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Presidente Roger Agnelli 4 de setembro de 2006 Novos passos para a criação de valor

Novos passos para a criação de valor - vale.com · 3 Informação importanteInformação importante “Este comunicado pode ser considerado como uma solicitação formal com relação

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1

Presidente Roger Agnelli4 de setembro de 2006

Novos passos para a criação de valor

2

DisclaimerDisclaimer

“Esta apresentação pode incluir declarações que apresentem expectativas da

Administração da Companhia sobre eventos ou resultados futuros. Todas as

declarações quando baseadas em expectativas futuras e não em fatos históricos

envolvem vários riscos e incertezas. A Companhia não pode garantir que tais

declarações venham a ser corretas. Tais riscos e incertezas incluem fatores relativos à

economia brasileira e ao mercado de capitais, que apresentam volatilidade e podem

ser afetados por desenvolvimento em outros países; relativos ao negócio de minério

de ferro e sua dependência da indústria siderúrgica, que é cíclica por natureza, e

relativo a grande competitividade em indústrias onde a CVRD opera. Para obter

informações adicionais sobre fatores que possam originar resultados diferentes

daqueles estimados pela Companhia, favor consultar os relatórios arquivados na

Comissão de Valores Mobiliários - CVM e na U.S. Securities and Exchange Commission

- SEC, inclusive o mais recente Relatório Anual - Form 20F da CVRD.”

“Esta apresentação pode incluir declarações que apresentem expectativas da

Administração da Companhia sobre eventos ou resultados futuros. Todas as

declarações quando baseadas em expectativas futuras e não em fatos históricos

envolvem vários riscos e incertezas. A Companhia não pode garantir que tais

declarações venham a ser corretas. Tais riscos e incertezas incluem fatores relativos à

economia brasileira e ao mercado de capitais, que apresentam volatilidade e podem

ser afetados por desenvolvimento em outros países; relativos ao negócio de minério

de ferro e sua dependência da indústria siderúrgica, que é cíclica por natureza, e

relativo a grande competitividade em indústrias onde a CVRD opera. Para obter

informações adicionais sobre fatores que possam originar resultados diferentes

daqueles estimados pela Companhia, favor consultar os relatórios arquivados na

Comissão de Valores Mobiliários - CVM e na U.S. Securities and Exchange Commission

- SEC, inclusive o mais recente Relatório Anual - Form 20F da CVRD.”

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Informação importanteInformação importante

“Este comunicado pode ser considerado como uma solicitação formal com relação à proposta da CVRD de oferta de compra das ações da Inco. A CVRD irá preparar e arquivar a oferta no Schedule TO (contendo uma proposta circular de oferta de compra das ações) na Securities and Exchange Commission (SEC) dos Estados Unidos. A CVRD, caso solicitada, arquivará outros documentos sobre a proposta caso seja solicitada pela SEC.

INVESTIDORES E ACIONISTAS DEVEM LER A PROPOSTA CIRCULAR DE OFERTA DE COMPRA DE AÇÕES, O CRONOGRAMA E OUTROS DOCUMENTOS RELEVANTES ARQUIVADOS OU QUE SERÃO ARQUIVADOS NA SEC QUANDO SE TORNAREM DISPONÍVEIS, UMA VEZ QUE CONTERÃO INFORMAÇÕES IMPORTANTES SOBRE A OFERTA PELAS AÇÕES DA INCO.

Esses documentos estarão disponíveis sem custos no website da SEC (www.sec.gov). Cópias gratuitas dos documentos poderão ser obtidas por meio de solicitação direta ao Kingsdale Shareholder Services Inc. The Exchange Tower, 130 King Street West, Suíte 2950, P.º Box 361, Toronto, Ontário, M5X 1E2, ou pelo telefone 1-866-381-4105 (ligação gratuita com origem na América do Norte) ou 416-867-2272 (Internacional), ou por email: [email protected].”

“Este comunicado pode ser considerado como uma solicitação formal com relação à proposta da CVRD de oferta de compra das ações da Inco. A CVRD irá preparar e arquivar a oferta no Schedule TO (contendo uma proposta circular de oferta de compra das ações) na Securities and Exchange Commission (SEC) dos Estados Unidos. A CVRD, caso solicitada, arquivará outros documentos sobre a proposta caso seja solicitada pela SEC.

INVESTIDORES E ACIONISTAS DEVEM LER A PROPOSTA CIRCULAR DE OFERTA DE COMPRA DE AÇÕES, O CRONOGRAMA E OUTROS DOCUMENTOS RELEVANTES ARQUIVADOS OU QUE SERÃO ARQUIVADOS NA SEC QUANDO SE TORNAREM DISPONÍVEIS, UMA VEZ QUE CONTERÃO INFORMAÇÕES IMPORTANTES SOBRE A OFERTA PELAS AÇÕES DA INCO.

Esses documentos estarão disponíveis sem custos no website da SEC (www.sec.gov). Cópias gratuitas dos documentos poderão ser obtidas por meio de solicitação direta ao Kingsdale Shareholder Services Inc. The Exchange Tower, 130 King Street West, Suíte 2950, P.º Box 361, Toronto, Ontário, M5X 1E2, ou pelo telefone 1-866-381-4105 (ligação gratuita com origem na América do Norte) ou 416-867-2272 (Internacional), ou por email: [email protected].”

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A partir de 2001 iniciou-se uma nova fase na história da CVRD tornando-se a empresa privada que mais investe no Brasil

A partir de 2001 iniciou-se uma nova fase na história da CVRD tornando-se a empresa privada que mais investe no Brasil

2000 – 200612000 – 20061

1 até junho de 2006 2 empregos próprios e de terceiros em 2006

Investimentos US$ 14 bilhões

Exportações US$ 31 bilhões

Empregos2 137.000

Investimentos US$ 14 bilhões

Exportações US$ 31 bilhões

Empregos2 137.000

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Crescimento orgânicoCrescimento orgânico

6

Prossegue o crescimento orgânico com mais uma plataforma de criação de valor: BrucutuProssegue o crescimento orgânico com mais uma plataforma de criação de valor: Brucutu

1T02 2T02 3T02 4T02 1T03 2T03 3T03 4T03 1T04 2T04 3T04 4T04 1T05 2T05 3T05 4T05 1T06 2T06 3T061T02 2T02 3T02 4T02 1T03 2T03 3T03 4T03 1T04 2T04 3T04 4T04 1T05 2T05 3T05 4T05 1T06 2T06 3T06

Funil

Alunorte 3

Carajás70 Mtpa

Sossego

Candonga

Aimorés

Alunorte4&5

São Luís

Trombetas

CapãoXavier

Pier III PDM

Mo I Rana

FábricaNova

Taquari-Vassouras

Capim Branco I

Brucutu

7

Capacidade nominal: 30 Mtpa

Start-up: 3T06

Investimento: US$ 856 milhões1

Capacidade nominal: 30 Mtpa

Start-up: 3T06

Investimento: US$ 856 milhões1

Brucutu é a maior mina de minério de ferro do Sistema SulBrucutu é a maior mina de minério de ferro do Sistema Sul

1 mina e planta de beneficiamento. Investimento em logística (vagões e locomotivas) igual a US$ 206 milhões

8

1 Complexos de minas do Sistema Sul: Itabira, Centrais, Mariana e Oeste.

ITABIRAITABIRACauêCauêMinas do MeioMinas do Meio

GralhosGralhos

ConceiçãoConceição

BrucutuBrucutu

FazendãoFazendão

DoisDoisIrmãosIrmãos

GongoGongoSocoSoco

TubarãoTubarãoVitóriaVitória(ES)(ES)

Nova EraNova Era

Água LimpaÁgua Limpa

Costa LacerdaCosta Lacerda

Fábrica NovaFábrica Nova

Córrego do MeioCórrego do Meio

BaúBaú

PiacóPiacó

SabaráSabará

TimbopebaTimbopeba

JaceabaJaceaba

/FábricaFábrica

FeijãoFeijão

CVRD

MBR / OutrosEstrada de Ferro EFVMEstrada de Ferro FCAEstrada de Ferro MRS

LEGENDA

PatragPatragN

AlegriaAlegria

MARIANAMARIANA

Brucutu é parte das Minas Centrais, um dos quatro complexos do Sistema Sul1Brucutu é parte das Minas Centrais, um dos quatro complexos do Sistema Sul1

BELOHORIZONTE

BELOHORIZONTE

9

O novo BrucutuO novo Brucutu

Brucutu antigo: planta de beneficiamento a seco -

hematita

O novo Brucutu: nova planta de beneficiamento a

úmido (hematita + itabiritos)

Produtos: sinter feed e pellet feed

Brucutu antigo: planta de beneficiamento a seco -

hematita

O novo Brucutu: nova planta de beneficiamento a

úmido (hematita + itabiritos)

Produtos: sinter feed e pellet feed

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ClassificaçãoClassificação HematitaHematita ItabiritosItabiritos TotalTotal

Reservas P&PReservas P&P 166166 571571 737737

milhões de toneladasmilhões de toneladas

Brucutu possui 16% das reservas provadas e prováveis do Sistema SulBrucutu possui 16% das reservas provadas e prováveis do Sistema Sul

11

A produção do novo Brucutu está programada para alcançar 30 Mt em 2008A produção do novo Brucutu está programada para alcançar 30 Mt em 2008

0,6 0 0,9 1,6

6 7

12,2

23

30 30 3077%

50%50%50%53%

0

5

10

15

20

25

30

35

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006E 2007E 2008E 2009E 2010E

milh

ões

de t

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Produção total: planta finos +concentração

% Sinter Feed

0,6 0 0,9 1,6

6 7

12,2

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30 30 3077%

50%50%50%53%

0

5

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006E 2007E 2008E 2009E 2010E

milh

ões

de t

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

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Produção total: planta finos +concentração

% Sinter Feed

HematitaHematita Hematita + ItabiritosHematita + ItabiritosO antigo BrucutuO antigo Brucutu O novo BrucutuO novo Brucutu

12

12,2

23,0

30,0 30,0

0,6

11,5

23,4

30,0

0

5

10

15

20

25

30

35

ano 1 ano 2 ano 3 ano 4

milh

ões

de t

Brucutu

Carajás

12,2

23,0

30,0 30,0

0,6

11,5

23,4

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0

5

10

15

20

25

30

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ano 1 ano 2 ano 3 ano 4

milh

ões

de t

Brucutu

Carajás

Brucutu nasce como o maior projeto de minério de ferro do mundoBrucutu nasce como o maior projeto de minério de ferro do mundo

Evolução da produçãoEvolução da produção

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Projeto Brucutu Mineirão

Concreto1 144 mil m³ 55 mil m³Sacos de cimento 1 milhão 348 milAço2 17,2 mil t 4,7 mil t

• Cabos elétricos com comprimento equivalente à distância entre Rio de Janeiro e Brasília

• Estruturas metálicas equivalentes a duas vezes a Torre Eiffel

• Para transportar os materiais e equipamentos dos fabricantes para o projeto Brucutu, foram necessárias aproximadamente 2.300 carretas

• Para transportar a produção de Brucutu serão necessários mais de 1.000 vagões de 80 t por dia

Projeto Brucutu Mineirão

Concreto1 144 mil m³ 55 mil m³Sacos de cimento 1 milhão 348 milAço2 17,2 mil t 4,7 mil t

• Cabos elétricos com comprimento equivalente à distância entre Rio de Janeiro e Brasília

• Estruturas metálicas equivalentes a duas vezes a Torre Eiffel

• Para transportar os materiais e equipamentos dos fabricantes para o projeto Brucutu, foram necessárias aproximadamente 2.300 carretas

• Para transportar a produção de Brucutu serão necessários mais de 1.000 vagões de 80 t por dia

Brucutu: um projeto de dimensões gigantesBrucutu: um projeto de dimensões gigantes

1 o volume de concreto do Projeto Brucutu daria para construir 300 prédios de 3 andares ou quase 3 estádios do Mineirão

2 para concreto

14

A produção de minério de ferro da CVRD deve atingir 300 Mt em 2007 A produção de minério de ferro da CVRD deve atingir 300 Mt em 2007

Produçãomilhões de toneladas

Produçãomilhões de toneladas

134

169

188

211

234

264

300

2001

2002

2003

2004

2005

2006E

2007E

134

169

188

211

234

264

300

2001

2002

2003

2004

2005

2006E

2007E

15

AquisiçõesAquisições

16

As aquisições se constituem também em importante fonte de geração de valorAs aquisições se constituem também em importante fonte de geração de valor

Contribuição para reestruturar e consolidar

o portfólio de negócios da Companhia

Investimento em aquisições 2000-2006*:

US$ 5,6 bilhões

Contribuição para reestruturar e consolidar

o portfólio de negócios da Companhia

Investimento em aquisições 2000-2006*:

US$ 5,6 bilhões

* até junho de 2006

17

A proposta da CVRD pela IncoA proposta da CVRD pela Inco

Cdn$ 86,00 por ação em dinheiro por 100% das

ações da Inco.

Valor total de Cdn$ 19,9 bilhões.

O mercado de ações está dizendo que o preço de

oferta é o justo.

Cdn$ 86,00 por ação em dinheiro por 100% das

ações da Inco.

Valor total de Cdn$ 19,9 bilhões.

O mercado de ações está dizendo que o preço de

oferta é o justo.

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Com a aquisição da Inco, a CVRD se tornará a segunda maior empresa de mineração e metais do mundoCom a aquisição da Inco, a CVRD se tornará a segunda maior empresa de mineração e metais do mundo

14,217,622,023,725,427,335,2

59,865,6

73,477,0

135,3

BH

PB

CV

RD

Ap

ós

RIO

TIN

TO

AN

GLO

CV

RD

Pré

ALC

OA

XS

TR

AT

A

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RIL

SK

ALC

AN

FA

LC

ON

BR

IDG

E

PH

ELP

S D

OD

GE

INC

O

14,217,622,023,725,427,335,2

59,865,6

73,477,0

135,3

BH

PB

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RD

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RIO

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RIL

SK

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AN

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ON

BR

IDG

E

PH

ELP

S D

OD

GE

INC

O

Em 30 de junho de 2006US$ bilhão

Em 30 de junho de 2006US$ bilhão

Valor da empresa1Valor da empresa1

1 capitalização de mercado + dívida líquida

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A nova CVRD ampliará sua liderança globalA nova CVRD ampliará sua liderança global

#1 em minério de ferro e pelotas

#2 em níquel com potencial para #1

#2 em manganês e ferro ligas

No futuro #2 em bauxita e #3 em alumina1

#1 em minério de ferro e pelotas

#2 em níquel com potencial para #1

#2 em manganês e ferro ligas

No futuro #2 em bauxita e #3 em alumina1

¹ crescimento através do nosso pipeline de projeto: Paragominas I, II e III; Alunorte 6 & 7 e ABC

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Com minério de ferro e níquel a CVRD ampliará sua exposição à cadeia produtivaCom minério de ferro e níquel a CVRD ampliará sua exposição à cadeia produtiva

Infra-estrutura

Construção civil

Bens de consumo

durável

InfraInfra--estruturaestrutura

Construção civilConstrução civil

Bens de consumo Bens de consumo

duráveldurável

Minério de ferroMinério de ferro

US$ 50 bilhõesUS$ 50 bilhões

Ind. aeroespacialEquipamentosBateriasPetroquímicaEnergiaBens de consumo durável

Ind. aeroespacialInd. aeroespacialEquipamentosEquipamentosBateriasBateriasPetroquímicaPetroquímicaEnergiaEnergiaBens de consumo Bens de consumo duráveldurável

NíquelNíquel

US$ 42 bilhõesUS$ 42 bilhões

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A Inco é líder mundial em produtos de níquel de alto valor agregadoA Inco é líder mundial em produtos de níquel de alto valor agregado

Equipamentos especiaisIndústria aeroespacialBaterias recarregáveisComputadoresCelularesAutopeçasBens de consumo eletrônicosVeículos híbridosTransporte de petróleo e gás

Equipamentos especiaisEquipamentos especiaisIndústria aeroespacialIndústria aeroespacialBaterias recarregáveisBaterias recarregáveisComputadoresComputadoresCelularesCelularesAutopeçasAutopeçasBens de consumo eletrônicosBens de consumo eletrônicosVeículos híbridosVeículos híbridosTransporte de petróleo e gásTransporte de petróleo e gás

59% das vendas dedicadas a uso fora da indústria de aço inoxidável

59% das vendas 59% das vendas dedicadas a uso dedicadas a uso fora da indústria fora da indústria de aço inoxidávelde aço inoxidável

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A Inco possui ativos de níquel de grande escala, longa vida útil e baixo custoA Inco possui ativos de níquel de grande escala, longa vida útil e baixo custo

legendareservas provadas e prováveis

Vida útil

~29 anos

2,0 Mt

Ontario (100%)Sudbury

Vida útil

~15 anos

0,5 Mt

Manitoba (100%)Thompson

Vida útil

~30 anos

1,8 Mt

Goro (72%)New Caledonia

Voisey`s Bay (100%)

Newfoundland e Labrador

Vida útil

~14 anos

0,9 Mt

Vida útil

~27 anos

2,6 Mt

PT Inco(61%)Indonesia

Fonte: Inco

23

Inco possui o maior potencial de crescimento entre os principais produtores mundiais de níquelInco possui o maior potencial de crescimento entre os principais produtores mundiais de níquel

2005 2006 2007 2008 2009 2010 20112005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Voisey’sBay

Bahadopi

SorowakoHPAL

GoroBrownfield

Pomalaa

Goro

TottenGreenfield

comissionado

Desenvolvi-mento

potencial

Fonte: Inco

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É líder em reservas mundiais de níquelÉ líder em reservas mundiais de níquel

6,0

4,6

1,5

1,3

1,1

7,8

Anglo American

Falconbridge

Minara / Glencore

BHP Billiton

Norilsk Nickel

Inco

6,0

4,6

1,5

1,3

1,1

7,8

Anglo American

Falconbridge

Minara / Glencore

BHP Billiton

Norilsk Nickel

Inco

em milhões de toneladas de níquel contidoem milhões de toneladas de níquel contido

Fonte: AME Mineral Economics

25

Uma nova e importante fonte de criação de valorUma nova e importante fonte de criação de valor

Com os novos ativos e projetos, a CVRD se

transformará em #1 no mercado global de níquel

A experiência e a tecnologia da Inco contribuirá

para minimizar os riscos de desenvolvimento dos

nossos projetos

Com os novos ativos e projetos, a CVRD se

transformará em #1 no mercado global de níquel

A experiência e a tecnologia da Inco contribuirá

para minimizar os riscos de desenvolvimento dos

nossos projetos

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A CVRD será número 1 em níquelA CVRD será número 1 em níquel

100

120

214

265

402

Eramet

Falconbridge

BHP Billiton

Norilsk Nickel

CVRD

100

120

214

265

402

Eramet

Falconbridge

BHP Billiton

Norilsk Nickel

CVRD

Produção de níquel1

mil toneladas de níquel contido

Produção de níquel1

mil toneladas de níquel contido

1 Produção estimada para 2011

Fontes: CVRD e CRU

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2005 composição da receita pro forma por produto2005 composição da receita pro forma por produto

Outros3%

Cobre3%

Logistica9%

Minerais ferrosos

74%

Alumínio11% Outros

3%

Cobre3%

Logistica9%

Minerais ferrosos

74%

Alumínio11%

Outros2%

PGM1%

Cobalto1%

Cobre5%Logistica

7%

Alumínio8%

Minerais ferrosos

56%

Níquel20%

Outros2%

PGM1%

Cobalto1%

Cobre5%Logistica

7%

Alumínio8%

Minerais ferrosos

56%

Níquel20%

CVRD PósUS$ 17,9 bilhões

CVRD PósUS$ 17,9 bilhões

CVRD PréUS$ 13,4 bilhões

CVRD PréUS$ 13,4 bilhões

A aquisição ampliará a diversificação de nossas atividades, tendo impacto positivo sobre o custo de capital

A aquisição ampliará a diversificação de nossas atividades, tendo impacto positivo sobre o custo de capital

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Brasil98%

Europa2%

Brasil98%

Europa2%

Brasil60%

Ásia5%

Europa3% Resto do

Mundo5%

América do Norte

27%

Brasil60%

Ásia5%

Europa3% Resto do

Mundo5%

América do Norte

27%

A maior diversificação geográfica dos ativos também concorrerá para reduzir o custo do capitalA maior diversificação geográfica dos ativos também concorrerá para reduzir o custo do capital

CVRD PósUS$ 22,6 bilhões

CVRD PósUS$ 22,6 bilhões

CVRD PréUS$ 14,2 bilhões

CVRD PréUS$ 14,2 bilhões

¹ Ativos permanentes combinados por região, em 31 de dezembro de 2005

Diversificação geográfica da base de ativos¹Diversificação geográfica da base de ativos¹

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Alternativas - crescimento orgânico vs. aquisições - não são mutuamente exclusivas: a CVRD continuará a investir em crescimento orgânico

Alternativas - crescimento orgânico vs. aquisições - não são mutuamente exclusivas: a CVRD continuará a investir em crescimento orgânico

Minério de Ferro

CarvãoAlumínio

Metálicos e Semi-AcabadosPotássio

LogísticaEnergia Elétrica

CobreNíquel

Salobo II*

Alemão*

Greenfield

Brownfield

ReferênciaUS$ 100 MM

Andrade*

Paragominas III*

Albras*Brucutu II

Fábrica

Fazendão

Itabira

Carajás 100 Mtpa

Vermelho

118

Itabiritos

Tubarão VIII*

Onça Puma*

CSA

Estreito

MoatizeMozambique*

ABC*

Salobo I*

USC

Paragominas I

Shandong

Capim Branco I e II

Brucutu I

Alunorte Módulos 4 e 5

Carajás 85 Mtpa

Porto de Tubarão

Alunorte Módulos 6 e 7

Paragominas II

Guaíba

Sepetiba

20062006 20072007 20082008 20092009 20102010 20112011

Sistema Sul*

Planta Hidro-Metalúrgica

*ainda não aprovados pelo Conselho de Administração

30

A excelência na execução estratégica e na administração financeira viabilizará o financiamento do crescimento rentável

A excelência na execução estratégica e na administração financeira viabilizará o financiamento do crescimento rentável

7.319779

2.818

1.592

3501.780

2002 2003 2004 2005 1S06 LTMjun/2006

7.319779

2.818

1.592

3501.780

2002 2003 2004 2005 1S06 LTMjun/2006

em US$ milhõesem US$ milhõesEBITDAEBITDA

31

CVRD – Um Líder GlobalCVRD – Um Líder Global

[email protected]

[email protected]