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INFORMAÇÃO, TECNOLOGIA, PLANEJAMENTO AMBIENTAL E MUNICIPAL PARA APOIO NA GESTÃO DAS PREFEITURAS. Acadêmica: Victória Nsuami Kianu Orientador: Prof.º Dr. Denis Alcides Rezende Outubro/2010 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO, PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO Curso de Engenharia Ambiental e Mestrado em Gestão Urbana Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica - PIBIC

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Artigo: Informação, Tecnologia, Planejamento Ambiental e Municipal para Apoio na Gestão das Prefeituras. Por Victória Nsuami Kianu Orientador: Prof.º Dr. Denis Alcides Rezende

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INFORMAÇÃO, TECNOLOGIA, PLANEJAMENTO AMBIENTAL E MUNICIPAL PARA APOIO NA

GESTÃO DAS PREFEITURAS.

Acadêmica: Victória Nsuami Kianu

Orientador: Prof.º Dr. Denis Alcides Rezende

Outubro/2010

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁPRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO, PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO

Curso de Engenharia Ambiental e Mestrado em Gestão Urbana

Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica - PIBIC

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1. Introdução2. Objetivo

3. Planejamento Municipal4. Metodologia de Pesquisa

5. Apresentação de Resultados6. Discussão de Resultados

7. Conclusão e Recomendações

Victoria Nsuami KianuDenis Alcides Rezende

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1. Introdução

A tecnologia da informação é um instrumento relevante e fundamental no auxílio da gestão pública e privada. A TI na gestão publica é uma ferramenta capaz de simplificar e oferecer serviços com qualidade e eficiência para os servidores e munícipes.

Devido a relevância do papel dos SI e dos recursos da TI, estes sistemas devem ser revistos e integrados estratégica e operacionalmente com os instrumentos de planejamento municipal e regional com a finalidade de apoiar a gestão pública.

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2. Objetivo

Analisar as relações e integrações dos sistemas de informação, dos recursos da tecnologia da informação e dos instrumentos de planejamento ambiental e municipal e examinar de que forma podem contribuir na gestão de prefeituras.

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3. Planejamento MunicipalPlano

PlurianualMunicipal Planejamento

EstratégicoMunicipal

PolíticasMunicipais

PlanoDiretor

Municipal

ProjetosParticipativos

Municipais

Planejamento de Recursos Humanos

Planejamento de Informações e Tecnologias

REZENDE, D. A.; CASTOR, B. V. J. Planejamento estratégico municipalPlanejamento estratégico municipal: empreendedorismo participativo nas cidades, prefeituras e organizações públicas. 2.ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2006.

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4. Metodologia de Pesquisa

Etapas do desenvolvimento metodológico do projeto:• Atualização do levantamento teórico-conceitual;• Atualização do mapeamento e análise de experiências práticas;

Estados pesquisados: AC, AL, PR, RR, e SC.• Revisão dos questionários de entrevistas; • Documentação dos resultados obtidos.

A metodologia baseada em survey. Foram realizados contatos via telefone com aproximadamente 172 prefeituras, dentre estas apenas 46 prefeituras responderam os questionários.

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5. Apresentação de Resultados

Dados dos municípios pesquisados:

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Tabela 1- Municípios Participantes

Estado Municípios Habitantes (Média)

Acre 1 19.000

Alagoas 1 19.900

Paraná 29 76.665

Santa Catarina 14 12.681

Roraima 1 14.396

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5. Apresentação de Resultados

Tabela 1 – Existência dos Planos e Planejamentos Municipais

Não Elaborado

Estudos Iniciais

Em Elaboração

Projeto Parcial

Elaborado

PPAM - - 17 - 29PDM 4 4 14 - 24PEM 24 11 - 9 2

PESITI 38 6 - 1 1PRH-SM

27 8 - 3 1

PRH-M 37 2 - 6 1

Ag. 21 29 7 - 7 3

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6. Discussão de Resultados

• A maioria dos planos municipais não estão elaborados;

• A maior carência do planejamento municipal está no PESITI e PRH, pois, entre os municípios pesquisados apenas 1 possui estes planejamentos;

• O plano diretor está elaborado em 24 municípios – 10 municípios possuem mais de 20 mil habitantes;

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6. Discussão de Resultados

• Quanto à integração dos planejamentos municipais, 35 municípios informaram sobre a não existência de integração, 11 municípios analisados apresentam integração parcial entre os planos e planejamentos.

• Da análise dos municípios que informaram os fatores de integração, conclui-se que o fator dominante são: planejamentos e orçamentos participativos e também qualidade dos serviços municipais.

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7. Conclusão e Recomendações

Os resultados obtidos mostram que os municípios brasileiros analisados são carentes quanto aos planos e planejamentos municipais de maior relevância para auxílio na gestão de governo, o que contribui para que as decisões tomadas pela gestão municipal não sejam eficientes devido à falta de planejamento integrado das informações, para solucionar de forma prática e efetiva, possíveis problemas enfrentados no município.

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7. Conclusão e Recomendações

Este projeto pode servir como indicador e atalho para o incentivo de práticas inovadoras de gestão pública tendo em conta que a pesquisa se baseia na atual realidade das prefeituras brasileiras.

Podendo assim, contribuir com a academia, com os municípios participantes e com os demais municípios brasileiros, como também pode-se estabelecer comparações baseadas dos resultados obtidos.

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Curso de Engenharia Ambiental e Mestrado em Gestão UrbanaPrograma Institucional de Bolsa de Iniciação Científica - PIBIC 2009/10

Muito obrigada!

Victoria Nsuami [email protected]

Denis Alcides Rezendewww.netpar.com.br/drezende - [email protected]

[email protected]

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