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© Copyright 2008 PromonLogicalis. Todos os direitos reservados. Canteiro de Obra Conectado São Paulo, 01 de setembro de 2009 Conceito

O Conceito do Canteiro de Obra Conectado

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O conceito do canteiro de obra conectado.

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Page 1: O Conceito do Canteiro de Obra Conectado

© Copyright 2008 PromonLogicalis. Todos os direitos reservados.

Canteiro de Obra Conectado

São Paulo, 01 de setembro de 2009

Conceito

Page 2: O Conceito do Canteiro de Obra Conectado

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Conteúdo

• Introdução

• Solução técnica: Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis

• Modelo financeiro

• Conclusões

Page 3: O Conceito do Canteiro de Obra Conectado

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Conteúdo

• Introdução

• Solução técnica: Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis

• Modelo financeiro

• Conclusões

Page 4: O Conceito do Canteiro de Obra Conectado

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• A obra é tratada como um projeto formal.

• A obra inclui o período de seu planejamento até o momento em que a empresa de construção entrega o empreendimento.

• Deve-se buscar manter os mesmos padrões de qualidade exigidos nas operações com a matriz.

• O mesmo aplica-se a consórcios, que devem respeitar as políticas das empresas constituintes e determinar, através de processos próprios, suas políticas de aquisição, prazo, etc., buscando a integração e otimização das atividades.

Uma obra se caracteriza como um projeto, com requisitos definidos de escopo, prazo, qualidade, custos, riscos, recursos humanos, comunicações e aquisições

planejamento entrega

dia-a-diadoempreendimentoprojeto OBRA

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Canteiros de Obra possuem características peculiares que geram uma série de desafios

• Elevados níveis de complexidade e dinamismo

• Grande quantidade de colaboradores em localidade remota

• Mobilização de área de grande extensão

• Gestão complexa de TIC

• Gerenciamento de elevado volume de informação

• Visibilidade da obra no escritório e vice-versa• Gestão efetiva da infra de TIC com garantia de

nível de serviço

• Segurança e controle dos ativos

Características Desafios

Sistemas de informação e comunicação tornaram-se críticos para o sucesso na

implementação de um empreendimento

Conclusão

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Empreendimento

O modelo atual de gestão de TIC em Canteiros de Obras podem causar indisponibilidade e gerar prejuízos para o projeto

• Compra fragmentada

• Requisitos de disponibilidade baixos e/ou informais

• Muitos fornecedores

• Pouca integração das soluções

Abordagem Tradicional

• Compra consolidada

• Garantia de Nível de Serviço

• Um único ponto de contato

• Arquitetura completamente integrada

• Otimização de processos

Nova Abordagem

Empreendimento

Redes

TI

Aplicação

VideoConf

SAP

Telefone

Impressão

Canteiro de Obra Conectado

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A integração entre as tecnologias, os serviços e as soluções permite aumentar o valor ao Canteiro de Obra

• Foco nas atividades da obra• Acesso a inovação e novas tecnologias• Gerenciamento objetivo do parceiro tecnológico

Proposta de valor

• Alta disponibilidade, confiabilidade e escalabilidade• Atendimento remoto e em campo

• Aumento da produtividade via colaboração e comunicações unificadas

• Redução de custosem telefonia e viagens• Visibilidade de custos escondidos

• Redução de perdas por incidentes,retrabalho ou desperdício• Uso otimizado da capacidade

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Conteúdo

• Introdução

• Solução técnica: Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis

• Modelo financeiro

• Conclusões

Page 9: O Conceito do Canteiro de Obra Conectado

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Equipe em campo

Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis- Solução integrada

Rede local(LAN)

Cabeamentoe infrabásica

Aplicaçõescorporativas

Aceleradorde aplicações

Video-conferência

Servidores

Estações detrabalho

Serviços devoz com

operadoras Rede longadistância

(WAN)

Localizaçãode pessoas e

ativosDistribuiçãode conteúdo

e treinamento Gerenc.eletrônico dedocumentos

Impressão

Periféricos

Segurançalógica

Rádio móvel

Rede semfio

Apenas suporte à contratação / gestão

I

II

III

Vigilância devídeo

Colaboração

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Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis- Solução integrada, tecnologia fim a fim

portaria

escritório da obra canteiro

link WAN

voz

datacenter

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Modelo Operacional- Service Desk, Operação, Suporte e Manutenção

Suporte Técnico

Comitê de TI

Coordenador de TI

Administração de Data Center

LAN

Desktop

Centro de Serviços Avançados

Equipe On-Site (residente na Obra) Fornecedores de equipamentos e tecnologia

Impressão

Suporte Té cnico

Coordenador de TI

Administração de Data Center

LAN/UC

Desktop

Centro de Serviços Avançados

Equipe On-Site Fornecedores de equipamentos e tecnologia

Impressão

ILUSTRATIVO

− Central única de atendimento (ponto único de contato)− Suporte remoto− Atendimento a campo− Resolução de incidentes e problemas− Manutenção

Suporte Técnico

Monitoramento Pró-ativo e Operação Remota

Suporte Técnico

Monitoramento Pró-ativo e Operação Remota

− Gerenciamento da configuração− Controle sobre os ativos utilizados

− Monitoramento− Detecção proativa de incidentes

− Gerenciamento de mudanças− Atualizações dos ativos e software sob escopo− Correções necessárias

Page 12: O Conceito do Canteiro de Obra Conectado

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Conteúdo

• Introdução

• Solução técnica: Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis

• Modelo financeiro

• Conclusões

Page 13: O Conceito do Canteiro de Obra Conectado

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O modelo não integrado de aquisições e gerenciamento dos serviços pode parecer vantajoso quanto analisado ativo por ativo, porém tem embutido custos escondidos que podem prejudicar o projeto

Preço de Compra

EspecificaçõesExpediçãoProduto

danificadoCapacidade de Produção

Rendimento

Vida útil

ManutençãoOperacional

Armazenagem

TransporteCustos de inventário

Custos de aquisição

Garantia

Custos facilmenteverificados, mas nãodevem ser o principal

foco da área de Compras

Custos visíveis e invisíveis que devem

ser consideradosna tomada de decisão

Análise de custo total de propriedade

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Investimento Durante a obra

• Inicial− Projeto para configuração inicial de

operação− Leasing de equipamentos− Opção de recompra dos ativos depreciados

ao final, para uso no empreendimento

• Estabelecer níveis para crescimento− Baselines (ex.: 10% do volume atual para

mais ou para menos)− Regras claras para renegociação e

replanejamento

• Mensalidade− Pacotes I e II: R$ / usuário− Pacote III: R$ / serviço adicional

• Gerenciamento de serviços− Preço com base nos níveis de serviço

necessários, dados os requisitos de negócio

Pagamentos

Fonte: análises PromonLogicalis; dados 2009

São definidas modalidades de pagamento

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Conteúdo

• Introdução

• Solução técnica: Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis

• Modelo financeiro

• Conclusões

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Conclusões

• Otimização de custos durante a obra− Transparência e controle sobre custos escondidos− Projeto com controle e gestão sobre a utilização de seus recursos

• Manter o padrão de qualidade dos processos e práticas das empresas e consórcio− Evitar desperdício e retrabalho− Instalações provisórias gerenciadas com alto grau de profissionalismo− Manter imagem e reputação

• Aquisição e gerenciamento da garantia− A solução não inclui somente o hardware, mas toda a garantia e os níveis de serviço− Reposição, suporte e manutenção− Parceiro especialista com conhecimento e escala para aquisições e gerenciamento

O Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis traz valor ao empreendimento ao compartilhar o gerenciamento dos custos e dos riscos da solução tecnológica, que apoia a

construção

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Brasil

São Paulo - SPAv. Pres. Juscelino Kubitschek, 18301º andar - Torres 1 e 2 04543-900(11) 3573.7300

Rio de Janeiro - RJPraia de Botafogo, 4402º andar 22250-908(21) 2538.8900

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