66
Agora que sou Agora que sou um Supervisor o um Supervisor o que eu devo que eu devo fazer??? fazer???

Novo superv

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Novo superv

Agora que sou Agora que sou um Supervisor um Supervisor o que eu devo o que eu devo

fazer???fazer???

Page 2: Novo superv

Qual é o meu sonho? Qual é o meu sonho?

Como é que a Herbalife Como é que a Herbalife poderá realizar esse poderá realizar esse sonho?sonho?

Page 3: Novo superv

Qual é a diferença entre Qual é a diferença entre alguém que ganha 3.000 e alguém que ganha 3.000 e

50.000?50.000?

Não está relacionada com a carga Não está relacionada com a carga horária de trabalho.horária de trabalho.

E sim, como você irá trabalhar.E sim, como você irá trabalhar.

( É melhor trabalhar tempo parcial ( É melhor trabalhar tempo parcial bem trabalhado do que tempo bem trabalhado do que tempo integral descompromissado )integral descompromissado )

Page 4: Novo superv

Tome 100 % da Tome 100 % da responsabilidade do seu responsabilidade do seu negócio, não dependa negócio, não dependa

dos demais, nem espere dos demais, nem espere que os demais façam o que os demais façam o

que você tem que fazer.que você tem que fazer.

Page 5: Novo superv

PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO DO SEU NOVO DO SEU NOVO

NEGÓCIO!NEGÓCIO!

Page 6: Novo superv

MEUS OBJETIVOS ESTÃO BEM MEUS OBJETIVOS ESTÃO BEM DEFINIDOS?DEFINIDOS?

Por que entrei na Herbalife?Por que entrei na Herbalife?Qual é o meu plano de metas para os Qual é o meu plano de metas para os

próximos 10 anos?próximos 10 anos?Tenho-os por escrito?Tenho-os por escrito?Quais são os 3 motivos fortes que me Quais são os 3 motivos fortes que me

farão mover montanhas? farão mover montanhas?

Page 7: Novo superv

ESTABELECER METAS:ESTABELECER METAS:

ANUAISANUAISTRIMESTRAIS ( 90 DIAS )TRIMESTRAIS ( 90 DIAS )MENSAISMENSAISSEMANAISSEMANAISDIÁRIASDIÁRIAS

Page 8: Novo superv

VISÃOVISÃO

Agora você tem condições de visualizar Agora você tem condições de visualizar o seu futuro.o seu futuro.

Isto irá lhe ajudar a tomar decisões Isto irá lhe ajudar a tomar decisões futuras.futuras.

Agora você sabe com clareza e tem Agora você sabe com clareza e tem motivos suficientes para fazer o negócio.motivos suficientes para fazer o negócio.

Você está preparado a mover Você está preparado a mover montanhas, a pagar o preço do montanhas, a pagar o preço do sucesso!!!sucesso!!!

Page 9: Novo superv

COMO TORNAR-SE UM COMO TORNAR-SE UM CONSTRUTOR DE CONSTRUTOR DE ORGANIZAÇÃO?ORGANIZAÇÃO?

Page 10: Novo superv

Por que devo usar os Por que devo usar os produtos?produtos?

Quais são os produtos que Quais são os produtos que você e seus familiares irão você e seus familiares irão consumir mensalmente? consumir mensalmente?

Quantos PV’s ?Quantos PV’s ?

PARA USO PESSOAL

Page 11: Novo superv

TENHA UMA HISTÓRIA PESSOAL COM O TENHA UMA HISTÓRIA PESSOAL COM O USO DOS PRODUTOS.USO DOS PRODUTOS.

Será sua melhor ferramenta de venda Será sua melhor ferramenta de venda no começo.no começo.

Fique Fique HERBALIZADOHERBALIZADO

Page 12: Novo superv

Por que vender?Por que vender?Sou o meu melhor cliente? Sou o meu melhor cliente? Tenho o conhecimento necessário?Tenho o conhecimento necessário?Tenho os recursos necessários?Tenho os recursos necessários?Tenho a habilidade necessária?Tenho a habilidade necessária?Tenho a motivação necessária? Tenho a motivação necessária?

VENDAS

Page 13: Novo superv

Por que recrutar?Por que recrutar?Estou pronto para pagar o preço?Estou pronto para pagar o preço?Tenho o conhecimento necessário?Tenho o conhecimento necessário?Tenho os recursos necessários?Tenho os recursos necessários?Tenho a habilidade necessária?Tenho a habilidade necessária?Tenho a motivação necessária?Tenho a motivação necessária?

RECRUTAMENTO

Page 14: Novo superv

Quantas pessoas, eu preciso falar, Quantas pessoas, eu preciso falar, para marcar uma apresentação de para marcar uma apresentação de produto/ negócio?produto/ negócio?

Quantas apresentações eu preciso Quantas apresentações eu preciso fazer, para conseguir um novo fazer, para conseguir um novo cliente/ distribuidor?cliente/ distribuidor?

Quantas horas eu irei precisar, para Quantas horas eu irei precisar, para desenvolver este plano diário?desenvolver este plano diário?

Page 15: Novo superv

Por que ir aos treinamentos?Por que ir aos treinamentos?Quais são os treinamentos Quais são os treinamentos

disponíveis?disponíveis?Por que tenho que pagar?Por que tenho que pagar?Por que tenho que promover?Por que tenho que promover?Por que tenho que anotar?Por que tenho que anotar?Por que tenho que estudar em casa?Por que tenho que estudar em casa?Por que ir aos STS’s todos os meses?Por que ir aos STS’s todos os meses?

TREINAMENTOS

Page 16: Novo superv

Qual é o seu patrimônio hoje, em R$?Qual é o seu patrimônio hoje, em R$? Casa/ carros/ terrenos/ aplicações …Casa/ carros/ terrenos/ aplicações … Divida pelos anos que você trabalhou.Divida pelos anos que você trabalhou.

Patrimônio___ Anos trabalhados

Este é o valor líquido que vocêconseguiu juntar por ano. Certo?

Page 17: Novo superv

CONCLUSÃOCONCLUSÃO

““O conhecimento que você O conhecimento que você adquiriu nestes anos, foi o adquiriu nestes anos, foi o suficiente para você aprender a suficiente para você aprender a ganhar este valor líquido por ganhar este valor líquido por ano, nada mais, ou seja, este é ano, nada mais, ou seja, este é o seu valor para o mercado o seu valor para o mercado hoje. Portanto, para você hoje. Portanto, para você ganhar mais, é necessário que ganhar mais, é necessário que você aumente o seu valor para você aumente o seu valor para o mercado.” o mercado.”

Page 18: Novo superv

TORNE-SE UM PROFISSIONAL TORNE-SE UM PROFISSIONAL DE MMNDE MMN

Jamais deixe de ser estudanteJamais deixe de ser estudanteTenha um mentorTenha um mentorLivros/ Vídeos/ Fitas/ CD’sLivros/ Vídeos/ Fitas/ CD’sAssista a todos os TreinamentosAssista a todos os TreinamentosDuplique-seDuplique-se

Page 19: Novo superv

Escutar osEscutar osCDs do Dr. Salazar CDs do Dr. Salazar

Escutar osEscutar osCDs do Dr. Salazar CDs do Dr. Salazar

SoluSoluçãoção para a falta de: para a falta de: InspiraInspiraçãoção cont contíínua nua SoluSoluçãoção para a falta de: para a falta de: InspiraInspiraçãoção cont contíínua nua

MotivaMotivaçãoção cont contíínua nua MotivaMotivaçãoção cont contíínua nua

CompreenCompreensãosão completa completaCompreenCompreensãosão completa completa

Page 20: Novo superv

1.1. George George

S. S. Clason.Clason.

1.1. George George

S. S. Clason.Clason.

QuickTime™ and aPhoto - JPEG decompressor

are needed to see this picture.

QuickTime™ and aPhoto - JPEG decompressor

are needed to see this picture.

QuickTime™ and aPhoto - JPEG decompressor

are needed to see this picture.

Page 21: Novo superv

2.2. Napole Napoleoon Hilln Hill

2.2. Napole Napoleoon Hilln Hill

Page 22: Novo superv

33.. Dale Dale

CarnegieCarnegie

33.. Dale Dale

CarnegieCarnegie

Page 23: Novo superv

A repetição melhora A repetição melhora e reforça o e reforça o

aprendizado.aprendizado.

Ir à todos os Ir à todos os Treinamentos, Cursos e EventosTreinamentos, Cursos e Eventos

Ir à todos os Ir à todos os Treinamentos, Cursos e EventosTreinamentos, Cursos e Eventos

Page 24: Novo superv

ORGANIZE SEU AMBIENTE DE ORGANIZE SEU AMBIENTE DE TRABALHOTRABALHO

Defina o seu local de trabalho e Defina o seu local de trabalho e organize-oorganize-o

Tenha Produtos, IBP’s, Fita de Vídeo Tenha Produtos, IBP’s, Fita de Vídeo sobre Produto, CD’s do Produto, e CD’S sobre Produto, CD’s do Produto, e CD’S de Treinamentosde Treinamentos

Cartões de VisitaCartões de VisitaAgenda Diária, Semanal, Mensal prontaAgenda Diária, Semanal, Mensal prontaFolhetos Promocionais e LiteraturasFolhetos Promocionais e Literaturas

Page 25: Novo superv

Escolher o Método de Escolher o Método de TrabalhoTrabalho

Page 26: Novo superv

FALE - MOSTRE - TENTE - FAÇAFALE - MOSTRE - TENTE - FAÇA

FALEFALE - Ensinar o que Falar,- Ensinar o que Falar, Orientar, VacinarOrientar, Vacinar

MOSTREMOSTRE- - Mostrar como FazerMostrar como Fazer ( ( Supervisor mostra na Prática Supervisor mostra na Prática ))

TENTETENTE - - Tentar, ExperimentarTentar, Experimentar ( ( PráticaPrática ) )

FAÇAFAÇA - - Fazer c/ ProdutividadeFazer c/ Produtividade ( ( Acompanhamento Acompanhamento ))

Plano SemanalPlano SemanalSegundas/ Quartas/ Sextas: Contatos eSegundas/ Quartas/ Sextas: Contatos e Apresentações para Apresentações para

Vendas Vendas (Pessoais,Vídeos,CD’s, Telefone . . .)(Pessoais,Vídeos,CD’s, Telefone . . .) . .

Terças/ Quintas/ Sábados: Contatos Terças/ Quintas/ Sábados: Contatos e Apresentações para e Apresentações para recrutamento (recrutamento (Pessoais,Vídeos,CD’s, Telefone . . .)Pessoais,Vídeos,CD’s, Telefone . . .) . . SS

Page 27: Novo superv

Como Acompanhar o Como Acompanhar o Novo Distribuidor nas Novo Distribuidor nas primeiras 72 HORASprimeiras 72 HORAS

Page 28: Novo superv

1.1. Parabenizá-lo pela decisãoParabenizá-lo pela decisão

2.2. Estabelecer um bom Estabelecer um bom relacionamento com a família.relacionamento com a família.

3.3. Explicar o conteúdo do Kit Int’l Explicar o conteúdo do Kit Int’l Promoção.Promoção.

4.4. Descobrir os objetivos do ND.Descobrir os objetivos do ND.

5.5. Verificar como ele irá começar. Verificar como ele irá começar.

Page 29: Novo superv

6. Colocar o ND, no programa a 6. Colocar o ND, no programa a Longo Prazo. Longo Prazo.

7. Direcionar os produtos adicionais 7. Direcionar os produtos adicionais que o ND necessita.que o ND necessita.

8. Experimentar os produtos.8. Experimentar os produtos.

9. Montar História pessoal com o 9. Montar História pessoal com o uso dos produtos. uso dos produtos.

Page 30: Novo superv

9. Montar a Lista de Nomes do 9. Montar a Lista de Nomes do ND. ND.

10. Fale / Mostre / Tente / Faça.10. Fale / Mostre / Tente / Faça.

11. Marcar apresentações de 11. Marcar apresentações de produto e fazer as Primeiras produto e fazer as Primeiras Vendas. Vendas.

Page 31: Novo superv

24 Horas24 Horas

Início do Distribuidor.Início do Distribuidor.Manter contato constante.Manter contato constante.Conhecimento Básico – Vacinar.Conhecimento Básico – Vacinar.Usar intensamente o telefone Usar intensamente o telefone

para follow-up.para follow-up.Como administrar os “NÃO’s”. Como administrar os “NÃO’s”.

Page 32: Novo superv

Plano de 90 DiasPlano de 90 Dias

Ensinar – Treinar.Ensinar – Treinar.Ensinar Técnicas de delegação.Ensinar Técnicas de delegação.Estabelecer metas de pontuação.Estabelecer metas de pontuação.Como se tornar S / SA / WT / GET…Como se tornar S / SA / WT / GET…Como administrar bem o $.Como administrar bem o $.

Page 33: Novo superv
Page 34: Novo superv

Consumo de todos os produtos Consumo de todos os produtos disponíveis em seu País ( você vende o disponíveis em seu País ( você vende o que usa ).que usa ).

Beneficiamento de sua família com os Beneficiamento de sua família com os produtos ( nossos mais importantes produtos ( nossos mais importantes clientes ).clientes ).

Ampliação e abastecimento imediato, Ampliação e abastecimento imediato, contínuo e flexível de sua carteira de contínuo e flexível de sua carteira de clientes ( lucro sobre as vendas diretas ).clientes ( lucro sobre as vendas diretas ).

POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?

Page 35: Novo superv

Manutenção de um estoque Manutenção de um estoque estratégico para apoiar seus estratégico para apoiar seus distribuidores descapitalizados e distribuidores descapitalizados e fazer distribuição no atacado.fazer distribuição no atacado.

Qualificar-se para o recebimento de Qualificar-se para o recebimento de 5% de RO mensais até o terceiro 5% de RO mensais até o terceiro nível de Supervisores.nível de Supervisores.

POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?

Page 36: Novo superv

Exemplo para ser duplicado por sua Exemplo para ser duplicado por sua Organização Organização ( nossos distribuidores fazem o ( nossos distribuidores fazem o que fazemos e Não o que falamos para fazer ).que fazemos e Não o que falamos para fazer ).

Poderá aumentar o número de Poderá aumentar o número de Supervisores Qualificados em seu Supervisores Qualificados em seu Primeiro Nível.Primeiro Nível.

Qualificar-se para os Eventos Qualificar-se para os Eventos Corporativos com os Líderes Mundiais da Corporativos com os Líderes Mundiais da Herbalife.Herbalife.

POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?

Page 37: Novo superv

Supervisor Ativo

Plano de Marketing 2.500 PV’s em 3 meses consecutivos

Page 38: Novo superv

1844

Page 39: Novo superv

Alcance o mínimo de 2.500 PV por mês, durante

6 meses consecutivos, e torne-se um

Supervisor Ativo Prata

Page 40: Novo superv

828

Page 41: Novo superv

Alcance o mínimo de 2.500 PV por mês, durante 12 meses consecutivos,

e torne-se um

Supervisor Ativo Ouro

Page 42: Novo superv

386

Page 43: Novo superv

Supervisor Ativo

Plano de Marketing 5 Supervisores Ativos de Primeiras Linhas

Page 44: Novo superv

49

Page 45: Novo superv

Supervisor Ativo

Plano de Marketing 10 Supervisores Ativos de Primeiras Linhas

Page 46: Novo superv

8

Page 47: Novo superv

Se Torna um supervisor ativo

Quando ele recebe royalties, fará Quando ele recebe royalties, fará seus 2.500 pontos todos os meses seus 2.500 pontos todos os meses

custe o que custarcuste o que custar

Quando ele recebe royalties, fará Quando ele recebe royalties, fará seus 2.500 pontos todos os meses seus 2.500 pontos todos os meses

custe o que custarcuste o que custar

O principal motivador de um O principal motivador de um supervisor é receber royaltiessupervisor é receber royalties

Page 48: Novo superv

Cumpra com o Cumpra com o seu plano diárioseu plano diário..

Se você Se você oos cumpre, se aproxima do sucesso, se você s cumpre, se aproxima do sucesso, se você deixa de cumprí-ldeixa de cumprí-loos você se aproxima do fracasso.s você se aproxima do fracasso.

Page 49: Novo superv

Não escute críticasNão escute críticas,, nem opiniões negativas. nem opiniões negativas.

É normal que te critiquemÉ normal que te critiquem pois estão cegos, eles não pois estão cegos, eles não enxergam esta oportunidade, não a entendem, nem a enxergam esta oportunidade, não a entendem, nem a

compreendem, você sim.compreendem, você sim.

Não escute críticasNão escute críticas,, nem opiniões negativas. nem opiniões negativas.

É normal que te critiquemÉ normal que te critiquem pois estão cegos, eles não pois estão cegos, eles não enxergam esta oportunidade, não a entendem, nem a enxergam esta oportunidade, não a entendem, nem a

compreendem, você sim.compreendem, você sim.

Page 50: Novo superv

Mostre que você é sério.Mostre que você é sério.

A falta de seriedade faz com que muitos A falta de seriedade faz com que muitos comecem mas poucos terminem.comecem mas poucos terminem.

Page 51: Novo superv

Não se torne um escravo dosNão se torne um escravo dos

Afazeres Domésticos Afazeres Domésticos

e do computadore do computador

Page 52: Novo superv

Nunca pare.Nunca pare.

Por motivo nenhum deixe este negócio, mesmo que no Por motivo nenhum deixe este negócio, mesmo que no início pareça muito devagar, poucos ganhos. Fiqueinício pareça muito devagar, poucos ganhos. Fique com a com a

HerHerbalife o tempo que for…balife o tempo que for…

Page 53: Novo superv

Tenha paciência com o seu negócioTenha paciência com o seu negócio

Ninguém fica rico da noite para o dia.Ninguém fica rico da noite para o dia.

E se for para ficar, desconfie…E se for para ficar, desconfie…

Page 54: Novo superv

Mantenha Mantenha sempre um bom estoquesempre um bom estoque

Todo negócio deve ter mercadoria Todo negócio deve ter mercadoria suficientepara servir aos seus clientes.suficientepara servir aos seus clientes.

Page 55: Novo superv

Não se desanime por pouco.Não se desanime por pouco.

É normal que os negócios tenham altÉ normal que os negócios tenham altoos e baixs e baixoos, mas não s, mas não deixe que isso te desanime. No ano todo, o negócio têm 4 deixe que isso te desanime. No ano todo, o negócio têm 4

meses bons, 4 ruins, 4 mais ou menos.meses bons, 4 ruins, 4 mais ou menos.

Page 56: Novo superv

Mude seus hábitos de empregado para empresário.Mude seus hábitos de empregado para empresário.

Aprenda a se auto-disciplinar Aprenda a se auto-disciplinar

a se auto-obrigar.a se auto-obrigar.

Mude seus hábitos de empregado para empresário.Mude seus hábitos de empregado para empresário.

Aprenda a se auto-disciplinar Aprenda a se auto-disciplinar

a se auto-obrigar.a se auto-obrigar.

Qualifique-se para todas as Qualifique-se para todas as Promoções.Promoções.

Page 57: Novo superv

Seja ObedienteSeja Obediente

Seja ensinável, Seja ensinável,

deixe-se guiar.deixe-se guiar.

Page 58: Novo superv

DesesperoDesespero

Destruidores do seu negócio:Destruidores do seu negócio:Destruidores do seu negócio:Destruidores do seu negócio:

SALESEgoEgo

OrgulhoOrgulho

ArrogânciaArrogância

Page 59: Novo superv

Falta de habilidade com asFalta de habilidade com aspessoaspessoas

DesonestidadeDesonestidade

Page 60: Novo superv

Mantenha boa atitudeMantenha boa atitude

Sempre, não importa o que aconteça ou Sempre, não importa o que aconteça ou tenha acontecido.tenha acontecido.

Mantenha boa atitudeMantenha boa atitude

Sempre, não importa o que aconteça ou Sempre, não importa o que aconteça ou tenha acontecido.tenha acontecido.

Page 61: Novo superv

Os 10 itens para o SUCESSOOs 10 itens para o SUCESSORecomendados por Mark HughesRecomendados por Mark Hughes

1 – Tenha fé. Se os outros obtiveram 1 – Tenha fé. Se os outros obtiveram sucesso, você também pode.sucesso, você também pode.

2 – Tenha uma boa atitude. Atitude vem 2 – Tenha uma boa atitude. Atitude vem primeiro, dinheiro vem em seguida.primeiro, dinheiro vem em seguida.

A) Não reclame da linha descendente;A) Não reclame da linha descendente; B) Não reclame da linha lateral;B) Não reclame da linha lateral; C) Não reclame da linha ascendente.C) Não reclame da linha ascendente. 3 – Seja consciente. O tempo não 3 – Seja consciente. O tempo não

importa, é o que você realiza durante importa, é o que você realiza durante esse tempo que irá fazer a diferença.esse tempo que irá fazer a diferença.

Page 62: Novo superv

Os 10 itens para o SUCESSOOs 10 itens para o SUCESSORecomendados por Mark HughesRecomendados por Mark Hughes

4 – Seja consistente.4 – Seja consistente. 5 – Tenha paciência.5 – Tenha paciência. 6 – Cuidado com o seu ego. Evite manifestar 6 – Cuidado com o seu ego. Evite manifestar

seu ego, arrogância e orgulho.seu ego, arrogância e orgulho. 7 – Assuma responsabilidade. Você não é 7 – Assuma responsabilidade. Você não é

responsável pelo sucesso ou insucesso do responsável pelo sucesso ou insucesso do seu distribuidor. Seu patrocinador não é seu distribuidor. Seu patrocinador não é responsável pelo seu sucesso ou insucesso, responsável pelo seu sucesso ou insucesso, mas somente você.mas somente você.

8 – Não questione a empresa. Garanta o seu 8 – Não questione a empresa. Garanta o seu futuro.futuro.

Page 63: Novo superv

Os 10 itens para o SUCESSOOs 10 itens para o SUCESSORecomendados por Mark HughesRecomendados por Mark Hughes

9 – Concentre-se. Faça o que a 9 – Concentre-se. Faça o que a companhia diz para você fazer.companhia diz para você fazer.

10 – Faça o melhor que puder. Você 10 – Faça o melhor que puder. Você dormirá satisfeito e sentindo-se bem.dormirá satisfeito e sentindo-se bem.

Page 64: Novo superv

Sem Produto – Sem Negócio;Sem Produto – Sem Negócio;Abra uma conta e deposite no Abra uma conta e deposite no

mínimo 10% da sua receita por mês;mínimo 10% da sua receita por mês;Nunca empreste $ e Produtos.Nunca empreste $ e Produtos.Tenha um Controle de Caixa Tenha um Controle de Caixa

rigoroso;rigoroso;Para as despesas dos eventos Para as despesas dos eventos

corporativos, trabalhe mais.corporativos, trabalhe mais.Seus problemas financeiros são de Seus problemas financeiros são de

sua responsabilidade.sua responsabilidade.

Page 65: Novo superv

Tenha fé em vocêTenha fé em você

Tenha fé Tenha fé na Herbalife.na Herbalife.

A única maneira de prever o futuro é olhando o que A única maneira de prever o futuro é olhando o que aconteceu no passado.aconteceu no passado.

Page 66: Novo superv

Para ter sucesso em todas as áreas, Para ter sucesso em todas as áreas, precisamos de 3 parceiros:precisamos de 3 parceiros:

1-DEUS!1-DEUS!2-FAMILIA!2-FAMILIA!3-UMA BOA OPORTUNIDADE!3-UMA BOA OPORTUNIDADE!

DEUS ABENÇOE A TODOS !DEUS ABENÇOE A TODOS !