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PESQUISA Código de Ética Corporativo A BASE DAS RESPONSABILIDADES DA EMPRESA

Material de Referência Código de Ética Corporativa

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  • PESQUISA

    Cdigo de tica Corporativo

    A bASE dAS rESPonSAbIlIdAdES dA EmPrESA

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    Sumrio

    Publicao:Pesquisa Cdigo de tica Corporativo no Brasil - 2009Iniciativa, Realizao e Responsabilidade pelo Levantamento:Instituto Brasileiro de tica nos Negcios

    Diretor-Presidente:Douglas Linares FlintoDiretor Vice-Presidente:Itiel Loureiro NascimentoScios-Fundadores:Douglas Linares FlintoItiel Loureiro NascimentoLuis Carlos de Oliveira BorgesMaria Jos da Costa Oliveira

    Acesse e divulgue www.pesquisacodigodeetica.org.br

    Nelson Micuci Garcia JniorPaulo Roberto Moreira ValenteRafael Armani RemioSandra Dominiqui Medeiros GasparettoScios EfetivosFrederico Otvio Sirotheau CavalcanteMaria Cludia Roberta Tombolato

    Reviso:Maria Stella ValliBanco de Dados:Revista EXAME Melhores & Maiores Edio 2008 (Editora Abril)A divulgao desta pesquisa altamente recomendvel. Se voc tem algum comentrio ou dvida escreva para: [email protected]

    AChe FCil

    Introduo da Pesquisa

    Pesquisa Cdigo de tica 2009 ________________ 49Mas, afinal, o que tica? ____________________ 50Por que a tica nos Negcios necessria? _____ 52Cdigo de tica Corporativo __________________ 53Objetivos e Metodologia da Pesquisa ___________ 55

    Resultados da Pesquisa 2009

    Nmeros Globais _____________________________ 58Comparativo 2008 x 2009 ____________________ 58189 Empresas Com Cdigo de tica ____________ 59Localizao do Cdigo de tica ________________ 59Aes de Responsabilidade Social e Ambiental ___ 59Sustentabilidade ___________________________ 60Relatrio de Sustentabilidade _________________ 60Total Geral (Nacionais e Multinacionais) _________ 60

    Setores _____________________________________ 61Atacado __________________________________ 61Auto-Indstria ______________________________ 61

    Bancos ___________________________________ 62Bens de Capital ____________________________ 62Bens de Consumo __________________________ 63Eletroeletrnico ____________________________ 63Energia ___________________________________ 64Farmacutico ______________________________ 64Indstria da Construo ______________________ 65Indstria Digital ____________________________ 65Minerao ________________________________ 65Papel e Celulose ___________________________ 66Produo Agropecuria ______________________ 66Qumica e Petroqumica______________________ 66Servios __________________________________ 67Siderurgia e Metalurgia ______________________ 67Telecomunicaes __________________________ 67Txteis ___________________________________ 68Transporte ________________________________ 68Varejo ____________________________________ 68

    ndice de Sustentabilidade Empresarial __________ 69

    Multinacionais _______________________________ 70

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    Existem dezenas de expresses que podem definir o papel social das empresas, sendo todas louvveis. Contudo, para o Instituto Brasileiro de tica nos Negcios, a Responsabilidade Social Empresarial (RSE) pode ser entendida como:

    O comprometimento voluntrio e permanente da empresa que adota e exerce a tica nos Negcios, contribuindo para o desenvolvimento econmico, simultaneamente preservao ambiental e a melhora da qualidade de vida de seus colabo-radores e familiares, da comunidade local e da sociedade como um todo, e, assim, a empresa est avanando na direo da Sustentabilidade..

    Notemos que esta definio considera a tica nos Negcios como a principal prioridade da empresa, porque acreditamos que a gesto responsvel deve, necessariamente, ter como fundamento a tica!

    Esta assertiva tem uma explicao lgica: Se uma empresa tiver atitudes ticas em seu dia a dia, se uma empresa for tica, natu-ralmente esta empresa tambm ser socialmente responsvel e ecologicamente correta.

    Ento, nossa instituio acredita que exista sim uma Tripla Responsabilidade Empresarial (TRE) e, diferentemente do Triple Bottom Line, no considera a responsabilidade econmica, porque esta j est intrnseca na empresa, haja vista que sem desenvolvimento financeiro e lucro a empresa no subsistir, mas sim a Responsabilidade tica, a Responsabilidade Social e a Responsabilidade Ambiental, pois tais responsabilidades devem ser inseparveis e at indistinguveis, e somente o exerccio de todas elas permitir a uma empresa trilhar o caminho da to sonhada, cada dia mais perseguida e, sem dvida alguma, necessria, Sustentabilidade. Alm disso, essas responsabilidades devero estar presentes desde o planejamento estratgico, passando pela preocupao e a ateno a todos os stakeholders, at todas as aes colocadas em prtica pelas empresas.

    De nada adiantar as empresas se dizerem socialmente responsveis, ecologicamente corretas ou preocupadas com o desenvol-vimento sustentvel se no houver a interao, a integrao e a sinergia das trs responsabilidades mencionadas aqui. Ou seja, no existe responsabilidade social sem tica nos negcios; no existe responsabilidade ambiental sem tica nos negcios; e muito menos existir sustentabilidade sem tica nos negcios. Ao contrrio, teremos apenas a utilizao do Marketing da tica se uma determinada organizao se auto intitular empresa-cidad, mas seu discurso corporativo for diferente das suas reais prticas em-presariais. Este, inclusive, o principal problema encontrado no mundo dos negcios atualmente, pois existe um gigantesco abismo entre o que muitas empresas pregam e o seu modo de agir.

    Ou seja, ainda encontramos uma dicotomia entre a Reputao e o Carter Empresarial. Para que voc entenda melhor esta afirma-o, basta analisar a definio para estas palavras:

    Reputao: o que as pessoas dizem que a empresa !Carter: o que a empresa realmente !

    Porm, preciso reconhecer que, ainda que se trate de uma prtica empresarial apoiada nos manuais do marketing, isso de alguma forma tem beneficiado a sociedade, preservado o meio ambiente, e a sustentabilidade tem sido perseguida. Alm do mais, visvel o crescimento do nmero de empresrios e executivos que esto abandonando essa cultura suicida e esto adentrando, verdadei-ramente, no universo seguro e lucrativo da tica nos Negcios.

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    Dessa forma, podemos dizer que a tica nos Negcios deve envolver(1):A preocupao com atitudes ticas e moralmente corretas que afetam ou venham a afetar todos os stakeholders envolvidos;A promoo de valores e comportamentos morais que respeitem os padres universais de direitos humanos, de cidadania e da participao da sociedade;O respeito ao meio ambiente e a contribuio para sua sustentabilidade em todo o mundo;O maior envolvimento nas comunidades em que se insere a empresa, contribuindo para o desenvolvimento econmico e huma-no dos indivduos ou at atuando diretamente na rea social, em parceria com governos ou isoladamente.

    Por todas essas razes, acreditamos que a base e a aferio da atuao responsvel de uma determinada empresa a tica nos Negcios e ponto final.

    Anos atrs, essa afirmao soaria filosoficamente maravilhosa. Na prtica, utpica, e no mundo dos negcios, impraticvel. Po-rm, atualmente, os empresrios, dirigentes e executivos j se deram conta de que a tica nos Negcios algo srio e que comea a fazer sentido. Poderamos ir at mais longe e dizer que a tica nos Negcios significa a sobrevivncia das organizaes () e o passaporte para a Sustentabilidade.

    mAS, AFinAl, o Que TiCA?

    tica daquelas coisas que todo mundo sabe o que so, mas que no so fceis de explicar, quando algum pergunta (). Todavia, vamos comear recorrendo ao renomado professor Aurlio Buarque de Holanda Ferreira que afirma, no Dicionrio Aurlio, ser a tica o estudo dos juzos de apreciao que se referem conduta humana susceptvel de qualificao do ponto de vista do bem e do mal, seja relativamente determinada sociedade, seja de modo absoluto.

    A palavra tica vem do grego Ethos e em seu significado original podia ser escrita com e minsculo, significando morada, ou com E maisculo, significando costumes, sentido que mais se aproxima da ideia que temos hoje de moral, de virtude. Segundo Aristteles, a tica est na prxis, ou seja, em nossa conduta. Todas as noes que se tem de tica, normativas ou no, baseiam-se em uma teoria que sustenta a racionalidade, a liberdade e a responsabilidade das pessoas, individualmente e entre si.

    A tica tem, portanto, reflexos simultaneamente individuais e sociais. Agir eticamente construir o prprio carter em direo virtude e , tambm, ao mesmo tempo, construir o bem comum tal como o entendemos em nosso meio, em nossa comunidade (4).

    Podemos concluir que, etimologicamente, tica e moral so palavras sinnimas (5).

    A tica tem a ver com o que bom, correto e justo, e pode ser representada pela honestidade e integridade de conduta em todas as reas de nossa vida. Por exemplo, no mundo dos negcios, as empresas no tm vida prpria, seus funcionrios desde os que trabalham no cho de fbrica at os de maior nvel hierrquico na organizao que do vida empresa.

    Ento, o padro de conduta de cada um dos colaboradores e o somatrio das atitudes de todos que determinar se uma empresa tica ou no. Logo, cada um de ns responsvel por construir a reputao e o carter da empresa

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    em que atuamos para que ela seja interna e publicamente reconhecida como uma empresa tica e repleta de virtudes, dentre elas: a honestidade, a transparncia e a integridade de conduta por todos os seus stakeholders.

    Nas anlises dos cdigos(*) identificados neste estudo, nos deparamos com algo bastante interessante e que vale a pena destacar-mos nesta introduo, servindo de exemplo e para nossa reflexo.

    O primeiro a resposta a um questionamento: Como mantemos nossa integridade?

    Diretrizes, regras e polticas no nos tornam honestos. Elas apenas delimitam o caminho que devemos seguir. Cada um de ns deve tomar a sua prpria deciso, com base nos nossos prprios valores e na nossa coragem. Apenas quando tornamos o compor-tamento tico um reflexo to natural quanto respirar, realmente temos Integridade. A integridade deve ser o ponto de partida de tudo o que fazemos. Quando tomamos decises, ns as baseamos em nosso senso do que certo ou errado. Desde que sejamos leais aos nossos ideais, sabemos que o que fazemos o certo. A longo prazo, a integridade funciona. A integridade no fcil. Ela no nos permite tomar atalhos. Pode significar aceitar um sacrifcio em curto prazo para criar um benefcio em longo prazo. A integridade pode, s vezes, at nos tornar impopulares temporariamente. Quando encorajamos e apoiamos uns aos outros a tomarmos a deci-so correta, a integridade deixa de ser difcil. Ela passa a ser a norma que todos seguimos e o elo que nos une.

    E depois, o que chamamos de Teste da tica:Quando voc se deparar com um problema ou com uma situao confusa, responder a essas perguntas o ajudar a tomar uma deciso:

    1. Teste dos ValoresA ao que proponho est de acordo com os valores da empresa?Ela honesta e verdadeira?

    2. Teste da PolticaO que estou planejando fazer consistente com o Cdigo de tica da empresa?

    3. Teste da LeiA ao que proponho legal? Ela violar alguma lei ou regulamento?

    4. Teste da ImprensaSe o que eu fizer sair em um jornal ou na televiso ficarei orgulhoso de minhas aes?

    5. Teste dos OutrosO que pensaro meu gerente, meu supervisor, meus colegas de trabalho e minha famlia do que estou planejando fazer?

    6. Teste do EspelhoQuais so as consequncias da ao planejada?Como ela afetar outras pessoas?Quais so os custos?Como me sentirei comigo mesmo se fizer essa ao?

    (*) Fonte: Cdigo de tica do Grupo JBS-Friboi

    Note que o Teste da tica serve no s para o profissional, mas tambm para cada um de ns, quando tivermos que enfrentar algum dilema tico em nossa vida pessoal.Dentre todas as definies de tica que tivemos conhecimento, a melhor delas e que nos faz re-fletir e repensar sobre nossas prprias aes, seja como pessoas ou como profissionais, aquela descrita pelo professor Francisco da Silveira Bueno (6): tica a parte da filosofia que estuda os deveres do homem para com Deus e a sociedade.

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    Cada vez mais temos refletido sobre o papel das empresas em nossa sociedade, dando maior nfase no somente aos aspectos econmicos, mas, principalmente, aos sociais e ambientais.

    As decises desses novos atores assumem uma importncia crescente para o bem-estar das comunidades locais e da preservao do meio ambiente onde esto inseridas e, portanto, eles so chamados a responder a critrios bem mais amplos do que uma sim-ples lgica de maximizao do lucro e de aes assistencialistas e filantrpicas para com a sociedade.

    Isso explica por que nos pases mais desenvolvidos no somente os governos, mas tambm os investidores, os acionistas, os consumidores, a mdia e o pblico em geral, apresentam exigncias cada vez maiores sobre o desempenho da empresa, atribuindo valor - alm do puro resultado econmico - a aspectos como a qualidade, a imagem, a confiabilidade, e a reputao e o carter da empresa em termos da tica nos Negcios e das Responsabilidades Social e Ambiental.

    Em outras palavras, no se analisa somente o resultado econmico-financeiro, mas tambm a maneira como foi obtido, avaliando e premiando as empresas que possuem as melhores prticas nas relaes com os seus interlocutores pblicos e privados, quer pela qualidade dos produtos e servios, quer pela excelncia no atendimento, quer pela transparncia e retido de comportamento.

    A ideia inspiradora e motivadora da gesto responsvel de uma empresa deve ser a sua reputao, ou seja, ser publicamente reconhecida por todos os seus stakeholders como uma empresa tica e socialmente responsvel, empenhada em salvaguardar os direitos humanos e atenta s questes sociais e ambientais, pois a reputao o recurso mais importante para o sucesso da em-presa e representa um ativo intangvel que agrega valor e a base sustentvel para o crescimento da empresa ao longo do tempo. Alm disso, a reputao acaba contagiando o carter da empresa!

    A importncia da reputao deriva do fato de que esta permite a instaurao de relaes de confiana entre a empresa e os seus stakeholders internos (colaboradores, executivos e dirigentes) e os stakeholders externos (clientes, fornecedores, consumidores, investidores, acionistas, comunidades locais, administrao pblica, parceiros de negcios, financeiros, entre outros). E essa repu-tao corporativa representa, especialmente, um reconhecimento da sociedade, que d s empresas a permisso para operar, sem a qual nenhuma empresa pode prosperar (7). Essas mesmas empresas, por sua vez, agradecem sociedade, dizendo: Obrigado!

    obriGADo!

    A expresso obrigado pode ser interpretada como uma frmula de agradecimento por um servio prestado ou obsquio recebido (8). por essa razo que as empresas acabam agradecendo sociedade atravs de aes responsveis, seja de cunho social ou ambiental.

    como se a empresa estivesse obrigada a devolver sociedade e ao meio ambiente, parte daquilo que recebe de ambos.

    Por Que A TiCA noS neGCioS neCeSSriA?

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    DeFinio

    a declarao do conjunto de direitos, deveres e responsabilidades empresariais para com todos os stakeholders e refletindo os princpios e os valores da empresa; a gesto social e ambiental; e o conjunto das normas de conduta para dirigentes, executivos e colaboradores, como tambm para os integrantes da cadeia produtiva, mediante os quais atuam as premissas que enriquecem os processos decisrios da empresa e orientam o seu comportamento. Alm disso, deve ser o principal instrumento de governo e da gesto estratgica das empresas.

    imPorTnCiA

    O Cdigo de tica pode ser interpretado como a Lei Maior da empresa, sua Constituio, ou seja, o Cdigo de tica uma Carta dos Direitos e dos Deveres Fundamentais (morais), atravs do qual a empresa indica e esclarece as suas prprias responsabilida-des ticas, sociais e ambientais, e, assim, este instrumento tem a funo de explicitar um tipo de CONTRATO SOCIAL (9) que liga a empresa aos vrios grupos e indivduos que interagem direta ou indiretamente no dia a dia de seus negcios.

    O Cdigo de tica o instrumento atravs do qual todos estes stakeholders podem conhecer uma empresa, suas formas de atuao e suas normas de conduta tanto dela (empresa) como de todos os seus funcionrios.

    Alm disso, o Cdigo de tica a principal ferramenta e a base de atuao da Tripla Responsabilidade Empresarial (TRE) e pode ser incorporado s empresas de todos os ramos de atividade e de qualquer porte que desejarem melhorar sua gesto e sua atuao responsvel.

    Podemos dizer tambm que, por analogia, o Cdigo de tica possui a mesma fora que o Cdigo de Defesa do Consumidor (CDC) que, h anos, vem cumprindo o seu papel protegendo a parte mais vulnervel das relaes de consumo. Tanto verdade que a Febraban Federao Brasileira de Bancos foi at o Supremo Tribunal Federal (STF) para evitar que as instituies financeiras tivessem que cumprir as determinaes do CDC. Evidentemente que a suprema corte do pas no deu ganho de causa aos bancos. Por isto, quando uma empresa decide adotar e divulgar seu Cdigo de tica, tornado-o pblico perante todos os seus stakeholders, estes podero, inclusive, acompanhar e at exigir dela que tenha aes de acordo com o que ela mesma fez constar em seu Cdigo de tica.

    Existe outro instrumento corporativo, de igual valor e importncia, no contexto das empresas socialmente responsveis. Trata-se do BALANO SOCIAL ou do RELATRIO DE SUSTENTABILIDADE como vem sendo mais conhecido atualmente tendo a principal funo de informar e divulgar os avanos e as conquistas da atuao responsvel da empresa a todos os seus stakeholders.

    Podemos concluir, ento, que o Cdigo de tica a base de sustentabilidade moral e o alicerce tico que deve orientar e conduzir a gesto e as aes de empresas socialmente responsveis.

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    relAo Com o ConTrATo De TrAbAlho

    Podemos, tambm, afirmar que o Cdigo de tica uma extenso do Contrato de Trabalho dos funcionrios de uma empresa, ou seja, uma clusula adicional e, portanto, estabelece direitos e deveres recprocos. E isto de fcil comprovao, bastando constatar aquilo que foi narrado num determinado Cdigo de tica analisado durante este estudo:A Empresa espera de seus colaboradores a mesma conduta tica descrita no presente Cdigo de Conduta Profissional dos Empre-gados, que passar a fazer parte dos contratos de trabalho a serem firmados, assim como dos futuros contratos com fornecedores e prestadores de servio.

    Notemos que esta relao jurdica contempla no s os colaboradores da empresa, mas tambm aos stakeholders de sua cadeia produtiva, estendendo e exigindo igual atuao responsvel desses atores que prestam servios ou comercializam seus produtos para a empresa.

    Do mesmo modo, em outro cdigo analisado, encontramos uma advertncia at para os ex-funcionrios da empresa: Este Cdigo de tica se aplicar aos colaboradores que vierem a se afastar da empresa, permitindo-nos reparar na Justia quais-quer aes que possam causar prejuzo ou comprometer a imagem, o patrimnio, os resultados financeiros da Companhia e at mesmo a sua capacidade competitiva no mercado.

    VAnTAGenS e DeSVAnTAGenS

    Para exemplificar e ilustrar as vantagens e desvantagens para a empresa resultantes da elaborao, da adoo e da divulgao de um Cdigo de tica Corporativo, transcrevemos um trecho do trabalho sobre o referido tema, elaborado por renomadas especialistas em tica Empresarial, as professoras Maria do Carmo Whitaker e Maria Ceclia Coutinho de Arruda:

    ConTeDo

    O Cdigo de tica Corporativo vem se aperfeioando ao longo do tempo. Originado da Declarao de Princpios (descrio da misso, viso, princpios e valores da empresa), passando pelo Cdigo de Conduta (regras de conduta a serem observadas e cum-pridas por todos os funcionrios da empresa) e chegando aos atuais Cdigos de tica que podem contemplar num s instrumento:

    Misso e viso da empresaPrincpios e valores da empresaPrincpios ticos geraisPrincpios gerais de justia e equidade no relacionamento com os stakeholders.Gesto, tratamento, respeito e preservao do meio ambiente

    Gesto da SustentabilidadeNormas e padro de comportamento da empresa e de seus colaboradoresOrganismos internos para reportar alguma desconformidade ao cdigoProcedimentos e padres de atuao e controle (rgos internos)

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    A adoo de um Cdigo de tica uma tima oportunidade de aumentar a integrao entre os funcionrios da empresa e estimu-lar o comprometimento deles. Ademais, o Cdigo de tica permite a uniformizao de critrios na empresa, dando respaldo para aqueles que devem tomar decises.Serve de parmetro para a soluo de conflitos e tambm protege, de um lado, o trabalhador que se apoia na cultura da empresa refletida nas disposies do cdigo e, de outro lado, serve de respaldo para a empresa, por ocasio da soluo de problemas de desvio de conduta de algum colaborador, acionista, fornecedor ou algum outro stakeholder.O Cdigo de tica costuma trazer para a empresa harmonia, ordem, transparncia, tranquilidade, em razo dos referenciais que cria, deixando um lastro decorrente do cumprimento de sua misso e de seus compromissos. absolutamente imprescindvel que haja consistncia e coerncia entre o que est disposto no Cdigo de tica e o que se vive na organizao. Caso contrrio, ficaria patente uma falsidade que desfaz toda a imagem que a empresa pre-tende transmitir ao seu pblico. Essa a grande desvantagem do Cdigo de tica.

    obJeTiVoS e meToDoloGiA DA PeSQuiSA

    Esta pesquisa tem por objetivo principal demonstrar a importncia de uma empresa em elaborar, adotar e divulgar seu Cdigo de tica e, especialmente, para servir de exemplo e motivao para que um nmero maior de executivos e empresrios venham a adotar o mais importante instrumento da gesto responsvel e do governo da empresa.

    AmoSTrA

    O universo desta pesquisa foi composto pelas 500 maiores empresas em faturamento listadas na Revista EXAME Melhores & Maiores (edio 2008) a qual, sem dvida alguma, trata-se de uma das publicaes de maior credibilidade do pas.Observao: Os 50 maiores bancos por patrimnio no fizeram parte deste estudo; apenas foram mencionados aqueles que divul-gam seu Cdigo de tica.

    PeSQuiSA e meToDoloGiA

    O mtodo utilizado neste estudo foi simples e objetivo. A pesquisa foi realizada junto maior e mais importante ferramenta de divul-gao das empresas na atualidade: a internet.

    No ms de maro de 2009 foram acessados todos os 500 websites das empresas listadas na referida publicao, levando-se em considerao as seguintes informaes:

    DivulgaoForam consideradas as empresas que disponibilizam livremente o Cdigo de tica aos seus no website corporativo. As empresas que informam possuir este instrumento, porm no o divulgam, foram tratadas como aquelas que no disponibilizam este importante instrumento, ou por no possurem ou por optarem em no divulg-lo publicamente.

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    LocalizaoVerificao do local onde as empresas disponibilizam seus Cdigos de tica dentro do website corporativo.

    Destaque Pgina InicialVerificar se a empresa d destaque ao Cdigo de tica na pgina inicial.

    Relacionamento com os StakeholdersSe o Cdigo de tica contempla o relacionamento com os diversos pblicos os chamados stakeholders em que a empresa interage no dia a dia dos seus negcios, inclusive o meio ambiente.

    Obrigatoriedade de DennciaExistncia de clusula explcita contendo a obrigatoriedade de levar ao conhecimento da empresa, tanto pelos stakeholders internos como pelos externos, quaisquer desconformidades s determinaes constantes no Cdigo de tica.

    Proteo ao DenuncianteSe contempla clusula explcita com a informao de que a empresa proteger de qualquer tipo de represlia aqueles stakeholders, especialmente seus colaboradores, que relatarem os fatos presenciados ou de conhecimento.

    Aes de Responsabilidade Social e/ou AmbientalIdentificao das empresas que divulgam aes de responsabilidade social e/ou ambiental.

    Balano Social ou Relatrio de SustentabilidadeIdentificao das empresas que elaboram e divulgam este importante instrumento.

    SustentabilidadeVerificar se j existe algum tipo de meno Sustentabilidade no website das empresas pesquisadas.

    Empresa EstrangeiraHouve a necessidade de se realizar pesquisa no website global para verificao da existncia ou no do Cdigo de tica em em-presas estrangeiras que no divulgam seu Cdigo de tica no website nacional, inclusive com a verificao de traduo para outro idioma, alm do ingls.

    Nesta edio, foram indicadas as empresas estrangeiras que apenas divulgam seu Cdigo de tica no website global.

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    A 2 Pesquisa Cdigo de tica Corporativo, que teve seus resultados comparados com o estudo realizado no ano passado, confir-mou a tendncia empresarial de intensificao da adoo e divulgao dos Cdigos de tica, os quais, sem sombra de dvida, so o principal instrumento da atuao responsvel e da governana corporativa, contribuindo, inclusive, para a conquista da to sonhada, perseguida e necessria Sustentabilidade.

    H de se registrar tambm que um nmero ainda mais significativo dentre as maiores empresas em atuao no Brasil adotam, divulgam e se utilizam do Cdigo de tica, no dia a dia dos seus negcios, no s para sanar dilemas ticos e atingir os mais altos padres de conduta funcional e de excelncia do comportamento empresarial, mas tambm para apontar o norte para o cumprimen-to do que chamamos de Tripla Responsabilidade Empresarial (TRE).

    Os resultados demonstrados nas pginas a seguir, constituem um importante exemplo e um enorme incentivo para que qualquer empresa em atuao no pas siga os passos vitoriosos das Maiores do Brasil!

    Observao importante sobre o contedo desta pesquisa:

    Os textos constantes da Introduo da Pesquisa e que foram produzidos pelo Instituto Brasileiro de tica nos Negcios so de sua inteira responsabilidade e podero no refletir a opinio das empresas patrocinadoras desta iniciativa bem, como das organizaes que compem o Apoio Institucional.

    Qualquer dvida ou sugesto sobre a Pesquisa Cdigo de tica Corporativo 2009, favor enviar sua mensagem para [email protected]

    Crditos:() tica e Responsabilidade Social Patrcia Almeida Ashley Editora Saraiva() Cdigo de tica Maria Ceclia Coutinho de Arruda Negcios Editora(3) lvaro L. M. Valls O que tica? Ed. Brasiliense, 1993, p.7(4) Texto extrado do Cdigo de tica do BicBanco(5) Vanderlei de Barros Rosas, professor de Filosofia e Teologia, Bacharel e Licenciado em Filosofia pela Universidade Estadual do Rio de Janeiro(6 e 8) Mini Dicionrio da Lngua Portuguesa, Silveira Bueno, Ed. FTD, revisada e atualizada por: Helena Bonito C. Pereira e RenaSigner, 1996(7, 9 e 10) Projeto RSC Brasil (Qualidade da Responsabilidade tica da Empresa): tem como referncia o Projetto Q-RES (Qualit della Responsabilit

    tico-Sociale dImpresa) idealizado na Itlia em 1.999 pelo CELE Centre for Ethics Law & Economics da Universidade Cattaneo Castellaza (www.liuc.it) e realizado em colaborao com um grupo de empresas, associaes profissionais, empresas de consultoria e organizaes sem fins lucrativos, firmemente convictos da necessidade e da utilidade da tica empresarial. A responsabilidade pela redao final do Projeto Q-RES da equipe do CELE, que coordenada pelo professor Lorenzo Sacconi, uma das maiores autoridades em tica nos Negcios em todo o mundo, tendo autorizado o Instituto Brasileiro de tica nos Negcios a utilizar e divulgar este excelente material em nosso pas. O citado projeto foi devidamente traduzido pelo tradutor juramentado, Sr. Flvio Pellegrini, proprietrio da Accademia Italiana Pellegrini, na cidade de Campinas-SP, e a adaptao final foi realizada pelo diretor-presidente do Instituto Brasileiro de tica nos Negcios. Mais detalhes sobre o Projeto RSC Brasil, acesse www.eticanosnegocios.org.br.

    ConSiDerAeS FinAiS

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    148SIM

    NO311

    189SIM

    NO

    82

    MATRIZ

    10

    TRADUCO

    311189SIM

    NO

    311189SIM

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    rESUltAdoS

    ToTAl 2008

    Das 500 maiores empresas em atuao no Brasil, 189 (37,8%) adotam e disponibilizam o Cdigo de tica no web site corporativo nacional.

    Em comparao com o resultado do ano passado, observa-mos um significativo aumento de mais de 27% nesta prtica, passando de 148 empresas para as atuais 189.

    Para o Instituto Brasileiro de tica nos Negcios, um resultado extremamente positivo que, inclusive, indica que a Pesquisa Cdigo de tica Corporativo vem cumprindo seu principal ob-jetivo no meio empresarial nacional: contribuir para que um nmero maior de empresrios e executivos elaborem, ado-tem, divulguem e fomentem entre seus stakeholders este que , sem dvida alguma, o principal instrumento da Atuao Responsvel Empresarial.

    nmeroS GlobAiS

    ToTAl 2009 emPreSA mulTinACionAl

    Das 311 empresas em atuao no pas que no possuem e/ou no disponibilizam no website o Cdigo de tica aos seus stakeholders, 82 (26,4%), por tambm serem estrangeiras, o fazem somente no website global.

    Em 2008, eram 105 empresas, indicando que 23 delas passa-ram a divulgar Cdigo de tica no website nacional, tornando publico este importante instrumento tambm aos stakeholders do Brasil.

    Este resultado reflete a existncia de uma cultura empresarial, nas questes que envolvem o Cdigo de tica, mais acentua-da nas empresas com origem nos pases mais desenvolvidos. Por conta disto, uma parcela considervel das subsidirias acaba por no disponibilizar este importante instrumento em seus websites em nosso pas.

    TrADuo

    Dos 82 Cdigos de tica disponibilizados pelas empresas es-trangeiras exclusivamente no website global, 10 deles (12,3%) esto traduzidos para vrios idiomas, inclusive o portugus.

  • 59

    Proteo da Empresa ao Denunciante

    Obrigatoriedade de Denncia

    Relacionamento com diversos Stakeholders

    Destaque Cdigo de tica Pgina Inicial Web Site Corporativo49 (25,9%)

    160 (84,6%)

    151 (79,9%)

    102 (53,9%)

    Meio Ambiente

    Responsabilidade Social

    Cdigo de tica

    Total500 (100%)

    189 (37,8%)

    354 (70,8%)

    287 (57,4%)

    Recursos Humanos

    Outros

    Responsabilidade Social Corporativa

    Relao com Investidores

    Institucional111 (58,7%)

    53 (28,0%)

    11 (5,8%)

    10 (5,3%)

    4 (2,1%)

    PESQUISA CdIgo dE tICA CorPorAtIvo

    dAdoS dA PESQUISA

    PESQ

    UISA

    200

    9

    189 emPreSAS Com CDiGo De TiCA

    Apenas 49 empresas destacam o Cdigo de tica em sua home page, diferentemente do que foi identificado em relao ao desta-que dado s aes de responsabilidade social e ambiental, as quais, evidentemente, so igualmente meritrias.

    Em grande parcela dos Cdigos de tica analisados previsto o relacionamento com diversos stakeholders, indicando a crescente preocupao das empresas em atender e safistazer os interesses de todos os pblicos que se relacionam no dia a dia dos seus ne-gcios, inclusive, em muitos destes instrumentos, destacado o comprometimento com a preservao e conservao ambiental.

    Esta mesma preocupao verificada com o elevado percentual de empresas que explicitaram a obrigatoriedade dos stakeholders (internos ou externos) de reportarem ao superior hierrquico, diretoria ou mesmo para algum departamento especfico, como o de Recursos Humanos ou a Comisso de tica, toda e qualquer desconformidade com aquilo que imperativo no prprio cdigo.

    Entretanto, continua baixo o nmero de Cdigos de tica que expressam claramente que a empresa no permitir qualquer tipo de repres-lia ao stakeholder que prestar algum tipo de denncia. Em muitos deles, informado que o assunto ser tratado confidencialmente, inibindo, de certa forma, o reporte de situaes negativas as quais podero macular o bom nome, a imagem e a reputao empresarial.

    CDiGo De TiCA x reSPonSAbiliDADe SoCiAl x reSPonSAbiliDADe AmbienTAl

    loCAlizAo Do CDiGo De TiCA

    Mesmo com o significativo aumento do nmero de empresas que possuem e/ou tornam pblico o Cdigo de tica no web- site corporativo, a adoo deste instrumento ainda ocorre de forma tmida.

    Este ano, ficou mais evidente que a maior preocupao das empresas ainda destacar suas aes de responsabilidade social e ambiental, comprovada pela elevao dos resultados: 8,4 e 6,6 p.p., respectivamente.

    nmeroS GlobAiS

  • 60

    373

    127COM DESTAQUE

    SEM DESTAQUE

    13

    83

    BALANO SOCIAL

    RELATRIO DE SUSTENTABILIDADE

    253148

    105

    271189

    82

    Total Cdigo tica

    Cdigo tica Brasil

    Cdigo tica Matriz

    PESQUISA CdIgo dE tICA CorPorAtIvo

    PESQ

    UISA

    200

    9

    rESUltAdoS

    SuSTenTAbiliDADe

    Identificamos um aumento expressivo no nmero de empre-sas que, de uma maneira ou de outra, j destacam o tema Sustentabilidade em seus websites.

    Dentre as 500 maiores empresas em atuao no pas, 127 (25,4%) j falam com seus stakeholders sobre este assunto. No ano passado eram apenas 75, um aumento percentual de quase 60%.

    No contexto global atual, nada mais compreensvel e natural em face da importncia das empresas nas questes ligadas Sustentabilidade, especialmente, sua influncia junto socie-dade e seu poder transformador.

    relATrio De SuSTenTAbiliDADe

    Dentre os 96 Balanos Sociais identificados nesta pesquisa, 13 (13,5%) passaram a se chamar Relatrio de Sustentabili-dade, indicando uma tendncia no meio empresarial nacional em linha com os mercados mais desenvolvidos do planeta.

    Vale destacar que neste estudo no foram considerados os Balanos Sociais constantes no chamado Balano Anual ou Relatrio Anual com as informaes financeiras e aquelas re-ferentes s aes sociais e ambientais corporativas.

    ToTAl GerAl 500 mAioreS emPreSAS

    CDIGO DE TICA 2008 2009 Diferena (p.p.)

    Brasil 29,6% 37,8% 8,2Matriz 21,0% 16,4% (4,6)TOTAL 50,6% 54,2% 3,6

    Se todas as multinacionais divulgassem seu Cdigo de tica tambm no website nacional, o resultado total de empresas saltaria das atuais 189 para 271, representando 54,2% do universo pesquisado.

    Para o Instituto Brasileiro de tica nos Negcios, um resultado extraordinrio e altamente motivador para as demais empre-sas seguirem os passos das 500 maiores do pas.

    nmeroS GlobAiS

  • 61

    Nmero Total de Empresas 34Cdigo de tica no Brasil 10

    Destaque Home Page 03Aes Responsabilidade Social 18

    Aes Responsabilidade Ambiental 15Meno do Tema Sustentabilidade 08

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 02Cdigo de tica Matriz 02

    Total Cdigo de tica 12

    Nmero Total de Empresas 37Cdigo de tica no Brasil 09

    Destaque Home Page 01Aes Responsabilidade Social 26

    Aes Responsabilidade Ambiental 25Meno do Tema Sustentabilidade 03

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 14Cdigo de tica Matriz 18

    Total Cdigo de tica 27

    PESQUISA CdIgo dE tICA CorPorAtIvo

    dAdoS dA PESQUISA

    PESQ

    UISA

    200

    9

    Empresas com Cdigo de ticaATACADo

    SeToreS

    AgrencoBR DistribuidoraEllo-PumaGrupo MartinsMantecorp LogsticaPetrleo Ipiranga Repsol YPFShell

    Ipiranga e Ipiranga Distribuidora Shell e Petrleo Sabb

    AuTo-inDSTriA

    Bridgestone FirestoneFiatHonda AutomveisMarcopoloMaxionMoto HondaRandonRobert BoschSuspensys

    Empresas com Cdigo de tica

  • 62

    Total Cdigo de tica 34Cdigo de tica Matriz 09

    Meno do Tema Sustentabilidade 17Aes Responsabilidade Ambiental 27

    Destaque Home Page 01Aes Responsabilidade Social 41

    Cdigo de tica no Brasil 25Nmero Total de Empresas 50

    Nmero Total de Empresas 06Cdigo de tica no Brasil 01

    Destaque Home Page 0Aes Responsabilidade Social 03

    Aes Responsabilidade Ambiental 04Meno do Tema Sustentabilidade 03

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 01Cdigo de tica Matriz 02

    Total Cdigo de tica 03

    PESQUISA CdIgo dE tICA CorPorAtIvo

    PESQ

    UISA

    200

    9

    rESUltAdoS

    bAnCoS Empresas com Cdigo de tica

    ABC BrasilBanco da AmazniaBanco do BrasilBanco RealBanestesBanrisulBicBancoBNBBNP ParibasBradescoBRBCaixa

    Cruzeiro do SulDaycovalFibraHSBCItaPanamericanoParanPineSantanderSofisaUnibancoVotorantim

    Ita e Ita BBA

    benS De CAPiTAl Empresas com Cdigo de tica

    Indstrias Romi

    SeToreS

  • 63

    Total Cdigo de tica 30Cdigo de tica Matriz 14

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 13Meno do Tema Sustentabilidade 17

    Aes Responsabilidade Ambiental 40Aes Responsabilidade Social 45

    Destaque Home Page 03Cdigo de tica no Brasil 16

    Nmero Total de Empresas 58

    14Total Cdigo de tica06Cdigo de tica Matriz05Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade04Meno do Tema Sustentabilidade

    08Aes Responsabilidade Ambiental12Aes Responsabilidade Social

    02 Destaque Home Page08Cdigo de tica no Brasil

    20Nmero Total de Empresas

    PESQUISA CdIgo dE tICA CorPorAtIvo

    dAdoS dA PESQUISA

    PESQ

    UISA

    200

    9

    benS De ConSumo Empresas com Cdigo de tica

    AmbevAuroraBatviaBunge AlimentosEmbraerM. Dias BrancoPerdigoJBSSadiaSouza CruzUnileverVigorVonpar

    Ambev, Aro Suco e Fratelli Vita Perdigo e Eleva Grupo Bertin

    eleTroeleTrniCo Empresas com Cdigo de tica

    Samsung e Samsung SDI

    MotorolaNokiaNortelPrysmian SamsungSiemensWhirlpool

    SeToreS

  • 64

    Total Cdigo de tica 39Cdigo de tica Matriz 02

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 32Meno do Tema Sustentabilidade 21

    Aes Responsabilidade Ambiental 46Aes Responsabilidade Social 52

    Destaque Home Page 11Cdigo de tica no Brasil 37

    Nmero Total de Empresas 65

    Nmero Total de Empresas 10Cdigo de tica no Brasil 05

    Destaque Home Page 01Aes Responsabilidade Social 09

    Aes Responsabilidade Ambiental 06Meno do Tema Sustentabilidade 01

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 01Cdigo de tica Matriz 03

    Total Cdigo de tica 08

    PESQUISA CdIgo dE tICA CorPorAtIvo

    PESQ

    UISA

    200

    9

    rESUltAdoS

    enerGiA Empresas com Cdigo de tica

    AES BrasilAmplaBandeiranteCelesc DistribuioCelg DCelpCemarCemig ChesfCoelbaCoelceComgsCopel (4)CosanCosernCPFL

    Duke EnergyElektroEletrobrsEletronorteEletronuclearEnersulEscelsaFurnasItaipu BinacionalLight SesaLiquigsPetrobras Repsol YPF BrasilRGETractebel Energia

    Eletropaulo, Sul e Tiet Distribuio e GT

    Energia, Piratininga e Brasil4 Copel e Copel GER

    FArmACuTiCo Empresas com Cdigo de tica

    Ach Lilly

    NovartisRoche

    Ach e Biosinttica

    SeToreS

  • 65

    Nmero Total de Empresas 15Cdigo de tica no Brasil 07

    Destaque Home Page 01Aes Responsabilidade Social 12

    Aes Responsabilidade Ambiental 09Meno do Tema Sustentabilidade 06

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 05Cdigo de tica Matriz 01

    Total Cdigo de tica 08

    Nmero Total de Empresas 17Cdigo de tica no Brasil 03

    Destaque Home Page 01Aes Responsabilidade Social 10

    Aes Responsabilidade Ambiental 05Meno do Tema Sustentabilidade 01

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 02Cdigo de tica Matriz 10

    Total Cdigo de tica 13

    Nmero Total de Empresas 11Cdigo de tica no Brasil 06

    Destaque Home Page 02Aes Responsabilidade Social 07

    Aes Responsabilidade Ambiental 08Meno do Tema Sustentabilidade 06

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 07Cdigo de tica Matriz 01

    Total Cdigo de tica 07

    PESQUISA CdIgo dE tICA CorPorAtIvo

    dAdoS dA PESQUISA

    PESQ

    UISA

    200

    9

    inDSTriA DA ConSTruo Empresas com Cdigo de tica

    Camargo CorraDuratexHolcimTigreUTC EngenhariaVotorantim Cimentos

    inDSTriA DiGiTAl Empresas com Cdigo de tica

    Itautec SerproTerra

    Grupo Telefonica

    Camargo Corra e Cau

    minerAo Empresas com Cdigo de tica

    AlunorteAnglo AmericanSamarcoVale

    Vale, MBR e Nibrasco

    SeToreS

  • 66

    Nmero Total de Empresas 10Cdigo de tica no Brasil 05

    Destaque Home Page 01Aes Responsabilidade Social 09

    Aes Responsabilidade Ambiental 06Meno do Tema Sustentabilidade 06

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 06Cdigo de tica Matriz 01

    Total Cdigo de tica 06

    Nmero Total de Empresas 18Cdigo de tica no Brasil 01

    Destaque Home Page 0Aes Responsabilidade Social 12

    Aes Responsabilidade Ambiental 09Meno do Tema Sustentabilidade 0

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 02Cdigo de tica Matriz 0

    Total Cdigo de tica 01

    Nmero Total de Empresas 45Cdigo de tica no Brasil

    Destaque Home PageAes Responsabilidade Social

    Aes Responsabilidade AmbientalMeno do Tema Sustentabilidade

    Bal. Social/Rel. de SustentabilidadeCdigo de tica Matriz

    Total Cdigo de tica

    PESQUISA CdIgo dE tICA CorPorAtIvo

    PESQ

    UISA

    200

    9

    rESUltAdoS

    PAPel e CeluloSe Empresas com Cdigo de tica

    AracruzConpacel (Ripasa)SuzanoVCP

    ProDuo AGroPeCuriA Empresas com Cdigo de tica

    Marfrig

    QumiCA e PeTroQumiCA Empresas com Cdigo de tica

    3MBasfBraskemBunge FertilizantesDeten QumicaDow BrasilElekeiroz

    FosfrtilHenkelHeringerPetroqumica TriunfoRefapSuzano PetroqumicaWhite Martins

    Braskem, Copesul, IPQ Dow Brasil, Dow Sudeste e Dow Agro Fosfrtil e Ultrafrtil

    Suzano e VCP

    SeToreS

  • 67

    Nmero Total de Empresas 31Cdigo de tica no Brasil 09

    Destaque Home Page 0Aes Responsabilidade Social 25

    Aes Responsabilidade Ambiental 15Meno do Tema Sustentabilidade 05

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 07Cdigo de tica Matriz 03

    Total Cdigo de tica 12

    Nmero Total de Empresas 36Cdigo de tica no Brasil 19

    Destaque Home Page 09Aes Responsabilidade Social 31

    Aes Responsabilidade Ambiental 24Meno do Tema Sustentabilidade 16

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 19Cdigo de tica Matriz 03

    Total Cdigo de tica 22

    Nmero Total de Empresas 16Cdigo de tica no Brasil 13

    Destaque Home Page 02Aes Responsabilidade Social 16

    Aes Responsabilidade Ambiental 07Meno do Tema Sustentabilidade 07

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 10Cdigo de tica Matriz 0

    Total Cdigo de tica 13

    PESQUISA CdIgo dE tICA CorPorAtIvo

    dAdoS dA PESQUISA

    PESQ

    UISA

    200

    9

    SerVioS Empresas com Cdigo de tica

    AmilContaxCopasaCorreios

    InfraecoMedial SadeRedecardSabesp

    Amil e Dix Sade

    SiDerurGiA e meTAlurGiA Empresas com Cdigo de tica

    AlbrsAlcoaAos VillaresArcelor MittalCSN

    GerdauMangelsTenaris ConfabVotorantim (4)RDM (5)

    Arcelor Mittal Brasil, Arcelor Mittal Tubaro, Arcelor, Vega do Sul CSN e Inal Gerdau Aos Longos, Gerdau Aominas, Gerdau Coml. Aos e Gerdau Aos Espe-ciais(4) Votorantim Metais Zinco, VMN e Siderrgica Barra Mansa(5) Vale

    TeleComuniCAeS Empresas com Cdigo de tica

    ClaroEmbratelOi

    TelefnicaTimVivo (4)

    Claro e Americel Oi, Oi/Telemar, Brasil Telecom, Brasil Telecom Celular e Amaznia Celular Tim Celular e Tim-NE, (4) Vivo e Telemig Celular

    SeToreS

  • 68

    Nmero Total de Empresas 06Cdigo de tica no Brasil 04

    Destaque Home Page 0Aes Responsabilidade Social 04

    Aes Responsabilidade Ambiental 03Meno do Tema Sustentabilidade 0

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 0Cdigo de tica Matriz 0

    Total Cdigo de tica 04

    Nmero Total de Empresas 17Cdigo de tica no Brasil 10

    Destaque Home Page 03Aes Responsabilidade Social 08

    Aes Responsabilidade Ambiental 06Meno do Tema Sustentabilidade 0

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 01Cdigo de tica Matriz 0

    Total Cdigo de tica 10

    Nmero Total de Empresas 39Cdigo de tica no Brasil 07

    Destaque Home Page 01Aes Responsabilidade Social 15

    Aes Responsabilidade Ambiental 08Meno do Tema Sustentabilidade 04

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 04Cdigo de tica Matriz 03

    Total Cdigo de tica 10

    PESQUISA CdIgo dE tICA CorPorAtIvo

    PESQ

    UISA

    200

    9

    rESUltAdoS

    TxTeiS Empresas com Cdigo de tica

    GrendeneSantista BrasilSo Paulo AlpargatasVicunha

    TrAnSPorTe Empresas com Cdigo de tica

    All BrasilGOLLocalizaMartin-Brower

    MRS LogsticaTAMTBGTranspetro

    All Brasil e All Logstica GOL e Varig

    VAreJo Empresas com Cdigo de tica

    B2WCarrefourCarrefourGrupo Po de AcarLojas Americanas

    Lojas RennerLojas RiachueloPonto Frio

    SeToreS

  • 69

    Nmero Total de Empresas 28Cdigo de tica no Brasil 26

    Destaque Home Page 04Aes Responsabilidade Social 27

    Aes Responsabilidade Ambiental 26Meno do Tema Sustentabilidade 20

    Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade 13Cdigo de tica Matriz 0

    Total Cdigo de tica 26

    PESQUISA CdIgo dE tICA CorPorAtIvo

    dAdoS dA PESQUISA

    PESQ

    UISA

    200

    9

    nDiCe De SuSTenTAbiliDADe emPreSAriAl - boVeSPA

    Empresas Com Cdigo de tica

    AES BrasilBanco ItaBradescoBraskemCelescCemigCoelceCPFL EnergiaDASADuratexEletrobrsEmbraerEnergias do Brasil

    GerdauLightOdontoprevOiPerdigoSabespSadiaSuzano Papel e CeluloseTIMTractebel EnergiaUnibancoVCP

    Oi/Telemar e Brasil Telecom

    Empresas SEm Cdigo de tica

    a Bovespa e vrias instituies, em conjunto, decidiram unir esforos para criar um ndice de aes que seja um referen-cial para os Investimentos Socialmente Responsveis, o ISE ndice de Sustentabilidade Empresarial.

    Nesse sentido, essas organizaes formaram um Conselho Deliberativo presidido pela Bovespa, que o rgo respons-vel pelo desenvolvimento do ISE. Posteriormente, o Conselho passou a contar tambm com o Pnuma em sua composio. A Bolsa de Valores de So Paulo responsvel pelo clculo e pela gesto tcnica do ndice.

    O ISE tem por objetivo refletir o retorno de uma carteira com-posta por aes de empresas com reconhecido comprometi-mento com a responsabilidade social e a sustentabilidade em-presarial, e tambm atuar como promotor das boas prticas no meio empresarial brasileiro.

    (Fonte: ISE Bovespa)

    Cesp Natura

    J h alguns anos iniciou-se uma tendncia mundial de os investidores procurarem empresas socialmente responsveis, sustentveis e rentveis para aplicar seus recursos.

    Tais aplicaes, denominadas Investimentos Socialmente Responsveis (ISR), consideram que empresas sustent-veis geram valor para o acionista no longo prazo, pois esto mais preparadas para enfrentar riscos econmicos, sociais e ambientais. Essa demanda veio se fortalecendo ao longo do tempo e hoje amplamente atendida por vrios instrumentos financeiros no mercado internacional.

    No Brasil, essa tendncia j teve incio e h expectativa de que ela cresa e se consolide rapidamente. Atentas a isso,

    iSe - nDiCe De SuSTenTAbiliDADe emPreSAriAl

  • 70

    PESQUISA CdIgo dE tICA CorPorAtIvo

    PESQ

    UISA

    200

    9

    rESUltAdoS

    Este ano, a Pesquisa Cdigo de tica Corporativo traz uma novidade: a divulgao das empresas multinacionais que possuem e disponibilizam o Cdigo de tica na Internet, porm, por enquanto, apenas no website global.

    mulTinACionAiS

    AtACAdoChevronEsso

    AUto-IndStrIAAGCOCaterpillarCNHCumminsDelphi AutomotiveEatonGeneral MotorsGoodyearMagnetti Marelli CofapMercedes-BenzMWMPirelli PneusRenaultTRWValeoVistonVolvo Magneti Marelli e Magnetti Marelli Confap

    bAnCoCitibankCredicard CitiDeutsche BankGMACJP MorganMorgan StanleyRabo BankUSB PactualWestLB

    bEnS dE CAPItAlABB BrasilMetso

    bEnS dE ConSUmoAndinaAvonCargillFemsa Kimberly-ClarkNesltPhilip MorrisProcter & GambleReckitt Benckiser RJ Refrescos Nestl e Garoto

    ElEtroElEtrnICoElectroluxEricss on FicapPanasonicPhilipSony

    EnErgIAInterconexo EnergticaUTE Norte Fluminense

    FArmACUtICoAstraZenecaPfizer

    IndStrIA dA ConStrUoSaint-Gobain Vidros

    IndStrIA dIgItAlComputer AssociatesEDSHP BrasilIBMIntelMicrosoftOracleSAP UnisysXerox

    mInErAoBHP Billiton

    PAPEl E CElUloSEInternational Paper

    QUmICA E PEtroQUmICAAkzo NobelClariantDuPontKodakMonsantoMosaicPetroflex LanxessSolvay IndupaSyngentaTintas CoralYara

    SErvIoSAccentureEricssonGRSA

    SIdErUrgIA E mEtAlrgICANovelisRexamTeksid

    vArEJoMcDonaldsWal-Mart

  • Agradecimentos

    Patrocnio Bronze

    Patrocnio Prata

    Iniciativa Patrocnio Ouro

    Apoio Institucional