ManutençãoeMeioAmbiente Mateus Bruno

7/17/2019 ManutençãoeMeioAmbiente Mateus Bruno

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MANUTENÇÃO EMEIO AMBIENTE

Relatório apresentado ao

Professor: Jorge Luis de SáRiechi, pelos alunos:Bruno Siqueira Kudla,Mateus Niero lores

http://www.gerec.cefetpr.br/index.php



!uriti"a#$$%

Introdução

& ter'o gest(o a'"iental ) "astante a"rangente* +le ) freqente'ente usado paradesignar a-.es a'"ientais e' deter'inados espa-os geográficos, co'o por e/e'plo:gest(o a'"iental de "acias hidrográficas, gest(o a'"iental de parques e reser0asflorestais, gest(o de áreas de prote-(o a'"iental, gest(o a'"iental de reser0as de

"iosfera e outras tantas 'odalidades de gest(o que inclua' aspectos a'"ientais*

1 gest(o a'"iental e'presarial está essencial'ente 0oltada para organi2a-.es, ou

se3a, co'panhias, corpora-.es, fir'as, e'presas ou institui-.es e pode ser definidaco'o sendo u' con3unto de pol4ticas, progra'as e práticas ad'inistrati0as eoperacionais que le0a' e' conta a sa5de e a seguran-a das pessoas e a prote-(o do'eio a'"iente atra0)s da eli'ina-(o ou 'ini'i2a-(o de i'pactos e danos a'"ientaisdecorrentes do plane3a'ento, i'planta-(o, opera-(o, a'plia-(o, realoca-(o oudesati0a-(o de e'preendi'entos ou ati0idades, incluindo6se todas as fases do ciclo de0ida de u' produto*

Objetivos e Finalidades

& o"3eti0o 'aior da gest(o a'"iental de0e ser a "usca per'anente de 'elhoria da

qualidade a'"iental dos ser0i-os, produtos e a'"iente de tra"alho de qualquerorgani2a-(o p5"lica ou pri0ada*

1 "usca per'anente da qualidade a'"iental ), portanto u' processo deapri'ora'ento constante do siste'a de gest(o a'"iental glo"al de acordo co' a

pol4tica a'"iental esta"elecida pela organi2a-(o*

7á ta'")' o"3eti0os espec4ficos da gest(o a'"iental, clara'ente definidos segundoa própria nor'a NBR68S& 9*$$9 que destaca cinco pontos "ásicos*

1l)' dos o"3eti0os oriundos da nor'a 8S&, e' co'ple'ento, na prática, o"ser0a'6se outros o"3eti0os que ta'")' pode' ser alcan-ados atra0)s da gest(o a'"iental, a

sa"er:

; gerir as tarefas da e'presa no que di2 respeito a pol4ticas, diretri2es e progra'asrelacionados ao 'eio a'"iente e e/terno da co'panhia<

; 'anter, e' geral, e' con3unto co' a área de seguran-a do tra"alho, a sa5de dostra"alhadores<

; produ2ir, co' a cola"ora-(o de toda a c5pula dirigente e os tra"alhadores, produtosou ser0i-os a'"iental'ente co'pat40eis<

; cola"orar co' setores econ='icos, a co'unidade e co' os órg(os a'"ientais paraque se3a' desen0ol0idos e adotados processos produti0os que e0ite' ou 'ini'i2e'agress.es ao 'eio a'"iente*

#



O que diz a nora NB!"I#O $%&''$

&"3eti0os da gest(o a'"iental :

; i'ple'entar, 'anter e apri'orar u' siste'a de gest(o a'"iental<

; assegurar6se de sua confor'idade co' sua pol4tica a'"iental definida<

; de'onstrar tal confor'idade a terceiros<

; "uscar certifica-(o>registro do seu siste'a de gest(o a'"iental por u'aorgani2a-(o e/terna<

; reali2ar u'a auto6a0alia-(o e e'itir auto6declara-(o de confor'idade co' esta Nor'a*

Fundaentos B(si)os da *estão Abiental

&s funda'entos, ou se3a, a "ase de ra2.es que le0a' as e'presas a adotar e praticara gest(o a'"iental s(o 0ários* Pode perpassar desde procedi'entos o"rigatórios deatendi'ento da legisla-(o a'"iental at) a fi/a-(o de pol4ticas a'"ientais que 0ise' ?conscienti2a-(o de todo o pessoal da organi2a-(o*

1 "usca de procedi'entos gerenciais a'"iental'ente corretos, incluindo6se a4 aado-(o de u' Siste'a 1'"iental @SA1, na 0erdade, encontra in5'eras ra2.es que

3ustifica' a sua ado-(o* &s funda'entos predo'inantes pode' 0ariar de u'aorgani2a-(o para outra* No entanto, eles pode' ser resu'idos nos seguintes "ásicos:

&s recursos naturais @'at)rias6pri'as s(o li'itados e est(o sendo forte'enteafetados pelos processos de utili2a-(o, e/aust(o e degrada-(o decorrentes de ati0idades

p5"licas ou pri0adas, portanto est(o cada 0e2 'ais escassos relati0a'ente 'ais caros ouse encontra' legal'ente 'ais protegidos*

&s "ens naturais @água, ar 3á n(o s(o 'ais "ens li0res>grátis* Por e/e'plo, a água possui 0alor econ='ico, ou se3a, se paga, e cada 0e2 se pagará 'ais por esse recursonatural* Ceter'inadas ind5strias, principal'ente co' tecnologias a0an-adas,necessita' de áreas co' relati0a pure2a at'osf)rica* 1o 'es'o te'po, u'a residDncianu' "airro co' ar puro custa "e' 'ais do que u'a casa e' regi(o polu4da*

& cresci'ento da popula-(o hu'ana, principal'ente e' grandes regi.es'etropolitanas e nos pa4ses 'enos desen0ol0idos, e/erce forte conseqDncia so"re o

'eio a'"iente e' geral e os recursos naturais e' particular*1 legisla-(o a'"iental e/ige cada 0e2 'ais respeito e cuidado co' o 'eio a'"iente,

e/igDncia essa que condu2 coerciti0a'ente a u'a 'aior preocupa-(o a'"iental*

Press.es p5"licas de cunho local, nacional e 'es'o internacional e/ige' cada 0e2'ais responsa"ilidades a'"ientais das e'presas*

Bancos, financiadores e seguradoras d(o pri0il)gios a e'presas a'"iental'entesadias ou e/ige' ta/as financeiras e 0alores de apólices 'ais ele0adas de fir'as

poluidoras*

1 sociedade e' geral e a 0i2inhan-a e' particular está cada 0e2 'ais e/igente e

cr4tica no que di2 respeito a danos a'"ientais e ? polui-(o pro0enientes de e'presas eati0idades* &rgani2a-.es n(o6go0erna'entais est(o se'pre 'ais 0igilantes, e/igindo o

E



cu'pri'ento da legisla-(o a'"iental, a 'ini'i2a-(o de i'pactos, a repara-(o de danosa'"ientais ou i'pede' a i'planta-(o de no0os e'preendi'entos ou ati0idades*

!ada 0e2 'ais co'pradores, principal'ente i'portadores, est(o e/igindo acertifica-(o a'"iental, nos 'oldes da 8S& 9*$$$, ou 'es'o certificados a'"ientaisespec4ficos co'o, por e/e'plo, para produtos tD/teis, 'adeiras, cereais, frutas, etc* Faise/igDncias s(o 0oltadas para a concess(o do GSelo HerdeI, 'ediante a rotulage'a'"iental* 1cordos internacionais, tratados de co')rcio e 'es'o tarifas alfandegáriasinclue' quest.es a'"ientais na pauta de negocia-.es cul'inando co' e/igDncias n(otarifárias que e' geral afeta' produtores de pa4ses e/portadores* +sse con3unto defunda'entos n(o ) conclusi0o, pois os quesitos apontados continua' e' discuss(o etende' a se a'pliar* +ssa ) u'a tendDncia indiscut40el, at) pelo fato de que apenas asnor'as a'"ientais da fa'4lia 8S& 9*$$$ que trata' do Siste'a de Aest(o 1'"iental ede 1uditoria 1'"iental encontra'6se e' 0igor*

Ne)essidade e I+ort,n)ia da *estão Abiental +ara a E+resa

Por danos e efeitos a'"ientais poss40eis de ocorrere' durante o ciclo de 0ida do produto co'preende'6se todos os i'pactos so"re o 'eio a'"iente, inclusi0e a sa5dehu'ana, decorrentes da o"ten-(o e transporte de 'at)rias6pri'as, da transfor'a-(o, ouse3a, a produ-(o propria'ente dita, da distri"ui-(o e co'erciali2a-(o, do uso dos

produtos, da assistDncia t)cnica e destina-(o final dos "ens*

Ce0e'os salientar que a e'presa ) a 5nica responsá0el pela ado-(o de u' SA1 e, por conseguinte de u'a pol4tica a'"iental* Só após sua ado-(o, o cu'pri'ento e aconfor'idade de0e' ser seguidos integral'ente, pois eles adquire' configura-(o deGsagradosI* Portanto, ningu)' ) o"rigado a adotar u' SA1 e>ou Pol4tica 1'"iental<

depois de adotados, cu'pra6se o esta"elecido so" pena da organi2a-(o cair nu'tre'endo descr)dito no que se refere ?s quest.es a'"ientais*

Finalidades B(si)as da *estão Abiental e E+resarial

Ser0ir de instru'entos de gest(o co' 0istas a o"ter ou assegurar a econo'ia e o usoracional de 'at)rias6pri'as e insu'os, destacando6se a responsa"ilidade a'"iental dae'presa:

; &rientar consu'idores quanto ? co'pati"ilidade a'"iental dos processos produti0os e dos seus produtos ou ser0i-os<

; Su"sidiar ca'panhas institucionais da e'presa co' destaque para a conser0a-(o ea preser0a-(o da nature2a<

; Ser0ir de 'aterial infor'ati0o a acionistas, fornecedores e consu'idores parade'onstrar o dese'penho e'presarial na área a'"iental<

; &rientar no0os in0esti'entos pri0ilegiando setores co' oportunidades e' áreascorrelatas<

; Su"sidiar procedi'entos para a o"ten-(o da certifica-(o a'"iental nos 'oldes das)rie de nor'as 8S& 9*$$$<

; Su"sidiar a o"ten-(o da rotulage' a'"iental de produtos*

&s o"3eti0os e as finalidades inerentes a u' gerencia'ento a'"iental nas e'presase0idente'ente de0e' estar e' consonncia co' o con3unto das ati0idades



e'presariais* Portanto, eles n(o pode' e ne' de0e' ser 0istos co'o ele'entosisolados, por 'ais i'portantes que possa' parecer nu' pri'eiro 'o'ento* Hale aquirele'"rar o trin='io das responsa"ilidades e'presariais:

; Responsa"ilidade a'"iental

; Responsa"ilidade econ='ica

; Responsa"ilidade social

O que diz a NB!"I#O $%&''%

-lanejaento " ) reco'endado que u'a organi2a-(o for'ule u' plano para cu'prirsua pol4tica a'"iental*

I+leentação " para u'a efeti0a i'ple'enta-(o, ) reco'endado que u'a

organi2a-(o desen0ol0a a capacita-(o e os 'ecanis'os de apoio necessários paraatender sua pol4tica, seus o"3eti0os e 'etas a'"ientais*

Medição e avaliação " ) reco'endado que u'a organi2a-(o 'ensure, 'onitore e a0alieseu dese'penho a'"iental*

An(lise )r.ti)a e el/oria " ) reco'endado que u'a organi2a-(o analise critica'entee aperfei-oe continua'ente seu siste'a de gest(o a'"iental, co' o o"3eti0o deapri'orar seu dese'penho a'"iental glo"al*

Avaliação Abiental Ini)ial

+'presas e' geral e as 'ais poluentes e' particular possue' u'a s)rie de pro"le'as a'"ientais que 0(o desde suas fontes poluidoras, destino de res4duo edespe3os perigosos, at) o cu'pri'ento da legisla-(o a'"iental* Herdade ) que, 'uitas0e2es, as e'presas 'al consegue' perce"er suas deficiDncias e' ter'os de 'eioa'"iente, pois 0ários aspectos contri"ue' para isso, co'o por e/e'plo:

; alta de percep-(o ou conscienti2a-(o ecológica de dirigentes e cola"oradores*

; or'a tradicional de produ-(o, trata'ento de efeitos poluidores no fi' do processoindustrial*

; Redu-(o de despesas, a qualquer custo, e' detri'ento do 'eio a'"iente*

; Manuten-(o da co'petiti0idade e' setores que e' geral n(o cuida' das quest.esa'"ientais*

; alta de 'onitora'ento ou fiscali2a-(o dos órg(os a'"ientais co'petentes*

; 1 a0alia-(o a'"iental inicial per'ite ?s organi2a-.es:

; !onhecer seu perfil e dese'penho a'"iental*

; 1dquirir e/periDncia na identifica-(o e análise de pro"le'as a'"ientais*

; 8dentificar pontos fracos que possi"ilite' o"ter "enef4cios a'"ientais eecon='icos, 'uitas 0e2es ó"0ios*

; Fornar 'ais eficientes a utili2a-(o de 'at)rias6pri'as e insu'os*



; Ser0ir de su"s4dios para fi/ar a pol4tica a'"iental da organi2a-(o*

1 a0alia-(o a'"iental inicial pode ser e/ecutada co' recursos hu'anos internos ou'ediante a contrata-(o de ser0i-os de terceiros, quer se3a co' u' especialistaaut=no'o ou fir'a de consultoria*

-lanejaento do -ro)esso

& plane3a'ento de u' siste'a de gest(o a'"iental, co'o qualquer ati0idade de plane3ar, e/ige alguns cuidados "ásicos para que as inten-.es possa' ser transfor'adase' a-.es reais* Portanto, as organi2a-.es de0e' for'ular u' plano para cu'prir sua

pol4tica a'"iental*

Para iniciar o plane3a'ento propria'ente dito, a organi2a-(o de0e esta"elecer e'anter procedi'entos que per'ita' a0aliar, controlar e 'elhorar os aspectos

a'"ientais da e'presa, especial'ente no que di2 respeito ao cu'pri'ento dalegisla-(o, nor'as, uso racional de 'at)rias6pri'as e insu'os, sa5de e seguran-a dostra"alhadores e 'ini'i2a-(o de danos a'"ientais, dentre outros aspectos*

0uadro I " Identi1i)ação de as+e)tos abientais e )oer)iais

As+e)tos Abientais As+e)tos 2oer)iais

+scala dos i'pactos Potencial de e/posi-(o legal e regula'entar

Ara0idade @i'portncia doi'pacto

Cificuldade para redu-(o ou eli'ina-(o dosi'pactos

Pro"a"ilidade de ocorrDncia !usto para a redu-(o ou eli'ina-(o dos i'pactos

Cura-(o do i'pacto+feitos de u'a altera-(o so"re outras ati0idades e

processos

Locali2a-(o dos i'pactos Preocupa-(o das partes interessadas

Mo'ento de ocorrDncia dosi'pactos

+feitos na i'age' p5"lica da organi2a-(o

0uadro II 3 E4e+los de Objetivos e Metas Abientais )o !e1le4osE)on5i)os

Objetivos Metas !e1le4os e)on5i)os

Redu2ir oconsu'o de águaindustrial*

&"ter u'a redu-(o de 9$ e' rela-(oao ano anterior*

Redu2ir as despesas

Prolongar a 0ida5til do aterrosanitário*

1u'entar e' 9$$ a capacidade dedeposi-(o*

N(o fa2er no0osin0esti'entos*

Su"stituir o uso de

sol0entes qu4'icosi'portados*

tili2ar sol0entes "iodegradá0eis

nacionais*

a0orecer a econo'ia

local*

%



Re0egetar áreasdegradadas*

Re0egetar todas as áreas nos pró/i'oscinco anos e n(o per'itir o surgi'entode no0as 'ultas a'"ientais esuspens(o da licen-a de opera-(o*

+0itar a suspens(o dalicen-a de opera-(o en(o pagar 'ultas*

Tare1a e Atribuiç6es da *estão Abiental E+resarial

S(o as seguintes tarefas e atri"ui-.es da Aest(o 1'"iental +'presarial:

;Cefinir pol4tica>diretri2 a'"iental para a e'presa holding>'atri2 e de'ais unidades*

;+la"orar o"3eti0os, 'etas e progra'as a'"ientais glo"ais e espec4ficos para a-(olocal*

;Cefinir a estrutura funcional e alocar pessoas qualificadas*

;&rgani2ar u' "anco de dados a'"ientais*

;Montar u' siste'a de coleta de dados a'"ientais definidos por unidade*

;Medir e registrar dados a'"ientais, por e/e'plo:

;consu'o de água, energia e co'"ust40el<

;gera-(o de res4duos, li/o e despe3os<

;e'iss.es e i'iss.es de poluentes<

;consu'o de di0ersos @papel, i'pressos, plásticos, produtos de li'pe2a, etc*

;+la"orar relatórios a'"ientais espec4ficos de áreas cr4ticas @pode en0ol0er análisede risco*

;a2er u' in0entário de leis, nor'as e regula'enta-.es a'"ientais*

;a2er inspe-.es a'"ientais isoladas e' unidades cr4ticas*

;8'plantar e fa2er 'onitora'ento a'"iental*

;+la"orar e i'plantar progra'as de gest(o a'"iental*

;8'plantar e e/ecutar treina'ento e conscienti2a-(o a'"iental e' diferentes setorese n40eis organi2acionais*

;Ci0ulgar infor'a-.es e resultados a'"ientais para '4dia e propaganda*

;Cefinir e i'plantar prD'ios e concursos a'"ientais internos e e/ternos*

;+la"orar e di0ulgar orienta-.es a'"ientais para fornecedores, consu'idores,funcionários e acionistas*

; a2er a a0alia-(o de i'pactos a'"ientais nos ter'os legais para i'planta-(o,opera-(o, a'plia-(o ou desati0a-(o de e'preendi'entos*

;+'itir relatórios de dese'penho a'"iental*

;Propor e e/ecutar a-.es correti0as*;a2er auditoria a'"iental espontanea'ente e>ou por e/igDncia legal*



O reco'endá0el que a organi2a-(o defina suas prioridades a'"ientais, os o"3eti0os eas responsa"ilidades para que o siste'a de gest(o a'"iental e as ati0idades diárias a elarelacionadas real'ente possa' ser 0ia"ili2adas*

I+leentação e O+eração do #istea de *estão Abiental

+sse procedi'ento co'preende essencial'ente a capacita-(o e os 'ecanis'os deapoio* +' s4ntese, isso significa disponi"ili2ar recursos hu'anos, f4sicos e financeiros

para que a pol4tica, os o"3eti0os e as 'etas a'"ientais da organi2a-(o possa' ser0ia"ili2ados*Ce0e6se ressaltar que no conte/to da 'elhoria cont4nua da qualidadea'"iental, as e/igDncias de capacita-(o e os 'ecanis'os de apoio e0olue'constante'ente, ou se3a, de0e' ser aperfei-oadas ou adequados se'pre que se fi2ernecessário*

Segundo a NBR68S& 9*$$9, a i'ple'enta-(o e a opera-(o do SA1 englo"a osseguintes aspectos:

;+strutura e responsa"ilidade

;Freina'ento, conscienti2a-(o e co'petDncia

;!o'unica-(o

;Cocu'enta-(o do SA1

;!ontrole de docu'entos

;!ontrole operacional;Prepara-(o e atendi'ento a e'ergDncias

No que se refere ? estrutura e a responsa"ilidade para as quest.es a'"ientais de0e6seressaltar que depender(o do ta'anho e do ra'o de ati0idades da e'presa* Portanto, aestrutura n(o necessaria'ente e/ige u' departa'ento de 'eio a'"iente se for u'a

pequena ou ')dia e'presa* Bastará designar u'a pessoa ou u'a equipe para tratar doSA1* +' pequenas e'presas a responsa"ilidade 'aior ca"erá ao proprietário, quedese'penhará as fun-.es de Galta ad'inistra-(oI* Já as e'presas de 'aior porte 0(oe/igir u'a estrutura 'aior* !ada caso de0erá ser analisado e adaptado indi0idual'ente*

Medição e AvaliaçãoFoda e qualquer ati0idade e'presarial en0ol0e as fases de plane3a'ento, e/ecu-(o,

opera-(o e a0alia-(o dos resultados alcan-ados* 8sso ta'")' ocorre co' ai'ple'enta-(o do siste'a de gest(o a'"iental, que de0e ser 0erificado e 'onitoradoco' 0istas a in0estigar pro"le'as e corrigi6los*

+' s4ntese, segundo a NBR68S& 9*$$9, a 0erifica-(o e a a-(o correti0a orienta'6se por quatro caracter4sticas "ásicas do processo de gest(o a'"iental:

;Medi-(o e 'onitora'ento

;1-.es correti0as e pre0enti0as

;Registros e gest(o da infor'a-(o



1uditorias do siste'a de gest(o a'"iental precisa' ser feitas periodica'ente paraa0aliar a confor'idade do SA1 que foi reali2ado e plane3ado, para 0erificar se 0e'sendo adequada'ente i'ple'entado e 'antido na de0ida confor'idade* Cada ai'portncia que a auditoria a'"iental 0e' ganhando no conte/to geral da gest(o

a'"iental, optou6se por dedicar o pró/i'o cap4tulo para tratar especifica'ente desseassunto*

As+e)to *eral da I#O $%&'''

Q 'edida que au'enta' as preocupa-.es co' a 'anuten-(o e a 'elhoria daqualidade do 'eio a'"iente, "e' co'o a prote-(o da sa5de hu'ana, organi2a-.es detodos os ta'anhos 0e' crescente'ente 0oltando suas aten-.es para os potenciaisi'pactos de suas ati0idades, produtos e ser0i-os* & dese'penho a'"iental de u'aorgani2a-(o 0e' tendo i'portncia cada 0e2 'aior para as partes interessadas, internase e/ternas* 1lcan-ar u' dese'penho a'"iental consistente requer co'pro'eti'entoorgani2acional e u'a a"ordage' siste'ática ao apri'ora'ento cont4nuo*

& o"3eti0o geral da 8S& 9*$$$ ) fornecer assistDncia para as organi2a-.es nai'planta-(o ou no apri'ora'ento de u' Siste'a de Aest(o 1'"iental @SA1* +la )consistente co' a 'eta de GCesen0ol0i'ento Sustentá0elI e ) co'pat40el co'diferentes estruturas culturais, sociais e organi2acionais*' SA1 oferece orde' e consistDncia para os esfor-os organi2acionais no atendi'ento?s preocupa-.es a'"ientais atra0)s de aloca-(o de recursos, defini-(o deresponsa"ilidades, a0alia-.es correntes das práticas, procedi'entos e processos*

& SA1 ) 'ais o"ser0ado co'o u'a estrutura de organi2a-(o, a ser continua'ente

'onitorada e reno0ada, 0isando fornecer orienta-(o efeti0a para as ati0idadesa'"ientais de u'a organi2a-(o, e' resposta a fatores internos e e/ternos e' altera-(o*Fodos os 'e'"ros de u'a organi2a-(o de0e' assu'ir a responsa"ilidade pela'elhoria a'"iental*

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