MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES Departamento Nacional de ...· 6.4. Forças, Fraquezas, Oportunidades

Setor de Autarquias Norte Quadra 03 Lote A Braslia/DF

61 3315-8080 61 3315-4630

www.dnit.gov.br

DNITT

MINISTRIO DOS TRANSPORTES

Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes

Diretoria de Administrao e Finanas

Plano Estratgico de Tecnologia da Informao

Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao

P E T I 2016/2019

PLANO ESTRATGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO 2016/2019 VERSO 1.6

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DEPARTAMENTO NACIONAL DE INFRAESTRUTURA DE TRANSPORTES

Valter Casimiro Silveira

Diretor-Geral

Halpher Luiggi Mnico Rosa

Diretor-Executivo

Gustavo Adolfo Andrade de S

Diretor de Administrao e Finanas

Andr Martins de Arajo

Diretor de Planejamento e Pesquisa

Erick Moura de Medeiros

Diretor de Infraestrutura Aquaviria

Luiz Antnio Ehret Garcia

Diretor de Infraestrutura Rodoviria

Charles Magno Nogueira Beniz

Diretor de Infraestrutura Ferroviria

COORDENAO-GERAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAO

Robson Luiz Danczura Galvo

Coordenador-Geral de Tecnologia da Informao - Substituto

Grupo de Trabalho (GT) para elaborao do PETI

Fausto Emlio de Medeiros Filho - Coordenador do GT/NPGov/CGTI

Keila Denise dos Santos Assis - Membro do GT/NPGov/CGTI

Denise Gomes de Souza Membro do GT/NPGov/CGTI

Willian da Silva Ferreira Membro do GT/NPGov/CGTI

Wellington Jesus Nouga - Membro do GT/ETIR/CGTI

Vincius Jatob Botelho - Membro do GT/COINF/CGTI

Rodrigo Alcntara de Oliveira Silva - Representante da GT/COSIS/CGTI

Joo Gomes Menezes Representante da GT/DIREX

Elaborao do PETI

Grupo de Trabalho (GT)

Reviso do PDTI

Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao - CGTI

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Histrico de Alteraes

Data Verso Descrio Autor

25/08/2016 1.0 Elaborao do documento Fausto

19/09/2016 1.1 Reviso do documento Fausto/Willian

24/10/2016 1.2 Reviso do documento Fausto/Willian

07/11/2016 1.3 Anlise da Matriz SWOT Fausto/Willian

21/11/2016 1.4 Definio das Aes e Metas Fausto/Willian

07/11/2016 1.5 Reviso do documento Fausto/Willian

15/12/2016 1.6 Definio da Estratgia Fausto

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Sumrio

1. Apresentao ........................................................................................................................... 11

1.1. Justificativa

1.2. Contribuio da TI para a Misso do DNIT

1.3. Princpios e Diretrizes da Tecnologia da Informao e Comunicaes - TIC

1.4. Metodologia

2. Diagnstico da governana de TI no DNIT ...................................................................... 20

2.1. Viso Sistmica

2.2. Estratgia Corporativa de TI

2.3. Pessoal de TI

2.4. iGovTI

2.5. Infraestrutura de TI

2.6. Sistemas de TI

2.7. Segurana da Informao

3. O PEI do DNIT ..................................................................................................................... 28

3.1. Objetivo Geral

3.2. Objetivos Especficos

4. Plano Estratgico de TI do DNIT ....................................................................................... 29

4.1. Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao do DNIT

4.2. Misso, Viso e Valores

4.3. Anlise do PETI 2011-2015 e parte referente estratgia do PDTI 2014-2016

5. Alinhamento com a estratgia do DNIT ............................................................................ 31

6. Anlise SWOT ........................................................................................................................ 32

6.1. O Ambiente Externo ao DNIT

6.2. O Ambiente Externo CGTI

6.3. Viso holstica do Ambiente Externo

6.4. Foras, Fraquezas, Oportunidades e Ameaas

7. Objetivo Geral e Estratgicos do PETI no DNIT ............................................................ 35

7.1. Objetivo Geral

7.2. Objetivos Estratgicos

8. Resultados Esperados ............................................................................................................ 46

8.1. Plano de Aes e Metas

9. Referncias .............................................................................................................................. 52

9.1. Contexto Normativo

9.2. Bibliografia

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Etapas do PETI .............................................................................................................. 16

Figura 2: BSC Corporativo X BSC para TI, Saul, 2000 ............................................................. 17

Figura 3: EAP do Projeto de Elaborao do PETI 2016/2019 ............................................... 18

Figura 4: Mapa Estratgico - CGTI/DAF/DNIT ..................................................................... 19

Figura 5: Ciclo PDCA ..................................................................................................................... 19

Figura 6: Anlise SWOT ................................................................................................................. 19

Figura 7: Estratgia Corporativa de TI ......................................................................................... 21

Figura 8: Organograma da Diretoria de Administrao e Finanas ......................................... 29

Figura 9: Organograma da Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao ..................... 30

Figura 10: Misso, Viso e Valores do DNIT ............................................................................. 30

Figura 11: Ambiente Externo ao DNIT ...................................................................................... 33

Figura 12: Ambiente Externo da CGTI ....................................................................................... 33

Figura 13: Ambiente Externo da CGTI - Viso holstica .......................................................... 34

Figura 14: Soluo de arquitetura orientada a servio ................................................................ 37

Figura 15: Barramento de servios do DNIT ............................................................................. 38

Figura 16: Modelo de Referncia de Arquitetura Tecnolgica Corporativa ........................... 42

Figura 17: Central de Servios ....................................................................................................... 44

Figura 18: Framework ITIL 2011 no DNIT ............................................................................... 45

Figura 19: Framework COBIT v.5 no DNIT ............................................................................. 46

LISTA DE TABELAS

Tabela 1: Matriz SWOT da TI ....................................................................................................... 35

Tabela 2: OE1 Estruturar e implantar Sistema Integrado de Informaes, em suporte aos processos de negcio ........................................................................................ 47

Tabela 3: OE2 Promover a gesto da informao e de processos institucionais ............... 48

Tabela 4: OE3 Gerar e ampliar a disponibilidade de informaes estratgicas e de Apoio Deciso ............................................................................................................... 48

Tabela 5: OE4 Viabilizar e fomentar a excelncia na prestao de servios de TI ............ 49

Tabela 6: OE5 Desenvolver, implantar, manter e evoluir Aplicaes.................................. 49

Tabela 7: OE6 Promover a padronizao, ampliao e a atualizao contnua da infraestrutura de TIC ........................................................................................ 50

Tabela 8: OE7 Estruturar e implantar modelo de Governana de TI ................................. 51

Tabela 9: OE8 - Desenvolver o Capital Humano de TI ............................................................ 51

file://///10.100.10.95/dnit/DRT_ADM_FINANCAS/CGTI/GOVERNANCA/PLANEJAMENTO%20DE%20T.I/PETI%202016-2019/PETI%202016-2019%20v.1.6%20FINAL.docx%23_Toc481570465

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1. Apresentao

Este documento tem por objetivo apresentar o Plano Estratgico de Tecnologia da

Informao e Comunicao (PETI) para o perodo de 2016 a 2019.

O PETI (doravante tambm denominado Plano) o resultado de um processo dinmico

e interativo para estruturar a estratgia, a ttica e a operacionalidade das informaes

organizacionais, da Tecnologia da Informao e Comunicao (TIC) e de seus recursos (hardware,

software, sistemas de telecomunicaes, gesto de dados e informaes), dos sistemas de

informaes (estratgicos, gerenciais e operacionais), dos dados, das pessoas envolvidas e da

infraestrutura necessria para o atendimento de todas as decises, aes e respectivo