Ela cresceu nas empresas de Campinas e região. Dois eventos trataram do tema. Págs. 3 e 6

Nº 135 Publicação do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças – Campinas Novembro de 2014

TRANSPARÊNCIA!

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TAEXPEDIENTE

O Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (IBEF) é uma entidade sem fins lucrativos, formada por profissionais de finanças que tem como objetivo o desenvolvimento profissional e social, através do intercâmbio de informações.A entidade foi fundada no Rio de Janeiro em 1971. Em Campinas, o IBEF foi constituído em 1985. É uma entidade pública municipal (Lei nº 12.070 de 10/09/2004). No Brasil, o IBEF tem também entidades em São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Ceará, Minas Gerais, Paraná, Pernambuco, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Distrito Federal.

CONSELHO DIRETOR – 2013/2015Presidente: Gislaine HeitmannPrimeiro Vice-Presidente (V.P.): Valdir Augusto de AssunçãoV.P. de Administração: Flávia Crosara G. de AndradeV.P. de Finanças: Ana Maria Cajueiro ToffoloV.P. Jurídico: Arthur Pinto de Lemos NettoV.P. Relacionamento: Jean Paraskevopoulos NetoV.P. de Admissão e Frequência: Carina Budin AmaroV.P. Técnico: Octávio Teixeira Brilhante UstraV.P. de Desenvolvimento: Marcos de Figueiredo Ebert

CONSELHO FISCAL EFETIVOMembros: João Batista Castelnovo (presidente), Miguel Arcângelo Ruzene, Adriana SanfeliceSuplentes: Jesus Aparecido Ferreira Pessoa, André Luiz Felizardo, Roberto Carlos Guize

CONSELHO CONSULTIVOSaulo Duarte Pinto Jr. (presidente), Amilcar Amarelo, José Roberto Morato, Marcos de Mello Mattos Haaland, Antônio Horácio Klein

DIRETORES VOGAISBancos: Monica de Cassia Freire Gondin; Comércio: Karim Samra; Mídia Televisiva: Antonio Wellington da Costa Lopes; Mídia Impressa: Moacir Teixeira Dias; Indústria: Renê Augusto Marzagão; Logística: Fernando Cunha de Figueiredo Torres; Responsabilidade Social: F. Edmir Bertolaccini; Produtos e Serviços: Luiz Antonio Furlan; Jurídico: Marco Antonio Ruzene; Agronegócio: Rodrigo Bortollini Ruzende; Tecnologia e Inovação: Denise Cremonini; Relações Acadêmicas: José Carlos P. Coimbra; Health Care: Elem Regina Serafim Martins; Relações Institucionais: Letícia Micchelucci

GRUPOS E COMITÊSTributário: Ramon Molez Neto e Andrea de Toledo Pierri; Controladoria: Juliana Bilachi e Tiago Furigo; Tesouraria: Rafael Marques Santos; Crédito e Gestão de Riscos: Luciana J. Cecconello e Rogério Bortoletto; Tecnologia e Inovação: Dorian Lacerda Guimarães e Esdras Moraes Sobrinho; Empresas Familiares: José Luis Finocchio Jr. e Maurício Colombari; IBEF Jovem: Alan Santinello e Leonel Pereira Serafim; IBEF Mulher: Teresa Guemureman e Anneli Majuri.

IBEF EM REVISTA – www.ibefcampinas.com.brTiragem: 1.000 exemplaresPublicação Bimestral do IBEF CAMPINASRua Barão de Jaguara, 1.481 – 11º andar – conj. 113Campinas/SP – CEP 13015-910Fone (19) 3233.1851Contato: secretaria@ibefcampinas.com.br

Jornalista Responsável: Mônica Maria Guimarães Pinto

Projeto Gráfico: Caractere – Fone: (19) 3307.4824/3254.1053

Caracterefotografia, conteúdo e design

Correio Popular, 4/10/2014 DCI Campinas, 30/10/2014

Metro, 30/10/2014 Destak, 30/10/2014 Correio Popular, 30/10/2014

Band Cidade, 29/10/2014

DCI SP, 7/10/2014

Gislaine HeitmannPresidente do IBEF Campinas

Foram demais!

Em todos os sentidos, posso dizer que outubro e novembro foram demais. Logo no início do mês,

lançamos o 5º Anuário de Transparên-cia Contábil e Governança Corpora-tiva – uma parceria com a KPMG no Brasil e o Grupo Polis Educacional – com apoio da Faculdade de Jaguariúna (FAJ) e da Max Planck. Em seguida, na nossa agenda mais um evento de alta relevância: o V Seminário Empresas Fa-miliares, um dos mais concorridos da temporada. No dia 28 de outubro re-cebemos os executivos da Mahle que apresentaram o case de sucesso: “Tro-féu Transparência 2014. Com grande presença da mídia de Campinas e re-gião apresentamos no dia 29 de outu-bro, Dárcio Moraes, Diretor Financeiro da PPG Industries para o Brasil, como “O Equilibrista 2014” e os vencedores dos prêmios “Destaque”: “Comércio e Serviços” – Azul Linhas Aéreas, presi-dente José Mário Caprioli; “Indústria” - John Deere Brasil, presidente Paulo Renato Herrmann; “Empresa Brasi-leira” – Cybelar, presidente Ubirajara

Pasquotto e “Responsabilidade Social” – Hospitalhaços, coordenador Mário Eduardo Paes. Também foram um gran-de sucesso os eventos voltados para os públicos jovem empresarial e para as mulheres, graças ao formato inovador implementado pelos diretores do IBEF Jovem e IBEF Mulher. Em outubro a diretoria continuou o debate para a elaboração do primeiro planejamento estratégico da nossa história. Também iniciamos a reformulação dos grupos de estudos e o projeto para a comemo-ração dos 30 anos do IBEF Campinas. Novembro começou animado com a cerimônia do Troféu Equilibrista. Só entre nós, em termos de eventos, co-mentários, repercussão na mídia, cur-tidas no Facebook e posts favoritos, não tivemos outros meses melhores para o IBEF Campinas do que outubro e novembro. Foram dezenas de dias de trabalho intenso, por isso, gostaria de agradecer a minha diretoria, os associa-dos, os integrantes da secretaria do IBEF Campinas e a imprensa de Campinas e região. Muito obrigada a todos.

5º Anuário de Transparência

A KPMG no Brasil, em parceria com o IBEF Campinas e o Grupo Polis Educacional – com apoio da

Faculdade de Jaguariúna (FAJ) e da Max Planck –, lançou a 5ª edição do “Anuário de Transparência Contábil e Governança Corporativa 2013/2014, no dia 3 de outu-bro, em Campinas. A pesquisa abrangeu 100 empresas da Região Administrativa de Campinas e revelou que em 2013, 77% das empresas divulgaram suas de-monstrações financeiras de forma com-pleta (70% em 2012) e, entre as socie-dades de grande porte, 75% realizaram a divulgação de informações relevantes nas demonstrações financeiras, apon-tando, por exemplo, os fatores de riscos, as transações com partes relacionadas, os instrumentos financeiros e as contin-gências (65% em 2012). Além disso, 82% das empresas pesquisadas adotaram os novos CPCs antecipadamente. No exer-cício de 2012, apenas 13 empresas fize-ram esta opção. “O anuário mostra que a questão da transparência está cada vez mais presente junto às empresas”, apon-

ta Gislaine Heitmann, presidente do IBEF Campinas. “O ano de 2013 foi o quinto após a adoção das normas IFRS/ CPC no Brasil e já percebemos um processo har-monizado e consolidado de aplicação das normas contábeis internacionais local-mente. Observamos, também, uma clara tendência pela busca das melhores práti-cas de governança corporativa, abrangen-

do a transparência contábil e aderência às normas”, complementa o sócio da KPMG, Jean Paraskevopoulos Neto. As empresas pesquisadas geraram resultado líquido po-sitivo de aproximadamente R$ 18 bilhões, mantendo patamar de lucro semelhante a 2012. A margem líquida representa 14% do faturamento em 2013, um declínio de um ponto percentual em relação a 2012.

Quinto ano de sucesso da parceria entre o IBEF Campinas, a KPMG e o Grupo Polis Educacional

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TAV Seminário Empresas Familiares

Com o objetivo de propiciar o debate e a exposição sobre as-suntos referentes à gestão e a

sucessão nas empresas de controle fa-miliar, o IBEF Campinas convidou pro-fissionais experientes e renomados para tratarem da questão. O depoimento do palestrante Luís Gustavo Dias, presi-dente da Adere Fitas Adesivas, foi um dos mais aguardados pelo público. Dias comanda uma empresa familiar, desde 2008. Sucessor de seu pai no cargo, o executivo garantiu que todo o processo sucessório dentro da empresa, fundada em 1967, ocorreu sem traumas. Segun-do ele, o respeito pela sua escolha pre-dominou e o resultado final foi acatado pelos quatro irmãos. “Com respeito, tudo fica mais fácil”, afirmou ele para o público que prestigiou o seminário.Dias, 44 anos de idade, comentou ainda que o seu profissionalismo foi reconhe-cido pelos que aprovaram sua ascensão ao cargo, respaldando a sua liderança em uma empresa que conta com mais de 200 colaboradores. Administrada pela família, com apenas a “ajuda” de um consultor, a Adere é hoje uma das

líderes do segmento em que atua. “Na empresa, todos os administradores têm a mesma carga de trabalho e a justiça impera entre nós”, reforçou.O debate sobre as empresas familiares proposto pelo IBEF Campinas foi bas-tante elogiado por Dias. O executivo lembrou que a maioria das empresas familiares existentes no País carece de informações relacionadas a todo pro-cesso sucessório, às fusões, à própria administração do negócio. “O tema é altamente pertinente e espero ter co-laborado com minha experiência para que as pessoas se informem melhor so-bre ele”, afirmou.Coube a Geraldo Figueiredo Filho, es-pecialista em Finanças e Gestão de Ris-cos, Planejamento Estratégico e Gover-nança Corporativa, a tarefa de abordar “O Papel do Conselho Administrativo nas Empresas Familiares”. Como ele mesmo destacou, a sua abordagem teve a proposta de incentivar “um diálogo” sobre o tema. Sócio-diretor da RiskPlan do Brasil, Consultoria de Estratégia, Fi-nanças e Riscos, Figueiredo Filho co-mentou sobre os vários instrumentos

existentes que “permitem regular as relações dentro de uma empresa fami-liar.”Segundo ele, a governança corporativa é algo novo no Brasil e, por isso, um pouco desconhecido, principalmente nas empresas em questão. “É preciso, nos caso dessas empresas, saber sepa-rar a gestão da propriedade, separar o acionista do gestor. É preciso constituir um conselho de administração que re-solva eventuais conflitos e o mérito deve prevalecer para a escolha de quem co-mandará o negócio.” A “acomodação” dos herdeiros dentro do processo admi-nistrativo foi outro ponto abordado pelo especialista. O evento também recebeu elogios de Figueiredo Filho.

Tema importante para todas as empresasHeitor Ono, economista formado pela Unicamp e atual sócio responsável pela área de Investment Banking da Master Minds Capital, teve a missão de dis-cutir o tema “A dinâmica das fusões e aquisições nas empresas familiares e a preparação das mesmas para novos ne-gócios”. Em sua palestra, Ono fez uma

José Luiz Finocchio Jr., Luís Gustavo Dias e Valdir Augusto de Assunção

Geraldo Figueiredo Filho e Maurício Colombari Jean Paraskevopoulos Neto e Heitor Ono

Case Adere: sucessão sem traumas

Fotos: Gustavo Tílio

Adolfo Luis Vicentim elogiou a escolha dos

temas. “Úteis para qualquer empresa”,

ressaltou. Segundo ele, o case Adere

apresentado mostrou que a empresa familiar

cresceu como muitas no país pela qualidade de

seus produtos e serviços. “Achei fantástica a

forma que a Adere conduziu seu crescimento.

Eles mostraram que não basta só focar no

dinheiro, mas na evolução do negócio.”

Para Guido Pedrossantti Junior quando a empresa

precisou realmente de profissionais para organizar a

empresa para o novo patamar de ação, ela também

profissionalizou a família. “Além de trazer profissionais

do mercado, eles profissionalizaram os executivos da

família. Quando entrou a empresa investidora, eles

mantiveram o fundador, o dono da empresa, porque

é ele quem conhece o negócio.” A Adere é a segunda

maior marca de fitas adesivas do Brasil, ficando atrás

apenas da multinacional 3M.

abordagem prática sobre o tema, procu-rando elucidar dúvidas sobre ele. O es-pecialista mostrou como funciona e quais são os problemas possíveis de serem encontrados na hora em que a empresa decide pela fusão com outro grupo ou quando decide captar capital ou mesmo quando encerra suas atividades. Segundo ele, tais situações geram riscos e reque-rem muitos cuidados.Para Ono, o seminário não serviu apenas aos executivos de finanças já que o tema é importante para diferentes áreas. “É um assunto fundamentalmente empresarial, mas que interessa a diferentes profissio-nais”, disse ele, após cumprimentar o IBEF Campinas pela realização de mais este evento.

Marcos e Gustavo Ebert

José Luiz Finocchio Jr., Marcos Haaland, Roberto Bucker e Saulo Duarte Pinto Jr.

Simone de Oliveira Barreto e Antonio Airton Ferreira

Eliane Esteves Salustiano e Ana Carolina Baptista Oliveira

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TATransparência agrega valor

Caio Gonçalves de Moraes, diretor Executivo e de Relações com Investidores e diretor Financeiro do Grupo Mahle Metal Leve

Um case de sucesso, confirma-do por importante premiação conquistada recentemente, a

Mahle Metal Leve, empresa de peças automotivas, foi o objeto de mais uma palestra promovida pelo IBEF Campi-nas, em outubro. O destaque ficou por conta da importância do prêmio “Tro-féu Transparência 2014 e os caminhos trilhados pela Mahle até alcançar a re-ferida distinção foram os pontos abor-dados por Caio Gonçalves de Moraes, diretor Executivo e de Relações com Investidores da empresa. Moraes, que acumula ainda a função de diretor Fi-nanceiro do Grupo Mahle Metal Leve, fez, de início, um breve relato sobre a história da empresa que, segundo ele, por si só justifica a premiação.

De acordo com o executivo, a em-presa de capital aberto desde os anos 70. Mesmo tendo sido adquirida, anos depois, pelo Grupo Vale, não fechou seu capital. Em 2011, a empresa refor-çou a governança de sua administra-ção, “primando pela transparência nas movimentações financeiras, sempre abertas aos clientes, aos acionistas mi-noritários, não limitando apenas a dar satisfação ao público técnico.”

A empresa, ainda segundo Moraes, conserva incondicionalmente o com-promisso de manter aberto o canal de comunicação com mercado, “cada vez mais ágil e proativo”. O perfil de estar sempre em sintonia com o mercado

também, conforme o executivo, con-tribuiu para o destaque alcançado pela Mahle. “Nosso grupo reforçou a estru-tura de governança no País, apesar de ser uma filial de uma empresa alemã.”A repercussão desta filosofia de admi-nistração pela Mahel, confirmou Mo-raes, surtiu ainda efeitos positivos para a realização de novos negócios com novos parceiros. “Facilita a interme-diação de futuros negócios, sem dúvi-da.” O executivo afirmou ainda que as empresas que não tiverem o foco em transparência, em ética, na comunica-ção tanto interna externa com os cola-boradores, em valores sólidos enfren-tarão sérias dificuldades para se situar no mundo moderno, “pois eles (valo-res) são chaves para se fazer negócios.” Segundo ele, nunca antes no Brasil a governança corporativa foi tão debati-da quanto está sendo hoje, o que re-força a importância da transparência dentro de qualquer empresa.

Para Moraes, o movimento pela gover-nança corporativa já incorporado pela grandes empresas, em breve também regará as de menor porte, reforçando a relevância da transparência como fundamental para o sucesso e conse-qüente sobrevivência das corporações independente de seu tamanho. “Hoje é um diferencial. No futuro, uma ne-cessidade.” O executivo finalizou ain-da elogiando a iniciativa do IBEF em promover o o debate sobre a experiên-cia da Mahle.

Repercussão“O case apresentado trouxe informações que nos ajudarão muito no dia a dia. O mercado hoje é muito dinâmico e essa sinergia de informações é fundamental para o negócio.”

Katia Regina Baracia

“O interessante é ver como a transparência está nas empresas de capital aberto, como ela se coloca diante do investidor. É super importante a questão de ser honesto com o investidor, atender sua expectativa de ser cada vez mais transparente. Não é uma opção, mas uma necessidade.”

Dárcio Moraes

“Vejo como uma questão cultural. Esse encontro propicia ter uma visão de uma outra empresa e por conseqüência traz para nós, executivos, novas visões e aprendizados. Hoje não se esconde mais nada do mercado. Então se a empresa trabalha com transparência, adquire maior credibilidade e se torna diferente. Quem não se tornar diferente pela sua transparência, se torna excluído pela sua omissão de informação.”

Adauto Emerenciano

O IBEF Campinas chega ao final do ano com mais um desafio: o de sensibilizar a sociedade

campineira a participar com maior efeti-vidade do processo de ajuda as crianças e aos adolescentes carentes através de destinações feitas a partir da declaração do Imposto de Renda. A entidade é uma das envolvidas neste trabalho, conforme explica Marcos de Ebert, vice-presidente de Desenvolvimento do IBEF Campinas e também tesoureiro do Conselho Munici-pal dos Direitos da Criança e do Adoles-

Destinação solidáriacente (CMDCA - Campinas). Segundo ele, as pessoas físicas, que declaram no mo-delo completo o seu Imposto de Renda, podem destinar até 6% do imposto a ser pago para o Fundo Municipal de Direitos da Criança e do Adolescente de Campinas (FMDCA - Campinas). “Ao fazer esta des-tinação, o contribuinte permite que este recurso fique no nosso município, sendo usado para desenvolvimento de ações de atendimento à criança e ao adolescente.” As pessoas jurídicas também podem desti-nar, porém, somente as tributadas pelo Lu-cro Real. “Estas podem destinar até 1% do imposto a ser pago”, esclarece Marcos. Em ambos casos, as destinações podem ser feitas no site http://fmdca.campinas.sp.gov.br, na aba “Como destinar”. Através deste procedimento, o contribuinte emitirá um boleto bancário, o qual deverá ser pago até o último dia bancário deste ano. Se-gundo Ebert, a participação da comunida-de campineira nesta ação de solidariedade tem sido tímida. “Em 2012, o potencial de arrecadação do FMDCA - Campinas, através de destinações de pessoas físicas,

era de R$ 64 milhões. Foram arrecadados aproximadamente R$ 2 milhões, ou seja, 3,1% do potencial.” Para este ano, os obje-tivos são maiores. “Nossos esforços são no sentido de atingirmos 10% do potencial, através de campanhas junto aos empresá-rios da cidade, associações e sindicatos de contabilistas. Com relação às destinações de pessoas jurídicas, cerca de 50% do po-tencial têm sido destinados ao FMDCA. Também pretendemos aumentar este per-centual em 10%”, informou o vice-presi-dente do IBEF. Os recursos destinados têm seu uso fiscalizado pelo CMDCA, pela Secretaria Municipal de Cidadania, Assis-tência e Inclusão Social e pelo Tribunal de Contas do Estado. “O CMDCA, que ad-ministra o FMDCA, é composto por sete conselheiros representando a sociedade civil, e sete, o poder público. Os conse-lheiros tem um mandato de dois anos, com direito a uma reeleição, e não são remunerados. Os conselheiros que repre-sentam a sociedade civil são escolhidos pelas entidades assistenciais de Campinas, por meio de eleição”, informa Marcos.

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MOMENTOS DEL IC IOSOSNoventa e cinco pessoas entre sócios, convidados e seus familiares participam do XVI Sócio Esportivo Regional, realizado de 29 a 31 de agosto no Grande Hotel Senac São Pedro, em Águas de São Pedro (SP). O evento promoveu a integração com atividades de lazer para todas as idades.

Além de uma programação animada, os participantes aproveitaram de um hotel diferenciado com excelente infraestrutura e gastronomia.

Check-in

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Degustaçãode Charuto

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Cozinha Happy-Hour

Jantar

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Torneio deCaipirinha

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Todos os participantes, após o check-in, encontraram em seus apartamentos uma sacola com brindes, crachás e a programação do evento

Torneio de Caipirinha no sábado:2º lugar – Jean Parasquevopoulos Neto (entregue brinde simbólico)1ª lugar – Maurício Colombari (entregue brinde simbólico)Menção honra decoração Pedro Chiliatto (entregue brinde simbólico)

Animação no Biribol No coquetel de boas vindas houve sorteio de brindes doados pela PwC, KPMG, Formula e Cia e Campinas Notebook, além da participação de associados de outros IBEFs

Visita à cozinha e lavanderiacontaram com a participação de 20 pessoas

Duas caminhadas: sábado saindo do Hotel e indo para cidade e domingo para conhecer as Torres de Petróleo

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EVISTA

MOMENTOS DEL IC IOSOSNoventa e cinco pessoas entre sócios, convidados e seus familiares participam do XVI Sócio Esportivo Regional, realizado de 29 a 31 de agosto no Grande Hotel Senac São Pedro, em Águas de São Pedro (SP). O evento promoveu a integração com atividades de lazer para todas as idades.

Além de uma programação animada, os participantes aproveitaram de um hotel diferenciado com excelente infraestrutura e gastronomia.

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Torneio deCaipirinha

No coquetel de boas vindas houve sorteio de brindes doados pela PwC, KPMG, Formula e Cia e Campinas Notebook, além da participação de associados de outros IBEFs

Degustação de charuto na Rua de Pedra, já que no estabelecimento é proibido fumar

Bingo realizado sábado Brincadeiras para divertir a criançada

Brindes marcaram o Happy-Hour

Todos provaram as delícias preparadas pelo hotel

Check-in

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Cozinha Happy-Hour

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CoquetelBoas Vindas

Torneio deCaipirinha

Fotos: Vera Magalhães

JANTAR HARMONIZADO» Anfitriã: Lemos E Associados Advocacia11.setembro.2014

Fotos: André Fonseca

JANTAR HARMONIZADO» Anfitriã: KPMG15.outubro.2014

Fotos: Dominique Torquato

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TAGRUPOS DE ESTUDOS

Crédito e Gestão Tesouraria

Controladoria Controladoria e Tesouraria

Tributário

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Tema: “Ferramentas para Efetividade na Recuperação de Ativos” – Debatedoras: Márcia Ferreira Ventosa e Camila Somadossi G. da Silva

Tema: “Fluxo de Caixa: como trabalhar sua previsibilidade” Debatedor: Geraldo Figueiredo Filho

Tema: “ IFRS 15Contratos de Receitas com Clientes”Debatedor: Márcio Cavalcanti

Tema: “HedgeUma abordagem Prática”Debatedor: Clenes Bezerra

Tema: “A Inteligência Fiscal nas Obrigações Acessórias”

Debatedor: Marcelo Cabrini Simões

Evento realizado, em 2/9, na sala Deloitte 1 Evento realizado, em 16/9, na sala Deloitte 1

Evento realizado, em 23/9, na sala Deloitte 1 Evento realizado, em 26/9, na sala Deloitte 1

Evento realizado, em 30/9, na sala Deloitte 1

Roberto Carlos Guize

Ederaldo Orlando Silvatti

João Segato Martinez

Patricia Kik F. C. Pinto

Carina Budin Amaro

Cesar Augusto Laky Redondo

Alexandre Correa Duarte

Mario Massao Nakamura

Gordiano Pessoa Filho

Marcelo Carvalho de Araujo

Cássio Manoel de Andrade

Aderbal Alves Nogueira

Benedito Alfredo Baddini Blanc

Jacqueline Velardi de Lima Prestes

Gustavo Affonso Ferreira

Marcos de Figueiredo Ebert

Celso José Guimarães

Adilvo Pinheiro de Oliveira França Junior

Jorge de Jesus Longato

Taciane Guetten Ribaski

Paulo Roberto Toledo Correa

Sergio Cosmo Vargas Fernandes

Renê Augusto Marzagão

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Fabio da Silva Gatti

Joaquim Carlos Dias

Daniel F. de Oliveira

Roberto Figueiredo Guimarães

Fábio Bueno de Aguiar

José Roberto Morato

Eliane Esteves Salustiano

Amilcar Amarelo

Antonio Jose Fabrício

Ricardo Yoshioka

Osvaldo Davanço

Rafael Henrique Monteiro

Ulisses de Araujo

Edgard Machado Filho

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Solange Tessari Giardini Novus do Brasil Com.Importação Ltda

Tiago Donatti Furigo Deloitte

Flávia Adriana Brabdini Rocha Renato Passarin e Filhos Ltda.

Ricardo Hideki EguchiKion South America

Michele Fernanda Rodrigues Consultora

Lucas Ganzarolli Silva Química Amparo - Ypê

Thiago Guilherme Ebert Mix Café - Banco de Negócios de Bebidas Com. & Alimentos Ltda.

Elaine Vidal Bergara di Giovanni Ferraz de Camargo e Matsunaga Advogados

Rodrigo Garcia Martines Brasiliense Comissária de Despachos Ltda.

ANIVERSARIANTESN

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NOVOS ASSOCIADOS

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EducaçãoUm tema pouco abordado pelos candidatos a presidente das eleições de 2014 durante suas campanhas deve ser a prioridade do próximo chefe do Executivo, na opinião da maioria dos nossos associados. Segundo enquete realizada no último mês, a educação venceu temas como a política econômica, a saúde e a segurança na preferência dos nos-sos executivos.

Nossa escola vai mal. Os jovens talentosos não querem ser professores. A sociedade brasileira quer mudança. A educação precisa de mudanças.

O cidadão perdeu a liberdade, o cidadão normal é um prisioneiro porque ele não pode sair à rua, ou seja, não pode usufruir do que conquistou. A gestão na Educação também não é boa. No meu entendimento educação e segurança são prioridades.

João Segato Martinez

Denise Ebert

Educação é a base de tudo. Acho que o professor valorizado

é fundamental para formação moral, de valores do aluno,

hábitos que o indivíduo terá como base por toda a sua vida,

em conjunto com a criação familiar. Portanto, espero grandes

investimentos nessa área, desde a Educação Infantil quando

são formadas as estruturas de uma boa educação.

Felipe Schmidt Zalaf

Tudo começa com a boa educação. Acho que nas creches já deveríamos ter professores preparados para estimular o desenvolvimento das crianças. A primeira regra para educar um povo, é educar-se a si próprio. Povo educado tem mais higiene, consequentemente mais saúde.

Fábio Gatti

Na tevê assistimos reportagens que mostraram a situação

precária de escolas públicas em todo país. São escolas sem

água potável, sem banheiro e até sem sala de aula. É preciso

melhorar as escolas e oferecer educação de qualidade para

todas as crianças e jovens brasileiros.

Ana Maria Gomes Fantini

Combater a corrupção deveria ser prioridade de qualquer

liderança democrática. A corrupção empobrece ainda

mais os pobres e reduz a atividade econômica. Sem

corrupção o Brasil funcionaria melhor, ou seja, sobrariam

recursos para educação, saúde e segurança.

Fernanda Perches

Educação é a prioridade zero. O Brasil tem problemas de produtividade e sabemos que na raiz, além de outras questões, estão a baixa qualidade da educação e a alta carga tributária. Todos sabem disso, não existe crescimento sustentável sem qualidade no ensino.

Ernesto Fantini

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Coaching e tecnologia: ferramentas de sucesso

O s benefícios do coaching e da tecnologia para profissionais da área financeira foram os

assuntos de duas palestras promovidas pelo IBEF Jovem. No penúltimo evento do ano, Luceli Mota, diretora da LMota Treinamento e Desenvolvimento, e Luís Roberto Mulla, diretor de Atendimento e Relacionamento da Totvs Interior Pau-lista, falaram para o público sobre os te-mas, respectivamente.

De maneira descontraída, os dois pa-lestrantes abordaram detalhes das ativi-dades a que se dedicam, ambos com o objetivo de ajudar na melhora da per-formance do jovem profissional. Luceli mostrou como o coaching pode ser útil nesta tarefa e como esta ferramenta pode ser aplicada no momento atual, dominado por pesada carga de informa-ções transmitidas pelas mais diferentes mídias. “O coaching ajuda o jovem a ter referências, em meio a tantas informa-ções que chegam”, disse Luceli, acres-centando ainda que os pais podem se valer de um profissional do coaching para despertar nos filhos a chamada “vi-são do futuro.” A palestrante destacou a importância do coaching para que o jovem – esteja ele ainda cursando a universidade ou já atuando no merca-do de trabalho – “busque traçar metas que auxiliem a dar direcionamento à sua vida profissional.” Ainda segundo ela, o

coaching também auxilia na reestrutu-ração da vida profissional ou na busca da carreira certa. Ela informou que, atu-almente, muitas empresas recorrem ao profissional de coching seja na hora da admissão de novos profissionais ou para promover o aumento da produtividade de sua equipe. A importância da saúde mental do pro-fissional foi abordada por Luceli, que disse ser fundamental que este requi-sito seja privilegiado pelas empresas. “Com a velocidade com que as coisas estão acontecendo hoje em dia, e com as cobranças que são feitas em termos de prazos e performance, se a pessoa não se fortalecer emocionalmente , ela não terá estrutura física e mental para suportar, o que é ruim para o profissio-nal e para a empresa.” Luceli elogiou os temas que o IBEF escolheu para divulgar na palestra entre os jovens, destacando que eles refletem a preocupação que as empresas e o próprio instituto têm em investir no desenvolvimento de sua principal matéria-prima, que é a pessoa. “De nada adianta ter a tecnologia, se as pessoas não estiverem aptas técnica e emocionalmente para fazer funcionar toda esta tecnologia.”

SucessoCoube a Luís Roberto Mulla, um dos principais executivos da Totvs, falar so-bre a utilização da tecnologia na área fi-

nanceira. Antes disso, no entanto, Mulla fez um relato sobre a sua trajetória pro-fissional. Ele passou para o público dicas de como o profissional pode alcançar o sucesso em sua atividade, assim como ele alcançou. O executivo destacou que o profissional de hoje tem que ser eclético. “Ele tem que estar sempre se preparando e se atualizando, para não perder as oportunidades que hoje sur-gem e desaparecem rapidamente. Tem que estar ligado de 18 a 20 horas por dia em tudo que acontece dentro e fora da empresa.”

Sobre a tecnologia, Mulla disse que ain-da existe uma boa parcela dos empresá-rios que não sabe utilizá-la e que resiste às mudanças. “Ainda há muita falta de formação para alguns empresários que precisam vivenciar novas culturas.” Para ele, muitos empresários deixam de olhar o que está acontecendo em ou-tros mercados e, com isso, deixam de investir em atividades que poderiam ser altamente rentáveis por aqui. “A Internet abriu um universo ainda pouco conhe-cido por nossos empresários.”Na avaliação de Mulla, eventos, como o promovido pelo IBEF, auxiliam na mudança desta realidade, além de ofe-recerem conhecimentos que as universi-dades não oferecem. “As universidades hoje só produzem técnicos, não formam grandes líderes”, comentou.

Gislaine Heitmann, Luís Roberto Mulla, Luceli Mota e Allan Santinello

Foto: Gustavo Tílio

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“Os temas da palestra são muito interessantes para, nós, jovens, pois agregam experiências e nos auxiliam na busca por melhores resultados. O evento é uma excelente oportunidade para o networking, para a troca de experiências com outros profissionais. Para quem está começando em um mercado tão concorrido como o nosso, a expertise é fundamental.”Vladimir Augusto Gallo

“O IBEF está de parabéns porque ele dá chance da gente se encontrar com outros profissionais. Para nós que ficamos muito presos em nossas funções esta interação é muito boa e proveitosa. As informações que recebemos nas palestras são muito importantes para o nosso dia a dia profissional.”Guilherme Barnabé Mendes Oliveira

“Para mim, que estou há oito anos no Grupo Arcel, o coaching é muito importante para que eu agregue valores. Também o networking que o evento possibilita me interessa bastante. Saio daqui mais enriquecida em conhecimentos obtidos com as informações passadas pelos palestrantes.”Bárbara Pereira

“O conhecimento passado nas palestras não têm preço, assim como a oportunidade de trocar experiências com pessoas de outras empresas também é muito gratificante. Fiquei muito satisfeita e um pouco mais preparada para exercer minha função.”Sabrina Basílio Ultremare

“Palestras como estas ampliam horizontes, principalmente com temas tão importantes como os de hoje. O coaching, por exemplo, ajuda a gente a mudar atitudes e posturas no trabalho. Já o debate sobre a tecnologia é vital, porque sem ela (tecnologia), não temos como executar nossas funções.”Ana Maria Santos Hipólito

“Eu sempre participo das palestras do IBEF porque elas ajudam na minha atualização profissional. Ficar a par do que está acontecendo no mercado é muito necessário e os temas escolhidos são atuais e nos ajudam a crescer.”Líliam Regina Zeolo

“A discussão sobre o coaching é muito estimulante para os jovens, como eu, pois propicia uma melhora acentuada em nossa performance. Em relação à TI (tecnologia da Informação), o legal é poder debatê-la de forma interativa, assim como a tecnologia vem se difundindo.”Bruno Toffolo

“Para quem busca a eficiência operacional, os temas das palestras são imprescindíveis. São temas contemporâneos que se aplicam a diferentes setores empresarias, não só financeiro. Com a mente mais aberta, ficamos mais preparados para as mudanças que acontecem no mercado.”Marcelo Lodetti

Associados e convidados do IBEF Jovem elogiaram o debate produtivo que aconteceu sobre coaching e tecnologia da área financeira