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MUDANÇA DE ATITUDEQuantas vezes por dia alguém tenta mudar suas atitudes? Pense em cada anúncio que você vê ou ouve Já que um anúncio nada mais é do que uma tentativa de fazê-lo mudar de atitude, seja com relação a uma marca de sabonete, de carro ou a um candidato a cargos políticos),cartas telefonemas, cartazes de ônibus, nas ruas, além da publicidade na televisão e no rádio. Chegou a uma estimativa numérica? Pois muito provavelmente você errou porque este número pode variar entre 300 e 400 vezes!
Pratkanis & Aronson, 1991.
Modelo tridimensional das atitudes
COGNITIVO
AFETIVO
COMPORTAMENTAL
Qualquer mudança em um destes três componentes, muda os outros
Estado de inconsistência entre os trêsMUDANÇA DE ATITUDE
INFORMAÇÂO NOVA
NOVA EXPERIÊNCIA
NOVO COMPORTAMENTO EMITIDO EM CUMPRIMENTO A NORMAS SOCIAIS
OUTRO TIPO DE AGENTE CAPAZ DE PRESCREVER COMPORTAMENTO
Como num campo de força eletromagnético, a mudança num elemento causa sua total reestruturação
Como pode ocorrer a mudança
Mudança do componente cognitivo
Pessoa preconceituosa morar com outra e mudar suas crenças a respeito de negros
Mudança do componente afetivo
Pessoa passa a gostar/desgostar de outra Mudança no componente comportamental
Adequação das crenças e afetos com o comportamento em dada situação
OUTROS MODELOS TEÓRICOS de MUDANÇA DE ATITUDE:
O PRINCÍPIO DO EQUILÍBRIO
comunicador avaliado positivamenteser a favor ou contra objeto atitudinal:
recebedor será igualmente favorável ou contrário a este objeto atitudinal
A TEORIA DA DISSONÂNCIA COGNITIVA
Dissonância será máxima se: há pequenas recompensas, poucos benefícios
materiais, poucas justificações, pouca coerção, muita escolha, alta autoestima, agente influenciador
desagradável e comportamento altamente discrepante
atitudes mudarão para valorizar a posição discrepante com que a pessoa se
comprometeu
A TEORIA DA REATÂNCIA
Toda vez que temos nossa liberdade restringida ou ameaçada de supressão: sentimos motivação para recuperar a
liberdade ameaçada ou perdida
Ocorre resistência à mudança de atitude no sentido da posição defendida pelo
comunicador/situação
Teoria do comportamento planejado
Forma de como podemos prever os comportamentos deliberados
Normas subjetivas: até que ponto o sujeito acredita controlar o comportamento
Conhecer esses 3 últimos permite prever a intenção do individuo
TEORIA DA IMUNIZAÇÃO
Duas formas de tornar a comunicação persuasiva menos eficaz:
1.Imunizar-se contra seus efeitos através de contra-ataque a tentativas pouco ameaçadoras de mudar a posição original da pessoa
2.Fortalecer com argumentos consonantes a posição original
Método Yale de Mudança de AtitudeQUEM diz O QUE e A QUEM
Influência do comunicador no fenômeno de Mudança de Atitude
Para que haja mudança : investimento em uma comunicação persuasiva
Comunicação persuasiva : fornecer incentivos para o gratificar o recebedor da comunicação
A atitude desejada deve ser provocada através de incentivos e reforçada para que se incorpore ao repertório comportamental da pessoa
Fornecer incentivos : relação com a teoria da Aprendizagem através do reforço
ROTAS CENTRAIS E PERIFERICAS PARA PERSUASÃO
Modelo heurístico- sistemático de persuasão: argumentativo , lógico, central.
Modelo de probabilidade da elaboração: apelativo, superficial , periferico.
ROTAS CENTRAIS E PERIFERICAS PARA PERSUASÃO
CENTRAL Escutam a atenção e criticidade Ponderam com a lógica Processam com cuidado o conteúdo obs:Mudança de atitude quando formadas pela rota central
PERIFERICAS Notam a penas características superficiais Como o tempo e a quem esta transmitindo São facilmente mobilizadas por fatores periféricos
Credibilidade e competência do comunicador
ALTA Credibilidade = mais mudança
BAIXA credibilidade = com o passar do tempo, mais influência
Os sujeitos que ouvem uma comunicação persuasiva sem saber que está sendo obrigado a ... Eles mudam mais sua atitude, ao contrário daqueles que percebem a intencionalidade da mudança.
Influência da forma de Apresentação da comunicação no fenômeno de mudança de
atitude
formas de apresentação:
Ordem da Apresentação dos argumentosArgumentos mais importantes em primeiro lugar
e os menos importantes em segundo Audiência pouco motivada: mais eficaz, quando
argumentos principais antes dos secundários Audiência sintonizada: ordem dos argumentos
em direção ao clímax é mais eficiente Apresentação ou omissão da conclusãoDepende do público: mais intelectual (omissão),
menos intelectual (falar a conclusão)
Influência na forma de apresentação
Comunicação unilateral e bilateral
Unilateral – apresenta apenas os argumentos pró ou contra um tema,menos sofisticada
Bilateral – apresenta ambos os lados da controvérsia, sofisticada
Maior ou menor eficácia vai depender da audiência a que a comunicação se destina: audiência sofisticada – bilateral, audiência menos sofisticada: unilateral
Quantidade de mudança tentada
Comunicador tem alta credibilidade – tentativa de mudança (quantidade) = sucesso
Comunicador baixa credibilidade – tentativa de mudança (maior) = insucesso
Influência do comunicador
Natureza emocional ou racional da comunicação
Depende da audiência: atenção ao conteúdo verbal da comunicação, compreensão da mensagem e aceitação das conclusões
Cont...
Audiência pouco sofisticada educacional e intelectualmente, argumentos emocionais parecem surtir melhores resultados
Ex:Uma comunicação de natureza emocional pode despertar mais atenção ao conteúdo da comunicação, pode motivar mais em entender a essência da comunicação e pode facilitar a aceitação das conclusões.
Comunicação com argumentos suscitadores de medo
Comunicação com mensagens de medo ou ameaça, suscitam movimentos de defesa, resultando em maior resistência a persuasão
Pessoas com maior atração à agressão seriam mais influenciadas por comunicação que recomenda-se tratamento mais severo
Influência do tipo de audiência:
Personalidade do recebedor da comunicação persuasiva:
1. Auto estima: quanto maior auto estima, menos suscetível de influência
2. Autoritarismo: pessoas autoritárias são altamente influenciáveis por comunicadores de prestígio
3. Isolamento social: conduz a uma maior dependência de aprovação por parte dos outros e maior suscetibilidade à influência
4. Sexo: pessoas do sexo feminino são pouco mais persuasíveis
5.Tipo de orientação vital: pessoas com valores mais compatíveis com adaptação e conformidade são mais persuasíveis, do que aquelas que valorização a independência e padrões pessoais.
Filiação a grupos sociais e suscetibilidade à influência
Quanto mais identificado a um grupo se está, menos suscetível está as normas contrárias a esse grupo
Aspectos: filiação ao grupo, identificação com ele, o papel de referência positiva desempenhado no grupo
Ou, a pressão social exercida pelos grupos que faz com que estejam suscetíveis a eles
Mensagens subliminares
Sair do cinema e comprar uma coca-cola?