O eO e

O fim de semana esportivo será marcado pelo retorno da principal ca-tegoria do automobilismo brasileiro. Após sofrer com adiamentos de provas, a temporada 2020 da Stock Car será finalmente iniciada, mas,

como em outras modalidades, terá que se adaptar à nova realidade.Como já virou comum nas arenas em todo o mundo, a corrida dupla de Goiânia,

que acontecerá no domingo (25), não contará com público nas arquibancadas. Para os patrocinadores, um desafio extra em um segmento que valoriza ações de relacionamento, com a impossibilidade de levar clientes e parceiros às pistas.

A situação tem afastado algumas marcas. O piloto Vitor Batista, por exemplo, não competirá no fim de semana porque perdeu dois patrocinadores. Segundo o

O B O L E T I M D O M A R K E T I N G E S P O R T I V O

DO

POR REDAÇÃO

1

N Ú M E R O D O D I A EDIÇÃO 1547 - SEXTA-FEIRA, 24 / JULHO / 2020

Foi o superávit do Corinthians no primeiro semestre deste ano; clube fechou no azul após conseguir R$ 142 milhões em vendas de jogadores4mi

Stock Car inicia com adaptações à pandemia

O

F E R E C I M E NT

O

site "Grande Prêmio", o motivo do cancelamento dos acordos foram os portões fechados dos autódromos, que impediriam a realização de algumas ativações da empresa pensadas especificamente para o público nas corridas.

Mas não foi o caso de todos. Nos últimos dias, marcas como Castrol, Orthopride e 3M anunciaram novos patrocínios a pilotos, com a aposta na manutenção de visi-bilidade da marca, além da possibilidade de teste de produtos nas provas.

Esse foi o caso da Castrol, que anunciou o acordo com o piloto Pietro Rimbano, da Stock Car Light. Em conversa com a Máquina do Esporte, a gerente de co-municação da companhia, Tatiana Lopes dos Santos, contou sobre o objetivo da empresa: "Com o patrocínio, buscamos não só acompanhar o desempenho dos produtos, como também temos a oportunidade de conectar a marca Castrol com o consumidor final e trabalhar em novos desenvolvimentos de altíssima qualidade, seja para pilotos de competições como também para os diferentes públicos".

A executiva reforça que a crise do Covid não alterou a base de patrocínios que a empresa mantém na Stock Car e nos pilotos. "O que mudou foram as datas e a estrutura do evento, além de diretrizes que visam a prevenir e garantir a segurança e saúde de toda a equipe", comentou Tatiana Lopes dos Santos.

A temporada de 2020 começa de modo peculiar. Além da falta de público, a Sto-ck Car ainda não tem um calendário definido. Nos autódromos, há a necessidade de redução de profissionais, o que inclui a presença de mecânicos nos boxes. No domingo, as corridas terão apenas meia hora de duração. A grande novidade des-te ano é o Toyota Corolla, que dividirás as pistas com o Chevrolet Cruze.

2

N O VA F R A N Q U I A D A M L S A P R E S E N TA I D E N T I D A D E

A franquia de Charlotte, que foi oficializada como 30ª equipe a fazer parte da Major League Soccer (MLS) em dezembro do ano passado, ganhou nome, cores e escudo oficiais. Batizado de Charlotte FC, o time estreará na temporada de 2022. Todos os detalhes foram revelados pela Tepper Sports & En-tertainment (TSE), que também é dona do Carolina Panthers, da NFL. O escudo da equipe possui uma coroa, em referência ao apelido de "Queen City".

H U G O B O S S Q U E R PA G A R M E TA D E

PA R A A F Ó R M U L A E

Depois de renovar, em fevereiro, o patrocínio à Fórmula E até o final da temporada 2022/2023, a Hugo Boss decidiu pedir a redução no valor pago ao patrocínio por causa da pandemia.

A marca quer reduzir em 50% o val-or pago à Fórmula E neste ano, já que a temporada se resumirá a provas se-guidas realizadas por uma semana num aeroporto em Berlim, sem a presença de torcedores. Com isso, também es-tará ausente a área VIP da Fórmula E.

A marca detém os naming rights da área, que é chamada de Hugo Boss Emotion Club. Sem poder ativar o es-paço, a marca entende que o patrocínio oferece menor valor a ela.

O P I N I Ã O

Vivo mostra desnível entre mídia e futebol

3

Quem assistiu à rodada de quarta-feira (22) do Campeonato Paulis-ta na Globo foi surpreendido por uma ação da Vivo. A empresa de telecomunicação é patrocinadora das transmissões de futebol

da emissora, mas, para se adequar às novas condições do "novo normal", re-solveu ir além da mera inserção publicitária no intervalo da partida.

A empresa apostou em algo que está muito mais próximo de uma ativação de patrocínio esportivo do que propriamente de uma compra de mídia. Com espaço recentemente aberto pela Globo, em que há uma maior interação en-tre marcas e conteúdo, a Vivo investiu na interação entre torcedores, com a divulgação de imagens de fãs na torcida por seus times dentro de casa.

Ação bem pensada e que teve uma resposta boa. Segundo informou a própria companhia, o QR Code utiliza-do na tela para entrar na brincadeira foi usado 27% mais do que em ações de outras empresas que usaram a mesma tecnologia na Globo, com o código na tela para direcionar ao conteúdo.

O curioso é que esse tipo de ação tenha surgido na tela da televisão, e não como uma ativação de marca no esporte. A própria Vivo é patrocinado-ra da CBF desde 2005, mas faz raras ativações com a entidade. Salvo, claro,

compra de publicidade na televisão. Em geral, pouco se viu dos patrocinadores em ações que tentassem aproximar o torcedor de sua paixão neste momento de distanciamento social, o que seriam iniciativas óbvias e quase obrigatórias. Com a grande exceção da Brahma, são raros os casos no Brasil.

Esse cenário é um bom resumo do relacionamento de marcas com o espor-te. Para as companhias, o patrocínio esportivo está em um nível muito abaixo da mídia convencional. Para a publicidade na televisão, há um enorme desloca-mento de verba e pessoal. O clube de futebol só recebe mais se for visto como outra modalidade de mídia. E, com um acordo fechado, ele se limita a isso.

Clubes e entidades esportivas mais organizadas ainda sofrem muito no mercado brasileiro porque são vistos como uma subcategoria dentro do uni-verso de promoção de marca, algo bem diferente do que se vê em grandes mercados. Quando as ativações passarem a receber maior investimento finan-ceiro e intelectual, as marcas irão ver o tamanho do tempo desperdiçado.

Ação da empresa pareceu uma

ativação esportiva, mas só saiu do

papel porque foi investimento na TV

POR DUDA LOPES

diretor de novos negócios da Máquina do Esporte

4

ESPN foca digital, integra aplicativos e descon-ESPN foca digital, integra aplicativos e descon-tinuará WatchESPNtinuará WatchESPN

Canais usam jogos e bate-papo para

ativar volta da NBA

O Cruzeiro anunciou um novo patrocinador para a temporada. O clube acertou um contrato até o fim de 2023 com a empresa Premium Saúde. A parceria é válida para o uniforme do time masculino e da equipe feminina de Belo Horizonte.

Para anunciar o novo parceiro, o presidente do clube, Sérgio Santos Rodrigues, usou uma transmissão on-line nas redes sociais do clube.

O mandatário exaltou o fato de a companhia ser de Minas Gerais, além de ressaltar que o acordo está "ajudando o Cruzeiro" em um mo-mento financeiramente complicado da equipe. A marca fará a estreia já no próximo fim de semana, em jogo válido pelo Campeonato Mineiro.

C R U Z E I R O A N U N C I A PAT R O C Í N I O PA R A O M B R O S

O Leicester terá um novo logotipo no espaço máster da camisa a partir

deste domingo (26), na última rodada da temporada 2019/2020 da Premier League. Após um acordo entre o gru-

po King Power, proprietário e dono do patrocínio principal do time, e o Ministério do Turismo da Tailândia,

o clube passará a promover o turismo no país asiático no peito do uniforme em todos os jogos da Premier League

realizados dentro de casa até o final da temporada 2020/2021.

LEICESTER USARÁ ESPAÇO

MÁSTER PARA PROMOVER TAILÂNDIA

POR REDAÇÃO

A uma semana do retorno da temporada da NBA, os canais Sportv e ESPN, que transmitem a competição, decidiram fa-zer ações para "esquentar" a volta da competição.

Parceira mais longeva da liga de basquete americana no país, a ESPN passou a exibir os amistosos de pré-temporada que estão sendo organizados em Orlando, no complexo da Disney, local escolhido para receber os jogos restantes da temporada de 30 de julho até 12 de outubro.

Desde quinta-feira, será praticamente um jogo por dia na tela da ESPN. Apenas no domingo não haverá a transmissão. Nesta sexta-feira, o amistoso será entre Houston Rockets e Toronto Raptors, a partir das 20h30. Na próxima sexta-feira, dia 31 de julho, a ESPN retomará os jogos ao vivo da liga.

Já o Sportv realizou na quinta-feira (23) uma mesa-redon-da para discutir o retorno da temporada da NBA. Principal contratação do canal para a transmissão da liga, o narrador Everaldo Marques comandou no Sportv2 o bate-papo com os comentaristas Marcelinho Machado e Rodrigo Alves. Eles explicaram como funcionará o retorno, com jogos realizados sempre nas quadras do ESPN World Wide of Sports, na Dis-ney, e com regras para o convívio dos atletas durante três meses em hotéis espalhados no complexo em Orlando.

Além disso, o canal, que volta a exibir a liga no próximo dia 30, entrevistou o brasileiro Felipe Eichenberger, chefe de preparação física do Denver Nuggets, time que atualmente ocupa a terceira colocação da Conferência Oeste.

BeIN para de exibir Serie A italiana em pro-BeIN para de exibir Serie A italiana em pro-testo contra piratariatesto contra pirataria

Ídolo do São Paulo, time em que conquistou, entre outros títulos, os bicampe-onatos da Libertadores e do Mundial de Clubes em 1992 e 1993, o ex-lateral direito Cafu foi escolhido para estrelar a nova campanha da marca de cartões

de descontos Cartão de Todos, patrocinadora do clube paulista desde março des-te ano. O "Cartão de Todos São Paulo Futebol Clube" (CDTSPFC) promete uma série de benefícios ao torcedor da equipe do Morumbi.

De acordo com a empresa, com o CDTSPFC, o torcedor terá acesso a consultas médicas a partir de R$ 20 em clínicos gerais e R$ 28 nas demais especialidades em clínicas conveniadas ao Cartão de Todos, sempre com agendamento prévio. Os descontos também são aplicados a exames laboratoriais, diagnósticos gráficos e por imagem, tratamentos odontológicos e produtos farmacêuticos.

Pelo custo mensal de R$ 23,10, toda a família do torcedor poderá contar com os benefícios, que fazem parte de uma lista ainda maior, com vantagens voltadas à área de educação (descontos em cursos presenciais em universidades, idiomas, etc.) e ao lazer (academias, pousadas e hotéis). Atualmente, mais de 10 mil estabe-lecimentos em todo o país aceitam o Cartão de Todos.

Entre os benefícios específicos concedidos ao torcedor são-paulino estão des-contos exclusivos nas compras de produtos do time, descontos limitados nos in-gressos para jogos, no Morumbi Tour, no restaurante árabe Amani, que fica dentro do Estádio do Morumbi, e nos produtos adquiridos na loja Santo Manto (exceto produtos promocionais), também dentro da casa tricolor.

O Cartão de Todos mantém acordo com o São Paulo até o fim de 2020.

Cartão de Todos usa Cafu para ativar SP

5

POR REDAÇÃO