Notas Explicativas às Demonstrações ContábeisFILE/relanual03_port.pdf · potencial eólico-gerador e as respectivas áreas indicadas para instalação de usinas eólicas no Estado

COPEL

Companhia Paranaense de Energia - COPEL

CNPJ/MF 76.483.817/0001-20 Companhia de Capital Aberto - CVM 1431-1

www.copel.com [email protected]

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO

E

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

DEZEMBRO - 2003

COMPANHIA PARANAENSE DE ENERGIA COPEL

Índice

Relatório da Administração 5

1. Cenário 5

2. Perfil da Companhia 6

3. Mercado de Energia Elétrica 16

4. Desempenho Econômico-Financeiro 20

5. Gestão 30

6. Principais Indicadores 39

7. Demonstração do Valor Adicionado 40

8. Demonstração do Fluxo de Caixa 42

9. Agradecimentos 44

Balanço Patrimonial 45

Demonstração do Resultado 47

Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido 48

Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos 49

Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis 51

1. Contexto Operacional 51

2. Apresentação das Demonstrações Contábeis 53

3. Demonstrações Contábeis Consolidadas 53

4. Principais Práticas Contábeis 54

5. Acordo Geral do Setor Elétrico 56

6. Disponibilidades 57

7. Consumidores e Revendedores 58

8. Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa 60

2


9. Serviços Executados para Terceiros, Líquidos 61

10. Dividendos a Receber 61

11. Repasse CRC ao Governo do Estado do Paraná 61

12. Impostos e Contribuições Sociais 62

13. Outros Créditos 65

14. Conta de Compensação da Parcela “A” 66

15. Coligadas e Controladas 67

16. Investimentos 68

17. Imobilizado 70

18. Empréstimos e Financiamentos 71

19. Debêntures 76

20. Fornecedores 78

21. Folha de Pagamento e Provisões Trabalhistas 82

22. Benefício Pós-Emprego 82

23. Taxas Regulamentares 83

24. Consumidores e Outras Contas a Pagar 83

25. Provisões para Contingências 84

26. Patrimônio Líquido 85

27. Receita Operacional 87

28. Deduções da Receita Operacional 87

29. Despesas de Pessoal 88

30. Planos Previdenciário e Assistencial 88

31. Material e Insumos para Produção de Energia 91

32. Energia Elétrica Comprada para Revenda 91

33. Taxas Regulamentares 92

34. Outras Despesas Operacionais 92

35. Resultado da Participação em Outras Sociedades 93

3


36. Resultado Financeiro 94

37. Atualizações Tarifárias 94

38. Mercado Atacadista de Energia - MAE 96

39. Instrumentos Financeiros 97

40. Transações com Partes Relacionadas 99

41. Participações nos Resultados 100

42. Seguros 100

43. Subsidiárias Integrais 101

44. Eventos Subseqüentes 105

Diretoria 107

Parecer dos Auditores Independentes 108

Parecer do Conselho Fiscal 110

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Relatório da Administração

SENHORAS E SENHORES ACIONISTAS

Submetemos à apreciação de V. Sas. o Relatório da Administração e de Responsabilidade Social

e as Demonstrações Contábeis da Companhia, consolidados e elaborados conforme a legislação

societária, com os pareceres dos Auditores Independentes e do Conselho Fiscal, referentes aos

exercícios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2003 e de 2002.

A Companhia Paranaense de Energia – COPEL, pessoa jurídica de direito privado, é uma

sociedade de economia mista que tem como principal controlador o Governo do Estado do

Paraná.

1. Cenário

Cenário Nacional

O ano de 2003 foi marcado por uma conjuntura internacional favorável, sem nenhum choque

externo que pudesse comprometer significantemente as economias emergentes. O Brasil optou

pela cautela ao adotar uma política monetária restritiva durante todo o primeiro semestre, que

afetou diretamente o setor produtivo e teve como resultado um desempenho do Produto Interno

Bruto – PIB anual de –0,2%*

Cenário Local

Algumas características específicas do Paraná deram ao Estado um ritmo de crescimento

diferente das demais unidades da Federação em 2003, quando o PIB paranaense cresceu

aproximadamente 3,4%**, superior à média nacional. Esta evolução deveu-se tanto a fatores

estruturais positivos, tais como localização geográfica e disponibilidade de infra-estrutura, quanto a

questões conjunturais e de desenvolvimento de competências próprias do Estado.

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Esses dois últimos aspectos ocorreram simultaneamente, à medida em que o Paraná desenvolveu

um maior dinamismo nas atividades ligadas ao agronegócio, principalmente naquelas que

apresentaram maior demanda externa e maior cotação no mercado internacional. O setor

industrial paranaense obteve aumento de 3% na produção em 2003, enquanto que a produção da

indústria nacional cresceu 0,3%.

* Fonte: IBGE ** Fonte: IPARDES Preliminar

O setor comercial continuou trazendo investimentos de grandes supermercados e shopping

centers, atraídos pela renda média estadual que, de acordo com pesquisas, é superior à média

nacional.

Cenário Regulatório

No cenário regulatório, o ano de 2003 foi marcado por intensas discussões a respeito da

introdução do novo modelo do Setor Elétrico, envolvendo os agentes do setor e os órgãos da

União. Culminou com a publicação, em 11 de dezembro, da Medida Provisória 144, convertida na

Lei nº10.848, de 15 de março de 2004, na qual foram estabelecidas as diretrizes básicas para os

serviços de geração, transmissão e de distribuição de energia elétrica.

Outros assuntos também geraram fortes impactos na atividade do setor, tais como: a definição das

metas de universalização do serviço de energia elétrica; os programas de incentivos à geração de

energia elétrica através de fontes alternativas – Proinfa; o financiamento para as distribuidoras em

decorrência do adiamento da Compensação da Variação dos Custos Não-Gerenciáveis – CVA; e

o início do processo de revisão tarifária ordinária da COPEL, que terminará em junho de 2004.

2. Perfil da Companhia

Sociedade de economia mista por ações, de capital aberto, a COPEL atua nos segmentos de

geração, transmissão, distribuição de energia elétrica e telecomunicações, com concessão do

Governo Federal às suas subsidiárias integrais. A potência instalada nas suas unidades geradoras

de 4.550 MW, responde pela produção de 5,47% de toda eletricidade consumida no Brasil. Possui

um sistema com mais de 6,9 mil km de linhas de transmissão, 165 mil km de linhas de distribuição

e 360 subestações.

6


O ano de 2003 foi marcado pelo processo de reestruturação organizacional, com vistas à

unificação da COPEL, que passou a ter a gestão de todos os seus negócios (Geração,

Transmissão, Distribuição, Telecomunicações e Participações) de maneira unificada. Esse

processo promoveu a retomada dos valores da Corporação, com ênfase na transparência

administrativa e na busca do envolvimento e participação de todos os empregados nas principais

decisões da Empresa.

Com o objetivo de obter maior eficiência, redução de custos e estancamento do prejuízo do

exercício anterior, a Administração da COPEL está renegociando contratos, efetuando estudos,

levantamentos, análises e auditorias, visando a melhor solução das condições vigentes.

Apresentamos, a seguir, os principais negócios sociais e fatores administrativos da Companhia no

exercício social de 2003.

Geração

A Geração da COPEL conta com 18 usinas em seu parque gerador, sendo 17 hidrelétricas e uma

termelétrica, totalizando 4.550 MW de potência instalada efetiva. Alguns pontos merecem

destaque neste segmento:

• Operação e Manutenção de Usinas

Mais de 99% da capacidade de produção instalada na COPEL são controlados a partir do Centro

de Operação da Geração. Experiência sem equivalente no cenário nacional.

Realizaram-se trabalhos de manutenção na subestação elevadora da Usina Hidrelétrica

Governador Bento Munhoz da Rocha Neto, conferindo maior confiabilidade a uma unidade que é

vital para a operação do sistema de transmissão que atende a região Sul.

• Expansão da Geração de Energia

Visando identificar oportunidades de implantação de usinas hidrelétricas de médio porte no

Paraná, foram desenvolvidos estudos de viabilidade de potenciais remanescentes nas principais

bacias hidrográficas do Paraná.

Para atender seu próprio mercado, a COPEL desenvolveu estudos de novas Pequenas Centrais

Hidrelétricas - PCHs, bem como de ampliação da capacidade de antigas usinas da Companhia,

como Apucaraninha e Cavernoso. Esses projetos têm baixo nível de investimento e grande

atratividade.

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A segunda fase do Projeto Ventar, que envolve a instalação e operação de estações de medição

de vento com o respectivo processamento e interpretação de dados, foi implantada em 2003 para

avaliar o potencial de produção de energia eólica no Paraná. Essas atividades visam detalhar o

potencial eólico-gerador e as respectivas áreas indicadas para instalação de usinas eólicas no

Estado.

• Gestão Técnica de Empreendimentos

No início de 2003, foram iniciados os serviços de gestão técnica do Complexo Energético Fundão

– Santa Clara, no rio Jordão, PR, composto pela Usina Santa Clara e pela Usina Fundão, o qual

terá potência total instalada de 240 MW.

• Pesquisa e Desenvolvimento

De acordo com a Lei 9.991/2000, da Aneel, a COPEL deve aplicar anualmente 1% de sua Receita

Operacional Líquida em Programas de Pesquisa & Desenvolvimento. A área de distribuição

contemplou 20 projetos, totalizando um investimento de R$ 6.775.975,15 no Ciclo 2002/2003. No

mesmo período, há três projetos em andamento no âmbito da transmissão, todos desenvolvidos

pelo Lactec, no valor total de R$ 581.749,84. Outros seis estudos estão pendentes de aprovação

da Aneel. Já a área de geração coordenou 14 projetos, que somaram um investimento de R$ 4,2

milhões.

Entre estes projetos, merece destaque os que utilizam o hidrogênio para a geração de energia (e

calor) através das células a combustível: o trabalho "Utilização de Célula a Combustível e Gás

Natural para a Geração de Energia" tem como objetivo estudar a viabilidade da utilização desta

tecnologia para a geração de energia e calor; e o projeto "Geração de Energia a partir do Etanol:

Reformador integrado a Célula a Combustível" se propõe a obter hidrogênio a partir do etanol

(combustível renovável, no qual o Brasil possui a melhor tecnologia de produção do mundo),

substituindo combustíveis fósseis. Esta pesquisa viabilizaria a utilização das células para a

geração de energia no Brasil.

Transmissão

O Sistema de Transmissão da COPEL passou por uma série de reforços, que garantem a

manutenção do elevado padrão de atendimento da Empresa. Com destaque para:

• Implantação da Subestação Cidade Industrial de Curitiba 230 kV, incrementando a qualidade

das condições de atendimento das cargas industriais dessa importante região do Estado.

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• Conclusão das obras das seguintes linhas de transmissão (LTs):

LT Bateias — Jaguariaíva, com 137 km

LT Cascavel — Ibema, com 44,3 km

Para aumentar a eficiência dos processos associados à transmissão de energia, foi implantada

uma série de melhoramentos, oriundos da evolução tecnológica:

• Automatização de mais sete subestações do Sistema de Transmissão, implicando na

automação da quase totalidade das subestações da COPEL.

• Criação de sistemas de gerenciamento da manutenção e monitoramento on-line de

equipamentos que contribuem para o incremento do desempenho do Sistema de

Transmissão.

• Instalação do videowall na sala de controle do Centro de Operação do Sistema - COS. Trata-

se de uma ferramenta flexível e rápida para monitoramento e diagnóstico da situação do

Sistema da COPEL.

Em função do grau de evolução tecnológica da COPEL, o Operador Nacional do Sistema - ONS

contratou a Companhia para executar a ampliação funcional das unidades remotas das

Subestações Cascavel Oeste, Governador Parigot de Souza - GPS, Guaíra, Londrina, Maringá e

Ponta Grossa Norte.

Distribuição

Em 2003, foram incorporadas ao sistema COPEL, 84.111 novas ligações, sendo 67.094 da classe

residencial, 2.679 da industrial e 5.377 da comercial. Em dezembro, o número de consumidores

atingiu 3.095.498, com crescimento de 2,8% em relação aos 3.011.387 consumidores de

dezembro de 2002.

O sistema de Distribuição é composto por 165.167 km. de redes, 1.258.902 estruturas, 314.738

transformadores, 6.629 MVA de potência instalada em transformadores, 225 subestações, 1.420

MVA de potência instalada em subestações, 1.112 localidades atendidas, 143 subestações

automatizadas. Atende 392 municípios no Paraná e mais o município de Porto União, no estado

de Santa Catarina.

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Telecomunicações

Alinhada com as políticas governamentais, a COPEL contribui para a inclusão digital dos

paranaenses por meio de uma rede de alta velocidade. Essa rede interliga as universidades

estaduais, viabilizando a implantação do projeto piloto do programa Paraná Digital no Instituto de

Educação do Paraná, que deverá se estender a todas as escolas estaduais. Em 2003, a COPEL

investiu R$ 48 milhões para expandir essa rede e atender a primeira etapa desse programa.

Os serviços de telecomunicações oferecidos a clientes externos atendem a todas as operadoras

de telecomunicações que atuam no Estado, provedores de Internet, corporações dos setores

público e privado, posicionando o Paraná na vanguarda da universalização dos serviços de

telecomunicações. Em 2003, esses serviços geraram um faturamento de R$ 5,1 milhões/mês,

tornando a atividade rentável e auto-sustentável. Com isso, a COPEL contribuiu para a redução de

preços e melhoria da qualidade de serviços de telecomunicações no Paraná, fatores essenciais

para atração de investimentos e geração de novos empregos.

No que se refere à infra-estrutura, foram acrescentados 200 km de rede de transmissão

(backbone) com cabos ópticos, agregando 14 novas cidades às 60 já atendidas pela COPEL, além

de 600 km de rede óptica de acesso urbano.

A Companhia foi reconhecida nacionalmente pela revista Anuário Telecom, como Empresa de

Destaque no segmento de Serviços de Comunicação de Dados.

• A Companhia possuía, até 31.12.2003, no Paraná em seu anel óptico (backbone), um total de

3.290,6 km de cabos e acessos (2.657,3 km em OPGW e 633,3 km de ADSS) e uma rede de

acesso urbano auto-sustentados de 1.700 km de ADSS:

10


Participações

Carteira de Participações

A COPEL é acionista em empresas e consórcios de diversos setores, tais como saneamento, gás,

telecomunicações e pesquisa e desenvolvimento. Atualmente, a Companhia está reavaliando sua

carteira de ativos em participações. O objetivo é focar os investimentos em empreendimentos

alinhados com o core-business e o referencial estratégico da Empresa.

• Setor de Energia Elétrica

A COPEL tem participações em quatro empresas de geração de energia, organizadas na forma de

Sociedade de Propósito Específico (SPE), na modalidade de produtor independente de energia

elétrica, com potência instalada total de 637 MW.

Usina Hidrelétrica Dona Francisca

A COPEL detêm 23,03% do capital social da Dona Francisca Energética S/A (DFESA). As outras

grandes acionistas são: Gerdau S/A. (51,82%), Centrais Elétricas de Santa Catarina – CELESC

(23,03%), e DESENVIX (2,12%). A DFESA é uma sociedade anônima, criada em agosto de 1998,

para implementação da Usina Hidrelétrica Dona Francisca e comercialização da energia dela

proveniente. Essa geradora, cuja concessão originalmente era da Companhia Estadual de Energia

Elétrica (CEEE), está localizada no Rio Grande do Sul e tem capacidade instalada de 125 MW, e

energia assegurada de 80 MW médios.

Usina Eólica de Palmas

Composta por cinco aerogeradores de 500kW cada um, totalizando 2,5 MW, a Usina Eólica de

Palmas pertence às Centrais Eólicas do Paraná Ltda., empresa que resultou da parceria entre a

COPEL (30%) e a Wobben Windpower Ind. Com. Ltda. (70%). Essa usina elétrica, situada a

aproximadamente 30 km de Palmas, PR, está em operação desde fevereiro de 1999 e tem uma

geração média de 4.800 MWh/ano.

Usina Hidrelétrica de Foz do Chopim

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Para exploração do potencial remanescente da Usina Hidrelétrica Júlio de Mesquita Filho, no Rio

Chopim, foi constituída em 1999 a Empresa Foz do Chopim Energética Ltda., na qual a COPEL

tem participação de 35,77%, e a DM Planejamento e Participações Ltda., 64,23%. A potência total

instalada é de 29,7 MW, e a energia assegurada fixada pela Aneel é de em 21,46 MWh. Em

outubro de 2003, foi renovada a licença de operação com validade até outubro de 2007. Essa

sociedade foi objeto de questionamento judicial que culminou com sentença que decretou a

nulidade do seu ato constitutivo, por inexistência de lei estadual que autorizasse a COPEL a

participar do empreendimento.

Usina Térmica de Araucária (UEG)

Localizada no município de Araucária, na região metropolitana de Curitiba, essa Usina utiliza como

combustível o gás proveniente da Bolívia. Sua potência instalada é de 480 MW. A empresa está

estruturada na forma de uma Sociedade de Propósito Específico (SPE), cuja composição

acionária é: COPEL, 20%, El Paso, 60%, e Petrobras, 20%.

Em maio de 2000, a COPEL assinou com a UEG um contrato de compra da sua potência

garantida. Entretanto, em janeiro de 2003, por determinação do Governo Estadual, foi iniciada

uma renegociação desse contrato que, posteriormente, foi interrompida em decorrência de a UEG

ter dado por rescindido o acordo e notificado a COPEL de que entrara com pedido de arbitragem

perante a Câmara de Comércio Internacional de Paris. Para proteger seus direitos, a COPEL

obteve da justiça brasileira uma sentença para que a UEG se abstivesse de dar prosseguimento

ao referido processo arbitral. Apesar dessa sentença, em 20/02/04 a COPEL teve que comparecer

em Paris para a primeira audiência, ocasião em que foi marcada outra sessão para 15/04/04.

Maiores detalhes estão em nota explicativa às demonstrações contábeis nº 20.

• Setor de Gás

Compagas

A Compagas é uma sociedade de economia mista, que atua, sob regime de concessão, no

comércio e distribuição de gás natural canalizado no Estado do Paraná. A concessão estadual foi

outorgada à Compagas, pelo período de 30 anos, a partir de 6 de julho de 1994. Seus acionistas

são COPEL (51,0%), Petrobras Gás S.A. – Gaspetro (24,5%) e Dutopar Participações Ltda.

(24,5%). Ao final de 2003, a Empresa contava com 409 Km de rede e com 100 clientes na Região

Metropolitana de Curitiba e cidade de Ponta Grossa. A Empresa comercializou, durante o ano de

2003, um volume médio de 504.807 m3/dia.

• Setor de Telecomunicações

Sercomtel Telecomunicações S/A

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A Sercomtel é uma sociedade anônima, com sede em Londrina (PR). Seu capital social é de R$

242,8 milhões, distribuídos entre seguintes sócios: COPEL, com 45% de ações ON e 45% de

ações PN; Município de Londrina, com 55% de ações ON e 31,8% de ações PN; e Banestado S.A.

Corretora, com 23,2% de ações PN. Responsável pela telefonia fixa, a Sercomtel

Telecomunicações tem 160.787 acessos instalados, 11 centrais telefônicas, 2 centrais de trânsito

e 45 centrais remotas (ELRs e ELIs). É a única operadora brasileira a ter seu sistema totalmente

digitalizado. O índice de terminais em serviço para cada 100 habitantes é de 30,05. A operadora

trabalha agora na expansão da rede de fibras ópticas. Em dezembro de 1997, a Empresa

conquistou a certificação ISO 9002.

Sercomtel Celular S/A

Apresenta um capital social de R$ 40,8 milhões, sendo seus principais acionistas a Prefeitura de

Londrina, com 55,0% de ações ON e PN, e a COPEL, com 45,0% de ações ON e PN. Em maio de

1996, a Sercomtel Celular tornou-se a primeira operadora da América Latina a oferecer celular

digital no padrão TDMA. Trinta e nove estações rádio-base garantem cobertura de sinal em todo o

Município (áreas urbana e rural). Em dezembro de 2003, a Sercomtel Celular inaugurou o sistema

GSM na área 43, sendo a pioneira a lançar esse produto. A Sercomtel Celular possui 87.327 de

capacidade TDMA e 18.397 em GSM, o que representa 15,07 terminais para cada 100 habitantes.

Onda

A COPEL detém 24,5% do provedor Onda de acesso à Internet. A Empresa tem a vantagem

competitiva da alta velocidade aliada à alta segurança, por utilizar a rede de fibras ópticas que a

COPEL instalou em todo o Paraná para a transmissão de dados, voz e imagem, além de ATM e

VPND. A conexão do Onda com a Internet é de 8Mbps, a mais rápida do Estado. Em 2003, o

Onda reposicionou sua missão: “Proporcionar aos nossos clientes elevados níveis de segurança

para suas informações, garantindo tranqüilidade e continuidade de seus negócios”. Outras ações

relevantes, em 2003, foram: (1) Break-even operacional; (2) redução dos custos de comunicação;

(3) estudos para oferecer soluções Aplication Service Provider – ASP, lançando o primeiro

aplicativo (Everest ASP Onda), serviços adequados para atender aos mercados SOHO e

Corporate com foco principal na segurança e continuidade dos negócios.

• Setor de Saneamento

Dominó Holdings S/A

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A Dominó Holdings S.A. é constituída pela COPEL (15%), Construtora Andrade Gutierrez S.A.

(27,5%), Opportunity Daleth S.A. (27,5%) e Sanedo Ltda. - Grupo Vivendi (30%). A Empresa

detém 39,71% do capital votante da Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar), Empresa

de economia mista, cujo maior acionista ordinário é o Governo do Estado do Paraná, com 60%

das ações.

Atualmente, a Sanepar presta serviços de abastecimento de água e de esgotamento sanitário em

342 dos 399 municípios do Estado do Paraná. São atendidas com água tratada aproximadamente

7,8 milhões de pessoas (98,4% da população urbana), e, com serviços de esgoto sanitário 3,5

milhões de pessoas (44,6% da população urbana). Os atuais investimentos são direcionados a

ampliação dos serviços de esgoto, com a meta de atender até 70% da população em 2016.

• Setor de Serviços

Braspower

A Braspower é fruto da associação da COPEL (49%) com a Engevix Engenharia (41%) e a

Intertechne Consultores (10%). A Empresa comercializa tecnologias desenvolvidas no Brasil

referentes a projetos associados à energia e infra-estrutura. Seu foco de mercado é o Sudeste

Asiático e a China.

Escoelectric

Constituída em dezembro de 1998, a Escoelectric é uma Energy Service Company (Esco) que

oferece ao mercado serviços multidisciplinares, específicos e diferenciados para atender as

necessidades e exigências do cliente com flexibilidade, qualidade, prazos e a melhor tecnologia. A

participação da COPEL é de 40%. A Escoelectric tem divisões de negócios voltadas à prestação

de serviços em gerenciamento energético, operação e manutenção, comissionamento e ensaios e

prestação de serviços. Há também uma divisão industrial, especializada em recuperação de

transformadores.

COPEL Amec

O capital social da COPEL Amec S/C. Ltda. é integralizado pela COPEL (48%), Amec (47,5%) e

Lactec (4,5%). Com sede em Curitiba, a Empresa oferta serviços de engenharia, desde a fase de

planejamento e estudos de viabilidade de obras de infra-estrutura até o fornecimento de pacotes

completos de Engineering, Procurement and Construction (EPC) e de Owner’s Engineering,

passando por projetos, consultorias, diligenciamentos técnicos e ambientais.

Em agosto de 2003, a COPEL enviou correspondência formal para os sócios Lactec e Amec

propondo o encerramento da sociedade.

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• Setor de Pesquisa e Desenvolvimento

A COPEL também participa do Lactec e do Cetis, associações sem fins lucrativos que têm como

objetivo a promoção do desenvolvimento econômico, científico, tecnológico e social sustentável, a

preservação e conservação do meio ambiente e o combate à pobreza. Sua atuação se dá de

forma isolada ou em conjunto com outras instituições de direito público ou privado.

PROJETOS EM IMPLANTAÇÃO

• Setor de Energia Elétrica

A COPEL participa de três parcerias em empreendimentos de geração de energia elétrica em fase

de implantação. São projetos de geração hidráulica, cujas concessões foram obtidas através de

licitações da Aneel e que vão possibilitar à COPEL, nos próximos anos, aumento da sua produção

e venda de energia elétrica, em cerca de 1.450 MW instalados.

Usina Hidrelétrica Campos Novos - ENERCAN

A Usina contará com uma potência instalada de 880 MW e energia assegurada de 377,9 MW

médios, e sua operação comercial está previsto para iniciar em fevereiro de 2006. A sociedade é

composta por: CPFL Geração de Energia S/A. – CPFL-G (48,72%); COPEL Participações S/A. –

COPEL (16,73%); Companhia Brasileira de Alumínio - CBA (16,00%); Companhia Níquel

Tocantins - CNT (10,00%); Companhia Estadual de Energia Elétrica – CEEE (6,51%); e Centrais

Elétricas de Santa Catarina – CELESC (2,03%). Em novembro de 2003, a COPEL estabeleceu

um compromisso de venda da totalidade das ações ordinárias (16,73%) para CBA e CNT, sócios

atuais da ENERCAN, sendo que nessa oportunidade a COPEL recebeu, a título de sinal de

negócio, R$ 17,7 milhões. A operação foi submetida à Aneel, a qual aprovou mediante Resolução

nº 53 de 17 de fevereiro de 2004, assim sendo, como resultado da efetivação da venda, a COPEL

recebeu o saldo de R$ 73,5 milhões no dia 27 de fevereiro de 2004.

Usina Hidrelétrica São Jerônimo

O projeto São Jerônimo visa o futuro aproveitamento hidrelétrico de São Jerônimo, localizado

entre os municípios de Tamarana e São Jerônimo da Serra, no rio Tibagi, Estado do Paraná. A

usina terá capacidade mínima instalada de 331 MW e energia mínima assegurada de 165,5 MW

médios. A COPEL possui 21% da participação no consórcio. Sua operação comercial está prevista

para 2008.

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Centrais Elétricas do Rio Jordão - Elejor

O Complexo Energético Elejor é composto por dois aproveitamentos hidrelétricos no rio Jordão, as

Usinas Hidrelétricas de Santa Clara e Fundão, que, somadas, têm uma potência instalada de

240 MW (energia total assegurada de 135,4 MW médios). Os arranjos físicos selecionados contam

ainda com duas PCHs com potência instalada extra de 5,9 MW. O complexo foi licitado no Leilão

Aneel 002/2001 e teve sua concessão outorgada em 25 de outubro de 2001 às Centrais Elétricas

do Rio Jordão S.A. O capital social da Elejor está assim distribuído: ações ordinárias (50% do

capital social): COPEL, 40%; Construtora Paineira Ltda., 30% e Triunfo Participações S/A., 30%;

ações preferenciais (50% do capital social): totalidade pertencente à Eletrobras. O total do projeto

está orçado em R$ 467 milhões. O início da operação comercial da primeira máquina da UHE

Santa Clara está previsto para janeiro de 2005 e da UHE Fundão para julho de 2006. Em

dezembro de 2003, a COPEL e a Triunfo Participações assinaram Contrato de Compromisso de

Alienação de Ações, da Triunfo para a COPEL, o qual estabelece que esta adquirirá os 30% das

ações ordinárias da Triunfo. Isso corresponderá ao aumento da participação da COPEL no

empreendimento, de 40% para 70%. Conforme estabelecido no referido contrato, a operação foi

submetida à aprovação pela Aneel e pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica - CADE,

obtendo respostas positivas.

Em parceria com a iniciativa privada, a COPEL desenvolve diversos estudos de viabilidade

técnico–econômica e ambiental de projetos de geração de energia elétrica constituídos na forma

de consórcios. São objetos desses estudos, Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) que

totalizam cerca de 160 MW de potência instalada.

3. Mercado de Energia Elétrica

Em 2003, o mercado total da COPEL totalizou 18.782 GWh, o que representou um crescimento de

1,2%, impulsionado, principalmente, pelo desempenho do mercado livre, ou seja, aquele atendido

em outros estados da Federação. Isso representou um crescimento de 24,1%.

O consumo total de energia elétrica na área de atuação da COPEL, no Paraná, em 2003, totalizou

17.417 GWh, o que significa uma variação negativa de 0,2% sobre o ano anterior. Nesse ano, o

desempenho do mercado consumidor de energia foi influenciado, principalmente, pela saída de

grandes consumidores do mercado cativo da Concessionária e pela mudança de hábito dos

consumidores residenciais. O setor industrial foi o que apresentou o pior resultado, reduzindo seu

consumo em 4,3%.

16


O setor residencial, que participou com 25% do mercado da COPEL, consumiu 4.381 GWh

durante o ano, apresentando crescimento de 1,7% comparativamente ao total verificado em 2002.

Esse desempenho deve-se à mudança de hábitos de consumo das famílias em razão dos efeitos

do racionamento e, também, devido à retração da renda média da população. O consumo médio

por consumidor residencial foi de 150,3 kWh, registrando uma queda de 1,1% em relação ao

verificado em 2002. Em dezembro de 2003, o número de consumidores residenciais totalizou

2.428.812, o que representa um acréscimo de 2,8% em relação ao mesmo mês do ano anterior.

O setor comercial, com aumento de 5% em relação aos níveis de consumo verificados em 2002,

apresentou no ano de 2003 a maior taxa de crescimento dentre as principais classes de

consumidores, totalizando 2.864 GWh. Esse desempenho foi ocasionado principalmente pela

modernização do setor e pela implantação de novas unidades comerciais, notadamente

supermercados e shopping centers. Em dezembro de 2003 o número de consumidores desta

classe, atingiram 257.408, isto é, 2,1% superior aos 252.031 consumidores de dezembro de 2002.

O consumo da classe industrial, que representou em 2003 cerca de 42% do mercado de

distribuição direta da Companhia, registrou maior queda na comparação com 2002 (-4,3%),

totalizando consumo de 7.233 GWh. O baixo desempenho desse segmento decorre da saída de

grandes consumidores do mercado faturado pela Concessionária. Os setores que apresentaram

os melhores resultados foram: madeira (12,6%), química (10,9%), indústria da construção (10,8%),

têxteis (5,5%), metalurgia básica (4,2%), produtos alimentares (2,6%), e fabricação e montagem

de veículos (2,8%).

O consumo de energia elétrica dos consumidores livres atendidos pela COPEL fora do Estado do

Paraná apresentou, em 2003, crescimento de 24,1%.

ConsumoClasse Em GWh

2003 2002 VariaçãoResidencial 4.381 4.307 1,7%Industrial 7.233 7.554 -4,3%Comercial 2.864 2.726 5,0%Rural 1.250 1.216 2,8%Consumidores livres (industriais) 1.365 1.100 24,1%Outros 1.689 1.648 2,5%

Total 18.782 18.551 1,2%

Tarifas

Alinhada com a meta estratégica do Governo Estadual, de ter uma das tarifas mais módicas do

Brasil, seguindo essa diretriz, a COPEL provisoriamente deixou de aplicar o reajuste 25,27%,

concedido pela Aneel em junho de 2003, para os consumidores adimplentes.

17


A partir de janeiro de 2004, a COPEL reduziu o percentual de desconto oferecido aos

consumidores adimplentes. Tal decisão ocasionou elevação média de 15% no valor total das

faturas de energia. Entretanto, os consumidores da COPEL permanecem sendo beneficiados por

um dos menores custos finais de energia do país, pois a parcela mantida do desconto oferecido,

de 8,9% em média, continuará representando significativa vantagem aos mesmos.

Inadimplência

A partir do período contábil de 2003, a COPEL passou a calcular o Índice de Inadimplência do

produto Fornecimento de Energia Elétrica, utilizando a seguinte metodologia de cálculo:

1002003

36015X

oExercícioFaturamentdiasiasdcidosDébitosVen

I∑

∑ ≤>=

• I = Percentual de Inadimplência 2003;

• Considera-se inadimplente o consumidor com débito vencido há mais de 15 dias, em

conformidade com o prazo de Aviso de Vencimento (Resolução ANEEL nº 456/00);

• Excluído dos débitos vencidos o reconhecimento de perdas pela Companhia.

Inadimplência - 2003 (R$ milhões)

187

122 11487

2,0%

2,6%3,5%

5,4%

Jun/03

Set/03

Dez

/03

Eventos s

ubseqüen

tes

18


O evento subsequente refere-se ao pagamento feito pelo Governo do Estado do Paraná em

fevereiro/2004, das faturas vencidas até setembro/2003 (R$ 27.288 mil).

Qualidade do Fornecimento

Os dois principais indicadores da qualidade de fornecimento são: Duração Equivalente de

Interrupções por Consumidor – DEC; e Freqüência Equivalente de Interrupções por Consumidor –

FEC. Em 2003 foram alcançados os seguintes índices: DEC, 18h53min (contra 16h20min em

2002); FEC, 16,54 interrupções (contra 15,70 do ano de 2002).

Fluxo de Energia (em MWh)

2003

19


4. Desempenho Econômico-Financeiro

Com a intensa atuação da gestão, a Companhia reverteu índices que se encontravam

insatisfatórios. Através de medidas de corte nos gastos e revisão de contratos de compra de

energia, os quais penalizavam a Empresa. Buscou-se também, a transparência e valorização de

sua missão social, sem deixar de melhorar o desempenho econômico-financeiro.

Em 2003, o resultado da Companhia foi positivo em R$ 171 milhões, contrapondo-se ao prejuízo

de R$ 320 milhões apurado no exercício de 2002.

O aumento na receita bruta de 13,7% (de R$ 3.792 milhões em 2002 para R$ 4.279 milhões em

2003) deve-se, principalmente, ao crescimento das receitas de fornecimento (13%), o que reflete o

crescimento de mercado de 1,2%, o reajuste tarifário concedido em junho de 2002 de 10,96% e as

contas em atraso emitidas após junho de 2003 que incluíam 25,27% de reajuste para os

consumidores inadimplentes; e de suprimento (72,5%), o qual deve-se ao crescimento das vendas

de energia através de contratos bilaterais, principalmente com a Elektro (511 GWh em 2002 /

1.190 GWh em 2003) e a Celesc (43 GWh em 2002 / 1.139 GWh em 2003).

No tocante às despesas operacionais, destaca-se crescimento de 23% em comparação aos

gastos de 2002 (R$ 2.895 milhões contra R$ 2.353 milhões), tendo como principal conseqüência o

crescimento nas rubricas: Material e Insumo para Produção de Energia (57%) em razão da

contabilização do gás para a Usina de Araucária; Encargos de Uso do Sistema de Transmissão

(45%); Energia Elétrica Comprada para Revenda (36%) em função da apropriação da energia

comprada de Cien; Taxas Regulamentares 27%, dentre as quais destaca-se a Conta de

Desenvolvimento Energético - CDE - criada para promover a competitividade da energia de fontes

eólicas, PCH, biomassa, gás natural e carvão, e promover a universalização do serviço de energia

elétrica. Início da cobrança a partir de 2003; e Planos Previdenciário e Assistencial (20%).

20


O EBITDA, ou LAJIDA - Lucro Antes dos Juros, Impostos, Depreciação e Amortização - totalizou

R$ 387,9 milhões, valor inferior em 35,1% ao apresentado em 2002, que foi de R$ 597,8 milhões.

Abaixo o gráfico:

4 5 3 , 9

5 5 3 , 05 8 7 , 2

9 2 4 , 49 5 9 , 1

5 9 7 , 8

3 8 7 , 9

6 2 5 , 2

1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3

O resultado financeiro teve o impacto positivo de R$ 561milhões decorrente, principalmente, das

variações cambiais originadas na moeda norte-americana que teve variação de –18,2%.

A rentabilidade (lucro líquido ÷ patrimônio líquido) em 2003 apresentou o percentual de 3,52%

contrapondo-se ao índice negativo de 6,77% do exercício de 2002.

Hedge

Com vistas a reduzir a exposição à variação cambial, a Companhia realizou operação de hedge da

sua dívida, representada pelos Eurobônus de US$150 milhões com vencimento em 2/5/2005, com

a assessoria do Banco do Brasil S.A.

A operação consiste na troca de 100% da variação cambial por uma média de 75,19% da Taxa de

Depósito Interbancário (CDI).

21


Valor Adicionado

Distribuição do Valor Adicionado - 2003

GOVERNO67,1%

FINANCIADOR7,1%

ACIONISTA7,3%

PESSOAL18,5%

O Valor Adicionado Total - VAT neste exercício foi maior que o do ano anterior em 11,5%,

correspondentes a R$ 242,0 milhões, representando 54,7% da receita bruta. Este resultado

demonstra o desempenho da Empresa na geração interna de recursos.

Outro ponto que merece ser observado é a Distribuição do Valor Adicionado de 2003, injetando na

economia do Estado do Paraná R$ 1,5 bilhão, decorrente do recolhimento de impostos,

principalmente o ICMS, da remuneração dos empregados, do lucro retido na Empresa e da

participação acionária do Estado, ultrapassando em R$ 601,3 milhões o verificado no exercício de

2002, chegando a 63,8% do valor total distribuído pela COPEL.

22


281,7

804,0

270,4

277,2

1.633,2

305,1

1.028,4

254,3

430,6

2.018,5

346,0

1.205,4

288,2

475,3

2.314,9

383,7

1.278,8

756,9

-320,0

2.099,4

433,4

1.570,8

166,2171,1

2.341,5

-500,0

0,0

500,0

1.000,0

1.500,0

2.000,0

2.500,0

3.000,0

1999 2000 2001 2002 2003

EVOLUÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO(em R$ milhões)

ACIONISTAS

FINANCIADORES

GOVERNO

PESSOAL

Acionistas

A Diretoria de Relações com Investidores, ao longo do ano, recebeu visita de expressivo número

de investidores e analistas do mercado de capitais (nacional e internacional). Foram promovidas

também, visitas às instalações da Companhia. A Empresa ainda participou de conferências,

seminários e reuniões, e realizou “road shows” nos principais centros financeiros do Brasil, Europa

e Estados Unidos.

Com o compromisso de crescente transparência na divulgação de informações, a COPEL

reestruturou sua área de relações com investidores e criou novos canais de comunicação com

analistas e investidores do mercado de capitais.

Em 2003, fruto deste trabalho, a COPEL foi agraciada com o prêmio de Melhor Empresa em

Relações com Investidores do Brasil de pequena e média capitalização, promovido pela revista

americana Investor Relations – IR Magazine. Este prêmio reflete a opinião dos analistas e

investidores do mercado de capitais e o reconhecimento da importância dedicada pela COPEL ao

bom relacionamento com o mercado bem como do seu esforço contínuo de implantar melhores

práticas de transparência e de Governança Corporativa.

23


Além desse prêmio, a COPEL foi reconhecida como a Empresa de serviços de utilidade pública

mais respeitada no país e a terceira em todo o mundo, segundo aponta a pesquisa “World’s Most

Respected Companies” de 2003, realizada pela Empresa de auditoria PriceWaterhouse Coopers

em parceria com o Financial Times - conceituado jornal especializado em economia editado na

Inglaterra. Os resultados da pesquisa têm base em mais de mil entrevistas feitas com presidentes

e altos dirigentes de corporações Empresariais em 20 países. No segmento de “utilities”, como são

denominadas as companhias prestadoras de serviços públicos como a energia elétrica, a COPEL

é a única Empresa brasileira listada aparecendo em terceiro lugar, logo depois da francesa EDF e

da alemã RWE.

A COPEL também foi escolhida pela revista americana Global Finance como a “Melhor

Companhia Latino-Americana de Serviços de Eletricidade”. Essa é a terceira vez que a COPEL é

premiada pela Global Finance em seis anos de existência desse prêmio.

Governança Corporativa

Em 2003 a COPEL iniciou um processo de melhoria nas práticas de Governança Corporativa

visando o crescimento e a geração de valor para os acionistas da Companhia.

A administração vem reforçando tais práticas com uma série de medidas. Já foram implantadas a

Política de Divulgação de Informações Relevantes e a Política de Negociação de Ações de

Emissão Própria, atendendo a Instrução CVM 358/02.

Além disso, a Empresa está promovendo um maior envolvimento dos Conselhos Fiscal e de

Administração no processo decisório. Em fevereiro de 2004, o Estatuto Social da Companhia foi

alterado com vistas a adequar e refletir uma melhor Governança, com redução no número de

diretorias de oito para seis, enquanto a estrutura do Conselho de Administração – CAD ganhou

poder.

Está no plano estratégico da COPEL integrar o Nível 1 de Governança Corporativa da Bovespa.

A COPEL elaborou em 2003 o seu Código de Conduta Ética com base nos valores Empresariais

e na cultura corporativa, os quais foram consolidados ao longo dos anos e refletem a integridade

dos procedimentos da Companhia em suas relações internas e com o meio em que se insere e

atua, nos mais diversos níveis.

A elaboração do Código surgiu de um processo altamente democrático, contando com a

colaboração ativa dos empregados da COPEL, que puderam manifestar críticas e sugestões antes

de sua aprovação pelo CAD.

24


O Código e o Estatuto Social da Companhia servem como as normas máximas para a tomada de

decisões na condução dos negócios da COPEL em todas as suas áreas e em todos os níveis,

aplicando-se a todos os empregados e administradores indistintamente.

As disposições do Código de Conduta Ética baseiam-se na legislação a que a COPEL se

subordina, entre elas a Lei “Sarbanes-Oxley” e traduzem as diretrizes e políticas destinadas a

evitar circunstâncias que ensejem até mesmo a simples aparência de impropriedade nas ações

Empresariais.

Além da instituição do Código de Conduta Ética, a COPEL está tomando todas as medidas

necessárias para sua adaptação às novas regulamentações da Securities and Exchange

Commission – SEC (Lei Sarbanes-Oxley). Dentre essas ações, destacam-se estudos para

adaptação do Conselho Fiscal, mapeamento dos controles internos e criação de um Comitê

Permanente de Divulgação de Atos e Fatos Relevantes.

Todas essas medidas têm como objetivo principal tornar mais transparente as decisões da

Administração e direcionar estrategicamente os negócios da Companhia para o futuro.

Composição Acionária

No exercício de 2003, não houve alterações na estrutura do Capital Social da Companhia,

permanecendo assim em R$ 2,9 bilhões, representados por 273.655 milhões de ações, sem valor

nominal, sendo 145.031 milhões de ações ordinárias (53,00%), 406 milhões de ações

preferenciais classe "A" (0,15%) e 128.218 milhões de ações preferenciais classe "B" (46,85%).

Composição Acionária em 31 de dezembro de 2003 - Total

Estado do Paraná31,1%

Outros0,4%

BNDESPAR24,3%

Eletrobrás0,6%

Custódia em Bolsa43,6%

25


Atendimento a Acionistas

A COPEL possui hoje, além dos investidores internacionais, cerca de 15.000 acionistas residentes

no País. Para uma melhor gerência e com a proposta manter-se transparente, moderna e aberta,

a Companhia mantém à disposição, a Central de Acionistas e Custódia, instalada no 2º andar do

edifício-sede da Companhia, na Rua Coronel Dulcídio nº 800, em Curitiba.

A Central presta informações sobre a posição acionária individual, dividendos, cotação das ações,

solicitações de emissão de certificados, crédito dos dividendos e demais informações, prevendo

sempre o bom relacionamento entre a Companhia e seus acionistas.

A partir do exercício de 2003 a Central passou a prestar serviços também aos consumidores

detentores dos créditos do Empréstimo Compulsório da Eletrobrás, os quais hoje em nossos

cadastros, são em número de 23.000 clientes. A estes são fornecidos extratos, efetuados créditos

dos juros e demais informações, nos mesmos moldes aos dispensados aos acionistas.

Para uma maior agilidade e aproximação entre a COPEL e seus Acionistas/Consumidores, os

serviços estão disponíveis também por telefone, através de ligações gratuitas no número

0800 41 2772.

Desempenho do Preço das Ações

No período de janeiro a dezembro de 2003, na Bolsa da Valores de São Paulo - Bovespa, as

ações ON da COPEL, estiveram presentes em 100% dos pregões e fecharam o período cotadas,

por lote de mil, a R$ 8,70 com valorização de 8,75% e as PNB (as quais fazem parte da carteira

teórica do Índice Bovespa – Ibovespa) estiveram presentes também, em 100% dos pregões

daquela Bolsa, fechando o período cotadas a R$ 13,60, tendo sido valorizadas em 36%.

Na Bolsa de Valores de Nova York - NYSE, são negociadas as ações PNB em forma de ADS's, as

quais estiveram presentes em 100% dos pregões daquela Bolsa, fecharam o período cotadas à

US$ 4.73, com valorização em Dólar de 70,14%.

No LATIBEX (Mercado de Valores Latino Americano em Euros), vinculado a Bolsa de Valores de

Madrid, são também negociadas as ações PNB, com o código XCOP, as quais estiveram

presentes em 99% dos pregões, fechando o período cotadas à € 3,77, com valorização em Euro

de 43,89%.

26


C O P E L " O N " (R $ /1 0 0 0 Aç õ e s )B a s e 1 0 0 - 3 0 /1 2 /0 2

70

80

90

100

110

120

C O P E L " P N B " (R $ /1 0 0 0 A ç õ e s )B a s e 1 0 0 - 3 0 /1 2 /0 2

70

90

110

130

150

27


C O P E L " E L P " (U S $ /1 AD S )B a s e 1 0 0 - 3 0 /1 2 /0 2

70

90

110

130

150

170

C O P E L " X C O P " (€ /1 A ç õ e s )B a s e 1 0 0 - 3 0 /1 2 /0 2

70

90

110

130

150

28


R$ MilhõesConsolidado

2003 2002

1. Vendas 4.279,4 3.762,3 2. Custos e Despesas operacionais (4.183,9) (3.446,9) 3. Resultado de Equivalência 31,7 (34,2) 4. Receitas Financeiras 322,6 349,2 5. IR e CS sobre os lucros gerados pelos ativos (153,0) (214,4) 6. Lucro operacional gerado por ativos líquido de tributos 296,8 416,0

7. Margem Operacional ( 6 ÷1 ) 0,0694 0,1106

8. Capital de Terceiros 1.959,6 2.214,3 9. Capital Próprio 4.394,9 4.221,8

10. Investimento a Remunerar - ( 8 + 9 ) 6.354,5 6.436,1

11. Giro do Investimento ( 1 ÷ 10 ) 0,6734 0,5846

12. Retorno Operacional dos Investimentos - ROI ( 7 x 11) 4,67% 6,47% ou ROI em R$ milhões 296,8 416,4

13. Despesas Financeiras Brutas ref. capital de terceiros 209,3 188,9 14. Economia Tributária (71,2) (64,2) 15. Despesas Financeiras Líquidas ref. Capital de Terceiros ( 13 - 14 ) 138,1 124,7

16. Tx. Média de Remuneração do capital de 3ºs - líquida efeito tributário (15 ÷ 8) 7,05% 5,63%

17. Participação do Capital de Terceiros ( 8 ÷ 10 ) 30,84% 34,40%

18. Tx. remuneração capital do capital próprio - considerando Beta 0,95 12,00% 12,00%

19. Participação do Capital Próprio ( 9 ÷ 10 ) 69,16% 65,60%

20. Custo Médio Ponderado de Capital - CMPC ( 16 x 17 + 18 x 19 ) 10,47% 9,81% ou CMPC em R$ milhões 665,3 631,4

21. Ativo Operacional Líquido 8.722,0 8.042,9 22. Passivo de Funcionamento (2.367,5) (1.606,8) 23. Investimento a Remunerar 6.354,5 6.436,1

VEA ou EVA ( 12 - 20 x 23 ) (368,6) (215,0)

Melhora (Piora) no VEA em 2003 (153,6)

DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ECONÔMICO ADICIONADO - VEA ou EVA

O VEA representa o lucro econômico depois de subtrair todas as despesas operacionais, inclusive

o custo do capital empregado na operação.

Mesmo considerando que a empresa teve um giro do investimento superior neste exercício em

relação ao anterior, apontamos a diminuição da margem operacional, devido ao aumento das

deduções da receita, como principal motivo para o VEA negativo deste ano, pois apesar do

aumento das receitas em 13,7%, estas não foram suficientes para compensar o aumento da carga

tributária, fazendo com que o ROI do ano ficasse em 4,67%, taxa inferior a do ano passado.

29


A taxa de 12% para remunerar o Capital próprio foi mantida por se adequar aos padrões do setor

elétrico brasileiro e para um "beta" de 0,95. Porém a redução do serviço da dívida no ano causou

aumento do CMPC, que foi de R$ 631,4 milhões no ano passado e neste ano ficou em R$ 665,3

milhões, em função da maior proporção do capital dos acionistas (patrimônio líquido), fato que

também contribuiu na redução do EVA.

5. Gestão

Gestão Participativa

O planejamento estratégico realizado em 2003, pela primeira vez, contou com o envolvimento de

aproximadamente 400 empregados de diversas áreas e níveis hierárquicos para definir as

prioridades para o ano de 2004.

A participação efetiva no planejamento trouxe um resultado inédito para a COPEL: o maior volume

de produtos gerados por espaço de tempo. A partir de 2004 será dada ênfase ao envolvimento

dos profissionais de níveis tático e operacional, para que os objetivos estabelecidos sejam

atingidos no período de 2004-2005.

O ano de 2004 será o da consolidação do novo processo de planejamento integrado da COPEL,

que compreende os interesses da sociedade, consumidores, acionistas e empregados.

Público Interno

A Diretoria de Gestão Corporativa, em consonância com o processo de reestruturação

organizacional, com vistas a reunificação da COPEL, em 2003, fez diversas adequações em todas

as suas sub-áreas: Planejamento de Pessoal; Educação, Treinamento e Desenvolvimento,

Satisfação das Pessoas voltada para a Qualidade de Vida e Processos de Pessoal.

Política de contratação

Os empregados da COPEL são admitidos por concursos públicos. Sendo que aqueles que

prestam concurso para uma determinada carreira poderão vir a ocupar outros cargos dentro da

mesma área de atuação, conforme seu histórico na Empresa.

O incremento do número de empregados em 436 teve como objetivo a substituição de serviços

terceirizados em segmentos essenciais da Companhia.

30


Qu ad r o d e Em p r e g ad o s31 d e De z e m b r o

5.854 5 .857

6 .293

7 .442

7 .991

8 .6028 .835

6 .536

6 .148

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Educação e treinamento

A COPEL tem compromisso com o desenvolvimento profissional e a empregabilidade de seus

empregados, por isso oferece diversas formas de capacitação e aprimoramento continuado.

A maior parte deles são realizados internamente (in company) para suprir demandas geradas pela

implementação de novas tecnologias e processos. São desde cursos técnicos até especializações

em parceria com instituições como a Universidade de São Paulo (USP) e Instituto Superior de

Administração e Economia da Fundação Getulio Vargas (ISAE/FGV).

Os empregados também são incentivados a participar de eventos, cursos de curta duração e

especializações oferecidas por outras instituições.

Plano de Sucessão

A Companhia está elaborando um Plano de Sucessão na COPEL, com a finalidade de

disponibilizar um instrumento de gestão, que permita preservar o conhecimento necessário ao

desenvolvimento dos trabalhos em atividades consideradas chave para o sucesso da organização.

A proposta de trabalho do Plano de Sucessão criou 59 novas vagas para a admissão de futuros

sucessores em dezembro de 2003.

31


Política salarial

A COPEL realiza constantemente pesquisas salariais e monitoramento de mercado para definir os

valores médios e ponderados de remuneração por cargo. Desde outubro de 2003 está sendo

implantada a nova Política Salarial da COPEL. Até setembro de 2004 serão aprovados os ajustes

no Plano de Cargos Profissionais e estará implantada a primeira fase do Plano de Sucessão.

Benefícios

A COPEL oferece benefícios para os seus colaboradores e respectivos familiares, além da

obrigatoriedade legal. Entre eles; o Auxílio Doença, Auxílio Alimentação, Auxílio Creche, Auxílio a

portadores de necessidades especiais.

NÚMEROS 2003

Eventos (cursos, seminários, palestras) 1.431Numero de participantes 14.855Carga horária media 44,1h por funcionário

Tecnologia da Informação - TI

A partir da unificação das áreas de TI, foram traçadas as estratégias da função, sendo duas as

principais:

• Levar a área de TI ao nível estratégico da organização, alinhando-a às suas necessidades

maiores e priorizando projetos que agreguem mais valor à essas estratégias e;

• Transformar a forma de atuação da área de TI no que há de mais moderno em termos de

gestão, focando principalmente na revisão dos seus processos, na capacitação do seu

pessoal e em metodologias de gestão da mudança.

A partir das diretrizes foram priorizados os projetos com maior impacto sobre as estratégias da

organização, direcionando os esforços para a implementação de sistemas de gestão empresarial e

de gestão de consumidores, utilização de software livre, ampliação do uso da tecnologia de

geoprocessamento, uso de computação móvel, agilização do processo de aquisições da empresa

– pregão eletrônico, e pela implantação de sistemas de suporte aos processos da área de

engenharia e da área comercial, entre outros. Destacamos alguns dos principais abaixo:

32


• Início do processo de contratação do Sistema de Gestão Empresarial (ERP) e de Gestão de

Consumidores

Tratam-se dos projetos mais importantes do conjunto de projetos da TI, pelo grau de alinhamento

às estratégias definidas pela diretoria, em que a busca da eficiência operacional ocupa posição de

destaque. O seu objetivo é o de substituir os sistemas atuais por outros que permitam aperfeiçoar

os processos internos da organização e consolidar a situação de excelência da empresa no setor

elétrico brasileiro.

Responsabilidade Ambiental

A COPEL entende que a viabilidade de seu negócio está relacionada diretamente com a

preservação do meio ambiente e desde a década de 60, conta com equipes especializadas no

tema. Sempre que possível, os projetos contam com a participação efetiva de organizações da

sociedade civil.

A implementação do Sistema de Gestão Ambiental - SGA, da COPEL, de acordo com as normas

da NBR-ISO 14000, é feita com o auxílio da tecnologia denominada Sistema de Informações

Geográficas - SIG - mais conhecida pelo termo em língua inglesa GIS (Geographic Information

System) - num trabalho integrado e matricial entre as áreas de Gestão Ambiental e

Sociopatrimonial - GAP e a de Tecnologia de Informação – STI.

Nos últimos anos, os esforços são em conseguir fazer as adequações necessárias para que todas

as unidades da empresa estejam devidamente licenciadas. Processo que foi concluído em 2003,

sendo que algumas unidades dependem de liberação dos órgãos governamentais.

A COPEL iniciou o desenvolvimento dos sistemas de Educação Ambiental e de Gerência de

Planos Diretores e Áreas de Proteção Permanente. Todos eles utilizam a tecnologia de

geoprocessamento e fazem parte da estratégia da COPEL para a implantação dos sistemas do

SGA foram reconhecidas mundialmente através do prêmio “Special Achievement in Geographic

Information System”, entregue à COPEL na conferência de usuários da ESRI – Environmental

Systems Research Institute (USA) em 2003.

• Programas Ambientais

Em 2003, a COPEL manteve várias ações que privilegiam a conservação ambiental e a

minimização do impacto social nas comunidades do entorno. Abaixo relacionamos alguns

programas:

33


Usina Hidrelétrica de Salto Caxias (UHE SCX) - Na região da Usina Hidrelétrica de Salto Caxias

são desenvolvidos diversos programas como o de Reassentamento que atenderam mais de mil

famílias, em diversas comunidades. Dessas, 600 famílias em reassentamento coletivo e as demais

através de carta de crédito (reassentamento individual). Esse programa foi reconhecido pela

Internacional Hydropower Association, em 2003, ao receber o 1º lugar no Prêmio Blue Planet

Prize.

Programa de Reassentamento - UHE GNB - Foi dado continuidade, em 2003, ao Programa de

Reassentamento da Usina Hidrelétrica Governador Ney Braga, Reassentamento Segredo IV, o

qual atendeu 77 famílias. Além do trabalho em parceria com a Associação de Reassentados, a

COPEL entregou equipamentos odontológicos e ambulatoriais e foram outorgadas as escrituras

provisórias aos reassentados.

Centro de Pesquisa na Floresta Nacional do Açungüi (PR) - Como medida compensatória prevista

na Licença de Instalação da LT 230 kV Bateias – Jaguariaiva, a COPEL firmou um Termo de

Compromisso com o IBAMA que deu origem ao Centro de Pesquisa e Treinamento da Floresta

Nacional do Açungüi, em Campo Largo.

Museu Regional do Iguaçu - Em 2003, o Museu Regional do Iguaçu recebeu 16 mil visitantes.

Desses, 4.045 participaram do Circuito Integrado, uma atividade de Educação Ambiental em que

interagiram com os processos de ictiofauna e de produção de mudas.

Programa Mono-carvoeiro - A COPEL alterou o traçado da linha de transmissão Bateias x

Jaguariaiva para preservar uma comunidade de monos-carvoeiros, também chamados de muriqui.

Esta espécie não era registrada pela comunidade científica paranaense há pelo menos 30 anos.

Repovoamento dos rios - Foram produzidos por desova induzida e distribuídos nos diversos

reservatórios da Empresa 156.000 alevinos de peixe surubim e 1.340.000 alevinos de bagre.

Também foram entregues 580 alevinos ao IBAMA / Sadia em cumprimento a compromisso

firmado através de convênio. Nesse projeto, a COPEL conta com a importante parceria do Núcleo

de Pesquisas em Limnologia Ictiologia e Aqüicultura (Nupélia), da Universidade estadual de

Maringá (UEM).

Programa de reorganização de áreas remanescentes - A COPEL atua junto à população

diretamente ou indiretamente afetada pelo reservatório de Salto Caxias, de acordo com critérios

pré-definidos pelos órgãos responsáveis, dando a correta destinação das áreas remanescentes. O

Programa de caráter social foi instituído no EIA/Rima e faz parte do Programa Básico Ambiental

da Usina Hidrelétrica de Salto Caxias.

34


Selo Procel de eficiência energética - A COPEL incentiva a aquisição de eletrodomésticos e

lâmpadas com selo Procel de eficiência energética com a oferta de bônus para os clientes que

comprovadamente utilizam esses produtos e campanhas de doação de lâmpadas fluorescentes

compactas com selo Procel de eficiência energética.

Reconhecimento

• Prêmio Abradee na categoria melhor qualidade de gestão, promovido pela Associação

Brasileira das Distribuidoras de Energia Elétrica.

• Prêmio FINEP, 2º lugar - Financiadora de Estudos e Projetos, Ministério da Ciência e

Tecnologia, versão 2003, na categoria “Processo”, com o trabalho Banco de Reguladores de

Tensão de Trecho Reversível, Equipe de Manutenção de União da Vitória, cujo processo

permite que se corrijam as flutuações de energia sem desligamento da linha.

• Finalista do Prêmio Fundação COGE na categoria “ações ambientais” com o trabalho

Reciclagem de Terra “Fuller” Utilizada na Regeneração de Óleo Mineral Isolante, desenvolvido

por profissionais da Equipe de Manutenção Eletromecânica da Regional Oeste - Cascavel.

• Maior Companhia do Paraná – por seu desempenho Empresarial, a COPEL foi apontada, mais

uma vez, como a maior companhia do Paraná, figurando na relação "Grandes e Líderes 2003"

da revista Amanhã.

• Selo CASEM - Empresa Socialmente Responsável 2003 (Associação Comercial do Paraná).

• Inclusão da COPEL no Anuário de Responsabilidade Social do ISAE/FGV e DHARMA.

• Prêmio Global Finance - A COPEL foi escolhida pela revista americana Global Finance como a

“Melhor Companhia Latino-Americana de Serviços de Eletricidade”. Essa é a terceira vez que

a COPEL é premiada pela Global Finance em seis anos de existência desse prêmio.

• Prêmio de Melhor Empresa em RI - A COPEL foi agraciada com o prêmio de Melhor Empresa

em Relações com Investidores do Brasil em 2003, na categoria “small & mid cap”, promovido

pela revista americana Investor Relations - IR Magazine.

• A Companhia foi reconhecida nacionalmente pela revista Anuário Telecom, como Empresa de

destaque no segmento de Serviços de Comunicação de Dados.

• International Council for Caring Communities (ONU – Organização das Nações Unidas).

• 1º lugar Top of Mind/Grandes Marcas 2003 (Revista Amanhã/Porto Alegre).

35


• Menção honrosa Procel – Prêmio Nacional de Conservação e uso Racional de Energia

(Eletrobrás/Procel).

• Prêmio Blue Planet para a Usina Hidrelétrica de Salto Caxias (UHE SCX).

• Special Achievement in GIS – Award (Usina Hidrelétrica de Salto Caxias - UHE SCX) para o

trabalho Gestão de SIG em áreas socialmente afetadas pela construção de hidrelétricas.

• Prêmio Expressão de Ecologia para o Programa Zere de avaliação e estabelecimento de

alternativas para a gestão de resíduos, efluentes e emissão em usinas geradoras de energia

desenvolvido em parceria com o Lactec.

Metas

Em 2003, foi elaborado o planejamento plurianual da função de Responsabilidade Social

Empresarial, com a participação das mais diversas áreas da Empresa. Os objetivos e metas foram

definidos a partir do referencial estratégico e dos resultados obtidos pela Empresa nos Indicadores

Ethos de RSE – Responsabilidade Social Empresarial.

A partir deste plano, foi formada uma Rede de Articulação Interna, que atua de maneira informal,

mas efetiva. A idéia é conseguir com que a Empresa pense e haja de maneira sistêmica em

relação aos direitos humanos e cidadania.

36


BALANÇO SOCIAL

Consolidado Consolidado

2003 20021 - BASE DE CÁLCULO

Receita Líquida (RL) 2.990.822 2.668.551 Resultado operacional (RO) 273.995 (133.363) Folha de Pagamento Bruta (FPB) 538.009 484.197 Valor Adicionado Total (VAT) 2.341.472 2.099.394

2 - INDICADORES SOCIAIS INTERNOSFPB RL VAT FPB RL VAT

Alimentação - Auxílio alimentação e outros 28.007 5,2 0,9 1,2 24.886 5,1 0,9 1,2

Encargos sociais compulsórios 94.989 17,7 3,2 4,1 87.492 18,1 3,3 4,2

Previdência privada 91.856 17,1 3,1 3,9 74.442 15,4 2,8 3,5

Saúde - Convênio assistencial 14.334 2,7 0,5 0,6 13.979 2,9 0,5 0,7

Segurança no trabalho - CIPA e exames periódicos 2.652 0,5 0,1 0,1 1.349 0,3 0,1 0,1

Educação - Auxílio educação e outros 2.647 0,5 0,1 0,1 2.228 0,5 0,1 0,1

Cultura 1.448 0,3 - 0,1 4.812 1,0 0,2 0,2

Capacitação e desenvolvimento profissional 772 0,1 - - 1.377 0,3 0,1 0,1

Auxílio creche 348 0,1 - - 366 0,1 - -

Participação nos resultados 16.000 3,0 0,5 0,7 - - - -

Outros - Vale transporte excedente 394 0,1 - - 272 0,1 - - Total 253.447 47,3 8,4 10,8 211.203 43,8 8,0 10,1

3 - INDICADORES SOCIAIS EXTERNOSRO RL VAT RO RL VAT

Educação 802 0,3 - - 478 0,4 - - Proj. Iluminando Gerações, Proj. Luz das Letras e escolas nas usinas 802 478

Cultura 729 0,3 - - 7.165 5,4 0,3 0,3 Saúde e saneamento 20.444 7,5 0,7 0,9 42.078 31,6 1,6 2,0

Progr. Social de Eletrificação Rural 18.601 37.088 Progr. Sociais Baixa Renda Urbano e Vilas Rurais 45 3.225 Progr. Reassentamento de famílias 1.798 1.765

Esporte 10 - - - 120 0,1 - - Combate à fome e segurança alimentar 2 - - - - - - - Outros: 316 0,1 - - 907 0,7 - -

Doações e Progr. Eletricidadania 135 907 Progr. Luz Legal - projeto piloto 131 - Progr. Eletrificação células fotovoltaicas p/ comunidades 50 -

Total de Contribuições para a sociedade 22.303 8,1 0,7 1,0 50.748 38,1 1,9 2,4 Tributos - excluídos encargos sociais 1.497.643 546,6 50,1 64,0 1.211.761 908,6 45,4 57,7

Total 1.519.946 554,7 50,8 65,0 1.262.509 946,7 47,3 60,1

4 - INDICADORES AMBIENTAISRO RL VAT RO RL VAT

Investimentos relacionados com a produção/ operação da empresa 15.861 5,8 0,5 0,7 10.881 8,2 0,4 0,5

Programas de Pesquisa, Desenvolvimento e Eficientização - impacto ambiental e tratamento de resíduos

6.556 3.928

Rede Compacta ou Linha Verde 9.020 6.727 Progr. Mono-carvoeiro 183 - Estação Ecol./ Museu Ecol./ Regeneração óleo isolante 102 226

Investimentos em programas e/ou projetos externos 25 - - - 146 0,1 - - Projeto Caneca Ecológica - parceria IBEAM 15 - Universidade Livre do Meio Ambiente 10 146

Total 15.886 5,8 0,5 0,7 11.027 8,3 0,4 0,5

DEMONSTRAÇÃO DO BALANÇO SOCIAL ANUAL - 2003(Valores expressos em milhares de reais)

% Sobre: % Sobre:

Quanto ao estabelecimento de “metas anuais” para minimizar resíduos, o consumo em geral na produção/ operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa

% Sobre: % Sobre:

% Sobre:

( ) não possui metas( ) cumpre de 51 a 75%( ) cumpre de 0 a 50%( X ) cumpre de 76 a 100%

( ) não possui metas( ) cumpre de 51 a 75%( ) cumpre de 0 a 50%( X ) cumpre de 76 a 100%

% Sobre:

37


Consolidado Consolidado 2003 2002

5 - INDICADORES DO CORPO FUNCIONAL - em unidades

Empregados no final do período 6.293 5.857 Escolaridade dos empregados(as): Total Homens Mulheres Total Homens MulheresSuperior e extensão universitária 2.168 1.590 578 2.030 1.504 526 2º Grau 3.578 3.058 520 3.268 2.822 446 1º Grau 547 521 26 559 534 25

Faixa etária dos empregados(as):Abaixo de 30 anos 521 232 De 30 até 45 anos (exclusive) 3.898 4.034 Acima de 45 anos 1.874 1.591

Admissões durante o período 506 96 Mulheres que trabalham na empresa 1.124 997

% de Cargos gerenciais ocupados por mulheres em relação ao nº total de mulheres 1,33 1,00 % de Cargos gerenciais ocupados por mulheres em relação ao nº total de gerentes 7,46 6,37 Negros(as) e pardos(as) que trabalham na empresa 525 490

% de Cargos gerenciais ocupados por negros(as) em relação ao nº total de negros 0,95 0,81 % de Cargos gerenciais ocupados por negros(as) em relação ao nº total de gerentes 2,49 2,52

Portadores(as) de deficiência ou necessidades especiais (Instituições e empregados) 288 283 Dependentes 13.735 13.676 Estagiários(as) e Bolsistas 797 805

6 - INFORMAÇÕES RELEVANTES QUANTO AO EXERCÍCIO DA CIDADANIA EMPRESARIAL

2003 Metas 2004 Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa

24,64 N/D

Número total de Acidentes de Trabalho 150 N/D

Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por:

(x) direção ( ) direção e gerências

( ) todos(as) empregados(as)

(x) direção ( ) direção e gerências


Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por:

( ) direção e gerências


(x) todos(as) + CIPA

( ) direção e gerências


(x) todos(as) + CIPA

Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:

( ) não se envolve (x) segue as normas da OIT

( ) incentiva e segue a OIT

( ) não se envolverá (x) seguirá as normas da OIT

( ) incentivará e seguirá a OIT

A previdência privada contempla: ( ) direção ( ) direção e gerências

(x) todos(as) empregados(as)

( ) direção ( ) direção e gerências


A participação dos lucros ou resultados contempla: ( ) direção ( ) direção e gerências


( ) direção ( ) direção e gerências


Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:

( ) não são considerados

( ) são sugeridos

(x) são exigidos

( ) não serão considerados

( ) serão sugeridos

(x) serão exigidos

Quanto à participação dos empregados(as) em programas de trabalho voluntário, a empresa:

( ) não se envolve (x) apóia ( ) organiza e incentiva

( ) não se envolverá ( ) apóiará (x) organizaráe incentivará

Número total de reclamações e críticas de consumidores(as): na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça

183.661 4 N/D 183.661 N/D N/D % de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas: na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça

100% N/D N/D 100% N/D N/D

Distribuição do Valor Adicionado : Financiadores Pessoal Governo Financiadores Pessoal Governo

7,10% 18,51% 67,08% 36,05% 18,28% 60,91%Acionistas Retido Total Acionistas Retido Total

1,82% 5,49% 100,00% 0,00% -15,24% 100,00%

2003 2002

38


6. Principais Indicadores

COPEL em Números

Número de consumidores 3.095.498 3.011.387 2,8 Número de empregados 6.293 5.857 7,4 Número de consumidores por empregado 492 514 (4,3) Número de municípios atendidos 393 393 -

Área de concessão (km 2) 194.854 194.854 - Geração própria (GWh) 16.598 19.100 (13,1) Distribuição direta (GWh) 17.417 17.451 (0,2) Tarifas médias de fornecimento de energia(R$ por MWh) 151,98 138,48 9,7

- Residencial 215,09 206,08 4,4 - Industrial 109,56 94,97 15,4 - Comercial 177,50 169,22 4,9 - Rural 126,06 119,29 5,7

DEC (horas) 18:53 16:20 15,6 FEC (número de interrupções) 16,54 15,70 5,4

Usinas em operação 18 18 - Subestações 360 361 (0,3) Linhas de transmissão (km) 6.977 6.772 3,0 Redes de distribuição (km) 165.167 161.037 2,6 Capacidade instalada (MW) 4.550 4.550 -

Receita operacional (R$ mil) 4.279.442 3.762.323 13,7 Receita operacional líquida (R$ mil) 2.990.822 2.668.551 12,1 Margem operacional líquida ( % ) 3,19 11,82 (73,0) EBITDA OU LAJIDA (R$ mil) 387.866 597.834 (35,1) Lucro (Prejuízo) líquido (R$ mil) 171.137 (320.019) 153,5 Lucro (Prejuízo) líquido por lote de mil ações 0,625 (1,169) 153,5 Patrimônio líquido (R$ mil) 4.858.230 4.726.074 2,8 Valor patrimonial por lote de mil ações 17,75 17,27 2,8 Rentabilidade do patrimônio líquido ( % ) 3,52 (6,77) 152,0 Endividamento do patrimônio líquido ( % ) 40,33 46,85 (13,9)

- Em moeda nacional ( % ) 22,34 23,62 (5,4) - Em moeda estrangeira ( % ) 17,99 23,23 (22,6)

Operacionais

Financeiros

2003 ∆ %

Atendimento

Mercado

2002

39


7. Demonstração do Valor Adicionado

Companhia Consolidado2003 2002 2003 2002

RECEITAS Venda de energia/serviços/outras receitas (despesas) oper. - - 4.279.442 3.762.323 Provisão p/ Créditos de Liquidação Duvidosa - - (17.468) (72.440) Resultado não operacional (38.535) (27) (20.530) (22.411)

(38.535) (27) 4.241.444 3.667.472

( - ) INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS Energia Elétrica comprada para revenda e Transporte - - 1.090.392 799.287 Encargos de uso do sistema de transmissão - - 237.603 163.388 Material e Serviços de terceiros 1.833 4.236 420.723 346.271 Encargos de capacidade emergencial - - 106.391 36.554 Outros insumos adquiridos 64.659 1.695 98.176 49.856

66.492 5.931 1.953.285 1.395.356

( = ) VALOR ADICIONADO BRUTO (105.027) (5.958) 2.288.159 2.272.116

( - ) DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO - - 292.342 282.390

( = ) VALOR ADICIONADO LÍQUIDO (105.027) (5.958) 1.995.817 1.989.726

( + ) VALOR ADICIONADO TRANSFERIDO Receitas financeiras ( - ) impostos 14.038 44.305 313.925 349.254 Equivalência patrimonial - Resultado e reversões 313.800 (101.463) 31.730 (34.174) Item Extraordinário - Reversão parcela "A" - (205.412) - (205.412)

327.838 (262.570) 345.655 109.668

( = )VALOR ADICIONADO A DISTRIBUIR 222.811 (268.528) 2.341.472 2.099.394

DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO (Valores expressos em milhares de reais)

40


DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO :

PESSOAL Remunerações 2.415 2.625 280.805 260.324 Encargos sociais (exceto INSS) 181 181 21.873 20.469 Previdenciária e assistencial 66 - 106.190 88.420 Auxílio alimentação e Educação - - 23.094 20.169 Indenizações e rescisões trabalhistas - - 16.931 27.792 Participação nos resultados - - 16.000 - Custos imobilizados - - (31.516) (33.409)

2.662 2.806 433.377 383.765 GOVERNO INSS (sobre folha de pagamento) 454 536 73.116 67.023 ICMS - - 919.151 829.309 PASEP - - 36.729 31.485 COFINS - - 157.150 143.900 Taxas Regulamentares - - 218.780 172.954 Imposto de renda e contribuição social 13.621 12.828 82.328 (41.167) Outros encargos 7.851 7.581 83.505 75.280

21.926 20.945 1.570.759 1.278.784 FINANCIADORES Juros e variações monetárias 27.065 27.740 152.878 741.131 Aluguéis 21 - 13.321 15.733

27.086 27.740 166.199 756.864 ACIONISTAS Remuneração do capital próprio 42.584 - 42.584 - Lucros retidos (Prejuízos compensados) 128.553 (320.019) 128.553 (320.019)

171.137 (320.019) 171.137 (320.019)

222.811 (268.528) 2.341.472 2.099.394

Valor Adicionado ( médio ) por empregado - R$ Mil 385 359 Taxa de contribuição do patrimônio líquido - % 48,2 44,4 Taxa de geração de riqueza - % 25,5 24,6 Taxa de retenção de riqueza - % 5,5 (15,2)

As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações contábeis.

41


8. Demonstração do Fluxo de Caixa

2003 2002 2003 2002

ATIVIDADES OPERACIONAISLucro líquido (prejuízo) do exercício 171.137 (320.019) 171.137 (320.019)

Despesas (receitas) que não afetam o caixa:Provisão para créditos de liquidação duvidosa (nota 34) - - 17.468 72.440 Depreciação e amortização - - 292.342 282.390 Variações monetárias de longo prazo - líquidas (5.638) (6.446) (227.450) 262.797 Equivalência patrimonial (nota 35) (313.734) 101.517 (36.472) 29.522 Equivalência patrimonial - item extraordinário Copel Distribuição S.A. - 146.991 - - Imposto de renda e contribuição social diferidos (49.391) (13.421) (52.559) (111.112) Provisões para perdas em incentivos fiscais 39.591 - 39.590 - Provisões no exigível a longo prazo:

Fornecedores de energia elétrica - - 272.000 37.563 Benefícios pós-emprego - - 103.474 83.488 Operações com derivativos - - 33.724 - Contingências trabalhistas 526 4.165 13.165 27.728 Contingências fiscais - - 5.345 3.795

Baixas:Conta de compensação da "parcela A" - 84.669 - 302.967 Depósitos judiciais e outros realizáveis - - 4.173 9.446 Baixas de investimentos - - 3.193 58 Baixas de imobilizado em serviço - - 7.102 20.380

Amortização de ágio em investimentos (nota 35) - - 4.808 4.808 Ganho na alienação de investimentos - Campos Novos Energia S.A. - - (24.903) -

(328.646) 317.475 455.000 1.026.270 Variações no ativo circulante

Consumidores e revendedores - - (109.618) 20.061 Serviços executados para terceiros, líquidos - - (23.934) 15.528 Dividendos a receber (135.828) (16.886) (6.919) 2.746 Serviços em curso 2 (183) 5.265 1.490 Repasse CRC ao Governo do Estado do Paraná - - (61.483) 10.068 Impostos e contribuições sociais a compensar 22.291 (15.844) 130.360 (145.456) Almoxarifado - - (6.503) (2.000) Conta de compensação da "parcela A" - - 66.743 63.153 Pagamentos antecipados - - 10.965 (12.924) Outros créditos 4.617 13.199 (69.698) 14.816

(108.918) (19.714) (64.822) (32.518) Variações no passivo circulante

Fornecedores 121 (114) 146.475 (53.964) Impostos e contribuições sociais 75.653 12.501 159.419 2.978 Folha de pagamento e provisões trabalhistas (40) (2.852) 26.628 (16.902) Benefícios pós-emprego - - (108.756) (94.150) Taxas regulamentares - - 7.854 4.685 Consumidores e outras contas a pagar (4.705) 59 (15.115) 2.290

71.029 9.594 216.505 (155.063)

DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXAPara os exercícios findos em 31 de dezembro de 2003 e de 2002

( Valores expressos em milhares de reais )

Companhia Consolidado

42


Aplicações no realizável a longo prazoConsumidores e revendedores - reclassificado do circulante - - (44.848) (30.325) Contratos de mútuo - - (24.000) - Impostos e contribuições sociais diferidos e a compensar - - (17.677) (133.242) Depósitos judiciais (2.713) (36.760) (35.005) (63.569) Coligadas e controladas (103.634) - - - Conta de compensação da "parcela A" - - (114.404) (54.386) Conta de compensação da "parcela A" - reclassificada do circulante - - (78.846) (90.890) Outros ativos realizáveis a longo prazo - (3.512) (4.116) (3.757)

(106.347) (40.272) (318.896) (376.169) Aumento do exigível a longo prazo

Coligadas e controladas - 29.346 - - - 29.346 - -

Total das Atividades Operacionais (301.745) (23.590) 458.924 142.501


43


2003 2002 2003 2002

ATIVIDADES DE INVESTIMENTOParticipações societárias:

UEG Araucária Ltda - - (1.460) (50.317) Campos Novos Energia S.A. - - (9.870) (39.651) Centrais Elétricas do Rio Jordão S.A. - Elejor - - (30.414) (2.921) Demais investidas (5) (1.257) (350) (2.909)

Alienação de investimentos - Campos Novos Energia S.A. - - 88.309 - Juros sobre o capital próprio propostos pelas investidas 211.747 51.949 11.246 7.323 Aplicações no imobilizado:

Usina de Salto Caxias - - (4.962) (5.083) Demais obras de geração - - (6.298) (40.677) Obras de transmissão - - (70.928) (51.199) Obras de distribuição - - (157.958) (189.766) Obras de telecomunicações - - (44.918) (16.878) Instalações gerais (12) (39)

Contribuições do consumidor - - 44.109 33.997 Doações e subvenções recebidas 5 696 5 696

Total das Atividades de Investimento 211.747 51.388 (183.501) (357.424)

ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOEmpréstimos e financiamentos 4.686 (145.800) (129.151) (250.460) Debêntures 2.698 155.161 2.698 555.161 Juros sobre o capital próprio (8) (55.437) (8) (55.437)

Total das Atividades de Financiamento 7.376 (46.076) (126.461) 249.264

TOTAL DOS EFEITOS NO CAIXA (82.622) (18.278) 148.962 34.341

Saldo inicial de caixa (nota 6) 85.152 103.430 199.919 165.578 Saldo final de caixa (nota 6) 2.530 85.152 348.881 199.919

Variação no caixa (82.622) (18.278) 148.962 34.341

Consolidado


DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXAPara os exercícios findos em 31 de dezembro de 2003 e de 2002


Companhia

9. Agradecimentos

Registramos nossos agradecimentos aos membros do Conselho de Administração e do Conselho

Fiscal pelo apoio prestado no debate e encaminhamento das questões de maior interesse da

Companhia, bem como nosso reconhecimento à dedicação e o empenho dos empregados,

extensivos a todos os demais que direta ou indiretamente contribuíram para o cumprimento da

missão da COPEL.

Curitiba, 29 de março de 2004.

44


BALANÇO PATRIMONIALEm 31 de Dezembro de 2003 e de 2002(Valores expressos em milhares de reais)


CirculanteDisponibilidades (nota 6) 2.530 85.152 348.881 199.919 Consumidores e revendedores (nota 7) - - 670.288 552.854 Provisão para créditos de liquidação duvidosa (nota 8) - - (51.570) (36.534) Serviços executados para terceiros, líquidos (nota 9) - - 28.872 4.938 Dividendos a receber (nota 10) 189.844 54.016 9.950 3.031 Serviços em curso 1.250 1.252 4.238 9.503 Repasse CRC ao Gov. Estado do Paraná (notas 11 e 43) - - 123.885 43.305 Impostos e contribuições sociais a compensar (nota 12) - 22.291 76.891 159.853 Almoxarifado - - 27.189 20.686 Conta de compensação da "parcela A" (nota 14) - - 59.463 46.030 Outros créditos (nota 13) 3.556 1.530 93.054 27.674

197.180 164.241 1.391.141 1.031.259

Realizável a Longo PrazoConsumidores e revendedores (nota 7) - - 72.274 34.752 Repasse CRC ao Gov. Estado do Paraná (notas 11 e 43) - - 912.441 866.077 Impostos e contribuições sociais (nota 12) 155.270 105.879 653.256 561.057 Depósitos judiciais (nota 25) 74.451 68.758 112.385 95.559 Coligadas e controladas (nota 15) 1.338.774 1.350.711 61.263 36.624 Conta de compensação da "parcela A" (nota 14) - - 178.390 38.102 Outros créditos (nota 13) 1.215 2.859 72.612 52.006

1.569.710 1.528.207 2.062.621 1.684.177

PermanenteInvestimentos (nota 16) 4.771.769 4.705.770 455.702 497.579 Imobilizado (notas 4 e 17)

Em serviço - - 5.490.029 5.463.273 Em curso - - 463.372 504.303

( - ) Obrigações especiais - - (677.523) (633.414) - - 5.275.878 5.334.162

4.771.769 4.705.770 5.731.580 5.831.741

Total do Ativo 6.538.659 6.398.218 9.185.342 8.547.177


ATIVO

45


BALANÇO PATRIMONIALEm 31 de Dezembro de 2003 e de 2002

(Valores expressos em milhares de reais)


CirculanteEmpréstimos e financiamentos (nota 18) 22.515 17.829 108.499 142.978 Debêntures (nota 19) 157.859 55.161 157.859 55.161 Fornecedores (nota 20) 485 364 400.984 248.882 Impostos e contribuições sociais (nota 12) 123.103 47.450 320.037 160.618 Juros sobre o capital próprio 43.219 643 43.219 643 Folha de pagamento e provisões trabalhistas (nota 21) 151 191 71.757 45.129 Benefício pós-emprego (notas 22 e 31) - - 92.173 67.445 Taxas regulamentares (nota 23) - - 50.106 39.279 Consumidores e outras contas a pagar (nota 24) 124 138 24.509 34.614

347.456 121.776 1.269.143 794.749

Exigível a Longo PrazoEmpréstimos e financiamentos (nota 18) 594.952 744.239 1.186.492 1.442.471 Debêntures (nota 19) 506.761 573.683 506.761 573.683 Fornecedores (nota 20) - - 272.889 6.326 Benefício pós-emprego (notas 22 e 31) - - 565.895 595.905 Operações com derivativos (notas 4 e 38) - - 33.724 - Impostos e contribuições sociais (nota 12) - - 82.316 12.955 Provisões para contingências (nota 25) 231.260 232.446 408.304 392.041 Taxas regulamentares (nota 23) - - 1.588 2.973

1.332.973 1.550.368 3.057.969 3.026.354

Patrimônio Líquido (nota 26)Capital social 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 Reservas de capital 817.293 817.288 817.293 817.288 Reservas de lucros 1.140.937 1.008.786 1.140.937 1.008.786

4.858.230 4.726.074 4.858.230 4.726.074

Total do Passivo e do Patrimônio Líquido 6.538.659 6.398.218 9.185.342 8.547.177


PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO

46


DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADOPara os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2003 e de 2002

(Valores expressos em milhares de reais)


Receita Operacional (nota 27)Fornecimento de energia elétrica - - 3.736.473 3.328.512 Suprimento de energia elétrica - - 334.157 193.622 Receita pela disponibilidade da rede - - 112.118 147.875 Receita de telecomunicações - - 32.212 32.655 Outras receitas operacionais - - 64.482 59.659

- - 4.279.442 3.762.323

Deduções da Receita Operacional (nota 28) - - (1.288.620) (1.093.772)

Receita Operacional Líquida - - 2.990.822 2.668.551

Despesas OperacionaisPessoal (notas 29 e 40) 3.050 3.342 400.303 362.368 Planos previdenciário e assistencial (nota 30) 66 - 106.190 88.420 Material e insumo para produção de energia (nota 31) 78 3 251.406 160.475 Serviços de terceiros 1.755 4.233 169.317 185.796 Energia elétrica comprada para revenda (nota 32) - - 1.090.392 799.287 Transporte de energia elétrica comprada - - 17.710 14.625 Encargos de uso do sistema de transmissão - - 219.893 148.763 Depreciação e amortização - - 292.342 282.390 Taxas regulamentares (nota 33) - - 218.780 172.954 Outras despesas operacionais (nota 34) 64.680 1.695 128.965 138.029

69.629 9.273 2.895.298 2.353.107

Resultado das Atividades (69.629) (9.273) 95.524 315.444

Resultado Participação em Outras Sociedades (nota 35) 313.800 (101.464) 31.730 (34.174)

Resultado Financeiro (nota 36)Receitas financeiras 7.207 40.645 322.620 349.174 Despesas financeiras (28.085) (31.660) (175.879) (763.807)

(20.878) 8.985 146.741 (414.633)

Lucro (Prejuízo) Operacional 223.293 (101.752) 273.995 (133.363)

Resultado não operacional (38.535) (27) (20.530) (22.411)

Lucro (Prejuízo) antes do Imp. Renda e Contr. Social 184.758 (101.779) 253.465 (155.774)

Imposto de Renda e Contribuição Social Imposto de renda (10.009) (9.466) (60.239) 25.558 Contribuição social (3.612) (3.362) (22.089) 15.609

(13.621) (12.828) (82.328) 41.167 Lucro Líquido (Prejuízo) do Exercício antes do Item Extraordinário 171.137 (114.607) 171.137 (114.607)

Item extraordinário (205.412) - (205.412)

Lucro Líquido (Prejuízo) do Exercício 171.137 (320.019) 171.137 (320.019)

Lucro Líquido (Prejuízo) por Lote de Mil Ações 0,6254 (1,1694) - 0,6254 (1,1694)


47


DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO( Valores expressos em milhares de reais )

Capital Reservas Reservas Lucrossocial de capital de lucros acumulados Total

Saldo em 31 de dezembro de 2001 1.620.247 1.548.328 1.876.822 - 5.045.397 Aumento de capital social 1.279.753 (731.736) (548.017) - - Doações e subvenções para investimento - 696 - - 696 Prejuízo do exercício - - - (320.019) (320.019)Destinação proposta à A.G.O.:

Absorção do prejuízo do exercício - - (320.019) 320.019 -

Saldo em 31 de dezembro de 2002 2.900.000 817.288 1.008.786 - 4.726.074 Ajuste de exercícios anteriores - - - 3.598 3.598 Doações e subvenções para investimento - 5 - - 5 Lucro líquido do exercício - - - 171.137 171.137Destinação proposta à A.G.O.:

Reserva legal (nota 26) - - 8.557 (8.557) - Juros sobre o capital próprio (nota 26) - - - (42.584) (42.584)Reserva para investimentos (nota 26) - - 123.594 (123.594) -

Saldo em 31 de dezembro de 2003 2.900.000 817.293 1.140.937 - 4.858.230


48


2003 2002 2003 2002

ORIGENSDas operações:

Lucro líquido (prejuízo) do exercício 171.137 (320.019) 171.137 (320.019)

Despesas (receitas) que não afetam o capital circulante líquido: Depreciação e amortização - - 292.342 282.390Variações monetárias de longo prazo - líquidas (5.638) (6.446) (227.450) 262.797Equivalência patrimonial (nota 35) (313.734) 101.517 (36.472) 29.522Equivalência patrimonial - item extraordinário Copel Distribuição S.A. - 146.991 - - Imposto de renda e contribuição social diferidos (49.391) (13.421) (52.559) (111.112)Provisões para perdas participações societárias - - - - Provisões para perdas em incentivos fiscais 39.590 - 39.590 - Provisões no exigível a longo prazo:

Fornecedores de energia elétrica - - 272.000 37.563 Benefícios pós-emprego - - 103.474 83.488 Operações com derivativos - - 33.724 - Contingências trabalhistas 526 4.165 13.165 27.728 Contingências fiscais - - 5.345 3.795

Baixas:Conta de compensação da "parcela A" - 84.669 - 302.967 Depósitos judiciais e outros realizáveis - - 4.173 9.446 Investimentos - - 3.193 58 Baixas de imobilizado em serviço - - 7.102 20.380

Amortização de ágio em investimentos (nota 35) - - 4.808 4.808 Ganho na alienação de investimentos - Campos Novos Energia S.A. - - (24.903) -

(157.510) (2.544) 608.669 633.811 Transferência para aplicações de recursos 157.510 2.544 - -

De terceiros:Debêntures (nota 19) - 100.000 - 500.000 Coligadas e controladas - 29.346 - - Contribuições do consumidor - - 44.109 33.997Alienação de investimentos - Campos Novos Energia S.A. - - 88.309 - Juros sobre o capital próprio 211.748 51.949 11.246 7.323 Doações e subvenções recebidas 5 696 5 696 Outras contas a pagar - - 889 - Realizáveis a longo prazo transferidos para o circulante:

Repasse CRC ao Governo do Estado do Paraná - - 19.097 17.107ICMS a compensar - - 47.398 - Conta de compensação da "parcela A" - - 80.176 18.293 Parcelamento de débitos de prefeituras - - 9.255 22.299 Contratos de mútuo 4.999 10.676 4.999 10.676 Outros ativos 1.644 3.923 2.641 4.163

218.396 196.590 308.124 614.554

Redução do capital circulante líquido 192.741 - 114.512 -

TOTAL DAS ORIGENS 411.137 196.590 1.031.305 1.248.365


DEMONSTRAÇÃO DAS ORIGENS E APLICAÇÕES DE RECURSOS Para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2003 e de 2002



49


2003 2002 2003 2002

APLICAÇÕESNas operações 157.510 2.544 - -

No realizável a longo prazo:Consumidores e revendedores - reclassificado do circulante - - 44.848 30.325 Contratos de mútuo - - 24.000 - Impostos e contribuições sociais diferidos e a compensar - - 17.677 133.242Depósitos judiciais 2.713 36.760 35.005 63.569Coligadas e controladas 103.634 - - - Conta de compensação da "parcela A" - - 114.404 54.386 Conta de compensação da "parcela A" - reclassificada do circulante - - 78.846 90.890 Outros ativos realizáveis a longo prazo - 3.512 4.116 3.757

Em investimentos - líquidas dos bens destinados a uso futuro 5 1.257 42.094 95.798

No imobilizado - líquidas das provisões ativadas - - 285.076 303.642

Exigíveis a longo prazo transferidos para o circulante:Empréstimos e financiamentos (nota 18) - - 94.672 103.256Debêntures (nota 19) 100.000 - 100.000 - Fornecedores - - 6.516 32.002 Benefícios pós-emprego - - 133.484 123.448Impostos, contribuições sociais e outras contas a pagar - - 2.973 851Contingências judiciais - líquidas dos depósitos 4.691 - 5.010 345

Acionistas - remuneração do capital próprio (nota 26) 42.584 - 42.584 -

No aumento do capital circulante líquido - 152.517 - 212.854

TOTAL DAS APLICAÇÕES 411.137 196.590 1.031.305 1.248.365

DEMONSTRAÇÃO DA VARIAÇÃO DO CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

Ativo circulante inicial 164.241 148.206 1.031.259 964.302Passivo circulante inicial 121.776 258.258 794.749 940.646Capital circulante líquido inicial 42.465 (110.052) 236.510 23.656

Ativo circulante final 197.180 164.241 1.391.141 1.031.259Passivo circulante final 347.456 121.776 1.269.143 794.749Capital circulante líquido final (150.276) 42.465 121.998 236.510

Aumento (redução) no capital circulante líquido (192.741) 152.517 (114.512) 212.854


DEMONSTRAÇÃO DAS ORIGENS E APLICAÇÕES DE RECURSOS Para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2003 e de 2002



50


Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis

Em 31 de Dezembro de 2003 e de 2002 (Valores expressos em milhares de reais)

1. Contexto Operacional

A Companhia Paranaense de Energia - COPEL (COPEL, Companhia ou Controladora) é uma

sociedade por ações de capital aberto, de economia mista, controlada pelo Governo do Estado do

Paraná, destinada, através de suas subsidiárias, a pesquisar, estudar, planejar, construir e

explorar a produção, transformação, transporte, distribuição e comercialização de energia, em

qualquer de suas formas, principalmente a elétrica, sendo tais atividades regulamentadas pela

Agência Nacional de Energia Elétrica - ANEEL, vinculada ao Ministério de Minas e Energia.

Adicionalmente, a COPEL está autorizada a participar de consórcios ou companhias, em conjunto

com empresas privadas, com o objetivo de desenvolver atividades nas áreas de energia e de

telecomunicações, observada a legislação aplicável.

51


As subsidiárias integrais da COPEL, companhias fechadas, são:

COPEL Geração S.A. – destinada a explorar o serviço de geração de energia, possui 18 usinas

em operação, sendo 17 hidrelétricas e uma termelétrica, com capacidade instalada de

4.549,6 MW. Detém junto à ANEEL as seguintes concessões, renováveis conforme a legislação

vigente:

Usinas Rio Capacidade Data da Data deInstalada (MW) (**) Concessão Vencimento

HidrelétricasGov. Bento Munhoz da Rocha Neto (Foz do Areia) Iguaçu 1.676,00 25.05.1973 23.05.2023Gov. Ney Aminthas de Barros Braga (Segredo) Iguaçu 1.260,00 16.11.1979 15.11.2009Salto Caxias Iguaçu 1.240,00 02.05.1980 04.05.2010Governador Parigot de Souza Capivari 260,00 05.11.1971 07.07.2015Guaricana Arraial 36,00 16.08.1976 15.08.2006Chaminé São João 18,00 16.08.1976 15.08.2006Apucaraninha Apucaraninha 10,00 14.10.1975 13.10.2025Mourão I Mourão 8,20 27.01.1964 07.07.2015Derivação do Rio Jordão Jordão 6,50 14.11.1979 15.11.2009Marumbi Ipiranga 4,80 (***)São Jorge Pitangui/Tibagi 2,30 05.12.1974 03.12.2024Chopim I Chopim 1,98 25.03.1964 07.07.2015Rio dos Patos Rio dos Patos/Ivaí 1,72 15.02.1984 14.02.2014Cavernoso Cavernoso/Iguaçu 1,30 08.01.1981 07.01.2011Salto do Vau Palmital 0,94 27.01.1954 (*)Pitangui Pitangui 0,87 05.12.1954 (*)Melissa Melissa 1,00 08.10.1993 (*)

TermelétricaFigueira 20,00 27.03.1969 26.03.2019(*) Usinas com capacidade inferior a 1MW é efetuado apenas registro na ANEEL.(**) Informações não auditadas.(***) Em homologação na ANEEL.

COPEL Transmissão S.A. – tem como principal atividade a exploração dos serviços de transporte

e transformação de energia elétrica, além de operar parte do sistema interligado nacional,

localizado na região sul do país, para o Operador Nacional do Sistema – ONS. Conta com 124

subestações com tensões iguais e superiores a 69 kV e 6.977 km de linhas de transmissão;

COPEL Distribuição S.A. – destinada a explorar a distribuição e a comercialização de energia

elétrica, de combustíveis e de matérias-primas energéticas. Distribui energia elétrica em 392 dos

399 municípios do Estado do Paraná, atendendo a 98% dos consumidores do Estado, bem como

ao município de Porto União/SC. Adicionalmente, atende a consumidores livres no Estado de São

Paulo;

COPEL Telecomunicações S.A. – destinada a explorar e prestar serviços de telecomunicações e

de comunicações em geral;

52


COPEL Participações S.A. – tem por objeto social participar, acionariamente, de outras

sociedades ou consórcios.

2. Apresentação das Demonstrações Contábeis

As demonstrações contábeis estão sendo apresentadas em conformidade com as disposições da

Lei das Sociedades por Ações, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil,

conjugadas com a legislação específica da ANEEL e regulamentações da Comissão de Valores

Mobiliários - CVM.

A Companhia procedeu reclassificação nas demonstrações contábeis referentes ao exercício findo

em 31 de dezembro de 2002, da rubrica “Resultado financeiro” para a rubrica “Resultado da

participação em outras sociedades”, no valor de R$ 4.652, para melhor comparabilidade das

informações.

3. Demonstrações Contábeis Consolidadas

As demonstrações contábeis consolidadas estão sendo apresentadas em conformidade com a

Instrução CVM nº 247/1996 e contempla as subsidiárias integrais COPEL Geração,

COPEL Transmissão, COPEL Distribuição, COPEL Telecomunicações e COPEL Participações. O

balanço patrimonial e a demonstração do resultado de cada subsidiária estão sendo apresentados

na nota 43.

Na consolidação das demonstrações contábeis, foram eliminados os investimentos da Companhia

no patrimônio líquido das subsidiárias integrais, os saldos ativos e passivos e as receitas e

despesas decorrentes de operações entre elas, de forma que as demonstrações contábeis

consolidadas representem efetivamente os saldos e transações com terceiros.

Para fins de consolidação, a receita operacional da COPEL Participações, que se constitui de

resultado da participação em outras sociedades, bem como as deduções da receita, foram

reclassificadas para o resultado financeiro, conforme estrutura do plano de contas da ANEEL,

sendo a equivalência patrimonial demonstrada no “Resultado da participação em outras

sociedades”.

Conforme autorização concedida pela CVM mediante o Ofício/CVM/SNC/n.º 002/2004, a

sociedade controlada Companhia Paranaense de Gás – Compagas não foi incluída nas

demonstrações contábeis consolidadas da Companhia, por não representar alteração relevante

na unidade econômica consolidada.

53


4. Principais Práticas Contábeis

a) Aplicações financeiras - Estão demonstradas ao custo, acrescido dos rendimentos auferidos

até a data das demonstrações contábeis.

b) Consumidores e revendedores - Englobam o fornecimento e o suprimento de energia

faturada e a estimativa de energia fornecida não faturada até o encerramento do balanço,

contabilizados com base no regime de competência.

c) Provisão para créditos de liquidação duvidosa - Está reconhecida em valor considerado

suficiente pela Administração para cobrir as perdas na realização de contas a receber de

consumidores e de títulos a receber, cuja recuperação é considerada improvável.

d) Materiais em estoque (inclusive do ativo imobilizado) - Os materiais no almoxarifado,

classificados no ativo circulante, estão registrados ao custo médio de aquisição e aqueles

destinados a investimentos classificados no ativo imobilizado, pelo custo de aquisição (os bens de

massa são registrados pelo custo médio). Os valores contabilizados não excedem aos seus custos

de reposição ou valores de realização.

e) Investimentos - As participações societárias permanentes em controladas e coligadas estão

registradas pelo método da equivalência patrimonial. Os outros investimentos estão registrados

pelo custo de aquisição, líquidos de provisão para perda, quando aplicável.

f) Imobilizado - Registrado ao custo de aquisição ou construção. A depreciação é calculada pelo

método linear, tomando-se por base os saldos contábeis registrados nas respectivas Unidades de

Cadastro - UC, conforme determina a Portaria DNAEE n.º 815, de 30 de novembro de 1994,

complementada pela Resolução ANEEL n.º 015 de 24 de dezembro de 1997. As taxas anuais de

depreciação estão determinadas nas tabelas anexas às Resoluções ANEEL n.º 02 de 24 de

dezembro de 1997 e n.º 44, de 17 de março de 1999 e apresentadas na nota 17.

Os gastos de administração geral são apropriados, mensalmente, às imobilizações e demais

ordens em curso. A alocação dos dispêndios diretos com pessoal mais serviços de terceiros é

permitida com base em critérios adequadamente fundamentados.

Em atendimento à Instrução Contábil 6.3.23 do Manual de Contabilidade do Serviço Público de

Energia Elétrica, as obrigações vinculadas à concessão, registradas nos livros em subgrupo

específico no passivo exigível a longo prazo, estão apresentadas como conta redutora do ativo

imobilizado, uma vez que representa o saldo de valores e/ou bens recebidos de consumidores, da

União e de outras fontes, para aplicação em investimentos vinculados à concessão.

54


g) Empréstimos, financiamentos e debêntures - Os empréstimos, financiamentos e debêntures

são atualizados pelas variações monetárias e cambiais incorridas até a data do balanço, incluindo

juros e demais encargos previstos contratualmente.

h) Imposto de renda e contribuição social diferidos – São calculados com base nas alíquotas

efetivas de imposto de renda e de contribuição social e reconhecido o diferimento em função das

diferenças intertemporais e prejuízos fiscais.

i) Planos previdenciário e assistencial - Os custos associados aos planos previdenciário e

assistencial junto à Fundação Copel são reconhecidos em conformidade com a Deliberação CVM

n.º 371, de 13 de dezembro de 2000, tendo sido adotado o critério de ajuste à conta de lucros

acumulados, registrado no exercício de 2001.

j) Outros direitos e obrigações – Demais ativos e passivos circulantes e de longo prazo estão

atualizados até a data do balanço, quando legal ou contratualmente exigidos.

k) Provisões para contingências - Estão registradas até a data do balanço pelo montante

provável de perda, observada a natureza de cada contingência. Os fundamentos e a natureza das

provisões estão descritos na nota 25.

l) Valores especiais estimados – A preparação de demonstrações contábeis de acordo com as

práticas de contabilidade adotadas no Brasil requer que a Administração da Companhia se baseie

em estimativas para o registro de certas transações que afetam os ativos e passivos, receitas e

despesas, bem como a divulgação de informações sobre dados das suas demonstrações

contábeis. Os resultados finais dessas transações e informações, quando de sua efetiva

realização em períodos subseqüentes, podem divergir dessas estimativas. As principais

estimativas relacionadas às demonstrações contábeis referem-se ao registro dos efeitos

decorrentes da provisão para créditos de liquidação duvidosa (nota 8) e provisões para

contingências (nota 25).

m) Apuração do resultado - As receitas e despesas são reconhecidas pelo regime de

competência.

n) Lucro (prejuízo) por ação - Determinado com base na quantidade de ações do capital social

integralizado em circulação na data do balanço.

o) Operação de "hedge" de moeda

As perdas e ganhos líquidos não realizados relacionados a operação de “hedge” de moeda,

apurados com base nas taxas pactuadas, são reconhecidos, em atendimento ao regime de

competência de exercícios, na conta do exigível a longo prazo, “Operação com derivativos”, em

contrapartida à conta “Despesas financeiras".

55


5. Acordo Geral do Setor Elétrico

O Setor Elétrico Brasileiro foi submetido em 2001 a um Programa Emergencial de Redução de

Consumo de Energia Elétrica. O Governo Federal criou a Câmara de Gestão da Crise de Energia

Elétrica para administrar programas de ajuste de demanda, coordenar esforços para aumento da

oferta de energia e implementar medidas de caráter emergencial durante o período do

racionamento, que vigorou de 1º de junho de 2001 a 28 de fevereiro de 2002.

Nesse período de excepcionalidade, a aplicação comercial das regras de mercado traria

conseqüências irreparáveis aos agentes do mercado de energia elétrica, motivo pelo qual exigiu-

se o esforço da sociedade, das autoridades governamentais, do Poder Concedente e de todos os

agentes do Setor Elétrico Nacional.

Ao final do ano de 2001, alcançou-se o Acordo Geral do Setor Elétrico (o “Acordo”) entre

Geradoras, Distribuidoras e o Governo Federal, atuando o Banco Nacional de Desenvolvimento

Econômico e Social - BNDES como agente financiador. O Acordo assumido foi operacionalizado

pela ANEEL, estabelecendo, em Resoluções, os procedimentos contábeis necessários a refletir o

Acordo e diversas outras decisões do Governo Federal, através da Câmara de Gestão da Crise de

Energia Elétrica. O Acordo foi transformado na Medida Provisória n.º 14, de 21 de dezembro de

2001, e posteriormente convertida na Lei n.º 10.438, de 26 de abril de 2002.

Dando cumprimento à determinação da ANEEL, as presentes demonstrações contábeis estão

sendo apresentadas contendo o resultado do processamento do movimento de energia elétrica no

país, divulgado pelo Mercado Atacadista de Energia – MAE.

Os ajustes contábeis relativos aos valores decorrentes do Acordo Geral do Setor Elétrico estão

descritos nas notas 7, 14 e 38.

A COPEL Geração assinou o Acordo Geral do Setor em julho de 2002. A COPEL Distribuição, em

via administrativa na ANEEL, está defendendo sua posição como signatária do respectivo Acordo,

considerando que em julho de 2002, a companhia protocolou junto àquele órgão “termo de

declaração”, que, no entendimento da administração, atende os dispositivos legais requeridos. As

partes possuem divergências quanto ao entendimento das regulamentações dispostas no Acordo,

bem como pendências administrativas e judiciais entre as partes (notas 14 e 38).

56


A Companhia, em 2002, moveu processo administrativo contra a ANEEL referente a homologação

da “Parcela A” (custos incorridos no período de 1º de janeiro de 2001 a 25 de outubro de 2001). A

Companhia procedeu a baixa do ativo regulatório correspondente em 31 de dezembro de 2002, no

montante de R$ 302.967, uma vez que seus assessores jurídicos são de opinião de que as

chances de êxito no processo administrativo são remotas. A discussão do processo se restringe a

inclusão ou não da COPEL no Acordo Geral do Setor Elétrico, tendo em vista a existência de

processo judicial relativo ao Despacho ANEEL n.º 288/2002. A empresa buscará pela via judicial

recuperar aquilo que entende ser seu de direito.

6. Disponibilidades

.Agente Financeiro Companhia Consolidado

2003 2002 2003 2002

Caixa e bancos 154 113 50.009 54.215 Aplicações financeiras

Bancos federais 2.306 11.658 272.609 72.323 Bancos privados 70 73.381 26.263 73.381

2.376 85.039 298.872 145.704

2.530 85.152 348.881 199.919

57


7. Consumidores e Revendedores

Saldos Vencidos Vencidos hávincendos até 90 dias mais de 90 dias Consolidado

2003 2002Consumidores

Residencial 56.867 51.230 3.311 111.408 102.160 Industrial 64.534 11.211 9.394 85.139 69.330 Comercial 33.500 17.871 1.223 52.594 45.620 Rural 7.304 3.356 115 10.775 10.417 Poder público 10.171 16.653 29.672 56.496 23.957 Iluminação pública 8.591 2.824 3.117 14.532 27.350 Serviço público 6.706 486 249 7.441 7.186 Não faturados 103.140 - - 103.140 91.999 Parcelamento de energia - CP 62.716 6.222 705 69.643 70.176 Parcelamento de energia - LP 36.520 - - 36.520 4.427 Enc. de capac. Emergencial 7.136 4.617 5.622 17.375 9.415 Tarifa social baixa renda 17.758 - - 17.758 21.470 Outros créditos 14.530 6.816 25.057 46.403 20.145

429.473 121.286 78.465 629.224 503.652 Revendedores

SuprimentoSuprimento curto prazo - - 1.322 1.322 1.775 Suprimento - MAE (nota 38) 25.970 - - 25.970 6.308 Ressarcimento geradores CP 7.998 9 - 8.007 15.861 Ressarcimento geradores LP 35.754 - - 35.754 30.325 Contratos iniciais 3.678 2.063 - 5.741 3.778 Contratos bilaterais 21.986 - - 21.986 5.371

95.386 2.072 1.322 98.780 63.418 Sistema de TransmissãoRede elétrica 2.268 - - 2.268 299 Rede básica 12.137 113 - 12.250 20.225 Rede de conexão 17 8 15 40 12

14.422 121 15 14.558 20.536

2003 Total Curto Prazo 467.007 123.479 79.802 670.288 -

Total Longo Prazo 72.274 - - 72.274 -

2002 Total Curto Prazo 391.494 129.216 32.144 - 552.854

Total Longo Prazo 34.752 - - - 34.752

58


a) Encargos de capacidade emergencial

A Lei n.º 10.438, de 26 de abril de 2002, determina que os custos, inclusive de natureza

operacional, tributária e administrativa, relativos à aquisição de energia elétrica (kWh), e a

contratação de capacidade de geração ou potência (kW) pela Comercializadora Brasileira de

Energia Emergencial – CBEE, sejam rateados entre todas as classes de consumidores finais

atendidas pelo Sistema Elétrico Nacional Interligado, proporcionalmente ao consumo individual

verificado, constituindo adicional tarifário específico. O encargo tarifário cobrado atualmente dos

consumidores, a título de encargo de capacidade emergencial, é de R$ 0,0085/kWh (Resolução

ANEEL n.º 496/2003), o anterior era de R$ 0,0057/kWh, (Resolução ANEEL n.º 351/2002) e no

período de 6 de maio de 2002 a 27 de junho de 2002 era de R$ 0,0049/kWh (Resolução ANEEL

n.º 249/2002).

Nesse sentido, os valores faturados e repassados à CBEE, como encargo tarifário durante o

exercício de 2003 foram de R$ 105.906 e R$ 96.158, respectivamente.

O encargo é repassado à CBEE quando do efetivo recebimento da Companhia.

b) Tarifa social baixa renda

O Governo Federal, através da Lei n.º 10.438, de 26 de abril de 2002, determinou a aplicação da

tarifa social de baixa renda, ocasionando um significativo impacto na receita operacional da

Companhia.

O Decreto Presidencial n.º 4.336, de 15 de agosto de 2002, autorizou a ELETROBRÁS a utilizar

recursos da Reserva Global de Reversão – RGR, para financiamento às concessionárias da perda

de receita com aplicação da tarifa social aos consumidores de baixa renda, decorrentes dos novos

critérios estabelecidos na Lei n.º 10.438/02, atualizada pela Lei n.º 10.604, de 17 de dezembro de

2002.

A ANEEL divulgou através da Resolução n.º 491, de 30 de agosto de 2002, os procedimentos,

condições e prazos para a homologação dos valores que serviram de base à contratação dos

financiamentos junto à ELETROBRÁS.

A Companhia iniciou, a partir de setembro de 2002, o faturamento do fornecimento de energia

elétrica aplicando a tarifa social com base nos novos critérios de enquadramento das unidades

consumidoras de baixa renda.

59


A ANEEL, através do Ofício Circular n.º 155/2003 – SFF/ANEEL, de 24 de janeiro de 2003,

divulgou os procedimentos contábeis para registro do ativo decorrente do reconhecimento da

perda de receita, oriunda da redução dos valores faturados, devido a aplicação dos critérios de

classificação de unidades consumidoras na subclasse residencial baixa renda. O valor

apresentado sob essa rubrica corresponde à parcela de redução da receita que será recuperada

quando do próximo reajuste tarifário.

c) Direito de ressarcimento de geradores

O direito de ressarcimento de geradores refere-se aos valores de energia livre, vendida no âmbito

do MAE, durante a vigência do programa emergencial do consumo de energia elétrica, no período

de 1.º de junho de 2001 a 28 de fevereiro de 2002. A homologação dos valores foi formalizada

pela Resolução ANEEL n.º 483, de 29 de agosto de 2002, ratificada pela Resolução ANEEL n.º

036, de 29 de janeiro de 2003, retificada pelas Resoluções Normativas ANEEL n.º 40, de 28 de

janeiro de 2004 e n.º 45, de 03 de março de 2004.

Os montantes a receber, pela COPEL Geração, foram segregados em curto e longo prazo com

base na expectativa de sua realização, baseada na Recomposição Tarifária Especial – RTE

homologada às concessionárias distribuidoras de energia elétrica.

8. Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa

A provisão para créditos de liquidação duvidosa foi constituída de acordo com a norma contida no

Manual de Contabilidade de Serviço Público de Energia Elétrica da ANEEL. Após criteriosa análise

das contas a receber vencidas, a Administração da Companhia considerou os seguintes valores

como sendo suficientes para cobrir eventuais perdas na realização dos créditos a receber:

.Consolidado Adições (*) Baixas Consolidado

2002 2003Consumidores e revendedores

Consumidores 19.616 (1.947) (2.313) 15.356 Suprimento 1.775 (987) - 788 Parcelamento de débitos com prefeituras 4.399 - - 4.399 Produtos da distribuição 10.744 20.283 - 31.027

36.534 17.349 (2.313) 51.570 (*) Líquidas das Reversões

60


9. Serviços Executados para Terceiros, Líquidos

Saldos Vencidos Vencidos hávincendos até 90 dias mais de 90 dias Consolidado

2003 2002Serviços de telecomunicações 195 142 47 384 676 Serviços executados para terceiros 28.444 655 388 29.487 5.350 Prov. p/ créditos liquidação duvidosa - - (999) (999) (1.088)

28.639 797 (564) 28.872 4.938

10. Dividendos a Receber


Dividendos a receberSercomtel S.A. Telecomunicações - - 1.485 - Sercomtel Celular S.A. - - 4.548 2.531 Tradener Ltda. - - 64 64 Dominó Holdings S.A. - - 661 436 COPEL Geração S.A. 106.872 - 3.192 - COPEL Transmissão S.A. 59.784 41.467 - - COPEL Telecomunicações S.A. 916 2.690 - - COPEL Participações S.A. 22.272 9.859 - -

189.844 54.016 9.950 3.031

.

Os dividendos a receber das Subsidiárias Integrais foram calculados com percentual de 50% do

lucro líquido, sob a forma de juros sobre o capital próprio.

11. Repasse CRC ao Governo do Estado do Paraná

Mediante contrato firmado em 4 de agosto de 1994 e termo aditivo de dezembro de 1995, o saldo

remanescente da conta de resultados a compensar – CRC foi negociado com o Governo do

Estado do Paraná para ser ressarcido em 240 meses, atualizado pela variação do IGP-DI e juros

de 6,65% ao ano. Em 1º de outubro de 1997, houve renegociação do saldo para pagamento nos

330 meses seguintes pelo sistema price de amortização, com vencimento da primeira parcela em

30 de outubro de 1997 e a última em 30 de março de 2025, mantidas as cláusulas de atualização

e juros do contrato original.

Do saldo de R$ 123.885 no ativo circulante, além das parcelas a vencer no curto prazo,

R$ 102.999 referem-se às parcelas vencidas de setembro de 2002 a dezembro de 2003,

atualizadas até a data da elaboração das demonstrações contábeis.

61


O Governo do Estado do Paraná, em 19 de março de 2003, formulou ao Ministério da Fazenda

solicitação de aprovação de pedido de federalização do crédito de CRC da COPEL, o qual foi

enviado à Secretaria do Tesouro Nacional para avaliação.

O Governo do Estado do Paraná quitou, em 29 de janeiro de 2004, as parcelas vencidas de

setembro de 2002 a janeiro de 2003 e parte da parcela vencida em fevereiro de 2003, no total de

R$ 37.201.

A Companhia está em processo de negociação das parcelas vencidas.

12. Impostos e Contribuições Sociais

.Companhia Consolidado

2003 2002 2003 2002Ativo circulante

Imp. renda e c. social antecipados e a compensar - 22.291 - 78.075 Imp. de renda e contribuição social diferidos (a) - - 9.118 6.869 ICMS a Recuperar (b) - - 67.773 74.909

- 22.291 76.891 159.853 Ativo realizável a longo prazo

Imp. de renda e contribuição social diferidos sobre: (a)Déficit previdenciário - Plano III - - 122.279 127.233 Planos previd. e assistencial - Delib. CVM 371 - - 60.880 65.486 Adições temporárias 132.232 96.266 169.590 131.041 Prejuízo fiscal e base de cálculo negativa 9 9.613 161.372 91.470

Imp. renda e c. social antecipados e a compensar (a) 23.029 - 23.029 - ICMS a Recuperar (b) - - 116.106 145.827

155.270 105.879 653.256 561.057 Passivo circulante

Imposto de renda e contribuição social a pagar 3.443 - 32.021 - IRPJ/CSLL sobre diferimento da CVA (a) - - 14.190 15.650 Imposto de renda retido na fonte - 3 747 641 ICMS a recolher (c) - - 166.308 93.318 COFINS e PASEP a recolher 9.897 2.564 26.989 19.617 INSS (REFIS), líquido dos pagamentos (*) (d) 109.514 44.632 78.890 30.598 Outros tributos 249 251 892 794

123.103 47.450 320.037 160.618 Passivo exigível a longo prazo

IRPJ/CSLL sobre diferimento da CVA (a) - - 82.316 12.955

- - 82.316 12.955

(*) No consolidado

a) Imposto de renda e contribuição social diferidos

A Companhia mantém imposto de renda diferido calculado à alíquota de 15%, mais o adicional de

10%, e a contribuição social diferida constituída à alíquota de 9%.

62


A provisão para déficit previdenciário está sendo realizada em conformidade com o plano de

amortização da respectiva dívida e a provisão para convênio assistencial na medida em que

ocorrem os pagamentos dos benefícios pós-emprego. As demais provisões serão realizadas em

função das decisões judiciais e das realizações dos ativos regulatórios.

Pela legislação tributária em vigor, o prejuízo fiscal e a base negativa de contribuição social são

compensáveis com lucros futuros tributáveis, até o limite de 30% do lucro tributável, não estando

sujeitos a prazo prescricional.

A base de cálculo para a realização dos créditos fiscais está contabilizada como segue:

.Consolidado

2003Ativo circulante

Imp. de renda e contribuição social diferidos 9.118 Ativo realizável a longo prazo

Imp. de renda e contribuição social diferidos 514.121 Imp. renda e contribuição social antecipados e a compensar 23.029

(-) Passivo circulanteIRPJ/CSLL sobre diferimento da CVA 14.190

(-) Passivo exigível a longo prazoIRPJ/CSLL sobre diferimento da CVA 82.316

449.762

.

Em cumprimento à Instrução CVM n.º 371, de 27 de junho de 2002, a expectativa de geração de

base de cálculo positiva em montante suficiente para realização dos créditos fiscais,

contabilizados pela Companhia com base em estudos submetidos à apreciação dos órgãos da

Administração e aprovados por esta, está apresentada a seguir:

ConsolidadoParcela estimada Parcela efetiva Parcela estimada

de realização de realização de realização

2003 25.053 25.053 - 2004 - - 11.946 2005 - - 19.092 2006 - - 22.031 2007 - - 25.197 2008 - - 28.900 Após 2008 - - 342.596

25.053 25.053 449.762

63


b) ICMS a recuperar

O Governo do Estado homologou, em favor da COPEL Distribuição, direito de crédito

extemporâneo de ICMS, no montante original de R$ 167.485, destacados nas aquisições de ativos

permanentes da COPEL, o qual está sendo descontado dos recolhimentos de ICMS no período de

quarenta e oito meses, consecutivos ou não, atualizados pelo Fator de Conversão e Atualização –

FCA.

c) ICMS a recolher

Do total de R$ 166.308 (R$ 93.318 em 2002), o montante de R$ 63.965 (R$ 45.000 de principal e

a diferença de juros e atualização monetária) refere-se à operação de aquisição de créditos de

ICMS da Olvepar – Indústria e Comércio, anulados pelo Governo do Estado do Paraná em 27 de

fevereiro de 2003, através do Decreto n.º 671. Tal montante será recolhido pela Companhia, tendo

em vista a notificação impetrada pela Secretaria da Fazenda.

Em 4 de abril de 2003, a Companhia protocolou defesa administrativa quanto ao processo acima

referido (julgado improcedente pelos órgãos competentes), na qual solicitava revisão da

notificação recebida, e manutenção do direito de tomar as medidas necessárias cabíveis na

defesa de seus direitos e interesses, de forma a garantir os créditos fiscais anteriormente

legitimados, bem como a busca dos recursos dos responsáveis.

d) Programa de Recuperação Fiscal – REFIS

Em 2000, a Companhia incluiu no Programa de Recuperação Fiscal – REFIS, instituído pela Lei

n.º 9.964, de 10 de abril de 2000, uma dívida total de R$ 89.766, proveniente de obrigações

fiscais junto ao INSS, tendo liquidado R$ 45.766 referente aos juros, com créditos decorrentes de

prejuízos fiscais do imposto de renda e bases negativas da contribuição social adquiridos de

terceiros. Considerando que a Secretaria da Receita Federal não concluiu a análise do processo

de transferência dos créditos citados, a Companhia constituiu, em setembro de 2003, provisão

que, atualizada até 31 de dezembro de 2003, resulta no montante de R$ 64.587 (R$ 45.766 de

juros e R$ 18.821 de atualização monetária).

O REFIS foi renegociado pela Companhia para pagamento em 60 meses, porém o mesmo ainda

não foi homologado pelos órgãos competentes, razão pela qual toda a dívida foi reconhecida no

curto prazo. Até 31 de dezembro de 2003, 45 parcelas foram quitadas pela COPEL. O valor das

parcelas foi calculado a partir do total da dívida pelo prazo de parcelamento, sendo atualizado pela

TJLP.

Até ao final do parcelamento, ou seja, ao final dos 60 meses, a empresa deverá quitar toda a

dívida REFIS, o que inclui a presente provisão de R$ 64.587.

64


13. Outros Créditos


Empregados - - 5.532 5.066 Parcelamento faturas Onda 3.550 1.458 3.550 1.458 Parcelamento faturas Onda - LP 1.215 2.859 1.215 2.859 Depósitos em garantia - - 5.761 889 Depósitos em garantia - LP - - 25.000 8.000 Caução do contrato da STN - LP (nota 18.3) - - 25.907 27.214 IUEE - Prefeituras Municipais - LP (nota 25) - - 7.374 7.374 Empréstimos compulsórios - LP - - 6.899 6.046 Bens e direitos destinados à alienação - LP - - 1.858 266 Alienação de bens e direitos - - 71.084 328 Pagamentos antecipados - - 3.121 14.082 Pagamentos antecipados - LP - - 4.116 4 Outros créditos a receber 6 72 5.746 7.591 Outros créditos a receber - LP - - 243 243 Provisão para créditos de liquidação duvidosa - - (1.740) (1.740)

4.771 4.389 165.666 79.680

Total Curto Prazo 3.556 1.530 93.054 27.674

Total Longo Prazo 1.215 2.859 72.612 52.006

65


14. Conta de compensação da “parcela A”

A Portaria Interministerial nº 25, de 24 de janeiro de 2002, dos Ministros de Estado da Fazenda e

de Minas e Energia, estabeleceu a Conta de Compensação de Variação de Valores de Itens da

“Parcela A” – CVA, com o propósito de registrar as variações de custos, ocorridas no período entre

reajustes tarifários anuais, a partir do ano de 2001, relativos aos itens previstos nos contratos de

concessão de distribuição de energia elétrica.

ConsolidadoPrincipal Amortização Líquido Líquido

2003 2002CVA recuperável reajuste tarifário 2002

Energia elétrica comprada p/revenda (Itaipu) 574 (574) - 574 Transporte de energia comprada (Itaipu) 497 (497) - 497 Encargos uso sist. transmissão (rede básica) 4.810 (4.810) - 4.810 Taxas regulamentares (CCC) 2.047 (2.047) - 2.047

7.928 (7.928) - 7.928 CVA recuperável reajuste tarifário 2003

Energia elétrica comprada p/revenda (Itaipu) 66.690 - 66.690 50.988 Transporte de energia comprada (Itaipu) 940 - 940 810 Encargos uso sist. transmissão (rede básica) 32.333 - 32.333 21.282 Taxas regulamentares (CDE) 24.372 - 24.372 - Encargos de serviços de sistema - ESS 17.558 - 17.558 - Atualização monetária - SELIC 35.163 - 35.163 3.124

177.056 - 177.056 76.204 CVA recuperável reajuste tarifário 2004

Energia elétrica comprada p/revenda (Itaipu) 1.405 - 1.405 - Transporte de energia comprada (Itaipu) 2.054 - 2.054 - Encargos uso sist. transmissão (rede básica) 29.610 - 29.610 - Taxas regulamentares (CDE) 6.093 - 6.093 Encargos de serviços de sistema - ESS 15.489 15.489 Taxas regulamentares (CCC) 2.234 - 2.234 - Atualização monetária - SELIC 3.912 - 3.912 -

60.797 - 60.797 -

237.853 84.132

Total Curto Prazo 59.463 46.030

Total Longo Prazo 178.390 38.102

A Portaria Interministerial nº 116, de 4 de abril de 2003, estabelece que fica adiada por 12 meses

a compensação do saldo da Conta de Compensação da “Parcela A”, para os reajustes tarifários

anuais que ocorrerem entre 8 de abril de 2003 e 7 de abril de 2004.

O saldo da CVA, cuja compensação foi adiada nos termos da Portaria nº 116, acrescido do saldo

da CVA apurado nos doze meses subseqüentes, nos termos da Portaria nº 25, deverá ser

compensado nas tarifas de fornecimento de energia elétrica das concessionárias nos 24 meses

subseqüentes ao reajuste tarifário anual que ocorrer entre 8 de abril de 2004 e 7 de abril de 2005.

66


A Portaria nº 116 estabelece, ainda, que, para efeito de cálculo do reajuste da tarifa de

fornecimento de energia elétrica, a Conta de Compensação de Variação de Valores de Itens da

“Parcela A” – CVA, deve-se também registrar as variações da quota de recolhimento à Conta de

Desenvolvimento Energético – CDE.

15. Coligadas e Controladas

A Companhia possui, demonstrados pelo valor líquido, os créditos a receber abaixo junto às suas

coligadas e controladas:


Consolidadas:COPEL Geração S.A.

Financiamentos repassados (a) 440.540 538.751 - - Repasse Plano III - benefício pós-emprego (nota 22) (16.029) (16.029) - - Contas-correntes (136.552) (113.869) - -

287.959 408.853 - - COPEL Transmissão S.A.

Financiamentos repassados (a) 36.936 46.618 - - Repasse Plano III - benefício pós-emprego (nota 22) (14.571) (14.571) - - Contas-correntes 11.219 302 - -

33.584 32.349 - - COPEL Distribuição S.A.

Financiamentos repassados (a) 139.991 176.699 - - Debêntures repassadas (a) 557.911 521.882 - - Repasse Plano III - benefício pós-emprego (nota 22) (39.343) (39.343) - - Contas-correntes 136.352 67.690 - -

794.911 726.928 - - COPEL Telecomunicações S.A.

Repasse Plano III - benefício pós-emprego (nota 22) (2.841) (2.841) - - Contas-correntes 35.321 22.261 - -

32.480 19.420 - - COPEL Participações S.A.

Repasse Plano III - benefício pós-emprego (nota 22) (73) (73) - - Contas-correntes 152.650 126.610 - -

152.577 126.537 - - Total consolidadas 1.301.511 1.314.087 - -

Não consolidadas:Contratos de mútuoCompanhia Paranaense de Gás - Compagas 6.209 8.440 6.209 8.440 Foz do Chopim Energética Ltda. 31.054 28.184 31.054 28.184 Elejor - Cent. Elet. Rio Jordão - - 24.000 -

Total não consolidadas 37.263 36.624 61.263 36.624 1.338.774 1.350.711 61.263 36.624

67


a) Financiamentos e debêntures repassados

A Companhia repassou os empréstimos e financiamentos para as suas subsidiárias integrais

quando de sua constituição em 2001. Entretanto, os contratos cuja transferência para as

respectivas subsidiárias ainda não foi formalizada, encontram-se registrados contabilmente na

Controladora.

Para fins de divulgação nas demonstrações contábeis, os saldos destes financiamentos

repassados são apresentados separadamente, como contas a receber das subsidiárias integrais e

como obrigação por empréstimos e financiamentos, no montante de R$ 617.467, em 31 de

dezembro de 2003 (nota 18).

O montante de R$ 557.911, também foi repassada para a COPEL Distribuição, valendo o mesmo

critério de registro do parágrafo anterior (nota 19).

16. Investimentos

A composição dos investimentos é a seguinte:


Subsidiárias integrais (nota 42)COPEL Geração S.A. 2.367.573 2.275.338 - - COPEL Transmissão S.A. 773.121 721.932 - - COPEL Distribuição S.A. 1.163.151 1.238.822 - - COPEL Telecomunicações S.A. 110.003 108.933 - - COPEL Participações S.A. 353.583 316.817 - -

4.767.431 4.661.842 - -

Coligadas e controladas (a) - - 441.069 443.218 Outros investimentos

FINAM - Nova Holanda 7.761 7.761 7.761 7.761 FINAM 32.285 32.285 32.285 32.285 FINOR 9.970 9.870 9.870 9.870 Provisão para perdas nos incentivos (47.900) (8.310) (47.900) (8.310) Imóveis para uso futuro do serviço - - 8.731 8.837 Outros investimentos 2.222 2.322 3.886 3.918

4.338 43.928 14.633 54.361

4.771.769 4.705.770 455.702 497.579

68


a) Coligadas e controladas

Patrimônio líquido InvestimentoInvestida Participação Consolidado Consolidado

2003 (%) 2003 2002Coligadas

Sercomtel S.A. Telecomunicações 282.824 45,00 109.271 109.251 Ágio 18.480 22.708

Sercomtel Celular S.A. 40.795 45,00 18.358 17.465 Ágio 2.543 3.123

Tradener Ltda. - 45,00 - 1.694 Dominó Holdings S.A. (*) 461.257 15,00 69.189 60.703 Escoelectric Ltda. (*) 2.331 40,00 932 661 Copel Amec S/C Ltda. (*) 649 48,00 312 353 Dona Francisca Energética S.A. (18.845) 23,03 - (3.507)

Adiantamentos para aumento de capital - 2.994 Carbocampel S.A. (*) 596 49,00 292 363 Braspower International Engineering S/C Ltda.(*) (524) 49,00 - 244

Adiantamentos para aumento de capital 159 - Centrais Eólicas do Paraná Ltda. (*) 4.101 30,00 1.230 1.039 Foz do Chopim Energética Ltda. (*) 35.882 35,77 12.835 8.265 UEG Araucária Ltda. (**) (64.025) 20,00 - -

Adiantamentos para aumento de capital 141.899 140.524 Campos Novos Energia S.A.- Enercan (*) (***) - 16,73 - 42.659

Adiantamentos para aumento de capital - 10.877 Elejor - Centrais Elétricas Rio Jordão S.A. (***) 114.824 35,00 35.414 5.000 Onda Provedor de Serviços S.A. (*) (307) 24,50 - 135

410.914 424.551 Controladas

Companhia Paranaense de Gás - Compagas (**) 57.164 51,00 30.155 18.667 30.155 18.667

441.069 443.218

(*) Não revisado (**) Revisado por outros auditores independentes (***) Em fase pré-operacional

Nos investimentos da Sercomtel S.A. Telecomunicações e na Sercomtel Celular S.A. estão

registrados ágios, nos valores R$ 18.480 e R$ 2.543, respectivamente. Estes ágios estão sendo

amortizados à taxa anual de 10%, cujo efeito no resultado foi de R$ 4.808 em 2003 (R$ 4.228 e

R$ 580) e mesmo valor no exercício de 2002. O fundamento econômico do pagamento do ágio

nos investimentos da Sercomtel S.A. Telecomunicações e na Sercomtel Celular S.A. foi a

expectativa de rentabilidade futura e a amortização em 10 anos, à taxa anual de 10%, que resultou

da avaliação do retorno do investimento com base no fluxo de caixa descontado.

A Companhia, em 18 de dezembro de 2003, firmou com a Triunfo Participações e Investimentos

S.A. contrato de compromisso de alienação de ações, que a mesma possuía na Elejor – Centrais

Elétricas Rio de Jordão S.A., correpondente a 30% das ações ordinárias. Com isso, a Companhia

passará a deter 70% do controle acionário do empreendimento.

A Companhia assinou, em novembro de 2003, com a Enercan, compromisso de venda de sua

participação acionária (16,73%). Esta operação foi submetida à ANEEL e aprovada pela

Resolução n.º 53 de 17 de fevereiro de 2004.

69


17. Imobilizado

Custo Depreciação Consolidadocorrigido acumulada Líquido Líquido

2003 2002Em serviço

Geração 4.192.568 (1.283.651) 2.908.917 2.962.380 Transmissão 1.232.729 (371.636) 861.093 838.091 Distribuição 2.890.580 (1.326.689) 1.563.891 1.532.318 Telecomunicações 238.980 (83.088) 155.892 130.196 Participações 402 (166) 236 288

8.555.259 (3.065.230) 5.490.029 5.463.273 Em curso

Geração 175.123 - 175.123 211.045 Transmissão 93.118 - 93.118 81.029 Distribuição 184.498 - 184.498 201.290 Telecomunicações 10.628 - 10.628 10.939 Participações 5 - 5 -

463.372 - 463.372 504.303 9.018.631 (3.065.230) 5.953.401 5.967.576

Obrigações especiais (a)Transmissão (7.140) (7.140) Distribuição (670.383) (626.274)

(677.523) (633.414) .

5.275.878 5.334.162

De acordo com os artigos 63 e 64 do Decreto n.º 41.019, de 26 de fevereiro de 1957, os bens e

instalações utilizados na geração, transmissão, distribuição e comercialização são vinculados a

esses serviços, não podendo ser retirados, alienados, cedidos ou dados em garantia hipotecária

sem a prévia e expressa autorização do Órgão Regulador. A Resolução ANEEL n.º 20/1999

regulamentou a desvinculação de bens das concessões do Serviço Público de Energia Elétrica,

concedendo autorização prévia para desvinculação de bens inservíveis à concessão, quando

destinados à alienação, determinando que o produto da alienação seja depositado em conta

bancária vinculada para aplicação na concessão.

As principais taxas anuais de depreciação, de acordo com a Resolução ANEEL n.º 44/1999 e a

Portaria n.º 96, de 17 de março de 1995, do Ministério das Comunicações, são:

%Equipamento geral 10,0 Reservatórios, barragens e adutoras 2,0 Estrutura e condutor do sistema e transformador de força (transmissão) 2,5 Estrutura e condutor do sistema e transformador (distribuição) 5,0 Banco de capacitores e chave de distribuição 6,7 Equipamentos de transmissão e de energia (telecomunicações) 10,0 Cabos aéreo e subterrâneo, fios e central privada de comutação 10,0

70


a) Obrigações especiais

São obrigações vinculadas à concessão do serviço público de energia elétrica e representam os

valores da União e dos consumidores, bem como as doações não condicionadas a qualquer

retorno a favor do doador e as subvenções destinadas a investimentos na atividade de

distribuição. O prazo de vencimento dessas obrigações é aquele estabelecido pelo Órgão

Regulador para concessões de transmissão e distribuição, cuja quitação ocorrerá ao final das

concessões.

b) Planos de Universalização de Energia Elétrica

A ANEEL, através da Resolução n.º 223, de 29 de abril de 2003, estabeleceu as condições gerais

para elaboração dos Planos de Universalização de Energia Elétrica visando ao atendimento de

novas unidades consumidoras, ou aumento de carga, regulamentando o disposto nos artigos 14 e

15 da Lei nº 10.438 de 26 de abril de 2002, e fixou as responsabilidades das concessionárias e

permissionárias de serviço público de distribuição de energia elétrica. Do montante de R$ 4.083,

apurados para serem devolvidos aos consumidores, em 31 de dezembro de 2003, resta o saldo de

R$ 827, ainda a ser distribuído.

c) Levantamento físico do imobilizado

A Companhia realiza regularmente inventários físicos de todos os seus ativos, distribuídos dentro

de sua área de concessão.

18. Empréstimos e Financiamentos

Conforme comentado na nota 15, o saldo de empréstimos e financiamentos da Companhia refere-

se a obrigações com instituições financeiras repassadas às subsidiárias integrais, cuja

transferência está em fase de formalização. O saldo é composto como segue:

Circulante Longo prazo CompanhiaPrincipal Encargos Principal Total Total

2003 2002Moeda estrangeira

Eurobônus (1) - 7.160 433.380 440.540 538.751 Secretaria Tesouro Nacional (3) 13.617 1.738 161.572 176.927 223.317

13.617 8.898 594.952 617.467 762.068

71


A composição dos empréstimos consolidados é como segue:

ConsolidadoCirculante Longo prazo Total Total

Principal Encargos Principal 2003 2002Moeda estrangeira

Eurobônus (1) - 7.160 433.380 440.540 538.751 BID (2) 27.805 5.026 182.860 215.691 277.704 Secretaria Tesouro Nacional (3) 13.617 1.738 161.572 176.927 223.317 Banco do Brasil (4) 6.679 700 33.417 40.796 52.472 Eletrobrás (5) - 5 87 92 5.741

48.101 14.629 811.316 874.046 1.097.985 Moeda nacional

Eletrobrás (5) 39.427 11 368.764 408.202 447.174 BNDES (6) 5.165 49 5.165 10.379 14.789 Banestado (7) 1.023 3 157 1.183 2.295 FINEP (8) - - - - 3.839 Outros Bancos (9) 86 5 1.090 1.181 3.224 Fundação Copel (10) - - - - 16.143

45.701 68 375.176 420.945 487.464 93.802 14.697 1.186.492 1.294.991 1.585.449

(1) Eurobônus – Emissão de notas de Eurobônus em 2 de maio de 1997, com vencimento único

em 2 de maio de 2005, no valor equivalente a US$ 150.000, com juros de 9,75% a.a. e

pagamentos semestrais a partir de 2 de novembro de 1997. O contrato apresenta a seguinte

cláusula restritiva:

• A relação EBTIDA/despesa financeira (consolidado) deverá ser de, no mínimo, 2,5 e a

relação dívida total/EBTIDA deverá ser de, no máximo, 3,25 (consolidado).

(2) BID – Empréstimo para a Usina Hidrelétrica de Segredo e Derivação do Rio Jordão, foi

liberado a partir de 15 de janeiro de 1991, totalizando US$ 135.000. O principal, cujo

pagamento da primeira parcela ocorreu em 15 de janeiro de 1997, e os juros são amortizados

semestralmente até 2011. Os juros são calculados de acordo com a taxa de captação do BID,

a qual, para o 2.º semestre de 2003, foi de 4,85% a.a.. O empréstimo tem garantia hipotecária

e fiduciária, além da co-garantia do Governo Federal, e seu contrato possui cláusulas

restritivas abaixo, que estão sendo atendidas pela Companhia:

• Tomar medidas apropriadas para obtenção de tarifas que possam cobrir todos os custos

de operação;

• Proibição da Companhia para adquirir suas próprias ações e distribuir qualquer parte de

seu capital, sem autorização prévia do banco;

• Durante a execução do projeto, a Companhia não pode contratar outros empréstimos de

longo prazo, caso o índice de liquidez geral seja inferior a 1,5, sem prévia anuência da

instituição financiadora;

72


• Índice de liquidez de 1,2, calculado pela relação entre o ativo circulante e o total de

financiamentos comerciais e bancários de curto prazo, excluindo-se a parte da dívida

vencível a longo prazo e os dividendos a serem reinvestidos;

• Relação entre a dívida de longo prazo e o patrimônio não exceda a 0,9.

(3) Secretaria do Tesouro Nacional - A reestruturação da dívida de médio e longo prazos,

assinada em 20 de maio de 1998, referente aos financiamentos sob amparo da Lei

nº 4.131/62, está demonstrada no quadro a seguir:

Prazo Vencimento CarênciaTipo de bônus (anos) final (anos) Consolidado

2003 2002

Par Bond (a) 30 15.04.2024 30 46.085 56.361 Capitalization Bond (b) 20 15.04.2014 10 41.350 50.569 Debt Conversion Bond (c) 18 15.04.2012 10 37.024 45.409 Discount Bond (d) 30 15.04.2024 30 31.919 39.126 El Bond - Bônus de Juros (e) 12 15.04.2006 3 7.817 13.413 New Money Bonds (f) 15 15.04.2009 7 6.317 9.151 FLIRB (g) 15 15.04.2009 9 6.415 9.288

176.927 223.317

As taxas de juros praticadas e as amortizações são as seguintes:

a) Par Bond – Juros correspondentes a 4,0% a.a. no primeiro ano e a 6,0% a.a. até o final e amortização única no final do contrato.

b) Capitalization Bond – Juros correspondentes a 4,0% a.a. no primeiro ano e a 8,0% a.a. até o final do contrato e amortização em 21 parcelas semestrais, a partir de abril de 2004.

c) Debt Conversion Bond – Juros correspondentes a libor semestral + 7/8 de 1% a.a. e amortização em 17 parcelas semestrais, a partir de abril de 2004.

d) Discount Bond – Juros correspondentes a libor semestral + de 13/16 de 1% a.a. e amortização única no final do contrato.

e) El Bond – Bônus de Juros – Juros correspondentes a libor semestral + de 13/16 de 1% a.a. e amortização em 19 parcelas semestrais, a partir de abril de 1997.

f) New Money Bonds – Juros correspondentes a libor semestral + de 7/8 de 1% a.a. e amortização em 17 parcelas semestrais, a partir de abril de 2001.

g) FLIRB – Juros correspondentes a 4,0% a 5,0% a.a. nos primeiros anos e libor semestral + de 13/16 de 1% a.a. após o 6.º ano até o final do contrato e amortização em 13 parcelas semestrais, a partir de abril de 2003.

73


Em garantia a este contrato a Companhia cedeu e transferiu à União, condicionado ao

inadimplemento de qualquer parcela do financiamento, os créditos que forem feitos à sua conta

centralizadora de arrecadação das suas receitas próprias, até o limite suficiente para pagamento

das prestações e demais encargos devidos em cada vencimento. Nos bônus Discount Bond e Par

Bond existem garantias depositadas, nos valores de R$ 10.690 e R$ 15.217 (R$ 10.981 e

R$ 16.233, em 31/12/2002), respectivamente, contabilizadas em outros créditos a receber a longo

prazo (nota 13).

(4) Banco do Brasil S.A. – Contratos com recursos em Yen, para a subestação isolada a gás –

Salto Caxias, amortizáveis em 20 parcelas semestrais, a partir de 7 de março de 2000, com

juros de 2,8% a.a. A garantia é vinculada à receita própria.

(5) Eletrobrás - Empréstimos originados de recursos do Fundo de Financiamento da Eletrobrás –

FINEL e da Reserva Global de Reversão – RGR, para expansão dos sistemas de geração,

transmissão e distribuição. A amortização iniciou-se em 30 de junho de 1996 e o último

pagamento está previsto para agosto de 2021. Os juros de 5,5% a 6,5% a.a. e o principal são

amortizados mensalmente, atualizados pelo índice do FINEL e da UFIR. O contrato repassado

à COPEL Distribuição, com recursos do BIRD, tem encargos pagos semestralmente de

6,49% a.a.; a garantia é dada por fiança do Governo Federal.

(6) BNDES – Empréstimo para construção da Derivação do Rio Jordão, amortizável em 99

parcelas mensais, a partir de 15 de outubro de 1997. A remuneração é indexada pela TJLP

(limitada a 60% desta) mais “spread” de 6% a.a. e a garantia é a vinculação da receita da

COPEL.

(7) Banco Banestado S.A. – Contratos do Fundo de Desenvolvimento Urbano assinados em 02

de dezembro de 1996 e 23 de julho de 1998, amortizáveis em 96 parcelas mensais pelo

sistema price, com carência de 12 meses, atualização mensal com base na TR e taxa de juros

de 8,5% a.a.

(8) FINEP – Contrato firmado em 13 de dezembro de 1996 para financiamento de equipamentos

dos laboratórios da Companhia, amortizável em 49 parcelas mensais a partir de 15 de

dezembro de 1999, indexado pela TJLP (limitada a 60% desta) e taxa de juros de 6% a.a.,

sendo garantido por fiança do Estado do Paraná, encerrado em 15 de setembro de 2003.

(9) Outros bancos – Empréstimos em bancos comerciais com a finalidade de aquisição de

componentes elétricos, investimentos em obras de distribuição e transmissão, além de

renegociação de parte da dívida própria. Os empréstimos são remunerados a juros de 4% a

6% a.a., indexados a TJLP e IGP-M e são garantidos por alienação fiduciária e receita própria.

74


(10) Fundação Copel – Compra de edificações da Fundação Copel. O contrato prevê o

pagamento em 30 parcelas mensais, a partir de 30 de abril de 2001, calculadas pelo método

price de amortização, com taxa de juros reais equivalente a 6% a.a. e atualização mensal pela

variação do INPC. A garantia é dada por notas promissórias e pacto comissório, encerrado em

30 de setembro de 2003.

a) Composição dos empréstimos e financiamentos por tipo de moeda e indexador:

.Moeda (equivalente em R$) / Indexador Consolidado

2003 % 2002 %Moeda estrangeira

Dólar norte-americano 617.559 47,69 767.809 48,43Yen 40.796 3,15 52.472 3,31BID - cesta de moedas 215.691 16,66 277.704 17,52

874.046 67,50 1.097.985 69,26Moeda nacional

TR 1.183 0,09 2.296 0,14URBNDES e TJLP 11.559 0,89 20.778 1,31IGP-M - 0,00 1.072 0,07UFIR 13.220 1,02 20.939 1,32FINEL 394.983 30,50 426.236 26,88INPC - 0,00 16.143 1,02

420.945 32,50 487.464 30,741.294.991 100,00 1.585.449 100,00

b) Variação das principais moedas estrangeiras e indexadores aplicados aos empréstimos e financiamentos:

.Moeda/Indexador Variação (%)

2003 2002

Dólar norte-americano (18,23) 52,27 Yen (9,30) 68,18 BID - cesta de moedas 7,35 7,17 TR 4,57 2,85 URBNDES 5,26 3,71 IGP-M 8,71 25,30 FINEL 1,70 4,68 INPC 10,38 14,74

75


c) Vencimentos das parcelas a longo prazo:

Moeda Moedaestrangeira nacional Consolidado

2003 2002

2004 - - - 101.276 2005 481.823 42.926 524.749 628.498 2006 46.884 37.078 83.962 90.685 2007 45.328 35.754 81.082 87.241 2008 45.328 34.568 79.896 86.055 2009 44.176 29.794 73.970 81.121 2010 36.343 30.987 67.330 71.170 2011 22.279 29.794 52.073 55.247 2012 6.044 29.794 35.838 36.673 2013 3.877 29.794 33.671 36.673 após 2013 79.234 74.687 153.921 167.832

811.316 375.176 1.186.492 1.442.471

Para fazer frente ao Programa de Investimentos e o Serviço da Dívida de 2005, a Companhia está

procedendo a estudos e avaliações, com o objetivo de efetuar captação de recursos até maio do

próximo ano, além de utilização de geração de recursos próprios.

d) Mutação de empréstimos e financiamentos:

Moeda estrangeira Moeda nacional ConsolidadoSaldos Curto prazo Longo prazo Curto prazo Longo prazo Total

Em 31 de dezembro de 2001 201.373 694.755 88.809 459.699 1.444.636 Ingressos - - - - - Encargos Capitalizados - - - 6.370 6.370 Encargos 82.137 - 43.423 - 125.560 Variação monetária e cambial 46.368 365.661 3.831 19.242 435.102 Transferências 32.988 (32.988) 70.268 (70.268) - Amortizações (292.309) - (133.910) - (426.219)

Em 31 de dezembro de 2002 70.557 1.027.428 72.421 415.043 1.585.449 Ingressos - - - - - Encargos Capitalizados - - - 44 44 Encargos 68.078 - 37.170 - 105.248 Variação monetária e cambial (11.322) (168.127) 1.708 6.776 (170.965) Transferências 47.985 (47.985) 46.687 (46.687) - Amortizações (112.568) - (112.217) - (224.785)

Em 31 de dezembro de 2003 62.730 811.316 45.769 375.176 1.294.991

19. Debêntures

Emissão de debêntures simples, concluída em 9 de maio de 2002, com subscrição integral no

valor total de R$ 500.000, dividida em 3 séries (R$ 100.000, R$ 100.000 e R$ 300.000,

respectivamente), com prazo de vigência de 5 anos, vencíveis em 1º de março de 2007. A 1.ª

série foi readquirida em 27 de fevereiro de 2004 e a 2.ª série possui cláusula de repactuação

prevista para em março de 2005.

76


A espécie das debêntures é sem preferência (quirografária), com garantia pela fiança conjunta e

solidária das subsidiárias integrais da COPEL. Não são conversíveis em ações e têm forma

escritural. A destinação dos recursos foi a quitação do Euro-Commercial Paper e aplicação no

programa de investimentos das subsidiárias integrais relativo aos exercícios de 2002 a 2004.

A remuneração da 1ª e 2ª séries é equivalente à variação da taxa DI (calculada e divulgada pela

Central de Custódia e de Liquidação Financeira de Títulos – Cetip), expressa na forma de

percentual ao ano, base 252 dias, capitalizada de “spread” de 1,75% a.a.. Serão pagos

semestralmente no primeiro dia útil nos meses de março e setembro. A 3ª série terá seu valor

nominal unitário remunerado a partir da data de emissão, 1º de março de 2002, pelo IGP-M, pelo

nº de dias úteis, mais juros de 13,25% a.a.. Os juros serão pagos anualmente no 1º dia útil de

março e a atualização pelo IGP-M em parcela única, juntamente com o principal.

A composição do saldo em 31 de dezembro de 2003 é como segue:

Circulante Longo prazo Companhia ePrincipal / Encargos Principal Consolidado

2003 2002Moeda nacional

Debêntures 157.859 506.761 664.620 628.844

157.859 506.761 664.620 628.844

Do saldo da Companhia, R$ 557.911 (R$ 521.882, em 31/12/2002) foi repassado para a COPEL

Distribuição, da mesma forma que os empréstimos e financiamentos (notas 15 e 43).

77


20. Fornecedores


2003 2002 2003 2002Encargos de uso da rede elétrica

Uso da conexão - - 2.073 1.761 Uso da rede básica - - 34.359 20.720 Transporte de energia - - 2.450 1.800

- - 38.882 24.281 Fornecedores de energia elétrica

ANDE (Paraguai) - - 4.066 5.208 Eletrobrás (Itaipu) - - 68.741 80.621 Concessionários - MAE (nota 38) - - 4.772 5.038 CIEN - - 63.000 100.198 CIEN - Longo prazo 272.000 6.326 Itiquira Energética S.A. - - 5.268 2.365 Dona Francisca Energética S/A - - 3.625 - Outros Concessionários - - 20.458 1.870

- - 441.930 201.626 Materiais e serviços

UEG Araucária - - - 3.836 Compagas (nota 31) - - 161.999 10.362 Outros fornecedores 485 364 30.173 15.103 Outros fornecedores - Longo prazo - - 889 -

485 364 193.061 29.301

485 364 673.873 255.208

Total Curto Prazo 485 364 400.984 248.882 Total Longo Prazo - - 272.889 6.326

78


A Administração da Companhia está renegociando contratos, efetuando estudos, levantamentos,

análises e auditorias, visando a melhor solução das condições contratuais vigentes. Em face

disso, em 25 de fevereiro de 2003, o Conselho de Administração autorizou a suspensão dos

pagamentos dos seguintes contratos:

a) Tradener Ltda. – Contrato de intermediação celebrado com a COPEL Distribuição e

COPEL Geração, relativo à comercialização de energia elétrica excedente, assinado em 1998 com

validade por 10 anos.

Existem ações judiciais discutindo a validade do contrato, bem como a saída da Companhia da

sociedade. Em ação civil pública movida pelo Ministério Público questiona-se a legalidade do

contrato de prestação de serviço entre Tradener e COPEL.

A Companhia, desde janeiro de 2003, suspendeu os pagamentos de comissões, aguardando

definições judiciais por entender que não houve intermediação em nenhum contrato de compra e

venda de energia e ainda por estar analisando, pois existe proibição ao pagamento de comissão

por intermediação de contrato entre concessionárias do serviço público de energia.

b) UEG Araucária Ltda. – Contrato celebrado com a COPEL relativo a compra de potência

assegurada, no valor nominal de 484,7 MW, assinado em 31 de maio de 2000 com validade por

20 anos a partir da operação.

Através do contrato de compra e venda de potência assegurada e da operação e manutenção de

uma usina termelétrica à gás natural, a COPEL e a UEG Araucária firmaram compromisso de

exclusividade de venda à COPEL de toda potência inicial assegurada na Usina, no montante de

484,7 MW.

Os valores mensais pagos até dezembro de 2002 referem-se a adiantamento para futuro aumento

de capital. A partir de janeiro de 2003, os pagamentos foram suspensos pela nova administração

em razão da discussão sobre a validade do contrato.

A UEG Araucária citou a Companhia no “Tribunal Arbitral de Paris”, em 1° de abril de 2003, com o

objetivo de promover o arbitramento sobre a suposta inadimplência contratual. Em 22 de abril de

2003, a UEG Araucária enviou à COPEL comunicação em que considerava rescindido o contrato.

A COPEL propôs junto a Justiça Estadual do Paraná, em 22 de junho de 2003, ação declaratória

de nulidade da cláusula arbitral e obteve decisão liminar suspendendo o procedimento arbitral, sob

pena de multa diária.

79


Através de Parecer Jurídico do IDC – Instituto de Direito Civil, elaborado por renomados juristas, a

Administração da Companhia é de opinião que o contrato em questão é ineficaz sob o ponto de

vista jurídico, visto que o mesmo não foi homologado pela ANEEL. Com base nesta definição e na

comunicação de extinção do contrato pela UEG Araucária, a COPEL deixa de ser obrigada aos

pagamentos mensais não vencidos, quer anteriores, quer posteriores a data de rescisão.

Adicionalmente, o referido parecer menciona que o pagamento do valor da usina, pretendido no

aditamento ao pedido de arbitragem, não pode ser considerado devido antes da decisão final do

litígio perante o poder judiciário brasileiro.

A administração da Companhia, com base neste parecer jurídico e no entendimento que o

contrato firmado entre as partes é ineficaz, optou por reverter, na data base de 30 de junho de

2003, as provisões efetuadas relativas aos faturamentos mensais do contrato da UEG Araucária.

Em 14 de agosto de 2003, a Companhia entrou com nova ação judicial contra a UEG Araucária,

denominada de Ação Cautelar de Produção Antecipada de Provas, que foi autuada sob o n.º

24.546/2003, junto a 3.ª Vara da Fazenda Pública de Curitiba, que se encontra na fase de

instalação e realização da perícia. Por esta via judicial, a Companhia pretende constituir prova a

seu favor quanto a demonstração da atual impossibilidade técnica de operação da usina de forma

contínua, segura e permanente. Será feita perícia judicial, onde um perito de escolha do juízo, a

partir de quesitos prévios apresentados pela Companhia e UEG Araucária, emitirá laudo técnico

com as conclusões. A Companhia e a UEG Araucária contarão com o acompanhamento de seus

respectivos assistentes técnicos, que igualmente ao perito, emitirão suas conclusões sobre os

mesmos quesitos.

Em 22 de fevereiro de 2004, ocorreu audiência preliminar junto à Câmara Arbitral, em Paris, CCI,

oportunidade em que, depois de aberta a audiência, foi a mesma adiada para o próximo dia 15 de

abril de 2004. Naquela oportunidade, a COPEL reafirmou, consignando expressamente, sua

posição de não aceitação da arbitragem, ressaltando inclusive possuir decisão judicial no Brasil,

pela qual foi suspensa a validade da cláusula de arbitragem do contrato em litígio, que estaria

dando suporte ao referido procedimento em Paris e que somente aceitar.

c) Companhia de Interconexão Energética – CIEN – Em 13 de dezembro de 1999, a COPEL e a

CIEN firmaram compromisso para compra de energia firme, através de dois contratos de 400 MW

cada, perfazendo 800 MW de potência firme e da energia associada, a ser disponibilizada pela

CIEN no barramento de 525 kV da Subestação Itá (Santa Catarina).

Com o objetivo de solucionar as questões pendentes entre a COPEL e a CIEN, as empresas

efetuaram renegociação firmando o “Memorandum de Entendimento”, em 18 de agosto de 2003,

no qual as partes determinaram as diretrizes a serem tomadas para a elaboração de aditivos aos

contratos 001/99 e 002/99.

80


Estes aditivos contemplam as seguintes alterações nos contratos originais dentre as quais

merecem destaque: diminuição do preço da energia contratada; reajuste anual com base nos

critérios definidos pelo poder concedente; redução do prazo do contrato de 20 para 13 anos, com

a opção de em 2005 haver a redução do prazo do contrato para 2009, sendo esta opção gratuita

para a COPEL e onerosa para a CIEN; redução dos montantes em 50% de cada contrato;

garantias de recebíveis livres de carteira de cobrança.

A renegociação significou uma alteração do perfil de desembolso, com uma redução dos

pagamentos, em 2003, de R$ 328.000.

Além deste reflexo, no exercício de 2003, houve o reconhecimento dos seguintes valores: em

fornecedores a curto prazo R$ 63.000 e a longo prazo R$ 272.000; no resultado, em despesas

com energia elétrica comprada para revenda R$ 564.569 (líquidos da reversão de R$ 89.930, de

2002), em encargos de uso da rede elétrica R$ 17.177, e em despesas financeiras R$ 7.286. No

exercício de 2003, foi pago à CIEN, o montante de R$ 336.463.

Os termos aditivos para formalização do acordo foram assinados em 10 de dezembro de 2003 e

homologados pela ANEEL em 23 de dezembro de 2003.

d) Usina Hidrelétrica de Itiquira – Contrato celebrado com a COPEL Distribuição e com a

interveniência da Tradener Ltda., relativo a venda de energia assegurada de propriedade da

Itiquira e não comercializada no MAE através da Tradener, assinado em 1999, com validade de 10

anos.

Em julho de 2003, a Companhia firmou termo aditivo no referido contrato – já homologado pela

ANEEL - alterando substancialmente as condições contratuais inicialmente pactuadas. Houve

redução do valor acordado, exclusão da Tradener como interveniente anuente, exclusão da

cláusula de arbitragem e ainda alteração nas garantias.

e) Compagas – Contrato de venda de gás natural, assinado em 2000, destinado exclusivamente

ao consumo na UEG Araucária para geração de energia elétrica, com prazo de duração de 20

anos, contados a partir do fornecimento inicial (2002).

Em razão do litígio estabelecido com a UEG Araucária e o fato de que o contrato de compra de

energia celebrado entre a Companhia e a UEG não homologado pela ANEEL, a Companhia

suspendeu os pagamentos relativos ao contrato de compra e venda de gás natural (que seria

necessário como combustível destinado ao funcionamento da usina, atualmente sem operação e

sem perspectivas de quando e se funcionará).

81


O montante registrado nesta rubrica refere-se a provisão da quantidade de gás garantida em

contrato firmado entre as partes, onde está disposto o pagamento, mesmo não havendo o

respectivo consumo (take or pay). O contrato também prevê a recuperação do valor pago pelo

período de sete anos, vinculado ao consumo equivalente de gás, sendo, entretanto, sua efetiva

recuperação vinculada ao desfecho das discussões da Companhia com os outros acionistas da

UEG Araucária, como mencionado no item “b” desta nota.

21. Folha de Pagamento e Provisões Trabalhistas


2003 2002 2003 2002Folha de pagamento

Folha de pagamento, líquida - 75 16.439 93 Tributos e contribuições sociais 151 115 10.680 9.148 Consignações a favor de terceiros - 1 - 1

151 191 27.119 9.242 Provisões trabalhistas

Férias e 13º salário - - 33.601 27.843 Encargos sociais sobre férias e 13º salário - - 11.037 8.044

- - 44.638 35.887

151 191 71.757 45.129

22. Benefício Pós-Emprego

As subsidiárias da Companhia, através da Fundação Copel, da qual são patrocinadoras, mantêm

planos de complementação de aposentadoria e pensão (“Plano Previdenciário”) e de assistência

médica e odontológica (“Plano Assistencial”) para seus empregados e dependentes legais ativos e

pós-emprego. As contribuições aos planos são efetuadas por ambos, patrocinadoras e

beneficiários, baseadas em cálculos atuariais preparados por atuários independentes, seguindo as

normas vigentes aplicáveis às entidades fechadas de previdência complementar, com o objetivo

de prover fundos suficientes para cobrir as obrigações futuras com os benefícios a conceder.

Com a criação das subsidiárias integrais em 2001, o saldo da dívida relativa à mudança de plano

(Plano Previdenciário III) ocorrida em 1998, atualizado até então, foi transferido às mesmas,

financiado em 210 prestações mensais, indexadas pelo INPC e juros de 6% a.a., com vencimento

a partir de 1º de agosto de 2001. Como garantia destes contratos, as patrocinadoras autorizaram a

Fundação Copel a bloquear saldos em contas correntes bancárias de propriedade das mesmas e,

ainda, a Companhia ficou como garantidora solidária em caso de qualquer déficit decorrente da

concessão de benefícios.

82


A Companhia adota as práticas contábeis instituídas pela Deliberação CVM nº 371, de 13 de

dezembro de 2000, para registrar os custos com os planos previdenciário e assistencial, bem

como os encargos sobre a dívida assumida com o Plano III (nota 30).

23. Taxas Regulamentares

.Consolidado

2003 2002Reserva global de reversão - RGR 4.947 4.300 RGR - Diferenças de 2001 - CP 7.347 809 RGR - Diferenças de 2003 - LP 1.588 2.973 Compensação financeira - recursos hídricos 6.229 9.254 Conta de consumo de combustível - CCC 3.546 12.697 Conta de desenvolvimento energético - CDE 6.159 - Taxa de fiscalização - ANEEL 465 565 Impostos - FUST e FUNTEL 12 14 Encargos de capacidade emergencial 21.401 11.640

51.694 42.252

Total Curto Prazo 50.106 39.279

Total Longo Prazo 1.588 2.973

24. Consumidores e Outras Contas a Pagar


2003 2002 2003 2002Consumidores

Taxa de iluminação pública arrecadada - - 17.998 11.063 Pré-venda de energia - - 108 568 Consumidores baixa renda - - 827 7.071 Adiantamento de clientes - crédito de ICMS - - 3 5.161 Consumidores - outros - - 2.218 2.455

- - 21.154 26.318 Outras contas a pagar

Cauções em garantia - - 270 75 Empréstimo compulsório - Eletrobrás - - - 2.930 Entidade Seguradora - Prêmio a Pagar - - 1.491 1.669 Outras obrigações 124 138 1.594 3.622

124 138 3.355 8.296

124 138 24.509 34.614

83


25. Provisões para Contingências

A Companhia responde por diversos processos judiciais de natureza trabalhista, tributária e cível,

perante diferentes tribunais e instâncias. A Administração da Companhia, fundamentada na

opinião de seus assessores legais, decidiu por manter a provisão para contingências sobre as

causas cuja probabilidade de êxito é considerada desfavorável.

Considerando a posição da área jurídica de aplicar nova estrutura de análise aos processos, a

Administração da Companhia resolveu por manter a mesma provisão constituída até então.

Depósitos judiciais (Ativo - LP) Provisões (Passivo - LP)Consolidado Companhia Consolidado

2003 2002 2003 2002 2003 2002

Trabalhistas 28.017 18.670 - 4.166 88.114 78.270 Cíveis:

Consumidores 6 6 - - 17.264 14.989 Servidões de passagem 5.115 4.331 - - 53.127 53.127 IUEE - Prefeituras Municipais - - - - 7.374 7.374

Fiscais:COFINS (a) - - 197.549 197.549 197.549 197.549 PASEP 33.493 30.513 33.711 30.731 33.711 30.731 INSS (b) 40.959 38.245 - - 11.165 10.001

Outros depósitos judiciais 4.795 3.794 - - - -

112.385 95.559 231.260 232.446 408.304 392.041

a) COFINS

Em 18 de agosto de 1998, o TRF da 4.º Região constituiu acórdão de imunidade da COPEL na

COFINS sobre as operações com energia elétrica. Em 10 de agosto de 2000, a União interpôs

ação rescisória para desconstituir o referido acórdão e em 21 de novembro de 2000 a Companhia

foi citada, abrindo-se, assim, a discussão quanto a questão da perda do direito de interpor tal

ação. Em 14 de dezembro de 2000, o processo foi concluso para o relator, com contestação

apresentada pela COPEL, embasada em pareceres conclusivos de renomados juristas, sobre a

improcedência da ação rescisória interposta. Conservadoramente, a Administração decidiu manter

a provisão para contingência somente do valor principal em discussão, sem os respectivos juros.

Esta provisão não foi incluída no REFIS pelo fato da Companhia considerar a chance de êxito

como provável, quando da decisão dos referidos processos judiciais, baseada em opiniões de

diversos juristas.

b) INSS

Os depósitos judiciais de INSS, além daqueles relativos a recolhimento de terceiros provisionados,

incluem outros processos da Companhia sendo contestados e suportados por depósitos recursais.

84


26. Patrimônio Líquido

a) Capital social

O capital social em 31 de dezembro de 2003 representa R$ 2.900.000 e sua composição por

ações (sem valor nominal) e principais acionistas é a seguinte:

Número de ações em milharesAcionistas Ordinárias Preferenciais "A" Preferenciais "B" Total

% % %Estado do Paraná 85.028.464 58,6 - - - - 85.028.464 31,1 Paraná Investimentos S.A. 134 - - - 13.639 - 13.773 - Eletrobrás 1.530.775 1,1 - - - - 1.530.775 0,6 BNDESPAR 38.298.775 26,4 - - 28.210.943 22,0 66.509.718 24,3 Custódias em bolsa (Brasil) 19.236.434 13,3 121.838 30,1 58.462.380 45,6 77.820.651 28,4 Custódias em bolsa (ADR's) 327.926 0,2 - - 41.391.163 32,3 41.719.089 15,2 Prefeituras 184.295 0,1 14.715 3,6 - - 199.011 0,1 Outros acionistas 424.278 0,3 269.059 66,3 140.559 0,1 833.895 0,3

145.031.081 100,0 405.612 100,0 128.218.684 100,0 273.655.376 100,0

%

Nas assembléias gerais, cada ação ordinária dará direito a um voto.

As ações preferenciais “A” não possuem direito a voto, porém detêm prioridade no reembolso do

capital e direito ao recebimento de dividendos de 10% ao ano, não cumulativos, calculados sobre

o capital representado pelas ações desta classe.

As ações preferenciais “B” não possuem direito a voto, mas terão prioridade na distribuição de

dividendos mínimos, calculados com base em 25% do lucro líquido ajustado de acordo com a

legislação societária e o estatuto da Companhia. Os dividendos assegurados à classe “B” serão

prioritários apenas em relação às ações ordinárias e somente serão pagos à conta dos lucros

remanescentes depois de pagos os dividendos prioritários das ações preferenciais classe “A”.

De acordo com o artigo 17 e seus parágrafos, da Lei nº 6.404/1976, os dividendos atribuídos às

ações preferenciais são, no mínimo, 10% maiores do que os atribuídos às ações ordinárias.

b) Reservas de capital

.Companhia

2003 2002Doações e subvenções para investimentos 702 697 Conta de resultados a compensar (CRC) 790.555 790.555 Outras 26.036 26.036

817.293 817.288

85


c) Reservas de lucros

.Companhia

2003 2002Reserva legal 165.995 157.438 Reserva para investimentos 974.942 851.348

1.140.937 1.008.786

A reserva legal é constituída com base em 5% do lucro líquido do exercício, limitada a 20% do

capital social.

A reserva para investimentos origina-se da retenção do lucro líquido remanescente após as

distribuições legais e estatutárias, de forma a assegurar os programas de investimentos da

Companhia. Esta reserva também foi utilizada para absorção do prejuízo do exercício de 2002.

d) Juros sobre o capital próprio do exercício

.Companhia

2003Lucro líquido do exercício 171.137 Efeitos fiscais na COPEL pela opção de juros sobre o capital próprio (14.479) Lucro líquido do exercício sem os efeitos fiscais dos juros sobre o capital próprio 156.658 Reserva legal teórica sobre o lucro acima (7.833) Base de cálculo para dividendos mínimos 148.825

Dividendos mínimos obrigatórios (25%) 37.206 Imposto de renda retido sobre juros sobre o capital próprio (*) 4.493

Valor do dividendo mínimo ajustado, calculado considerando o efeito do IRRF 41.699 Valor excedente ao dividendo mínimo obrigatório 885

Remuneração do capital próprio apropriada 42.584 ( * ) Na parcela de juros distribuída a acionistas imunes, não ocorre a incidência de imposto de renda, resultando em

uma alíquota efetiva de 10,55% em 2003.

Para atender a legislação tributária, os juros foram contabilizados em despesas financeiras, e,

para efeito das demonstrações, são apresentados como destinação do lucro líquido do exercício.

No resultado do exercício, sua reversão foi efetuada contra rubrica própria em despesas

financeiras, conforme preconiza a CVM.

86


27. Receita Operacional

.Consolidado

2003 2002Consumidores

Residencial 1.365.309 1.221.145 Industrial 1.172.135 1.053.648 Comercial 724.652 634.945 Rural 166.748 145.872 Poder público 116.423 98.655 Iluminação pública 106.265 98.058 Serviço público 84.941 76.189

3.736.473 3.328.512 Suprimento de energia elétrica

Contratos iniciais 27.797 27.917 Contratos bilaterais 217.626 49.084 Curto prazo 3 870 Venda comercializada - MAE (nota 37) 88.731 115.751

334.157 193.622 Receita pela disponibilidade da rede

Rede elétrica 14.605 354 Rede básica 97.369 147.390 Rede de conexão 144 131

112.118 147.875 Receita de telecomunicações

Serviço de comunicações de dados e de telecomunicações 32.212 32.655 32.212 32.655

Outras Receitas OperacionaisRenda da prestação de serviços 17.390 18.271 Arrendamentos e aluguéis 28.566 25.805 Subvenção - CCC 9.892 7.496 Serviço taxado 7.046 6.946 Outras receitas 1.588 1.141

64.482 59.659

4.279.442 3.762.323

28. Deduções da Receita Operacional

.Consolidado

2003 2002Tributos e contribuições sobre a receita

COFINS 157.150 143.900 PASEP 36.729 31.484 ICMS 919.151 829.309 ISSQN 1.199 1.039

1.114.229 1.005.732 Encargos do consumidor

Quota para RGR 68.000 51.486 Encargos de capacidade emergencial 106.391 36.554

174.391 88.040

1.288.620 1.093.772 87


29. Despesas de Pessoal


2003 2002 2003 2002

Remunerações 2.415 2.625 280.805 260.324 Encargos sociais 635 717 94.989 87.492 Auxílio alimentação e educação - - 23.094 20.169 Indenizações e rescisões trabalhistas - - 16.931 27.792 Participação nos resultados (nota 41) - - 16.000 - (-) Transferências p/ imobilizado em curso - - (31.516) (33.409)

3.050 3.342 400.303 362.368

30. Planos Previdenciário e Assistencial

As subsidiárias da Companhia mantêm planos de complementação de aposentadoria e pensão

(“Plano Previdenciário”) e de assistência médica e odontológica (“Plano Assistencial”) para seus

empregados e dependentes legais ativos e pós-emprego.

Plano previdenciário

O atual Plano Previdenciário aos empregados é oriundo de um plano de “benefícios definidos”, o

qual foi transformado em um plano de “contribuição definida” em 1998, denominado “Plano

Previdenciário III”.

Naquela data, o direito proporcional adquirido pelos participantes, em função da mudança de

plano, gerou uma dívida que foi assumida e registrada nas demonstrações contábeis da COPEL,

como patrocinadora única do plano, para ser amortizada em 240 parcelas mensais, vencíveis à

partir de 1.º de fevereiro de 1999, atualizada pelo INPC e juros de 6% a.a.

Com a criação das subsidiárias integrais em 1.º de julho de 2001, o saldo daquela dívida,

atualizado até então, foi transferido às mesmas, segregada individualmente com base em seus

respectivos quadros de funcionários, existentes na data-base de cálculo da obrigação, ou seja, em

31 de dezembro de 1997, financiado em 210 prestações mensais, indexadas pelo INPC e juros de

6% a.a., com vencimento a partir de 1.º de agosto de 2001. Como garantia destes contratos, as

patrocinadoras autorizaram a Fundação Copel a bloquear saldos em contas correntes bancárias

de propriedade das mesmas.

Em razão da celebração destes novos contratos individuais, o contrato firmado entre a Fundação e

a Companhia, patrocinadora instituidora, foi rescindido, dando-se às partes a mais ampla quitação

quanto aos direitos e obrigações oriundos daquele contrato, ficando, entretanto, a Companhia

como garantidora solidária em caso de qualquer déficit decorrente da concessão de benefícios.

88


Plano assistencial

Até agosto de 2001, a concessão de assistência médica aos funcionários e seus dependentes era

feita diretamente pela Companhia, com administração da Fundação Copel. A partir daquela data, a

Companhia e suas subsidiárias implementaram um plano de saúde aos seus empregados e

dependentes, denominado “Plano Pró-Saúde”, que é custeado por contribuições mensais de

ambas as partes, patrocinadoras e empregados, calculadas de acordo com critérios atuariais e

normas vigentes, aplicáveis a este tipo de plano assistencial.

Deliberação CVM n.º 371/2000 – Contabilização de Benefícios a Empregados

A Companhia adotava a prática contábil de registrar os custos com os planos previdenciário e

assistencial, bem como os encargos sobre a dívida assumida com o Plano III, no resultado do

exercício, conforme os mesmos eram incorridos.

A partir da emissão da Deliberação CVM n.º 371, de 13 de dezembro de 2000, que aprovou o

Pronunciamento do IBRACON sobre a Contabilização de Benefícios a Empregados, novas

práticas contábeis de apuração e divulgação dos efeitos decorrentes destes benefícios foram

instituídas e devem ser obrigatoriamente aplicadas para os exercícios iniciados em ou após 1.º de

janeiro de 2002.

Como a obrigação previdenciária relativa ao direito proporcional dos empregados, face a mudança

de plano citada anteriormente, já havia sido reconhecida contabilmente desde 1998, para atender

a Deliberação CVM n.º 371/2000, em 2001, a Companhia e suas subsidiárias simplesmente

ajustaram o saldo desta obrigação, no montante de R$ 72.857 (nota 15), avaliado na ocasião ao

seu valor histórico, atualizado segundo as condições contratuais e deduzido das amortizações

mensais realizadas até então.

No caso do Plano Assistencial, as subsidiárias da Companhia optaram pelo reconhecimento

antecipado da obrigação do plano de saúde, em 1.º de julho de 2001, calculada segundo os

critérios estabelecidos pela Deliberação CVM n.º 371/2000, líquido dos efeitos do imposto de

renda e da contribuição social, no montante de R$ 159.949, diretamente contra o patrimônio

líquido.

Para viabilizar a implementação e dar garantias financeiras ao novo plano Pró-Saúde, as

subsidiárias integrais da Companhia aportaram fundos, em montante calculado por atuário

especialmente contratado pela Fundação Copel, que foram registrados contra a obrigação

reconhecida em 1.º de julho de 2001.

89


Os valores consolidados reconhecidos no balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2003, na

conta de Benefícios pós-emprego, estão resumidos a seguir:

Plano Plano Consolidadoprevidenciário assistencial Total Total

2003 2002Obrigações total ou parcialmente cobertas 2.186.092 336.442 2.522.534 2.270.232 (Ganhos)/perdas atuariais a amortizar 64.123 (70.668) (6.545) (180.006) Valor justo do plano (1.797.640) (23.050) (1.820.690) (1.409.772)

Saldo total da obrigação atuarial 452.575 242.724 695.299 680.454

Ativo/(passivo) atuarial não reconhecido (34.487) (2.744) (37.231) (17.104)

418.088 239.980 658.068 663.350

Total Curto Prazo 81.299 10.874 92.173 67.445

Total Longo Prazo 336.789 229.106 565.895 595.905

No exercício de 2003, a despesa incorrida com os planos previdenciário e assistencial foi:

Plano Plano Consolidadoprevidenciário assistencial 2003 2002

Período pós-emprego 65.812 26.783 92.595 75.203 Empregados ativos - 13.595 13.595 13.217

65.812 40.378 106.190 88.420

Os custos estimados para os anos de 2004 e 2003, segundo critérios atuariais da Deliberação

CVM n.º 371/2000, para cada plano, estão demonstrados a seguir:

Plano Plano Consolidadoprevidenciário assistencial Total Total

2004 2003Custo do serviço corrente 3.938 6.119 10.057 8.509 Custo estimado dos juros 216.992 34.041 251.033 225.795 Rendimento esperado do ativo do plano (180.700) (2.340) (183.040) (141.336) Contribuições estimadas dos empregados (404) - (404) (373) Amortização de ganhos e perdas - 2.876 2.876 -

Total estimado 39.826 40.696 80.522 92.595

90


As hipóteses atuariais aplicadas nos cálculos das obrigações e custos, para os anos de 2004 e

2003, foram as que seguem:

.Consolidado

.Econômicas

Inflação 4,00%Taxa de desconto/retorno esperados 10,24%Crescimento salarial 6,08%Crescimento dos custos médicos 7,12%

DemográficasTábua de mortalidade GAM-1971Tábua de mortalidade de inválidos RRB-1944Tábua de entrada em invalidez RRB-1944

.

31. Material e Insumos para Produção de Energia


2003 2002 2003 2002Material

Material para o sistema elétrico - - 13.308 9.504 Combustíveis e peças para veículos - - 16.205 13.756 UEG Araucária - materiais - - - 8.267 Outros materiais 78 3 15.662 15.408

78 3 45.175 46.935 Insumos para produção de energia

Compra de Gás - Compagás - - 193.087 28.948 Compra de potência - UEG Araucária - - - 76.719 Combustíveis p/ produção energia elétrica - - 12.206 7.496 Outros insumos - - 938 377

- - 206.231 113.540

78 3 251.406 160.475

32. Energia Elétrica Comprada para Revenda

.Consolidado

2003 2002

ANDE (Paraguai) 11.561 13.816 Eletrobrás (Itaipu) 395.664 425.476 CIEN 564.569 368.983 Dona Francisca Energética S.A. 32.336 - Itiquira Energética S.A. 39.220 4.283 MAE 21.150 (36.843) Outras concessionárias 25.892 23.572

1.090.392 799.287

91


33. Taxas Regulamentares

.Consolidado

2003 2002Conta de consumo de combustível - CCC 123.748 122.443 Amortização diferimento da CVA 2.047 2.047 Compensação financeira - recursos hídricos 43.356 41.206 Taxa de fiscalização - ANEEL 6.019 6.977 Conta de desenvolvimento energético - CDE 43.445 - Impostos - FUST e FUNTEL 165 281

218.780 172.954

34. Outras Despesas Operacionais


2003 2002 2003 2002

FNDCT - - 5.144 2.423 Seguros 12 3 15.723 10.139 Tributos 11 - 14.522 11.933 Arrendamentos e aluguéis 22 - 13.321 15.733 Provisão para contingências 1.606 1.165 4.200 1.165 Prov. p/cred. liq.duvidosa - cons.e revend. (nota 8) - - 17.349 69.744 Prov. p/cred. liq.duvidosa - serv. exec. p/ terceiros - - 119 2.696 Doações, contribuições e subvenções 8 574 1.276 8.479 Consumo próprio de energia elétrica - - 3.650 4.772 Indenizações 5 10 2.433 1.013 Reversão créditos de ICMS - - - 39.600 Recuperação de despesas (18) (79) (22.233) (23.668) Crédito ICMS - ativo permanente - 1991/1996 - - - (79.584) Reversão de estimativa de faturamento do MAE - - - 57.297 Provisão de juros REFIS 62.185 - 62.185 - Despesas gerais 849 22 11.276 16.287

64.680 1.695 128.965 138.029

92


35. Resultado da Participação em Outras Sociedades

O resultado da participação em controladas e coligadas em 2003 foi conforme

abaixo:


Equivalência patrimonialCOPEL Geração S.A. 217.967 (105.640) - - COPEL Transmissão S.A. 121.524 86.938 - - COPEL Distribuição S.A. (75.671) (50.551) - - COPEL Telecomunicações S.A. 2.143 5.765 - - COPEL Participações S.A. 47.771 (38.029) - - Coligadas e controladas (a) - - 36.472 (29.522)

. 313.734 (101.517) 36.472 (29.522)

Participação em outras sociedades - - - -

Dividendos 66 53 66 156

Amortização de ágioSercomtel S.A. Telecomunicações - - (4.228) (4.228) Sercomtel Celular S.A. - - (580) (580)

66 53 (4.742) (4.652)

313.800 (101.464) 31.730 (34.174)

a) Equivalência patrimonial – coligadas e controladas

Lucro (prejuízo) líquido Consolidado. Investida Participação Equivalência Patrimonial

31.12.2003 (%) 31.12.2003 31.12.2002

Sercomtel S.A. Telecomunicações 3.927 45,00 1.767 (4.266) Sercomtel Celular S.A. 4.730 45,00 2.128 772 Tradener Ltda. - 45,00 - 1.099 Dominó Holdings S.A. 88.243 15,00 13.236 7.007 Escoelectric Ltda. 453 40,00 181 (64) Copel Amec S/C Ltda. (134) 48,00 (64) (129) Dona Francisca Energética S.A. (3.616) 23,03 - (37.195) Carbocampel S.A. (145) 49,00 (71) 58 Braspower S/C Ltda. (1.022) 49,00 (244) (10) Centrais Eólicas do Paraná Ltda. 638 30,00 192 70 Foz do Chopim Energética Ltda. 12.775 35,77 4.570 2.517 UEG Araucária Ltda. (106.370) 20,00 (84) (116) Onda Provedor de Serviços S.A. (903) 24,50 (135) (189) Companhia Paranaense de Gás - Compagas 29.404 51,00 14.996 1.094 Companhia Nacional de Intervias - 50,00 - (170)

36.472 (29.522)

A diretoria da Companhia autorizou a subsidiária COPEL Participações a adotar as medidas

necessárias para vender sua participação societária na Tradener, razão pela qual o investimento

está contabilizado na conta de Bens e direitos destinados à alienação no longo prazo (nota 13).

93


36. Resultado Financeiro


2003 2002 2003 2003Receitas financeiras

Renda de aplicações financeiras 7.583 36.926 67.960 57.257 Juros e comissões 6.363 6.153 73.245 59.708 Variações monetárias (2) 877 73.774 190.254 Encargos moratórios sobre faturas de energia - - 59.836 34.830 ( - ) Tributos e contrib. sociais s/ receitas financeiras (10.683) (4.085) (23.861) (16.010) Atualização Monetária - CVA - - 35.950 - Outras receitas financeiras 3.946 774 35.716 23.135

7.207 40.645 322.620 349.174 Despesas financeiras

Encargos de dívidas 24.024 14.469 209.273 188.851 Variações monetárias e cambiais - - (119.591) 505.128 Juros sobre parcelamento de tributos 3.035 11.628 3.036 11.628 Encargos de operações com derivativos - - 33.724 - Outras despesas financeiras 1.026 5.563 49.437 58.200

28.085 31.660 175.879 763.807

(20.878) 8.985 146.741 (414.633)

37. Atualizações Tarifárias

a) Reajuste tarifário anual

Através da resolução n° 284, de 23 de junho de 2003, a ANEEL homologou as tarifas de energia

elétrica aplicáveis aos consumidores finais da Companhia, estabeleceu a receita anual das

instalações de conexão, fixou o valor anual da taxa de fiscalização de serviços de energia elétrica

e as tarifas de uso dos sistemas de distribuição.

O aumento tarifário teria vigência a partir de 24 de junho de 2003, com aumento médio das tarifas

em até 25,27%.

Como divulgado através de Fato Relevante, publicado em 27 de junho de 2003, com o objetivo de

atenuar os impactos desse reajuste para os consumidores paranaenses, não permitindo eventual

depressão do consumo, reduzir os níveis de inadimplência, premiar a pontualidade, por destinar-

se aos consumidores em dia com suas faturas, e atrair novos consumidores, principalmente

industriais, o Conselho de Administração da Companhia, em suas 60ª Reunião Extraordinária, de

26 de agosto de 2003, e 102ª Reunião Ordinária, de 09 de dezembro de 2003, apreciou a

concessão de desconto nas faturas de energia, no mesmo percentual do reajuste autorizado pela

ANEEL, para consumidores adimplentes, medida também apreciada na 159ª Assembléia Geral

Extraordinária, de 03 de outubro de 2003, rerratificada pela 160ª Assembléia Geral Extraordinária,

de 13 de novembro de 2003.

94


A partir de janeiro de 2004, a Companhia decidiu por reduzir o percentual de desconto oferecido

aos consumidores adimplentes. Tal decisão ocasionou elevação média de 15% no valor total das

faturas de energia.

b) Revisão tarifária periódica

Os contratos de concessão do serviço público de distribuição de energia elétrica estabelecem que

a ANEEL procederá à revisão tarifária periódica dos valores das tarifas reguladas, alterando-os

para mais ou para menos, tendo em vista as mudanças na estrutura de custos e de mercado da

concessionária, os níveis de tarifas observados em empresas similares no contexto nacional e

internacional, os estímulos à realização de investimentos, à eficiência e à modicidade das tarifas.

A Resolução ANEEL n.º 493, de 3 de dezembro de 2002, estabelece metodologia e critérios

gerais para definição da base de remuneração, visando a revisão tarifária periódica das

concessionárias de distribuição de energia.

Desde junho de 2003, o processo de Revisão tarifária da COPEL está em andamento.

O cronograma estabelecido pela ANEEL define que a empresa repasse informações sobre vários

aspectos, tais como: mercado de compra e venda de energia, receitas, custos operacionais, entre

outros. Estas informações são detalhadas mensalmente com dados realizados desde a assinatura

do contrato (junho de 1999) até dados projetados para o período do ano teste (junho de 2004 a

maio de 2005).

Em atendimento à Resolução 493, a COPEL contratou, através de processo de licitação, empresa

credenciada pela ANEEL, a qual está realizando a avaliação dos ativos, com vistas à composição

de sua base de remuneração.

A ANEEL promoverá, em data oportuna, uma audiência pública para explicar as premissas

adotadas para a recomposição tarifária da COPEL.

O processo será finalizado em junho de 2004, quando a ANEEL publicará em Diário Oficial as

novas tarifas vigentes para o período tarifário de junho de 2004 a maio de 2005.

95


38. Mercado Atacadista de Energia – MAE

Os dados de comercialização de energia elétrica da COPEL Distribuição, considerados na

contabilização do MAE, não foram reconhecidos pela Companhia como efetivos e definitivos para

os exercícios de 2000, 2001 e primeiro trimestre de 2002. Esses dados foram calculados através

de critérios e valores que levaram em conta decisões da Agência Reguladora contidas no

Despacho ANEEL nº 288/2002 e na Resolução ANEEL nº 395/2002, sendo objeto de contestação,

cuja providência a Companhia já encaminhou pelas vias administrativas e judiciais contra aquelas

decisões.

O pleito da Companhia está embasado substancialmente no fato do Despacho e da Resolução

mencionados acima terem produzido alterações retroativas à data da ocorrência das operações,

especificamente quanto a comercialização parcial da quota parte de Itaipu nos submercados sul e

sudeste para atender contratos bilaterais de energia livre, durante o período de racionamento em

2001, quando havia discrepância significativa de preço da energia de curto prazo entre os

mercados. O montante estimado em 31 de dezembro de 2003, relativo às diferenças de cálculo, é

de aproximadamente R$ 410.000, não reconhecido pela Companhia no passivo de energia a

pagar a curto prazo.

Em 27 de agosto de 2002, a Companhia obteve liminar favorável expedida pelo Tribunal Regional

Federal da 1ª Região, visando sustar a liquidação da contabilização determinada pelo Despacho

nº 288 e Resolução nº 395 da ANEEL.

A Administração, suportada por opinião de seus assessores jurídicos, considera boas as chances

de êxito quando da decisão destes processos judiciais.

Os saldos acumulados relativos às transações realizadas pela Companhia são como segue:

COPEL COPEL ConsolidadoGeração S.A. Distribuição S.A. Total Total

2003 2002Ativo Circulante (nota 7)

Até dezembro de 2002 310 - 310 6.308 De outubro a dezembro de 2003 - 25.660 25.660 -

310 25.660 25.970 6.308 Passivo circulante (nota 20)

Até dezembro de 2002 - - - 5.038 De outubro a dezembro de 2003 4.772 - 4.772 -

4.772 - 4.772 5.038

96


A movimentação dos valores de energia de curto prazo (MAE) no exercício de 2003 está

apresentada como segue:

ConsolidadoValores a liquidar Liquidação Apropriação Valores a liquidar

31.12.2002 31.12.2003Ativo Circulante (nota 7)

Até dezembro de 2002 6.308 (5.998) - 310 De janeiro a março de 2003 - (8.115) 8.115 - De abril a junho de 2003 - (8.166) 8.166 - De julho a setembro de 2003 - (23.587) 23.587 De outubro a dezembro de 2003 - (12.273) 37.933 25.660

6.308 (58.139) 77.801 25.970 Passivo circulante (nota 20)

Até dezembro de 2002 5.038 (16.807) 11.769 - De janeiro a março de 2003 - (3.977) 3.977 - De abril a junho de 2003 - (8.691) 8.691 - De julho a setembro de 2003 - (1.720) 1.720 - De outubro a dezembro de 2003 - - 4.772 4.772

5.038 (31.195) 30.929 4.772 1.270 (26.944) 46.872 21.198

O MAE divulgou, em 24 de junho de 2003, após conclusão dos trabalhos de auditoria,

Comunicado aprovando o novo cronograma de liquidação financeira dos 50% restantes

relativamente às operações realizadas no período de dezembro de 2000 a dezembro de 2002. A

referida liquidação se deu no dia 3 de julho de 2003, tendo sido mantidas as datas anteriormente

acordadas para a liquidação financeira das operações relativas aos meses de outubro, novembro

e dezembro de 2002, sendo 7 de julho de 2003, 10 de julho de 2003 e 17 de julho de 2003,

respectivamente.

Os valores da energia no longo prazo podem estar sujeitos a modificação dependendo de decisão

dos processos judiciais em andamento, movido por algumas empresas do setor, além da própria

COPEL, relativos a interpretação das regras do mercado em vigor. Essas empresas, não incluídas

na área do racionamento, obtiveram liminar que torna sem efeito o Despacho n.º 288 da ANEEL,

de 16 de maio de 2002, que teve como objetivo o esclarecimento às empresas do setor sobre o

tratamento e a forma de aplicação de determinadas regras de contabilização do MAE, incluídas no

Acordo Geral do Setor Elétrico.

39. Instrumentos Financeiros

A administração da companhia, por meio de uma política de derivativos realizou operação de

"hedge" de moeda com o objetivo de proteger-se dos efeitos de variações das taxas de câmbio

sobre a exposição de passivos indexados ao dólar norte-americano.

97


O montante nominal em aberto dos derivativos em 31 de dezembro de 2003 é de R$ 444.383,

onde a Companhia tem a posição ativa correspondente a variação cambial e passiva em um

percentual da variação do CDI.

O valor contábil desse instrumento financeiro está atualizado de acordo com as taxas pactuadas

contratualmente, sendo que, em 31 de dezembro de 2003, a perda não realizada decorrente do

resultado negativo dessas operações com o propósito de minimizar a exposição da sociedade a

flutuação da moeda estrangeira no montante de R$ 33.724 está registrado no resultado do

período.

Valor de mercado dos instrumentos financeiros

Os valores de mercado dos principais instrumentos financeiros da Companhia aproximam-se dos

valores contábeis, destacando-se:

.Consolidado

2003 2002Aplicações financeiras 298.872 145.704 Reserva para investimentos 1.959.611 2.214.293

Os valores de mercado foram calculados conforme o valor presente desses instrumentos

financeiros, considerando a taxa de juros praticada pelo mercado para operações de riscos e

prazos similares.

98


40. Transações com Partes Relacionadas

A COPEL efetuou uma variedade de transações com partes relacionadas não consolidadas,

incluindo a venda de energia elétrica. As tarifas utilizadas são aquelas aprovadas pela ANEEL e

os valores faturados não são considerados relevantes para fins de divulgação. Todas as outras

transações são efetuadas em similaridade com o praticado pelo mercado.

.Parte relacionada Natureza da operação Nota

.Sercomtel S.A. Telecomunicações Participação acionária Onda Provedor de Serviços S.A. (COPEL PAR) 16 Dominó Holdings S.A. Participação acionária Sanepar (COPEL PAR) 16 Escoelectric Ltda. Contrato de prestação de serviços e implementação de linhas de

transmissão e subestações (COPEL DIS) 16 Copel Amec S/C Ltda. Serviços consultoria técnica p/Foz do Chopim Energética (COPEL GER) 16

Cessão de funcionários (COPEL GER) 16 Dona Francisca Energética S.A. Contrato de caução de ações p/ empréstimos (COPEL PAR) 16 e 32Carbocampel S.A. Contrato de repotencialização da Usina Figueira (COPEL GER) 16 Braspower I.Engineering S/C Ltda. Cessão de funcionários (COPEL GER) 16 Centrais Eólicas do Paraná Ltda. Contrato de compra de potência (COPEL DIS) 16 Foz do Chopim Energética Ltda. Mútuo para construção da usina e sistema de transmissão 15

Participação em investimento 16 UEG Araucária Ltda. Compra de energia assegurada (COPEL GER) 16 e 20Onda Provedor de Serviços S.A. Parcelamento de faturas 13 Companhia Paranaense de Gás Contrato de mútuo 15

Participação em investimento 16 Contrato de compra de gás (COPEL GER) 20 e 31

Governo do Estado do Paraná Repasse CRC (COPEL DIS) 11 Eletrobrás Empréstimos e financiamentos 18 Eletrobrás (Itaipu) Compra de energia elétrica para revenda 20 e 32Fundação Copel Contribuições previdenciárias e assistenciais e empréstimos 18 e 22

Os saldos decorrentes de transações entre a Companhia e suas subsidiárias integrais estão

demonstrados na nota 15.

A Companhia concedeu avais à sua coligada indireta Dona Francisca Energética S.A., por

empréstimos tomados por esta junto ao Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID

(garantido por suas ações no capital daquela coligada) e ao Banco Nacional de Desenvolvimento

Econômico e Social – BNDES (devedora solidária), respectivamente nos montantes de

US$ 47.000 e R$ 47.300.

99


41. Participações nos Resultados

Desde 1996 a Companhia implantou o programa de participação dos empregados nos lucros ou

resultados, baseado em acordo de metas operacionais e financeiras previamente estabelecido

com os mesmos. O montante desta participação no exercício de 2003 (nota 29) foi provisionado

como segue:

R$ Mil.

COPEL Geração S.A. 2.560 COPEL Transmissão S.A. 2.880 COPEL Distribuição S.A. 9.600 COPEL Telecomunicações S.A. 640 COPEL Participações S.A. 320

16.000

Em conformidade com o Ofício Circular n.º 01/2003-CVM/SEP/SNC, de 16 de janeiro de 2003, que

entre outros aspectos aborda que as participações em resultados não referenciadas nos estatutos

devem ser classificadas como custo ou despesa operacional.

42. Seguros

A especificação por modalidade de risco e data de vigência dos principais seguros está

demonstrada a seguir:

ConsolidadoRiscos Data de vigência Importância Segurada

Riscos nomeados (a) 24/08/04 1.101.398 Incêndio - imóveis próprios e locados (b) 24/08/04 138.527 Responsabilidade civil (c) 24/08/04 2.850 Engenharia (d) 24/08/04 apólice por averbaçãoTransporte nacional e internacional - exportação e importação (e) 24/08/04 apólice por averbação

a) Riscos nomeados – apólice contratada destaca as subestações e usinas, nomeando os

principais equipamentos com seus respectivos valores segurados e seus limites máximos de

indenização. Possui cobertura securitária básica tais como incêndio, queda de raios e explosão de

qualquer natureza e cobertura adicional contra possíveis danos elétricos, riscos diversos, riscos

para equipamentos eletrônicos e informática.

b) Incêndio – imóveis próprios e locados – cobertura para o imóvel e parte dos seus

conteúdos. Garante o pagamento de indenização ao segurado ou proprietário do imóvel, pelos

prejuízos em conseqüência dos riscos básicos de incêndio, queda de raio e explosão de qualquer

natureza e suas conseqüências.

100


c) Responsabilidade civil – cobertura às reparações por danos involuntários, corporais e/ou

materiais e/ou morais causados a terceiros, em conseqüência das operações comerciais e/ou

industriais da Companhia.

d) Riscos de engenharia – cobertura dos riscos de instalação, montagem, desmontagem e

testes em equipamentos novos, principalmente em subestações e usinas.

e) Seguro de transporte – garantia por danos causados às mercadorias transportadas por

qualquer meio adequado no mercado interno e durante as operações de importação ou

exportação de mercadorias no mercado externo.

43. Subsidiárias Integrais

Apresentamos as demonstrações contábeis, em 31 de dezembro de 2003 e de 2002, das

subsidiárias integrais: COPEL Geração (GER), COPEL Transmissão (TRA), COPEL Distribuição

(DIS):

ATIVO GER TRA DIS

2003 2002 2003 2002 2003 2002

CirculanteDisponibilidades 224.926 7.785 68.263 60.708 52.510 41.868

Consumidores e revendedores, líquidos 254.092 207.857 36.463 38.866 581.146 474.314

Serviços executados para terceiros, líquidos 510 735 28 282 27.994 3.378 Serviços em curso 527 4.823 1.625 544 605 2.597

Repasse CRC ao Governo Estado do Paraná - - - - 123.885 43.305

Impostos e contrib. sociais a compensar 8.839 28.847 15.743 7.251 96.419 127.256

Almoxarifado 1 - 7.577 10.465 16.306 8.347

Conta de compensação da "parcela A" - - - - 59.463 46.030 Alienação de bens e direitos 363 198 26 26 49 105

Outros créditos 5.095 14.774 3.590 2.718 9.298 7.727

494.353 265.019 133.315 120.860 967.675 754.927 Realizável a Longo Prazo

Consumidores e revendedores 35.755 30.325 - - 36.520 4.427

Repasse CRC ao Governo Estado do Paraná - - - - 912.441 866.077

Impostos e contribuições sociais 46.690 60.507 40.749 40.212 394.290 342.022

Depósitos judiciais 3.863 2.950 8.853 6.946 25.049 16.837

Coligadas, controladas e controladora 219.527 129.957 20.153 16.130 - -

Conta de compensação da "parcela A" - - - - 178.390 38.102

Outros créditos 4.162 148 5.874 5.839 59.666 43.156

309.997 223.887 75.629 69.127 1.606.356 1.310.621 Permanente

Investimentos 6.045 6.045 2.273 2.313 413 479

Imobilizado 3.084.040 3.173.425 954.211 919.120 1.748.389 1.733.608

( - ) Obrigações especiais - - (7.140) (7.140) (670.384) (626.275)

3.090.085 3.179.470 949.344 914.293 1.078.418 1.107.812

Total do Ativo 3.894.435 3.668.376 1.158.288 1.104.280 3.652.449 3.173.360

101


PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO GER TRA DIS

2003 2002 2003 2002 2003 2002

CirculanteEmpréstimos e financiamentos 72.372 86.372 19.370 20.385 16.757 36.221

Debêntures - - - - 51.150 48.199

Fornecedores 184.653 31.329 2.994 2.768 467.023 420.798

Impostos e contribuições sociais 28.194 1.832 25.207 16.714 192.104 122.860

Juros sobre o capital próprio 106.872 - 59.784 41.467 - - Folha de pagamento e provisões trabalhistas 12.662 8.241 11.687 7.408 42.904 26.524

Benefício pós-emprego 22.863 14.387 22.173 12.570 43.945 36.543

Taxas regulamentares 9.393 11.765 760 586 39.940 26.914

Consumidores e outras contas a pagar 935 955 2.176 742 22.644 32.878

437.944 154.881 144.151 102.640 876.467 750.937 Exigível a Longo Prazo

Empréstimos e financiamentos 922.735 1.101.688 125.812 155.285 137.945 185.498

Debêntures - - - - 506.761 473.683

Fornecedores 889 - - - 272.000 6.326

Benefício pós-emprego 104.864 114.511 94.625 105.751 343.346 352.609

Operações com derivativos 33.724 - - - - -

Impostos e contribuições sociais - - - - 82.316 12.955

Coligadas, controladas e controladora - - - - 139.527 30.941

Provisões para contingências 25.118 21.272 20.579 18.672 130.936 119.303

Taxas regulamentares 1.588 686 - - - 2.286

1.088.918 1.238.157 241.016 279.708 1.612.831 1.183.601 Patrimônio Líquido

Capital social 2.338.932 2.338.932 751.989 751.989 1.607.168 1.607.168 Reservas de lucros 28.641 - 21.132 - - -

Lucros (Prejuízos) acumulados - (63.594) - (30.057) (444.017) (368.346)

2.367.573 2.275.338 773.121 721.932 1.163.151 1.238.822

Total do Passivo e do Patrimônio Líquido 3.894.435 3.668.376 1.158.288 1.104.280 3.652.449 3.173.360

102


DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO GER TRA DIS

2003 2002 2003 2002 2003 2002

Receita OperacionalFornecimento de energia elétrica 29.305 14.784 - - 3.709.567 3.316.180

Suprimento de energia elétrica 878.452 805.811 - - 212.611 157.674

Receita pela disponibilidade da rede - - 286.665 299.940 14.606 354 Outras receitas operacionais 14.677 12.789 3.127 3.107 47.677 44.695

Deduções da receita operacional (60.233) (57.751) (21.637) (17.637) (1.198.056) (1.010.492)

Receita Operacional Líquida 862.201 775.633 268.155 285.410 2.786.405 2.508.411 Despesas Operacionais

Pessoal e planos previdenciário e assistencial 86.601 79.539 74.302 66.673 317.724 279.513

Material e serviços de terceiros 257.303 173.429 12.844 14.952 173.214 176.290

Energia elétrica comprada para revenda 52.090 20.892 - - 1.795.208 1.548.258

Encargos de uso da rede elétrica 49.181 14.869 - - 377.574 300.939

Depreciação e amortização 100.607 100.285 35.072 34.055 137.428 130.245

Taxas regulamentares, recup. desp. e outras 70.368 123.327 7.207 10.518 202.730 173.443

616.150 512.341 129.425 126.198 3.003.878 2.608.688 Resultado das Atividades 246.051 263.292 138.730 159.212 (217.473) (100.277) Resultado Financeiro, inclusive Variação Cambial

Receitas financeiras 42.331 17.155 15.403 5.141 269.209 289.613

Despesas financeiras (18.196) (428.416) (584) (52.236) (142.099) (254.640)

24.135 (411.261) 14.819 (47.095) 127.110 34.973 Lucro (Prejuízo) Operacional 270.186 (147.969) 153.549 112.117 (90.363) (65.304)

Resultado Não Operacional 1.078 (8.090) (833) (3.637) (5.421) (9.672)

Lucro (Prejuízo) antes da Tributação 271.264 (156.059) 152.716 108.480 (95.784) (74.976) Imposto de renda e contribuição social (53.297) 50.419 (31.192) (21.542) 20.113 24.425

Lucro Líquido (Prejuízo) antes do Item Extraordinário 217.967 (105.640) 121.524 86.938 (75.671) (50.551)

Item extraordinário, líquido dos efeitos fiscais - - - - - (146.991)

Lucro Líquido (Prejuízo) do Período 217.967 (105.640) 121.524 86.938 (75.671) (197.542)

103


Apresentamos as demonstrações contábeis, em 31 de dezembro de 2003 e de 2002, das

subsidiárias integrais: COPEL Telecomunicações (TELECOM) e COPEL Participações (PAR):

ATIVO TELECOM PAR

2003 2002 2003 2002

Circulante

Disponibilidades 403 2.957 249 1.449 Serviços executados para terceiros, líquidos 2.718 2.908 - -

Dividendos a receber - - 9.950 3.031

Serviços em curso - - 231 287 Impostos e contrib. sociais a compensar 3.838 2.190 1.847 1.271

Almoxarifado 3.305 1.874 - -

Alienação de bens e direitos - - 70.647 - Outros créditos 373 480 58 116

10.637 10.409 82.982 6.154 Realizável a Longo Prazo

Impostos e contribuições sociais 11.808 9.350 4.449 3.087

Depósitos judiciais 168 68 - -

Coligadas, controladas e controladora - - 24.000 -

Outros créditos - 4 1.695 -

11.976 9.422 30.144 3.087 Permanente

Investimentos - - 442.633 444.814

Imobilizado 166.520 141.135 241 288

166.520 141.135 442.874 445.102

Total do Ativo 189.133 160.966 556.000 454.343

PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO TELECOM PAR

2003 2002 2003 2002

CirculanteFornecedores 3.461 616 31 4

Impostos e contribuições sociais 897 966 328 49

Juros sobre o capital próprio 916 2.689 22.272 9.860 Folha de pagamento e provisões trabalhistas 3.534 2.373 819 392

Benefício pós-emprego 3.061 3.859 132 86

Taxas regulamentares 13 14 - -

Consumidores e outras contas a pagar 7 33 2 1

11.889 10.550 23.584 10.392 Exigível a Longo Prazo

Benefício pós-emprego 22.232 21.995 828 1.039

Coligadas, controladas e controladora 44.599 19.140 178.005 126.095

Provisões para contingências 410 348 - -

67.241 41.483 178.833 127.134 Patrimônio Líquido

Capital social 120.650 120.650 330.718 330.718

Reservas de capital 701 697 - -

Reservas de lucros 107 - 22.865 -

Lucros (Prejuízos) acumulados (11.455) (12.414) - (13.901)

110.003 108.933 353.583 316.817

Total do Passivo e do Patrimônio Líquido 189.133 160.966 556.000 454.343

104


DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO TELECOM PAR

2003 2002 2003 2002Receita Operacional

Receita de telecomunicações 60.709 61.135 - -

Resultado da participação em sociedades - - 31.664 (34.330) Deduções da receita operacional (8.694) (7.892) (436) (188)

Receita Operacional Líquida 52.015 53.243 31.228 (34.518) Despesas Operacionais

Pessoal e planos previdenciário e assistencial 21.352 18.853 3.399 2.868

Material e serviços de terceiros 6.595 7.135 682 2.558

Depreciação e amortização 19.189 17.761 46 44

Taxas regulamentares, recup. desp. e outras 2.771 2.609 137 (1.074)

49.907 46.358 4.264 4.396 Resultado das Atividades 2.108 6.885 26.964 (38.914) Resultado Financeiro, inclusive Variação Cambial

Receitas financeiras 1.960 646 545 254

Despesas financeiras (374) (424) (138) (419)

1.586 222 407 (165) Lucro (Prejuízo) Operacional 3.694 7.107 27.371 (39.079)

Resultado Não Operacional (308) (118) 23.489 (867)

Lucro (Prejuízo) antes da Tributação 3.386 6.989 50.860 (39.946) Imposto de renda e contribuição social (1.243) (1.224) (3.089) 1.917

Lucro Líquido (Prejuízo) do Período 2.143 5.765 47.771 (38.029)

44. Eventos Subseqüentes

a) Novo modelo do setor elétrico

A lei n.º 10.848 de 15 de março de 2004 introduziu profundas alterações no setor elétrico

brasileiro, principalmente nos procedimentos de comercialização, nos parâmetros que regulam a

licitação de concessões, nos elementos a serem obrigatoriamente observados no planejamento da

expansão da oferta de energia elétrica e na alocação de riscos a que se expõem as diferentes

categorias do setor elétrico.

Entre as alterações propostas, as relacionadas à comercialização entre geradoras e distribuidoras

terão efeitos imediatos nas condições de equilíbrio econômico-financeiro das concessionárias,

embora ainda inexistam elementos indispensáveis à correspondente quantificação.

A contratação compulsória das necessidades de energia elétrica, para atendimento integral do

mercado de distribuição, implica ampla revisão do relacionamento entre geradoras e distribuidoras

submetidas a esta obrigação. Nos termos da nova legislação, o ambiente regulado em que se dará

esse relacionamento, necessariamente, influenciará a formação de preços. Esta influência

dar-se-á de forma mais acentuada na medida que a obrigação de contratar combina-se com as

vedações à autocontratação e à geração própria pelas distribuidoras.

105


De um modo geral, as medidas acenam com uma significativa ampliação do volume de energia a

ser negociado em ambiente regulado e redução da volatilidade de preços, atualmente verificada

no Mercado Atacadista de Energia – MAE.

Embora o novo ordenamento legal traga inovações, considerando a necessidade do grande

volume de regulamentações requeridos para sua implementação, a avaliação dos impactos

previstos no nível de equilíbrio econômico-financeiro da Companhia e nos seus futuros resultados

é tarefa prejudicada pela ausência de elementos indispensáveis à sua mensuração e, portanto,

não podem ser presentemente estimados.

b) Processo de reestruturação organizacional

Em 19 de fevereiro de 2004, a Assembléia Geral Extraordinária definiu nova estrutura na

Companhia, aprovando medidas operacionais com vistas à unificação de suas atividades.

c) Sentença judicial contra a UEG Araucária Ltda.

A Companhia obteve, em 15 de março de 2004, sentença favorável prolatada pela juíza da 3.ª

Vara da Fazenda Pública, que acolheu, integralmente, os pedidos da COPEL, declarando nula a

cláusula que estabelece arbitrariedade no caso de eventual conflito entre as partes, considerando

a indisponibilidade de direitos por parte da sociedade de economia mista, como a COPEL.

d) Comissão Parlamentar de Inquérito – CPI

O relatório final da CPI, lido no plenário da Assembléia Legislativa em 2 de dezembro de 2003,

estabeleceu várias recomendações de natureza legal e administrativa à COPEL, que já foram ou

estão sendo adotadas pela Companhia.

106


Diretoria

PAULO CRUZ PIMENTELDiretor Presidente

GILBERTO SERPA GRIEBELERDiretor de Administração e de Participações

RONALD THADEU RAVEDUTTIDiretor de Finanças e de Relações com Investidores

RUBENS GHILARDIDiretor de Planejamento

JOSÉ IVAN MOROZOWSKIDiretor de Marketing

ASSIS CORRÊADiretor de Relações Institucionais

C O N T A D O R

EDSON GILMAR DAL PIAZ BARBOSAContador - CRC-PR-023798/O-0

CPF 358.461.009-53

107

Parecer dos Auditores Independentes

Aos Administradores e Acionistas

Companhia Paranaense de Energia - COPEL

1. Examinamos o balanço patrimonial da Companhia Paranaense de Energia - COPEL e o

balanço patrimonial consolidado da Companhia Paranaense de Energia - COPEL e suas

controladas em 31 de dezembro de 2003 e as correspondentes demonstrações do resultado, das

mutações do patrimônio líquido e das origens e aplicações de recursos da Companhia

Paranaense de Energia - COPEL e as correspondentes demonstrações consolidadas do resultado

e das origens e aplicações de recursos do exercício findo nessa data, elaborados sob a

responsabilidade de sua administração. Nossa responsabilidade é a de emitir parecer sobre essas

demonstrações contábeis.

2. Nosso exame foi conduzido de acordo com as normas de auditoria aplicáveis no Brasil, as quais

requerem que os exames sejam realizados com o objetivo de comprovar a adequada

apresentação das demonstrações contábeis em todos os seus aspectos relevantes. Portanto,

nosso exame compreendeu, entre outros procedimentos: (a) o planejamento dos trabalhos,

considerando a relevância dos saldos, o volume de transações e os sistemas contábil e de

controles internos das companhias, (b) a constatação, com base em testes, das evidências e dos

registros que suportam os valores e as informações contábeis divulgados e (c) a avaliação das

práticas e estimativas contábeis mais representativas adotadas pela administração das

companhias bem como da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

3. Somos de parecer que as referidas demonstrações contábeis apresentam adequadamente, em

todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Companhia Paranaense de

Energia - COPEL e da Companhia Paranaense de Energia - COPEL e suas controladas em 31 de

dezembro de 2003 e o resultado das operações, as mutações do patrimônio líquido e as origens e

aplicações de recursos da Companhia Paranaense de Energia – COPEL do exercício findo nessa

data, bem como o resultado consolidado das operações e as origens e aplicações de recursos

consolidadas desse exercício, de acordo com as praticas contábeis adotadas no Brasil.

108

4. Conforme mencionado na nota explicativa 38, a companhia está contestando os cálculos

efetuados pelo Mercado Atacadista de Energia Elétrica - MAE, que levam em consideração as

decisões da Agência Nacional de Energia Elétrica – ANEEL, contidas no Despacho ANEEL nº

288/2002 e na Resolução ANEEL nº 395/2002, por entender que esses normativos introduziram

alterações nas regras de mercado vigente à época da ocorrência das respectivas operações. O

montante envolvido é de, aproximadamente, R$ 424.000 mil a pagar, que não foi registrado

contabilmente pela administração da companhia, com base na opinião de consultores jurídicos

internos e externos que entendem como sendo provável e possível, respectivamente, a chance de

êxito da companhia no desfecho do referido processo.

5. O exame das demonstrações contábeis do exercício findo em 31 de dezembro de 2002,

apresentadas para fins de comparação, foi conduzido sob a responsabilidade de outros auditores

independentes, que emitiram parecer com data de 31 de março de 2003 (exceto nota específica,

com data de 1º de abril de 2003), contendo os seguintes parágrafos de ênfase: (i) a Companhia e

suas controladas têm registrado, no ativo circulante, valores a receber e, no passivo circulante,

valores a pagar, relativos às transações de venda e compra de energia realizada no âmbito do

Mercado Atacadista de Energia Elétrica - MAE, com base em cálculos preparados e divulgados

pelo MAE, em montantes identificados nas referidas datas, e que esses valores podem estar

sujeitos a modificações dependendo de decisão de processos judiciais em andamento movidos

por empresas do setor, relativos a interpretação das regras de mercado em vigor e, que em 30 de

dezembro de 2002, ocorreu a liquidação financeira parcial dos valores relativos a comercialização

do MAE no período de setembro de 2000 a setembro de 2002 e que a liquidação final está

condicionada a confirmação dos números pelo MAE, após auditoria a ser realizada; (ii) em 21 de

dezembro de 2001, foi editada a Medida Provisória nº 14, convertida na Lei nº 10.438, de 26 de

abril de 2002, disciplinando, entre outros assuntos, a recomposição do equilíbrio econômico-

financeiro das empresas distribuidoras e geradoras de energia elétrica, garantido nos contratos de

concessão e, que as informações detalhadas e os impactos sobre a situação patrimonial e

financeira e no resultado das operações relativos ao Acordo Geral do Setor Elétrico encontram-se

divulgados em nota explicativa.

Curitiba, 24 de março de 2004

PricewaterhouseCoopers Pedro Ozires Predeus

Auditores Independentes Contador

CRC 2SP000160/O-5 "F" PR CRC 1SP061331/O-3 "S" PR

109


Parecer do Conselho Fiscal

O Conselho Fiscal da Companhia Paranaense de Energia – COPEL, no cumprimento das

disposições legais e estatutárias, além de ter acompanhado – através de análises de balancetes –

a gestão econômico-financeira da referida Empresa, examinou as Demonstrações Financeiras

(controladora e consolidado) do exercício social de 2003, encerrado em 31 de dezembro,

abrangendo o Balanço Patrimonial e demais Demonstrações Contábeis, tendo apreciado,

também, o Relatório da Administração e, considerando todos os pontos contidos no Parecer

PricewaterhouseCoopers – Auditores Independentes, bem como as informações e

esclarecimentos por eles prestados, é de parecer que as mencionadas demonstrações refletem,

com propriedade, a situação patrimonial e financeira da Companhia e controladas e os

correspondentes resultados de suas operações, estando, assim, tais documentos em condições

de serem submetidos à apreciação e conseqüente deliberação dos Senhores Acionistas.

Curitiba, 25 de março de 2004

NELSON PESSUTI ERNESTO RUBENS GELBCKE

Presidente “ad hoc”

MOACIR JOSÉ SOARES ANTONIO RYCHETA ARTEN

ARIOVALDO DOS SANTOS

110

Documents

Notas Explicativas às Demonstrações ContábeisFILE/relanual03_port.pdf · potencial eólico-gerador e as respectivas áreas indicadas para instalação de usinas eólicas no Estado