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O papel dos canais e astatic.abras.com.br/pdf/convencao/Aurelia_Kantar.pdf · 2018. 4. 11. · SUPERMERCADOS DE REDE SUPERMERCADOS DE VIZINHANÇA SUPERMERCADOS INDEPENDENTES VAREJO

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O papel dos canais e a

evolução do e-commerce

no cenário brasileiro

Aurélia Vicente

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Apresentando sinais de recuperação econômica, após cenário muito negativo em 2015

vemos uma performance mais positiva no final de 2017

Fonte: Kantar Worldpanel | Kantar Worldpanel | 108 categorias

Mercado sem pão artesanal e Governo

100

98

101 102

104

102 103

106 105 106

109 110

100

96 98

100

102

100 100

103 102 101

103

106

Q1 2015 Q2 2015 Q3 2015 Q4 2015 Q1 2016 Q2 2016 Q3 2016 Q4 2016 Q1 2017 Q2 2017 Q3 2017 Q4 2017

Units Tons

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Cesta mostra tendência positiva em volume médio, principalmente via volume por ocasião

No longo prazo ainda vemos consumidores diminuindo a frequência de compra e comprando mais unidades

por ocasião

Fonte: Kantar Worldpanel | 108 categorias | Mercado sem pão artesanal e

Governo | *Valor Deflacionado | Deflação considerando IPCA 2,95% (2017)

VOLUME MÉDIO (UNIDADES)

+1,3%

FREQUÊNCIA DE

COMPRAS

-1,7%

TICKET MÉDIO DEFLAC FREQUÊNCIA

-1,7%

UNIDADES POR

VIAGEM

+3,0%

GASTO MÉDIO DEFLAC

+3,0%

+4,7%

COMPRADORES

+2,3%

VALOR

+1,5%

PREÇO MÉDIO UNIT DEFLAC +3,6%

UNIDADES

+2,2%

VOLUME

+5,3 DEFLAC

2017 vs. 2016

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Tendência não muda entre as classes sociais e Regiões Nordeste e Sul voltam a ser os

motores do consumo

Classe

AB

27%

Classe

C

49%

Classe

DE

25%

Gasto Médio/lar

Mensal deflacionado Frequência

+3,7% -1,6%

+2,7%

%17x16

+3,2% -1,1%

%17x16

-1,8%

%17x16 %17x16

%17x16

%17x16

Volume por

Viagem/unidades

+3,5%

+3,2%

+2,6%

%17x16

%17x16

%17x16

Fonte: Kantar Worldpanel | 108 categorias | Mercado sem pão artesanal e Governo

*Valor Deflacionado | Deflação considerando IPCA 2,95% (2017)

Norte + Nordeste

Centro-Oeste

Leste + IRJ

Grande RJ

Grande SP

Interior SP

Sul

[VALOR]

[VALOR]

[VALOR] [VALO

R] [VALO

R] [VALO

R] [VALOR]

VARIAÇÃO VOLUME

TONS (pp.)

FY 2017 vs. FY 2016

BRASIL = 2,2%

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Em geral, Perecíveis é a única cesta que ainda não se recuperou

Fonte: Kantar Worldpanel | Kantar Worldpanel | 108 categorias

Mercado sem pão artesanal e Governo | Inflação IPCA 2,95% (2017)

Total Cesta Perecíveis Mercearia

Salgada Mercearia

Doce Limpeza Higiene &

Beleza Commodities Bebidas Bazar

3,6

-3,3

4,3 6,9 5,1 3,5 4,0 4,3 5,3

2,2

-4,0

1,2

7,9 7,7 4,4 4,3

0,8

6,3 Var% Unidades

Var% Vol Tons

Ticket Médio

Deflacionado

Unidades

por Viagem

Frequência

4,7 5,3 3,4 4,6 3,7 2,2 2,7 5,8 8,1

3,0 -3,1 2,3 2,8 2,4 -0,2 5,8 6,2 0,6

-1,7 -2,5 -0,3 1,6 0,5 1,3 -4,0 -4,0 2,9

Variação %

Variação % FY 2017 vs FY 2016

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Categorias de limpeza ainda se destacam em todas as classes sociais

Entre as categorias de alimentos, Manteiga e Requeijão mostram maior ganho em penetração

7

TO

P 5

C

res

cim

en

to e

m

pen

etr

ão

BO

TT

OM

5

Pe

rda

em

pen

etr

ão

Classe A+B Classe C Classe D+E

Chocolate Culinário 4,9

Leite Em Pó 4,6

Manteiga 4,5

Limpeza Perfumada 2,6

Batata Congelada 2,6

Hambúrguer -4,1

Sobremesa Pronta -4,4

Leite Pasteurizado -4,7

Beb. A Base De Soja -4,9

Deo Colônia -5,1

Var penetração (pp)

2017 vs 2016

Manteiga 5,0

Cloro 2,9

Requeijão 2,9

Torrada Ind. 2,8

Massa Fresca 2,5

Catchup 4,2

Pão Industrializado 3,8

Batata Congelada 3,5

Cloro 3,3

Requeijão 3,3

Leite Pasteurizado -3,1

Beb. A Base De Soja -3,3

Tempero -3,5

Sobremesa Pronta -3,8

Extrato -4,5

Sobremesa Pronta -3,0

Polpa + Purê -3,4

Inseticida -3,5

Cremes E Loção -4,1

Leite Pasteurizado -4,9

Fonte: Kantar Worldpanel | 108 categorias | Mercado sem pão

artesanal e Governo

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Equação

de valor Simplificação Conveniência

O que a atual dinâmica de canais pode nos ensinar sobre o

comportamento do consumidor em 2018?

3 grandes tendências explicam as movimentações atuais:

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Farmácia/Drogaria é o principal driver da cesta FMCG, junto com Atacarejo

Enquanto Varejo Tradicional contribui negativamente, perdendo penetração e frequência de compra

-2,1 -1,1 -1,9 -0,6

-2,4

1,3

-3,4

1,9

-1,7

2,8

8,7

5,0

-0,3

13,1

-2,0

11,5

-3,1

1,0

5,9 3,3

-0,4

12,1

2,1

16,9

HIPERMERCADOSSUPERMERCADOS DE

REDESUPERMERCADOS DE

VIZINHANÇASUPERMERCADOSINDEPENDENTES VAREJO TRADICIONAL ATACAREJOS PORTA A PORTA FARMÁCIA/DROGARIA

Variação de Penetração (p.p.) Variação de Unidades (%) Variação de Tons (%)

Variação

Frequência -0,3 1,4 12,8 4,3 -5,1 6,8 -0,9 6,2

Fonte: Kantar Worldpanel | 108 categorias | Mercado sem pão artesanal e Governo

% Variação FY2017 X FY2016

Equação de

valor

Na média,

preço médio

em unidades

no Atacarejo é

7% abaixo da

média de

mercado

Canais menores também

mostram boa performance

em penetração e volume

por viagem, principalmente

nas metrópoles

Conveniência

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A simplificação passa pelas compras mais objetivas

Compras de Despensa voltam a crescer via C&C. Hipermercados perdem espaço em todos

os tipos de viagem

21

31

48

18

31

50

Conveniência / Proximidade Reposição Despensa

2017

2015

Os lares diminuíram 9 idas ao PDV para

fazer compras de Conveniência /

Proximidade, e passaram a gastar mais

nas compras de Despensa. O Varejo

Tradicional é o canal mais prejudicado com

essa movimentação e o C&C é o maior

beneficiado

Simplificação

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E como o e-commerce

está nesse cenário?

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No mundo, o e-commerce cresce a duplo dígito

No entanto, o formato é dominado por sete países que ficam na Ásia e Europa

No Brasil a

compra online de

FMCG é feita por

apenas 2% do

lares (700 mil

lares).

Porém a

expectativa é que

esse canal

alcance 3% de

participação até

2025

FMCG value generated by

ecommerce channel

China, US, South Korea,

Japan, UK, France

FAST GROWING

2016 value growth

+30%

% Value share of ecommerce

in FMCG market

4,6%

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Por que os lares compram e não compram FMCG online?

Barreiras

72% Na loja eu posso ver e tocar os

produtos antes de compra-los

70% Prefiro comprar na loja

63% Na loja o vendedor pode tirar

minhas dúvidas

47% A loja oferece mais promoções

30% Não confio em passar meus

dados pessoais

Gatilhos

47% Comprar a qualquer hora

39% Poder comprar de casa / qualquer

lugar

36% Poder deixar a lista salva e

economizar tempo

36% Ter acesso a promoções exclusivas

32% Ter os produtos entregues em casa

Confiança e Experiência

Conveniência

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O que podemos aprender

com os países desenvolvidos

em e-commerce?

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Educação e comunicação dos benefícios

Na França, mais de 23 milhões de lares compram FMCG pela internet e o canal cresce em torno de

12% ao ano… mas eles precisaram educar seus consumidores

ENTENDENDO O

SHOPPER ONLINE

Famílias

Lares jovens

COMUNICANDO OS

BENEFÍCIOS

Conveniência

Tempo

Dinheiro

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Atenção às categorias!

A resistência à compra FMCG varia por categoria, mas atualmente as categorias de Higiene e de Despensa

são as mais compradas

8 8 8 10 12 14 15 18 18 19 21 25 39 41 41 41 47 50

57

74 80 68 73 71 70

74 77 78 71 67 70 69 70

55 56 57 55 52 45

40

25 17

Non-a

lcoh

olic

dri

nks

Food

gro

ce

rie

s

House

hold

cle

an

ing

Lau

ndry

Pers

on

al hyg

iene

pro

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cts

Pet

foo

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Car

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serv

ices

Fast fo

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Toba

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Hair c

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Bab

y f

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Co

sm

etics

TV

Clo

the

s,

sho

es

Ban

kin

g p

rodu

cts

PC

Mo

bile

ph

on

e

Vid

eo

ga

me

Accom

mo

da

tion

Flig

hts

eCommerce prospects

(não rejeitadores) eCommerce rejeitadores Compra online

Top 10 categorias em

E-commerce

• Perfumes

• Baby Care

• Cosméticos/ Maquiagem

• Cremes e Loções

• Suco Pronto

• Shampoo

• Leite

• Desodorantes

• Pós Shampoo

• Sabonetes

Source: (G3) Products purchased online/offline | (G5New) Online purchasing – drivers

Base: Brazil – category purchasers (categories marked * have a low base)

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Metrópoles podem ser a porta de entrada

O share de e-commerce é maior nas megacidades, chegando a quase 10% em Shangai, Tokio e Londres

% Share valor de e-

commerce em FMCG nas

megacidades

6,4%

52 w/e March 2017 – share of market in value

Source Kantar Worldpanel

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E seja o pioneiro!

Nas cidades onde o e-commerce está desenvolvido, os pioneiros são os líderes

Source: Kantar Worldpanel Brasil

Share in value 2016 / top 3 share 2013 & 2016

47,2

16,2 15,1

Tesco Asda Sainsbury's

42,4 29,8

7,8

Leclerc Auchan Systeme U

51 33

9

Coto Walmart Jumbo

28,6 12,2 8,1

Taobao Tmall JD

Inglaterra

Argentina China

França

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Grandes

mensagens

19

EQUAÇÃO DE

VALOR

CONVENIÊNCIA

SIMPLIFICAÇÃO

EDUQUE OS

CONSUMIDORES

ATENÇÃO ÀS

CATEGORIAS

SEJA O PRIMEIRO

Co

ns

um

ido

r E

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Obrigada!

Aurélia M. Vicente

Tel.: +55 (11) 99167-5971

[email protected]

Para mais informações, entre em contato

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