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Micro Franquias Definição A micro franquia nasceu no exterior com um viés de ajuda a países em desenvolvimento segundo Jason Fairbourne ( 2007), “Microfranchising toma emprestado o conceitos de negócio estabelecidos encontrados em sistemas tradicionais de franchising e os aplica às empresas nos países em desenvolvimento”. Para Jason Fairbourne (2007): “Microfranchising é benéfica no mundo em desenvolvimento principalmente por causa da falta de educação básica e de uma infraestrutura bem desenvolvida. Resultado de novos negócios de como a indústria constrói ideias fora da indústria, Já que a indústria nos países em desenvolvimento muitas vezes não tem variação, criação ideia de negócio é mais difícil. Para as pessoas cuja principal atividade é meramente tentar sobreviver, encontrando a quantidade de tempo e esforço necessário para manter um negócio rentável é desafiador e realista”. De acordo com um dos principais autores no assunto Jason Fairbourne (2007): a diferença entre franquia e micro franquias é o componente social, para ele a três componentes principais para micro franquias, micro, franquias, e fins lucrativos. Para Jason (2007) micro expressa a muito mais do que o significado de “pequeno”, ele incorpora um sentido de benevolência, assistência a pobreza e ajuda aos mais pobres; já termo “Franquia” retrata o significado de replicação de empresa; e fins lucrativos simplesmente retrata a ideia que as micro franquias não se tratam de instituições de caridade, pois as mesmas são criadas com a intenção de gerar renda, sendo que um negocio de micro franquia deve incluir todos os três componentes. Para Fairboune (2007), os três benefícios de micro franquias são: criação de emprego, formação específica, e entrega eficaz, algo que vai muito além do micro credito para pessoas que não possuem expertise para os negócios.

Microfranquias

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Page 1: Microfranquias

Micro Franquias

Definição

A micro franquia nasceu no exterior com um viés de ajuda a países em desenvolvimento

segundo Jason Fairbourne ( 2007), “Microfranchising toma emprestado o conceitos de negócio

estabelecidos encontrados em sistemas tradicionais de franchising e os aplica às empresas

nos países em desenvolvimento”. Para Jason Fairbourne (2007):

“Microfranchising é benéfica no mundo em desenvolvimento

principalmente por causa da falta de educação básica e de uma

infraestrutura bem desenvolvida. Resultado de novos negócios de

como a indústria constrói ideias fora da indústria, Já que a indústria

nos países em desenvolvimento muitas vezes não tem variação,

criação ideia de negócio é mais difícil. Para as pessoas cuja principal

atividade é meramente tentar sobreviver, encontrando a quantidade

de tempo e esforço necessário para manter um negócio rentável é

desafiador e realista”.

De acordo com um dos principais autores no assunto Jason Fairbourne (2007): a diferença

entre franquia e micro franquias é o componente social, para ele a três componentes principais

para micro franquias, micro, franquias, e fins lucrativos. Para Jason (2007) micro expressa a

muito mais do que o significado de “pequeno”, ele incorpora um sentido de benevolência,

assistência a pobreza e ajuda aos mais pobres; já termo “Franquia” retrata o significado de

replicação de empresa; e fins lucrativos simplesmente retrata a ideia que as micro franquias

não se tratam de instituições de caridade, pois as mesmas são criadas com a intenção de gerar

renda, sendo que um negocio de micro franquia deve incluir todos os três componentes. Para

Fairboune (2007), os três benefícios de micro franquias são: criação de emprego, formação

específica, e entrega eficaz, algo que vai muito além do micro credito para pessoas que não

possuem expertise para os negócios.

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Um dos principais motivos para a popularização das micro franquias no mundo se deve a maioria dos países em desenvolvimento possuírem taxas de desemprego muito elevadas, o que força as pessoas a se tornarem empreendedores por necessidade de sobrevivência. Essas pessoas normalmente não criam negócios que florescem. Micro franquias são sistemas comprovados de negócios que têm um potencial muito maior para o crescimento e a criação de emprego.

No Brasil Segundo Sebrae (2010), a micro franquia é nome dado às franquias cujo

investimento a ser realizado pelo empreendedor não ultrapasse os R$ 50.000,00. Assim, trata-

se de uma classificação dada pelo mercado e não pela lei, ou seja, elas estão sujeitas, assim

como as demais franquias, às regras e condições estabelecidas pela lei n.º. 8.955/94 (Lei das

Franquias Empresariais, também chamada de Lei Magalhães Teixeira).

Segundo Hipólito (2011) a maioria das micro franquias estão ligadas à prestação de serviços

como reformas, jardinagem, reforço escolar, aulas particulares, fisioterapia, manutenção de

computadores, tratamento de beleza e cuidado de idosos, crianças e animais, entre outros.

Dados do Sebrae (2010) revelam que 80% das empresas fecham em até cinco anos após a

inauguração. O tempo médio de retorno do investimento no segmento dado importante quando

o assunto abordado é negócios, segundo Hipólito (2011).

“o tempo médio de retorno do investimento na micro franquia é

menor, entre 18 e 24 meses, contra uma média de 36 meses nos

modelos tradicionais. O alto custo era o principal impedimento para a

entrada de mais empreendedores nesse mercado".

O ponto comercial importante instrumento nas franquias não é tão importante no modelo de

micro franquia que possui a modalidade home based (baseado em casa), para Hipólito (2011),

, sem necessidade de ponto comercial. A operação do negócio exige apenas um telefone e

uma equipe mínima de funcionários. Sendo que as micro franquias se caracterizam pelo baixo

investimento e pela baixa complexidade operacional afirma (CAMARGO, 2011) .

No Brasil a grande massa de franquiados desta modalidade de franquias está situado na

classe C no setor de serviços, segundo (ABF, 2010). Afirma ainda Hipólito (2011), "São

pessoas que ganham entre dois e três mil reais que encontram na micro franquia uma chance

de duplicar, triplicar os seus ganhos e mudar de vida "

Mercado Brasileiro Atual

No Brasil o sistema de micro franquias ainda é um segmento novo, porém já expressa grande

representatividade no setor, segundo Darlan Alvarenga (2011) país tem 2,5 mil franqueados

deste tipo e previsão é de alta de 20% em 2011. Segundo Ricardo Camargo (2010) “A fatia de

participação delas no mercado de franquias deve chegar a 20% até o fim de 2011, e as micro

franquias se caracterizam pelo baixo investimento e pela baixa complexidade operacional”.

Outro dado impressionante sobre o setor é que nos últimos três anos, mais de 2 mil

empresários abriram negócios com até R$ 50 mil de investimento no setor. (ABF, 2010)

Segundo Hipólito (2011), "É um modelo de baixo risco e de rápida implantação, pois o

faturamento médio mensal costuma variar entre R$ 5 e 15 mil, com taxa de lucro entre 30 e

40%, e o franqueado consegue iniciar as operações entre 30 e 40 dias”. Além de representar a

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porta de entrada da classe C para o mundo do franchising e do empreendedorismo, as micro

franquias criam em muitos casos um atalho para a elevação da renda do prestador de serviço,

resume (CAMARGO, 2011, ABF – DIARIO DE BH).

Desta forma podemos visualizar como a ideia internacional do formato inicial do sistema de

franquias está interligada ao brasileiro, que acaba elevando o nível de educação e renda da

população com renda mais baixa no país, dando oportunidade de empreender a estas pessoas

a partir da replicação de sistemas empresariais já estabelecidos no mercado, que possuem um

bons fins lucrativos a estas pessoas.

ANDRADE, M. M. T. A Inovação em uma rede de franchising – Estudo de caso Yázigi.

Dissertação (Mestrado), São Paulo: USP Faculdade de Economia e Administração, 1993. 198p.

CHERTO, M. et al. Franchising: uma estratégia para expansão dos negócios. São Paulo: Premier

Máxima, 2006.

LAVIERI, C. A. Sistemas de avaliação de desempenho aplicados em redes de franquias.

Dissertação (Mestrado), São Paulo: USP Faculdade de Economia e Administração, 2008. 178p.

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RIZZO, M.; CHERTO, M. Franchising na prática São Paulo: Makron, 1994. *Procurar livro e tirar

apud

Periódicos

Artigos de revista

FAIRBOURNE, Jason. Microfranchising. Marriott Alumni Magazine, Provo, Utah,

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Page 4: Microfranquias

Meios Eletrônicos

Consultas Online

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http://www.portaldofranchising.com.br/site/content/interna/index.asp?codA=11&codC=

12&origem=sobreosetor. Acesso em: 20 agost.2011, 13:15:23

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http://www.portaldofranchising.com.br/site/content/interna/index.asp?codA=321&codA

f=353&codC=4&origem=noticias. Acesso em: 25 agost.2011, 18:25:00

FLORES, Mariana. Agência Sebra de Noticias, 2011. Disponível em:

http://www.portaldofranchising.com.br/site/content/interna/index.asp?codA=321&codA

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ALVARENGA, Darlan. Portal G1, 2011. Disponível em:

http://www.portaldefranquias.com.br/site/content/interna/index.asp?codA=321&codAf=

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BITTENCOURT, Claudia. Como funciona uma franquia home based, 2011. Disponível

em: http://exame.abril.com.br/pme/dicas-de-especialista/noticias/como-funciona-uma-

franquia-home-based. Acesso em: 2 setembro.2011, 15:13:21