Números em 2009

Relatório de Atividades |09

Facilitar processos de mobilização e cooperação para ações que visem à garantia dos direitos sociais básicos da população.

Missão

Sumário

Fortalecimento da Rede Social

Portal Social

Funcriança

Educação Básica

Programa Parceiros da Educação

Programa Fundo do Milênio

Infânciapara a Primeira

Amigos da Escola

Defesa dos Direitos

Jornadas Estaduais contra a Violência e a

Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes

Reconhecimento Público

Prêmio Direitos Humanos no Rio Grande do Sul

Prêmio Exemplo Voluntário

Representação Institucional

Balanço Financeiro

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7

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20

21

26

27

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35

36

38

40

Números em 2009

42.810 pessoas beneficiadas e mobilizadas

295 instituições sociais apoiadas

281 instituições parceiras envolvidas

R$ 2,2 milhões de recursos investidos pelamantenedora e alavancados em parcerias

Apresentação

O ano de 2009 foi marcado por parcerias exitosas e por grandes desafios. Redes de novos relacionamentos surgiram, tecnologias em nossos programas sociais foram implementadas, o que resultou em números acima das expectativas para a Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho (FMSS).

Compartilhamos mudanças que trouxeram mais agilidade ao Portal Social (www.portalsocial.org.br), beneficiando centenas de organizações sociais. Inovamos a página na Internet, qualificando a comunicação e, com isso, aumentando a sinergia entre a FMSS e seus públicos de relacionamento. Esse compromisso de fortalecer a rede social despertou mudanças positivas e criativas e, acima de tudo, pro-moveu o desenvolvimento das comunidades gaúcha e catarinense.

A Jornada Contra a Violência e a Exploração Sexual de Crianças e de Adolescentes também foi destaque. Presentes nas universidades gaúchas, os eventos propiciaram a reflexão de milhares de jovens, futuros profissionais da rede de atendimento, sobre o destino da infân-cia. Essas ações fazem parte de nosso compromisso na defesa dos direi-tos de meninos e de meninas.

Na outra ponta em que atuamos, no desenvolvimento da educa-ção básica, o Parceiros da Educação comprovou que é possível uma escola de qualidade, a partir da união de todos. Professores, alunos, comunidade e parceiros engajados em mudar realidades.

Ao fazermos a prestação de contas de nossas ações neste Relatório de Atividades de 2009 não podemos deixar de mencionar a campanha “Crack, Nem Pensar”. Esta iniciativa mobilizou e sensibilizou milhares de pessoas nos dois estados, estando presente nos lares, nas escolas, prestando um serviço de informação à sociedade sobre o real perigo da droga. E mais do que isso: alcançando resultados positivos.

Salientamos, ainda, que tivemos muitas parcerias que nos esti-mularam a tanto crescimento. Elas somente foram possíveis pela recep-tividade que encontramos. Esperamos, em 2010, um ano rico em mais desafios para que possamos percorrer novas etapas dessa história de mudanças em favor do bem comum. Boa leitura!

Nelson Pacheco SirotskyPresidente

Alceu Terra NascimentoDiretor Executivo

Para a FMSS, fortalecer a rede social significa oferecer oportunidades aos projetos para acessar fontes de recursos técnicos e financeiros.

Fortalecimento da rede social

Portal Social

O principal programa de fomento social da FMSS é o Portal Social (www.portalsocial.org.br). Por meio dessa ferramenta de Internet, é possível aproximar instituições sociais de pessoas que querem fazer alguma coisa para ajudar quem precisa, mas, também, oferecer conteúdos voltados à responsabilidade social, ao terceiro setor, aos direitos humanos, ao desenvolvimento comunitário, ao meio ambiente, enfim, aos temas de relevância social.

Em 2009, o site passou por uma grande transformação, o que alavancou mais audiência e melhores resultados financeiros mobiliza-dos para as instituições sociais. Sua página foi reformulada, o layout foi alterado, para que o foco estivesse direcionado para o conteúdo. Ou seja, além de ser uma ferramenta de cooperação, o novo Portal Social passou também a ser um instrumento de comunicação, um canal multimídia que oferece notícias, informações, vídeos e fotos que são abastecidos diariamente.

Portal Social conquista o 8º PrêmioMarketing Best de Responsabilidade Social

O Portal Social, junto com mais 13 iniciativas, entre elas, a Fundação Nestlé, Instituto Vivo, Grupo Pão de Açúcar e Petrobras, foi um dos cases contemplados no 8º Prêmio Marketing Best de Responsabilidade Social. A premiação destaca as organizações que estão ajudando a solucionar os problemas e as carências do Brasil, desenvolvendo ações sociais tanto para seu público interno como para as comunidades com as quais se relacio-nam. E o Portal Social, por ter introduzido uma tecnologia social inédita no País de apoio às organizações sociais, foi um dos contem-plados.

O Prêmio é concedido pela Editora Referência, através da Revista Marketing e a Madia Marketing School. A entrega aconteceu em agosto, em São Paulo.

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Faça como oDiogo Nogueira

Apoie os projetos do

Clique e veja o vídeo.

www.portalsocial.org.br

Faça como o Armandinho

Seja solidário e apoie os projetos do


Faça como oTiago Iorc

Apoie os projetos do

www.portalsocial.org.br


Audiência

A meta de audiência do Portal Social, para 2009, era de 108 mil acessos, ou seja, o dobro do realizado em 2008, que foi de 54 mil. Porém, o Portal Social ultrapassou os limites almejados: o site teve, neste período, 150 mil acessos.

A partir de 06 de junho de 2009, data em que o novo Portal Social entrou no ar, várias estratégias foram planejadas e implementadas para que o site alcançasse sua meta de audiência. O apoio do site de busca Google foi uma delas. Após o envio de um projeto para solicitar a publi-cidade gratuita, a empresa norte-americana aprovou o pedido e conce-deu ao Portal Social este benefício. Isso significa que, ao realizar a busca no Google de determinadas palavras-chave previamente elenca-das, o Portal Social e todas as ações desenvolvidas por ele têm destaque no link patrocinado.

Outra iniciativa foi captar depoimentos de artistas e de jogado-res de futebol. Com a frase de assinatura “Eu apoio o Portal Social”, cantores como Armandinho, Tiago Iorc, Diogo Nogueira e craques dos times Grêmio, Internacional, Avaí e Figueirense gravaram mensagens de incentivo à solidariedade. Essa ação favoreceu o diálogo com públi-cos que até então o Portal Social não acessava, possibilitando a divulga-ção institucional do site.

O Portal Social também marcou presença nas redes sociais. Orkut e Twitter foram as ferramentas utilizadas para o relacionamento com comunidades e internautas que fazem parte do mundo virtual.

Foram, ainda, encaminhadas newsletters mensais para um mailing de quatro mil e-mails, o que mobilizou vários cliques, contabili-zando também acessos ao Portal Social.

8 | Relatório de Atividades 2009

Pessoas de vários estados brasileiros e de algumas partes do mundo também acessaram o Portal Social. Apresentamos as 10 cidades e os 10 países que mais navegaram pelo Portal Social.

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- Porto Alegre: 26.372- São Paulo: 15.885- Florianópolis: 7.347- Rio de Janeiro: 6.351- Santa Maria: 4.073- Belo Horizonte: 3.898- Curitiba: 2.818- Caxias do Sul: 2.774- Salvador: 2.676- Brasília: 2.559

Fonte: Google Analytics.

Acessos no Brasil

- Brasil: 117.381- Portugal: 989 - Argentina: 53- Estados Unidos: 355 - Moçambique: 48- Angola: 93 - Espanha: 34- Reino Unido: 62 - Japão: 33

Fonte: Google Analytics.

- Alemanha: 60

Acessos no mundo


Parceiros investidores em 2009- Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social do RS- Gerdau

Instituições apoiadas em 2009- Associação dos Moradores e Amigos da Vila Tronco Neves e Arredores (Amavtron) – Porto Alegre – RS- Círculo Operário Leopoldense – São Leopoldo – RS- Creche Lupicínio Rodrigues/Comunidade Evangélica de Porto Alegre – RS- Instituto Maria Galbusera – Escola de Educação Infantil Nazaré – Porto Alegre – RS- Sociedade Beneficente de Proteção e Amparo à Criança – Itaara – RS- Sociedade Literária Caritativa Santo Agustinho/ Madre Teresa – Porto Alegre – RS

Resultados financeiros mobilizadospara a rede social

Rede Parceria Social

Ao longo de 2009, além das doações espontâneas dos internau-tas, os principais editais especiais e programas abrigados pelo Portal Social, cujo objetivo foi investir nas iniciativas de interesse público, foram a Rede Parceria Social, o Empresas & Comunidades, o Fundo de Incentivo da Região Nordeste de Porto Alegre (RS) e o Fundo da Infância e Adolescência de Joinville (SC). Todas essas ações atingiram quase R$ 800 mil, os quais foram inteiramente repassados aos projetos no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina.

A Rede Parceria Social (RPS) é uma iniciativa da Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social do Rio Grande do Sul (SJDS) criada para incentivar programas de cooperação técnica e financeira. A RPS está na segunda edição e conta com a parceria de diversas institui-ções, a exemplo da FMSS, que coordenam o desenvolvimento e o repas-se de recursos financeiros aos projetos selecionados em todo o Estado. Esses aportes são provenientes de empresas beneficiadas com incenti-vos fiscais pela Lei da Solidariedade.

A FMSS recebeu aprovação da Câmara Técnica - formada por integrantes da SJDS e do Conselho Estadual de Assistência Social – para realizar o Programa “Desenvolvimento Infantil na Primeira Infância”. O objetivo foi financiar projetos para qualificar as institui-ções de educação infantil e contou com o patrocínio da Gerdau.

As seis organizações de atendimento à infância selecionadas no Rio Grande do Sul ganharam uma página no Portal Social, para capta-ção de recursos complementares, no valor máximo de R$ 5 mil, além do valor já aportado pela Gerdau, que foi de quase R$ 120 mil. Desse montante repassado, a empresa pôde abater 75% do ICMS, conforme a Lei da Solidariedade.

Empresas & Comunidades

O Empresas & Comunidades, evento que investe em boas inicia-tivas sociais ao mesmo tempo em que debate conteúdos de responsabili-dade social, foi realizado em Porto Alegre, em agosto, e em Florianópo-lis, em setembro. Sua formatação permite a troca de experiências e a abordagem de vários assuntos de interesses das comunidades, bem como o repasse de recursos financeiros às instituições sociais. Esse benefício é concedido pelas empresas parceiras que escolhem qual instituição social querem apoiar.

A arrecadação total dos dois eventos – entre o investimento das empresas parceiras e os recursos arrecadados com a bilheteria – somou mais de R$ 428 mil, que foram destinados a 12 iniciativas sociais no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina.

Outro ponto positivo para as entidades é que, além dos recursos destinados às instituições, elas ganharam espaço no Portal Social e, com isso, continuaram realizando captação.

O Empresas & Comunidades tem como organizadores a Funda-ção Avina, a Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho e o Instituto Lojas Renner, no Rio Grande do Sul, e junta-se à parceria, em Santa Catarina, o Instituto Comunitário Grande Florianópolis.

Em 2009, os projetos apoiados no evento ocorrido em Florianó-polis, em 2008, continuaram captando recursos no Portal Social até julho. Foram 10 iniciativas que receberam recursos das empresas patrocinadoras naquele ano, e que, por essa razão e pelas doações espontâneas, conseguiram atender melhor aos públicos para os quais dedicam seu trabalho.

Parceiros investidores em 2009- Eletrosul- Grupo RBS - Instituto Lojas Renner- Gerdau - Instituto Vonpar- Instituto C&A - O Boticário

Instituições apoiadas em 2009- Associação Comunitária Aparecida de Reciclagem de Lixo Sociocultural (Acareli) – São José – SC- Associação Amigos da Casa da Criança e do Adolescente do Morro do Mocotó (Acam) – Florianópolis – SC- Associação Catarinense para Integração do Cego (Acic) – Florianópolis – SC- Associação das Vilas Reunidas (Frajet) – Pelotas – RS- Casa da Criança do Morro da Penitenciária – Florianópolis – SC- Centro Cultural James Kulisz (Cejak) – Porto Alegre – RS- Centro de Cultura, Esporte e Lazer Anjos e Querubins – Pelotas – RS- Centro de Educação Profissional São João Calábria – Porto Alegre – RS- Cooperativa Reciblu – Blumenau – SC- Instituto Comunitário da Grande Florianópolis – SC - Associação Pró-Brejaru – Palhoça – SC- Kinder – Porto Alegre – RS

- Instituto HSBC Solidariedade

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Fundo da Infância e Adolescência de Joinville

Uma parceria com o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Joinville possibilitou a seleção de projetos sociais, desenvolvidos por instituições do município catarinense. Foram esco-lhidas cinco iniciativas com ações em benefício à infância e à juventude com planos de investimento de R$ 10 mil, totalizando o repasse pelo Fundo de R$ 50 mil. Esse recurso é proveniente das doações de pessoas físicas e jurídicas feitas ao Fundo da Infância e Adolescência (FIA), em 2009.

As instituições selecionadas ganharam, além do valor solicitado, uma página no Portal Social e terão a oportunidade de captar recursos financeiros, por meio de doações espontâneas, através de um projeto suplementar de até R$ 3 mil, com prazo máximo de 12 meses para sua captação.

Parceiros investidores em 2009- Fundo da Infância e Adolescência de Joinville

Instituições apoiadas em 2009- Apae de Joinville- Associação dos Deficientes Físicos de Joinville (Adej)- Associação Essência de Vida- Associação para Integração Social de Crianças Adolescentes Especiais (Apiscae)- Casa do Adalto


Portal Social 2007- 2009

O Programa desenvolvido pela FMSS apoiou, em 2009, 18 projetos no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. Essas organiza-ções foram selecionados nos dois estados por representantes das comunidades com reconhecida atuação social.

Instituições apoiadas em 2009- Anne Frank – Viamão – RS- Apae de Pelotas – RS- Apae de Sapucaia do Sul – RS- Casa da Criança – Florianópolis – SC- Centro Cultural Egon Frei – Joaçaba – SC- CIEP Vovó Biquinha – Blumenau – SC- Clínica Esperança de Amparo à Criança – Porto Alegre – RS- Ecos da Esperança – Joinville – SC- Escola de Orientação Assis Brasil – Rio Grande – RS- Fundação Fé e Alegria – Florianópolis – SC- Hospital Medianeira – Passo Fundo – RS - Instituto Pestalozzi – Canoas – RS- Lar Abdon Batista – Joinville – SC- Lar Betânia – Blumenau – SC- Lar dos Idosos – Santa Rosa – RS - Reviver – Caxias do Sul – RS- Sonho Dourado – Criciúma – SC- Verde Vida – Chapecó – SC

RS libera R$ 1 milhão para combater o crack

Programas municipais e de organizações não governamentais, destinados a ações de combate ao consumo de drogas na infância e na adolescência, tiveram um novo estímulo financeiro em 2009. Motivada pela campanha do Grupo RBS Crack, Nem Pensar, a Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social do Rio Grande do Sul lançou um edital público para destinar um total de R$ 1 milhão em recursos para 44 ações voltadas à luta contra o consumo de substâncias ilícitas por crianças e jovens.

A FMSS, que apoia a iniciativa, está envolvida no suporte técnico. Promoveu um encontro de capaci-tação para qualificar as propostas e passa a orientar as entidades sobre os procedimentos de ajustes e a aplicação dos recursos dentro das normas estabelecidas pelo edital. Essas iniciativas ganharam uma página no Portal Social, com um plano de investimento complementar de R$ 5 mil para ampliar a captação de recursos.

O investimento foi dividido entre projetos de prefeituras e instituições assistenciais de todo o Estado e abrange três categorias, com tetos mínimos de R$ 50 mil, R$ 25 mil e R$ 15 mil. A seleção foi feita por uma comissão formada por representantes da Secretaria, de organizações da sociedade e de especialistas da área, cuja escolha responderá a critérios técnicos, como a capacidade da entidade de atender ao público pretendido e de gerenciar os recursos.

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Fundo de Incentivo para o Desenvolvimento Social da Região Nordeste de Porto Alegre

Segundo indicadores sociais da Prefeitura de Porto Alegre e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a região Nordeste da capital dos gaúchos é uma área de grande vulnerabilidade social. Da necessidade de se investir nessa comunidade e em seu cresci-mento, nasceu o Fundo de Incentivo, uma parceria entre a FMSS, a Fundação Avina e o Instituto Vonpar, que faz parte de um programa maior criado pelo Centro Social Marista, pela Gerdau e Prefeitura de Porto Alegre para auxiliar no desenvolvimento da localidade.

Para o Fundo de Incentivo foram destinados, em 2009, pela Fundação Avina, pouco mais de R$ 37 mil para oito instituições sociais desenvolverem seus projetos. A cada real captado, as organizações receberam mais R$ 1 do Fundo até o teto de R$ 12 mil.

Das oito entidades participantes, cinco conseguiram atingir a meta de captação. As instituições contempladas atuam nas áreas de proteção à infância, como atividades extraclasse, geração de renda, saúde bucal e primeira infância.

Além do apoio financeiro, as instituições da região também têm encontros de capacitação promovidos pelos parceiros aos dirigentes das oito entidades.

Rede de restaurantes une-se em favor da solidariedade

Trinta restaurantes de Porto Alegre arrecadaram, durante um mês, mais de R$ 20 mil provenientes da parte da venda de alguns pratos para repassar a entida-des sociais. Foi o Circuito Gourmet Solidário, que benefi-ciou as instituições do Fundo de Incentivo da Região Nordeste de Porto Alegre.

Durante 31 dias – entre 1º e 31 de agosto –, os restaurantes participantes ofereceram aos clientes um prato especialmente desenvolvido para a ação. Parte da renda adquirida com a venda das refeições foi doada para essas instituições credenciadas no Portal Social. “A nossa ideia foi ajudar entida-des sérias e honestas que precisam de colaborações”, afirma Ismael Tiger, um dos organizadores do Circuito e sócio-proprietário do Sushi by Cleber.

Parte desse recurso foi incentivada, ou seja, a cada real captado, mais R$ 1 foi aportado pela Fundação Avina. Isso significou que os mais de R$ 20 mil doados representaram mais de R$ 30 mil. Esse valor só não foi maior porque algumas entidades contempladas já haviam finalizado a meta de captação, tendo recebido, portanto, o incentivo. Além dos recursos financeiros, as organizações ganharam, também, 30 quilos de arroz, oferecidos pela SLC Alimentos, proprietária das marcas Namorado e Butuí, entre outras.

O Circuito Gourmet Solidário foi uma iniciativa do Polo Gastronômico Porto Alegre em parceria com o Sebrae, Senac, Senai, Abrasel, Sindpoa, Prefeitura de Porto Alegre e Qualidade RS.


Parceiros investidores em 2009- Avina

Instituições apoiadas em 2009- Associação Centro Infantil Canto dos Anjos- Casa do Excepcional Santa Rita de Cássia*- Centro Social Marista – Cesmar - Centro Social Marista Santa Isabel – Cemasi*- Clube de Mães Bárbara Maix*- Clube de Mães Novo Mundo- Cooperativa Mãos Amigas*- Escola de Educação Infantil Crescer com Lazer*

* Instituições que alcançaram 100% da meta de captação

A FMSS contribui para o desenvolvimento social das comunida-des onde atua e, portanto, o impacto das ações realizadas pelas institui-ções sociais apoiadas revela que, em conjunto com o fortalecimento da rede, buscam-se mudanças e almejam-se avanços sociais. Isso quer dizer que a soma de esforços entre quem faz e quem apoia torna-se fundamental para se obter resultados positivos. Exemplos como os das instituições que atingiram a meta de captação – e que têm os textos a seguir – demonstram o compromisso firmado entre instituição financi-ada e financiadora.

Instituições sociais

Casa do Excepcional Santa Rita de CássiaSorrisos ampliados

Por Cândida Hansen

A Casa do Excepcional Santa Rita de Cássia, na região Nordeste de Porto Alegre, realiza um trabalho tão especial que é difícil descrevê-lo. As crianças atendidas pela entidade possuem limitações neurológicas graves e são total-mente dependentes de terceiros para executar qualquer atividade, por mais simples que ela seja. Ainda assim, mesmo com todas essas dificuldades, elas reagem com extrema alegria a toda manifestação de carinho que se apresenta diante delas.

As crianças chegam até à Casa Santa Rita através do Juizado da Criança e da Juventude e dos Conselhos Tutelares. A maioria provém de famílias muito pobres, que não têm conhecimento e nem condições financeiras para cuidar delas. Lá, elas encontram uma estrutura completa e acompanhamento 24 horas por dia de diversos profissionais. São médicos, dentistas, fisioterapeu-tas, neurologistas, pediatras, enfermeiros, fonoaudiólogos, nutricionistas, assistentes sociais, entre outras especialidades, que desenvolvem um belo trabalho pelo bem-estar das crianças, muitas vezes de forma voluntária.

A presidente da instituição, Maria Irene Abrantes, conta com alegria os avanços que os pequenos apresentam ao receber o atendimento da Casa. “Já tivemos casos surpreendentes aqui. Crianças que chegaram repletas de limitações e com sequelas de maus-tratos. Hoje, elas conquistaram suas próprias famílias através da adoção”, declara.

A Casa do Excepcional Santa Rita de Cássia tem capacidade para atender a 30 crianças, mas a demanda é muito maior. “Não podemos acolher mais pessoas para não perdermos qualidade no nosso atendimento. Precisamos de uma estrutura maior para isso”, comenta Maria Irene.

E essa estrutura chegará em breve: a construção de um prédio novo para a instituição está quase concluída. “Já conseguimos todos os equipamentos e também todo o material. Agora falta apenas terminarmos a obra”, diz Maria Irene, cheia de ansiedade. Com a sede ampliada, a Casa do Excepcional poderá dobrar suas vagas e melhorar ainda mais a qualidade de vida das crianças.

O projeto ainda não está finalizado, mas o sentimento já é de gratidão por todos aqueles que colaboraram com essa causa. “Agora, falta pouco”, completa Maria Irene.

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Centro Marista Santa IsabelCemasi: educando para toda a vida

Por Nelcira Nascimento

Encontrar instituições sociais compromissadas, com missão, valores e postura ética não é difícil. Agora, encontrar uma instituição que pratica de forma permanente o amadurecimento de suas ações e o respeito ao protago-nismo dos seus “atendidos”, sem que isso seja uma apropriação da individu-alidade alheia, é mais difícil.

Em Porto Alegre, no Bairro Mário Quintana, o Centro Marista Santa Isabel é um exemplo de coerência e, principalmente, de fraternidade na promoção da inclusão social e na defesa dos direitos das comunidades pobres. O ideal Marista está presente nesta instituição que integra a Rede Marista e cuja congregação existe há mais de 100 anos no Rio Grande do Sul.

O Cemasi desenvolve ações nas áreas da educação e da assistência social há 11 anos. Por lá já passaram milhares de crianças e adolescentes, cujos programas garantiram melhor qualidade de vida e a fuga de um destino sombrio. Por acreditar na missão do fundador da Rede Marista, Marcelino Champagnat, o Cemasi procura, cada vez mais, ampliar suas ações no sentido de garantir a recuperação da autoestima e uma vida com dignidade e justiça para seus atendidos.

Estão entre eles jovens como Alexandre Pereira Morales, que foi um dos atendidos pela instituição e hoje, aos 33 anos, é um educador. Ou ainda adolescentes como Adrielle Balhego da Silva, 14 anos, que frequenta a instituição desde os sete anos, e Douglas da Rosa dos Santos, 15 anos, há três no Cemasi, exemplos de superação de adversidades. Os dois vivem dias melhores, têm consciência de que a vida nem sempre foi fácil, mas hoje se sentem mais seguros com relação aos próximos anos. Adrielle se orgulha de já ter feito quase todas as oficinas e, hoje, seu prazer é a dança gaúcha. “Gosto muito”, diz ela ao admitir que dança bem. Douglas salienta que sua preferência é a informática. O Cemasi também é elogiado: “Aqui aprendo muitas coisas”, reconhece.

Os diversos programas, como Trabalho Educativo, Erradicação do Trabalho Infantil, Atenção Integral à Família e Núcleo e o Apoio Sociofamiliar, garan-tem acolhimento de qualidade e uma real proteção às crianças e suas famí-lias. Por estar numa região considerada como uma das mais pobres de Porto Alegre, o Cemasi atua de forma permanente nos projetos e, para isso, busca o apoio da comunidade e de parceiros.

O Portal Social representa uma dessas parcerias. Conforme a coordenadora, Cátia Pires Moreira, os recursos garantiram a construção de um ginásio coberto, já em utilização, e agora, nesta segunda fase, buscam a conclusão das obras, as laterais e o pagamento do valor restante de toda a mão de obra. Cátia observa que, além da qualificação das atividades do Cemasi, o espaço tem importância por ficar, também, à disposição da comunidade para eventos, cursos, oficinas e reuniões.


Clube de Mães Bárbara MaixMudando vidas

Por Cândida Hansen

O Clube de Mães Bárbara Maix é um daqueles lugares onde você percebe que é capaz de mudar o destino de alguém. Longe de demagogias ou aparências, as pessoas que são atendidas lá, realmente, têm a oportunidade de melhorar o curso de suas vidas. O trabalho desenvolvido nessa instituição oferece mais que uma simples assistência ou um prato de comida. Ele representa o alicerce, a base, o chão para as pessoas daquela localidade.

A comunidade é a do bairro Mário Quintana, na região Nordeste de Porto Alegre (RS). É lá que mora a Neusa, mãe de cinco filhos, 40 anos, integrante do Clube de Mães. Toda a renda de Neusa provém da venda de artesanatos que ela aprendeu a fazer em oficinas oferecidas pelo Bárbara Maix. É assim também que um de seus filhos paga o transporte até o curso de informática. “Ele faz as peças, eu vendo, e assim ele pode ir para as aulas”, conta ela, orgulhosa.

Agora, além do artesanato, Neusa terá outra fonte de renda: a padaria. Ela está aprendendo a fazer bolos, salgadinhos, pães e outras delícias no projeto “Crescendo como Fermento”, também da instituição. E ela já está cheia de planos. Assim que o curso terminar, irá montar uma sociedade com uma colega e vender os quitutes pela redondeza. Quando fala do projeto, Neusa vai às lágrimas. “Sou completamente diferente hoje de quando entrei aqui. O Clube de Mães ajudou muito a mim e aos meus filhos”, diz, emocionada.

O Clube de Mães Bárbara Maix auxilia muitas pessoas com histórias parecidas com a de Neusa. O tráfico de drogas tem forte presença na comunidade e representa, para muitos moradores, a única fonte de renda. As famílias são desestruturadas, com muitos pais presos, mães na prostituição e as crianças em contato com a droga desde muito cedo. Diante desse quadro, a diretora da instituição, Hedy Hoeveler, reflete: “Não cabe a nós julgarmos as atitudes das pessoas. O que temos que fazer é ajudá-las, oferecer a elas a oportunidade de viver de outra forma”, diz.

A instituição foi fundada em 1993 pela irmã Gentila Segatto ao perceber que muitas crianças da comunidade estavam fora da escola. O contato com os pequenos foi revelando diversos problemas da região, e a demanda de trabalho cada vez crescia mais. Hoje, o Bárbara Maix conquistou a confiança da comuni-dade e é referência para os moradores. “Realizamos visitas domiciliares para descobrir quais as crianças que mais precisam do nosso apoio e acabamos identificando também os problemas da família inteira. Decidimos trabalhar com as famílias para cuidar das crianças”, declara a irmã.

O projeto “Crescendo como Fermento”, que irá gerar mais uma renda para a Neusa, é a concretização dessa proposta feita pela irmã Gentila. Através de oficinas de culinária, os jovens e adultos do bairro são capacitados a trabalhar e a crescer. “Esse projeto mudou vidas. Muitos já conseguiram empregos e outros voltaram a estudar para conseguir ler melhor as receitas”, conta a diretora Hedy.

Os moradores do bairro Mário Quintana têm muito a agradecer a todos que colaboraram com as iniciativas do Clube de Mães Bárbara Maix. Graças a essas pessoas, a instituição acaba de alcançar sua meta de captação no Portal Social e pode, assim, dar continuidade ao seu belo trabalho de “mudar vidas”.

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Escola de Educação Infantil Crescer com LazerAs muitas conquistas da Crescer com Lazer

Por Nelcira Nascimento

A Associação de Moradores do Loteamento Timbaúva 1 – responsável pela Escola de Educação Infantil Crescer com Lazer – é uma história de conquistas alcançadas graças ao trabalho, entusiasmo e à criatividade. Amor mesmo pelas crianças e amor por uma comunidade trabalhadora, integrante do bairro Mário Quintana, em Porto Alegre. As 82 crianças com atendimento integral, com até seis anos de idade, têm atividades no prédio que foi reformado a partir da antiga sede da Associação. Elas brincam no pátio amplo, com uma pracinha agradável para a gurizada.

Os recursos provenientes das doações do Portal Social permitiram, além da colocação de proteção nos vidros das janelas, para evitar depredações e dar maior segurança, a instalação de um sistema de segurança, já em funcionamento, e compra de material – telas, tintas, e contratação de mão de obra.

A Crescer com Lazer iniciou o ano com o pé direito e muitos projetos. A direção teve um novo projeto aprovado no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, para o revestimento de paredes com azulejos e compra de material pedagógico, e já se prepara para nova captação de recursos para o cercamento total da área onde funciona a escolinha. O presidente Luiz Caetano Coelho também quer começar a campanha para a construção de uma sede em costaneira, que possa ser usada pela comunidade para festas, reuniões e confraternização, um espaço de convivência.

Por enquanto, Luiz Caetano comemora a captação no Portal Social, acima do esperado. E, para terminar o ano de 2009 com chave de ouro, uma das crianças, a pequena Leandra dos Santos Pinheiro, 6 anos, foi uma das premiadas em um concurso de frases promovido pelo Sindicato das Entidades Culturais Recreativas e de Assistência Social de Orientação e Formação Profissional do Rio Grande do Sul (Secraso), com apoio do Zaffari e da Agência Matriz.

A Crescer com Lazer ganhou uma arca com uma biblioteca de livros infantis, e Leandra, uma mochila muito delicada com material escolar.

Números do Portal Social

150.783 acessos à página

58 instituições apoiadas

R$ 672.551,65 em programas e editais especiais

R$ 125.593,00 em doações espontâneas

11.142 pessoas atendidas pelas instituiçõessociais beneficiadas

R$ 798.144,65 captados e alavancados

Funcriança

O Projeto Funcriança do Grupo RBS é uma rede de mobilização que estimula os funcionários da empresa a doarem até 6% do seu imposto de renda para projetos sociais, cadastrados nos Fundos Municipais da Criança e do Adolescente. Com isso, profissionais com-prometidos com a causa da infância e da juventude possibilitam que bons projetos sejam colocados em prática.

O Grupo RBS adianta o recurso financeiro em nome do funcioná-rio e, após um ano, o colaborador devolve o valor que foi emprestado pela empresa. A FMSS seleciona e identifica as entidades aptas a rece-berem os recursos e gerencia todo o processo de doação junto aos Fundos, além de monitorar a aplicação do investimento.

Números do Funcriança

18 instituições sociais apoiadas

3.858 pessoas beneficiadas

R$ 314.350,00 repassados às instituições sociais

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A FMSS acredita que uma das principais políticas para crianças e adoles-centes é garantir educação pública de qualidade. Por isso, compromete-se com as cinco metas para o ano de 2022, estabelecidas pelo Movimento Todos pela Educação.

Educação básica

Programa Parceirosda Educação

O Parceiros da Educação é um programa de cooperação técnica e financeira, que tem a proposta de estimular e orientar o investimento social privado na escola pública. Tem como principal estratégia implan-tar um sistema de gestão com foco em resultados que facilitam o moni-toramento dos indicadores que impactam no desenvolvimento escolar. É uma ideia que surgiu em São Paulo e que no Rio Grande do Sul é coordenada pela FMSS com a parceria do Instituto JAMA, Secretaria Estadual da Educação do Rio Grande do Sul e Escola Superior Propa-ganda e Marketing (ESPM/RS).

Em 2009, as ações desenvolvidas pelo programa estiveram voltadas para a Escola Estadual de Ensino Fundamental Jerônimo de Albuquerque, de Porto Alegre, instituição-piloto, que passou a ser apoiada a partir de 2008, atendendo aos quatro eixos do Programa: qualificação da gestão escolar, qualificação pedagógica, adequação do ambiente físico e fortalecimento do aluno. O grande propósito do Parceiros da Educação é fazer com que a escola melhore seus indicado-res de aprendizagem por meio de uma gestão escolar eficiente.

Conforme o quadro abaixo, as médias da Jerônimo de Albuquer-que no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) são baixas, quando comparadas com a média estadual, principalmente nas séries iniciais do ensino fundamental.

Para melhorar esses índices, os representantes da equipe direti-va, professores, funcionários, Círculo de Pais e Mestres (CPM) e insti-tuições parceiras, que formam o Comitê Gestor, definiram no Seminá-rio de Planejamento perseguir a meta de 6,4 no IDEB até 2011.

Como o IDEB é calculado com base nos resultados da Prova Brasil, que avalia as quartas e oitavas séries nas disciplinas de Língua Portuguesa e Matemática, e o SAERS, os terceiros e quintos anos do ensino fundamental, o Comitê Gestor decidiu estender este processo de avaliação externa para todas as turmas, abrangendo as disciplinas de Ciências, História e Geografia, por meio de um sistema de avaliação contratado especificamente para este fim.

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IDEB

EEEF Jerônimo de Albuquerque 2,8 3,6

Estadual 4,5 3,7

Séries Iniciais Séries Finais

Qualificação da gestão escolar

A Fundação CESGRANRIO foi a instituição contratada em parceria com o Programa Parceiros da Educação São Paulo para aplicação em 34 escolas da rede pública daquele Estado, incluindo, a escola-piloto Jerônimo de Albuquerque.

A avaliação externa tem diversas finalidades como: determinar pré-requisitos de entrada ou habilidades cognitivas dos alunos, seus resultados servem ao planejamento pedagógico e auxiliam a detectar necessidades específicas de aprendizagem, fornece pistas para a escolha adequada das futuras atividades de ensino e identifica alunos para estudos de recuperação de habilidades não dominadas.

O diagnóstico realizado contribuiu para um olhar diferenciado da equipe pedagógica na organização do planejamento escolar, oportu-nizando um trabalho diferenciado aos alunos repetentes e em distor-ção idade série, bem como na provocação de novas situações de apren-dizagens.

Um dos eixos do Programa é investir na estrutura física para que ela esteja adequada a uma boa prática educacional. Em 2008, o Parceiros da Educação priorizou seus investimentos em reformas de manutenção do espaço físico e na qualificação dos professores, por meio de um intenso trabalho de assessoria pedagógica realizada pelo NEPEEI/UFRGS. Em 2009, nos meses de férias escolares de verão, o Comitê Gestor deliberou uma nova reforma geral na escola, melhoran-do ainda mais as instalações da instituição.

A escola também teve seu mobiliário renovado, através da parceria com o Banco de Mobiliários, um dos Bancos Sociais criado pela Fundação Gaúcha dos Bancos Sociais da FIERGS. O apoio foi para recuperar os armários da secretaria, do laboratório de informática e das salas de aulas e de reuniões.

Outra iniciativa foi a implantação das salas-ambientes. São espaços que dispõem de recursos didático-pedagógicos para atender a um fim educacional específico. A ideia é fazer o aluno interagir com uma maior diversidade de recursos e materiais pedagógicos e ter mais condições de estabelecer uma relação entre o conhecimento escolar, a sua vida e o mundo. Além disso, o conceito de sala-ambiente considera que o quadro negro não é único recurso válido no processo de ensino-aprendizagem na forma presencial.

Na Jerônimo de Albuquerque, cada professor foi desafiado a criar, juntamente com os alunos, a identidade da sala de aula, através de projetos que justificassem a compra de equipamentos e materiais. O primeiro trimestre letivo foi reservado para aprovação dos projetos apresentados ao Comitê Gestor.


Qualificação do ambiente físico

Com a proposta da sala-ambiente, os professores dos anos iniciais tiveram a oportunidade de ampliar os recursos pedagógicos, com a organização do cantinho da leitura, brinquedoteca e diversifica-ção de materiais e jogos.

Na avaliação da equipe diretiva, o sistema de ensino sala-am-biente resultou um maior interesse dos alunos, não só nos estudos, mas também quanto à manutenção do ambiente. Vivenciar os diferen-tes espaços contribuiu para fortalecer a autonomia e a responsabilida-de dos alunos.

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Qualificação pedagógica

Para alcançar resultados positivos, é fundamental que a escola ofereça permanentemente a formação continuada de seus professores.

Durante os dois anos de atuação do Programa na escola, a forma-ção continuada dos professores foi repensada conforme as necessida-des do grupo. Nesse ano, além do apoio da Universidade Ritter dos Reis (UniRitter) para a realização de um curso de extensão, totalizando 20h de formação, quatro encontros mensais com consultoria contratada da COOPEARGS (Cooperativa de Educadores do Estado do Rio Grande do Sul) possibilitaram à equipe diretiva e aos professores trabalhar as relações pessoais e profissionais.

Como muitos alunos não conseguem dominar as habilidades básicas e, portanto, têm dificuldades para progredir, organizou-se uma simples iniciativa, que trouxe bons resultados. Trata-se do reforço escolar. O objetivo foi àtender aqueles não-alfabetizados e com dificul-dades na leitura, na escrita e na construção do número, com ênfase na Matemática para as séries finais.

Além de trabalhar, individualmente, as intervenções necessárias para cada nível de escolaridade, o reforço contribuiu na identificação de habilidades não dominadas pelos alunos, possibilitando ao professor titular a reorganização do planejamento diário.

Outra ação que colocou o aluno como protagonista foram as escolhas do líder e do vice-líder. Através do projeto “Trabalhando com os líderes de turma”, foram realizados encontros sistemáticos com o objetivo de esclarecer as funções e as responsabilidades que eles assu-mem ao se elegerem representantes de um grupo.

Qualificação do aluno

A taxa de aprovação/série apresentou percentuais significativos quando comparados à meta estipulada pelo Programa. Nas séries iniciais, principalmente na 3ª e 4ª séries, as médias ficaram na faixa de 80% de aprovação, e nas séries finais a partir da 5ª série, ocorre um constante crescimento.


Resultados de aprendizagem

Preocupada com a saúde dos alunos, a equipe da orientação escolar, através de uma triagem, identificou diversas situações de encaminhamento e acompanhamento médico. Em 2009, a escola con-tou com apoio do Hospital Presidente Vargas, Hospital Conceição, Hospital São Pedro, Hospital da PUCRS, NASCA, Posto de Saúde Clínico Geral, FASC (assistência social) e Conselho Tutelar (orientação e ajuda familiar). A escola providenciou o primeiro atendimento, ficando a família responsável pela continuidade do tratamento.

O Programa investiu na avaliação diagnóstica e somativa. A primeira, realizada no início do ano, teve o objetivo de identificar as habilidades do aluno e adequá-lo a um grupo ou nível de aprendizagem; e a segunda, de verificar o que o aluno efetivamente aprendeu.

A principal finalidade da avaliação somativa foi fornecer infor-mações úteis aos responsáveis pelo Programa e pela escola para a tomada de decisão quanto ao planejamento pedagógico. Possibilitou, ainda, julgar a eficácia das ações a partir dos resultados obtidos na avaliação diagnóstica.

Taxa de aprovação 2009

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Meta 2009 Resultado 2009

1º Ano 2º Ano 3º Ano 3ª Série 4ª Série 5ª Série 6ª Série 7ª Série 8ª Série

10

0

98

10

0

50

90

90

75

70

50

10

0

90

60

46

91

77

74

61

42

| 25 |

49

,36

1,6

42

,76

6,1

49

,27

6,3

36

,05

4,7

Parceirosda Educação

Escola Turma41

Turma42

Média

de D

esem

pen

ho

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Médias da 4ª série – Língua Portuguesa

Os resultados da avaliação somativa, comparados com os da avaliação diagnóstica, mostram os ganhos das turmas, nas diversas disciplinas focalizadas, sinalizando os aspectos que devem ser objeto de atenção no ano letivo seguinte.

As turmas obtiveram, na avaliação somativa, desempenho acima das médias da diagnóstica, tanto em Língua Portuguesa quanto em Matemática, principalmente nas turmas 41 e 42, apresentando resulta-dos superiores ao da média do Programa, como mostram os gráficos abaixo.

Média geral da avaliação externa

1º Ano 2º Ano 3º Ano 3ª Série 4ª Série 5ª Série 6ª Série 7ª Série 8ª Série

70

60

50

40

30

20

10

0

Avaliação diagnóstica

57

,0 60

,4

45

,76

7,8

48

,1 57

,7

43

,37

8,6

Parceirosda Educação

Escola Turma41

Turma42

Média

de D

esem

pen

ho

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Diagnóstica Somativa

Médias da 4ª série – Matemática

O Fundo do Milênio para a Primeira Infância, um programa com a parceria da UNESCO, FMSS e Gerdau, oferece formação permanente em serviço e em rede para profissionais de instituições de educação infantil, na busca do desenvolvimento integral da criança nos seus primeiros anos de vida. Atua, portanto, na promoção de educadores, coordenadores pedagógicos e profissionais que trabalham em creches e pré-escolas comunitárias, filantrópicas e públicas, priorizando aquelas que atendem a meninos e meninas com até seis anos de idade oriundos de famílias de baixa renda.

O ano de 2009 foi marcado pela conclusão das Mesas Educadoras nos estados do Rio Grande do Sul, de Santa Catarina, de São Paulo e de Minas Gerais, localidades onde o Programa atua. As Mesas são espaços de trabalho e de aprendizagem permanente, de vivências e troca de experiências, de pesquisa, de estudo, de reflexão sobre as práticas pedagógicas e de gestão. Esse espaço está organizado em cantos temáti-cos – entre eles, faz-de-conta, contação de histórias e teatro – de forma semelhante aos espaços almejados para o atendimento às crianças com até seis anos de idade. A Mesa Educadora possibilita aos profissionais das Instituições e Escolas de Educação Infantil vivenciar situações de aprendizagem que envolvem as múltiplas linguagens. Conta com um(a) profissional especialista em Educação Infantil, cedido(a) pela Secretaria de Educação do Município, que atua como Coordenador(a) Técnico(a).

A formatura dos participantes das Mesas aconteceu entre os meses de agosto e dezembro nas cidades de Charqueadas, Eldorado do Sul, Porto Alegre e Sapucaia do Sul, no Rio Grande do Sul; Biguaçu, Chapecó, Joinville e Lages, em Santa Catarina; Araçariguama, Cotia, Guarulhos, São Caetano do Sul e São José dos Campos, em São Paulo; e Divinópolis, em Minas Gerais. A entrega dos certificados representou para os educadores o aumento da autoestima, o incentivo da família na busca de formação profissional, o fortalecimento de hábitos de leitura e de registro, a ampliação do repertório cultural, a inovação na prática profissional e a mudança nas relações com as crianças e colegas.


Números do Fundo do Milênio

Programa Fundo do MilênioPara a Primeira Infância

20.616 meninas e meninos beneficiados

241 parceiros locais

2.084 educadores(as) capacitados(as)

195 Instituições e Escolas de Educação Infantil envolvidas

15 Mesas Educadoras em municípios do Rio Grandedo Sul, de Santa Catarina, São Paulo e Minas Gerais

A FMSS participa do Núcleo do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina do Amigos da Escola, um projeto da Rede Globo e afiliadas que busca contribuir com o fortalecimento e qualificação da escola pública de educação básica, através do trabalho voluntário e da participação da comunidade escolar. É implementado em parceria com o Fundo das Nações Unidas para a Infância (Unicef), Instituto Faça Parte, Consed (Conselho Nacional dos Secretários Estaduais de Educação), Undime (União Nacional dos Dirigentes Municipais de Educação), instituições e empresas comprometidas com a educação de qualidade.

As ações do Amigos da Escola, coordenadas pela FMSS e pelas RBS TVs no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina, foram direcionadas para os dias temáticos, atividades especiais que visam a mobilizar a comunidade escolar para um determinado tema.

Em Santa Catarina, o Núcleo do Amigos da Escola fortaleceu suas bases graças às parcerias com o Instituto Voluntários em Ação, a Floram, o Instituto Carijós, a Companhia de Melhoramentos da Capital (Comcap), a Comissão de Meio Ambiente da OAB e o Núcleo de Educa-ção Ambiental da Universidade Federal de Santa Catarina (NEAmb/UFSC). Outra conquista foi a aproximação com as escolas. O núcleo do projeto no Estado ampliou o seu planejamento anual e incen-tivou a realização de trabalhos continuados, com os dias temáticos incorporados aos projetos pedagógicos das escolas.

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Amigos da Escola

05 de junhoEscola de Educação Básica Celso Ramos, em Florianópolis

Escolas envolvidas- EMB Maria Conceição Nunes – bairro Rio Vermelho- EEB Celso Ramos – Centro - EEB Hilda Teodoro Vieira – bairro Trindade- EEB Rosa Torres de Miranda – Jardim Atlântico

AçãoConscientização dos alunos acerca dos problemas ambien-tais, transmitindo conceitos e valores visando a transfor-mar professores e alunos em multiplicadores deste conheci-mento para sua comunidade escolar. Foram realizadas oficinas e exposições de educação ambiental e arte-educação, resultados de pesquisas feitas antes do Dia Temático, focando questões da água, do lixo e da poluição.

23 de outubroAuditório da ACM, em Florianópolis

Escolas envolvidas- EMB Maria Conceição Nunes – bairro Rio Vermelho- EEB Lauro Muller – Centro- EEB Hilda Teodoro Vieira – bairro Trindade- EEB Celso Ramos – Centro- EEB Rosa Torres de Miranda – Jardim Atlântico

AçãoFoi realizado o 1º Seminário Infanto-Juvenil de Sustentabi-lidade, com o tema Amigos da Escola, Amigos do Planeta! Com auxílio dos voluntários e professores, o evento capaci-tou os alunos para se tornarem agentes ambientais de suas comunidades escolares.

03 de abrilVisita à Estação de Tratamento de Água da Lagoa do Peri, em Florianópolis

Escolas envolvidas- EMB Maria Conceição Nunes – bairro Rio Vermelho- EEB Lauro Muller – Centro - EEB Hilda Teodoro Vieira – bairro Trindade

AçãoO Núcleo SC do Projeto Amigos da Escola entendeu que a visita seria uma excelente oportunidade de conscientiza-ção às crianças e aos adolescentes de escolas públicas pela importância da conservação, preservação e racionalização no uso da água doce, recurso da natureza cuja falta impede a vida no planeta.

28 de agostoParque Ecológico do Córrego Grande, em Florianópolis

Escolas envolvidas- EMB Maria Conceição Nunes – bairro Rio Vermelho- EEB Lauro Muller – Centro- EEB Hilda Teodoro Vieira – bairro Trindade- EEB Celso Ramos – Centro- EEB Rosa Torres de Miranda – Jardim Atlântico- EEB Aderbal Ramos da Silva – bairro Estreito

AçãoAs crianças e os adolescentes aprenderam, na prática, formas de minimizar os problemas ocasionados pela grande produção de lixo e sua deposição em lugares inadequados. Além dessas oficinas, a ação do Dia Temático também fez parte da campanha do PNUMA: Plantemos para o Planeta!, que teve a proposta de plantar sete bilhões de árvores em 2009. Nesse dia, foram mais 58 mudas para contabilizar na campanha e melhorar o ar que respiramos.


Dias temáticos - Santa Catarina

03 de abrilEMEF Judith Macedo de Araújo, em Porto Alegre

Escola envolvida- EMEF Judith Macedo de Araújo

AçãoA Escola, há quatro anos, formou o Grupo de Educação Ambiental Amigos do Planeta Verde, que desenvolve seu trabalho com o Projeto Construindo Conceitos e Valores a partir do Atlas Ambiental de Porto Alegre. O estudo parte do conhecimento do território local para o global.

28 de agostoEEEF Professor Sylvio Torres, em Porto Alegre

Escola envolvida- EEEF Professor Sylvio Torres

AçãoÀs margens do Arroio Dilúvio, o mais conhecido de Porto Alegre, a escola desenvolve um trabalho de educação ambiental há quatro anos. A iniciativa, que mobiliza os alunos para manter limpas as águas que cortam a cidade em direção ao Guaíba, ganhou apoio do projeto Amigos da Escola nesse dia.

Dias temáticos - Rio Grande do Sul

23 de outubroEMEF Vila Aparecida, em Portão

Escola envolvida- EMEF Vila Aparecida

AçãoO projeto Eu sou Parte da Natureza oportuniza aos alunos, através de diferentes atividades, o convívio com os aspec-tos da natureza, a diversidade dos fenômenos naturais, o estudo a respeito das intervenções do homem no meio ambiente, procurando desenvolver uma consciência ecológica e de valorização da vida.

Dia 05 de junhoEEEB Neusa Mari Pacheco, em Canela

Escolas envolvidas- EEEB Neusa Mari Pacheco – Canela- EMEF Judith Macedo Araújo – Porto Alegre

AçãoA Escola Neusa Mari Pacheco adota práticas que visam a despertar a consciência ambiental. No Centro Ecológico do Banhado Grande, em Canela, os alunos estudam as mais de 105 espécies de árvores nativas, raízes, folhas, caules, tipo de solo, rochas, banhados. Passam o dia em contato com a natureza e, com isso, estudam Matemática, Língua Portu-guesa, Ciências, História, Geografia.

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Números do Amigos da Escola

860 crianças beneficiadas no RS e SC

150 voluntários envolvidos no RS e SC

Nessa linha de atuação, a FMSS desenvolve ações de controle social que visam a mobilizar a sociedade para os direitos da Criança e do Adolescente, conforme o Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA).

Defesa dos direitos

Jornadas Estaduais contra aViolência e a ExploraçãoSexual de Crianças e Adolescentes

O Brasil é um país que ainda cuida pouco de suas crianças e adolescentes. Mesmo com o surgimento do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA), ainda temos uma realidade brutal a ser enfrentada quando o assunto é violência contra a infância e a juventude. As estatís-ticas são alarmantes: são registrados seis casos de violência sexual a cada 24 horas contra crianças e adolescentes no Rio Grande do Sul, segundo dados da Secretaria de Segurança Pública. Infelizmente, o número é muito maior, já que a maioria dos casos ainda não é denuncia-da. Aproximadamente 70% dos agressores são os próprios familiares, tornando ainda mais difícil a identificação e denúncia.

Ao longo dos sete anos de realização das Jornadas, vários assun-tos foram tratados e, em 2009, pedofilia na internet foi o principal tema das audiências públicas promovidas. Os eventos mobilizaram as princi-pais cidades do Rio Grande do Sul para alertar a população sobre a questão. As audiências públicas têm a duração aproximada de quatro horas, e todos os pronunciamentos são devidamente registrados para posteriores encaminhamentos. Os eventos contam com palestras sobre o tema e a apresentação dos avanços e das dificuldades locais.

Voltados para profissionais da área da saúde, do direito, do atendimento e para as comunidades locais, esses espaços para o debate buscaram soluções para os problemas locais. A questão abordada, em 2009, teve grande aceitação do público e oportunizou encontro de ideias, de troca de experiências e de sensibilização. Desde que foram criadas, as Jornadas já reuniram em torno de 20 mil pessoas, gerando, conforme os especialistas, avanços na proteção à infância no Estado.

A exploração sexual de crianças e adolescentes, assim como problemas relacionados à falta de políticas públicas, negligência fami-liar, atos infracionais, entre outros, demonstram a violação aos direitos de crianças e adolescentes. É importante destacar que o fator que contribui para essa realidade é a ausência de estudantes e profissionais com conhecimento na matéria da infância e da juventude que possam trabalhar na garantia dos direitos e na proteção de nossos jovens.

Em 2009, houve uma preocupação especial em estimular o debate dentro das universidades, como forma de sensibilizar os futuros profissionais para essa questão. A proposta de levar o tema para a área acadêmica foi tão exitosa que as seis universidades que sediaram o evento formaram núcleos interdisciplinares ou grupos de estudos sobre o assunto, dando continuidade ao tema, qualificando ainda mais os alunos para a reflexão.

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As entidades que organizaram as Jornadas estiveram também preocupadas em oportunizar o surgimento de redes de proteção nas cidades, que pudessem ter eficácia e eficiência no socorro, atendimento e encaminhamento das crianças vítimas de violência. Outro tema abordado foram as ações desenvolvidas para combater o aumento do uso de crack e de outras drogas.

Além das parcerias locais, fundamentais para a realização das audiências públicas, em 2009, a VII Jornada contou com o patrocínio da Petrobras, que investiu nos materiais de divulgação, como folders e cartazes. Em Porto Alegre, o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente também foi parceiro no evento.

Parceiro investidor em 2009- Petrobras

Instituições realizadoras em 2009- Assembleia Legislativa do Estado do Rio Grande do Sul- Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho- Ministério Público do Estado do Rio Grande do Sul

Instituições parceiras em 2009- Associação de Conselheiros Tutelares do Rio Grande do Sul- Coletivo Feminino Plural- Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente – CEDICA- Defensoria Pública do Rio Grande do Sul- Fórum de Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalhador Adolescente – RS- Fórum Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente- Frente Parlamentar Estadual em Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente- Fundação de Atendimento Socioeducativo- Fundação de Educação e Cultura do Sport Club Internacional- Kindernothilfe Brasil Sul – KNH- Movimento pelo Fim da Violência e Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes- Ordem dos Advogados do Brasil – Seccional RS- Pastoral do Menor – CNBB/Regional Sul- Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social- Secretaria Estadual de Segurança Pública- Serviço de Proteção à Criança da ULBRA- Sindicato dos Revendedores de Combustíveis do Rio Grande do Sul- Sociedade de Pediatria do Rio Grande do Sul

Cidades visitadas:

- Bento Gonçalves- Frederico Westphalen - Santana do Livramento- Novo Hamburgo - Santo Ângelo- Panambi - Soledade- Porto Alegre - Tramandaí

- Santa Maria


Números da Jornada

3 mil pessoas mobilizadas

A FMSS agracia pessoas e instituições que se destacam na defesa e na garantia de direitos. São ações inovadoras e meritórias que servem de modelo e de inspiração para aqueles que buscam um mundo melhor.

Reconhecimento público

Prêmio Direitos Humanos no Rio Grande do Sul

O Prêmio Direitos Humanos surgiu em 1998 e, em 2009, comple-tou 12 anos. Em mais de uma década, a FMSS, a UNESCO e a Comissão de Direitos Humanos da Assembleia Legislativa estão juntas reconhe-cendo o trabalho de muitas pessoas e organizações.

A solenidade de entrega aconteceu no Solar dos Câmara, em Porto Alegre, no dia 10 de dezembro, data em que foi promulgada a Declaração Universal dos Direitos Humanos pela Assembleia Geral das Nações Unidas, em 1948. O evento contou com a participação do coral do Centro Ecumênico de Cultura Negra (Cecune), uma entidade com diálogo aberto com qualquer setor da sociedade civil em relação a questões que envolvam a população afrobrasileira.

Nesta edição, cinco bons exemplos foram escolhidos, a partir da avaliação da Comissão do Prêmio, formada por integrantes das institui-ções organizadoras. Na categoria Garantia dos Direitos Humanos, a homenageada foi a promotora de Justiça Miriam Villamil Ballestro, que tem trabalhado pela garantia dos direitos legais das minorias. Em Defesa dos Direitos Humanos, o prêmio foi destinado à coordenadora do Movimento Estadual contra a Violência e a Exploração Sexual de Crianças e de Adolescentes, Mariza Alberton. Em Protagonismo Juvenil, o destaque foi para a professora Larissa dos Santos Carvalho, pela defesa dos direitos dos negros.

O Quilombo Silva, pela luta em defesa da regularização das terras quilombolas, e o Projeto Oásis, pela rede de relacionamentos e incentivo ao direito ambiental, receberam Menção Honrosa. O trabalho do deputado Adão Pretto (PT), defensor da reforma agrária e dos traba-lhadores do campo e da cidade, recebeu homenagem In Memoriam.

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Pessoas com o espírito solidário receberam uma homenagem no dia 05 de dezembro, no Teatro Álvaro de Carvalho (TAC), em Florianópolis, no Dia Nacional do Voluntariado. O Instituto Voluntários em Ação (IVA), a FMSS, o SESC, a Secretaria de Estado da Educação e a União dos Dirigentes Municipais de Educação (Undime), instituições parceiras, reconheceram voluntários que atuam na comunidade catari-nense. Nesta edição, o Grupo Circoloko Alucinações, que atua há mais de dez anos na área de cultura e entretenimento, participou do evento oferecendo um belo espetáculo aos presentes.

Os 50 candidatos foram indicados por escolas, ONGs ou univer-sidades de 31 cidades do Estado. A escolha levou em conta o impacto social da atuação, motivação, mobilização do voluntário, além de sua proatividade, competência, talento e originalidade de ações. Os indica-dos concorreram em três categorias: voluntários em organizações sociais, voluntários em escolas públicas e voluntários universitários. A comissão julgadora foi formada por 12 organizações que representam instituições ligadas ao voluntariado. Todos receberam certificados, quatro foram homenageados com uma Menção Honrosa e 15 foram premiados.

PremiadosCategoria Voluntários em Organizações Sociais- Carlos Fridolino Gilow – Assoc. dos Deficientes Físicos – ADEFI – Indaial- Donatilia Maria Ramos – Seara Espírita Entreposto da Fé – Florianópolis- João Jerônimo Bleizeffer – Associação Instituto Nutrir – São José- Lindolfo Francisco da Silva – Ação Social de Barreiros – São José- Maria Alice Côrtes Galotti Peixoto – Ação Social São Luiz – Florianópolis- Maria da Graça Gonçalves e Souza – Casa de Apoio Colibri – Lages- Marilda Caldeiras Koch – Associação de Cegos do Vale do Itajaí – Blumenau- Marli Estela Souza – Ass. Amigos do Hosp. Regional – AAMHOR – São José- Terezinha Maria Paulino Coutinho – Soc. Amigos Transplantados e Insuficientes Renais da Amurel – Tubarão- Ursula Gross – Ass. Blumenauense de Amparo aos Menores ABAM – Blumenau

Categoria Voluntários em Escolas Públicas- Roseli dos Santos Acácio - E.E.B. Dom Pio de Freitas – Joinville- Maçan Guedes – E.B.M. Osmar Cunha – Florianópolis- Ernesto Clóvis da Silva - E.B.M. Alexandre Pfeiffer – São Bento do Sul- Ivanir José Pagotto – E.M.E.B. Esperança – Caçador- Magali Grützmacher Ittner – E.E.B. Profº João Romário Moreira – Jaraguá do Sul

Menção HonrosaCategoria Voluntários Universitários- Andréia Kiatkoski – E.B.M. Denise Christiane Harms – Curso de Pedagogia da Facinter – São Bento do Sul- Jéssica Wini Feuzer – E.E.B. Regente Feijó – Curso de Odontologia da FURB – Lontras

Categoria Voluntários em Organizações Sociais- Jaime de Brida – APAE – Cocal do Sul

Categoria Voluntários em Escolas Públicas- Osmar Romig – E.E.B. Professor Vidal Ferreira – Pomerode


Prêmio Exemplo Voluntário

A FMSS tem também o compromisso de auxiliar no fortalecimento do setor social e, por isso, participa e apoia outras iniciativas, estabelecendo uma postura de reciprocidade com os parceiros públicos e privados, a fim de consolidar a rede de relacionamento, colaborando para ampliar a contribui-ção de diversos atores na sociedade.

Representação institucional

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Banco de Alimentos do Rio Grande do Sul

Comitê Setorial do Desenvolvimento Social do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtivi-dade

Diálogos pela Responsabilidade Social

Fórum Catarinense pelo Fim da Violência e da Exploração Sexual Infanto-Juvenil

Fundação Gerações

Fundação Pró-HPS

Grupo de Trabalho para o Desenvolvimento do Terceiro Setor

Movimento Nós Podemos

Todos Pela Educação

O Banco de Alimentos é uma iniciativa destinada a minimizar o problema da fome, através da arrecadação, logística e distribuição de alimentos com qualidade para as entidades sociais, reduzindo as sobras e criando a consciência social para o problema. A FMSS é uma das criadoras do Banco e participa da direção.

A FMSS participa do Comitê Estadual, sendo responsável pela coordenação de autoavaliação das organizações participantes. Contribui, dessa forma, para a disseminação da gestão pela qualidade, garantindo a eficácia das ações das instituições no Rio Grande do Sul.

O objetivo é disseminar, em Santa Catarina, a cultura da responsabilidade social. A FMSS coordena, junto com o SENAC, o grupo Diálogos pela Responsabilidade Social, que é com-posto por organizações dos três setores. Integram o grupo, atualmente, a AMANCO Brasil, o BRDE (Banco Regional de Desenvolvimento), BESC (Banco do Estado de Santa Catarina), CELESC (Centrais Elétricas de Santa Catarina), CESUSC (Complexo de Ensino Superior de Santa Catarina), CIEE (Centro de Integração Empresa Escola), ELETROSUL (Centrais Elétricas S.A), FUCAS, Instituto Primeiro Plano, SESI/SC, SESC/SC, Univali (Universidade do Vale do Itajaí) e a UNIMED Grande Florianópolis.

A FMSS integra a direção do Fórum, que tem como objetivo mobilizar, articular e sensibili-zar a rede de atendimento à criança e ao adolescente e à sociedade em geral para o enfrenta-mento do problema da violência e da exploração sexual de crianças e adolescentes.

A FMSS é uma das instituidoras da Fundação Gerações, com atuação no Rio Grande do Sul, organização sem fins lucrativos, que tem o propósito de instituir e gerenciar um fundo para incentivar as organizações sociais a criarem fundos permanentes.

A FMSS integra o Conselho Curador da Fundação Pró-HPS, no Rio Grande do Sul, que reúne empresas e fundações, com a finalidade de qualificar os serviços, humanizando o atendimen-to e buscando melhorias no espaço físico do hospital. Os recursos captados pela Fundação Pró-HPS estão sendo aplicados na compra de equipamentos, qualificação dos profissionais e obras. O maior desafio é a reforma geral e a ampliação de todo o hospital, iniciando pela área de queimados.

A FMSS participa deste Grupo, criado no ano de 2000 e hoje coordenado pelo Secretariado de Ação Social da Arquidiocese de Porto Alegre/Cáritas. Tem como objetivo o estudo dos assuntos relacionados ao Terceiro Setor e a elaboração, o encaminhamento e a mobilização visando a uma legislação moderna e adequada, que contribua para o seu desempenho e reconhecimento de sua importância social, política e econômica.

A FMSS está entre as mais de 50 entidades da sociedade civil organizada que integram o Movimento no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. O propósito do Movimento é traba-lhar de forma articulada e em parceria com municípios, empresas e organizações não-governamentais para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, da campanha Nós Podemos – 8 Jeitos de Mudar o Mundo.

Movimento de diversos setores da sociedade que tem por objetivo efetivar o direito a educa-ção de qualidade para todos. Estabeleceu cinco metas que o Brasil deve alcançar até 2022 e a FMSS é uma das instituições que integra o Movimento visando à contribuição para o cum-primento dos objetivos.

Balanço financeiro

A FMSS tem a preocupação de prestar contas de suas ações à sociedade e, por isso, apresenta suas receitas e despesas orçamentárias realizadas ao longo de 2009.

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Consolidado FMSS

Recursos da Mantenedora

TOTAL

Portal Social

Responsabilidade Social

Fundo do Milênio

Representação Institucional

Apoio Institucional

Jornadas

Amigos da Escola

Parceiros da Educação

Prêmio Direitos Humanos

Funcriança

Custeio

Recursos de Parceiros

TOTAL

Portal Social*

Funcriança

Parceiros da Educação

VI Jornada Estadual

140.456,02

1.046,24

69.132,03

6.590,95

37.966,51

72.543,28

4.281,55

39.101,10

4.094,42

630,00

569.527,39

945.369,48

798.144,00

314.350,00

203.032,00

20.000,00

1.335.526,00

Funcionários + Grupo RBS

Instituto Jama

Petrobras

*

Valores em R$

Valores em R$ Fonte financiadora

* Portal Social:Doações espontâneas – R$ 57.176,00Empresas e Comunidade – R$ 428.730,00Fundo de Incentivo – R$ 53.162,00RPS II Edição – R$ 117.142,00Anne Frank – R$ 68.417,00Funcriança Joinville – R$ 73.517,00

Recursos da Mantenedora + Recursos de Parceiros R$ 2.280.895,48=

Demonstrações Contábeis

BALANÇOS PATRIMONIAIS DE 31 DE DEZEMBRO DE( EM REAIS )

ATIVO 2009 2008 PASSIVO 2009 2008

CIRCULANTE 598.664 687.813 CIRCULANTE 325.155 608.940 Disponibilidades 7.610 207.923 Fornecedores 15.349 99.759 Aplicações financeiras 590.125 479.193 Salários e encargos sociais 180.606 189.137 Outras contas a receber 929 697 Impostos e contribuções 9.666 9.106

Partes relacionadas 16.133 150.728 NÃO-CIRCULANTE 254.128 374.095 Projetos Sociais 97.728 155.997 Partes relacionadas 80.783 171.732 Outras contas a pagar 5.673 4.213 Imóveis destinados à venda 165.345 165.345 Depósitos judiciais 8.000 37.018 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 599.078 571.917

Patrimônio social 178.823 178.823 PERMANENTE 71.441 118.949 Reservas de capital 245.345 245.345 Imobilizado (nota 4) 26.532 22.166 Superavit acumulado 174.910 147.749 Intangível (nota 5) 44.909 96.783

TOTAL DO ATIVO 924.233 1.180.857 TOTAL DO PASSIVO 924.233 1.180.857

DEMONSTRAÇÃO DE SUPERÁVIT OU DÉFICIT DOS EXERCÍCIOS DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA INDIRETO DOSFINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE (EM REAIS) EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE (EM REAIS)

2009 2008 2009 2008RECEITAS FLUXO DE CAIXA DAS OPERAÇÕES Doações (nota 6) 969.550 1.029.996 Superávit do exercício 27.161 98.948

Desp. (Rec.) que não afetam o caixaTOTAL DAS RECEITAS 969.550 1.029.996 Depreciação 60.650 25.407

(Ganho) perda na alienação de ativo permanente (1.040)TOTAL DAS DESPESAS (1.006.020) (1.005.815) Provisão partic. func. no resultado 100.996 131.710 Despesas gerais e administrativas (819.907) (884.230) LUCRO AJUSTADO DO EXERCÍCIO 188.807 255.025 Donativos (118.935) (76.604) CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO Despesas tributárias (6.528) (19.574) Redução (aumento) no ativo (82.146) (11.745) Depreciações (60.650) (25.407) Imóveis destinados à venda 80.000

Outras contas a receber (82.146) (91.745)SUPERÁVIT (DÉFICIT) OPERACIONAL (36.470) 24.181 Redução (aumento) no passivo (250.186) (161.889) Receitas financeiras 47.120 68.408 Fornecedores (84.410) 89.194 Despesas financeiras (175) Salários e encargos sociais (109.527) (103.612) Receitas não operacionais 16.511 6.534 Impostos e contribuições 560 5.951

Portal Social (58.269) (152.559)SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO 27.161 98.948 Outras contas a pagar 1.460 (863)

VARIAÇÃO CAP. CIRC. LÍQUIDO (332.332) (173.634)CAIXA GERADO(DEMANDADO) PELAS OPERAÇÕES (143.525) 81.391FLUXO DE CAIXA DE INVESTIMENTOS Aquisição imobilizado (13.142)CAIXA GERADO ATIV. INV. (13.142) -FLUXO DE CAIXA FINANCEIRO Partes relacionadas (43.646) (97.499)CAIXA GERADO ATIV. FINANC. (43.646) (97.499)FLUXO DE CAIXA (200.313) (16.108)CONCILIAÇÃO DO DISPONÍVEL Saldo inicial do disponível 207.923 224.031 Saldo final do disponível 7.610 207.923Redução do disponível (200.313) (16.108)

Reserva de capital Total

Saldo em 31/12/2007 245.345 472.969Superavit Líquido do Exercício 98.948

Saldo em 31/12/2008 245.345 571.917Superávit Líquido do Exercício 27.161

Saldo em 31/12/2009 245.345 599.078

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS LEVANTADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 E 2008

NOTA 1 - CONTEXTO OPERACIONAL NOTA 4 - IMOBILIZADOA Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho é uma entidade sem fins lucrativos que atua com o O imobilizado está demonstrado pelo seu custo de aquisição. As depreciações foram calculados peloobjetivo de: método linear, à taxas que levam em consideração a vida útil dos bens.a) Promover atividades prevalentemente culturais, atividades educacionais, técnicoscientíficos, de assistência social e outras; 2009 2008 Taxa %b) Manter cursos educacionais de qualquer nível e organizar congressos e outros eventos que Equipamentos de informática 115.127

103.335

5,20visem a difundir a cultura e educação; Edifícios e estruturas 47.585

47.585

0,22c) Firmar convênios com estabelecimentos de ensinos ou órgãos dos Ministérios de Móveis e utensílios 90.636

90.636

1,47Cultura e da Educação com a finalidade de realizar cursos de caráter cultural e educativo; Máquinas e equipamentos 1.770

1.770

d) Estabelecer contratos com empresas jornalísticas, de rádio e televisão, privadas ou Depreciação acumulada (228.586)

(221.160)

governamentais, com o propósito de produzir programas educativos, em conjunto ou a elas TOTAL 26.532

22.166

destinados e de divulgar suas atividades e cursos à cultura, a educação e ao esporte;e) Distribuir bolsas de estudo do país e no exterior; NOTA 5 - INTANGÍVELf) Fundar editoras ou gráficas, ou atuar em conjugação com as existentes ou que venham O intangível está demonstrado pelo seu custo de aquisição. As amortizações foram calculados pelovenham a existir, com a finalidade de publicar livros, cadernos, revistas, monográficas e teses método linear, à taxas que levam em consideração a vida útil dos bens.que versem sobre a cultura e a educação;g) Promover intercâmbio com universidades do país e do exterior, visando à realização de 2009 2008 Taxa %seus objetivos, excluindo-se qualquer fim lucrativo; Software 124.890

123.540

34,05h) Promover por todos os meios a defesa, recuperação e preservação da memória cultural e Marcas e patentes 8.415

8.415

do patrimônio histórico da nacionalidade. Depreciação acumulada (88.396)

(35.172)

TOTAL 44.909

96.783

As operações da Fundação, no cumprimento de seus objetivos sociais, nos exercícios de2009 e 2008 foram realizadas em Programas Sociais, entre os quais, Portal Social, Parceiros da NOTA 6 - DETALHAMENTOS DE CONTAS Educação, Jornadas Contra a Violência de Crianças e Adolescentes e Funcriança, sempre 2009 2008com o objetivo de multiplicar recursos e dar saltos de qualidade na gestão e no atendimento da rede. a) Doações recebidas

Pessoas jurídicas - Grupo RBS 969.550

1.029.996

TOTAL 969.550

1.029.996

Os recursos foram investidos nos seguintes projetos:2009 2008 A Fundação recebe e administra recursos oriundos de doações de terceiros, com destinação

Programas Sociais 235.386 221.538 exclusiva aos projetos: Portal Social e Desenvolvimento Infantil na primeira Infância. Conforme determina Portal social 140.456 188.870 a legislação vigente, o saldo entre doações recebidas e investimentos efetuados foi registrado no Custeio 569.527 570.001 passivo circulante, conforme abertura abaixo: TOTAL 945.369 980.409 2009 2008

Doações recebidas 514.422

469.118

Os recursos financeiros advêm exclusivamente de doações recebidas do Grupo RBS, bem Investimentos realizados (574.291)

(621.676)

como de parcerias com o Poder Público e com organizações da sociedade civil Valores a investir - passivo (59.869)

(152.558)

Além disso, a Fundação se utiliza de espaços de mídia cedidos pelos jornais, emissoras de 2009 2008rádio e televisão do Grupo RBS no Rio Grande do Sul e Santa Catarina. b) Valor das isenções usufruidas

Cota patronal INSS, SAT e terceiros 132.656

121.217

NOTA 2 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Cofins 34.812

40.302

As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com os as práticas contábeis Contribuição social sobre o lucro líquido 2.444

8.905

adotadas no Brasil e em especial com a Norma Brasileira de Contabilidade NBCT 10.4 TOTAL 169.912

170.425

aplicável às fundações.

NOTA 3 - PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEISa) Apuração do superavit ou déficit do exercício é apurado pelo regime de competência. b) Os ativos e passivos circulantes estão demonstrados pelo seu valor de realização.

Porto Alegre, 31 de dezembro de 2009.

Nelson Pacheco Sirotsky Ibanor PolessoPresidente Executivo Contador - CRC/RS 36.210/O-5CPF - 147.576.050-72 CPF - 221.648.630-20

FUNDAÇÃO MAURICIO SIROTSKY SOBRINHO CNPJ.: 88.593.181/0001-58

Patrimônio social Superavit acumulado

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO SOCIAL DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE (EM REAIS)

174.91027.161

178.823

178.823 147.749

178.823 48.80198.948

Conselho de Curadores

Diretoria

PresidenteJayme Sirotsky

ConselheirosAfonso Antunes da MottaEduardo Kroeff Machado CarrionElaine AxelrudIone Pacheco SirotskyJayme SirotskyJoão Carlos SilveiroLéo VoigtLúcia DellagneloMarlova Jovchelovitch NoletoNelson Pacheco SirotskyPedro Pacheco Sirotsky

PresidenteNelson Pacheco Sirotsky

Diretor ExecutivoAlceu Terra Nascimento

CoordenadorCooperação Técnica e FinanceiraJeferson Weber dos Santos

Coordenadora de ComunicaçãoLisiane Nunes

CoordenadorAdministrativo-FinanceiroRafael Piccoli

CoordenadoraEscritório de Santa CatarinaCheila Zortéa

Relatório de Atividades 2009

Coordenação-GeralÁrea de Comunicação FMSS

TextosLisiane Nunes

Design e EditoraçãoMiriam Buchert

FotosArquivo FMSSAntônio PachecoDiego VaraDaniel ViannaPatrícia Tadano

RevisãoPress Revisão

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Rio Grande do SulRua Rádio e TV Gaúcha,189 - 2º andar | CEP 90850-080 | Porto Alegre | RS | Fone: (51) 3218-5003 | Fax: 3218-5035

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