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Novembro 2012 - Edição 01 O Natal deste ano será lucrativo As vendas de final de ano já movimentam o setor, que começou a contratar Conheça mais sobre o Shopping Sirinhaém Local conta com 45 lojas, sendo o primeiro e maior centro de compras privado da cidade Redes sociais = Dinheiro Saiba como tirar proveito desse novo modelo de mercado Resposabilidade social na Mata Sul Conheça a Fundação Miguel Mendonça ELEIÇÕES 2014 Eduardo Campos para Presidente? E Mais: mercado PERNAMBUCO Revista Mata Sul R$ 2,00

Mercado Pernambuco

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Prezado leitor, nesta edição escolhemos abordar como principal matéria da revista, sobre o governador do estado, Eduardo Campos, que está sendo visto pela imprensa mundial como um sério candidato a presidência nacional. Ainda publicamos, resumidamente, toda a sua história política. As compras do fim de ano é outro tema da revista. A expectativa da Câmara dos Dirigentes Lojistas (CDL) são as melhores possíveis. Entrevistamos Hugo Philippsen, superintendente da CDL Recife, e ele informa que a espera de crescimento das compras, em relação ao ano passado, seja de 8%. Ainda há espaço sobre tecnologia, com as oito principais mudanças do Windows 8, e também dicas de como ganhar dinheiro com a internet. Em saúde, abordamos como os exercícios físicos podem ajudar no tratamento da insônia. Também fizemos uma entrevista sobre papo de mercado com Saulo Veríssimo, da Sumo Consultoria.

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Novembro 2012 - Edição 01 pag. 1

Novembro 2012 - Edição 01

O Natal deste ano será lucrativoAs vendas de final de ano já movimentam o setor, que começou a contratar

Conheça mais sobre o Shopping SirinhaémLocal conta com 45 lojas, sendo o primeiro e maior centro de compras privado da cidade

Redes sociais = DinheiroSaiba como tirar proveito desse novo modelo de mercado

Resposabilidade social na Mata Sul Conheça a Fundação Miguel Mendonça

ELEIÇÕES 2014

Eduardo Campos

para Presidente?

E Mais:

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Revista

Mata Sul

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Novembro 2012 - Edição 01pag. 2

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Novembro 2012 - Edição 01 pag. 3

DIRETOR GERALEd Pereira de Melo

COMERCIALHerculano Jorge

FINANCEIRODanielle S. Coutinho

JORNALISMOUbirajara Lopes

DIAGRAMAÇÃOHiperDot Tecnologia

FOTOSStock Xchng

AGRADECIMENTOSSocorro Mendonça, João R. Netto, Ingrid Baronny, Antonio Moraes, Rejane Almeida, Saulo Verissimo, Eiran Simis

CONTRIBUIÇÃO B3 Soluções & Comunicação

IMPRESSÃO: D’Luck Gráfica e Editora - (81) 3224-3678 TIRAGEM5.000 Exemplares DISTRIBUIÇÃOR$ 2,00

Artigos e matérias assinados não refletem necessariamente a opinião desta revista, assim como anúncios e declarações emitidas por entrevistados. É proibida a reprodução total ou parcial das matérias, sem autorização prévia.

A Mercado Pernambuco é mais um projeto:

mercadoPERNAMBUCO

Revista

Mata Sul

Mercado PernambucoPrezado leitor, nesta edição escolhemos abordar como principal matéria da revista, sobre o governador do estado, Eduardo Campos, que está sendo visto pela imprensa mundial como um sério candidato a presidência nacional. Ainda publicamos, resumidamente, toda a sua história política.

As compras do fim de ano é outro tema da revista. A expectativa da Câmara dos Dirigentes Lojistas (CDL) são as melhores possíveis. Entrevistamos Hugo Philippsen, superintendente da CDL Recife, e ele informa que a espera de crescimento das compras, em relação ao ano passado,

seja de 8%.

Ainda há espaço sobre tecnologia, com as oito principais mudanças do Windows 8, e também dicas de como ganhar dinheiro com a internet. Em saúde, abordamos como os exercícios físicos podem ajudar no tratamento da insônia. Sobre cultura, informamos o novo espaço para a Arte em Recife, o Centro de Artesanato de Pernambuco (CAPE).

Fora as dicas de lazer com o espaço sobre o Shopping Sirinhaém, além da vinda da Cinemark, rede de filmes cinematográficos, em Pernambuco. História também há nesta edição, vamos lembrar da Usina Catende e seu marco para economia do estado.

Falando em economia, fizemos uma entrevista sobre papo de mercado com Saulo Veríssimo, da Sumo Consultoria. Ele falou um pouco do seu trabalho, e a importância das estratégias comportamentais em uma empresa.

Esta edição da Mercado Pernambuco está imperdível. Boa leitura!

Editorial .............................................................................. 06

Comércio .......................................................................... 08

Matéria da Capa ............................................................ 10

Política ................................................................................ 13

Tecnologia ....................................................................... 14

Internet .............................................................................. 15

Saúde & Beleza .............................................................. 17

Negócios ........................................................................... 18

Responsabilidade Social ........................................... 20

Mercado de Trabalho ................................................. 22ÍND

ICE

Novembro 2012 - Edição 01pag. 4

SÓ A MERCADO PERNAMBUCO LHE OFERECE 10 MOTIVOS PARA ANUNCIAR:1. Alcance - As revistas possuem amplo alcance. Tanto em termos de público quanto em termos territoriais. As publicações mais lidas atingem mais adolescentes e adultos que os programas de TV mais assistidos.

2. Canais alternativos - Há muito tempo as revistas deixaram de ser encontradas somente em bancas. Hoje, é possível achar revistas em lugares como supermercados, cabeleireiros, quiosques e hospitais, por exemplo. Esses novos canais aumentam a busca por impulso e oferecem maior comodidade ao consumidor.

3. Consulta e coleção - As revistas têm durabilidade, permitindo consultas a qualquer momento e por longo tempo. Se há alguma dúvida, o leitor pode retornar a elas quando quiser. Como contêm informações preciosas, boa parte do público as guarda. Assim, mais que leitores, eles se tornam colecionadores. E aí vem o melhor: se a revista permanece, o anúncio também permanece. Isso significa mais impactos sem custos adicionais.

4. Extensão de públicos-alvo - Apesar de possuírem targets específicos, as revistas têm extensão de público. As revistas de automóveis, por exemplo, têm despertado cada vez mais o interesse das mulheres. Assim como as de gastronomia conquistam cada vez mais homens. A sociedade muda e as revistas acompanham, sempre conquistando públicos mais

amplos.

5. Extensão de mensagens - Nas revistas não existe limite de tempo ou de páginas para se falar sobre um produto. Anúncios seqüenciais ou encartes permitem estender as mensagens com diferentes níveis de aprofundamento. Além disso, as matérias que avaliam produtos fazem a radiografia de segmentos e marcas com um olhar isento, o que permite ao consumidor comparar benefícios e performances para tomar decisões de comprar apoiadas em informações mais completas.

6. Envolvimento - Leitura requer alta concentração. Portanto, entre todas as mídias, as revistas são as que possuem menor índice de dispersão.

7. Informação - Ao ler uma revista, os leitores adquirem informações valiosas, que permitem analisar, comparar e selecionar de maneira mais rigorosa o que vão consumir. Seja em produtos, serviços, seja em estilo de vida.

8. Intimidade - As revistas são parte integrante da vida social dos leitores. Elas influenciam na formação pessoal e profissional, atuando como conselheira que é, ao mesmo tempo, íntima e imparcial. Principalmente porque vem de uma fonte que é especializada.

9. Potencialização de mensagens - Por características que permitem o aprofundamento das mensagens, as revistas potencializam os conteúdos expostos em outras mídias de maneira única.

10. Portabilidade - As revistas acompanham o consumidor aonde quer que ele esteja. Estando sempre à mão, o leitor é impactado nos mais diferentes lugares. Inclusive, nos pontos-devenda onde são decididas as compras.

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EDUARDO CAMPOSA BOLA DA VEZ NA POLÍTICA NACIONAL PENSA NAS ELEIÇÕES PRESIDENCIAIS EM 20148

COMÉRCIOOTIMISMO TOMA CONTA DO COMÉRCIO NESTE FINAL DE ANO8

INTERNETCOMO GANHAR DINHEIRO COM AS REDES SOCIAIS15

NEGÓCIOSCONHEÇA MAIS SOBRE O SHOPPING SIRINHAÉM18

MIGUEL MENDONÇARESPONSABILIDADE SOCIAL NA MATA SUL20

Novembro 2012 - Edição 01pag. 6

Uma nova revista para um novo Pernambuco

EDITORIALEDITORIAL

Boletim Regional Trimestral do Banco C e n t r a l , divulgado no último dia 8 na Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Pernambuco (Fecomércio-PE) trouxe dados que confirmaram a robustez da economia pernambucana ante o cenário nacional. Resumidamente, o relatório apresentou que o Estado cresce mais que a média brasileira: enquanto o país registrou alta de 40,9% no crescimento acumulado do Produto Interno Bruto (PIB) entre 2003 e o terceiro trimestre de 2011, Pernambuco alcançou o índice de 47, 6%.

O

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Ainda no primeiro semestre de 2012, os dados expressivos da economia local já previam as boas notícias. Em junho, a Agência Condepe/Fidem mostrava que o PIB pernambucano cresceu 4,6% no primeiro trimestre de 2012 na comparação com mesmo período de 2011. O dado supera o índice nacional, que neste intervalo foi de apenas 0,8%.

Pernambuco se renova. Pode parecer um discurso político dos partidos da situação, mas as pesquisas

comprovam o ressurgimento de um novo destino para os próximos investimentos nacionais

e internacionais. E é nesse cenário que surge uma publicação que objetiva

mostrar as potencialidades do Estado. Não apenas sobre economia, mas

também em outros campos. A Mercado Pernambuco chega para trazer aos nossos

leitores os motivos que fazem o Estado despontar. A revista terá periodicidade mensal e

atuação em 19 cidades

da litoral sul de Pernambuco. Uma região marcada especialmente pelo turismo. De história pujante, que reuniu ao longo do tempo muitas conquistas.

A Mercado Pernambuco terá toques modernos. Destacará com entusiasmo notícias positivas. Daquelas que fazem o pernambucano se encher de orgulho. Os fatos que acontecem para projetar os municípios nos quais atuaremos. Mas também serão pauta fatos que acontecem no âmbito nacional, mas com impacto local direto. Afinal, não somos uma ilha.

Queremos, portanto, ressaltar o que Pernambuco tem de melhor. O que faz acontecer. Aquilo que faz os índices do nosso mercado serem constantemente motivo de apertos de mão e celebrações. E deixamos aberto os nossos canais de contato para que nossos

leitores sejam também nossos colaboradores.

Seja muito bem vindo (a) e ótima leitura!

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COMÉRCIOCOMÉRCIO

Otimismo toma conta do comércio neste final de ano

As vendas de final de ano já movimentam o setor, que começou a contratar. A estimativa é que sejam geradas 14 mil novas vagas e que dessas, 20% sejam mantidas após o período.

O final de ano vem promissor para o comércio da Região Metropolitana do Recife. Pelo menos é isso que espera a Câmara dos Dirigentes Lojista do Recife. A expectativa é de que as vendas do período mais lucrativo do ano sejam 8% maiores que as do mesmo período do ano passado. Com isso, cerca de 14 mil empregos temporários serão gerados.

De acordo com Hugo Philippsen, superintendente da CDL Recife, o resultado será fruto de uma melhor estruturação do consumidor. “Houve um alarde inicial com o endividamento e a inadimplência dos consumidores por causa dos gastos com o cartão de crédito, mas isso começou a estabilizar”, explicou Hugo.

Novembro 2012 - Edição 01 pag. 9

Outro fato apontado pelo superintendente é o ganho real do salário. “Os consumidores estão sim com um poder maior de compra. Há mais dinheiro circulando dentro dos lares e, portanto, mesmo que a inadimplência esteja alta, a tendência é ela recuar. E com a chegada do 13º salário, que algumas categorias começam a receber em outubro, isso deve ser resolvido”, afirmou.

Com a demanda chegando, os lojistas já começam a preparar a mão de obra para atendê-la.

As previsões positivas já fazem com que os comerciantes comecem a recrutar funcionários temporários para atender o movimento que, segundo eles, dobra no Natal. A estimativa é que sejam geradas 14 mil novas vagas e que dessas, 20% sejam mantidas após o período.

PREPARADOS – Os estoques também são outra preocupação. “A maioria dos comerciantes já estão com tudo pronto. Quem não recebeu ainda suas mercadorias, não deve passar desse

mês”, completou Philippsen, afirmando que confecções e calçados são, tradicionalmente, os produtos mais procurados.

Entretanto, especialistas afirmam que os eletroeletrônicos como celulares e televisores devem ter aumento na procura, além dos produtos da chamada linha branca, que reúne fogões, geladeiras e máquinas de lavar. Esses estarão com nos últimos dias de Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) reduzido.

DOMINGOS E FERIADOS - Pensando em melhor atender a demanda no período de festas, no mês de novembro será iniciada a campanha de abertura do comércio no final do ano. Entre os dias 11 de novembro e 31 de dezembro (exceto o dia 25/12), o comércio do Centro do Recife estará de portas abertas todos os dias, beneficiando os consumidores que desejam realizar as compras do fim do ano com maior comodidade. O horário de funcionamento das lojas nos domingos e feriados será das 9h às 17h.

Novembro 2012 - Edição 01pag. 10

MATÉRIA DE CAPAMATÉRIA DE CAPA

Governador de Pernambuco é elogiado como ao mesmo tempo um gestor moderno e um político a moda antiga.

Com um modelo de governo, que está fazendo Pernambuco evoluir cada vez mais, independente da área (saúde, educação, empregabilidade, entre outros), a ascensão política do governador do estado Eduardo Campos parece estar longe do fim. Após, vários especialistas nacionais em política avaliarem sua candidatura a presidência nacional em 2014 com bons olhos, chegou a vez da imprensa mundial elogiar o governador.

A revista britânica The Economist, reflete bem o que a imprensa mundial está achando do modelo de governo de Campos. Em reportagem elogiosa, com o título “O modelo de Pernambuco”, o folhetim britânico diz que o sucesso (de Campos) no desenvolvimento do seu Estado pode fazer dele o próximo presidente do Brasil. “Ele é nominalmente um aliado da presidente Dilma Rousseff mas também uma potencial ameaça à reeleição dela”, observa o periódico. A reportagem o descreve como ao mesmo tempo um gestor moderno e um político à moda antiga.

A tese da revista é de que o desenvolvimento de Pernambuco pode ser atribuído, em parte, ao governo federal, por meio do Bolsa Família e de investimentos como o do porto de Suape, e em parte ao empenho do governador. Ele soube aproveitar, na visão da revista, os bons ventos econômicos para promover melhorias no Estado.

“O renascimento (de Pernambuco) começou com um

novo porto em Suape (…). Suape é um monumento ao dinheiro federal, à política industrial e a uma aliança entre Lula e Eduardo Campos, o ambicioso governador de Pernambuco. Mas o ‘boom’ do Estado vai mais longe”, opina a publicação.

“A renda em ascensão da população ajudou Campos a atrair investimento privado”, diz, dando como exemplo a Fiat, que está instalando uma fábrica no Estado, e um conjunto de indústrias que estão entrando no interior.

Na educação, Campos aumentou salário de professores, lembra a reportagem, e teve ajuda do Instituto de Co-responsabilidade pela Educação, uma entidade privada, para implantar o ensino em tempo integral em escolas do nível médio. Com isso, o Estado tem subido em rankings de performance

Imprensa mundial vê com bons olhos candidatura de Eduardo Campos a presidência nacional em 2014

PORTO DE SUAPE

Governador de Pernambuco é elogiado como ao mesmo tempo um gestor moderno e um político a moda antiga

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Governador de Pernambuco é elogiado como ao mesmo tempo um gestor moderno e um político a moda antiga.

Imprensa mundial vê com bons olhos candidatura de Eduardo Campos a presidência nacional em 2014

A revista não deixa de dizer que Campos também é alvo de críticos,

segundo os quais ele seria uma versão moderna de um tradicional

coronel nordestino, evitando desafiar a velha ordem rural, negociando

apoio por meio de empregos e favores e colocando dissidentes na

geladeira.

Mas a revista prefere concluir a reportagem realçando os pontos que

consideram positivos. “Ele enfrentou sindicatos para fazer reformas

no ensino e trouxe gerentes privados para hospitais públicos. Ele

escolheu centenas de metas para a sua administração (…). Uma das

que ele reconhece que terá de alcançar – ou pagar o preço político

– é terminar o estádio de futebol a tempo de ser usado na Copa de

2014. Na medida em que os dois principais partidos que presidiram

o Brasil desde 1995 estão com falta de novos desafios, o sucesso de

Campos em Pernambuco fez dele o político mais visado do País”,

finaliza.

Já o jornal El País, o mais importante da Espanha, colocou na

primeira página de uma edição sua, esta nota: “A política brasileira

tem um movimento que poderá acabar com o futuro do PT. Trata-se

do papel do PSB, cujo líder mais importante, com vontade de montar

um voo até a eleição presidencial de 2014, é o jovem e competente

governador do estado de Pernambuco, Eduardo Campos”.

Formação e origem - Formado em economia pela Universidade

Federal de Pernambuco, Eduardo Campos é presidente nacional do

PSB. É casado com a também economista e auditora do Tribunal

de Contas do Estado de Pernambuco Renata Campos e tem quatro

filhos. É neto de Miguel Arraes, ex-governador de Pernambuco, e é

considerado seu principal herdeiro político. É filho da ex-deputada

federal e atual ministra do Tribunal de Contas da União Ana Arraes

com o escritor Maximiano Campos.

Governador de Pernambuco é elogiado como ao mesmo tempo um gestor moderno e um político a moda antiga

EXPOSIÇÃO: 12 de Dezembro de 2012 a 27 de Janeiro de 2013

Centro Cultural Correios Recife

Novembro 2012 - Edição 01pag. 12

MATÉRIA DE CAPAMATÉRIA DE CAPA

Início na política – Eduardo começou sua trajetória política ainda na universidade, em 1985, como presidente do Diretório Acadêmico da Faculdade de Economia, da Universidade Federal de Pernambuco. No ano seguinte, tornou-se chefe de gabinete do seu avô, Miguel Arraes. Era o início de sua carreira. Como chefe de gabinete, em 1987, participou da criação da primeira Secretaria de Ciência e Tecnologia do Nordeste e da FACEPE, em 1987 e 1989, respectivamente. Em 1990, filiou-se ao PSB e conquistou seu primeiro mandato, o de deputado estadual. Na Assembléia Legislativa de Pernambuco, foi líder e um dos mais destacados parlamentares da bancada da oposição. No terceiro governo de Arraes, em 1994, foi seu secretário da Fazenda, criando a vitoriosa campanha Todos com a Nota, que deu grande impulso à cultura e ao futebol do estado e ainda elevou a arrecadação de tributos para níveis jamais alcançados.

Governo de Pernambuco - Eduardo tomou posse como governador dia 1º de janeiro de 2007, tendo como vice o ex-prefeito de Caruaru e empresário do setor de transportes João Lyra Neto. A cerimônia de posse foi marcada pela presença de várias lideranças populares, inclusive camponeses, repetindo, para muitos, o clima que marcou a posse de Miguel Arraes nos seus dois últimos governos. Nesse mesmo ano, o jornalista carioca Paulo Alonso escreveu o artigo “Eduardo Campos, coragem para mudar”, publicado no Diário de Pernambuco, Seção Opinião, em 14/06, e ainda veiculado no Jornal de Brasília e no Jornal do Commercio. O Deputado Sérgio Leite, pela importância do teor da matéria escrita, requereu ao Presidente da Assembléia Legislativa, Deputado Guilherme Uchoa, que o texto fosse transcrito nos Anais da Casa (diário oficial de 19/06). Logo ao assumir, prometeu implementar projetos com apoio do Governo Federal, objetivando realizar parcerias para realizar obras estruturadoras para o Estado, como a Transnordestina, a Refinaria de Petróleo Abreu e Lima em Suape, a Hemobrás e a recuperação da BR-101.

Na sua gestão, colocou as contas públicas de Pernambuco na internet com o Portal da Transparência do Estado - considerado pela ONG Transparência

Brasil o segundo melhor do país entre os vinte e sete estados da federação. Um dos destaques do governo de Eduardo foi a remodelação do serviço de saúde pública com a construção de três novos hospitais e 14 Unidades de UPA’s. Entre os projetos de qualificação profissional esteve a implantação de 13 escolas técnicas em todas as regiões do Estado. A redução dos índices de violência também teve grande destaque. Com o Pacto Pela Vida, programa do Plano Estadual de Segurança Pública, o índice de criminalidade (junho/2011) caiu em 27% em todo o Estado, 36% na Região Metropolitana e 40% no Recife.

Pernambuco cresceu, em seu governo, acima da média nacional (3,5% em 2009) e batido sucessivos recordes de investimento (mais de R$ 2,4 bilhões em 2009, contra média histórica de R$ 600 milhões/ano) A administração de Eduardo Campos foi reconhecida como uma das mais eficazes do país, premiada pelo Movimento Brasil Competitivo, uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público que busca contribuir para a melhoria da qualidade de vida da população brasileira, por meio do aumento da competitividade no país.

Aprovação - Em 2009, Eduardo Campos foi considerado pela Revista Época um dos 100 brasileiros mais influentes do ano.Em 2010, alcançou por duas vezes a primeira colocação no Ranking de

Governadores estabelecido pelo Instituto Datafolha de Pesquisas, sendo uma dessas com 80% de aprovação entre os pernambucanos (dezembro/2010). Em 2011, foi considerado, na pesquisa Ibope/Band (dezembro/2011) como o melhor governador do Brasil e novamente, pela Revista Época, um dos 100 brasileiros mais influentes do ano.

Reeleição - Nas eleições de 2010, disputou a reeleição ao governo de Pernambuco e, contando com o apoio do então presidente Luiz Inácio Lula da Silva, obteve a itória no primeiro turno, com mais de 80% dos votos válidos, derrotando o seu maior adversário político, o senador Jarbas Vasconcelos. Esta foi a maior votação proporcional para governador no Brasil nesta eleição.

Novembro 2012 - Edição 01 pag. 13

QUIPAPÁ Cristiano Martins foi Eleito Prefeito em Quipapá pelo PSDB na coligação Quipapá para todos. Com 6.344 votos (52,56% dos votos). Vice: Vania Hilario

SIRINHAÉM France Hacker foi Candidato a Prefeito em Sirinhaém pelo PSD na coligação Compromisso com o Povo. Com 12.853 votos (58,78%). Vice: Débora Serafim

BARREIROS Carlinhos da Pedreira foi Eleito Prefeito em Barreiros pelo PSB na coligação Unidos pelo Desenvolvimento de Barreiros. Com 12.998 votos (58,31%). vice: Leo

ESCADA Lucrécio Gomes foi Eleito Prefeito em Escada pelo PSB na coligação Frente Popular da Escada. Com 24.964 votos (66,35%). vice: Irmão Lailton

PRIMAVERA Pão com Ovo (Romulo César) foi Candidato a Prefeito em Primavera pelo PRTB na coligação Reconstruir com o Povo com 4.069 votos (50,46%). Vice: Drª Tania

PALMARES Prof. João Bezerra foi Eleito Prefeito em Palmares pelo PSB na coligação Frente Popular de Palmares. Com 13.838 votos (42,52% dos votos). Vice: Dra Carol

IPOJUCA Carlos Santana foi Eleito Prefeito em Ipojuca pelo PSDB na coligação Ipojuca Melhor para todos. Com 20.754 votos (40,73%). Vice: Pedro Mendes

RIO FORMOSO Dr. Hely foi Eleito Prefeito em Rio Formoso pelo PTB na coligação Unidos para Vencer. Com 6.782 votos. Vice: Berg

JOAQUIM NABUCO João Carvalho foi Eleito Prefeito em Joaquim Nabuco pelo PSB na coligação Frente Popular de Joaquim Nabuco. Com 5.273 votos. Vice: Irmão Eraldo

RIBEIRÃO Romeu Jacobina foi Eleito Prefeito em Ribeirão pelo PR na coligação Muda Ribeirão. Com 11.721 votos (50,71%). Vice: Josefa

SÃO BENEDITO DO SUL Zé Baiano foi Eleito Prefeito em São Benedito do Sul Pelo PR na coligação Honestidade e Trabalho - Majoritária. Com 3.120 votos (53,16%). Vice: Lulu

TAMANDARÉ Hildo Hacker foi Eleito Prefeito em Tamandaré pelo PSD na coligação Tamandare Crescendo Cada vez Mais. Com 8.382 votos (68,55%). vice: Paulinho

CORTÊS Geninho foi Eleito Prefeito em Cortês pelo PSB na coligação Frente Popular de Cortes. Com 4.759 votos (52,14%). Vice: Zé Preto

MARAIAL Marluce foi Eleita Prefeita em Maraial pelo PSD na coligação União por Maraial. Com 3.187 votos (45,32% dos votos). Vice: José Ademir

BELÉM DE MARIA Tio Correia (Valdeci José) foi Eleito Prefeito em Belém de Maria pelo PSB na coligação Frente Popular por Belem de Maria e Batateira. Com 3.634 votos (51,47%). Vice: Amalia

CATENDE Otacilio Cordeiro foi Eleito Prefeito em Catende pelo PSB na coligação Frente Popular de Catende - FPC. Com 10.247 votos. Vice: Josibias Cavalcanti

AMARAJI Janio Gouveia foi Candidato a Prefeito em Amaraji pelo PR na coligação Amaraji da Gente. Com 5.394 votos (40,03% dos votos). Vice: Cicero do Sindicato

ÁGUA PRETA Eduardo Coutinho foi Eleito Prefeito em Água Preta pelo PSB na coligação Água Preta Muito Mais Forte. Com 7.776 votos. Vice: Julieta

GAMELEIRA Yeda Filha de Maria foi Eleita Prefeita em Gameleira pelo PDT na coligação Gameleira do Povo. Com 7.159 votos. Vice: Irma Célia

SÃO JOSÉ DA COROA GRANDE Elianai Baleia foi Eleita Prefeita em São José da Coroa Grande pelo PDT na coligação A Força da dança. Com 7.225 (100,00%). Vice Eliete Maria

POLÍTICAPOLÍTICA

A Consult3 é uma empresa especializada em consultoria,

projetos e captação de recursos para ONGs, prefeituras e artistas

interessados em incentivo da Lei Rouanet.

Nossos parabéns aos Prefeitos eleitos da Mata Sul de Pernambuco nas eleições 2012.

D’Luck Gráfica e Editora

81 3224 3678R do Dique, 29 - Sao Jose Recife - PE

Novembro 2012 - Edição 01pag. 14

8 NOVIDADES DO WINDOWS 8

TECNOLOGIATECNOLOGIA

O mundo digital está com grandes novidades no mercado em 2012. E boa parte da responsabilidade desse agito tecnológico se deve aos grandes lançamentos protagonizados pelas gigantes como Microsoft. O Windows 8 sacudiu o mercado e promete ser alvo de grandes investimentos da comunidade de tecnologia. A Mercado Pernambucano cita oito novidades do sistema recém lançado pela empresa criada por Bill Gates:

1.Nova interface gráfica O Windows 8 apresenta ao usuário um ambiente de trabalho completamente novo. Ele tem uma tela inicial com blocos (em inglês, “tiles”) que representam aplicativos, fotos, documentos e outros itens. Se o espaço na tela não for suficiente para exibir todos eles, ela pode ser rolada horizontalmente. A nova interface era inicialmente chamada de Metro, mas a Microsoft abandonou esse nome e, agora, se refere a ela como Modern (moderna). Apesar de ser adequada para uso em tablets, a nova interface deve deixar os usuários perdidos no início.

2. Ícones vivos Os blocos que aparecem na tela inicial do Windows 8 são funcionais, ou seja, exibem informações correspondentes a cada aplicativo. Notícias, mensagens, previsão do tempo, relógio e calendário são alguns exemplos do que pode aparecer neles.

3. Barra de “charms” O Windows 8 não tem o menu Iniciar, que fazia parte do Windows desde 1995. Algumas das suas funções foram deslocadas para a barra de “charms” (literalmente, “encantos”), uma barra de ferramentas que aparece à direita na tela. Ela oferece opções de configuração, busca (em uso nesta imagem) e outras. É nela, também, que se desliga o computador.

4. Multitarefas O Windows 8 permite dividir a tela em duas partes e ver dois aplicativos ao mesmo tempo nela. Isso torna fácil transferir informações (copiando e colando textos e imagens) de um app a outro.

5. Redes sociais O Windows 8 tem um gerenciador de contatos chamado, em inglês, People Hub. Ele integra informações

do facebook do Twitter, dos sites da Microsoft e, nas empresas, do servidor de e-mail Exchange.

6. Windows Store Ela vai oferecer aplicativos feitos para a nova interface Modern. Alguns serão gratuitos, enquanto outros terão preços entre 1,49 e 999 dólares.

7. Ligado na nuvem Agora, o SkyDrive passa a funcionar integrado ao Windows 8. Assim, os aplicativos podem armazenar arquivos nele. Além de ficar disponíveis no Windows, esses arquivos podem ser vistos no Mac OS X, no iOS e no Android por meio de apps ou do browser.

8. Internet Explorer 10 O Internet Explorer 10, que estreia no Windows 8, tem duas versões. Uma delas, feita para a interface clássica (do Windows 7), é similar ao Internet Explorer 9. A outra segue o estilo da nova interface gráfica. Nela, o browser roda na tela inteira em vez de ficar numa janela móvel. Mas é também possível dividir a tela para vê-lo junto com outro aplicativo. O Internet Explorer da nova interface vem sendo descrito como um browser rápido e prático.

Novembro 2012 - Edição 01 pag. 15

Como ganhar dinheiro com as redes sociais? O crescimento vertiginoso no número de usuários das redes sociais na internet é um dado que reflete o potencial indiscutível desse meio. Mas será que pessoas e empresas têm explorado esse recurso de forma correta? Um novo modelo de negócio surge, então, no mercado da internet: como ganhar dinheiro com redes sociais?

Um ambiente que leva metade do nosso desprendimento de tempo ou,

às vezes, todo nosso tempo de trabalho, já envolve lucro e consolidação para empresas e investidores. São diversas oportunidades que podem contribuir para o crescimento financeiro. Algumas vezes, se apresentam até como o único meio de renda para muitos. Nas redes sociais, cada clique é importante porque os acessos valem dinheiro e dinheiro é oportunidade – para você, para o seu público e para o anunciante. No entanto, não é tão fácil como parece.

Muitas pessoas não enxergam as oportunidades e outras até descobrem, mas não sabem como mantê-las. É preciso dedicação e estudo na hora de investir no negócio.

Quando nos apresentamos em uma rede social,

devemos estar preparados para atender nosso público alvo. É preciso olhar para onde estão nossos clientes e saber em quais redes sociais nossas estratégias serão mais bem adequadas e compreendidas, ou seja, não é preciso estar em todas as redes sociais, ter foco em uma e conseguir êxito, é a melhor escolha. A busca neste negócio é por cliques.

Devemos ser clicados para sermos vistos, para vendermos e sermos lembrados. Para construir um negócio sólido, aproveitando as oportunidades criadas, a pessoa precisa trabalhar de forma consistente visando solucionar as necessidades de quem está nos buscando.

Quem trabalha com blogs, por exemplo, ou gostaria de criar um e a partir disso ganhar dinheiro através anúncios, deve primeiramente ter o desejo natural de levar informação. Ou seja, apresentar conteúdo relevante tanto para o anunciante quanto para o consumidor, pois com o tempo conquistará popularidade e credibilidade junto ao público pretendido.

Cliques no blog equivalem a dinheiro para os blogueiros. Ao mesmo tempo, vale dinheiro e exposição da marca para os anunciantes. Cada vez mais empresas apostam nesse tipo de campanha de marketing digital para firmar presença na lembrança de seus públicos.

A aproximação das empresas com as ideias, interesses e desejos dos consumidores, torna a ligação de cada cliente com a marca ou o produto mais forte. Se posicionar estrategicamente também é um passo muito importante nesse investimento. Estar no lugar certo, na hora certa e sermos vistos pelas pessoas certas. Não vale oferecer pão para padeiro e nem creme de pentear para carecas. Então nada melhor que um bom planejamento estratégico para obter sucesso no investimento e manter a concorrência.

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SAÚDE & BELEZASAÚDE & BELEZA

Controlar a insônia com sonífero pode ser fácil, mas não é saudável nem seguro, principalmente quando ela é usada por muito tempo. Exercícios físicos praticados diariamente fortalecem o coração e podem ser considerados uma alternativa salutar para o tratamento da insônia.

Um estudo da Universidade Federal de São Paulo, Unifesp (Departamento de Psicobiologia), e da Universidade Federal de Goiás (curso de educação

física), publicado na revista “Clinics”, relata que o exercício físico ajuda nos distúrbios do sono e é eficaz contra insônia crônica. Os autores relatam que o exercício tem sucesso similar ao dos hipnóticos (medicamentos que provocam sono). Tanto os exercícios aeróbicos (como a corrida) quanto os resistidos (com pesos) melhoram o sono e diminuem a depressão em idosos.

“Os exercícios físicos aeróbicos feitos em intensidades moderadas, podem, além, de reduzir a sensação de ansiedade, contribuir também para a melhoria do sono, conseqüentemente, ajudando as pessoas que sofrem com esse problema de insônia”, ressaltou Bruno Melquiades, instrutor de Educação Física.

E não há diferença significativa se realizados pela manhã ou no fim da tarde. Uma das explicações estaria relacionada à redução da ansiedade. Outra relaciona o esforço físico ao aumento da serotonina cerebral.

Idosos portadores de insônia crônica que realizaram exercícios de quatro a 12 meses passaram a adormecer rapidamente devido à redução de tempo entre o estado de vigília e o sono.

E, com a melhora do sono, melhorou também a qualidade de vida dos pacientes.

Está com insônia? Saiba como os exercícios físicos podem te ajudar

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NEGÓCIOSNEGÓCIOS

Em junho, foi criado o Shopping

Sirinhaém, o mais moderno e

confortável shopping da região

litoral sul de Pernambuco. O local

é o primeiro e maior centro de

compras privado de Sirinhaém

e o mais novo ponto de lazer

de todas as pessoas da região.

O empreendimento se encontra

na rua Marquês de Olinda, 79, no

centro de Sirinhaém. Uma ótima localização, a 1km da PE-60.

Como o empreendimento conta com 45 lojas, em mais de

15 segmentos, ele fortalece não só o comércio, mas também

a diminuição do desemprego na cidade. O local ainda conta

com uma praça de alimentação, salão de festas, salas de

consultórios médico odontológicos, rede wi-fi em todos os

ambientes, com um ambiente interno totalmente climatizado,

que proporciona aos freqüentadores e comerciantes

momentos de satisfação e conforto.

No Shopping Sirinhaém, os clientes encontram tudo o que

procuram sem abrir mão do conforto, qualidade e bom

atendimento. Uma grande variedade de produtos e serviços,

com mix de lojas diversificadas e em constante evolução,

pensado para atender as necessidades dos diferentes perfis

de público.

O Shopping Sirinhaém funciona de segunda a sábado com

horário das 09:00h às 21:00horas, já nos domingos, o horário

de funcionamento é das 12h às 22h.

Conheça mais sobre o Shopping SirinhaémLocal conta com 45 lojas, sendo o primeiro e maior centro de compras privado da cidade

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EDSON ARANTES SEGUROS ABRE NOVA CORRETORA EM BARREIROSCom o objetivo de apresentar aos seus clientes os melhores seguros com excelente custo-benefício para dar toda a garantia necessária ao seu bem, a Edson Arantes Seguros tem como intuito prestar um serviço de atendimento pós-venda de alta qualidade e rapidez. A empresa, está com um novo escritório, em Barreiros, cidade de origem do proprietário da corretora, o Edson Arantes.

A inauguração da nova loja ocorreu no dia 25 de outubro com uma grande festa para os clientes, amigos e parceiros da corretora. Contaram com um animado trio elétrico onde três bandas animaram os presentes. Houve tempo ainda para sorteio de diversos brindes de seguradoras e prêmios da corretora.

A nova corretora está praticamente no centro do litoral sul de Pernambuco, dando atendimento as cidades de Ipojuca até Palmares, que fica na Zona da Mata, em Pernambuco.

A empresa vende seguros de seguradoras oficias e totalmente legalizadas e registradas no órgão máximo que é a SUSEP. Com isso, traz maior tranqüilidade aos seus clientes.

Os principais destaques da Edson Arantes Seguros são o atendimento personalizado no momento do sinistro, agilidade na assistência 24h e na substituição de vidros e faróis e com maior destaque em promover o nome da cidade de Barreiros a todo o mercado de seguros, foi efetivamente, foi lá que a corretora nasceu.

A Edson Arantes Seguros pensa alto, e quer expandir o seu negócio com mais duas unidades e com a criação de mais uma empresa, que será agregada a corretora para dar um maior suporte aos clientes no momento do sinistro.

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Fundação M i g u e l M e n d o n ç a foi fundada no dia 06 de outubro de 1991, com sua sede na rua Paulo da Rocha N.º 65, e é uma instituição de caráter social, cultural, educacional e filantrópico. Sua área de ação é todo o território nacional, é uma associação de direito privado, constituída por tempo indeterminado, sem fins econômicos, de caráter organizacional, assistencial, promocional, recreativo e educacional, sem cunho político ou partidário, com a finalidade de atender a todos que a ela si dirigir, independente de classe social, nacionalidade, sexo, raça, cor ou crença religiosa.

Tem como objetivo, proporcionar educação em todos os níveis, capacitando e exercendo a cidadania, gerando trabalho e renda, promovendo o desenvolvimento sustentável, garantindo o direito de esporte, alimentação, habitação e lazer das famílias nas comunidades rurais e urbana em situação de risco e assistência aos deficientes e aos idosos, em especial as mulheres vítimas da violência e aos jovens das comunidades rurais e urbanas.

Presidida por sua fundadora, Socorro Mendonça que ao longo destes anos tem realizado diversos projetos de iniciativa própria e em parcerias com: Governo sPrefeituras, SEBRAE, SESI, Caixa Econômica, Banco do Brasil, Visão Mundial e empresas privadas, unindo assim experiências para elaboração e acompanhamento destes projetos e beneficiando famílias em vulnerabilidade social em especial as mulheres. Gerando renda e possibilitando a inserção no mercado de trabalho.

A Fundação já realizou alguns Projetos exclusivos para mulheres como: fuxico e montagem de retalhos, fabricação Ovo de Páscoa, fabricação de cestos, tapetes e outros, Cozinha Brasil, Cursos de Docinhos e bordados com fitas. Além de Palestras como: violência contra a mulher. atendimento às mulheres, dirigidos a policias e agentes de saúde e homens em geral.

Participamos dos Conselhos: CEDIM- Conselho Estadual Desenvolvimento da Mulher. CMDR - Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural, CMAS Conselho Municipal de Assistência Social e CMI - Conselho Municipal do Idoso. E ao longo destes anos tem adquirido experiências para elaboração e execução deste Projeto.

RESPONSABILIDADE SOCIALRESPONSABILIDADE SOCIAL

AFundação

MIGUEL MENDONÇA

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Dentre outros projetos, a Fundação também mantém uma Unidade Produtiva de Chocolate, em Barreiros, onde fabricam-se Ovos de Páscoa, Tortas, Bolos, Bolos finos, Trufas, doces finos e doce em Caldas. Unidade Produtiva de Vassoura de garrafa pet em S.J.C.G, Orobó, Carpina

e Recife. Fundação conta com as seguintes parcerias: Sindicato dos Trabalhadores Rurais dos Barreiros, São José da Coroa Grande e Ipojuca, Secretarias Municipal de Saúde, Secretarias Municipal Assistência Social, SEBRAE, GRES, SESI, SENAR, CAIXA ECONÔMICA, BANCO BRASIL, BANCO DO NORDESTE,VISÃO MUNDIAL, IOPE e Stichting Het Pad Rotterdam HOLLAND. Governo de Pernambuco através das Secretária Estadual da Saúde, Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária, Secretaria de Cultura, Secretaria de Desenvolvimento Social e Direitos Humanos, Secretaria da Mulher, Secretária de Turismo, indústria e empresas privadas amigos voluntários.

A Fundação tem tido a preocupação em relação a esta valorização da mulher, refletindo com as sócias qual o papel da mulher na sociedade. Por este motivo se candidata a desenvolver o Programa de Prestação de Serviços do programa Chapéu de Palha, para poder abranger uma parcela feminina da zona Rural, que pouco é trabalhada, no referente a sua importância como força produtiva do País e pouco tem conhecimento desta força e deste potencial. Ainda falta muito para que se rompa com esses preconceitos, pois é necessário que haja uma mobilização, conscientização não somente das mulheres, mas de toda a sociedade com relação à inserção e a valorização da mulher no mercado de trabalho e na sociedade. E com isso, possa-se transpor a concepção do papel da mulher antes vista como apenas assumindo o papel de esposa, mãe, dona do lar, para assumirem cada vez mais uma condição de responsabilidade e autonomia no mundo econômico e social.

Tudo isso para qualificar a mão de obra, com a finalidade de abrir possibilidades para melhorar a qualidade de vida das famílias em situação de risco. Para maiores informações sobre a Fundação, assim como contribuir com essa causa nobre, ligue para (81) 9232-1624 / 8752-3330 ou acesse o site: www.miguelmendonca.org

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MERCADO DE TRABALHOMERCADO DE TRABALHO

Entrevista com Saulo Verissimo

Mercado Pernambuco – Saulo, primeiramente, você pode se dizer o seu histórico profissional e sua atuação.Saulo Verissimo - Eu atuo a mais de dois anos como palestrante, consultor em educação corporativa e conferencista, sendo assistido por mais de 2000 pessoas em eventos corporativos e abertos ao público, também realizo encontros motivacionais, comportamentais, além de treinamentos para profissionais dos mais diversos níveis e áreas de atuação, líderes, empresários e também estudantes. Tenho mais de 12 anos de experiência na gestão de equipes de marketing e comerciais, atuando em empresas de grande e médio porte como Wizard Idiomas, FASE Facudade, Grupo Provider Soluções Tecnológicas, Grupo SEG, Stemac Grupos Geradores e Grupo Fiori. Tenho ampla experiência em Marketing, Marketing Digital, Estratégias de Gestão de marketing e vendas com foco em resultado. Fui premiado pelo Grupo Provider no ano de 2009, na categoria melhor gestão ao criar e gerir campanhas e ações motivacionais, com baixo custo e focado nos resultados. Também fui Palestrante do GEV-PE - Grupo de Executivos de Vendas de Pernambuco;

MP – Fale um pouco da atuação da Summo Consultoria SV - Summo, do latin, significa “O ponto mais alto” e é lá que buscamos levar nossos clientes, sejam eles

estudantes, profissionais ou organizações. A Summo é uma consultoria empresarial que possui três pilares de atuação: educação corporativa, consultoria empresarial e capital humano. Em educação corporativa oferecemos treinamentos, cursos e palestras sempre com foco na formação prática dos participantes além do desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo. Em consultoria empresarial partimos do diagnóstico organizacional além do planejamento e implantação de ações. No pilar capital humano atuação com recrutamento, além de Outsorcing e terceirização de mão-de-obra.

MP – O que são estratégias comportamentais? SV - É preciso compreender antes de tudo que estratégia consiste na definição de um planejamento, de uma meta a ser atingida profissionalmente e realizar ações para alcançar este objetivo, esta meta pode ser a mudança de um cargo para outro, a abertura de um negócio próprio ou até mesmo tratar questões que impedem um melhor desempenho em uma equipe ou em uma empresa, para isso é fundamental o desenvolvimento de competências comportamentais, tais como liderança, iniciativa, motivação, qualificação, negociação, comunicação entre outros. Em nosso “Curso prático de estratégias comportamentais” abordamos as competências: motivação, comunicação, negociação e vendas, sendo possível aos participantes obterem ferramentas que lhe auxiliaram no desenvolvimento de suas carreiras e de suas equipes.

MP – Que tipo de impacto as estratégias comportamentais trazem para o ambiente de trabalho? SV - A começar dos lideres que se utilizam destas ferramentas para gerirem suas equipes, é possível ter equipe e gestores mais motivados, lidando melhor com

Saulo Veríssimo é graduado em Gestão de Recursos Humanos, especialista em Marketing e Vendas, Diretor Comercial e Acadêmico da Summo Consultoria e Desenvolvimento Humano. Ele concedeu uma entrevista ao Mercado Pernambuco, e contou um pouco mais de sua área atuante. Confira a entrevista abaixo:

FONE (81) 3675-1060

CEL. 9955-7800 / 8877-1060

EMAIL [email protected]

BARREIROS - PE

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MERCADO DE TRABALHO questões de comunicação e reduzindo ruídos que atrapalham o desenvolvimento profissional dos indivíduos, sendo capazes de utilizar técnicas de negociação para resolução de conflitos e estratégias comerciais e de relacionamento para obtenção de resultados comportamentais e quantitativos mais expressivos. Se pensarmos como um todo, os profissionais que compõem as organizações, se focados no desenvolvimento de competências comportamentais resultarão em um clima organizacional mais propício a criatividade e inovação e busca por resultados. Além disso, as organizações que investem no desenvolvimento comportamental de seus profissionais favoreceram a permanência do mesmo na empresa por mais tempo, uma vez que investir em qualificação profissional é investir no capital intelectual da empresa e sem dúvidas é um diferencial na retenção de talentos, afinal o conhecimento é um bem valorizado pelos profissionais.

MP - Que tipos de técnicas comportamentais podem ser adotadas para que os colaboradores de uma empresa aumentem a sua produtividade. SV - É possível desenvolver, por exemplo, a auto motivação, uma vez que se isolarmos o emocionalismo normalmente ligado à motivação, é possível auxiliar o profissional a definir motivos que o levam a buscar seus objetivos pessoais, aumentando com isso a produtividade. Além disso, as técnicas de negociação, podem auxiliar os profissionais a lidarem com clientes internos e externos, gerir equipes e por que não trabalhar de maneira preventiva? Com isso, diminui-se os riscos de problemas de comunicação que atingem diretamente a produtividade dos profissionais. O investimento no desenvolvimento comportamental dos membros de uma organização pode reduzir índices como turn over, que é a rotatividade de pessoal e o absenteísmo, a ausência temporária do profissional e assim mais motivados os profissionais

produzem mais e melhor.

MP – Existe algum tipo de relação entre as estratégias comportamentais e a melhoria do fluxo da informação nas organizações? SV - Perfeitamente, uma vez trabalhadas as estratégias comportamentais é possível obter resultados positivos não só na comunicação organizacional, mas também nos relacionamentos interpessoais, favorecendo o auto desenvolvimento e a auto gestão da informação, do conhecimento e dos resultados da empresa.

MP – Finalizando a entrevista, quais os maiores desafios enfrentados pelas organizações que desejam criar ambientes que estimulem a constante evolução da aprendizagem organizacional? SV - Primeiramente a falta de conhecimento das reais expectativas de seus profissionais, assim sendo se faz fundamental a realização de pesquisas a fim de conhecer os “gap´s” de conhecimento de cada membro da equipe. É necessário que o cliente interno seja tão ou mais conhecido até do que o externo, desta forma as empresas poderão planejar melhor as ações de treinamento e desenvolvimento, para isso é possível contar com empresas de consultoria que realizam levantamentos de necessidade de treinamento e em seguida a implantação de programas de aprendizagem contínua. Além disso, alguns gestores e empresários têm o receio de investir no profissional e este após ser mais qualificado venha a ser levado pelo mercado, uma vez que quanto maior o nível do profissional maior o assédio de outras empresas, porém é preciso “arriscar”, acreditando sempre que o funcionário por ter benefícios a longo prazo honrará este investimento, porém para que isto ocorra são necessários projetos de retenção de talentos, mas este desafio será tema para uma próxima conversa.

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