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Modelo de negócio sobre Núcleo de Inovação e Transferência de Tecnologia (NITT) elaborado em Business Model Canvas.
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1
Elaboração de NITT
Modelo de negócio de um núcleo de inovação e transferência de
tecnologia (NITT) para a Instituição
Elaborado para: <Nome Instituição>Elaborado por: Mauro C. Cafundó de Morais27 de junho de 2013
Business Model Canvas
2
Segmento de atuação
• Empresas da área da saúde• Parcerias Externas• Pacientes
3
Valores Propostos
• Regulamentar a PI na Instituição• Auxiliar na elaboração de PI
• Garantir acessibilidade das tecnologias
• Apoiar na Pesquisa Colaborativa
Avaliação de patenteabilidadeRedação de patentes
Contactar as empresas interessadasLicenciar as tecnologias
4
Canais
• Agentes de prospecção• Agentes de transferência de tecnologia• Banco de Tecnologias (“Vitrine Tecnológica”)• Relatório de PI• Boletim Informativo
5
Relacionamentos
• Assistência Tecnológica• Comunicação de Invenção• Agentes tecnológicos• Pesquisa Colaborativa
6
Pesquisa Colaborativa
Empresa contata o NITT (site, email,
eventos)
Empresa interessada no projeto?
SimTramitação interna do
convênio
Negociação e elaboração da minuta de convênio de P&D
Arquivar o caso
Atendimento e acompanhamento pós-
contrato
Agentes prospectam as competências da Instituição demandadas pela empresa
Não
7
Receita
• Proveitos líquidos (shares) dos licenciamentos
• MCT/FINEP/FAPESP• Outras fontes...
45% para instituição45% para companhia10% fundo de investimento
8
Recursos
• Agentes de Tecnologia• Escritório de transferência• Suporte de TI
Vantage Point®Questel Orbit®Portal CAPES/CNPqINPI
9
Atividades
• Gestão do Conhecimento• Suporte aos pesquisadores
• Elaborar o Banco de Tecnologias• Transferência de Tecnologia
Prospecção TecnológicaData mining
10
Identificação de
tecnologias
ProteçãoAvaliação Comercial
NegociaçãoDefinição de estratégia de transferência
Identificação de empresas
ou empreendedo
res
Celebração do contrato
Transferência de Tecnologia
11
Parceiros
• Mantenedora / Diretoria• Docentes / Funcionários• Estudantes (graduação e pós-graduação)• Assessoria Jurídica / T.I. / Comunicação• Núcleos da Instituição• Coordenadoria de Pesquisa
12
Custo da estrutura
• Recursos humanos• Espaço físico• Materiais• Infraestrutura compartilhada
13
Exemplo
A economia financeira de 1 ano representa R$ 168.394,25 através do valor agregado às horas dedicadas à pesquisa científica desses pesquisadores.
14
Resultados esperados
• PesquisadorApoio↓ BurocraciaCultura da PIMotivação
Arrecadar recursosAgencias de fomentoEnsino e Pesquisa
• Insittuição
• EmpresasTecnologia de pontaRecursos para inovaçãoIdentificação de talentos↓ Custos de P&D
15
ConstituiçãoNegócios
Administrativo
Benefício da sociedade
Legal
Royalties and
shares
Incubadora
?
16
Obrigado!
Mauro Cafundó de Morais, Ph.D.Consultor Científico