Modelo de Dissertação de Mestrado

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  • 8/3/2019 Modelo de Dissertao de Mestrado

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    CENTRO UNIVERSITRIO DE ARARAQUARA

    MESTRADO PROFISSIONAL EM ENGENHARIA DE PRODUO

    Nome do autor

    TTULO TTULO TTULO TTULO TTULO TTULO TTULO

    TTULO TTULO TTULO TTULO TTULO TTULO TTULO

    TTULO TTULO

    Dissertao apresentada ao Programa de MestradoProfissional em Engenharia de Produo do Centro

    Universitrio de Araraquara UNIARA como partedos requisitos para obteno do ttulo de Mestre emEngenharia de Produo, rea de Concentrao: GestoEstratgica e Operacional da Produo.

    Prof. Dr. Nome do orientadorOrientador

    Araraquara, SP Brasil2011

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    FICHA CATALOGRFICA (obter na biblioteca da UNIARA)

    XXX Sobrenome, NomeTtulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo

    Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo /Nome completo -Araraquara: Centro Universitrio de Araraquara,

    ano.XXXf

    Dissertao (Mestrado) - Mestrado Profissional em Engenharia deProduo

    Orientador: Prof. Dr. Nome do orientador

    1. Palavra-chave 1. 2. Palavra-chave 2. 3. Palavra-chave 3.4. Palavra-chave 4; 5. Palavra-chave 5

    XXXXX

    REFERNCIA BIBLIOGRFICA

    SOBRENOME, Iniciais. Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo TtuloTtulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo. ano. Nmero de folhasf. Dissertao de Mestradoem Engenharia de Produo Centro Universitrio de Araraquara, Araraquara-SP.

    ATESTADO DE AUTORIA E CESSO DE DIREITOS

    NOME DO AUTOR: xxxTTULO DO TRABALHO: Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo Ttulo TtuloTtulo Ttulo Ttulo Ttulo TtuloTIPO DO TRABALHO/ANO: Dissertao / ano

    Conforme LEI N 9.610, DE 19 DE FEVEREIRO DE 1998, o autor declara ser integralmenteresponsvel pelo contedo desta dissertao e concede ao Centro Universitrio de Araraquara

    permisso para reproduzi-la, bem como emprest-la ou ainda vender cpias somente parapropsitos acadmicos e cientficos. O autor reserva outros direitos de publicao e nenhumaparte desta dissertao pode ser reproduzida sem a sua autorizao.

    ___________________________Nome do autorRua Padre Duarte, 1295 - Centro14801-320 Araraquara - [email protected]

    Ateno: Esta pgina verso da anterior

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    CENTRO UNIVERSITRIO DE ARARAQUARA - UNIARAMESTRADO PROFISSIONAL EM ENGENHARIA DE PRODUO

    Dissertao aprovada em sua verso final pela banca examinadora:

    _____________________________________________Prof. Dr. Nome do orientador

    Orientador UNIARA

    _____________________________________________Prof. Dr. Nome do examinador externo

    Instituio

    _____________________________________________Prof. Dr. Nome do 2. Examinador

    Instituio

    Araraquara, dia de ms de ano

    Ateno: Esta pgina fornecida ao final da defesa em caso de aprovao

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    Dedicatria (opcional)

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    AGRADECIMENTOS (opcional)

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    Epgrafe(opcional)

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    RESUMO

    Este apenas o templatepara confeco da dissertao de mestrado no Programa de Mestrado

    Profissional em Engenharia de Produo do Centro Universitrio de Araraquara. O elemento

    resumo dever atender a norma NBR 6028.

    Palavras-chave: Palavra-chave 1, Palavra-chave 2, Palavra-chave 3, Palavra-chave 4,

    Palavra-chave 5.

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    ABSTRACT

    This is the thesis template for the Professional Masters Program in Production Engineering

    of the Centro Universitrio de Araraquara. The abstract requires the NBR 6028 standard.

    Key-words: Keyword ,1 Keyword 2, Keyword 3 Keyword 4 Keyword 5.

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    Lista de figuras

    Figura 1.1 - O BSC e suas quatro perspectivas organizacionais...............................................12

    Figura 1.2 A expanso do Ensino Superior no Brasil............................................................13

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    Figura 1.2 A expanso do Ensino Superior no BrasilLista de Quadros e Tabelas

    Quadro 1.1 - Medidas tpicas da perspectiva Aprendizado e Crescimento..............................12

    Tabela 1.1 - Qualificao docente na Educao Superior em dois momentos.........................13

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    Tabela 1.1 - Qualificao docente na Educao Superior em dois momentos.Lista de Abreviaturas e Siglas

    ABEPRO Associao Brasileira de Engenharia de Produo.

    BSC Balanced Scorecard.

    CAPES - Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior.

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    Sumrio

    1 Ttulo da seo.......................................................................................................................11

    1.1 Subttulo da seo...................................................................................................11

    Referncias................................................................................................................................14

    Apndice A: Metodologia de Pesquisa.....................................................................................15

    Apndice A: Metodologia de PesquisaSeguir norma NBR 6027

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    1 Ttulo da seo

    O documento deve ser impresso em papel branco A4 medindo (21,0 cm x 29,7cm). As

    margens esquerda e superior devem medir 3 cm; as demais 2,0 cm. A fonte a ser utilizada Times New Roman, tamanho 12 para o texto e tamanho 10 para citaes longas. O espao

    entrelinhas de 1,5 linhas. As citaes no texto devem seguir o sistema autor-data (NBR

    10520), no sendo permitido notas de rodap.

    O ttulo dos captulos so escritos em tamanho 14 e em negrito, no devendo ser utilizado o

    termo captulo. Os subitens so em negrito, tamanho 12 e numerados a partir da numerao

    do captulo.

    Os elementos supracitados, o espaamento entre linhas, o tamanho da fonte, as tabulaes do

    pargrafo e o alinhamento do texto j esto configurados neste documento, o que permite seu

    uso como template para o desenvolvimento da dissertao. Todavia, sua utilizao no

    dispensa consulta s normas:

    NBR 14724 (disposio dos elementos pr-textuais, textuais e ps-textuais);

    NBR 10520 (citaes);

    NBR 6024 (numerao das sees);

    NBR 6027 (sumrio);

    NBR 6023 (referncias) e NBR 6028 (resumo).

    1.1 Subttulo da seo

    Palavras em outro idioma devem ser destacadas em itlico. Por exemplo, o Balanced

    Scorecardsurgiu em 1990 ....

    O trecho a seguir ilustra uma citao direta longa (para citaes diretas curtas e outros

    detalhes recomenda-se a leitura da norma NBR 10520).

    O BSC possui como a principal medida de performance final da organizao, osresultados financeiros, sem a miopia e as distores que o foco tradicional daadministrao (somente na perspectiva financeira de curto prazo) gera nosadministradores.(KAPLAN e NORTON, 1996, p.. 34)

    A seguir ilustra-se o elemento quadro. Note que o quadro deve ser mencionado no

    texto prximo a ele e, numerado conforme o captulo a qual pertence (1.1, 1.2..., 2.1, 2.2...

    etc). Exemplo: Medidas tpicas da perspectiva de Aprendizado e Crescimento das

    organizaes so apresentadas no quadro 1.1.Quadro 1.1 - Medidas tpicas da perspectiva Aprendizado e Crescimento.

    Elementos Medidas tpicas

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    Pessoas (colaboradores) Satisfao; reteno; treinamento; habilidades;competncias etc.

    Procedimentos organizacionaisGrau em que procedimentos e rotinas melhoram

    processos internos e consequentemente respondem

    eficiente e eficazmente as demandas dos clientes.Fonte: Kaplan e Norton (1996).

    1.1.1 Subttulo da sub-seo

    O prximo elemento ilustrado a figura. O texto prximo a ela deve referenci-la apontando

    indicando sua numerao sequencial, conforme o captulo a qual pertence (1.1, 1.2..., 2.1,

    2.2... etc). Exemplo: As quatro perspectivas doBalanced Scorecarddevem estar intimamente

    atrelados viso e a estratgia da organizao, conforme representa a figura 1.1.

    Figura 1.1 - O BSC e suas quatro perspectivas organizacionais.Fonte: Kaplan e Norton (1996).

    Ilustrando o uso de equaes: Gomes (2004) definem que W e max podem ser obtidos,

    respectivamente, por (1.1) e (1.4).

    ninAWAWm

    j

    jii ,...,1/)()(1

    ===

    , (1.1)

    Onde:

    )2.1(,...,1)(

    1

    nj

    a

    aAW

    m

    i

    ij

    ij

    ji ==

    tal que:

    i=1nWiAj=1 j=1,, n (1.3)

    Aw= maxw 1.4

    Grficos so referenciados como figuras, como mostra o trecho a seguir. Quanto ao grfico da

    figura 1.2, uma observao se faz necessria: ao se confrontar os dados de entrada com os

    dados de sada...

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    0

    1.000

    2.000

    3.000

    4.000

    5.000

    1960 1970 1980 1990 2000 2010

    ares

    Expanso da Educao Superio

    Matriculas

    Concluintes

    Vagas

    Inscritos

    Ingressos

    Figura 1.2 A expanso do Ensino Superior no BrasilFonte: Brasil (2009)

    Por fim, o elemento tabela deve seguir a mesma forma de numerao dos quadros. Exemplo:

    Em contrapartida, observou-se uma melhor qualificao do quadro docente na IES

    (Instituio de Ensino Superior), conforme dados da tabela 1.1.

    Tabela 1.1 - Qualificao docente na Educao Superior em dois momentos.

    Docentes 1990 2008

    Sem ps-graduao34,5%

    10,7%

    Especialistas31,6%

    29,6%

    Mestres21,1%

    35,9%

    Doutores12,9%

    23,8%

    Fonte: Brasil (2009).

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    Referncias

    AKKERMANS, H. A.; VAN OORSCHOT, K. E. Relevance assumed: a case study ofBalanced Scorecard development using system dynamics. Journal of the Operational

    Research Society, v.56, n.8, p.931-941, 2005.

    BERTRAND, J. W. M.; FRANSOO. J. C. Operations management research methodologiesusing quantitative modeling. Journal of Operations & Production Management, v. 22, n.2, p. 241-261, 2002.

    BRASIL. Lei n. 10.861, de 14 de abril de 2004. Institui o Sistema Nacional de Avaliao daEducao Superior: SINAES e d outras providncias. Dirio Oficial [da] RepblicaFederativa do Brasil, Poder Executivo, Braslia, DF, 15 abr. 2004. Seo 1, p. 3-4.Disponvel em: . Acesso em: 23 jun. 2005.

    Seguir norma NBR 6023

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    Apndice A: Metodologia de Pesquisa

    A vasta literatura sobre Metodologia Cientfica...