MBA ExEcutivo: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Sobre o MBA Executivo: ... também certificado Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute ... é autor de diversos artigos e livros na

MBA ExEcutivo:GERENCIAMENTO DE PROJETOS

2MBA EXECUTIVO: GERENCIAMENTO DE PROJETOS

SuMÁRio

Por que escolher a FGV? 3

FGV Online 4

Sobre o MBA Executivo: Gerenciamento de Projetos 5

Coordenador Acadêmico 6

Público-alvo 7

Estrutura e carga horária 8

Como acontece? 9

Ementas 12

Etapas do processo de matrícula 15

Interrupções de matrícula 16

Data de início 17


PoR QuE EScoLHER A FGv?

Fundada em 1944, a Fundação Getulio Vargas nasceu com o objetivo de promover o desenvolvimento socioeconômico do Brasil por meio da formação de administradores qualificados, nas áreas pública e privada. Ao longo do tempo, a FGV ampliou sua atuação para outras áreas do conhecimento, como Ciências Sociais, Direito, Economia, História e, mais recentemente, Matemática Aplicada, sendo sempre reconhecida pela qualidade e excelência ao produzir e difundir conhecimento.

Com atuação também em áreas de Informação e Pesquisa – acadêmica e aplicada –, contribuindo para os alicerces de uma economia bem fundamentada, a FGV assumiu o posto de maior centro de conhecimento (Think Tank) da América Latina e um dos melhores do mundo, segundo o Global Go To Think Tanks Rankings 2015.

A FGV está presente em mais de 100 cidades do Brasil, além do Rio de Janeiro, São Paulo e de Brasília, por meio de uma rede de instituições conveniadas, parceiras do Instituto de Desenvolvimento Educacional (IDE).


FGv oNLiNE

Com espírito inovador, o FGV Online marcou o início de uma nova fase dos programas de educação continuada da Fundação Getulio Vargas, atendendo não só aos alunos de pós-graduação/MBA, executivos e empreendedores, como também às demandas de formação por parte de empresas e universidades corporativas.

O programa de ensino a distância da FGV oferece cursos de atualização, aperfeiçoamento e especialização. Os cursos de MBA Executivo oferecem os seguintes diferenciais a seus alunos:

• flexibilidade quanto a horário e local de estudo, neutralizando as barreiras de tempo e espaço;• protagonismo do aluno em seu processo de aprendizado, na organização de seu plano de estudo e na administração de seu próprio tempo, com autonomia para estudar quando e onde quiser;• conteúdos focados em dados relevantes da realidade brasileira;• acesso facilitado a fontes de conhecimento, representadas pelas escolas e unidades da FGV;• construção e compartilhamento de conhecimentos e experiências;• network possibilitado pelo intenso envolvimento dos alunos, professores e tutores nos seminários presenciais, na sala virtual e nos jogos simulados;• curso mais compacto, possibilitando a obtenção de titulação em menor tempo;• mesma certificação do curso presencial, com experiência avançada em educação a distância;• conteúdo em formato digital, que permite expansão e aprofundamento de acordo com o interesse do aluno.


O curso visa à formação e ao desenvolvimento de quadros gerenciais para empresas privadas ou setores governamentais.

Expressa a tradição da FGV no desenvolvimento de valores, atitudes, conhecimentos e habilidades técnicas, necessários ao enfrentamento dos desafios emergentes que se apresentam aos sistemas produtivos e governamentais de nossa sociedade no mundo da globalização.

São muitos os diferenciais que o MBA Executivo: Gerenciamento de Projetos oferece a você em relação a outros programas:

• preparo para enfrentar as mudanças contínuas, com vistas à maior qualidade e produtividade de suasações, mediante a adoção de modelos gerenciais capazes de gerar resultados em um mercado altamentecompetitivo;• adoção de uma nova visão estratégica, administrativa e gerencial dos negócios e do mercado, que lhegaranta vantagem competitiva;• desenvolvimento da liderança empreendedora, flexibilidade e maleabilidade para enfrentar as incertezasdo mercado;• previsão de tendências, preparando-se para compreender essas transformações radicais, que desafiamseu dia a dia;• desenho das organizações inovadoras como sistemas humanos de contínua aprendizagem e de acúmulogradativo de experiência;• domínio de tecnologias emergentes a partir da criação e gestão de novos conhecimentos de maneiraprofunda e contínua, e não por iniciativas isoladas;• valorização do ser humano enquanto elemento criador e detentor de conhecimentos, dando à educaçãoum papel mais relevante.

SoBRE o MBA ExEcutivo:GERENciAMENto DE PRoJEtoS


cooRDENADoR AcADêMico

Prof. André Baptista Barcaui é pós-doutor em Administração pela FEA/USP, doutor em Administração pela UNR, mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ, com graduação em Tecnologia da Informação e Psicologia, e formação em terapia cognitivo-comportamental.

Foi project office manager da Hewlett-Packard Consulting, responsável pela região latino-americana, e gerente de programa e serviços na IBM. É membro-fundador do PMI Chapter Rio, onde concluiu sua certificação PMP em 1999. Coordenador e professor de diversos MBAs na Fundação Getulio Vargas (FGV), é conselheiro da International Project Management Association (IPMA) Brasil e revisor técnico da revista MundoPM. É também certificado Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute (BCI).

Palestrante internacional, é autor de diversos artigos e livros na área gerencial, dos quais se destacam Gerente também é Gente e PMO – Escritório de Projetos, Programas e Portfólio, pela Editora Brasport, e Gerência de Tempo em Projetos e Coaching e Mentoring, pelo FGV Management.


O MBA Executivo: Gerenciamento de Projetos é direcionado a profissionais líderes, gerentes e executivos que atuam com projetos de qualquer segmento de negócio ou área de atuação, ou que tenham responsabilidade por implementação de mudanças nas organizações.

PÚBLico-ALvo


EStRutuRA E cARGA HoRÁRiA

DiSciPLiNAS cARGA HoRÁRiA

Seminário presencial de abertura 12

1. Gestão Estratégica 24

Ciclo de Palestras 12

24

3. Gerenciamento da Comunicação e Stakeholders em Projetos 24

4. Liderança de Equipes 24

5. Análise de Viabilidade de Projetos 24

6. Gerenciamento do Escopo em Projetos 24

7. Gerenciamento de Cronograma em Projetos 24

8. Gerenciamento de Custos em Projetos 24

9. Gerenciamento de Riscos em Projetos 24

10. Gerenciamento de Pessoas em Projetos 24

11. Gerenciamento de Aquisições em Projetos 24

12. Negociação e Administração de Conflitos 24

13. Gerenciamento da Qualidade em Projetos 24

14. Gerenciamento de Portfólio e PMO 24

15. Concorrência de Projetos 24

16. Metodologia Científica para Elaboração de TCC 36

Seminário presencial de encerramento 12

Carga Horária Total (horas/aula) 432

2. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos


coMo AcoNtEcE?

As disciplinas on-line são realizadas aos pares no eClass FGV, de acordo com as datas previstas no cronograma do curso.

Em todas as disciplinas, os tutores do FGV Online realizarão a mediação dos conteúdos, relacionando teoria e prática de mercado, a partir de comprovada experiência acadêmica e profissional na área de conhecimento das disciplinas.

A avaliação das disciplinas considera a participação do aluno nas atividades propostas, a realização de uma atividade individual e a prova presencial. As provas são individuais, realizadas no local escolhido no ato da inscrição, conforme datas previamente informadas no cronograma do curso.

Com metodologia moderna e inovadora, o curso utiliza funcionalidades possibilitadas pelo uso da tecnologia digital aliadas a atividades presenciais realizadas em unidades da FGV ou em polos conveniados, e atividades síncronas previamente agendadas com os alunos. Essa estratégia, além de enriquecer, dinamizar e flexibilizar a estrutura curricular, permite que os alunos organizem sua programação de estudos de acordo com o cronograma do curso. Com duração prevista de, aproximadamente, 14 meses, o MBA Executivo: Gerenciamento de Projetos é constituído de 432 horas/aula, sendo 396 horas/aula de disciplinas cursadas a distância, 12 horas/aula de palestras interdisciplinares transmitidas ao vivo e 24 horas/aula de seminários presenciais. Por ser um curso a distância, sua metodologia é calcada na interação, nos recursos e nas ferramentas proporcionados pelo uso da internet, por meio da plataforma eClass FGV.

No ambiente virtual de aprendizagem da FGV, o aluno terá acesso ao conteúdo on-line, com recursos interativos, material didático digital, vídeos, textos complementares, exercícios, atividades, jogos didáticos e uma ampla biblioteca virtual, que contempla os acervos da FGV, do FGV Online, da Pearson e da Minha Biblioteca. O seminário presencial apresenta temas e propostas de relevância e interesse comuns a várias áreas de conhecimento, que articulam temáticas da atualidade, ministrado por especialistas de expressão no mercado. A temática abordada é transversal e interdisciplinar, tratando de ferramentas de gestão inovadoras e configurando uma grande oportunidade de network com alunos de todos os MBAs Executivos a distância do FGV Online. O seminário de encerramento é dedicado à apresentação presencial do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), conforme exigência do MEC. As apresentações do Ciclo de Palestras trazem temáticas interdisciplinares atuais e relevantes afins aos MBAs Executivos e são realizadas totalmente a distância,transmitidas ao vivo do estúdio da FGV.


coMo AcoNtEcE?

Confira, a seguir, os locais disponíveis para a realização de provas:

AM – Manaus

BA – Vitória da ConquistaCE – FortalezaDF – Brasília

GO – GoiâniaGO – Rio VerdeMG – AraxáMG – Belo HorizonteMG – BetimMG – Bom DespachoMG – ContagemMG – DivinópolisMG – Governador ValadaresMG – Juiz de ForaMG – Montes ClarosMG – Patos de MinasMG – UberabaMG – Uberlândia

MS – Campo Grande

PB – João PessoaPR – Curitiba

PR – LondrinaPR – Guarapuava

RJ – Cabo FrioRJ – Campos dos GoytacazesRJ – Duque de CaxiasRJ – MacaéRJ – NiteróiRJ – Nova FriburgoRJ – PetrópolisRJ – Rio de JaneiroRN – Natal SP – Votuporanga

RS – Passo Fundo

SC – ChapecóSC – LagesSE – AracajuSP – AmericanaSP – BarueriSP – BauruSP – CampinasSP – JundiaíSP – PiracicabaSP – Presidente PrudenteSP – Santo André

SP – São José dos CamposSP – Santos

SP – São PauloSP – SorocabaSP – Taubaté

ES - Vitória

MS – DouradosBA – Salvador

PR – Maringá

MS – Três Lagoas

PR – Ponta Grossa

RS – Caxias do Sul

RS – Porto Alegre


coMo AcoNtEcE?


» Gestão Estratégica (Prof. Murilo Ramos Alambert Rodrigues)Evolução do pensamento estratégico. Evolução da gestão estratégica. Administração estratégica. Referenciais estratégicos. Objetivos estratégicos. Análise do ambiente externo. Análise do ambiente interno. Formulação da estratégia competitiva. Balanced scorecard.

» Liderança de Equipes (Profa. Maria Leonor Galante Delmas)

» Gerenciamento da Comunicação e Stakeholders em Projetos (Prof. Lúcio Edi Chaves)Gerenciamento de stakeholders em projetos. Aspectos comportamentais e o processo de mudança. Visão geral da comunicação. Processos de gerenciamento dos stakeholders em projetos. Planejar a comunicação. Gerenciar as comunicações. Controlar a comunicação.

Conceitos e características dos projetos. Alinhamento de projetos à estratégia da organização. Processos de gerenciamento e ciclo de vida de projetos. Áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos.

EMENtAS

» Fundamentos de Gerenciamento de Projetos (Profa. Lorena Benchimol de Veloso)

Conceito de liderança. Liderança em processo. Inteligência emocional. Transformação de grupos em equipe. Liderança e comunicação. Liderança e neurociência.

» Análise de Viabilidade de Projetos (Profa. Nora Raquel Zygielszyper)Matemática

» Gerenciamento do Escopo em Projetos (Profa. Stefania Dargains e Prof. André Baptista Barcauí)

financeira. Fundamentos para elaboração do fluxo de caixa de projetos. Técnicas de análise deprojetos: modelos determinísticos. Custo do capital próprio e custo médio ponderado de capital. Análise dorisco econômico-financeiro em projetos.

Fundamentos e processos do gerenciamento do escopo. Planejar o gerenciamento do escopo. Coletarrequisitos. Definir o escopo. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP). Validar o escopo. Controlar o escopo.


EMENtAS

» Gerenciamento de Cronograma em Projetos (Profa. Gisele Blak Bernat)Definição das atividades. Sequenciamento de atividades. Estimativa de recursos. Estimando a duração dasatividades. O cronograma do projeto. Plano de gerência do cronograma. Controle do cronograma. Correntecrítica.

» Gerenciamento de Custos (Prof. Ivaldo Monteiro Silva)Histórico, conceitos e tipos de custos. Estimativas de custos. Determinação do orçamento. Controle decustos.

» Gerenciamento de Riscos em Projetos (Prof. Luiz Fernando da Silva Xavier)História e contextualização em gerenciamento de riscos em projetos. Planejamento do gerenciamento eidentificação de riscos em projetos. Análise dos riscos em projetos. Planejamento de respostas e controledos riscos em projetos.

» Gerenciamento de Pessoas em Projetos (Prof. Luiz Fernando da Silva Xavier)História e contextualização em gerenciamento de riscos em projetos. Planejamento do gerenciamento eidentificação de riscos em projetos. Análise dos riscos em projetos. Planejamento de respostas e controledos riscos em projetos.

» Gerenciamento de Aquisições em Projetos (Prof. Carlos Magno da Silva Xavier)Processo de gerenciamento de aquisições em projetos. Planejamento das aquisições no projeto. Instrumentocontratual. Condução das aquisições. Administração (controle) das aquisições. Encerramento das aquisições.


EMENtAS

» Negociação e Administração de Conflitos (Profa. Marcela Castro)Aspectos conceituais associados ao processo de negociação. Aspectos relacionais. Aspectos substantivos.Aspectos processuais de execução.

» Gerenciamento da Qualidade em Projetos (Prof. Mário Luis Sampaio Pereira)Qualidade em projetos. Qualidade contemporânea. Planejar o gerenciamento da qualidade. Realizar agarantia da qualidade. Controlar a qualidade.

» Gerenciamento de Portfólio e PMO (Prof. Norberto de Oliveira Almeida)Fundamentos do gerenciamento de portfólio e do project management office. Metodologia de gerenciamento de portfólio. Maturidade em gerenciamento de projetos e do PMO. Implementação dos projects management offices (PMOs).

» Concorrência de Projetos (Prof. André Baptista Barcaui)Escopo. Tempo. Recursos humanos. Qualidade. Comunicação. Riscos. Custos. Aquisições. Stakeholders.

» Metodologia Científica para Construção de TCC (Profa. Raquel Villardi)Produção do conhecimento. Métodos e tipos de pesquisa. Planejamento da pesquisa.


EtAPAS Do PRocESSo DE MAtRícuLA

Confira o passo a passo do processo seletivo:

Pré-inscriçãoPreenchimento de formulário virtual pelo site: fgv.br/mbaonline

Etapa

1

Envio de documentaçãoO candidato deverá enviar os documentos relacionados a seguir, digitalizados, à equipe comercial do local de prova escolhido no ato da inscrição:

• curriculum atualizado;• carta de apresentação;• diploma de graduação¹.

Etapa

2

Processo SeletivoO curriculum e a carta de apresentação do candidato serão avaliados pelo Coordenador Acadêmico do curso escolhido.

Etapa

3

AprovaçãoO resultado do processo seletivo será informado ao candidato pela equipe comercial. Em caso de aprovação, o candidato receberá um e-mail com as informações para a criação do plano financeiro e efetivação da matrícula.2

Etapa

4

Etapa

5Efetivação da MatrículaO candidato deve encaminhar à equipe comercial, via Correios, a seguinte documentação obrigatória³:

• cópia autenticada do diploma de ensino superior e do respectivo histórico escolar⁴;• cópia autenticada do documento de identidade e do CPF;• 1 foto colorida 3x4;• contrato chancelado pela FGV e assinado pelo aluno (1 via);• curriculum;• formulário de matrícula;• declaração de conclusão de curso⁵;• certificado de conclusão de curso realizado na FGV (no caso de ex-alunos).

No caso de candidatos estrangeiros, é necessário também apresentar os seguintes documentos (não se aplicam aos estrangeiros que já têm visto de permanência ou de trabalho):

• passaporte ou documento equivalente⁶;• diploma em língua estrangeira acompanhado de histórico escolar, ambos com tradução juramentada anexada.


iNtERRuPçõES DE MAtRícuLA

Na falta de quórum para o local de encontro presencial (seminário) escolhido, o aluno poderá:

• ser direcionado para outro polo (à sua escolha);• aguardar quórum para a próxima turma;• solicitar o cancelamento com reembolso integral do valor pago, que será feito no prazo de 30 dias, sem correção monetária.

Para cancelamentos antes do início do curso, serão adotados os seguintes critérios:

• solicitação até 30 dias antes do início: devolução de 100% do valor pago;• solicitação até 15 dias antes do início: serão descontados 50% do valor de uma parcela do plano máximo oferecido pela FGV;• solicitação a menos de 15 dias antes do início: serão descontados 100% de uma parcela do plano máximo oferecido pela FGV.

¹Para alunos estrangeiros, o diploma de graduação deve ser enviado com a tradução juramentada.

²Para o pagamento do boleto bancário e a assinatura do contrato, o aluno deve ter lido e analisado o regulamento e o cronograma do curso.

³Mesmo com a aprovação no processo seletivo, a matrícula somente é efetivada após o recebimento (via Correios) de toda a documentação exigida, o pagamento do boleto e a assinatura do contrato.

⁴Poderá ser apresentado atestado ou declaração de conclusão de curso, emitidos pela instituição de ensino superior onde o curso foi realizado, em que conste a informação da data de colação de grau.

⁵Nessa hipótese, o aluno se obriga a apresentar, até a data de encerramento do curso, a cópia autenticada de seu diploma de ensino superior, ficando o aluno ciente de que a não apresentação desse documento implicará a impossibilidade do recebimento de seu certificado.

⁶No caso de documentos originais em língua estrangeira, será obrigatória a apresentação de tradução juramentada na entrega da documentação.


dAtA dE iNício

Início da oferta 10% de desconto 5% de desconto Final da ofertaSeminário

de abertura

As próximas turmas do MBA On-line FGV terão início em 17 de março de 2018.

Aproveite as condições especiais para matrículas antecipadas, ex-alunos FGV e empresas parceiras. As condições especiais não são cumulativas e não se aplicam nos casos de transferência entre cursos ou modalidades.

06/11/2017 Até 28/12/2017 Até 27/01/2018 25/02/2018 17/03/2018

fgv.br/mbaonline

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