Manuseio e acondicionamento de produtos

TECNOLOGIA EM GESTÃO DAPRODUÇÃO INDUSTRIAL

ACADEMICOS: DIEGO RADUENZ

PEDRO ELÓI LEÃO

RUBINS BEBER

LOGISTICA NA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

PROFESSOR: ROBISON

MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DE

PRODUTOS

MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DE PRODUTOS

INTRODUÇÃO

- Sozinho, o acondicionamento absorve mais de 10%dos custos logísticos das empresas.- O manuseio de materiais pode aumentar o risco dedano ou perda do produto.- Por se tratarem de atividades extremamenterepetitivas, o acúmulo de pequenas ineficiênciaspode gerar grandes deseconomias.

O manuseio (ou movimentação interno) de produtos cuida do transporte de pequenasquantidades de bens por distâncias relativamente curtas:

- Interior de lojas.- Depósitos.- Fábricas.- Terminais de transbordo.

MANUSEIO DE MATERIAIS


Equipamentos de manuseio de produtos:

- Empilhadeiras.- Tratores e comboios de carretas.- Transportadores e esteiras.- Guinchos e pontes rolantes.- Estantes para acondicionamento.- Embalagens e estruturas de suporte

MANUSEIO DE MATERIAIS



Considerações preliminares:

-Quantidades, tipos de bens a armazenar erotatividades: - Restrições de arranjos físicos internos. - Disponibilidade de equipamentos.

-Acessibilidade dos modais de transporte ao local.

- Processo construtivo: - Possibilidades do terreno. - Dimensionamento ideal. - Custos e prazos.

PROJETO DE ARMAZENAGEM


Sistemas para mercadorias embaladas:

- Espaço físico e serviço de manuseio públicos.- Espaço físico alugado e operação manual.- Espaço físico próprio e manuseio mecanizado.- Espaço físico próprio e manuseio automatizado.

Considerações sobre mercadorias não-embaladas:- Granéis.- Itens de grande volume unitário.




Espaço físico e serviço de manuseio públicos:

- Não é necessário investir em área física eequipamentos.- Todos os custos são variáveis:- Tarifas de armazenagem são cobradas em t/mês.- Tarifas de movimentação são cotadas em peso.- Tarifas assessórias são cotadas para quaisqueroutros serviços.



Espaço físico alugado e operação manual:

- Aplicável em situações em que o volume deprodutos não é muito alto.- Não é necessário investir em área física.- Investe-se: - moderadamente em equipamentos.- intensivamente em mão-de-obra.



Espaço físico próprio e serviço de manuseiomecanizado.

- Oferece flexibilidade e produtividade.- Cobra eficiência (altos níveis de utilização dosespaços e dos equipamentos).- É economicamente viável para grandes demandas.



Espaço físico próprio e serviço de manuseioautomatizado.

- Necessita de altos investimentos para implantação.- Oferece pouca ou nenhuma flexibilidade (aplicávelpara atividades altamente especializadas).- Apresenta custos de operação mais baratos.- É suscetível à obsolescência tecnológica.


PROJETO DE ARMAZENAGEMConsiderações sobre:

- Granéis: Deve-se transportar a máxima quantidade de carga até o ponto mais distante possível docanal de distribuição antes de fracioná-la.

- Itens de grande volume unitário: Deve-se analisar as restrições físicas, geométricas e legais das vias de transporte.


Quanto à rotatividade de estoques:

Baixa:

- Movimentação interna tem menor relevância. - Prioridade para utilização do espaço. - Coleta de pedidos feita no próprio local.

ARRANJOS FÍSICOS


ARRANJOS FÍSICOS

Alta:

- Prioridade para movimentação interna. - Coleta de pedidos feita em local específico.Diversificada:

-Divisão do depósito em áreas.


ARRANJOS FÍSICOS

Métodos indutivos para designação de espaço físico:

-Rotatividade do item.

-Tamanho do item.

-Volume por pedido.

- Agrupamento em famílias.


ARRANJOS FÍSICOS

Métodos para disposição do estoque:

- Em ângulo: - Maior eficiência na manobra dos equipamentos (não precisam girar 90º).- Redução na largura dos corredores e criação de espaços ociosos.- Corredores em mão única aumentam as distâncias a percorrer.- Há mais conflitos com a geometria da edificação.- Quadrangular: - Características inversas.


ARRANJOS FÍSICOS

Métodos de localização de estoques:

Endereçamento fixo: - Define uma área fixa para cada produto. - Código de localização simples. - Pode gerar espaço ocioso.

Endereçamento variável: -Produtos são enviados para qualquer espaço livre. -Recuperação complexa. - Dispersão gera montagem de pedido mais demorada.


Funções da embalagem:

- Promoção do produto.- Proteção.- Unitização de cargas.

Eficiência da distribuição: - Manuseio. - Armazenagem. - Transporte.

EMBALAGEM


REFERENCIAS:

http://www.avslogistica.com.br/Manuseio.aspx

http://www.ebah.com.br/content/ABAAABAxQAE/apostila-cadeia-suprimentos

LOGÍSTICA EMPRESARIAL, Ronald H. Ballou – Ed. Atlas – 93


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