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MBA Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria

MBA · STRONG FGV- Osasco: Av. Dos Autonomistas, 1400, ... O MBA em Gestão Financeira: ... Normas relativas à Pessoa do Auditor

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MBA Gestão Financeira,

Controladoria e Auditoria

STRONG FGV- Osasco: Av. Dos Autonomistas, 1400, Osasco, SP (11)2789-6161 [email protected] ou acesse nossa página: www.strong.com.br

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SIGA: TMBAGFCA15_16

1. COORDENAÇÃO

Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva, Mestre.

2. FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944,

com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo

escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia,

na administração pública e privada e na história do país.

A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e

intensa produção intelectual:

EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública de Empresas

EAESP – Escola de Administração de Empresas de São Paulo

EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia

CPDOC – Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil

Direito GV – Escola de Direito de São Paulo

Direito Rio – Escola de Direito do Rio de Janeiro

EESP – Escola de Economia de São Paulo

IBRE – Instituto Brasileiro de Economia

FGV Projetos – Consultoria para organizações públicas e privadas

3. INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL - IDE

O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de

distribuição única para os produtos e serviços educacionais produzidos pela FGV, através de

suas Escolas e Institutos.

Por intermédio de parcerias com diversas universidades da Europa e dos Estados Unidos, os

alunos dos cursos administrados pelo IDE têm a possibilidade de participar de programas de

curta, média ou longa duração em universidades estrangeiras.

4. CERTIFICAÇÃO

O MBA em Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria é certificado por uma das melhores

instituições de ensino do país, que tem grande expressão no cenário educacional:

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ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS –

EBAPE

A EBAPE foi criada em abril de 1952, com o apoio das Nações Unidas, voltada inicialmente

para o aperfeiçoamento de profissionais do setor público brasileiro, e teve um papel pioneiro

no ensino universitário ao instituir o primeiro curso superior de Administração Pública do país.

Com o passar dos anos, expandiu sua atuação também para a área de gestão empresarial privada,

oferecendo uma série de programas de educação continuada. Os projetos de pesquisas

desenvolvidos pela EBAPE abrangem as áreas do governo e da iniciativa privada, gerência do

setor público e privado, políticas públicas, gestão social, inovação tecnológica, produtividade

industrial, entre outros. A EBAPE também publica, bimestralmente, a revista de Administração

Pública, o periódico Cadernos EBAPE.br e a Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão.

5. SOBRE O MBA

O MBA em Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria tem o objetivo de capacitar os

participantes a enfocarem os conceitos fundamentais e práticos de Finanças e de Contabilidade

sob um ponto de vista analítico e prático, considerando o cenário econômico-financeiro

nacional e internacional; Oferecer o nível de conhecimento necessário para que os participantes

possam controlar e acompanhar os planos elaborados pelas empresas; Fornecer o conhecimento

adequado de instrumentos técnicos para que os participantes possam analisar e tomar decisões

a respeito de aplicações financeiras em moeda nacional e estrangeira; Capacitar os participantes

a elaborarem o planejamento financeiro, econômico e fiscal de empresas; Prover os

conhecimentos necessários de finanças que permitam aos participantes tomar decisões com

base nas demonstrações financeiras.

Este curso é oferecido com estrutura modularizada contemplando entradas anuais de alunos, o

que proporcionará maior possibilidade de networking e, consequentemente, melhor

aproveitamento, levando-se em conta uma maior diversidade de competências.

6. A QUEM SE DESTINA

Este curso destina-se a profissionais graduados que visam assumir a Diretoria Financeira ou

posições de comando em empresas; Profissionais que atuam em outras áreas, mas que percebam

a importância do conhecimento de Finanças e de Contabilidade no seu desenvolvimento

profissional; Executivos com responsabilidades crescentes e carentes de uma base conceitual

adequada em Contabilidade; Empresas com programas de treinamento para profissionais da

área de Contabilidade e Administração Financeira.

7. METODOLOGIA

O MBA em Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria prevê exposição oral e dialogada,

abordando os aspectos práticos dos assuntos que serão tratados e, quando necessário, serão

contextualizados pela respectiva teoria.

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8. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

O TCC se inicia na disciplina de Estratégia de Empresa, sendo acompanhado pela coordenação

acadêmica do MBA, com prazo de entrega após o término do programa. O foco do MBA terá

duas partes, a saber: A estratégia da empresa propriamente dita, e a ênfase em um tema

específico do MBA, a ser escolhido pelo aluno, dentre eles Auditoria, Controles Internos, BSC,

Análise das Demonstrações Financeiras e Projetos de Investimentos.

9. AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM

Os participantes serão avaliados, em cada disciplina, através de provas individuais e trabalhos

em grupo, sendo exigida a nota final mínima 7,0 (sete) em cada disciplina para sua aprovação

e formatura. Será exigida também uma presença mínima obrigatória de 75% no programa, como

um todo, e de 75% em cada disciplina presencial.

Cada aluno deverá elaborar, adicionalmente, trabalho de conclusão de curso – TCC, apropriado

aos objetivos do programa.

10. CERTIFICAÇÃO

✓ Os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu, MBA, nível Especialização da Fundação Getulio

Vargas atendem às determinações da Resolução do CNE/CES nº 1 de 08/06/2007, do

Conselho Nacional de Educação e da Câmara de Educação Superior;

✓ Será outorgado pela Fundação Getulio Vargas o certificado de “Curso de Pós-Graduação

Lato Sensu, MBA em Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria, Nível Especialização”

aos participantes que atenderem a todos os critérios de aprovação estabelecidos no

regulamento do curso do módulo nacional;

✓ Será outorgado pela Universidade da Califórnia - Irvine, o certificado de “Business and

Management for International Professionals” aos participantes deste módulo

internacional;

✓ Será outorgado pela Universidade de Chicago o certificado de “Public Policy, Finance and

Investiment Strategies” aos participantes deste módulo internacional;

✓ Será outorgado pelo Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial - INDEG /

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa - ISCTE Business School - Lisboa,

o certificado de “Gestão de Negócios” aos participantes deste módulo internacional;

✓ Será outorgado pela Universidade Chinesa de Hong Kong, o certificado de “China

Business & Economic Strategies for Managers” aos participantes deste módulo

internacional.

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11. PROGRAMA - MÓDULO NACIONAL

MBA EM GESTÃO FINANCEIRA: CONTROLADORIA E AUDITORIA.

Aula Inaugural e de Integração

DISCIPLINAS ESPECÍFICAS HORAS /AULA

1 Auditoria das Demonstrações Financeira 24

2 Controladoria 24

3 Contabilidade de Ativos Relevantes 24

4 Contabilidade de Receitas, Contingências e Grupos Empresariais 24

5 Gestão do Capital de Giro 24

6 Gestão de Tributos 24

7 Gestão de Custos 24

8 Governança Corporativa 24

9 Orçamento e Controle 24

10 Matemática Financeira 24

11 Finanças Corporativas 24

12 Economia Empresarial 24

13 Contabilidade Financeira 24

14 Sistema Financeiro Nacional 24

DISCIPLINAS NÚCLEO COMUM

15 Gestão Estratégica 24

16 Visão Sistêmica e Processo Decisório 24

17 Plano de Negócios 24

18 Jogos de Negócios 24

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Trabalho de Conclusão de Curso – TCC * ---

* Atividade extra sala de aula, para acompanhamento dos trabalhos.

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12. MÓDULO INTERNACIONAL

Business and Management for International Professionals

University of California - Irvine 54

Finanças e Políticas Públicas

University of Chicago - Harris School 49

Gestão de Negócios

Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial- ISCTE

/INDEG - Lisboa

40

China Business & Economic Strategies for Managers

Asia‐Pacific Institute of Business – Chinese University of Hong Kong 40

Management of Innovation, Quality, Clusters, International Brands and

Business – Fondazione CUOA – Centro Universitario Organizzazione

Aziendale – Vicenza - Itália

40

International Business Law

University of California - Irvine 40

13. DESCRITIVO DAS DISCIPLINAS

Auditoria das Demonstrações Financeiras

Noções gerais sobre Auditoria. Normas relativas à Pessoa do Auditor. Normas de Execução do

Trabalho. Planejamento e Supervisão. Programas de Auditoria. Avaliação dos Controles

Internos. Papéis de Trabalho. Identificação das demonstrações Contábeis e Responsabilidade

do Auditor. Adequação aos Princípios Contábeis. Tipos de Parecer de Auditoria: Limpo ou sem

Ressalvas, Com Ressalva, Abstenção de Opinião e Adverso.

Controladoria

Função da Controladoria. Salvaguarda de Ativos E Passivos. Origens E Aplicações de

Recursos. Controles Internos E Suas Funções. Procedimentos: Compras, Contas A Pagar,

Pagamentos; Vendas, Contas A Receber, Recebimentos; Estoque, Tesouraria, Controle

Patrimonial, Folha de Pagamentos. Mapas de Acompanhamento E Controle, Sistemas de

Custeio. Política de Dividendos. Administração da Liquidez. Ciclo Financeiro Versus Ciclo

Operacional. Responsabilidade e autoridade da controladoria e seu papel no processo de gestão

empresarial. Ferramentas de controle. Elaboração de relatórios gerenciais. Análises gerenciais.

A controladoria do século XXI. O Balanced Scorecard.

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Contabilidade de Ativos Relevantes

Principais conceitos relativos às demonstrações contábeis. Contabilização de: Instrumentos

financeiros básicos, estoques, imobilizado, propriedade para investimentos, ativos Biológicos

e intangíveis (exceto goodwill).

Contabilidade de Receitas, Contingências e Grupos Empresarias

Investimento em coligada e controlada. Demonstrações consolidadas. Provisões, ativo e passivo

contingente. Receita de vendas e de serviços.

Gestão do Capital de Giro

Determinação do Capital de Giro. Ciclo Operacional e Ciclo de Caixa na Empresa. Prazos

Médios e Rotação dos Estoques. Contas a Receber e Contas a Pagar. Fontes e Necessidades de

Capital de Giro.

Gestão de Tributos

Sistema tributário brasileiro. Normas gerais da legislação tributária. Regimes de tributação,

real, presumido e simples nacional. Tributos e contribuições sobre faturamento e lucro. Imposto

sobre a renda da pessoa jurídica. Contribuição Social sobre o lucro líquido, PIS e Confins.

Gestão de Custos

Conceitos Básicos de Custos. Classificação dos Custos. Fixos e Variáveis, Diretos e Indiretos.

Departamentalização e Rateio de Custos. Centros de Custos de Produção. Centros de Custos de

Apoio. Critérios de Rateio. Sistema de Apuração de Custos por Absorção. Conceito e objetivo.

Sistema simplificado. Custeamento por Centros de Custos. Sistema de Custeio por Atividade -

ABC. Definição de Processos e Atividades. Procedimentos para coleta de dados. Atividades

que agregam e não agregam valor. Rateio convencional e direcionamento de Custos. Roteiro

de Implantação. Custeio Variável/Direto. Margem de Contribuição. Ponto de Equilíbrio.

Alavancagem. Teoria das Restrições. Despesas e Ganhos. Restrições (Gargalos) Internos e

Externos. Mix de Produção e Vendas. Formação de Preço de Vendas. Preço, Margem e Mark

Up. Impostos Incidentes sobre o Preço. Preços e Custos à Vista e a Prazo.

Governança Corporativa

O governo de uma organização. Por que governança corporativa? Conceito e modelos de

governança corporativa. O ambiente brasileiro da governança corporativa. A estrutura

empresarial no Brasil. Papel e atuação dos conselhos de administração e fiscal. Estrutura e

mecanismos de controle externo das empresas. Comportamento dos agentes na governança.

Principais aspectos da Lei das S.A. relacionados à governança corporativa. O mercado de ações

e o Novo Mercado. Responsabilidade social e ética empresarial.

Orçamento e Controle

Balanço Patrimonial. Controle orçamentário cotejando o real com o orçado. Análise e decisão.

Conceito de orçamento. Finalidade do orçamento. Mecanismos orçamentários. Implantação do

sistema financeiras. Consolidação do orçamento com elaboração: Fluxo de Caixa,

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Demonstração de Resultado e operacionais por centro de responsabilidade, investimento de

capital, despesas e receitas orçamentárias. Elaboração do orçamento nas diversas áreas:

orçamento de venda, produção, despesas.

Matemática Financeira

Juros Simples. Conceito de Juros Simples. Desconto de Duplicatas. Desconto de Títulos. Valor

de Face e Valor de Mercado. Juros Compostos. Conceito de Juros Compostos. Valor do

Dinheiro no Tempo. Valor Presente e Valor Futuro. Valor Presente Líquido e Taxa Interna de

Retorno. Taxa de desconto. Valor e Custo. Problemas da TIR. Equivalência de Taxas de Juros.

Períodos de Capitalização. Taxas Anuais, Mensais e Diárias. Equivalência de Fluxos de Caixa.

Perpetuidades e Anuidades. Sistemas de amortização. Tabela Price, SAC, SAM

Finanças Corporativas

Visão Panorâmica de Finanças Corporativas: Papel e as Funções do Administrador Financeiro.

Introdução a Análise de Risco. Mercado Eficiente e Mercado Perfeito. Fontes de

Financiamentos. Capital Próprio e de Terceiros. Curto e Longo Prazo. Custo de Capital. Risco

E Retorno. O Beta e o Modelo CAPM. Custos do Capital Próprio e do Capital de Terceiros.

CMPC. Endividamento e Benefício Fiscal. Estrutura de Capital. Ações e Dividendos:

Avaliação de Ações. Com e sem Reinvestimentos. Relevância e Teorias sobre Políticas de

Dividendos. Critérios para Classificação de Projetos. Taxa Média de Retorno Contábil.

Payback Simples e descontado, TIR, VPL e Índice de Lucratividade. Capital de Giro e

Estoques: Dimensionamento e Financiamento. Dimensionamento da Necessidade do Capital de

Giro. Administração de Estoques.

Economia Empresarial

Ciclo de Negócios: Tendência de Longo Prazo e desvios Conjunturais. PIB, PNB, Recessão,

Expansão, Estabilização. Modelos Econômicos. Ciclo de Negócios e a Inflação. Papel da

demanda Agregada. Tipos de desemprego. Inflação Inercial e Equação da Inflação. Planos de

Estabilização Brasileiros. Balanço de Pagamentos e câmbio. Decomposição de Pagamentos e

Movimento de Reservas. Balanço Comercial e seus determinantes. Conta de Capital e seus

determinantes. Interação da Conta de Capital e do Balanço Comercial. Moeda e Sistema

Financeiro. Propriedade da Moeda e suas Funções. Regimes Monetários. Moeda Bancária.

Alavancagem dos Bancos. Papel do Banco Central. Crise Recente: PROER. O Modelo de

Crescimento Harrod-domar: Equações Básicas. Papel de Poupança e de Eficiência. Exemplos

Modernos: URSS, EUA, África, China, Brasil. Modelo de Conjuntura. Fluxo Circular Produto-

Renda-despesa. Perturbações de Fluxo Circular. Papel do BACEN. Monetaristas Versus

Keynesianos.

Contabilidade Financeira

A contabilidade e o sistema de informação contábil. Estrutura das demonstrações contábeis.

Método das partidas dobradas. Regime de caixa e regime contábil de competência. Análise

econômico-financeira das demonstrações contábeis.

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Sistema Financeiro Nacional

Introdução ao Sistema Financeiro Nacional. Políticas Econômicas. Riscos e Controles. Moeda,

bancos centrais. Autonomia operacional dos bancos centrais. Bancos múltiplos. Intermediários

ou auxiliares financeiros.

Gestão Estratégica

A evolução do pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento. Referenciais

estratégicos. O balanced scorecard (BSC) estratégicos. Análise do ambiente interno e externo.

A formulação da estratégia competitiva.

Visão Sistêmica e Processo Decisório

Teoria dos sistemas. O sistema empresa e os subsistemas organizacionais. Ciclo de vida das

organizações. Os desafios da decisão em um mundo complexo e interdependente. O processo

decisório ao longo do ciclo de vida das organizações.

Plano de Negócios

Conceitos Introdutórios. As Diferentes Perspectivas de um. Plano de Negócio. Estruturação

Típica. Visão Estratégica. Plano de Marketing. Plano Financeiro. Recursos Operacionais.

Impactos e Dinâmica de um Plano de Negócios. Estudo de Caso.

Jogos de Negócios

Análise estrutural da indústria e de cenários econômicos globais. Estratégias Competitivas.

Elaboração de Plano Estratégico. Gestão Estratégica de Marketing. Gestão de Recursos

Financeiros. Gestão de Produção. Gestão de Recursos Logísticos. Gestão de Recursos

Humanos. Análise de Riscos e tomada de decisões Tático-Operacionais. Negociação

empresarial. “Feedback” de desempenho individual e/ou Coletivo.