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© 2014 Deloitte Touche Tohmatsu Julho de 2014 Plano de Carreiras e Remuneração .

Manual do-pcr-26 (4)

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Julho de 2014

Plano de Carreiras e Remuneração

.

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O objetivo principal do Plano de Carreira e Remuneração é atender às necessidades imediatas e futuras da

CESAN de forma a:

Regulamentar os processos de admissão, demissão e crescimento dos empregados.

Elaborar descrições de funções que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da

CESAN.

Definir as principais competências, atribuições e responsabilidades de cada função na organização.

Definir competências que estejam alinhadas às estratégias organizacionais.

Estabelecer política salarial com base nos fatores internos correlacionados a valores de mercado e

elaborar regras que assegurem um tratamento equitativo.

Determinar critérios para promoção e mobilidade interna.

Estabelecer tratamento justo, ético e democrático aos empregados

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Plano de Carreiras e Remuneração Objetivo

Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

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A concepção, construção e implantação do Modelo CESAN de Cargos, Carreiras e Remuneração propiciará os

seguintes benefícios:

Conciliar melhor as expectativas da Empresa e as expectativas dos empregados.

Definir e comunicar as trajetórias de carreiras e critérios mais consistentes para evolução dos

empregados na Companhia.

Condicionar a evolução do empregado à meritocracia, às ações de capacitação e às formas de

reconhecimento do alcance das competências.

Valorizar o tempo de serviço dedicado à Companhia através da adoção de critério de progressão

vinculado à antiguidade.

Incentivar o aprendizado contínuo e o comprometimento dos profissionais com relação ao seu

desenvolvimento, vinculados aos objetivos estratégicos da Companhia.

Gerenciar e otimizar os investimentos em Gestão de Pessoas e permitir uma melhor condução dos

processos.

Subsidiar o planejamento do quadro de pessoal, prevendo necessidades de curto e longo prazos.

Oferecer uma política salarial capaz de atrair e reter talentos.

Fornecer subsídios para o processo de recrutamento e seleção de pessoal.

Possibilitar a identificação de pontos fortes e passíveis de aprimoramento, para fins de desenvolvimento

das carreiras.

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Plano de Carreiras e Remuneração Benefícios

Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

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As premissas possuem grande importância no processo de revisão do Plano de Carreira e Remuneração, uma vez

que reforçam aspectos significativos e direcionam as ações, além de apontar as diretrizes específicas. Foram

definidas algumas premissas para o PCR da CESAN:

Que seja simples, claro, objetivo, transparente e aplicável.

Que esteja alinhado ao regime jurídico dos empregados da CESAN: a Consolidação das Leis do

Trabalho – CLT*.

Que esteja em consonância com as exigências da legislação trabalhista vigente.

Que possibilite aos empregados conhecimento sobre as políticas, critérios e procedimentos do PCR.

Que possibilite aos empregados clareza das suas perspectivas de crescimento na companhia.

Que seja dinâmico para permitir atualizações.

Que esteja alinhado com a estratégia da CESAN.

Que seja viável do ponto de vista financeiro.

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Plano de Carreiras e Remuneração Premissas

Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

* A emissão do parecer jurídico é de responsabilidade da CESAN.

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Plano de Carreiras e Remuneração Gestão por Competências

Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

O modelo de Gestão por Competências subsidiam e integram os processos de RH às competências

organizacionais e profissionais:

Remuneração

estratégica

Planejamento

e provimento

de pessoal

Avaliação de

Desempenho

Estrutura de

carreiras

Competência

Treinamento e

Desenvolvi-

mento

Viabilizadores

de mudanças

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Estrutura de Cargos

6 Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

.

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A base da Estrutura de Cargos da Cesan é constituída pelo Eixo Central. Tal estrutura é

regulamentada por um conjunto de normas que disciplinam o ingresso e a progressão do

empregado.

A proposição é que a Estrutura de Cargos englobe duas possibilidades de carreira:

• Eixo Central – Representa a base das carreiras, constituindo o alicerce da Organização.

• Eixo Gerencial – Caracteriza-se pela gestão estratégica, tática e operacional, bem como

pela liderança de processos de mudança.

Obs.: Todos os empregados da Cesan estarão enquadrados em um dos cargos do eixo

central, independentemente do eventual exercício de Função de Gestão.

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Estrutura de Cargos Direcionamento

Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

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Estrutura de Cargos Carreiras e seus cargos

Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

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Estrutura de Carreiras

9 Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

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Resumo da Evolução na Carreira

Cargos Pré-requisitos Progressão

Assistente de

Saneamento e Gestão

Técnico de

Saneamento e Gestão

Tecnólogo de

Saneamento

Analista de

Suporte ao Negócio

Ensino

Médio

Analista de

Saneamento

Ensino

Técnico

Ensino Superior

Tecnológico

Ensino

Superior

Concurso

Público

Crescimento

Diferenciado

Obs.: Todas as funções têm a possibilidade de realizar mudanças

entre as suas áreas de atuação.

FUNÇÃO X JR

N1 N2 N3

FUNÇÃO X PL

... N35

FUNÇÃO X SR

N1 N2 N3 ... N35

N1 N2 N3 ... N30

FUNÇÃO X MS

N1 N2 N3 ... N35

Analista de

Comunicação

Ensino Superior em

Comunicação Social

Operador de Estação

de Tratamento

Ensino Médio/

Técnico

Ensino Superior em

Engenharia ou

Química

Crescimento

Horizontal

Promoção

Funcional (vaga)

FUNÇÃO A

N1 ... N25

FUNÇÃO B

N1 ... N25

FUNÇÃO C

N1 ... N25

Assistente Social Ensino Superior em

Serviço Social

Médico do Trabalho Especialização em

Medicina do Trabalho

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A progressão horizontal por mérito está condicionada aos seguintes requisitos:

• A disponibilidade financeira anual da empresa destinará verba entre 1% e 1,5% da folha nominal realizada no ano

anterior, para aplicação das progressões salariais. Para os empregados que ocupam funções de gestão, será

destinado o valor total às promoções entre 0,10% e 0,30% da folha nominal realizada no ano anterior.

• Restrição da elegibilidade à progressão aos empregados em atividade na CESAN, que foram avaliados no ano

da promoção.

• Restrição da elegibilidade à progressão aos empregados que obtiverem os seguintes resultados na Avaliação

de Desempenho daquele ano:

o Atende Plenamente às Expectativas;

o Supera as Expectativas e

o Supera Significativamente as Expectativas.

• Restrição da elegibilidade à progressão aos empregados que, no período da progressão, possuírem no mínimo

12 meses de vínculo empregatício com a CESAN.

• Exclusão da elegibilidade à progressão por mérito aos empregados cujos steps salariais estão no último nível

salarial da faixa ou já não se encontram nos níveis da tabela salarial vigente.

• Exclusão da elegibilidade à progressão aos empregados que terão crescimento diferenciado no ano da

progressão por mérito.

• A progressão horizontal por mérito irá considerar o ranking dos empregados elegíveis.

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Estrutura de Carreiras Progressão Horizontal por Mérito

Progressão horizontal por mérito avanço de 01 step de interstício de 3%

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A progressão horizontal por antiguidade está condicionada aos seguintes requisitos:

• Restrição de elegibilidade à progressão aos empregados que obtiverem pontuação correspondente ao intervalo

compreendido entre 18 meses e 24 meses trabalhados, isto é 540 a 720 pontos.

• Os cedidos e à disposição participarão do processo de Promoção por Antiguidade, tendo suas frequências atestadas pela

organização para quem estão prestando serviço. A elegibilidade para os empregados enquanto nessas condições dar-se-á a

partir da implantação do Plano, quando da ocorrência da Promoção por Antiguidade.

• Exclusão da elegibilidade à progressão aos empregados cuja pontuação seja inferior a 540, pelos seguintes motivos e

escala de descontos, ocorridos ao longo dos 24 meses:

• Uma vez efetivada a promoção por antiguidade, a contagem de pontos será zerada para todos os empregados, dando início

a nova contagem.

• Os empregados admitidos após o início da contagem de pontos somente estarão aptos para a promoção por antiguidade se

tiverem obtido a pontuação mínima de 540 pontos.

• Elegibilidade à progressão por antiguidade aos empregados, cujos steps salariais estão no último nível salarial da faixa ou já

não se encontram nos níveis da tabela salarial vigente.

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Estrutura de Carreiras Progressão Horizontal por Antiguidade

Motivo Escala de Descontos

Ausência não justificada Redução de 5 pontos/ dia

Aplicação de suspensão Redução de 10 pontos/ dia

Progressão horizontal por antiguidade avanço de 01 step de interstício de 1,5%

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Analistas de Saneamento, Analistas de Suporte ao Negócio, Médicos do Trabalho, Analistas de Serviço Social, Analistas de

Comunicação e Tecnólogos de Saneamento

Concurso – Júnior Júnior – Pleno Pleno – Sênior Sênior – Máster 1. Todo empregado, que presta

concurso para uma vaga nos cargos

de nível superior e superior

tecnológico, é intitulado de Júnior.

1. Obtenha os conceitos exigidos

nas regras da Avaliação de

Desempenho em, no mínimo, três

ciclos de avaliação, enquanto

júnior.

1. Obtenha os conceitos exigidos

nas regras da Avaliação de

Desempenho em, no mínimo,

sete ciclos de avaliação,

enquanto pleno.

1. Obtenha os conceitos exigidos

nas regras da Avaliação de

Desempenho em, no mínimo,

nove ciclos de avaliação,

enquanto sênior.

2. Esteja no mesmo processo de

atuação pelo período de 04 anos

efetivos na empresa, exceto nas

movimentações determinadas

pela empresa.

2. Esteja na mesma função,

como pleno, pelo período de 08

anos efetivos na empresa, exceto

nas movimentações

determinadas pela empresa.

2. Esteja na mesma função,

como sênior, pelo período de 10

anos efetivos na empresa, exceto

nas movimentações

determinadas pela empresa.

3. Apresente currículo (acadêmico

e profissional) atualizado que

demonstre o seu desenvolvimento

profissional.

3. Apresente currículo

(acadêmico e profissional)

atualizado que demonstre seu

desenvolvimento profissional.

3. Apresente currículo

(acadêmico e profissional)

atualizado que demonstre seu

desenvolvimento profissional.

4. Desejável que tenha

desenvolvido e apresentado

trabalhos, pesquisas, projetos e

participado de comitês e

comissões internas.

4. Apresente Certificado de Pós-

Graduação vinculada à área de

designação/processo.

4. Apresente Certificado de

Mestrado ou uma segunda Pós-

Graduação vinculada à função

ou que tenha desenvolvido e

apresentado trabalhos e projetos

inovadores.

5. Desejável que tenha

desenvolvido e apresentado

trabalhos, pesquisas, projetos ou

participado de comitês e

comissões internas.

Estrutura de Carreiras Crescimento Diferenciado por Nível

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Estrutura de Carreiras Crescimento Diferenciado por Promoção Funcional

É a progressão profissional definida pela função, dentro do cargo e nível salarial, que permite a movimentação do empregado dentro

de sua respectiva carreira, respeitando os requisitos estabelecidos para a função, através da promoção salarial e da promoção

funcional, subdividida em:

1. Funções dos cargos de Assistente de Saneamento e Gestão;

2. Funções dos cargos de Operador de Saneamento;

3. Funções dos cargos de Técnico de Saneamento e Gestão.

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Eixo Gerencial

15 Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

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© 2014 Deloitte Touche Tohmatsu 16

Regras Gerais Evolução no Eixo Gerencial

Progressão das Funções Gerenciais

Coordenador Gerentes

Chefes de Polo / Escritório

Chefe de Divisão

Seleção

Interna Indicação

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Função de Confiança Critérios para Ingresso

Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

Desempenho Escolaridade Mínima* Experiência Mínima na Empresa**

Coordenadores e

Gerentes

Alcance do Nível de

Proficiência da Avaliação de

Desempenho por

Competências

+

Avaliação de Perfil

Psicológico

Formação de Nível Superior

completo, compatível com a área de

designação/processo.

+

Preferencialmente pós-graduação

(Lato Senso) na área de

designação/processo.

04 anos (Analistas e Tecnólogos)

05 anos (Técnicos)

05 anos (Assistentes)

+

Preferência de experiência no eixo

gerencial na empresa de, no mínimo, 02

anos.

Chefes de Divisão

Alcance do Nível de

Proficiência da Avaliação de

Desempenho por

Competências

+

Avaliação de Perfil

Psicológico

Formação de Nível Superior ou

Formação de Nível Técnico

completo, compatível com a área de

designação/processo.

03 anos (Analistas e Tecnólogos)

04 anos (Técnicos)

04 anos (Assistentes)

+

Preferência de experiência no eixo

gerencial.

Chefes de Polo e de

Escritório

Alcance do Nível de

Proficiência da Avaliação de

Desempenho por

Competências

+

Avaliação de Perfil

Psicológico

Formação de Nível Superior ou

Formação de Nível Técnico

completo, compatível com a área

de designação/processo.

02 anos (Analistas e Tecnólogos)

03 anos (Técnicos)

03 anos (Assistentes)

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Estrutura Salarial

18 Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

.

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Analista de Saneamento

19 Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

.

Page 20: Manual do-pcr-26 (4)

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Tabela Analista Saneamento

• Interstício: A - 3% e B – 1,5%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

A 5.376 5.537 5.703 5.874 6.051 6.232 6.419 6.612 6.810 7.014 7.225 7.442 7.665 7.895 8.132 8.376 8.627 8.886 9.152

B 5.457 5.620 5.789 5.963 6.141 6.326 6.515 6.711 6.912 7.120 7.333 7.553 7.780 8.013 8.254 8.501 8.756 9.019 9.289

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

A 9.427 9.710 10.001 10.301 10.610 10.928 11.256 11.594 11.941 12.300 12.669 13.049 13.440 13.843 14.259 14.687

B 9.568 9.855 10.151 10.455 10.769 11.092 11.425 11.768 12.121 12.484 12.859 13.245 13.642 14.051 14.473 14.907

Júnior

Pleno

Sênior

Máster

Tabela por Cargo Analista de Saneamento

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Analista de Suporte

21 Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

.

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Tabela Analista de Suporte ao Negócio

• Interstício: A - 3% e B – 1,5%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

A 4.430 4.563 4.700 4.841 4.986 5.136 5.290 5.449 5.612 5.780 5.954 6.133 6.317 6.506 6.701 6.902 7.109 7.323

B 4.497 4.632 4.771 4.914 5.061 5.213 5.369 5.530 5.696 5.867 6.043 6.225 6.411 6.604 6.802 7.006 7.216 7.432

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

A 7.542 7.769 8.002 8.242 8.489 8.744 9.006 9.276 9.554 9.841 10.136 10.440 10.753 11.076 11.408 11.751 12.103

B 7.655 7.885 8.122 8.365 8.616 8.875 9.141 9.415 9.698 9.989 10.288 10.597 10.915 11.242 11.579 11.927 12.285

Júnior

Pleno

Sênior

Máster

Tabela por Cargo Analista de Suporte

Page 23: Manual do-pcr-26 (4)

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Assistente Social

23 Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

.

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Tabela Assistentes Sociais

• Interstício: A - 3% e B – 1,5%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

A 2.926 3.014 3.104 3.197 3.293 3.392 3.494 3.599 3.707 3.818 3.932 4.050 4.172 4.297 4.426 4.559 4.696 4.836

B 2.970 3.059 3.151 3.245 3.343 3.443 3.546 3.653 3.762 3.875 3.991 4.111 4.235 4.362 4.492 4.627 4.766 4.909

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

A 4.982 5.131 5.285 5.443 5.607 5.775 5.948 6.127 6.310 6.500 6.695 6.896 7.102 7.316 7.535 7.761 7.994

B 5.056 5.208 5.364 5.525 5.691 5.862 6.037 6.219 6.405 6.597 6.795 6.999 7.209 7.425 7.648 7.877 8.114

Júnior

Pleno

Sênior

Máster

Tabela por Cargo Assistente Social

Page 25: Manual do-pcr-26 (4)

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Analista de Comunicação

25 Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

.

Page 26: Manual do-pcr-26 (4)

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Tabela Analista de Comunicação

• Interstício: A - 3% e B – 1,5%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

A 2.604 2.682 2.762 2.845 2.931 3.019 3.109 3.202 3.299 3.397 3.499 3.604 3.713 3.824 3.939 4.057 4.178 4.304

B 2.643 2.722 2.804 2.888 2.975 3.064 3.156 3.250 3.348 3.448 3.552 3.658 3.768 3.881 3.998 4.118 4.241 4.368

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

A 4.433 4.566 4.703 4.844 4.989 5.139 5.293 5.452 5.615 5.784 5.957 6.136 6.320 6.510 6.705 6.906 7.114

B 4.499 4.634 4.773 4.917 5.064 5.216 5.373 5.534 5.700 5.871 6.047 6.228 6.415 6.608 6.806 7.010 7.220

Júnior

Pleno

Sênior

Máster

Tabela por Cargo Analista de Comunicação

Page 27: Manual do-pcr-26 (4)

© 2014 Deloitte Touche Tohmatsu

Médico do Trabalho

27 Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

.

Page 28: Manual do-pcr-26 (4)

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Tabela Médico do Trabalho

• Interstício: A - 3% e B – 1,5%

Tabela por Cargo Médico do Trabalho

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

A 5.290 5.449 5.612 5.780 5.954 6.133 6.317 6.506 6.701 6.902 7.109 7.323 7.542 7.769 8.002 8.242 8.489 8.744

B 5.369 5.530 5.696 5.867 6.043 6.225 6.411 6.604 6.802 7.006 7.216 7.432 7.655 7.885 8.122 8.365 8.616 8.875

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

A 9.006 9.276 9.554 9.841 10.136 10.440 10.753 11.076 11.408 11.751 12.103 12.466 12.840 13.225 13.622 14.031 14.452

B 9.141 9.415 9.698 9.989 10.288 10.597 10.915 11.242 11.579 11.927 12.285 12.653 13.033 13.424 13.826 14.241 14.668

Júnior

Pleno

Sênior

Máster

Page 29: Manual do-pcr-26 (4)

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Tecnólogo de Saneamento

29 Plano de Carreiras e Remuneração - CESAN

.

Page 30: Manual do-pcr-26 (4)

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Tabela Tecnólogo de Saneamento

• Interstício: A - 3% e B – 1,5%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

A 4.080 4.203 4.329 4.459 4.592 4.730 4.872 5.018 5.169 5.324 5.483 5.648 5.817 5.992 6.172 6.357 6.548 6.744

B 4.141 4.266 4.394 4.525 4.661 4.801 4.945 5.093 5.246 5.404 5.566 5.733 5.905 6.082 6.264 6.452 6.646 6.845

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

A 6.946 7.155 7.369 7.590 7.818 8.053 8.294 8.543 8.799 9.063 9.335 9.615 9.904 10.201 10.507 10.822 11.147

B 7.050 7.262 7.480 7.704 7.935 8.173 8.419 8.671 8.931 9.199 9.475 9.759 10.052 10.354 10.664 10.984 11.314

Junior

Pleno

Sênior

Máster

Tabela por Cargo Tecnólogo

Page 31: Manual do-pcr-26 (4)

31

Técnicos .

Page 32: Manual do-pcr-26 (4)

32

Tabela por Cargo Técnico de Saneamento e Gestão

Estrutura de Cargos

Eixo Central

TÉCNICO DE SANEAMENTO E GESTÃO – Grupo A

TÉCNICO DE ENFERMAGEM DO TRABALHO

TÉCNICO EM AGRIMENSURA A

TÉCNICO EM AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL A

TÉCNICO EM CONSTRUÇÃO CIVIL A

TÉCNICO EM EDIFICAÇÕES A

TÉCNICO EM ELÉTRICA A

TÉCNICO EM ELETROMECÂNICA A

TÉCNICO EM ELETROTÉCNICA A

TÉCNICO EM ESTRADAS A

TÉCNICO EM GEOMÁTICA A

TÉCNICO EM GEOPROCESSAMENTO A

TÉCNICO EM MECÂNICA A

TÉCNICO EM MEIO AMBIENTE A

TÉCNICO EM QUÍMICA A

TÉCNICO DE SANEAMENTO E GESTÃO – Grupo B

TÉCNICO EM AGRIMENSURA B

TÉCNICO EM AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL B

TÉCNICO EM CONSTRUÇÃO CIVIL B

TÉCNICO EM EDIFICAÇÕES B

TÉCNICO EM ELÉTRICA B

TÉCNICO EM ELETROMECÂNICA B

TÉCNICO EM ELETROTÉCNICA B

TÉCNICO EM ESTRADAS B

TÉCNICO EM GEOMÁTICA B

TÉCNICO EM GEOPROCESSAMENTO B

TÉCNICO EM MECÂNICA B

TÉCNICO EM MEIO AMBIENTE B

TÉCNICO EM QUÍMICA B

TÉCNICO EM SANEAMENTO

TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO

TÉCNICO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Page 33: Manual do-pcr-26 (4)

33

• Interstício: A - 3% e B – 1,5%.

Tabela por Cargo Técnico de Saneamento e Gestão

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Técnico A

A 1.954 2.012 2.073 2.135 2.199 2.265 2.333 2.403 2.475 2.549 2.625 2.704 2.785 2.869 2.955 3.044 3.135

B 1.983 2.042 2.104 2.167 2.232 2.299 2.368 2.439 2.512 2.587 2.665 2.745 2.827 2.912 2.999 3.089 3.182

Técnico B

A 2.549 2.625 2.704 2.785 2.869 2.955 3.044 3.135 3.229 3.326 3.426 3.528 3.634 3.743 3.856 3.971 4.090

B 2.587 2.665 2.745 2.827 2.912 2.999 3.089 3.182 3.277 3.376 3.477 3.581 3.689 3.799 3.913 4.031 4.152

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Técnico A

A 3.229 3.326 3.426 3.528 3.634 3.743 3.856 3.971 4.090 4.213 4.339 4.470 4.604 4.742

B 3.277 3.376 3.477 3.581 3.689 3.799 3.913 4.031 4.152 4.276 4.405 4.537 4.673 4.813

Técnico B

A 4.213 4.339 4.470 4.604 4.742 4.884 5.031 5.181 5.337 5.497 5.662 5.832 6.007 6.187

B 4.276 4.405 4.537 4.673 4.813 4.957 5.106 5.259 5.417 5.580 5.747 5.919 6.097 6.280

Onde ocorre a sobreposição, considerando no menor salário existente atualmente.

Legenda:

Page 34: Manual do-pcr-26 (4)

34

Assistentes .

Page 35: Manual do-pcr-26 (4)

35

Tabela por Cargo Assistente de Saneamento e Gestão

Estrutura de Cargos

Eixo Central

• 9 funções de nível médio, de acordo com a faixa de complexidade

Função Faixa

Assistente Administrativo e Comercial A B C D E

Assistente Operacional A B C D -

TOTAL 9 FUNÇÕES

Page 36: Manual do-pcr-26 (4)

36

Interstício: A - 3% e B – 1,5%

Tabela por Cargo Assistente de Saneamento e Gestão

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Ass.

A

A 1.367 1.408 1.450 1.494 1.538 1.584 1.632 1.681 1.731 1.783 1.837 1.892 1.949 2.007 2.067 2.129 2.193 2.259 2.327 2.397 2.469 2.543 2.619 2.697 2.778

B 1.387 1.429 1.472 1.516 1.561 1.608 1.656 1.706 1.757 1.810 1.864 1.920 1.978 2.037 2.098 2.161 2.226 2.293 2.362 2.433 2.506 2.581 2.658 2.738 2.820

Ass.

B

A 1.494 1.538 1.584 1.632 1.681 1.731 1.783 1.837 1.892 1.949 2.007 2.067 2.129 2.193 2.259 2.327 2.397 2.469 2.543 2.619 2.697 2.778 2.862 2.948 3.036

B 1.516 1.561 1.608 1.656 1.706 1.757 1.810 1.864 1.920 1.978 2.037 2.098 2.161 2.226 2.293 2.362 2.433 2.506 2.581 2.658 2.738 2.820 2.905 2.992 3.082

Ass.

C

A 1.681 1.731 1.783 1.837 1.892 1.949 2.007 2.067 2.129 2.193 2.259 2.327 2.397 2.469 2.543 2.619 2.697 2.778 2.862 2.948 3.036 3.127 3.221 3.318 3.417

B 1.706 1.757 1.810 1.864 1.920 1.978 2.037 2.098 2.161 2.226 2.293 2.362 2.433 2.506 2.581 2.658 2.738 2.820 2.905 2.992 3.082 3.174 3.269 3.367 3.468

Ass .

D

A 2.007 2.067 2.129 2.193 2.259 2.327 2.397 2.469 2.543 2.619 2.697 2.778 2.862 2.948 3.036 3.127 3.221 3.318 3.417 3.520 3.625 3.734 3.846 3.961 4.080

B 2.037 2.098 2.161 2.226 2.293 2.362 2.433 2.506 2.581 2.658 2.738 2.820 2.905 2.992 3.082 3.174 3.269 3.367 3.468 3.572 3.680 3.790 3.904 4.021 4.141

Ass.

E

A 2.469 2.543 2.619 2.697 2.778 2.862 2.948 3.036 3.127 3.221 3.318 3.417 3.520 3.625 3.734 3.846 3.961 4.080 4.203 4.329 4.459 4.592 4.730 4.872 5.018

B 2.506 2.581 2.658 2.738 2.820 2.905 2.992 3.082 3.174 3.269 3.367 3.468 3.572 3.680 3.790 3.904 4.021 4.141 4.266 4.394 4.525 4.661 4.801 4.945 5.093

Onde ocorre a sobreposição, considerando no menor salário existente atualmente.

Legenda:

Page 37: Manual do-pcr-26 (4)

37

Operador de Saneamento .

Page 38: Manual do-pcr-26 (4)

38

Tabela por Cargo Operador de Saneamento

Estrutura de Cargos

SITUAÇÃO FUTURA

Cargo: Operador de Saneamento

Funções:

Operador de Estação de Tratamento A

• Processo de Atuação: Produção de Água

Operador de Estação de Tratamento B

• Processo de Atuação: Produção de Água

Operador de Estação de Tratamento C

• Processo de Atuação: Produção de Água

Operador de Estação de Tratamento D

• Processo de Atuação: Produção de Água

Controlador de Estação de Tratamento

• Processo de Atuação: Produção de Água

Escolaridade: Nível Médio

Escolaridade: Técnico em

Química ou Meio Ambiente

Operador de ETA 700 pontos

Operador de ETA1200 pontos

Operador de ETA até 1500

pontos

Operador de ETA acima de 1500

pontos

Técnico de Produção de Água

SITUAÇÃO ATUAL

Page 39: Manual do-pcr-26 (4)

39

Interstício: A - 3% e B – 1,5%.

Tabela por Cargo Operador de Saneamento

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Op.

A

A 1.367 1.408 1.450 1.494 1.538 1.584 1.632 1.681 1.731 1.783 1.837 1.892 1.949 2.007 2.067 2.129 2.193 2.259 2.327 2.397 2.469 2.543 2.619 2.697 2.778

B 1.387 1.429 1.472 1.516 1.561 1.608 1.656 1.706 1.757 1.810 1.864 1.920 1.978 2.037 2.098 2.161 2.226 2.293 2.362 2.433 2.506 2.581 2.658 2.738 2.820

Op.

B

A 1.954 2.012 2.073 2.135 2.199 2.265 2.333 2.403 2.475 2.549 2.625 2.704 2.785 2.869 2.955 3.044 3.135 3.229 3.326 3.426 3.528 3.634 3.743 3.856 3.971

B 1.983 2.042 2.104 2.167 2.232 2.299 2.368 2.439 2.512 2.587 2.665 2.745 2.827 2.912 2.999 3.089 3.182 3.277 3.376 3.477 3.581 3.689 3.799 3.913 4.031

Op.

C

A 2.135 2.199 2.265 2.333 2.403 2.475 2.549 2.625 2.704 2.785 2.869 2.955 3.044 3.135 3.229 3.326 3.426 3.528 3.634 3.743 3.856 3.971 4.090 4.213 4.339

B 2.167 2.232 2.299 2.368 2.439 2.512 2.587 2.665 2.745 2.827 2.912 2.999 3.089 3.182 3.277 3.376 3.477 3.581 3.689 3.799 3.913 4.031 4.152 4.276 4.405

Op .

D

A 2.403 2.475 2.549 2.625 2.704 2.785 2.869 2.955 3.044 3.135 3.229 3.326 3.426 3.528 3.634 3.743 3.856 3.971 4.090 4.213 4.339 4.470 4.604 4.742 4.884

B 2.439 2.512 2.587 2.665 2.745 2.827 2.912 2.999 3.089 3.182 3.277 3.376 3.477 3.581 3.689 3.799 3.913 4.031 4.152 4.276 4.405 4.537 4.673 4.813 4.957

Cont

A 2.785 2.869 2.955 3.044 3.135 3.229 3.326 3.426 3.528 3.634 3.743 3.856 3.971 4.090 4.213 4.339 4.470 4.604 4.742 4.884 5.031 5.181 5.337 5.497 5.662

B 2.827 2.912 2.999 3.089 3.182 3.277 3.376 3.477 3.581 3.689 3.799 3.913 4.031 4.152 4.276 4.405 4.537 4.673 4.813 4.957 5.106 5.259 5.417 5.580 5.747

Onde ocorre a sobreposição, considerando no menor salário existente atualmente.

Legenda:

Page 40: Manual do-pcr-26 (4)

40

Regras de Transição .

Page 41: Manual do-pcr-26 (4)

41

Crescimento JÚNIOR x PLENO

Todo empregado, de cargo de nível superior ou superior tecnológico, admitido até 11/02/2014, terá garantido o

direito de ser considerado elegível para o crescimento diferenciado na carreira de Júnior para Pleno desde que

atenda as regras abaixo:

1. Exerça a mesma função ou processo de atuação pelo período de 03 anos, exceto nos casos de determinação da CESAN;

2. Obtenha Conceitos Muito Bom/Excelente ou Atende Plenamente às Expectativas/Supera as Expectativas/Supera

Significativamente as Expectativas na Avaliação de Desempenho;

3. Apresente curriculum (acadêmico e profissional) atualizado que demonstre a sua participação nos eventos promovidos

pela CESAN, bem como o seu autodesenvolvimento através de eventos extra-CESAN;

4. Desejável que tenha desenvolvido e apresentado trabalhos, pesquisas ou projetos para a CESAN, que tenham

contribuído para a otimização de processos e ou incremento da produtividade;

5. Tenha a recomendação de sua chefia mediata e imediata, através de documento (questionário) que comprove que o

empregado possua os requisitos de competência do Nível Pleno, para que seja efetivado o crescimento;

6. Em atendendo todos os critérios acima, o crescimento diferenciado de Júnior para Pleno ocorrerá duas vezes ao ano, nos

meses de fevereiro e agosto, conforme a data de admissão do empregado, mostrado no quadro abaixo.

Regras de Transição Plano de Carreira e Remuneração

Admissão Mês e Ano para Promoção

01/08/2011 a 31/01/2012 Fevereiro de 2015

01/02/2012 a 31/07/2012 Agosto de 2015

01/08/2012 a 31/01/2013 Fevereiro de 2016

01/02/2013 a 31/07/2013 Agosto de 2016

01/08/2013 a 31/01/2014 Fevereiro de 2017

01/02/2014 a 31/07/2014 Agosto de 2017

Page 42: Manual do-pcr-26 (4)

42

Crescimento PLENO x SÊNIOR e SÊNIOR x MÁSTER

Será efetivado, excepcionalmente, em Janeiro de 2015, o crescimento de 28 empregados de Pleno para Sênior

e de 18 empregados de Sênior para Máster, por meio de seleção interna, com os seguintes critérios:

1. Eliminatórios:

- Tempo mínimo de 03 anos na atual faixa funcional em 01 de julho de 2014;

- Diploma de pós-graduação lato ou stricto sensu em áreas afins com o negócio da empresa.

2. Classificatórios:

- Diploma de pós-graduação lato ou stricto sensu em áreas afins com o negócio da empresa – 01 ponto por certificado;

- Diploma de pós-graduação lato ou stricto sensu na área/processo de atuação atual – 03 pontos por certificado;

- Tempo na faixa funcional – 01 ponto por ano na faixa funcional atual;

- Tempo de serviço – 01 ponto por ano de serviço;

- Atuação em processos relacionados ao negócio principal da empresa, conforme definido abaixo – 02 pontos:

Produção de Água

Distribuição de Água

Coleta e Tratamento de Esgoto

Comercialização do produto

3. Desempate:

- Maior idade.

Regras de Transição Plano de Carreira e Remuneração

Page 43: Manual do-pcr-26 (4)

43

Crescimento PLENO x SÊNIOR e SÊNIOR x MÁSTER – Empregados enquadrados em faixa superior

ou no último nível automaticamente

Aos empregados que no ato do enquadramento geral do Plano possuírem mais de 12 anos de tempo de serviço

e forem posicionados automaticamente, observado o nível salarial atual, no último nível da faixa atual ou em

faixa funcional superior a ocupada anteriormente, será aplicado, em janeiro de 2015, o item 8.2.2.1 (03 níveis de

interstício de 3%) do presente manual se possuírem os mesmos critérios do item acima.

Enquadramento - DIRETOR

No ato de destituição de Diretor, empregado efetivo da CESAN, caso não tenha sido efetivado o devido

enquadramento no Plano de Carreiras e Remuneração de 2006 e suas manutenções, será realizada a

aglutinação do salário base, do adicional do tempo de serviço e da incorporação de gratificação de função,

passando o somatório destes itens a ser considerado como novo salário base do empregado. Sobre o novo

salário base serão concedidos todos os reajustes salariais definidos em Acordo Coletivo de Trabalho durante o

período em que o contrato esteve suspenso.

Quando o Diretor, empregado efetivo da CESAN, for profissional de cargo de nível superior ou superior

tecnológico, este será enquadrado como Pleno, Sênior ou Máster, de acordo com o novo salário base e, após o

enquadramento inicial, o empregado será reposicionado no primeiro nível salarial do nível funcional

superior.

Regras de Transição Plano de Carreira e Remuneração

Page 44: Manual do-pcr-26 (4)

44

Início – Crescimentos Diferenciados e Promoções Funcionais

As progressões relativas à Crescimento Diferenciado para outros níveis e a Promoção Funcional para outros

grupos iniciar-se-ão em janeiro de 2015.

Promoção por Antiguidade – Cedidos e à disposição

A elegibilidade para os empregados Cedidos e À disposição dar-se-á a partir da implantação do Plano, quando

da ocorrência da Promoção por Antiguidade.

Primeira promoção horizontal

Ocorrerá a Promoção por Mérito em julho de 2015.

Aprovação das Descrições de Funções pelas áreas

A partir da aprovação deste Manual pelo Conselho de Administração, a Gerência de Recursos Humanos

encaminhará, em até 15 dias, aos gerentes das áreas, os Descritivos de Função pertinentes àquelas, tendo o

prazo máximo de 15 dias para apresentação de sugestões para adequação nos documentos enviados. Após a

análise das alterações solicitadas, o Anexo II do Manual será enviado para aprovação da Diretoria e do

Conselho de Administração. O encaminhamento do Anexo II não ultrapassará o prazo máximo de 90 dias.

Regras de Transição Plano de Carreira e Remuneração

Page 45: Manual do-pcr-26 (4)

45

Custo Total .

Page 46: Manual do-pcr-26 (4)

46

Custo de implantação Quadro Resumo Custo Total – Impacto no SALÁRIO BASE

Tabela Folha Nominal Atual (R$) Custo %

Assistentes de Saneamento e Gestão 1.194.666,72 20.178,77 1,69%

Técnicos em Saneamento e Gestão 931.445,95 9.419,21 1,01%

Operador de Saneamento 564.895,57 45.172,27 8,00%

Tecnólogo de Saneamento¹ 104.973,02 1.932,70 1,84%

Analista de Suporte ao Negócio¹ 835.205,68 18.449,93 2,21%

Analista de Saneamento¹ 1.052.326,11 31.201,86 2,97%²

Jornalistas 39.710,84 339,72 0,86%

Assistentes Sociais 71.863,55 812,75 1,13%

Médico do Trabalho 11.236,44 156,18 1,39%

TOTAL 4.806.323,88 127.663,39 2,66%

CONSIDERAÇÕES

¹ O enquadramento dos cargos de nível superior NÃO está considerando o custo de enquadramento de transição. Sendo assim, os

profissionais não foram enquadrados até o menor salário do seu título e os profissionais foram enquadrados por suas formações,

conforme premissas do modelo, não havendo distinção entre os casos particulares.

² O custo da folha dos Analistas de Saneamento está contemplando o custo atual com complementação salarial paga aos engenheiros

até o piso. Se a análise não considerasse a complementação, o custo de elevação do salário base seria de 5,38%.

Page 47: Manual do-pcr-26 (4)

47

Custo de Implantação Custo Total – Impacto na FOLHA

CONSIDERAÇÕES

Considerou-se a implantação a partir de 1° de Julho de 2014.

O valor orçado para implantação foi de 2% do total orçado para Despesas com Pessoal.

R$ 2.152.771,86 R$ 2.125.632,85

Valor orçado

para implantação

Valor previsto

para implantação

Valor 1,26% menor

do orçado

Page 48: Manual do-pcr-26 (4)

48

Gerência de Recursos Humanos