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MANUAL DO PARTICIPANTE

TRANSFORMAR REALIDADES É UM BOM NEGÓCIO.

MANUAL DO PARTICIPANTE

Rio de Janeiro2014

2ª Edição

A Maratona de Negócios Sociais é um programa intensivo de 4 dias

organizado pelo SEBRAE para apoiar indivíduos e organizações que queiram

transformar realidades por meio de ideias e/ou negócios que causem

impacto social. Realizado em meio à Feira do Empreendedor, o maior evento

de empreendedorismo do país, a Maratona promete contribuir para a criação

da próxima geração de negócios sociais no Rio de Janeiro.

Você será submetido a um programa intenso, uma verdadeira maratona,

incluindo módulos de capacitação, consultoria de especialistas e mentoria

de empreendedores sociais experientes. O programa culmina em uma

experiência de apresentação (pitch) de seu modelo de negócio para uma

banca de avaliadores qualificada, composta por investidores, financiadores,

aceleradoras, incubadoras e provedores de serviços.

A MARATONA

03

SELEÇÃO DOS FINALISTAS

MENTORIA

CONSULTORIAESPAÇOS DETRABALHO

CAPACITAÇÃO

APRESENTAÇÃODA BANCA PREMIAÇÃO

29/1

130

/11

27 a

29/

11

FLUXO DA MARATONA

04

Você terá acesso a 4 workshops de 2 horas cada, abordando temas relevantes

para a formação e desenvolvimento de Negócios Sociais. Todas as

capacitações serão práticas, proporcionando momentos de interação e

vivência para colocar em prática no seu negócio.

Ao final de cada sessão você receberá tarefas que deverão ser realizadas para

garantir a absorção do conteúdo. O seu esforço na realização das tarefas,

além do desenvolvimento geral ao longo da Maratona, serão levados em

consideração para sua classificação à fase final. Use o espaço de co-working

da Cidade de Negócios Sociais para trabalhar no seu projeto.

CAPACITAÇÃO

05

#61764337

Mapa do modelo de negócio (Canvas)

Dia 2 – 28/1113h às 14:30h (Auditório)

Conceba uma solução para os problemas de seus clientes. Adquira uma

visão global do seu negócio através da ferramenta Business Model

Canvas, a mais utilizada no mundo. Encontre uma forma de obter receitas

com seu negócio social. Encontre concorrentes e entenda como você se

diferencia deles.

Da ideia ao negócio: comece uma empresa

com poucos recursos

Dia 1 – 27/1114:30h às 16:30h (Auditório)

Conheça os princípios do lean startup, o movimento que está mudando a

maneira como os empreendedores iniciam novos negócios no mundo

inteiro. Entenda as premissas e o passo-a-passo para iniciar um negócio.

Faça seu Mapa de Empatia e descubra o que você, de fato, pode oferecer a

seus clientes. Saiba como realizar sua primeira abordagem a potenciais

clientes.

SESSÕES TURMA A

06

Realização de testes de mercado e

Preparação do pitch

Dia 3 – 29/11Turma A – 13h às 15h (Auditório)

Após a criação dos testes de mercado para seu negócio, é hora de

interpretar os primeiros resultados desse teste. Em seguida, vamos

Desenvolver uma apresentação do seu negócio para ser apresentada a uma

banca.

Produto Mínimo Viável e Testes de Mercado

Dia 2 – 28/1116:30h às 18h (Auditório)

Liste os benefícios e as funcionalidades do seu produto. Clarifique o

conceito do seu negócio e valide-o com clientes reais. Percorra o caminho

mais curto até a criação de valor para seus clientes. Desenvolva um

produto que entrega valor a esses clientes sem que você precise gastar

muito para isso. Entenda quando é o momento de mudar seu modelo de

negócio e quando é hora de persistir.Conceba testes de mercado para seu

negócio para depois avaliar a aceitação.

SESSÕES TURMA A

07

SESSÕES TURMA B

Formulação da tese de escalabilidade

Dia 2 – 28/1114:30h às 16h (Auditório)

Como crescer sem comprometer a lucratividade? Formule modelos de

receita, produto e distribuição que permitam atingir a tão falada

escalabilidade.

Revisão de modelo de negócio

Dia 1 – 27/1117h às 19h (Auditório)

Refaça seu Canvas para receber feedbacks dos consultores e mentores da

Maratona de Negócios Sociais. Explicite as principais premissas do seu

modelo de negócio.

08

SESSÕES TURMA B

Realização de testes de mercado e Preparação do pitch

Dia 3 – 29/1115:30h às 17:30h (Co-Working 2)

Após a criação dos testes de mercado para seu negócio, é hora de interpretar os primeiros resultados desse teste. Em seguida, vamos Desenvolver uma apresentação do seu negócio para ser apresentada a uma banca.

Precificação, política comercial e canais de venda e distribuição

Dia 2 – 28/1118h às 19:30h (Auditório)

As primeiras dores de cabeça de quem já tem clientes. Como aumentar vendas? Como remunerar seus canais de venda? Como formular preços sem comprometer a margem?

09

MENTORIA

Você terá um mentor, profissional experiente no mundo dos negócios

sociais, que o acompanhará ao longo dos três primeiros dias do evento. O

mentor lhe ajudará na reflexão sobre seu modelo de negócio, o tipo de

impacto, as necessidades de desenvolvimento, indicará as consultorias

necessárias e dará orientação sobre como se apresentar à banca e

posteriormente ao mercado.

Dinâmica de Trabalho

Ÿ Ao final da primeira capacitação, os participantes da Turma A conhecerão

seus mentores e os acompanharão para uma sessão de mentoria em

conjunto com todos os mentorados, um grupo de 7-8 negócios. Já os

participantes da Turma B farão o caminho inverso, ou seja, conhecerão

primeiro seus mentores e depois terão atividades de capacitação.

Aproveite para conhecê-los e buscar sinergias.

Ÿ Após a primeira reunião, você deverá se encontrar no mínimo uma vez

por dia com seu mentor para uma sessão individual, que durará entre 20 e

30 minutos. Essa é a sua oportunidade de extrair o máximo de

conhecimento e orientação do seu mentor!

10

Ÿ O agendamento das sessões será realizado através de preenchimento de

horário no painel localizado junto a mesa de seu mentor. Nesse momento,

tem prioridade o participante que chegar primeiro! Se organize para

conciliar seus agendamentos de mentoria e consultorias e aproveitar ao

máximo o tempo da Maratona.

Ÿ Ao longo das sessões de mentoria, o Mentor avaliará o seu

desenvolvimento pessoal e o desenvolvimento de seu projeto.

Atenção: o mentor irá escolher até 3 de seus 7 mentorados para a fase

final de apresentação à banca. Seja proativo, mostre seu

desenvolvimento para o mentor e tenha acesso a mais esta

oportunidade!

Ÿ Além da avaliação, o Mentor também irá lhe perguntar em certo momento

quais prêmios são de seu interesse, caso seja classificado para

apresentação à Banca. Esse momento será extremamente importante para

definição de suas necessidades e acesso a novos programas oferecidos

por nossos parceiros.

11

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PERFIL DOS MENTORES

FREDERICO RIZZO | BROOTA

JÚLIO LÊDO | SEBRAE

MÁRCIO JAPPE | SEMENTE NEGÓCIOS

Administrador pela UFSM e mestre pela EA/UFRGS. Apóia o desenvolvimento de organizações inovadoras e de alto impacto, atuando como consultor em gestão, estratégia e sustentabilidade.Trabalhou no ABN AMRO na Holanda e Microsoft na Espanha, foi diretor da Aceleradora de Negócios da Artemisia e consultor na McKinsey&Company.

Engenheiro civil que anos atrás trocou a exatidão dessa ciência pelas variáveis das questões sociais e ambientais. Atualmente é membro do Coletivo Interser (www.interser.net.br), sócio de empresa Olhar Compartilhado e consultor de várias instituições nacionais, destacando: Sebrae, Instituto Akatu, Bolsa de Valores Sociais e Ambientais – BVS&A/BOVESPA, ISER, Grupo Neoenergia, CHESF, Furnas, Braskem, Artesanato Solidário e Fundação Joaquim Nabuco. Seu trabalho é disseminar conceitos e práticas do Desenvolvimento Sustentável, desenvolvimento local e da Economia Solidária. Também atua elaborando e avaliando projetos socioambientais.

Graduado em administração pela FGV-EAESP, com MBA em Finanças pela Duke University. Fez seu summer job no fundo de venture capital Ideiasnet e na área de inovação da Natura. Antes disso, tocou a operação financeira e de suprimentos da empresa Mãe Terra, investida de private equity no setor de alimentos orgânicos. É co-fundador da ONG Vento em Popa, onde atuou de 2003 a 2007 como diretor presidente e da Broota, primeira plataforma de equity crowdfunding do Brasil.

12

Doutorando em Engenharia de Produção na Coppe/UFRJ, Mestre em Engenharia de Produção com ênfase em Gestão e Inovação pela Coppe/UFRJ, formado em Economia (UFRJ) e Geografia (UFF) com Especialização em Gestão do Conhecimento e Inteligência Empresarial (Coppe/UFRJ), é co-fundador e Diretor da Hélice Consultoria, onde coordena projetos de planejamento de PMEs Inovadoras no Rio de Janeiro e Recife. Foi consultor em Empreendedorismo e Gestão Empresarial para o Porto Digital e o C.E.S.A.R. É consultor da Gerência de Economia Criativa e do Projeto Porto Cidadão do SEBRAE/RJ. Desenvolveu projetos para a Gerência de Gestão da Inovação da VALE. Trabalhou para o fundo de investimento de capital de risco FUNDOTEC I da FIR Capital. É Professor e Coordenador do Núcleo de Economia Criativa da ESPM-RJ.

Empreendedor e networker, especialista em desenvolvimento de startups por Babson College e em modelagem de negócios por Osterwalder Methodology. Criou a primeira empresa em 1992 na garagem da casa dos pais, e ao longo de 20 anos quebrou três empresas. É um otimista e acredita que através da mentalidade empreendedora teremos condições de criar um país melhor!Gerente do Programa Shell Iniciativa Jovem | Apresentador do Programa Embranco (94,1 fm) | Professor do IBMEC | Mentor da Endeavor.

Antônio é formado em Economia no Ibmec/RJ. Atuou no mercado financeiro com gestão de fundos de investimento em renda variável na Icatu Vanguarda Asset Management. Após trabalhar no mercado financeiro, ingressou no setor de desenvolvimento de pequenas e médias empresas trabalhando com consultoria para mais de 20 empresas, implementando boas práticas de gestão financeira. Auxiliou o desenvolvimento de startups premiadas como o Saldo Coletivo pelo Startup Brasil e o Leve pelo Startup Rio. Atualmente é gestor financeiro da Experimental, auxiliando a evolução das empresas da rede e na captação de recursos para elas.

RODRIGO CARVALHO | SEBRAE/ESPN

LEO FILLARDI | SHELL INCIATIVA JOVEM

ANTÔNIO CARDOSO | EXPERIMENTAL

13

ALICE NEVES | APORÉ

Formada em Turismo e MBA Internacional da IE Business School. Iniciou sua carreira na International StudyPrograms onde era responsável pelas operações nas Américas e Península Ibérica. Durante o MBA na Espanha trilhou um caminho pelo empreendedorismo, mundo digital e inovação para a sustentabilidade. Sua startup de tecnologia para turismo foi selecionada para o Programa Start Up Chile. No seu regresso ao Brasil, assumiu a gestão do FIMA - Fundo de Inovação em Meio Ambiente da Inseed Investimentos.

DIVISÃO DAS TURMAS

A Maratona contará com 50 participantes, em

estágios distintos de implementação, desde

ideias até negócios sociais já em operação.

Sabendo que cada tipo de negócio e perfil de

empreendedo r ex igem um cu idado

diferenciado, dividimos os participantes por

Turmas (A e B) e por Mentores (7 no total).

Fique atento! Sua turma e seu mentor são os

mesmos durante toda Maratona!

Assista às capacitações de acordo com sua Turma.

14

TURMA A

TURMA B

15

EMPREENDIMENTO

Assistência 24 horas

Beletristas

Cervejaria Presidium

Charitas

CINE IMPACTO SOCIAL

CoList

Confecção de futuros

Confeitaria Quilombo

Criança & Saúde

Eco-Letivo Farm

Entorno

Equilíbrio

FavelaDigital

Gama.tv

Ganbatte

Grupo do Parque

Habtala

Metamorfosis.VC

NETSAUDE

Neurologia Cidadã

Projeto Praia Coletiva

Residências inteligentes

Rocinha Coletiva

Sacada

Stop and Clean

Tecnologias Limpas para Arte em Pedra-Sabão

Vob

Mentor

Márcio

Antônio

Fred

Leo

Rodrigo

Fred

Júlio

Rodrigo

Leo

Alice

Fred

Antônio

Rodrigo

Antônio

Márcio

Júlio

Márcio

Márcio

Leo

Leo

Alice

Alice

Rodrigo

Júlio

Alice

Júlio

Antônio

ATURMA

16

BTURMAEMPREENDIMENTO

Acupuntura para todos

Ar Editora

Canseco

Cidadão10

Clubinho Salva Vidas

Elas ECOMODAS CONFECÇÕES

Eu visto a camisa

Gerando renda através do turismo

Gerando Vencedores

Givercard

Humanus RH consultoria de impacto social

INTERIDADE TECNOLOGIA

Kit social de energia renovável

limpeza Expressa

Nexus

PENSO, LOGO VISTO!

Projeto Parquinhos de Barro

rio4rent

SALADORAMA

trinks.com

Zakarrey Pessoas

Mentor

Leo

Rodrigo

Júlio

Márcio

Márcio

Júlio

Márcio

Alice

Rodrigo

Fred

Fred

Antônio

Alice

Leo

Fred

Júlio

Rodrigo

Alice

Antônio

Fred

Antônio

17

CONSULTORIA

Ao longo do programa, você terá à sua disposição diversas sessões de

consultoria com profissionais especializados em temas essenciais para

alavancar o seu Negócio Social. Esses momentos serão utilizados para tirar

dúvidas funcionais e preparar suas estratégias para a apresentação à banca

de avaliadores.

Temas das Consultorias

Você terá a sua disposição 7 consultores, com as seguintes áreas de

especialidade:

FINANÇAS MARKETING/VENDAS

JURÍDICO DESIGN

TI / ESTRATÉGIAS

DIGITAIS

GESTÃO / INDICADORES

ATENDIMENTO GERAL

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

18

Dinâmica de Trabalho

Ÿ Os agendamentos serão realizados através do preenchimento do painel de horários junto a mesa de cada consultor.

Ÿ Cada sessão individual terá duração de até 20 minutos.

Ÿ Não será permitida a realização de mais de uma consultoria com o mesmo consultor em um único dia. Caso haja necessidade, você poderá reagendar uma consulta para um próximo dia.

Ÿ Como as sessões de consultoria são curtas, tente se organizar e ser o mais objetivo possível, trazendo dúvidas e dificuldades funcionais encontradas para avançar com o seu negócio.

Ÿ Tente marcar o máximo de consultorias possível! É importante ouvir uma pessoa com outra visão do seu negócio. Além da experiência em seus temas específicos, os consultores possuem outras experiências que também podem ser úteis.

19

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PERFIL DOS CONSULTORES

Formada em Administração de Empresas com mestrado e doutorado em Ciência Política e especialização em Análise Quantitativa de Política Pública pela Universidade do Texas. Tem 10 anos de experiência na área de inclusão financeira e microfinanças e fundou a Intelligencia Social Consultoria e a WORK, onde apoia micro e pequenos empreendedores com ferramentas de gestão.

Advogada com MBA em Direito da Empresa e da Economia e mediadora de conflitos. Especialista em Gestão de Crise e Conflitos nas organizações públicas e privadas. Sócia e Diretora da empresa R. Santoro Advogados Associados, com ampla experiência na área trabalhista, cível, consumidor e empresarial. Consultora do SEBRAE/RJ nos setores inovação e soluções, políticas públicas e comunidades pacificadas. E, também junto aos Executivos das empresas MARIA GURIA e NESTLÉ.

Há doze anos trabalha com desenvolvimento sustentável, na gestão e avaliação de programas realizados com empresas, ONGs, instituições educacionais e poder público. É coordenadora do Programa de Formação de Parceiros da Brazil Foundation (www.brazilfoundation.org) com foco no fortalecimento de gestores sociais. Faz parte do “Coletivo Interser” e desde 2010 atua como consultora independente por meio de sua empresa Olhar Compartilhado ou através de instituições como BRAZILFOUNDATION, ISER, INSTITUTO AKATU, BOVESPA E SEBRAE.Planejou e executou o projeto de Diretrizes Estratégicas para a atuação do Sistema SEBRAE.

KELLY SANTOROCONSULTORA DE LEGALIZAÇÃO E TRIBUTÁRIO

RAQUEL DINIZ| CONSULTORA DE GESTÃO

JULIANA ESTRELLACONSULTORA DE GESTÃO

Atua há mais de dez anos como consultora na área social no Brasil e Estados Unidos, prestando serviços e executando projetos para fundações, ONGs, agências internacionais de desenvolvimento, instituições de ensino, órgãos públicos e empresas com programas de responsabilidade social e ambiental. Nos últimos anos também esteve comprometida em cooperar com várias organizações interessadas no desenvolvimento de negócios sociais através de treinamento específico para estudos de viabilidade e planos de negócios, visando sustentabilidade financeira e impacto social. Formação acadêmica: Pós-graduação (Mestrado) em Relações Internacionais e Estudos Latino-Americanos na Johns Hopkins University / SchoolofAdvanced International Studies (Estados Unidos e Bologna / Itália).

ANETTE KAMINSKICONSULTOORA DE MARKETING

20

Formada em Design com habilitação em Comunicação Visual pela PUC-Rio. Trabalhou na Benfeitoria, uma plataforma de mobilização para projetos de impacto, onde atuou como consultora de projetos de crowdfunding. Ainda na Benfeitoria, participou da criação do projeto RIO+, um canal colaborativo de prototipação de soluções inovadoras para a cidade do Rio de Janeiro. Hoje é co-fundadora da Inspill, uma consultoria de inovação social que tem como objetivo levar a visão de propósito socioambiental para o core business das empresas, através do desenho e implementação de modelos de atuação que promovam intraempreendedorismo, valor compartilhado e inovação social.

Administrador pela EA/UFRGS, estudou empreendedorismo e inovação na ESC Troyes, França. É facilitador internacional do Startup Weekend e Global Shaper do Fórum Econômico Mundial. É co-fundador da WOW Aceleradora e da Semente Negóc ios , sendo espec ia l i s t a em educação empreendedora e desenvolvimento/aceleração de novos negócios.

Formada em Administração de Empresas, Consultora e Instrutora do Sebrae-RJ desde 2003 com trabalhos nas áreas de RH, Finanças e Empreendedorismo. Ministra cursos de Elaboração de Projetos para captação de Recursos. Especialista na área de Qualidade normas ISO 9000.

BRUNO PERONICONSULTOR DE TI / ESTRATÉGIAS DIGITAIS

LUIZA SCHILLINGCONSULTORA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Psicólogo, com especialização em Gestão de Pessoas e personal coach. Facilitador no seminário Empretec, possui uma empresa de Comunicação e Gestão de Pessoas. Foco na área de RH e suas macro funções, comunicação corporativa, interpessoal, geração e gestão de conteúdo para sites, mídias sociais, desenvolvimento pessoal e também comportamento empreendedor, workshops e treinamentos para pequenas e médias empresas.

ALEXANDRE PAULINOATENDIMENTO GERAL

YASMIN YOUSSEF VIEGASCONSULTORA DE DESIGN E CROWDFUNDING

Consultor Empresarial, graduado em Engenharia de Operação Elétrica, com MBA em Qualidade Total. Tem 18 anos de experiência nas Áreas de Engenharia, Manufatura e Serviços Técnicos de empresa multinacional como Xerox do Brasil, 4 anos nas Áreas de Manutenção de Frota e Gerência de Projetos e Industrial da Rio de Janeiro Refrescos (Coca-Cola), 22 anos como Consultor e Instrutor do SEBRAE-RJ e como empresário no ramo de educação e treinamento.

WILLIAN NACIFCONSULTOR DE FINANÇAS

21

BANCA DE AVALIAÇÃO

Caso você tenha demonstrado fôlego, potencial e evolução durante a

Maratona, você chegará nessa fase! Serão selecionados até 20

empreendedores para realizarem suas apresentações para a banca de

avaliação.

Você terá tempo para uma apresentação de 7 minutos. Durante esse tempo,

sua ideia ou negócio deve brilhar!

Uma boa apresentação à banca deve conter entusiasmo empreendedor,

conexão do negócio com o impacto social e a viabilidade comercial do

mesmo. Use de seus mentores e dos consultores para tirar todas as suas

dúvidas e construir a melhor apresentação possível.

22

MEMBROS DA BANCA

MURILO FARAHBENFEITORIA

PRISCILA MARTINSARTEMISIA

ANNA ARANHAINSTITUTO QUINTESSA

DANIELA KARSTINSTITUTO VENTURA

ANDRESSA TRIVELLISOCIAL GOOD BRASIL

ROB PACKERSITAWI

JULIA DIAS ENDEAVOR

TACIANA ABREU YUNUS NEGÓCIOS SOCIAIS

ANDRÉ SPÍNOLASEBRAE NACIONAL

23

PREMIAÇÃO

Após a avaliação da Banca, serão premiadas até as 6 melhores ideias e

negócios sociais. O pacote de prêmios será dividido de acordo com as

necessidades e perfis de cada empreendedor.

A escolha final dos prêmios levará em consideração priorização feita

anteriormente por você, junto ao seu mentor.

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO

Critérios de AvaliaçãoAo longo do evento você será avaliado pelo seu mentor

e, caso seja classificado entre os 20 melhores, pela Banca de Avaliadores. Os

critérios utilizados ao longo do processo não mudam, mas evoluem de

acordo com o crescimento do participante ao longo dos 4 dias. Os critérios

são:

Perfil Empreendedor

Será observada a experiência anterior do candidato em gestão,

empreendedorismo e no setor específico de sua ideia ou negócio, sem

excluir empreendedores com menos experiência. Também será avaliado

comprometimento e dedicação ao projeto.

24

Viabilidade Comercial

Os negócios devem ser viáveis a partir de fontes de receita claramente

identificadas e factíveis. Na avaliação serão observadas as características do

mercado potencial, segmentos de clientes, concorrência, potencial de

receitas e custos.

Impacto Social

Idealmente, não deve haver conflito entre rentabilidade do negócio e seu

impacto social. Serão avaliados a magnitude e também a qualidade do

impacto social ou ambiental causado pelo negócio. Eventuais impactos

negativos serão descontados.

Inovação

Buscamos novas soluções para antigos problemas. Inovação não diz

respeito somente à tecnologia ou produto, mas também a novos modelos de

gestão e operação do negócio.

25

PRÊMIOSDuas bolsas para o

EMPRETEC do SEBRAE

Entrada no processo seletivo de aceleração do Instituto Quintessa

entrada no processo seletivo de aceleração do NESsT já na fase final

O Empretec é uma metodologia da Organização das Nações Unidas - ONU voltada para o desenvolvimento de características de comportamento empreendedor e para a identificação de novas oportunidades de negócios.

Saiba mais: http://www.sebraemais.com.br

Saiba mais: http://quintessa.org.br

Saiba mais: http://www.nesst.org

26

Vaga no Yunus Social Business Lab 2015

6 bolsas integrais para formações online em Negócios Sociais da Endeavor

30% de desconto em um workshop da Aporé em 2015

6 bolsas integrais para formação online em Negócios Sociais da Artemisia

6 sessões de coaching da Aporé

4 horas de coaching do Instituto Quintessa

Saiba mais: https://www.facebook.com/yunusnegociossociais

Saiba mais: http://www.endeavor.org.br

Saiba mais: http://www.apore.biz

Saiba mais: http://www.artemisia.org.br

Saiba mais: http://www.apore.biz/o-que-fazemos/

Saiba mais: http://quintessa.org.br/quem-somos/instituto-quintessa/

27

3 horas de coaching do Broota para 6 vencedores

Campanha personalizada de Crowdfunding na plataforma Benfeitoria

3 meses de utilização gratuita do espaço de coworking na Experimental

5 sessões de coaching do Instituto Ventura

8 horas de consultoria de Comunicação Sistêmica da Clô Comunicação para um objetivo do negócio

Livro “Criando um Negócio Social” do Prof. Muhammad Yunus

Saiba mais: http://www.broota.com.br/how_it_works

Saiba mais: http://benfeitoria.com/nossa-proposta

Saiba mais: http://www.experimental.cc/pre/

Saiba mais: http://www.ventura.org.br

Saiba mais: http://clocomunicacao.com.br/

28

DICAS DO MARATONISTA

29

Alimentação

Como o programa começa cedo, é

recomendado que você já venha bem

alimentado. O espaço da Cidade de

Negócios Sociais terá somente um

coffee-break porém, o espaço do Rio

Centro possui lanchonetes, embora

não recomendamos a saída no meio do

programa.

Acesso à Internet

Não haverá pontos de internet no local,

logo, caberá ao próprio maratonista ter

seu ponto de acesso caso sinta

necessidade. Contudo, não será

necessário o uso da mesma para

realizar as atividades propostas na

Maratona. Recomendamos trazer seu

smartphone ou placa 3G para uso em

caso de emergência.

30

Computador

Recomendamos que você traga o

seu próprio notebook ou tablet,

para trabalhar na sua ideia ou

negócio. Contaremos com alguns

computadores do staff que

poderão ser utilizados pelos

participantes, por ordem de

chegada.

Aproveite cada minuto

O ambiente da Maratona é bastante

intenso, com diversas opções para

desenvolvimento do seu Negócio Social.

Usufrua desse momento para realmente

tomar os próximos passos para levar seu

negócio a outro nível! Fale com muitas

pessoas, aproveite a experiência de seu

mentor e dos consultores disponíveis. A

sua simples presença na Maratona não

garante nenhum sucesso, mas a sua

atitude sim!

Cuide de sua energia

Como toda Mara tona , o

programa exige dos candidatos

controle de energia ao longo

dos 4 dias. Caso você seja

classificado para apresentação

à Banca, esperamos uma

grande corrida final! Dê seu

máximo durante as horas de

Maratona e se recupere nos

outros momentos para chegar

ao final inteiro.

Palestras

A Cidade de Negócios Sociais contará

com uma programação de palestras todos

os dias entre 12:30 e 20:00, todas

centradas no tema de Negócios Sociais.

O u t r o s e s p a ç o s n a F e i r a d o

Empreendedor também oferecem

conteúdo de ponta para quem quer

empreender. Encorajamos você a buscar

estes conteúdos fora do horário de suas

capacitações na Maratona.

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32

A CIDADE DE NEGÓCIOS SOCIAIS

A Cidade de Negócios Sociais está localizada bem próxima à entrada da Feira

do Empreendedor. Saiba o que acontece em cada um dos espaços.

Auditório

Espaço onde ocorrerá a maioria das capacitações de ambas as turmas, assim

como as palestras, banca e cerimônia de premiação.

Co-working 1

Espaço onde ocorrerá a maioria das mentorias e consultorias de ambas as

turmas. Você também pode utilizá-lo para trabalhar em seu projeto.

Co-working 2

Espaço para mentorias e algumas consultorias.

Lounge

Espaço de circulação e networking entre os co-workings e auditório, onde

você poderá interagir com staff e parceiros da Maratona, além de trabalhar no

seu projeto.

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Realização:

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36

Acesse o site da Maratona

www.sebrae.com.br

0800-570-0800

/sebraeRJ

/sebraeRJ

/sebraeRJ