTAR, ERA BEM MAIOR DO QUE A DE
EXPORTAR, UMA VEZ QUE O BRASIL NÃO POSSUIA
EXCEDENTE DE PRODUTOS, E SIM A FALTA DE
PRODUTOS.
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
COM O (PSI), DIVERSOS INSTRUMENTOS FORAM
ADOTADOS PARA A SELEÇÃO E INIBIÇÃO DAS IMPORTAÇÕES, OBJETIVANDO A PROTEÇÃO DA
INDÚSTRIA NACIONAL, ENQUANTO OUTROS
INSTRUMENTOS FORAM CRIADOS PARA ESTIMULAR AS
EXPORTAÇÕES.
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
COM ESSA NOVA FILOSOFIA, ACABOU OCORRENDO
AUMENTO EXAGERADO DOS ESTÍMULOS ÀS EXPORTAÇÕES,
ADOTANDO-SE INSTRUMENTOS CONTRÁRIOS
AOS PRÍNCIPIOS DO GATT, COMO:
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
SUBSÍDIOS ÀS EXPORTAÇÕESALTO NÍVEL DE RESTRIÇÃO ÀS IMPORTAÇÕESADMINISTRAÇÃO DA TAXA DE CÂMBIO TENDO EM VISTA RESTRIÇÃO DAS IMPORTAÇÕES E ESTÍMULO ÀS EXPORTAÇÕES
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
ESSA ERA CONHECIDA COMO A FASE DO:
“EXPORTAR É O QUE IMPORTA”
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
ASSIM, ATÉ O FINAL DA DÉCADA DE 80, A POLÍTICA COMERCIAL DO BRASIL BASEOU-SE NA NECESSIDADE DE PRODUZIR SUPERÁVITS CRESCENTES EM SUA BALANÇA COMERCIAL.
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
ISSO ERA POSITIVO OU NÃO?
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L EXP. > IMP.
SALDO $$ POSITIVO
QTD. MERCADOR
IA NO MERCADO
DOMÉSTICO CONTINUA A MESMA
INFLAÇÃOPREÇO
NO MERCADO
DOMÉSTICO
EXPORTAÇÕESMENOS
COMPETITIVAS
EXP. < IMP.
SALDO $$ NEGATIVO
INFLAÇÃO
PREÇO NO
MERCADO DOMÉSTICO
EXPORTAÇÕESMAIS
COMPETITIVAS
EXP. > IMP.
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
ALÉM DISSO, NO FINAL DA DÉCADA DE 80, COM A
GLOBALIZAÇÃO PROVOCADA PELA
REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA, AS PRIORIDADES
MUNDIAIS MODIFICARAM-SE.
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
A PRIORIDADE DADA PELO DESENVOLVIMENTO DO
COMÉRCIO INTERNACIONAL, BASEVA-
SE EM RELAÇÕES MAIS TRASNPARENTES E JUSTAS
E TROCAS COMERCIAIS MAIS BASEADAS NA
COMPETIÇÃO DO QUE NA PROTEÇÃO.
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
FOI QUANDO OCORREU A ABERTURA COMERCIALABERTURA COMERCIAL DO
BRASIL EM RELAÇÃO ÀS EXPORTAÇÕES
PROVENIENTES DE OUTROS PAÍSES.
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
HOJE, A GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA FAZ COM QUE
OS PAÍSES INTERCAMBIEM BENS E SERVIÇOS COM
MAIS RAPIDEZ, NUM FLUXO QUE TENDE A SER CADA
VEZ MAIS ÁGIL E INTERATIVO.
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
HOJE, FORMAM-SE OS GRUPOS REGIONAIS, AS ALIANÇAS, PARA QUE OS
PAÍES, UNIDOS NOS MESMOS OBJETIVOS,
POSSAM DISPUTAR COM MAIORES POSSIBILIDADES DE SUCESSO SUA FATIA NO
BOLO.
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L EVOLUÇÃO DOS FLUXOS GLOBAIS
HOJE, AS EMPRESAS E OS GOVERNOS DEVEM ESTAR PREPARADOS PARA ESSA
NOVA ERA, PARA ENFRENTAR NOVOS DESAFIOS QUE SE
APRESENTAM NO DIA-A-DIA DE SUAS ATIVIDADES.
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L FLUXOS GLOBAIS NA ORGANIZAÇÃO DE UM
NEGÓCIO
A FIM DE SATISFAZER À DEMANDA DE SEUS MERCADOS, UMA
ORGANIZAÇÃO DEVE ESTRUTURAR OS PRODUTOS OU SERVIÇOS QUE OFERECE DE ACORDO COM ALGUNS OU TODOS OS FLUXOS FÍSICOS A
SEGUIR:
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L →Matérias-primas, do ponto de estocagem da fonte original até a entrega para o cliente.→Produtos semi-acabados, vindas de unidades de manufatura próprias ou de fábricas ou armazéns dos fornecedores.→Ferramentas ou máquinas, de uma unidade de manufatura para outra.→Produtos acabados entre plantas, armazéns próprios, armazéns dos clientes, ou armazéns pertencentes a empresas de serviços logísticos.
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L →Itens consumíveis e peças de reposição, de armazéns para os veículos dos técnicos de reparos, ou para as unidades dos clientes onde os equipamentos estão instalados.→Produtos e peças a serem reparados, da unidade do cliente para o local de reparo/ recuperação.→Equipamentos de suporte de vendas, como estandes e displays, quadros de propaganda, literatura, e outros, das empresas para os agentes apropriados.
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L →Embalagens vazias retornadas, dos pontos de entrega para os pontos de carregamento.→Produtos vendidos ou componentes devolvidos, dos pontos de entrega para o ponto inicial de armazenagem ou manufatura (fluxo reverso).→Produtos usados/ consumidos a serem reciclados, recauchutados, reutilizados ou postos à disposição (fluxo reverso).
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L Esse conjunto de fluxos, que são a base para as
atividades de operações e logística, tem sido
considerada com maior relevância hoje. Eles
cobrem áreas geográficas maiores que antes e
incluem novos tipos de fluxos, tais como logística reversa (para reciclagem,
por exemplo).
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L DIREÇÃO DO FLUXO
NO INÍCIO, O INVESTIMENTO EM
LOGÍSTICA FOCOU-SE PRINCIPALMENTE NOS FLUXOS DAS EMPRESAS
PARA OS MERCADOS.
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L DIREÇÃO DO FLUXOPREOCUPAÇÕES
CRESCENTES PARA PROTEGER O AMBIENTE E
CONSERVAR RECURSOS CRIARAM A NECESSIDADE
DE GERENCIAR FLUXOS REVERSOS – DOS
MERCADOS DE VOLTA À EMPRESA. A ÊNFASE AQUI,
É DADA COM BASE NAS SEGUINTES AÇÕES:
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•REUTILIZAÇÃO•REEMBALAGEM•RENOVAÇÃO•DISPONIBILIZAÇÃO DE ARTIGOS USADOS.
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L A CONCORRÊNCIA CRESCENTE E O DESEJO DE
AGRADAR OS CLIENTES GERARAM
TAMBÉM SIGNIFICATIVO FLUXO DE PRODUTOS
RETORNADOS. EMPRESAS OFERECEM
INCENTIVOS DE VENDAS QUE INCLUEM A RETIRADA DO
ESTOQUE NÃOVENDIDO DE PRODUTOS.
VEJAMOS ALGUNS EXEMPLOS A SEGUIR:
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L EXEMPLO 1SEGUNDO A UNIDADE DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO DA
CORPORAÇÃO AUTOMOTIVA DA RENAULT LOCALIZADA
EM CERGY-PONTOISE, FRANÇA, PARA CADA CINCO CAMINHÕES DE PRODUTOS QUE SAEM, UMA CARGA DE
ESTOQUE EXCEDENTE RETORNA.
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L EXEMPLO 2
EMPRESAS QUE OFERECEM 30 DIAS DE EXPERIÊNCIA
COM GARANTIA DE DEVOLUÇÃO DO DINHEIRO. ESSAS E OUTRAS TÉCNICAS DE VENDAS CRIAM FLUXOS
DE RETORNO SIGNIFICATIVOS – NA ORDEM DE 20% DAS
VENDAS TOTAIS PARAALGUMAS EMPRESAS.
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L CONCEPÇÃO DE
PEDIDOSPROCUREMEN
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PRODUÇÃO
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
SUPORTE PÓS-
VENDAS
COLETA / RECUPERAÇÃ
O
RENOVAÇÃO
ELIMINAÇÃO DOS RESTOS
DIREÇÃO DO FLUXO
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L RELAÇÕES DE FLUXO
AO DISCUTIR FLUXOS, A DIREÇÃO DO FLUXO NÃO É
A ÚNICA DIMENSÃO IMPORTANTE. ESTAMOS TAMBÉM PREOCUPADOS
COM AS ENTIDADES ENVOLVIDAS NA GESTÃO
DESSES FLUXOS.
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L RELAÇÕES DE FLUXOFLUXOS DIRETOS E REVERSOS
OCORREM ENTRE AS ESTRUTURAS INTERNAS DA
ORGANIZAÇÃO (GERENCIADAS TANTO PELA PRÓPRIA
ORGANIZAÇÃO QUANTO POR UMA EMPRESA FORNECEDORA DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS), OU ENTRE A ESTRUTURA INTERNA
E UMA EXTERNA – POR EXEMPLO, UM FORNECEDOR E
UM CLIENTE.
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L RELAÇÕES DE FLUXO
NA FIGURA A SEGUIR, REPRESENTAMOS A
CONEXÃO ENTRE FLUXOS DIRETOS E
REVERSOS NA CADEIA LOGÍSTICA.
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L CADEIA LOGÍSTICACADEIA LOGÍSTICA
FLUXOS FLUXOS DIRETOSDIRETOS
Com fornecedores (fornecimentode materiais e componentes)Com clientes (produtos, peças dereposição, materiais promocionais ede propaganda)
FLUXOS FLUXOS REVERSREVERSOSOS
Com fornecedores (embalagem,reparo) Com fabricantes (eliminação,reciclagem) Com clientes (excesso de estoque, reparos)
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L RELAÇÕES DE FLUXODADO ESSE FATO, É LÓGICO
QUE A COORDENAÇÃO EFETIVA ENTRE TODAS AS PARTES ENVOLVIDAS NAS
OPERAÇÕES E LOGÍSTICA É QUE PERMITE O SERVIÇO PROPOSTO AO CLIENTE. A
QUALIDADE DOS RELACIONAMENTOS ENTRE
DIFERENTES FUNÇÕES E PARTES, DESSA FORMA,
DETERMINA O DESEMPENHO GERAL DA FUNÇÃO DE
LOGÍSTICA.
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L AGORA, QUE JÁ SABEMOS COMO FOI A EVOLUÇÃO E COMO É A ORGANIZAÇÃO
DOS FLUXOS GLOBAIS REFERENTES AO COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO, EU
PERGUNTO:
““SERIA POSSÍVEL TAL SERIA POSSÍVEL TAL EVOLUÇÃO E ORGANIZAÇÃO EVOLUÇÃO E ORGANIZAÇÃO
SE NÃO FOSSE O SE NÃO FOSSE O DESENVOLVIMENTO DA DESENVOLVIMENTO DA
LOGÍSTICA?”LOGÍSTICA?”
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L COM CERTEZA NÃO, POIS FOI O DESENVOLVIMENTO DA LOGÍSTICA, DENTRO DO
CONCEITO EM QUE ESTUDAMOS, QUE ENVOLVE O
PLANEJAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E
CONTROLE DO FLUXO BIDIRECIONAL DAS
MERCADORIA, SERVIÇOS E INFORMAÇÕES A ELAS
RELACIONADAS, QUE TORNOU POSSÍVEL TODA EVOLUÇÃO
DO FLUXO COMERCIAL.
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L PORTANTO, PODEMOS CONCLUIR QUE:
LOGÍSTICA
EVOLUÇÃO DO FLUXO COMERCIAL GLOBAL
LOGÍSTICA INTERNACIONAL
