Caros filiadose VOLUNTÁ­RIOS do PMI­PR e comuni­dade degerencia­mento deprojetos doestado do

Paraná.

Chegamos ao fim do primeiro se­mestre desse ano de 2016 que semostra desafiador para todos ossetores da nossa economia, e comonão poderia ser diferente, para osprofissionais que trabalham comprojetos das mais diversas áreas.

Todos sabemos das notícias e dosdesafios que ainda temos para orestante desse ano. Quero aqui fa­lar um pouco do que o PMI­PR temfeito nesses últimos meses paravencer esses desafios e do que nósVOLUNTÁRIOS vivenciamos aolongo desses meses.

O PMI Chapter Paraná participoude forma expressiva de dois grandesencontros da comunidade de ge­renciamento de projetos, sendouma das maiores delegações pre­sentes no Leadership Institute Me­eting Latin America, o LIM­LA, queaconteceu em março em Lima noPerú, com a presença de nada me­nos que seis integrantes da Direto­ria, onde pudemos trocarexperiências com lideranças do PMIde todo o continente, com desta­que para a participação do nossopresidente Thiago Ayres que de­monstrou as ações que a equipe doPMI­PR desenvolve e que nos fize­ram o capítulo com maior índice decrescimento entre os capítulos bra­

NewsletterPublicação Trimestral do PMI Paraná

Abril/Maio/Junho­2016

Palavra do Diretor sileiros e um dos que mais cresceuentre os capítulos presentes no en­contro. Também estivemos presen­tes no Congresso Brasileiro deGerenciamento de Projetos em Be­lo Horizonte, em junho, com dozeintegrantes na delegação, ondeaproveitamos para observar eaprender muito com a equipe docongresso, uma vez que em 2017seremos os responsáveis pelo con­gresso brasileiro que será realizadoem Curitiba.

E é de Belo Horizonte que trazemosboas notícias. Ricardo Amorim, umdos palestrantes do evento, apre­sentou dados interessantes que de­monstram que o país deve entrarem um ciclo de crescimentoeconômico em 2017, o que nos fazacreditar que esse é o momento depreparação, de busca de conheci­mento e de alternativas para po­dermos colaborar com esse dadootimista da melhor forma que sa­bemos, gerenciando bem os nossosprojetos e os projetos de nossasempresas e clientes.

Com isso, quero aqui lembrar queno próximo mês de agosto, nos dias25 e 26, o PMI­PR promove o Con­gresso Paranaense de Gerencia­mento de Projetos, o CPGP 2016, omaior evento da área do estado euma excelente oportunidade paraaprendizado e capacitação, aumen­to da rede de contatos e até paraconhecer as equipes do capítuloque tanto se empenham promovera profissão. Pode ser que a oportu­nidade que busca esteja lá, entrenossos parceiros. O CPGP 2016tradicionalmente possui uma pro­gramação bastante diversificada ede excelente qualidade, sendo ava­liada constantemente como uma

Nesta EdiçãoPalavra do Diretor................................1Próximos Eventos................................ 2Pergunte ao Especialista....................3Eventos Realizados.............................. 4Visitas e Parcerias................................ 5Novos Certificados..............................6

das melhores pelos participantes.

Neste mês ainda, estamos comnova chamada aberta para VO­LUNTÁRIOS do capítulo. Se vocêtem interesse em participar dasações, eventos e projetos que de­senvolvemos, faça sua inscrição evenha se juntar a nós.

Tudo isso você verá nesta Newslet­ter e ainda vai encontrar diversasinformações como a agenda deWebinars, eventos como o HappyCase e casos de sucesso de nossosfiliados.

Um abraço a todos.

Sérgio Luís Nogueira Martines

Neste ano de 2016 o evento terácomo temática o Triâgulo de Talen­tos do PMI. Não perca, esta opor­tunidade, venha participar. Você é onosso convidado especial. Maisinformações na página 2.

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Próximos Eventos

CPGP 2016

Vem aí o Congresso Paranaense de Gerencia­mento de Projetos 2016, o maior evento de Ge­renciamento de Projetos, Gestão e Liderança doParaná. Na edição 2016, o evento terá como pa­no de fundo o Triângulo de Talentos do PMI ®.

TRIÂNGULO DE TALENTOS DO PMI

O Triângulo representa as principais habilidadesnecessárias para o gerente de projetos preparar­se perante os desafios inerentes a profissão.

Sua formação é composta por:

• Habilidades Técnicas;

• De Liderança;

• De Gerenciamento estratégico de negócios.

Cada uma dessas habilidades exige inúmeros co­nhecimentos, métodos e ferramentas que o ge­rente de projeto deve dominar para ter seu perfilcada vez mais atrativo para as organizações econsequentemente para o mercado de trabalho.

O evento será composto ainda por:

• Palestras e mesas de debate;

• Workshops;

• Cases;

• Apresentação de artigos acadêmicos;

• Muita Interatividade.

Além disto, teremos um ambiente que proporci­onará uma vasta troca de experiências, networ­king qualificado e possibilidades de expansão dasua carreira. Não perca essa oportunidade, de­senvolva­se! Tenha acesso aos conteúdos maisrelevantes da comunidade Paranaense de Geren­ciamento de Projetos em 2016.

Acesse o site do CPGP e faça agora mesmo a suainscrição: pmipr.org.br/cpgp

Nos encontramos lá!

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Pergunte aoEspecialistaO PMI­PR apresenta um especia­lista renomado para tirar suas dú­vidas sobre assuntos relacionadosao gerenciamento de projetos. Es­ta ação é exclusiva filiados.

As perguntas poderão ser enviadasatravés do site:http://pmpr.org.br/contato

As perguntas selecionadas serãorespondidas e publicadas no site.

O especialista da vez é: Fabio Pi­torri, MSc, MBA, PfMP, PgMP, PMP,PMI­SP, PMI­RMP, PMI­ACP, CAPM,CSSBB, CSM, CSPO. Autor, mentor,consultor e docente em gestão deprojetos, programas, portfólio etemas relacionados, está entre os5 do mundo que possui 7 creden­ciais oferecidas pelo Project Ma­nagement Institute(PfMP, PgMP,PMP, PMI­RMP, PMI­SP, PMI­ACP eCAPM) e, além destas, detém asseguintes certificações: Black Bel­te, Seis Sigma pela American Soci­etyfor Quality, CSM e CSPO pelaScrumAlliance, PRINCE2 Practitio­nerpela APMG/OGC e MCTS pelaMicrosoft.

CBGP 2017

Em 2017 o Congresso Brasileiro deGerenciamento de Projetos será emCuritiba. Acompanhe através donosso site (pmipr.org.br) e pelanossa página do facebook(www.facebook.com/pmipr) asnotícias e planeje sua agenda paraparticipar!

PMI Global Congress 2016­North America

Venha para o maior encontro deprofissionais de projetos, progra­mas e portfólio para "antecipar,influenciar e se inspirar" com te­mas relacionados à profissão.

3 Dias (25­27 September 2016,San Diego, CA, USA): Informaçãoe compartilhamento de conhe­cimento, expansão de sua redede contatos, reconhecimento domercado, diversas atividades einestimáveis momentos de ins­piração, oferecendo uma plata­

forma de desenvolvimento pes­soal e profissional.

Mais de 100 Sessões: Palestran­tes inovadores desafiando para­digmas. Especialistas da indústriadiscorrendo sobre soluções apli­cáveis. Conteúdo destinado aoferecer visões do mundo realpara os desafios atuais de proje­tos e negócios em constantemudança.

Oportunidades Ilimitadas: Do di­retor experiente ao gerente deprojetos júnior, todos se benefi­ciarão com o programa de ativi­dades adaptado e personalizado,exposições interativas e acessopresencial à comunidade globalde gestão de projetos.

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Eventos Realizados no Trimestre

Webinar Responsabilidade So­cial

O Chapter Paraná está iniciandoem 2016 o voluntariado social econvida os VOLUNTÁRIOS doChapter à conhecer o Projeto Fazero Bem Faz Bem, onde descrevemosas formas de ser VOLUNTÁRIO So­cial e uma visão panorâmica dosProgramas do PMI EF EducationalFoundation ­ (o braço filantrópicodo PMI) ­ no Brasil.

Corre GP

Uma corrida de rua promovida peloPMI­PR, pensando na saúde e bemestar dos seus afiliados. O eventofoi gratuito e contou com o apoiode consultorias e profissionais es­pecializados e distribuição de brin­

des para afiliados. O Evento foiaberto para toda a comunidade eaconteceu simultaneamente emCuritiba, Maringá e Cascavel.

Happy Case ­ Gerenciamentode Projetos em um Ambientede Mudanças

PMBOK 6ª Edição ­ O que há denovo?

O Project Management Institute(PMI)® liberou o exposure draft (ourascunho) do Project ManagementBody of Knowledge (Guia PMBOK ®) 6ªedição para comentários.

Excelente resumo com as principaismudanças em:blog.pmtech.com.br/pmbok6draft/

O Guia PMBOK® e todas as outrasnormas estão sujeitas a atualização derotina a cada 4 ou 5 anos. Estaatualização é simplesmente parte doprocesso de manter o guia atual erelevante. A publicação final estáprevista para o 3º trimestre de 2017.Veja no link as etapas e as principaismudanças.

XI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos

O time do PMI­PR marcou presença no XI Congresso Brasileiro deGerenciamento de Projetos que aconteceu entre 13 e 15 de Junho de 2016em Belo Horizonte­MG.

Anderson Godzikowski (Conselheiro Fiscal), Sergio Martines (Diretor deRelações Institucionais), Klaiton Bee (Coordenador de Comunicação doCPGP), Marcelo Silva (Gerente de PMO), Thiago Ayres (Presidente), DayseRibas (Diretora de Marketing e Comunicação), Mary Provinciato (Voluntária),Bruno Daemon (Gerente do CBGP2017), Ricardo Rebel(VP), Maxwell Arcanjo(Conselheiro Fiscal).

No dia 12 de Abril aconteceu oHAPPY CASE com o palestrante:Rodrigo Bueno Otto. A palestra foirealizada no Pacová Bar.

Palestra: Gerenciamento deProjetos: Como tirar sonhos dopapel?

O PMI Paraná, através do Gerentede Filiação ­ Robson Ferezin, pro­moveu, no dia 19/05/2016 no Au­ditório Engenharia da UFPR, apalestra "Palestra: Gerenciamentode Projetos: Como tirar sonhos dopapel?", juntamente com o reno­mado sr. Alonso Soler ­ autor daRosalina ­ A Gerente de Projetos, naUFPR!

Soler salientou com os alunos deEngenharia Elétrica da instituição aimportância do Gerenciamento deProjetos para a carreira de cada umdeles, enquanto que Robson Ferezinfoi o responsável por explorar osbenefícios do PMI Paraná.

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Visitas e ParceriasBanco Regional de Desenvol­vimento Econômico (BRDE)

As tratativas e interesse das insti­tuições Públicas e do EmpresariadoParanaense no PMI­PR e CPGP16 sóaumenta.

A agenda do dia 22/06 ocorreu noBanco Regional de Desenvolvimen­to Econômico (BRDE) Paraná, o en­contro com o Assessor da Diretoriada instituição o Sr. Jorge CalladoAfonso contou com a presença doPresidente do PMI­PR Thiago Ayrese dos VOLUNTÁRIOS Anderson Ro­drigues Matos e René Guzmán.

A pauta do encontro teve comobase a cooperação e parceria entreas instituições, valorização da pro­fissão e principalmente apoio aoCongresso Paranaense de Gerenci­amento de Projetos (CPGP 2016) eCongresso Brasileiro (CBGP17).

O PMI Paraná e a equipe de VO­LUNTÁRIOS agradecem a coopera­ção e apoio do BRDE.

Assespro Paraná

No dia 16/05, osVOLUNTÁRIOS representantes doCPGP16 Bruno Daemon eThiagoAyres, visitaram a Assespro Paraná ­Condomínio do Parque de Software.

A pauta teve como base a coopera­

ção e parceria entre as instituições,valorização da profissão e princi­palmente apoio ao Congresso Pa­ranaense de Gerenciamento deProjetos (CPGP 2016).

Participaram da reunião os Repre­sentantes da Assespro Daniella eJefferson.

O PMI Paraná e a equipe do CPGP2016 agradece a cooperação eapoio da Assespro.

Visita EXXONMOBIL

No dia 10/06, os VOLUNTÁRIOSrepresentantes do CPGP16, Vera C.

Primão, Anderson Rodrigues Matos,Rodrigo Borba e Bruno Daemon vi­sitaram aExxonMobil para assistir àpalestra do Armando Terribili.

Além da palestra, a pauta do en­contro teve como base a coopera­ção e parceria entre as instituições,valorização da profissão e princi­palmente apoio ao Congresso Pa­ranaense de Gerenciamento deProjetos (CPGP 2016).

O PMI Paraná e a equipe do CPGP2016 agradecem a cooperação eapoio da ExxonMobil.

Celepar Comunica

No dia 18/05, os VOLUNTÁRIOSrepresentantes do CPGP16 Vera C.

Primão eAnderson Rodrigues Matos,visitaram a Celepar Comunica ­Tecnologia da Informação e Comu­nicação do Parana.

A pauta teve como base a coopera­ção e parceria entre as instituições,valorização da profissão e principal­mente apoio ao Congresso Parana­ense de Gerenciamento de Projetos(CPGP 2016).

Participaram da reunião, Coordena­dores, Gerentes e Representantesde diversas instituições a saber: Ins­tituto de Tecnologia do Paraná ­Tecpar,Escola de Gestão Inteligente(Celepar) e os departamentos deInovação Corporativa, Projetos Es­tratégicos e Metodologia da Inova­ção ambos também da Celepar.

Presentes no encontro: Vera Primão,Gerente de Projetos do CPGP16,Anderson Matos VOLUNTÁRIO doPMI­PR, Rodrigo Silvestre Gerenteda TECPAR Educação, Vinicius Au­gusto Moura Coordenador da Escolade Gestão Inteligente, Cristina Fili­pak Machado Gerente de InovaçãoCorporativa, Edgard Machovski Ge­rente de Projetos Estratégicos eEleni Lumi Hiratsuka Gerente deMetodologia da Inovação Corpora­tiva ambos da Celepar.

Visita à Paraná Metrologia

As tratativas e o interesse das insti­tuições Públicas e do EmpresariadoParanaense no PMI­PR e CPGP16estão cada vez mais aceleradas: aagenda de Junho ocorreu na ParanáMetrologia.

O encontro com o Diretor Superin­tendente da instituição, Sr. CelsoKloss contou com a presença dosVOLUNTÁRIOS Anderson Matos eRené Guzmán.

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Novos CertificadosAllan Favoreto

"Iniciei minhas atividades emprojetos há mais de 10 anos, porémsem muitas expectativas de medesenvolver nesta área.

Num determinado momentopercebi que trabalhar com projetosé extremamente desafiador e nãoexiste rotina por tratar­se de umsegmento bastante dinâmico. Issodefinitivamente me motivou.

Em 2013 após ter concluído aengenharia, resolvi inscrever­me emum MBA em Gestão de Projetos,cujo conteúdo me suportou com ateoria necessária paracomplementar minha experiênciaprática.

Mesmo tendo concluído o MBA,sempre quis aperfeiçoar meusconhecimentos em projetos e jásabia que o PMI era e é a referênciamundial neste segmento.

Me inscrevi num curso preparatóriopara a certificação PMP, cujoconteúdo abordado era bemobjetivo porém superficial.

Em paralelo ao curso, estabeleciuma rotina de estudos com osmateriais de apoio. Deixei fixadoem minha mesa de trabalho, os 47processos de gerenciamento deprojetos, além é claro, do diagramade processos da uma autorarenomada. Fiz muitos simulados eas questões que eu errava, entendiao por quê do erro e estudava oconteúdo. Muito importantesalientar que o preparo físicotambém é importante para as 4horas de prova.

Cosidero que o curso preparatóriocontribuiu com 20% para aaprovação, o restante foi de esforçoindividual com os materiais quedispunha.

Ao todo, foram 4 meses depreparação para a prova. Felizmenteapós as 4 horas de prova recebi ocomunicado da minha aprovação.Indescritível a emoção peloreconhecimento dos esforçosempreendidos.

Hoje me sinto muito realizado ecertamente, como outros PMPs,possuo um diferencial no mercadode trabalho. A experiência adquiridae a forma como posso utilizar estesconhecimentos me fazem melhorara cada dia. Estou em busca do PMI­RMP e pretendo fazer a prova aindaeste ano."

Marcel Mesquita de Oliveira

Me preparei por aproximadamente5 meses para o exame. Mematriculei em um curso

preparatório e fiz a leitura doPMBOK intercalado com o livro daRita no período pré curso. Minhasaulas foram realizadas aos sábadosdurante 5 semanas. Durante o cursoestudava em média 2 horas por diade segunda a quinta e após o curso2 horas por dia de segunda a sexta

e mais 6 horas aos sábados.Complementando a preparaçãosegui o plano de estudos propostopelo curso preparatório e assinei umsite de simulados com diversasopções (simulados por áreas deconhecimento, grupos de processos,nº de questões).

Acredito que os pontos chave paraa aprovação foram o planejamentoe

disciplina com o plano de estudos edurante o exame a gestão dotempo. Com a certificação esperoaumentar minha empregabilidade,gerenciar projetos maisdesafiadores e com maiorvisibilidade dentro da empresa emque trabalho.

A pauta do encontro teve comobase a cooperação e parceria entreas instituições, valorização da pro­fissão e principalmente apoio aoCongresso Paranaense de Gerenci­amento de Projetos (CPGP 2016) eCongresso Brasileiro (CBGP17).

O PMI Paraná e a equipe deVOLUNTÁRIOS agradecem a coo­peração e apoio do BRDE.

Esquerda para a direita: René Guz­mán (PMI­PR), Anderson Matos(PMI­PR), Celso Kloss (Paraná M ­Diretor), Daniel Fraxino (Paraná M ­Assessor Gerencial), Marcos Coloma(Paraná M ­ Coordenador de MKT).

Newsletter PMI ParanáDiretor de Relações Institucionais