XIM

BA20112013

AESE IESE

exec

utiv

e

«Nos primeiros 30 anos de vida da AESE, os nossos programas constituíram-se como uma plataforma de aprendizagem para os participantes transformarem os seus conhecimentos e experiências em melhores competências de liderança, gestão e capacidade empreendedora, que se mantém operacional.Hoje, os dirigentes trabalham afincadamente na procura de melhores soluções para levar cada instituição a cumprir a sua missão de forma sustentável e competitiva: as exigências são eficiência, rapidez e capacidade de adaptação, alicerçadas em sólidos valores éticos, que a AESE propõe aos seus participantes que têm aspirações elevadas.Para que as empresas se tornem capazes de marcar a diferença, criando valor económico com uma dimensão abrangente de serviço, no respeito pelo ambiente e pela sociedade, o repto na gestão das organizações ainda é mais elevado. Por isso, todas as pessoas da AESE, professores e colaboradores, estão empenhadas em proporcionar aos que nos escolhem um processo de aperfeiçoamento das suas capacidades rigoroso, eficaz e agradável, que compense sobradamente o indispensável esforço aplicado.»

JOSÉ RAMALHO FONTES, Director-Geral da AESE

O Executive MBA AESE/IESE privilegia a aquisição de conhecimentos orientados para a acção e estimula a reflexão multidisciplinar. Permite desenvolver esquemas conceptuais úteis na abordagem dos problemas empresariais, dentro de um quadro de grande rigor metodológico, ético e de coerência do pensamento. Procuramos que os participantes neste programa se tornem capazes de marcar a diferença através da criação de valor económico com uma dimensão abrangente de serviço.

Um dos factores determinantes do Executive MBA AESE/IESE é a troca de experiências e a aprendizagem de novas realidades, conseguida pelo contacto estreito entre o grupo de participantes, seleccionado pela sua maturidade e experiência profissional consolidada. O outro é o claustro nacional e internacional de professores que investigam, ensinam e intervêm activamente na realidade empresarial; ajudam estes executivos em formação a raciocinar com profundidade, prudência, rigor e sentido prático.

A apreensão da globalização e das suas implicações na prática da gestão é potenciada pelas três semanas intensivas: uma no IESE em Madrid, outra na Ross School of Business em Michigan (EUA) e a terceira no Indian Institute of Management em Ahmedabad (Índia).

A estrutura do nosso Executive MBA AESE/IESE é desafiadora e exigente, mas proporciona aos participantes uma aprendizagem intensa e potenciadora do seu desenvolvimento profissional e pessoal.

Gostaríamos de lhe dar pessoalmente as boas-vindas.

Cordialmente,

MENSAGEM DO COMITÉ DO EXECUTIVEMBA AESE/IESE

Eugénio Viassa Monteiro,Presidente do Comité do Executive MBA AESE/IESE

José Miguel Pinto dos Santos, Director Executivo do X Executive MBA AESE/IESE

Rafael Franco, Director Executivo do XI Executive MBA AESE/IESE

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O programa do Executive MBA AESE/IESE:

Potencia o crescimento profissional oferecendo conhecimento e competências para lidar com a miríade de obstáculos e decisões do dia-a-dia, com sucesso e confiança; Desenvolve uma visão integrada e global do ambiente empresarial, através dos professores, das conferências e das semanas internacionais; Fomenta o empreendedorismo e o espírito de iniciativa, desenvolvendo líderes que contribuem significativamente para a sociedade; Forma dirigentes responsáveis, reforçando uma liderança confiante e construtiva, de acordo com uma visão humanista e Ética da direcção de empresas e organizações; Prepara líderes e desenvolve as competências próprias para a Alta Direcção.

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Desde 2008, a European Foundation for Management Development (EFMD) atribuiu a acreditação EPAS ao Executive MBA AESE/IESE, certificando assim a qualidade do programa a nível de conteúdo nacional e internacional, forma, concretização e avaliação.

PORQUÊ FAZER O EXECUTIVE MBA AESE/IESE A QUEM SE DESTINA

O Executive MBA AESE/IESE é destinado a licenciados com mais de 5 anos de experiência profissional que desejam evoluir na carreira, seja na empresa onde trabalham abraçando novos projectos e desafios, seja noutra organização ou área, ou na criação do seu próprio negócio.

Dados referentes aos três últimos programas.

Algumas das instituições cujos profissionais já frequentaram o MBA AESE/IESE:

ACCENTURE

BANIF

BBVA

BPI

BP PORTUGAL

CABOVISÃO

CAP GEMINI

DELOITTE

EDP

EFACEC ENERGIA

GRUPO LUÍS SIMÕES

iZONE CARE

LOGICA

MILLENNIUMBCP

MITSUBISHI

NOVABASE

NESTLÉ

PFIZER

PT

SANOFI PASTEUR MSD

SCHERING PLOUGH

SONAECOM

SOVENA

TRANSTEJO

UNILEVER

VODAFONE

VORTAL

Exemplo dos últimos anos.

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“Sendo licenciado em Gestão de Empresas e com quase 15 anos de experiência profissional, sentia, já há alguns anos, que um MBA poderia ser uma mais-valia em termos do meu desenvolvimento pessoal e profissional. Entre as opções disponíveis, a escolha do Executive MBA da AESE/IESE deveu-se ao feedback positivo que obtive de ex-alunos, à possibilidade de conciliar a frequência do programa com a actividade profissional e à utilização predominante do Método do Caso, não esquecendo também as semanas internacionais. Após completar o programa, tenho necessariamente de juntar a estas razões a qualidade da organização, o acompanhamento próximo dos alunos e o rigor no cumprimento do programa.”

ANTÓNIO GOMES DE CASTRO Director de Corporate Finance, SONAECOM

Participante no VIII Executive MBA AESE/IESE

A AESE, a mais antiga Escola de Negó-cios em Portugal, dedica-se, desde 1980, à formação e ao aperfeiçoamento dos líderes empresariais, segundo uma pers-pectiva cristã do Homem e da Sociedade. O reconhecimento da sua actividade no mundo empresarial é resultado de quatro princípios essenciais que tornam a AESE uma escola de negócios única: 30 anos a ensinar com o Método do Caso, a cultura da aprendizagem participativa, a rede de Alumni, e a responsabilidade social e cor-porativa. A visão internacional, o respeito pelos valores humanos e Éticos e a investi-

gação aplicada, rigorosa e actualizada são alguns dos factores apontados pelos cer-ca de 4000 dirigentes, que com a AESE aperfeiçoaram os seus conhecimentos em gestão e desenvolveram a sua capacidade de tomada de decisão. Desde 2006 que é Membro Honorário da Ordem de Mérito, galardão concedido por actos e serviços meritórios em favor do colectivo. Para além da colaboração permanente com o IESE, a AESE relaciona-se com escolas de negócios de todo o mundo tais como o IAE na Argentina, o IPADE no México ou o ISE no Brasil. A AESE é um

dos promotores da Angola School of Ma-nagement, dedicada à formação dos em-presários em Angola. Também em 2009, foi estabelecido o acordo de colaboração académica com o IIMA - Indian Institute of Management de Ahmadabad, que se vem juntar à colaboração académica com a Ross School of Business, da Universi-dade de Michigan, EUA e com a Warwick Business School, Inglaterra.

O IESE Business School é a escola de pós-graduação em gestão de empresas da Universidade de Navarra. O seu reconhe-cido prestígio internacional deve-se, não só à sua presença constante nos lugares cimeiros dos rankings das melhores Busi-ness Schools do mundo, mas também aos seus mais de 32.000 Alumni, espalhados por mais de 100 países, reconhecidos pela sua excelência profissional, integridade e visão. O factor determinante do seu reco-

nhecimento e base de sucesso dos seus programas de formação de executivos é a dedicação da Universidade ao desenvolvi-mento e enriquecimento do indivíduo. A parceria entre AESE e IESE aprofun-dou-se com a criação do Executive MBA AESE/IESE que confere um diploma con-jun to das duas instituições de formação aos participantes com bom aproveitamento.

A estreita colaboração entre a AESE e o IESE, que se iniciou em 1980, traduz-se no intercâmbio de professores, na elaboração de casos e programas conjuntos de investigação, bem como em deslocações no âmbito dos programas de formação de Executivos.

EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE:

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“O método do caso utilizado na AESE é, sem dúvida, um excelente método de aprendizagem. Aprendemos analisando casos reais o que torna o estudo muito mais interessante. É uma forma de aprender diferente da que é utilizada na maior parte das instituições de ensino, onde estudamos depois da matéria ser apresentada. Com o método do caso, o estudo é feito antecipadamente de forma a podermos acompanhar a discussão. A discussão do caso é feita em grupo, o que nos permite perceber se as conclusões que retirámos da análise estão ou não em linha de conta com as conclusões dos colegas, dando-nos assim a confiança necessária para a discussão plenária. Recomendo vivamente este método de ensino devido à análise prática que podemos retirar para a nossa vida profissional.”

FERNANDA SIMÕESAdjunta da Direcção Regional, GRUPO LUÍS SIMÕES

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Participante no VIII Executive MBA AESE/IESE

ESTUDO INDIVIDUALOs desafios propostos requerem a aná-lise profunda das situações, em que a informação apresentada pode ser es-cassa ou insuficiente. Como no dia-a- -dia de uma empresa, é necessária uma resposta eficaz, em circunstân-cias ambíguas, num contexto econó-mico, político e social em constante mutação. Este estudo inicial do Caso que exige até duas horas de trabalho pessoal feito no papel do decisor, leva o participante a avaliar e a tomar as de-cisões que a situação exige.

GRUPO DE TRABALHOAs conclusões de cada participan-te são, depois, apresentadas e de-fendidas numa reunião de oito a dez pessoas, que constituem o Grupo de Trabalho. O encontro de diferentes pontos de vista correspondentes ao background de cada membro do gru-po, às suas características pessoais e aos seus modelos de direcção acres-centam um valor inestimável à análise individual e permitem a elaboração de um plano de acção mais eficaz.

SESSÃO GERALFinalmente, em plenário, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspectos principais do Caso, relacio-na com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevan-tes, atendendo às várias alternativas de solução e aos possíveis critérios de decisão, sugerindo, por vezes, o me-lhor plano de acção de acordo com os objectivos da organização.

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Aprender a liderar é um processo construtivo, onde a prática, a experiência e o talento servem de base para a tomada de decisão. Na AESE, o método do caso é a base do processo formativo. Os casos são elaborados com base num problema real, semelhante ao que um executivo ou dirigente encontra na sua vida profissional, com complexidade, altos riscos e desafios, através do qual as capacidades de liderança dos participantes são desenvolvidas de uma forma prática, real e inestimável. Transformando assim técnicas e ferramentas em decisões ponderadas e eficazes. A necessidade de agir, as ferramentas para essa tomada de decisão e a experiência são os factores-chave deste processo. A análise dos casos tem três fases:

Durante o programa, a par da análise de mais de 250 casos, as capacidades de liderança e competência dos participantes são ainda desenvolvidas através de aulas expositivas, jogos e conferências com oradores de referência. Os participantes têm ainda ao seu dispor uma plataforma interactiva para partilha de informação e distribuição de documentos em formato electrónico, que permite de uma forma rápida e acessível ligar os participantes, os grupos de trabalho e os professores entre si.

O MÉTODO DO CASO

I TRIMESTRESET » DEZ 2011

II TRIMESTREJAN » MAR 2012

III TRIMESTREABR » JUL 2012

MARKETING ESTRATÉGICO DOMINANDO AS OPERAÇÕES ANÁLISE ECONÓMICADAS DECISÕES

COMPORTAMENTO HUMANO NA ORGANIZAÇÃO

FINANÇAS OPERATIVAS MARKETING OPERACIONAL I

CONTABILIDADE ECONTROLO DE GESTÃO

ECONOMIA FINANÇAS ESTRUTURAIS

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E MÉTODOS

COMUNICAÇÃO E NEGOCIAÇÃO COMPETINDO PELAS OPERAÇÕES

POLÍTICA DE EMPRESA ISEMANA EUROPEIA:

IESE, MADRID

SEMANA AMERICANA:ROSS, MICHIGAN

Ao longo de todo o programa estudam-se matérias que potenciam o desenvolvimento pessoal e das competências de liderança tais como a análise de decisões prudenciais, a co-municação e a negociação.O primeiro ano lectivo leva os alunos ao dia-a- -dia da direcção de empresas, através do es-tudo das áreas de factor humano, contabilida-

de e controlo, operações e tecnologia, finan-ças, comercial e marketing.Durante o segundo ano, desenvolvem-se e consolidam-se os conhecimentos adquiridos anteriormente e trabalham-se os temas rela-cionados com empreendedorismo, empreen-dedorismo social e direcção de pme´s, desen-volvendo-se ainda um plano de negócio.

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O programa do Executive MBA AESE/IESE tem três eixos principais: a visão integral da empresa na perspectiva da Direcção-Geral, a orientação para a acção e a clara definição da responsabilidade do dirigente para com as pessoas que consigo trabalham e para os seus stakeholders.

PROGRAMA

IV TRIMESTRESET » DEZ 2012

V TRIMESTREJAN » ABR 2013

FISCALIDADE, DIREITO E RELAÇÕES LABORAIS

MARKETING OPERACIONAL II

LIDERANÇA, VALORES E ÉTICA

FINANÇAS INTERNACIONAIS

INOVAÇÃO E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

POLÍTICA DE EMPRESA II

POLÍTICA DE EMPRESA III

EMPREENDEDORISMO

FINANÇAS AVANÇADAS

SEMANA ASIÁTICA:IIMA, ÍNDIA

HORÁRIO TIPO:

Sextas, 14h00 » 20h00

Sábados, 08h30 » 13h00

Para o Executive MBA AESE/IESE foi desenvolvida a figura do Mentor, um elemento determinante no desenvolvimento dos par-ticipantes. Um Mentor, ou Professor, dedicado a acompanhar, estimular e ajudar cada um dos participantes, em termos peda-gógicos, profissionais e pessoais. O Mentor apoia o participante no dia-a-dia do programa, quer no acompanhamento das aulas e desenvolvimento dos trabalhos, quer após o fim do programa, como ponte entre a AESE e o mundo empresarial.

Enquanto frequentam o programa, os participantes no Executive MBA AESE/IESE podem participar nas Sessões de Continuidade da AESE. Nestas sessões, momentos de encontro e continuidade de formação para todos os Alumni da AESE, são debatidos temas pertinentes da área da gestão, constituindo momentos relevantes de aprendizagem e pontos de encontro do mundo empresarial.

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MENTORING CONFERÊNCIAS AESE

Componentes fundamentais do Executive MBA são as três semanas internacionais de trabalho. O programa das semanas internacionais em Business Schools de referência dá a conhecer a cada participante diferentes culturas organizacionais, novas formas de pensar e fazer os negócios e novos modos de abordar os problemas.Para além de abrir horizontes, pretende-se que o contacto com contextos empresariais paradigmáticos relevantes e as conferências dadas por professores locais, proporcionem aos MBA’s um enquadramento global e macroeconómico dos mercados visitados.

SEMANAS INTERNACIONAIS INTENSIVAS

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IESE BUSINESS SCHOOLEM MADRID

Nesta escola de reconhecido prestígio internacional, excelência profissional e visão, os participantes terão a oportunidade de desenvolver as suas soft skills. Na base do sucesso dos pro-gramas de formação de executivos do IESE está a dedicação ao desenvolvimento e enriquecimento do indivíduo. As áreas que constituem o objectivo desta semana em Madrid serão abordadas através do estudo de casos e conferências dedicadas a temas como a ética, a gestão das forças e fraquezas do próprio, co-

aching, feedback e gestão de stress, pelo Prof. Joan de Dou. As outras duas áreas a desenvolver no IESE são as Operações com a experiência internacional e o conhecimento do Prof. Ri-verola, e a Economia com o Prof. Toríbio, Presidente do Centro Internacional de Investigação Financeira, que fará a análise do enquadramento socio-económico, das perspectivas e evolução da economia da Península Ibérica, da Europa e do Mundo.

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Prof.ª BEATRIZ MUÑOZ-SECA, Ph.D.Professora do IESE “Ir a dar clases al AESE es siempre para mí un grato placer. El equipo del AESE es diligente y eficaz a la vez que amable y cariñoso. A los alumnos del Executive MBA AESE/IESE hay que exigirles, como en cualquier otro programa en el que imparto clases, pero responden positivamente al reto. Este trabajo conjunto es la aportación de todos a crear empresarios europeos que nos hagan sentir orgullosos.”

ROSS SCHOOL OF BUSINESSDE MICHIGAN

Nos EUA, na Ross School of Business, a combinação do desenvolvimento de uma liderança personalizada com foco na perspectiva estratégica contribui, de uma forma inovadora, para a liga-ção entre a formação executiva e as práticas de negócio. Esta ligação é o factor de distinção da escola e a sua mais-valia no programa das semanas

internacionais. As conferências e os casos estudados visam ainda o aper-feiçoamento de competências na área do marketing, segundo o modelo Big Picture, um modelo desenvolvido pela Ross School of Business, e apresen-tado por Christie Nordhielm, que auxilia a identificação dos hábitos dos consu-midores em relação a produtos e ser-

viços, e que, através da integração de estratégia e acção, permite elaborar estratégias de marketing focalizadas. As aulas de política de empresa, com o Prof. Ahuja, um professor com uma ca-pacidade científica ímpar, são ainda, um dos pontos a destacar nesta semana.

Prof.ª Christie NordhielmRoss Business School, University of Michigan“It is a pleasure to lecture in the Executive MBA AESE/IESE program. The full week immersion is a great way to present and explore a number of management methodologies in an immersive way. In the spirit of Ross School of Business mission of Leading in Thought and Action we leverage the case method and interactive simulation tools to fully engage the students. The quality of the program is also supported by the quality and engagement of the Portuguese students. Overall our collaboration with AESE/IESE on the University of Michigan campus has been an exciting and productive experience.”

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Prof. B. H. JAJOO, Ph.D.Dean, Indian Institute of Management de Ahmedabad“IIMA considers its association with AESE as a great opportunity for two premier business schools of international repute to work together to design and deliver a programme that is both academically brilliant and globally relevant. Apart from establishing and strengthening synergy between the academia and the industry, the programme enables the students to have the much needed exposure to cross cultural contexts which is essential in today’s world of global business.”

IIMA - INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENTDE AHMEDABADO IIMA - Indian Institute of Manage-ment de Ahmedabad é considerado, pela The Economist, como a escola de negócios líder do sub-continente, e a de admissão mais difícil pelos elevados padrões de acesso exigi-dos. Na Ásia, o foco do programa no IIMA incidirá nas características de negociação com mercados emer-gentes, com o Prof. Errol D’Souza,

e no conhecimento de uma cultura muito diferente da europeia, com aulas dadas pelo Prof. Meenaksni Sharma. A colaboração académica com o IIMA possibilitou uma relação em que professores e alunos de am-bas as instituições realizam acções de formação e de investigação em comum, criando assim, os funda-mentos desta semana. Do progra-

ma constam também aulas sobre a teoria da decisão, dadas pelo Prof. Samir Barua e ainda visitas organi-zadas pelo IIMA a empresas situadas no estado de Gujarat, considerado um viveiro de empreendedores de alta qualidade, com centros de ex-celência tecnológica em biotecnolo-gia, petroquímica, agricultura e fauna marítima.

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“O MBA é um dos investimentos de eleição que qualquer empresa deverá efectuar em relação aos seus talentos. Tal investimento, que fazemos nos nossos quadros, permite a aquisição de competências técnicas e relacionais que serão a chave do sucesso de qualquer indivíduo e empresa. Parte destas competências resultam da troca de experiências entre colegas de áreas profissionais distintas da sua área de intervenção, o que torna o processo de aprendizagem ainda mais aliciante. A AESE é a escola de negócios de eleição devido à sua qualidade e rigor na formação e aperfeiçoamento de líderes empresariais. Aqui, encontramos uma visão internacional que os torna cidadãos do mundo.”

ANA PAULA CARVALHODirectora Geral Executiva, LABORATÓRIOS PFIZER

Responsável pela inscrição de quadros da empresa no Executive MBA AESE/IESE

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Num mundo global de rápidas mudanças, o Executive MBA AESE/IESE contribui para o desenvolvimento e maturidade do dirigente. Desde a primeira edição, já 366 alunos terminaram com sucesso o programa. As experiências, conhecimentos e competências adquiridas e desenvolvidas possibilitaram-lhes uma melhor gestão e uma maior capacidade empreendedora que se reflectiu numa progressão concreta da sua vida profissional.

Por transformar a sua maneira de pensar, analisar a realidade e agir, ao acabar o Executive MBA AESE/IESE:

62% 67% 38%

Têm um cargo com projecção internacional

Inquérito realizado pela AESE em Fevereiro de 2008 aos diplomados do programa

Recebem convites para abraçar novos desafios

Recebem convites para trabalhar em multinacionais

DEPOIS DO EXECUTIVE MBA AESE/IESE

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“A InoCrowd® surge como resultado de um grupo de alunos do VIII MBA no âmbito da cadeira de Naves.O objectivo da InoCrowd® é estimular a inovação, em organizações, públicas e privadas, que apostam na inovação contínua e sustentada, de forma a serem competitivas. É um modelo de negócio de inovação aberta com atribuição de prémios (price based open innovation), suportado por uma plataforma tecnológica, ligando, através das redes sociais e profissionais, as organizações com necessidades de inovação, a investigadores e pessoas vulgares espalhadas por todo o mundo. Neste momento, a empresa está a ser constituída pelos promotores, com a participação de duas capitais de risco: Naves SCR e InovCapital. O apoio e acompanhamento dos Professores de NAVES foi essencial para estabelecermos um Plano de Negócios sustentado e credível.”

InoCrowd

Empresa criada por participantes no VIII Executive MBA AESE/IESE constituída com o apoio de Naves SCR

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NAVES, Sociedade de Capital de Risco, SA foi criada pelos Alumni da AESE com o intuito também de apoiar os projectos de empreendedorismo, elaborados na disciplina de NAVES, Novas Aventuras Empresariais, estendendo-se hoje a todos os projectos dos Alumni da AESE. A NAVES SCR pode ser o apoio financeiro necessário para a concretização do espírito empreendedor que a AESE incentiva em todos os seus programas, quer no domínio empresarial, quer na responsabilidade social.Dos projectos desenvolvidos pelos Alumni da AESE, vários foram apoiados financeiramente pela Sociedade de NAVES SCR, possibilitando a constituição de empresas em áreas como a energia, turismo e solidariedade social.NAVES SCR tem o apoio administrativo da Accenture.

NAVES SCR

“O crescimento pessoal e o enriquecimento profissional de cada participante do Executive MBA AESE/IESE são a sua variável diferencial, aquela que o distingue do concorrente e que sobre ele confere vantagem. Ao longo do programa nasce um espírito de grupo único, através da discussão do método do caso e do contacto internacional, que se revela ímpar e marcante. O MBA traz amigos. Amigos que se tornam especiais. São pessoas maduras, com experiência profissional e académica significativa. Com eles convive-se e acima de tudo aprende-se. Com o grupo, heterogéneo e complementar, nas alegrias e nas avaliações, durante quase dois anos, vive-se a discussão e a análise dos casos, que em tudo faz lembrar o trabalho na empresa. O Executive MBA AESE/IESE marca-nos para a vida.”

MIGUEL KREISELERCentre Manager – W Shopping,MULTI MALL MANAGEMENT PORTUGALGESTÃO DE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS, S.A.

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Participante no VIII Executive MBA AESE/IESE

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Os participantes nos programas de longa duração constituem o Agrupamento dos Alumni da AESE. A relação da Escola com os seus Alumni, e destes entre si, gera uma fonte inesgotável de conhecimento, experiência e contactos para o aperfeiçoamento profissional e pessoal de todos.

Após a conclusão do Executive MBA AESE/IESE, os participantes mantêm o contacto com a escola através do Agru-pamento de Alumni, e tiram proveito do apoio que NAVES SCR pode dar aos seus projectos.As actividades dos Alumni da AESE es-tabelecem uma plataforma de aprendi-zagem continuada e de transformação permanente, através do programa de Sessões de Continuidade. Estas confe-rências de fim de tarde, são momentos

em que personalidades de reconhecido mérito académico e profissional falam sobre temas pertinentes da área da ges-tão, servindo e facilitando a aprendiza-gem continuada e altamente qualificada em cada uma das áreas funcionais da empresa ou na empresa como um todo, inserida na sociedade.

ALUMNI AESE

PREÇO

Taxa de inscrição (com a entrevista/teste AESE/IESE) 250 euros

Sinal 1250 euros

No 1º trimestre (até final de Outubro de 2011) 5000 euros

No 2º trimestre (até final de Janeiro de 2012) 7000 euros

No 3º trimestre (até final de Abril de 2012) 5000 euros

No 4º trimestre (até final de Setembro de 2012) 5000 euros

No 5º trimestre (até final de Janeiro de 2013) 5000 euros

PREÇO TOTAL 28.500 euros

Acresce IVA à taxa em vigor.

Processos de admissão concluídos até 30 de Junho

beneficiam de um desconto de 5%.

No preço total do Programa encontram-se incluídas as 3 viagens e estadias nas semanas internacionais.

FINANCIAMENTO DAS PROPINAS

A AESE tem protocolos estabelecidos com entidades financeiras para o financiamento de propinas. Para os candidatos que apresentarem um perfil académico e profissional excepcional, poderá ser concedida uma bolsa de até 30% do valor da inscrição. Através da Bolsa Professor Carlos Parreira, quadros de ONG´s têm a possibilidade de ver comparticipados 70% dos custos das propinas do MBA. Consulte-nos para mais informações.

PASSOS PARA A CANDIDATURA

INFORMAÇÕES

CONFIRMAÇÃO DO PARTICIPANTE E SINALIZAÇÃO

Parecer do Comité de Admissão

Entrega de cartas de referência (modelo a disponibilizar online)

Teste de admissão - deverá realizar um dos seguinte testes:GMAT - Graduate Management Admission Test®; (inscrição em www.mba.com código V2K-5C-95);GRE - Graduate Record Examinations® (cod. 6300); (inscrição em http://www.ets.org/gre);Teste AESE/IESE

Entrevista pessoal com o Director do MBA(poderá ser antes ou depois do teste de admissão)

Inscrição (Preenchimento do formulário de admissão, entrega de certificado de conclusão de Licenciatura e pagamento da inscrição)

Pré-inscrição devidamente preenchida (http://www.aese.pt/executive_mba/inscricoes/)

O GMAT pode ser realizado na AESE. Consulte o site www.mba.com para datas e mais informações.

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Edição_AESE 2011Fotografias_arquivo fotográfico da AESE Design Gráfico_atelier adão paranhos

DIPLOMA CONJUNTO AESE/IESE

DURAÇÃO

De Setembro de 2011 a Maio de 2013

O Programa está dividido em cinco trimestres multidisciplinares, com sessões de trabalho presenciais à Sexta-feira à tarde e Sábado de manhã.

LOCAL

PROCESSO

LÍNGUAS

Português, inglês e castelhano.

AS PROPINAS INCLUEM AINDA

Catering;

ALUMNI AESE

Após a conclusão do Programa, os participantes adquirem a condição de Alumni AESE, o que lhes permite estabelecer uma rede de contactos entre si e com a Escola.Poderão ainda ser Membros da AESE, mediante o pagamento de uma quota anual.

MAIS INFORMAÇÕES

Por favor, entre em contacto com Júlia Côrte-Real que se encontra disponível para agendar a sua visita à AESE, onde para além de conhecer as instalações, poderá trocar impressões com actuais alunos e professores do Executive MBA AESE/IESE.

e-mail: j.cortereal@aese.pt

AESE | LisboaEdifício AESE, Calçada de Palma de Baixo n.º 12, 1600-177 LisboaTelefone [+351] 217 221 530Fax [+351] 217 221 550e-mail: aese@aese.pt

AESE | PortoRua do Pinheiro Manso n.º 662, 1.12, 4100-411 PortoTelefone [+351] 226 108 025Fax [+351] 226 108 026e-mail: aeseporto@aese.pt www.aese.pt