ministério com homens se granDe - Livros evangélicos: mais de … · 2016-07-20 · O ESTOURO DA BOLHA Então, ... é muito difícil alcançar e discipular homens), e a esperança

NeNhum homem falha de propósito

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Durante um período de grande expansão tecnológica, alguns jovens profissionais em Orlando, Flórida, estavam criando uma empresa dos sonhos. Com experiência no auxílio a desabrigados, desempregados, enfermos e desfavorecidos, eles desenvolveram um sistema computadorizado único para rastrear casos mediante os programas de serviços sociais.

À medida que a notícia sobre essa nova tecnologia se espa-lhava, consultas surgiam de todos os cantos do país. Logo, aqueles rapazes desenvolveram uma empresa lucrativa, de investidores e consultores. Com isso, estavam promovendo o bem no mundo. No processo, é claro, eles também esperavam se beneficiar.

O SONHO AMERICANOBrett era um daqueles sonhadores. No primeiro ano da em-

presa, eles conseguiram amealhar o primeiro milhão em vendas.

1o ministério com homens

constitui-se em um granDe Desafio

“Qualquer um pode me trazer um problema, porém, estou procurando alguém que possa me trazer também uma

solução”. Este capítulo oferece uma visão geral de um sistema testado e aprovado que visa auxiliá-lo na missão de discipular cada homem de sua igreja. Os demais capítulos irão explicar

este sistema em detalhes.Patrick Morley

homeNs... além do churrasco e futebol

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Não era um trabalho fácil. Uma pessoa era responsável em vender o programa, isto é, Brett. Para isso, ele se deslocava para qualquer lugar, a qualquer hora para falar a qualquer pessoa. Brett partici-pava de incontáveis conferências e fazia inúmeras apresentações comerciais do produto. Ele estava vivendo o sonho americano: par-ticipar do desenvolvimento de uma companhia tecnológica.

Em breve, especuladores capitalistas começaram a ligar, dizendo a Brett e a sua equipe como eles deveriam crescer. Eles afirmavam que se determinadas metas fossem alcança-das, então, estariam prontos a investir. Brett e sua equipe acre-ditaram nisso.

Assim, seguindo o conselho dos especuladores capitalistas, Brett formou uma equipe de vendas nacional. Logo, seis pesso-as estrategicamente posicionadas buscavam por clientes em po-tencial. Contudo, esses vendedores eram pouco experientes tanto com respeito aos serviços sociais quanto à própria tecnologia, de modo que tão logo descobriam um possível cliente, Brett viajava para fazer as apresentações. Em vez de ter apenas uma pessoa agendando viagens para ele, Brett agora possuía seis pessoas fa-zendo isso!

O ESTOURO DA BOLHAEntão, a bolsa de valores começou a cair. De súbito, os espe-

culadores capitalistas que avidamente aconselharam o crescimento da empresa passaram a não mais responder às ligações telefônicas, mesmo quando Brett e sua equipe alcançaram as metas estipula-das por aqueles investidores.

“Quando o problema torna-se grande, é preciso se esforçar ainda mais.” Brett ouviu esse ditado a vida toda. Desta forma, ele passou a trabalhar com mais afinco ainda. Mesmo sem o capital daqueles investidores, Brett estava determinado a fazer da empresa um sucesso.

Uma tarde, Brett recebeu um entusiasmado telefonema de seu representante, no Texas. Este solicitou a Brett que fosse até lá

o miNistério com homeNs coNstitui-se em um graNde desafio

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sem demora, para tratar de uma grande perspectiva governamen-tal. Um pouco cansado, Brett ligou para a sua esposa, Kimberly, a fim de lhe contar que teria que viajar novamente. A resposta dela o pegou de surpresa:

– Tudo bem – disse ela. – É mais fácil quando você não está aqui.

Brett gracejou desconcertado:

– Mais fácil quando não estou em casa. Que mentira!

O casal tinha dois filhos pequenos, eram ativos na igreja que frequentavam e tinham casa própria. O que ela estava querendo dizer com aquilo? Então, ao chegar em casa, Brett perguntou.

– Quis dizer que é mais fácil quando você não está aqui – ela repetiu. – Você está tentando construir uma empresa. Eu compre-endo. Porém, não é fácil para mim também. Você liga às 17:30h para dizer que estará em casa em trinta minutos, mas só chega às 20h. Tento em vão manter a comida quente. Sou eu que tenho de responder às crianças quando elas perguntam pelo pai ou por que o pai está tão nervoso. Quando você está em casa, está tão cansado que nos ignora totalmente. Portanto, vá viajar. Eu estarei bem. De verdade. Apenas é mais fácil quando você não está em casa.

Brett estava em apuros. O pior de tudo é que ele realmente não sabia como aquilo acontecera. Ele havia se convencido de que tudo o que fazia era pela família. Com seu esforço, ele imaginava comprar uma casa maior e melhor localizada para agradar a sua esposa, mandar seus filhos para boas escolas e poder fazer carida-de. No entanto, em algum momento da sua caminhada, ele perdeu o rumo. Enfim, compreendeu que não fazia aquilo por sua família, mas para si mesmo.

Por ironia, enquanto Brett se enrolava com a sua empresa, ele e sua esposa continuavam a trabalhar na igreja, liderando o louvor para centenas de crianças em inúmeros cultos a cada fim de semana.

Como isso pode acontecer? Brett havia crescido na igreja. Agora, tornara-se líder em sua igreja atual! Não obstante, a sua esposa e seus filhos preferiam que ele não estivesse em casa. Era mais fácil. Ele tornara-se um transtorno na vida deles.


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Por que Brett estava sendo deixado para trás? Por que ele não se conectou com sua igreja de forma a torná-lo um apaixonado dis-cípulo de Jesus Cristo?

O PARADOXO DO MINISTÉRIO COM HOMENS: ELE É UM GRANDE DESAFIO

Ministério com Homens. Quão complicado ele pode ser? Pense nisto: Você tem uma igreja. E nela há homens. Acrescente um testemunho, algumas panquecas, uma oração, e pronto! Aí está um ministério com homens, certo?

Man in the Mirror (Homem no espelho) tem atuado junto a milhares de igrejas em toda a América, ajudando-as a discipu-lar homens. Líderes de igrejas em todo o mundo têm viajado até Orlando para participar de cursos em nosso Centro de treinamento de liderança. Este livro é baseado no aprendizado que obtivemos com essas igrejas e líderes. Vamos nos apoiar neles.

Para encorajar e motivar esses líderes costumávamos dizer:

– Prestem atenção. O que estamos tentando fazer aqui não é algo complexo.

E, então, durante certa aula... uma nova reflexão. Ao olharmos para esse grupo de líderes lutando para alcançar os homens de suas respec-tivas igrejas, percebemos que eles não são homens simplórios. Muitos são empresários, profissionais independentes e líderes bem-sucedidos. Homens inteligentes, hábeis e esforçados. Não obstante, ano após ano, se desgastam na missão de alcançar e discipular os homens da igreja.

Por quê? Porque o ministério com homens é árduo. Como afirmou um de nossos líderes:

– O homem é um ser difícil de alcançar.

Na verdade, o ministério com homens é bem complexo. Embora o processo em si seja simples, os homens são muito complicados.


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Quando você trabalha com foguetes, as coisas são bem objetivas. Tudo gira em torno de leis físicas e conceitos matemáticos, como gravidade, velocidade, ângulos de ascensão e coeficientes de resistência. Porém, homens estão longe de ser previsíveis. Foguetes não são despedidos, não têm problemas com filhos ou enfrentam problemas de saúde.

Contudo, há alguns paralelos entre a ciência de foguetes e o ministério de homens, por exemplo:

• Gravidade - A maioria dos homens sente o peso de ser o provedor financeiro da família, de tentar ser um bom marido e pai, de resistir às tentações de um mundo que visa arrastá-lo para baixo.

• Velocidade - Novos cristãos possuem um grande entusias-mo, porém muitos homens já estão na igreja há muito tempo e seu entusiasmo se esvaneceu.

• Ângulos de ascensão - Alguns homens reagem pronta-mente e seguem adiante, outros, porém, experimentam avanços e retrocessos em suas jornadas espirituais, alternando direções e magoando pessoas nesse processo. A chave é assegurar que avan-cem em sua jornada espiritual, tornando-se cada vez mais seme-lhantes a Cristo.

• Coeficiente de resistência - Trabalho, esportes, problemas familiares, compromissos na igreja, passatempos... Tudo isso pa-rece deter o avanço dos homens, bem como dos líderes, enquanto buscam desenvolver sua fé e seu ministério.

Se você tem lutado para alavancar o seu ministério com homens, isto deve lhe trazer alívio e esperança. O alívio vem quando você compreende que isso não ocorre apenas com você (de fato, é muito difícil alcançar e discipular homens), e a esperança surge porque este livro contém uma estratégia que pode ajudá-lo a lograr isso. Você pode alcançar os homens de sua igreja. É possível fazê-los crescer e se assemelharem mais a Cristo. Este livro lhe mostrará como.


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A FÍSICA DO MINISTÉRIO COM HOMENSNo entanto, você deverá aceitar inúmeras constantes se de-

sejar lançar e sustentar um ministério com homens poderoso. (Isso será abordado mais tarde, porém é bom lidar com suas expectativas desde o princípio.) Aqui estão três parâmetros realistas para lembrar:

Primeiro, é necessário um longo tempo para se fazer um dis-cípulo. Jesus passou três anos com seus discípulos, viajando, to-mando refeições com eles e ensinando. Mesmo assim, um deles o traiu, outro negou conhecê-lo, e todos os outros entraram em pâ-nico, escondendo-se após a sua morte. Como, então, esperamos fazer discípulos em 24 aulas semanais? O corolário para isto é...

Segundo, pode demorar até dez anos para construir e man-ter um ministério com homens sustentável e bem-sucedido. Está certo. Dez anos. Como Richard Foster afirmou: “Nossa tendência é superestimar o que podemos realizar em um ano”.1 Não existe tal coisa como “um ministério com homens que se tornou bem-suce-dido da noite para o dia”. Se você entender isso, no devido tempo, olhará para a sua igreja e verá homens que são discípulos e líderes. Compreenderá que, de alguma forma, seu ministério é responsável pela maioria daqueles homens. E isso demorará dez anos. Você não é chamado a produzir resultados imediatos, apenas a ser fiel.

Terceiro, não existe “Cinco passos fáceis para desenvolver um ministério de homens eficaz”. Não existe nem mesmo cinco passos difíceis. No Centro de Treinamento de Liderança, por vezes, nos refe-rimos a isso como “Inserir a Ponta A na Abertura B do Ministério com Homens”. Simplesmente, não funciona assim. Esta obra é instrutiva, não prescritiva. Podemos explicar “por que” e “como” discipular ho-mens, porém não especificamos exatamente “o que” você deve fazer. Ao invés disso, ajudaremos você a planejar, de modo concreto, os seus próximos passos, conforme a cultura e as necessidades de sua igreja.

DO PROTÓTIPO À FABRICAÇÃOA dura e fria realidade é que não testemunharemos um reavi-

vamento no mundo se a formação eficaz de discípulos nas igrejas


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O sistema de discipulado de sua

igreja é perfeitamente projetado para

produzir o tipo de homem que ocupa os

seus bancos

não avançar da fase de protótipo para a fase de fabricação. O que queremos dizer com isso?

Imagine-se vivendo no ano de 1900. É possível que, ao ver um automóvel circulando por sua cidade, as pessoas se juntas-sem para apontar e comentar a aparição de um aparato tão novo e incomum. Porém, apenas 25 anos mais tarde, ver um automó-vel em circulação já era um fato banal e corriqueiro. Por quê? Pelo fato de que, em 1913, Henry Ford ter inventado a linha de montagem com uma esteira transportadora. Por volta de 1927, a Ford já havia fabricado cerca de quinze milhões de seu modelo T! Ford ajudou a mover a indústria automotiva da fase de protótipo para fabricação.

Neste exato momento, centenas de igrejas estão realizando um maravilhoso trabalho no discipulado de homens. Talvez tenha ouvido falar de alguns deles e pode-mos citá-los e aprender com o seu sucesso. No entanto, há cerca de 350 mil igrejas apenas nos Estados Unidos. Nossa paixão é testemunhar um ministério formador de discípulos dinâmico em centenas de milhares de igrejas. O discipulado de homens precisa deixar de ser uma atividade comum e eficaz restrita a algumas igrejas, passando a caracterizar a vida da maioria delas.

UM SISTEMA PERFEITAMENTE PROJETADOE quanto a sua igreja local? Nos negócios, há uma máxima:

“O seu sistema está perfeitamente projetado para produzir os re-sultados que você está obtendo”. Imagine uma montadora onde o paralama dianteiro direito se desprende em um terço de todos os carros que saem da linha de montagem. O “sistema” de manufa-tura da fábrica está perfeitamente projetado para produzir carros, cujos paralamas têm uma chance em três de cair!

a grande ideia


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A aplicação disso vai além dos processos de manufatura. O mesmo pode ser dito dos sistemas de ministérios (ou modelos). Em outras palavras, o “sistema” de discipulado de sua igreja está perfeitamente projetado para produzir o tipo de homem que ocupa os bancos de sua igreja (ou que deixa seus bancos vazios, conforme o caso).

COMO ESTE LIVRO É ESTRUTURADOEis a razão pela qual nós, da Man in the Mirror (Homem no

espelho), concentramos nossos esforços em auxiliar as igrejas, equipando e treinando os seus líderes, bem como o motivo por que escrevemos este livro. Apresentaremos a você um sistema de-signado a manter um ministério formador de discípulos eficaz entre os homens de sua igreja. Este modelo tem sido testado e aprovado nas igrejas locais e, portanto, é um sistema que funciona bem, projetado para criar discípulos comprometidos.

Amplo --------------------------------------------------------------------- profundo

Homens que pre-cisAm de cristo

Homem Homem Homemministério com Homens

AbrAngente

CRIAR

As três dobrAs dA liderAnçA

o código do Homem

portAl prioritário

discípulo

discípulo

discípulodiscípulo discípulo

discípulodiscípulo

MODELO INDICADO PARA MINISTÉRIO COM HOMENSUm sistema designado a produzir discípulos compromissados

SUSTENTARCAPTURAR

Visão


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Este modelo demonstra como desenvolver uma “esteira de pessoas” ou “esteira transportadora” para discipular os homens de sua igreja. Assim como uma esteira rolante de qualquer aeroporto ou uma linha de montagem da fábrica de Henry Ford, este pro-cesso auxilia homens a se deslocarem do lugar onde estão para o lugar onde Deus deseja que eles estejam.

O restante deste capítulo fornece uma visão geral dos com-ponentes presentes no modelo, bem como uma prévia do que virá nos demais capítulos. Faremos uma viagem panorâmica sobre os principais conceitos e critérios. Não há necessidade de você com-preender tudo agora porque cada aspecto será abordado passo a passo nos demais capítulos.

Por que estamos apresentando esses itens aqui? É importante familiarizar-se com todas as ideias antes de discuti-las em detalhes porque juntas elas formam o todo. Este sistema é, definitivamente, mais do que a soma de suas partes.

O modelo, bem como este livro, possui três seções. O foco da Parte um: A Promessa do Ministério com Homens é propiciar uma melhor compreensão sobre como os homens estão agindo, o que eles precisam e como auxiliá-los. O foco da Parte dois: Os alicerces de seu ministério com homens visa a compreensão da construção de blocos dentro de um sistema de discipulado susten-tável em sua igreja. O foco da Parte três: Planejando e executando o seu ministério com homens visa dar a estratégia para discipular cada homem de sua igreja.

Ao final do capítulo 12, especialmente se trabalhar o livro com uma equipe, você terá criado um plano concreto quanto ao que fazer em sua igreja.

A Parte um será explorada nos capítulos 2–4; a Parte dois nos capítulos 5–7 e a Parte três, nos capítulos 8–12. A seguir, veja uma breve introdução a cada uma delas.


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PARTE 1: A PROMESSA DO MINISTÉRIO COM HOMENS: O QUE SUA IGREJA PODE FAZER PELOS HOMENS

Antes de você iniciar a construção do sistema, é aconselhável compreender tanto os pontos iniciais quanto os finais. Comecemos pelos homens. O que exatamente esperamos realizar com eles?

Os homens que você está tentando alcançar constituem a matéria-prima de seu sistema. Os homens em sua igreja e comuni-dade são a alimentação do lado esquerdo de sua esteira transpor-tadora. Você verá mais sobre a condição dos homens na América no capítulo 2.

Discípulos. O seu alvo é criar um ambiente que possa ser usado por Deus na produção de discípulos. Discípulos são homens chamados a caminhar ao lado de Cristo, equipados a viver como Cristo e enviados a trabalhar para Cristo (2Tm 3.15-17). Estes são os resultados, ou produtos, de seu sistema de ministério com ho-mens. Discípulos são cristãos bíblicos. Alguns se tornarão líderes e alguns desses líderes se tornarão aliados. (Leia mais sobre discí-pulos no capítulo 3.) Quais as características dos homens em cada um desses estágios?

1. Cristãos bíblicos - Estes são homens que compreendem o evangelho e têm fome de crescimento espiritual. Eles pararam de buscar o Deus que desejavam, passando a buscar o Deus que é. Compreendem que as mudanças ocorrem do interior para o ex-terior. Eles sabem por experiência própria que o cristianismo não é sobre mudança de comportamento, mas sobre transformação de coração. No capítulo 9, abordaremos com mais detalhes os cris-tãos bíblicos.

2. Líderes - São homens que estão começando a viver da abundância de seu próprio relacionamento pessoal com Jesus. Eles não estão mais preocupados apenas com sua caminhada com Deus, mas, agora, desejam fazer o que for necessário para ajudar outras pessoas a crescerem também. Eles são os homens “fiéis” que, por sua vez, transmitirão o que aprenderam a outros (2Tm 2.2). Leia mais sobre líderes no capítulo 6.


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3. Aliados - Estes são homens que se tornaram passional-mente convencidos de que Deus pode usá-los, bem como a sua igreja, a fim de transformar o mundo para a sua glória. São aqueles que se tornam futuros membros de sua equipe de liderança, pro-movendo grande crescimento em seu ministério de discipulado de homens. Ore e concentre suas energias em formar aliados. Leia mais sobre eles no capítulo 4.

PARTE 2: OS ALICERCES DE SEU MINISTÉRIO COM HOMENSTrês componentes fornecem uma base sólida sobre a

qual você deve construir o seu ministério com homens, ou seja: Portal prioritário (a filosofia de seu ministério), Código do homem (o ambiente que você cria para os homens) e Três dobras da liderança.

Portal prioritário - As igrejas que alcançam homens com efi-cácia fazem do discipulado a sua prioridade (veja Mt 28.19). Com isso queremos dizer que todas as outras iniciativas da igreja servem ao propósito maior do discipulado. Não é possível produzir adora-dores implorando aos homens que adorem; não se produz dizimis-tas entre os homens constrangendo-os a ofertar; não se produz evangelistas apenas treinando-os a compartilhar. Os homens não adorarão a um Deus que desconhecem ou não honram; eles não ofertarão a um Deus que não amam; e não compartilharão sobre um Deus pelo qual não são apaixonados. O modelo de Jesus é produzir discípulos que adorem, ofertem, que sejam apaixonados em compartilhar as boas-novas sobre o que ele fez pela humanida-de. Discutiremos o portal prioritário no capítulo 5.

Código do homem - Igrejas que efetivamente discipulam homens possuem uma forte atmosfera masculina. Elas criam um “código do homem” não-escrito que define o que significa ser um homem naquela igreja. Os novos homens absorvem esse código pela atmosfera: “Aqui, ser um homem é ser importante e valioso. Igualmente, é desempenhar um papel naquilo que Deus está fazen-do para transformar o mundo”. Muitas vezes, a incrível aventura de seguir a Cristo fica escondida debaixo de boletins e anúncios


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enfadonhos. Torne a sua igreja em um local onde os homens possam ser homens. No capítulo 5, você poderá ler mais sobre esse código.

Três dobras da liderança - Para discipular todos os homens de sua comunidade ou igreja, a sua esteira transportadora neces-sitará de um alicerce sólido, ou seja, liderança. Ministérios bem-su-cedidos de discipulado para homens contam com o envolvimento ativo do pastor sênior, de um líder compromissado e de uma equi-pe de liderança efetiva e renovada. Estes constituem as três dobras da liderança (como o cordão de três dobras citado em Ec 4.12). As três dobras da liderança é explorada no capítulo 6.

SOBRE O ALICERCE: O PROCESSOSobre esse alicerce, nós o ajudaremos a construir uma “es-

teira transportadora” – o processo de seu ministério com homens.

Amplo ao profundo - As igrejas que alcançam homens cons-tróem um sistema que move os homens, de modo contínuo, do “Amplo ao Profundo”. Um objetivo de seu ministério com homens é envolver os que não conhecem a Cristo (interessados em opor-tunidades no lado amplo) e movê-los até que se tornem discípulos fervorosos (envolvidos no ministério no lado profundo). Cada ativi-dade ou programa em sua igreja deverá atrair homens que estão em diferentes pontos da “esteira”, entre o amplo e o profundo. Um dos papéis da liderança é assegurar que todos os seus líderes es-tejam no mesmo trecho e que tenham coberto todo sistema para ajudar a discipular cada homem.

Abrangente - Desenvolva uma atitude mental abrangente de modo a reconhecer que tudo o que a sua igreja faz que diz respei-to aos homens é o ministério com homens. Em outras palavras, o tamanho de seu ministério com homens é igual ao número de homens em sua igreja. A definição tradicional do ministério com homens restringe-se apenas àquelas atividades que ocorrem quan-do os homens estão por conta própria, como, o café da manhã aos sábados. Um ministério totalmente abrangente discipula homens onde eles estão, maximizando o impacto do reino sobre toda e


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qualquer interação, envolvendo todos os homens. Assim, você tem um “ministério com homens” que abrange todos os homens de sua igreja. A única questão agora é: “O ministério é eficaz ou não?”

Esse movimento contínuo do amplo ao profundo e o ministé-rio totalmente abrangente são detalhados no capítulo 7.

PARTE 3: PLANEJANDO E EXECUTANDO O SEU MINISTÉRIO COM HOMENS

Uma vez que a esteira transporta-dora esteja construída, você necessita de um motor para colocá-la em movimento. Você desenvolverá e executará o seu plano com a estratégia “Visão-Criar-Capturar-Sustentar”. Introduzir tal estratégia ajuda a mover homens passo a passo ao longo da esteira para que se tornem discípulos maduros. Aqui está uma breve introdu-ção a cada elemento (eles serão descritos em detalhes nos capítulos 8–11).

Visão - As igrejas que produzem discípulos, claramente defi-nem e comunicam a sua visão através de meios que repercutam nos homens. Utilize um nome, um lema e/ou uma frase que atinja os ho-mens de modo visceral. Em toda e qualquer interação que você tenha com eles, explique clara e passionalmente como aquele evento ou atividade ajuda a cumprir o seu propósito e a trazer glória a Deus.

Criar - Crie o momento com os homens criando valor. Introduza um homem ao discipulado ajudando-o a dar um novo passo espiritual. Convide-o para um café da manhã, para um even-to na igreja ou uma atividade especial dos homens. Se ele aceitar o convite é porque você lhe deu algo que ele acredita ser valioso.

Capturar - Capture o momento ao fornecer a cada homem o “próximo passo” correto quando você der início ao movimento. Utilize atividades simples e de curta duração que facilitem o avanço daquele homem. Por exemplo, ofereça um estudo de seis semanas

Visão

CRIAR

SUSTENTARCAPTURAR


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sobre algum assunto importante, como finanças ou trabalho. Assegure-se de capturar o momento ao solicitar o compromisso dos homens no instante em que eles entenderem o valor daquilo.

Sustentar - Mantenha o movimento ao envolver os homens nos mais efetivos e duradouros processos de discipulado de sua igre-ja. O mais breve possível, ajude-os a desenvolver relacionamentos mais significativos com outros homens. As mudanças mais perma-nentes ocorrem no contexto de relacionamentos. Sustente a trans-formação ao focar o coração em vez de permitir que sejam apenas bons exteriormente.

Repita esse ciclo reiteradas vezes por meio de suas interações com os homens e veja como Deus o utiliza para ajudá-los a se tor-narem discípulos fervorosos.

Construindo o seu plano - Este sistema funcionará de ma-neira diferente em cada igreja. No capítulo 12, examinaremos no-vamente todo o modelo, passo a passo. Forneceremos dois grupos de exercícios – um para ser trabalhado nos próximos três meses e o outro no próximo ano. Isso lhe dará a oportunidade de construir um plano concreto que seja adequado à sua igreja.

Qual o resultado de introduzir esse sistema em uma igreja local? Você fará parte de uma igreja dinâmica formada por homens fervorosos que vivem e amam como Cristo. Temos visto isso ocor-rer em centenas de igrejas.

POR QUE ISSO É TÃO IMPORTANTE?Muitos líderes com os quais conversamos têm expressado o

seu espanto ao tomarem conhecimento da estatística levantada pelo instituto de pesquisa Barna de que apenas 4% dos americanos e 9% de cristãos convertidos possuem uma cosmovisão bíblica.2

Considerando a grande quantia de dinheiro gasta pelas igrejas a cada ano – cerca de 31 bilhões de dólares em 20013 (igrejas repre-sentando quase cinquenta milhões de membros) – somos tentados a perguntar. “O que as igrejas estão fazendo, pois, com certeza, não parecem estar formando discípulos?”


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As consequências são devastadoras. Cerca de 40% da gera-ção da explosão demográfica foram criadas por pais separados ou divorciados e os erros dos pais estão sendo repetidos pela geração seguinte: Hoje, 33% do total de 72 milhões de crianças americanas estão indo para a cama em um lar onde o pai biológico é inexis-tente. E estima-se que 66% delas não viverão mais com os dois pais biológicos até completar dezoito anos.4 Estamos colhendo os frutos de nossa falha em discipular homens.

A OPORTUNIDADE: O HOMEM SE APROXIMAA história contada no início deste capítulo não é mera ilus-

tração, mas verdadeiro relato de um dos autores – Brett Clemmer.

Na mesma época em que sua esposa lhe contou que era mais fácil para ela e os filhos quando ele estava viajando, Brett re-cebeu a ligação de um amigo, Kevin.

– Você sabe que nossas esposas estão se reunindo em um estudo bíblico de mulheres? Bem, eu conversei com alguns dos outros maridos e, talvez, devêssemos ter um grupo de homens também. Se não houver outra razão, que seja apenas para nos proteger, porque tenho certeza de que elas falam sobre nós.

Brett também tinha essa certeza. Ele pensou sobre o que, porventura, Kevin havia ouvido sobre ele.

– Com certeza – Brett respondeu. – O que iremos estudar?

– Lembra-se daquele livro recomendado em nossa igreja algu-mas semanas atrás? Traga-o e veremos se o grupo deseja estudá-lo.

Brett levou o livro. Aquele grupo, afirma Brett, foi o começo do reavivamento de sua fé:

– O livro era The Man in the Mirror (O Homem no espelho). O grupo decidiu estudá-lo e isso salvou o meu casamento, a minha família e, de muitas formas, a minha vida. O livro falava diretamen-te sobre o que eu estava passando – todo o conceito de um cristia-nismo cultural parecia extraído de minha experiência.


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Brett acrescenta que a parte mais importante de seu estudo foi ter conhecido os demais membros do grupo.

– Todos nós lutávamos para sermos bons pais e maridos, trabalhando em excesso e procurando encontrar um equilíbrio. Com o grupo ganhei irmãos e, juntos, caminhamos em direção a Cristo.

Com o passar do tempo, a empresa de Brett fechou as portas.

– Porém, uma coisa engraçada aconteceu quando meu so-nho de construir uma empresa ruiu – afirmou ele. – À medida que a minha carreira profissional afundava, o meu relacionamento com a esposa e os filhos submergia. Além disso, encontrei uma nova vida em meus relacionamentos com os irmãos e com Deus. Por quê? Porque alguém decidiu me discipular.

Há homens em sua igreja como Brett. Este livro foi escrito com o intuito de ajudá-lo a alcançar esses homens e discipulá-los para o bem deles e para a glória de Jesus Cristo. Somos gratos por juntar-se a nós nesta aventura. Juntos, podemos pedir a Deus que nos ajude a não deixarmos nenhum homem da igreja sem envolver-se no ministério de homens.

• De fato, o ministério com homens é realmente complexo e árduo.

• Formar discípulos demanda longo tempo.

• É possível demorar até dez anos para desenvolver um ministério com homens.

• Não existe algo como “Cinco passos simples para um ministério eficaz com homens”.

• Discipular homens exige sair da fase do papel, do protótipo e passar à ação, à fabricação.

• O seu sistema formador de discípulos está perfeitamente projetado para produzir os homens que estão ocupando os bancos de sua igreja – ou não.

• O modelo utilizado pelo movimento Homens... Além do churrasco e futebol ajudará a impulsionar os homens de sua igreja passo a passo, visando torná-los discípulos maduros.

Lembre-se distO:


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Ore sObre istO:

Discuta estas questões com a sua equipe de liderança.

1. “O ministério com homens é, de fato, muito complexo.” Você concorda ou não? Por quê? Você já fez alguma tentativa no sentido de desenvolver um ministério com homens? Compartilhe a sua experiência.

2. Em poucas frases, como você descreveria o “sistema” para alcançar e discipular os homens de sua igreja? Que tipo de resultados você tem obtido?

3. Observe novamente o modelo adotado neste livro, que visa incluir todos os homens da igreja. Que conceitos está tentando aprender? Por quê?

Orem juntos, como equipe de liderança...

• para que Deus mantenha seus corações unidos, enquanto buscam desenvolver um ministério eficaz de discipulado de homens em sua igreja

• para que Deus revele como devem aplicar o que vocês têm aprendido

• para que a sua igreja seja um lugar onde cada homem seja discipulado e nenhum deles fique de fora

FaLe sObre istO:

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