MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES Departamento Nacional de ...· 6.4. Forças, Fraquezas, Oportunidades

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  • Setor de Autarquias Norte Quadra 03 Lote A Braslia/DF

    61 3315-8080 61 3315-4630

    www.dnit.gov.br

    DNITT

    MINISTRIO DOS TRANSPORTES

    Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes

    Diretoria de Administrao e Finanas

    Plano Estratgico de Tecnologia da Informao

    Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao

    P E T I 2016/2019

  • PLANO ESTRATGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO 2016/2019 VERSO 1.6

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    PGINA EM BRANCO

    Deixada em branco propositalmente

  • 3

    DEPARTAMENTO NACIONAL DE INFRAESTRUTURA DE TRANSPORTES

    Valter Casimiro Silveira

    Diretor-Geral

    Halpher Luiggi Mnico Rosa

    Diretor-Executivo

    Gustavo Adolfo Andrade de S

    Diretor de Administrao e Finanas

    Andr Martins de Arajo

    Diretor de Planejamento e Pesquisa

    Erick Moura de Medeiros

    Diretor de Infraestrutura Aquaviria

    Luiz Antnio Ehret Garcia

    Diretor de Infraestrutura Rodoviria

    Charles Magno Nogueira Beniz

    Diretor de Infraestrutura Ferroviria

    COORDENAO-GERAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAO

    Robson Luiz Danczura Galvo

    Coordenador-Geral de Tecnologia da Informao - Substituto

    Grupo de Trabalho (GT) para elaborao do PETI

    Fausto Emlio de Medeiros Filho - Coordenador do GT/NPGov/CGTI

    Keila Denise dos Santos Assis - Membro do GT/NPGov/CGTI

    Denise Gomes de Souza Membro do GT/NPGov/CGTI

    Willian da Silva Ferreira Membro do GT/NPGov/CGTI

    Wellington Jesus Nouga - Membro do GT/ETIR/CGTI

    Vincius Jatob Botelho - Membro do GT/COINF/CGTI

    Rodrigo Alcntara de Oliveira Silva - Representante da GT/COSIS/CGTI

    Joo Gomes Menezes Representante da GT/DIREX

    Elaborao do PETI

    Grupo de Trabalho (GT)

    Reviso do PDTI

    Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao - CGTI

  • PLANO ESTRATGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO 2016/2019 VERSO 1.6

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    PGINA EM BRANCO

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    Histrico de Alteraes

    Data Verso Descrio Autor

    25/08/2016 1.0 Elaborao do documento Fausto

    19/09/2016 1.1 Reviso do documento Fausto/Willian

    24/10/2016 1.2 Reviso do documento Fausto/Willian

    07/11/2016 1.3 Anlise da Matriz SWOT Fausto/Willian

    21/11/2016 1.4 Definio das Aes e Metas Fausto/Willian

    07/11/2016 1.5 Reviso do documento Fausto/Willian

    15/12/2016 1.6 Definio da Estratgia Fausto

  • PLANO ESTRATGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO 2016/2019 VERSO 1.6

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    Deixada em branco propositalmente

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    Sumrio

    1. Apresentao ........................................................................................................................... 11

    1.1. Justificativa

    1.2. Contribuio da TI para a Misso do DNIT

    1.3. Princpios e Diretrizes da Tecnologia da Informao e Comunicaes - TIC

    1.4. Metodologia

    2. Diagnstico da governana de TI no DNIT ...................................................................... 20

    2.1. Viso Sistmica

    2.2. Estratgia Corporativa de TI

    2.3. Pessoal de TI

    2.4. iGovTI

    2.5. Infraestrutura de TI

    2.6. Sistemas de TI

    2.7. Segurana da Informao

    3. O PEI do DNIT ..................................................................................................................... 28

    3.1. Objetivo Geral

    3.2. Objetivos Especficos

    4. Plano Estratgico de TI do DNIT ....................................................................................... 29

    4.1. Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao do DNIT

    4.2. Misso, Viso e Valores

    4.3. Anlise do PETI 2011-2015 e parte referente estratgia do PDTI 2014-2016

    5. Alinhamento com a estratgia do DNIT ............................................................................ 31

    6. Anlise SWOT ........................................................................................................................ 32

    6.1. O Ambiente Externo ao DNIT

    6.2. O Ambiente Externo CGTI

    6.3. Viso holstica do Ambiente Externo

    6.4. Foras, Fraquezas, Oportunidades e Ameaas

    7. Objetivo Geral e Estratgicos do PETI no DNIT ............................................................ 35

    7.1. Objetivo Geral

    7.2. Objetivos Estratgicos

    8. Resultados Esperados ............................................................................................................ 46

    8.1. Plano de Aes e Metas

    9. Referncias .............................................................................................................................. 52

    9.1. Contexto Normativo

    9.2. Bibliografia

  • PLANO ESTRATGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO 2016/2019 VERSO 1.6

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    LISTA DE FIGURAS

    Figura 1: Etapas do PETI .............................................................................................................. 16

    Figura 2: BSC Corporativo X BSC para TI, Saul, 2000 ............................................................. 17

    Figura 3: EAP do Projeto de Elaborao do PETI 2016/2019 ............................................... 18

    Figura 4: Mapa Estratgico - CGTI/DAF/DNIT ..................................................................... 19

    Figura 5: Ciclo PDCA ..................................................................................................................... 19

    Figura 6: Anlise SWOT ................................................................................................................. 19

    Figura 7: Estratgia Corporativa de TI ......................................................................................... 21

    Figura 8: Organograma da Diretoria de Administrao e Finanas ......................................... 29

    Figura 9: Organograma da Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao ..................... 30

    Figura 10: Misso, Viso e Valores do DNIT ............................................................................. 30

    Figura 11: Ambiente Externo ao DNIT ...................................................................................... 33

    Figura 12: Ambiente Externo da CGTI ....................................................................................... 33

    Figura 13: Ambiente Externo da CGTI - Viso holstica .......................................................... 34

    Figura 14: Soluo de arquitetura orientada a servio ................................................................ 37

    Figura 15: Barramento de servios do DNIT ............................................................................. 38

    Figura 16: Modelo de Referncia de Arquitetura Tecnolgica Corporativa ........................... 42

    Figura 17: Central de Servios ....................................................................................................... 44

    Figura 18: Framework ITIL 2011 no DNIT ............................................................................... 45

    Figura 19: Framework COBIT v.5 no DNIT ............................................................................. 46

    LISTA DE TABELAS

    Tabela 1: Matriz SWOT da TI ....................................................................................................... 35

    Tabela 2: OE1 Estruturar e implantar Sistema Integrado de Informaes, em suporte aos processos de negcio ........................................................................................ 47

    Tabela 3: OE2 Promover a gesto da informao e de processos institucionais ............... 48

    Tabela 4: OE3 Gerar e ampliar a disponibilidade de informaes estratgicas e de Apoio Deciso ............................................................................................................... 48

    Tabela 5: OE4 Viabilizar e fomentar a excelncia na prestao de servios de TI ............ 49

    Tabela 6: OE5 Desenvolver, implantar, manter e evoluir Aplicaes.................................. 49

    Tabela 7: OE6 Promover a padronizao, ampliao e a atualizao contnua da infraestrutura de TIC ........................................................................................ 50

    Tabela 8: OE7 Estruturar e implantar modelo de Governana de TI ................................. 51

    Tabela 9: OE8 - Desenvolver o Capital Humano de TI ............................................................ 51

    file://///10.100.10.95/dnit/DRT_ADM_FINANCAS/CGTI/GOVERNANCA/PLANEJAMENTO%20DE%20T.I/PETI%202016-2019/PETI%202016-2019%20v.1.6%20FINAL.docx%23_Toc481570465

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    1. Apresentao

    Este documento tem por objetivo apresentar o Plano Estratgico de Tecnologia da

    Informao e Comunicao (PETI) para o perodo de 2016 a 2019.

    O PETI (doravante tambm denominado Plano) o resultado de um processo dinmico

    e interativo para estruturar a estratgia, a ttica e a operacionalidade das informaes

    organizacionais, da Tecnologia da Informao e Comunicao (TIC) e de seus recursos (hardware,

    software, sistemas de telecomunicaes, gesto de dados e informaes), dos sistemas de

    informaes (estratgicos, gerenciais e operacionais), dos dados, das pessoas envolvidas e da

    infraestrutura necessria para o atendimento de todas as decises, aes e respectivo