Upload
adele
View
52
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Método AHP Auxílio para Tomada de Decisão. Projeto Núcleo Santa Virgínia-PESM. UNESP. Projetos. Método AHP. POSSIBILIDADES AVALIAÇÃO. O que é o Método AHP?. Analytic Hierarchy Process M étodo para auxiliar as pessoas na tomada de decisões complexas; - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
MÉTODO AHP AUXÍLIO PARA TOMADA DE DECISÃO
Projeto Núcleo Santa Virgínia-PESMUNESP
2
Projetos
3
POSSIBILIDADES
AVALIAÇÃO
Método AHP
4
O que é o Método AHP?
Analytic Hierarchy Process
Método para auxiliar as pessoas na tomada de decisões complexas;
Ajuda as pessoas a escolher e justificar a sua escolha;
Quantificação de julgamentos segundo critérios.
5
Como funciona o Método?
1) Decomposição do problema de decisão em uma hierarquia de subproblemas: cada um deles pode ser analisado independentemente.
Centro de visitante
(Núcleo Santa Virgínia)PopulaçãoVisitante
sProfessores e Alunos
EstéticaFuncionalidade
Manutenibilidade
Efeito Demonstrativo
Projeto A Projeto CProjeto B
Gestores NSV
Operadoras
Integração
Projeto D
Gestores Municipais
APENAS Sugestão para Participação na Avaliação
Vale Lembrar:
7
Como funciona o Método?
2) Escolha da escala utilizada para o problema;
8
Como funciona o Método?
3) Definir os pesos dos critérios. (Gestores NSV definiram em consenso)
esté
tica
func
iona
lidad
e
efei
to d
emon
stra
tivo
man
uten
ibilid
ade
inte
graç
ão
9%
16%
32%
14%
29%
Importância dos Critérios
Números inteiros significam ,que para sua opinião, o projeto A é Melhor que o B, se o número for
fracionado, o caso se inverteJulgamentos
Centro de visitante
(Núcleo Santa Virgínia)População Visitante
sProfessores
Estética (9%)
Funcionalidade (16%)
Manutenibilidade (14%)
Efeito Demonstrativo (32%)
Gestores NSV
Operadoras
Integração (29%)
Piloto sem atribuição de peso aos participantes
Critérios e Pesos para os critérios
Gestores Municipais
Alunos
Decisão
10
Como funciona o Método?
4) Dentro de cada grupo de amostragem, os indivíduos julgam as propostas (projetos) , comparando-as uma à outra, em pares, para cada critério designado.
Números inteiros significam ,que para sua opinião, o projeto A é Melhor que o B, se o número for
fracionado, o caso se inverteJulgamentos
11
Como Funciona o Método?
5) Por fim, basta combinar o resultado parcial de cada critério, através dos julgamentos individuais , multiplicado pelos seus pesos respectivos (obtidos no 3° passo).
Esse passo está expresso nos slides seguintes (Resultado de cada grupo).
Observação:
Neste caso, temos vários grupos de amostragem. O resultado final é a combinação do julgamento de cada grupo, multiplicado pelo peso em que cada grupo interfere na avaliação. Para a avaliação piloto o peso utilizado para o julgamento de cada grupo foi o
mesmo. Para a avaliação seguinte o peso utilizado para o julgamento de cada grupo pode
ser diferente (a definir).
12
Dados
Avaliação Piloto
Alunos presentes no Desafio (8 participantes)
Gestores Municipais e do Parque (3 participantes)
Professores (2 participantes)
13
Resultados
Opinião dos Alunos em relação aos projetos
Trilha
Toca
Emaranhados 1
Emaranhados 2
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
Porcentagem
Trilha
Toca
Emaranhados 1
Emaranhados 2
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Porcentagem
Projeto Toca foi o melhor avaliado tanto nos julgamentos com ou sem o peso dos critérios
Estética=Funcionalidade=Manutebilidade=Efeito=Integração
Estética Funcionalidade Manutebilidade Efeito Integração (9%) (14%) (16%) (32%) (26%)
14
Resultados
Estética
Funcionalidade
Efeito Demonstrativo
Manutenibilidade
Integração
0.00 0.05 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30 0.35 0.40 0.45
AVALIAÇÃO INTRA CRITÉRIO À PARTIR DA OPINIÃO DOS ALUNOS
Emaranhados 2Emaranhados 1TocaTrilha
Porcentagem
CR
ITÉR
IOS
15
Resultados
Opinião dos professores em relação aos projetos
Trilha
Toca
Emaranhados 1
Emaranhados 2
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00%
Porcentagem
Projeto Trilha foi o melhor avaliado tanto nos julgamentos com ou sem o peso dos critérios
Trilha
Toca
Emaranhados 1
Emaranhados 2
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00%
Porcentagem
Estética=Funcionalidade=Manutebilidade=Efeito=Integração
Estética Funcionalidade Manutebilidade Efeito Integração (9%) (14%) (16%) (32%) (26%)
16
Resultados
Estética
Funcionalidade
Efeito Demonstrativo
Manutenibilidade
Integração
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
AVALIAÇÃO INTRA CRITÉRIO À PARTIR DA OPINIÃO DOS PROFESSORES
Emaranhados 2Emaranhados 1TocaTrilha
Porcentagem
CR
ITÉR
IOS
17
Resultados
Opinião dos Gestores em relação aos projetos
Trilha
Toca
Emaranhados 1
Emaranhados 2
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Porcentagem
Trilha
Toca
Emaranhados 1
Emaranhados 2
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Preferência do Grupo
Projeto Trilha foi o melhor avaliado tanto nos julgamentos com ou sem o peso dos critérios
Estética Funcionalidade Manutebilidade Efeito Integração (9%) (14%) (16%) (32%) (26%)
Estética=Funcionalidade=Manutebilidade=Efeito=Integração
18
Resultados
Estética
Funcionalidade
Efeito Demonstrativo
Manutenibilidade
Integração
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
AVALIAÇÃO INTRA CRITÉRIO À PARTIR DA OPINIÃO DOS GESTORES
Emaranhados 2Emaranhados 1TocaTrilha
Porcentagem
CR
ITÉR
IOS
19
Resultado Final
Combinação da opinião de todos os grupos em relação aos projetos
Projeto Trilha foi o melhor avaliado para o piloto!!
Trilha
Toca
Emaranhados 1
Emaranhados 2
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Porcentagem
Pro
jeto
sTrilha
Toca
Emaranhados 1
Emaranhados 2
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Porcentagem
Pro
jeto
s
Estética=Funcionalidade=Manutebilidade=Efeito=Integração
Estética Funcionalidade Manutebilidade Efeito Integração (9%) (14%) (16%) (32%) (26%)
20
Resultado Final
Estética
Funcionalidade
Efeito Demonstrativo
Manutenibilidade
Integração
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
AVALIAÇÃO INTRA CRITÉRIO DE TODOS OS GRUPOS
Emaranhados 2Emaranhados 1TocaTrilha
Porcentagem
CR
ITÉR
IOS
21
Próximos Passos.......
Modificar Projetos??
Rever peso dos Critérios??
Rever Julgamentos dos Grupos?? Definir peso dos grupos