Jornal da CENIBRA . Nº 350 . Ano 32 . Janeiro/Fevereiro 2016

Modernização no campo

Incêndiosflorestais

Atençãoredobrada

Tecnologia adaptada à demanda da silvicultura garante eficiência e sustentabilidade - Pág. 6

Workshop discute soluções para esse desafio - Pág. 8

CENIBRA faz campanha contra o Aedes Aegypti - Pág. 9

Terra FértilPor um desenvolvimento justo e perene, devemos rever continuamente nossos processos de forma a adotar as melhores práticas seja na indústria, no campo e no relacionamento com os diversos públicos.

O Brasil é um país com vocação para o setor de árvores plantadas. Neste sentido, a implantação segura de tecnologias inovadoras e processos oti-mizados é essencial para obter resultados que possam evoluir em um con-tinuum. A silvicultura brasileira tem evoluído nos últimos anos no preparo e manejo de solo para plantios florestais. A premissa para que haja as tec-nologias e os processos necessários é romper paradigmas com boas ideias e integrar as gerações em prol de um futuro palpável, onde há ordem no progresso sustentável, gerando valor para todos.

Na CENIBRA, priorizamos a conservação dos biomas e a revitalização de áreas verdes, aliadas a investimentos para uma produção limpa, segura, eficiente e rentável. No escopo da modernização das atividades florestais da Empresa, o cuidado com a terra é a base para todo o planejamento. Para garantir saúde e produtividade ao solo, o preparo com uso da subso-lagem mecanizada é de extrema importância. Além disso, esta atividade permite a descompactação de camadas adensadas, contribuindo para a infiltração da água da chuva, e, consequentemente, para o aumento do tempo de residência da água na bacia hidrográfica; o que é ótimo.

É salutar cada vez mais estar alinhado com o que há de inovação no mer-cado, de forma a buscar competir sem perder o compromisso, a ética e a responsabilidade marcantes no setor brasileiro de árvores plantadas, espe-cialmente na história da CENIBRA.

Paulo Eduardo Rocha BrantDiretor-Presidente

Expediente

DIRETOR-PRESIDENTEPaulo Eduardo Rocha Brant

DIRETOR VICE-PRESIDENTENaohiro Doi

DIRETOR INDUSTRIAL E TÉCNICORóbinson Félix

DIRETOR COMERCIALKazuhiro Yoshida

COORDENADORA DE COMUNICA-ÇÃO CORPORATIVA E RELAÇÕES INSTITUCIONAISLeida Hermsdorff Horst Gomes

COMITÊ EDITORIALCarlos Fernando Soares FernandesFernando Palha LeiteEdson Valgas de PaivaMarcelo Silva CoelhoRodrigo Pinto de OliveiraRudson Carlos VieiraYara Aparecida Furbino de Melo

PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃOCafé c/ DesignFotos | ArquivoTiragem | 6.000 exemplares

FALE COM O FIBRASite: www.CENIBRA.com.brTwitter: twitter.com/CENIBRAFacebook: www.facebook.com/CENIBRAe-mail: comunicacaocorporativa@CENIBRA.com.brTelefone: 31 3829.5582

SEDE FÁBRICABR 381 | km 172 | Belo OrienteMinas Gerais | CEP 35196-972Telefone: 31 3829.5010Fax: 31 3829.5260

BELO HORIZONTEAvenida Afonso Pena, 1964 | 7º andarBairro Funcionários | CEP 30130-005Telefone: 31 3235.4041Fax: 31 3235.4002

SELOFSC

3

A CENIBRA não para de investir em iniciativas que me-lhoram a qualidade de vida dos seus empregados e fa-miliares. Em 2016, mais de 3.000 crianças e adolescen-tes, filhos dos empregados, foram beneficiados com a distribuição de kits de material escolar da CENIBRA. Por meio desta ação, a Empresa visa, além da ajuda finan-ceira, incentivar a formação acadêmica dessas crianças e promover a integração com a CENIBRA.

A paixão pela Química descoberta durante o Ensino Médio e a facilidade para lidar com matérias de exatas, nortearam as escolhas profissionais da estudante de En-genharia Química Fernanda Starling. Ela está entre os 80 estagiários selecionados entre mais de 4.000 inscritos no processo seletivo para o Programa Profissional do Futu-ro – Estágio 2016. “Me senti privilegiada ao receber a notícia que tinha sido selecionada para a vaga. Espero aprender durante este ano mais detalhes sobre o proces-so de produção de celulose, assim como compreender melhor o papel de um engenheiro dentro de uma grande indústria”, destaca.

O Programa Profissional do Futuro oferece ao estudante a oportunidade de vivenciar os conhecimentos adquiri-dos em sala de aula, atualizando suas informações com a realidade da Empresa, além de promover a preparação para sua inserção no mercado de trabalho.

Para o ex-estagiário e hoje Técnico em Mecânica, Rafael Gonçalves, optar por fazer o estágio na CENIBRA foi pro-veniente da excelente imagem que a Empresa passa para o público externo e a credibilidade no mercado nacional e internacional. “Poderia destacar inúmeros aprendizados, mas o maior foi compreender o processo de produção da fibra de celulose branqueada e o quanto é interessante. Fora isso, a Empresa tem atenção com a qualidade de vida dos seus empregados, tornando o ambiente de tra-balho familiar. Não é por acaso que a CENIBRA está entre as melhores empresas para se trabalhar.”

A família do Arlindo Vitor recebe com alegria os kits escolares

Amigada escola

Novos talentos

CENIBRA distribui kits de material escolar

ProgramaProfissional do Futuro dá oportunidadepara jovens

RECuRsos HumANos

RECuRsos HumANos

Segundo o empregado da Florestal Arlindo Vitor de Brito, que tem 11 filhos, sendo cinco estudando, “esse benefício é uma ajuda e tanto que a Empresa fornece e nos ajuda a manter os filhos na escola. Eu não teria condições de comprar um kit de material tão completo como esse que a CENIBRA fornece.” Marcone Mendes, técnico de manutenção e pai de dois filhos com idades de 7 e 17 anos, concorda. “Esse benefício é significativo e atende a necessidade do empregado, tendo em vista que são muitas despesas no início de cada ano e o kit escolar da Empresa garante uma preocupação a menos. Acredito que esse é um modelo que deve se perpetuar e ser seguido por outras grandes empresas.”

Foram distribuídos três tipos de kits divididos por idade - 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental, 6º ao 9º ano do Ensino Fundamental e do 1º ao 3º ano do Ensino Médio, contendo canetas, cadernos, lápis de cor e outros itens.

4

A CENIBRA adota um modelo de Gestão por Competências que re-conhece o profissional conforme a sua entrega, no intuito de alavan-car os resultados individuais, bene-ficiando a produção e o desenvolvi-mento da organização. Isso porque seu conceito tem como base a obtenção de resultados corporati-vos. “Esse método proporciona o conhecimento sistemático da atua-ção das pessoas e seus resultados, além de direcionar esforços para as competências essenciais da organi-zação, sinalizando indicadores para melhorias individuais e da equipe de trabalho”, destaca a Analista de RH Mônica Ferraz Moreira.

Um dos instrumentos que com-põem a Gestão por Competências, que merece destaque é a Avaliação de Desempenho que passou por modificações que beneficiam a todos ao permitir que conhe-çam seu próprio desempe-nho, avaliando as necessi-dades de treinamento, os objetivos de futuro e o desenvolvimento da car-reira.

Melhorias

Na tentativa de aper-feiçoar esse recurso, as competências in-seridas na Avaliação de Desempenho foram revisadas para que se iden-tifiquem cada vez mais com a identi-dade da CENIBRA e com a função de cada profissional.

medindo desempenhos, colhendo resultadosmudanças otimizam a Avaliação de Desempenho

RECuRsos HumANos

Uma equipe multidisciplinar, valida-da pelo Comitê de RH, contribuiu para a criação desse novo formato. O Coordenador de Manutenção Ci-vil, Carlos Fernando Soares Fernan-des, fez parte da equipe e destaca que “a modificação estimula o ava-liado e avaliador a garantirem que esta prática proporcione uma me-lhor identificação das competências e comportamentos que merecem ser aprimorados, além de qualida-des com potencial de serem refor-çadas.”

Outra novidade é a adoção da metodologia

Feedback 270º que possibilita ava-liações de múltiplas fontes - por ele mesmo, seu superior e pares, ob-tendo resultados isentos de influ-ências pessoais. Após o resultado das avaliações, o DERHU-P reúne as informações e envia relatórios para os Departamentos e Coordenações. Por fim, elabora um Plano de Desen-volvimento de Competências para atender, principalmente, aos em-pregados com avaliações inferiores à condição de atendimento pleno.

5

Desde o início do ano, o novo Sistema de Gestão Integra-do Protheus, criado e desenvolvido pela TOTVS S/A, está em funcionamento na CENIBRA Logística possibilitando uma solução mais ágil, integrada e capaz de apoiar a gestão dos processos de RH, Operação e Back Office condizentes com as necessidades atuais da Empresa. O novo sistema contempla todos os principais processos da CENIBRA Logística por meio de módulos. Cada módulo corresponde a uma área específica de gestão e é respon-sável por dezenas de processos de negócios, baseado em práticas do dia a dia.

Entre os principais ganhos para o negócio estão a im-plantação de portais (como o do RH, Candidato e do Fornecedor), gestão e desenvolvimento do capital huma-no, gestão de contratos, faturamento, transportes e ma-nutenção, agilidade na análise e confiabilidade das in-formações de controladoria e operação, integração com sistemas CENIBRA (Ronda, SBAL e SCTF). “A infraestru-tura e tecnologia também obtiveram excelentes ganhos, como a arquitetura robusta e agilidade na atualização, facilidade de customizar e parametrizar, ambiente de desenvolvimento nativo da solução e pontos de entrada públicos que permitem personalizações nas transações e regras de negócio do produto”, esclarece a Analista de Sistemas Daniele Assis Lucas Baraky.

O Programa de Preparação de Gestores Florestais (PPGF) do Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais (IPEF) reali-zou sua 5ª edição em 2016 e contou com a participação de 22 Engenheiros Florestais. Mais uma vez a CENIBRA esteve presente contribuindo com o patrocínio e conhe-cimento técnico. Esse ano, dois empregados participaram ministrando palestras sobre custos e segurança. O ge-rente do Planejamento do DEPLA, José Márcio Cardoso, falou sobre o tema “Custos florestais e análise de viabili-

O antigo sistema Legado era gerenciado por nove módu-los, sendo três para gestão de Recursos Humanos, quatro para Controladoria e Back Office e dois para Operação (Suprimentos/Oficina). No novo sistema são 24 módulos para gestão dos processos da CENIBRA Logística, sendo nove módulos para Gestão de Recursos Humanos, como Gestão de Pessoal, Ponto Eletrônico, Cargos e Salários, Medicina e Segurança do Trabalho, entre outros; nove para a Controladoria e Back Office, englobando Conta-bilidade, Fiscal e Planejamento Orçamentário; e seis para Operação.

dade técnica e econômica” e o engenheiro de segurança da DERHUA Wander Amâncio Teles explicou pontos so-bre a “Segurança nas atividades rurais florestais”.

O PPGF é um evento gratuito, aberto para Engenheiros Florestais recém-formados e que aproxima esses jovens de professores, pesquisadores e profissionais que atuam em empresas do setor florestal. A CENIBRA já absorveu cinco Engenheiros Florestais que participaram do Programa.

Novo sistema de gestão implantado Novo sistema de

gestão já é usado

TECNologIA

Preparando gestoresCENIBRA patrocina evento que capacita jovens engenheiros florestais

6

Um negócio sustentável é o ponto que norteia os traba-lhos da CENIBRA. Com o aumento do índice de meca-nização da colheita, passando de 60 para 95% criou-se uma lacuna entre a mecanização da colheita e da silvi-cultura na atividade de preparo de solo, uma vez que a colheita vai até 35° e o preparo de solo mecanizado convencional vai até 17°, não existindo tecnologia para fazer mecanicamente a subsolagem acima de 17°. Após pesquisas de mercado para verificar as possibilidades de implantação de novos processos que permitissem, a exemplo do que foi implantado na colheita, avançar com a mecanização da silvicultura, foi identificado nos trabalhos de preparo de solos para a cultura do café, uma oportunidade de adaptação para as necessidades da CENIBRA. Após uma visita técnica em uma fazenda do Espírito Santo e posterior debate técnico, envolvendo as áreas do DECOL, DESIL, DEPLA-D e prestadores de serviços, foi iniciado, no final de 2014, testes com esca-vadeira hidráulica com subsolador.

Tecnologia aplicadano preparo do soloAdaptações na escavadeira hidráulica trazem ganhos ambientais e operacionais

DEsTAquE

“Por meio dos conhecimentos adquiridos em visitas técnicas e contatos com colegas de outras empresas, desenvolvemos um sistema de adubação concomitante à subsolagem, tornando a atividade mais competitiva”

7

Upgrade na escavadeira

Foram realizadas várias melhorias no decorrer dos tes-tes, a principal foi a introdução do sistema de aduba-ção concomitante à subsolagem, com a possibilidade de executar as duas atividades ao mesmo tempo e com o mesmo equipamento. Assim, foi possível viabilizar eco-nomicamente a mecanização do preparo de solo acima de 17°, por enquanto limitado a 25°. Também durante os testes, foi feita, com sucesso, uma operação de recu-peração de solo em áreas queimadas com presença de erosão, sendo mais uma aplicação em que a máquina poderá ser utilizada.

“Na primeira parte cumprimos o objetivo de fazer a subsolagem, porém, por se tratar de uma atividade de alto custo, estudamos outra funcionalidade que pu-desse somar-se a este e assim tornar a atividade mais atrativa do ponto de vista econômico. Por meio dos co-nhecimentos adquiridos em visitas técnicas e contatos com colegas de outras empresas, desenvolvemos um sistema de adubação concomitante à subsolagem, tor-nando a atividade mais competitiva”, explica o Especia-lista Ilvânio Luiz Guedes.

Destaca ainda, entre outras melhorias desenvolvidas pela equipe da CENIBRA, a adaptação de suporte para içar o bag possibilitando a carga/recarga de adubo, adaptação do fura-bag e instalação de cinto de segurança de qua-tro pontos, visando maior segurança e conforto para o operador. Os operadores que trabalharam no projeto já tinham experiência com escavadeira, porém realizaram um treinamento complementar para que a operação fos-se conduzida com segurança e dentro das recomenda-ções técnicas da Empresa.

Atualmente a CENIBRA conta com três escavadeiras em escala operacional, duas na regional de Nova Era e uma na regional do Rio Doce, com previsão de contratação de mais quarto escavadeiras para este ano. A área potencial para uso da escavadeira para os próximos cinco anos é 13.200 ha, com uma demanda anual de 2.700 ha.

Escavadeira hidráulica faz adubação concomitante à subsolagem

MUDA DE EUCALIPTO

Efeito benéfico da subsolagem

INFILTRAÇÃO DE ágUA NAs LINhAs DE sUBsOLAgEM

Benefícios operacionais

» Melhoria do conforto e ergonomia do operador, comparando à operação manual e semi-mecanizada;

Ganhos ambientais

» Aumento da umidade do solo próximo às raízes das mudas;

» Mais abastecimento do lençol freático;

» Regularização da vazão dos cursos d´água;

» Diminuição da compactação do solo causada pelo tráfego das máquinas de colheita;

» Recuperação de solos em áreas com processo erosivo;

» Melhoria das condições para o desenvolvimento das plantas.

8

Em fevereiro, foi realizado na Casa de Hóspedes da CENIBRA um Workshop sobre Incêndios Florestais. O evento contou com a participação de 53 pessoas de di-versas áreas da empresa. Durante o evento foram fei-tas apresentações por representantes de várias áreas: Jurídica, Relações com Comunidade, Meio Ambiente, Pesquisa Florestal e Silvicultura. As apresentações tive-ram como objetivo mostrar, de modo detalhado, qual o envolvimento e contribuições de cada uma dessas áreas na prevenção e controle dos incêndios florestais.

Neste evento também foi apresentado e discutido o re-sultado de uma pesquisa realizada com funcionários da empresa. Nesta pesquisa eles apresentaram sugestões de ações que poderiam ser tomadas visando a redução da ocorrência de incêndios florestais. Os participantes da pesquisa contribuíram com 95 sugestões.

A partir da análise das apresentações, dos resultados da pesquisa, das discussões e das novas sugestões apresen-tadas durante o evento, será elaborado o plano de traba-lho da empresa para 2016 com a definição das principais ações preventivas a serem tomadas com objetivo de mi-nimizar a ocorrência de incêndios.

A maioria das sugestões recebidas, 92%, estão relacio-nadas à medidas preventivas. No segundo grupo com 5,5%, são relativas à medidas para melhorar a supressão

Workshop de ideiasEvento busca melhorias na prevenção de incêndios florestais

EM caso dE quEIMadas lIguE: 0800 283 1291

No CAmPo

do fogo e 2,5% para melhorar a detecção das ocorrên-cias. Um exemplo de sugestão que foi muito citada é o uso da área social para fortalecer as parcerias com os vizinhos.

Aperfeiçoando a prevenção da ocorrência de incêndios florestais a empresa estará dando uma grande contribui-ção ao meio ambiente. Os incêndios florestais causam sérios impactos ao solo (favorecendo a ocorrência de processos erosivos), a água (aumentando o escoamento superficial, o assoreamento de cursos d`água e reduzindo a recarga do lençol freático), a flora e a fauna (causando a morte a animais e a redução da biodiversidade).

Representantes de vários setores da Empresa participam do Workshop

9

Empregados compõem a patrulha contra a dengue

Considerando o aumento no número de casos registra-dos na região, em fevereiro o DERHU e a CIPA iniciaram uma Campanha de Combate ao Aedes aegypti, mos-quito transmissor da dengue, da chikungunya e do zika vírus. Foram realizadas atividades com a participação vo-luntária dos empregados, como a patrulha para realizar a vistoria nas áreas, visando eliminar e prevenir possíveis focos do mosquito. A Portocel também está no combate ao Aedes e participou da campanha nacional da Marinha de conscientização.

Além desta campanha pontual, é importante que todos os setores, promovam esses tipos de vistorias periódicas em suas áreas, para evitar a reprodução do mosquito. Esta iniciativa também deve prevalecer nas residências e multiplicada para os vizinhos, amigos e familiares.

Uma empresa ética e transparente tem sua identida-de organizacional absorvida por todos os empregados e manifestada no comportamento do dia a dia. Neste sentido, a conscientização e alinhamento quanto aos temas de Compliance são fatores construídos por meio de treinamentos contínuos, para evitar qualquer desvio de conduta frente à missão, aos valores e princípios da CENIBRA.

Desde a implantação da estrutura de Compliance Corpo-rativo na CENIBRA, os empregados da Unidade Industrial e do setor administrativo da área florestal foram treina-dos. O treinamento também é parte do processo intro-dutório dos recém-admitidos.

Em continuidade ao processo de capacitação, no mês de março serão iniciados os treinamentos nas frentes de trabalho no campo. Para a atividade, será utilizado o CENIBRA Móvel. Na ocasião, os empregados da área

Todos contra o mosquito

Alinhamento corporativo

CENIBRA se mobiliza em patrulha contra o Aedes Aegypti

sEguRANçA

ComPlIANCE

Como ainda não existe vacina ou medicamentos contra essas doenças, a única forma de prevenção é acabar

com o mosquito, mantendo o domicílio sempre limpo, eliminando os possíveis

criadouros. Repelentes e inseticidas também podem ser usados, seguindo as instruções do rótulo. Mosquiteiros

proporcionam boa proteção pra aque-les que dormem durante o dia (por

exemplo: bebês, pessoas acamadas e trabalhadores noturnos).

florestal receberão orientações sobre o Compliance CE-NIBRA, bem como poderão tirar dúvidas. O treinamen-to fornecerá a base para o entendimento do tema, por meio de uma apresentação dinâmica, com linguagem de fácil assimilação e absorção, reforçando a relevância do cumprimento das diretrizes e aplicação das práticas de transparência.

A palavra “Compliance” tem origem no verbo inglês “to comply” (cumprir) e significa agir de acordo com a lei, regra, normas legais e regulamentadoras, políticas e procedimentos da empresa. O objetivo é garantir que as melhores práticas de mercado sejam adotadas, conside-rando os mais elevados padrões éticos e morais.

10

Em 2015, o projeto de consciência ambiental Escola de Vida, foi realizado com professores do 1º ao 5º ano das escolas públicas localizadas nos municípios de Coroaci. No total, 115 professores participaram.

O professor é multiplicador das informações, por isso a CENIBRA investe o projeto nesse profissional. Entre ou-tros assuntos, foram abordados o consumo de água na cultura do eucalipto, citando, com base em dados cien-tíficos, a forma de absorção de água e a proporção com outras monoculturas; a importância de manter e preser-var as florestas e a diferença entre floresta plantada e nativa, destacando que elas têm a mesma função de per-meabilizar a água no solo ajudando a manter a o lençol

Pela preservação da vida Projetos da CENIBRA conscientizam professores e alunos das comunidades

mEIo AmBIENTE

freático. Também foi desmistificado o mito de que não existem animais nas áreas da CENIBRA e destacado o pa-pel dos bichos no ciclo da natureza.

O projeto Escola de Vida iniciou suas atividades em 1996 e desde então, capacitou 2.181 professores de 378 es-colas, sediadas nos municípios onde a CENIBRA atua, atingindo mais de 85 mil alunos. Até o momento, 30 municípios receberam o projeto. Esse ano o município contemplado será Rio Vermelho.

Por dentro da CENIBRA

Em contrapartida ao Escola de Vida, o projeto Conheça a CENIBRA é realizado para as crianças e adolescentes do Ensino Fundamental e Médio. Com conteúdo didático e dinâmico a palestra apresenta aos alunos um pouco sobre o funcionamento da Empresa e dá noções sobre a importância da água e da preservação do meio ambiente.

Após assistirem à palestra, os estudantes produzem uma redação abordando o tema “O eucalipto nosso de cada dia” para um concurso que premia as duas melhores re-dações da escola. O prêmio para o Ensino Fundamental é uma bicicleta e para o Ensino Médio, uma mochila. As três melhores redações entre as nove escolas também ga-nham outros prêmios.

Ano passado o projeto foi realizado em nove escolas de cinco municípios, contando com a participação de 3.355 alunos, professores e funcionários.

Crianças conhecem o funcionamento da CENIBRA

11

Durante um almoço realizado nas instalações da Capita-nia dos Portos do Espírito Santo, em Vitória, a diretora-superintendente da Portocel, Patrícia Dutra Lascosque, foi homenageada pela Marinha com a medalha e o di-ploma “Amigo da Marinha”.

A condecoração é feita pela Capitania dos Portos a personalidades reconhecidas pelos relevantes serviços prestados à Marinha. Essa homenagem é um reconhe-cimento e valorização ao apoio da Portocel em ações e campanhas promovidas pela Marinha.

“Esta medalha é fruto do bom relacionamento que cons-truímos ao longo dos anos com a Capitania dos Portos, cumprindo as normas, apoiando ações e campanhas”, destaca Patricia Lascosque. Segundo ela, a homenagem é uma honra, além de ser extensiva aos demais direto-res e equipes da empresa, que juntos ajudam a construir uma boa imagem da Portocel perante à Capitania.

Os empregados da Portocel se uniram para ajudar as co-munidades de Regência e Povoação, em Linhares, im-pactadas pela lama proveniente do rompimento das bar-ragens de rejeitos de minério de Mariana. A campanha arrecadou cerca de 1.300 litros de água e foram entre-gues ao Corpo de Bombeiros de Linhares, que destinou às comunidades. A iniciativa partiu da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) do porto. “Algumas turmas preferiram doar dinheiro para a compra do produto. Com o valor em mãos, foi possível negociar o preço com a fornece-dora da água. Que foi parceira e contribuiu vendendo a água a preço de custo”, explicou Margareth Soares, presidente da CIPA.

Os 16 novos membros da Comissão Interna de Preven-ção de Acidentes (CIPA) da Portocel já foram devidamen-te treinados para assumir a função de trabalhar pela saú-de e segurança dos empregados do porto desde janeiro. O mandato, segue até dezembro. “Nosso desafio é eli-minar os acidentes. Para isso, vamos trabalhar no dia a dia com a conscientização dos trabalhadores”, afirmam os cipeiros.

Homenagem mutirão

Posseda cIPa

Diretora recebe condecoração da marinha

Empregados da Portocel arrecadam água

Integrantes já estão treinados e atuando

PoRToCEl

12

O maior evento sobre a cultura japonesa de Minas Gerais, e que já integra o calendário oficial de eventos da capi-tal mineira, realizou mais uma edição. Em fevereiro, Belo Horizonte recebeu o 5º Festival do Japão em Minas que contou, mais uma vez, com a participação da CENIBRA como patrocinadora.

O Festival, que tem como objetivo a propagação da cul-tura, o intercâmbio social, cultural e econômico entre Minas e Japão, foi realizado no Expominas e propiciou ao público apresentações culturais, oficinas de arte gra-tuitas, concurso da Miss Nikkei Minas Gerais e de Cos-

Integração de países:Brasil e JapãoEvento faz intercâmbio cultural e econômico

5º FESTIVAL do jAPão Em mInAS

play, exposições, estandes de vendas de produtos, área gastronômica com diversos pratos da culinária japonesa e, ainda, a área de Cultura POP, com uma diversificada programação. O evento contou também com apresenta-ções gratuitas de diversos grupos culturais.

Em paralelo, a CENIBRA promoveu a exposição: “Papel a partir da celulose do Eucalipto”, na qual demonstrou seu processo de produção de celulose. “O espírito da cultura japonesa é baseado na disciplina e seriedade, que forta-lece a Empresa com a cultura brasileira de flexibilidade e criatividade. O festival do Japão em Minas é uma boa oportunidade para apresentar e propagar para os brasilei-ros um pouco da cultura japonesa, no sentido de estreitar amizade e aumentar o intercâmbio dos dois países”, co-menta o Diretor Vice-Presidente, Naohiro Doi destacando a mistura dos dois países que compõem a CENIBRA.

Este ano o tema da exposição central do Festival do Japão em Minas foi o Papel Tradicional Japonês – Washi. Foi uma oportunidade de divulgar o papel artesanal do Japão mostrando curiosidades, variedades das plantas e dos ti-pos de papel, fotos de plantações de washi e vitrine com produtos. Também foram oferecidas Oficinas de Tigirie e Washi-ê.

“O festival do Japão em Minas é uma boa oportunidade para apresentar e propagar para os brasileiros um pouco de cultura japonesa no sentido de estreitar amizade e aumentar intercâmbio dos dois países”