CONHECENDO O BUSINESS MODEL GENERATION

DÉBORA BRAUHARDT

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M O D E L O P R O P O S T O P O R A L E X O S T E R W A L D E R

BUSINESS MODEL GENERATION

CONTEXTO

• Evolução da administração

• Surgimento de empresas .com (90’s)

• Comercialização de empresas de base tecnológica

CONTEXTO

• Expansão para além das fronteiras “web”

• Nova unidade de análise Organizacional

• Identifica potenciais de negócio agregando valor para o cliente.

Modelo de Negócio não é Plano de Negócios!

Não é estratégia!!

É a representação dos processos de uma empresa de como ela oferece valor aos seus cliente, obtém seu lucro e se mantém sustentável

ao longo do tempo.

Modelos de negócios descrevem a lógica de como uma organização cria, captura e entrega valor ao

cliente.

E O QUE É VALOR?

É a percepção do cliente sobre o grau de atendimento de suas necessidades.

E POR QUE USAR O BUSINESS MODEL?

Porque é uma forma fácil e rápida de testar diversos modelosde negócios para uma nova empresa ou um novo projeto.

VISÃO GERAL DO CANVAS

EXEMPLO

Modelos de negócios inovadores não são construídos sozinhos.

É preciso ouvir os outros. E principalmente, seu futuro cliente.

IMPORTANTE!!!

SOBRE SER EMPREENDEDOR...

De certa forma, todos nascemos empreendedores e perdemos aos poucos a percepção de que o somos,

mas que atire a primeira pedra quem nunca projetou uma pipa, construiu um castelo na areia,

montou o carrinho de rolemã mais veloz do mundo, fez uma barraca de limonada, etc...

REFERÊNCIAS

• http://bmgenbrasil.com• Business Model Generation – Alex Osterwalder• http://

www.slideshare.net/ThiagoPaiva/apresentao-do-modelo-de-negcios-canvas

• http://vivendoeempreendendo.blogspot.com.br/

MUITO OBRIGADA!

Contatos:debora@pti.org.br

(045)3576-7075