Nova Metodologia Bdi

METODOLOGIA DE ORAMENTO DE OBRASNovo Conceito para o BDI Engenheiro Civil Paulo Roberto Vilela Dias,MSc Mestre em Engenharia CivilProfessor do Mestrado em Engenharia Civil da uff Universidade Federal Fluminense Coordenador dos Cursos de Ps-Graduao em Engenharia de Custos da uffPresidente do IBEC Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos

Engenharia de Custos


Atuao do IBEC, www.ibec.org.br :

engenharia de custos, gerenciamento de projetos (obras) e quantity surveyng (esta especializao no adotada no Brasil)


www.icoste.orgEm destaque o 4 Congresso Mundial, que ser realizado em abril de 2004 na frica do Sul.

Engenharia de CustosCARACTERSTICAS DO BOM PROFISSIONAL DE ENGENHARIA DE CUSTOS:

conhecer a cincia de custos ter muita experincia na execuo dos construes em questo

Engenharia de Custos o ramo da engenharia que estuda os mtodos de projeo, apropriao e controle dos recursos monetrios necessrios realizao dos servios que constituem uma obra ou projeto. (Jos Marques Ferreira Vicente, ex-presidente do IBEC)

Engenharia de CustosSituao Atual:

Tabelas de custos oficiais (meras estimativas) servindo como meio de contratao de servios.

O preo do servio s pode ser decidido pelo prestador de servio, aps elaborar o oramento detalhado do empreendimento

Engenharia de CustosPreo de Referncia da Licitao:

Custo unitrio direto: de tabelas, revistas etc

BDI: fixado de acordo com a obra, o projeto, sua localizao e exigncias do Edital

BDI SEGUNDO O VALOR DO CONTRATO

Grfico3

0.4610448056

0.4074

0.3864216031

0.3476027

0.333451655

BDI EM FUNO DO VALOR DO CONTRATO

Plan1

Plan1

0.4610448056

0.4074

0.3864216031

0.3476027

0.333451655


Plan2


Plan3

METODOLOGIA ATUAL

Falta de transparncia nos clculos e valores adotados

Desconhecimento da formulao do BDI

Ocultao do valor do BDI

Descrdito por rgos contratantes e auditores

Critrio imprprio de utilizao pelos contratantes (adotam BDI fixo e aleatrio)

Engenharia de CustosSituao Atual:

Tabelas de custos oficiais (meras estimativas) servindo como meio de contratao de servios.

O preo do servio s pode ser decidido pelo prestador de servio, aps elaborar o oramento detalhado do empreendimento

Engenharia de CustosNo existem duas obras com o mesmo preo, por mais que se paream.

O nvel de preciso de um oramento de obra, por mais informaes que se disponha, pequeno. A incerteza e o risco so muito grandes.

Lei N 8.666/93, artigo 7As licitaes para execuo de obras e para prestao de servios obedecero seguinte seqncia executiva:

1 - elaborao do projeto bsico;2 - elaborao do executivo e3 - execuo das obras e servios.

Lei N 8.666/93, Artigo 7 - $ 1 A execuo de cada etapa ser obrigatoriamente precedida da concluso e aprovao, pela autoridade competente, dos trabalhos relativos s etapas anteriores, exceo do projeto executivo, o qual poder ser desenvolvido concomitantemente com a execuo das obras e servios, desde que tambm autorizado pela Administrao.

Lei 8.666/93 Art. 48Art. 48 Sero desclassificadas :II as propostas com preos excessivos ou manifestamente inexeqveis.II - $ 1 - Para os efeitos do disposto no inciso II deste artigo, consideram-se manifestamente inexeqveis, no caso de licitaes de menor preo para obras e servios de engenharia, as propostas cujos valores sejam inferiores a 70% do menor dos seguintes valores :mdia aritmtica dos valores das propostas superiores a 50% do valor orado pela Administrao, ouvalor orado pela Administrao.

ORAMENTO DETALHADO DO CONTRATANTE

Deve corresponder rigorosamente ao projeto executivo do empreendimento, sua localizao, exigncias do Edital e estar de acordo com as tcnicas da Engenharia de CustosDeve estar adequado a aplicao do art. 48 da Lei 8.666/93

Formao do Preo de VendaSegundo Paulo Dias:Custo Direto Custo Indireto+ Lucro Preo de Venda

Formao do Preo de VendaCusto Indireto:

Mobilizao e Desmobilizao (*)Administrao LocalAdministrao CentralDespesas FinanceirasImpostos sobre o Preo de Venda(*) Deve ser considerado como custo direto em Licitaes Pblicas

Clculo do BDI Situao atual

BDI = ( Preo de Venda -1 ) x 100 Custo Direto

Clculo do BDI Situao atualA exclusiva aplicao do BDI no clculo do preo unitrio do servio:

Preo unitrio do servio = custo unitrio direto + BDI

METODOLOGIA PROPOSTA

Visa a extino do conceito de BDI para oferecer maior credibilidade a elaborao, apresentao e anlise dos oramentos de obras


O Custo Direto deve contemplar, principalmente, os gastos que contabilmente so classificados como despesas diretas e todas aquelas facilmente mensurveis em uma determinada unidade.

No se utiliza mais o conceito de Custo Indireto.

Os custos que so exclusivamente definidos em percentuais sero tratados separadamente, como incidentes sobre o custo e sobre o preo de venda.


Definio Geral Na Engenharia de Custos nenhuma das variveis utilizadas em um oramento podem ser previamente fixadas , dependem exclusivamente de informaes quanto ao projeto , localizao do servio ou das exigncias do Edital de Licitaes ou do Memorial Descritivo do Empreendimento.

Engenharia de CustosVariveis anteriormente citadas , tais como: . BDI; . Encargos Sociais; . Impostos Sobre o Faturamento; . Composies Unitrias de Custo de Servios ou . demais variveis.

Devero ser calculadas por oramento.

METODOLOGIA PROPOSTAProibir a utilizao nos oramentos de licitaes de unidades de medio e pagamento de servios, tais como:

verba unidade de referncia

METODOLOGIA PROPOSTAObedecer a seqncia executiva prevista na Lei 8.666/93, exclusive $ 1Forma de Contratao: Preo UnitrioEspecificaes Tcnicas RgidasMtodo de Oramentao: Custos UnitriosFormao do Preo de Venda:Custos DiretosCustos Incidentes sobre o Custo DiretoCustos Incidentes sobre o Preo de Venda


Custo Direto:

Todos os itens de servios constantes da planilha de quantidades e preos e facilmente mensurveis em uma determinada unidade

Gerncia de Projetos

As coisas que so medidas melhoram, as que no so medidas no melhoram

(Julie Meyer / First Tuesday) (PMI- Project Manangement Institute, www.pmi.org )

Gesto de Processos

Processo eficiente processo medido

(Sergio Motta - IBM)(Frum de Gesto de Processos)

Engenharia de CustosControle de Obras

Apropriao de Campo dos Coeficientes Fsicos das Composies de Custos Unitrios

Realimentao do Processo de Elaborao de Oramentos com o resultado da apropriao

METODOLOGIA PROPOSTACustos Diretos, incluem:

Mobilizao e Desmobilizao da Obra (Gl)Administrao Local (Gl) Valor Da Medio do MsAL (Mensal) = ___________________________ x 100 Valor Contratual

PLANILHAS DE CUSTOSModelos de planilhas de custos de:

Mobilizao e Desmobilizao e

Administrao Local

Esto apresentadas no Mtodo.

METODOLOGIA PROPOSTACustos incidentes sobre o Custo Direto:

Despesas Financeiras

Custos incidentes sobre o Preo de Venda:

LucroAdministrao CentralImpostos sobre a Nota Fiscal

METODOLOGIA PROPOSTACustos incidentes sobre o Custo Direto eSobre o Preo de Venda:

(LACI Lucro, Administrao Central, Impostos sobre a Nota Fiscal e Despesas Financeiras)

( 1 + DF )LACI = ( _____________________ -1 ) x 100 1 - ( AC + I + L )

METODOLOGIA PROPOSTAImpostos sobre o Preo de Venda: (Mdia) = 12,11%

ISS Imposto Sobre Servio = 3%COFINS = 3%PIS = 1,65%CPMF = 0,38%IRPJ = 1,2%CSLL = 2,88%

METODOLOGIA PROPOSTADespesas Financeiras:

DF = (( 1 + T / 100 ) n / 30 - 1 ) x 100

t - taxa mensal de juros

n - nmero de dias decorridos entre o centro de gravidade dos desembolsos e a efetivao do recebimento contratual


Levantamento dos Servios e suas Quantidades, segundo critrios tcnicos, responsveis, ticos e com a mxima acurcia


Composies Analticas de Custos Unitrios dos Servios, devem levar em considerao o projeto e sua localizao

Engenharia de CustosComo os Preos de Referncia elaborados pelos contratantes so meramente estimativas, importante:

Adotar critrio estatstico para escolha da melhor proposta, extinguindo-se o menor preo.Adotar a forma de contratao por Preo Unitrio Permitir ao prestador de servio elevar o Preo de Referncia do Contratante, talvez em at 10%.Definir uma faixa aceitvel para os preos unitrios dos servios, em mdia 30%.

METODOLOGIA PROPOSTAConcluso:

O LACI pode ser acrescentado ao Custo Unitrio Direto obtendo-se o Preo Unitrio de Venda do Servio

O LACI pode ser includo na Planilha de Quantidades e ser aplicado sobre o Custo Direto Total ou ao valor mensal da medio

METODOLOGIA PROPOSTAExemplo de Clculo do LACI

Despesas Financeiras : 1%Administrao Central : 4%Impostos : 12,11%Lucro : 7%


LACI = ( 1 + 0,01 ) 1 ( 0,04 + 0,1211 + 0,07 )

LACI = 31,36%

METODOLOGIA PROPOSTAConcluso:

O mtodo proposto garante ao oramento:

AcurciaTransparnciaMelhor relacionamento entre envolvidos na administrao do contrato

Engenharia de CustosUnio pela pesquisa, treinamento, divulgao e desenvolvimento da Engenharia de Custos, entre:

rgos Contratantes Universidades Entidades de Classe Empresas Particulares

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