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Objetivos do ProInter
Promover a inserção competitiva e
sustentável de empresas brasileiras no
mercado internacional de Petróleo,
Gás, Energia, Naval e Metal Mecânica.
Focos estratégicos Inteligência de Mercado
Qualificação em Negócios Internacionais
Cooperação
Promoção Comercial
Foco Tecnológico
Foco Exportação - Empresa Âncora
Cultura de Internacionalização
Empresa âncora
Estratégia
PROINTERP & G
Sensibilização2
Diagnóstico3
P.Q.C.4
Qualificação5
Consultoria6
Clínicas deCooperação
7Certificação
8PromoçãoComercial
9Inteligênciade Mercado
1Marketing
10
Estrutura de Implementação
Resultados alcançados Aumento da competitividade Integração de toda a cadeia nos cenários
internacional e local Aumento efetivo da receita das empresas Melhoria nos processos de gestão e de marketing Inserção internacional das empresas brasileiras
com competência competitiva Estabelecimento de parcerias e alianças
Cases de empresasBeneficiadas
AMBIDADOSwww.ambidados.com.brWilsa A. Barreira
• Instrumentação Oceanográfica
• Análise de Dados
ÁREAS DE ATUAÇÃO POR QUÊ?
MONITORAMENTO AMBIENTAL É UMA TENDÊNCIA
• Mercado maduro em 2025
• Legislação
• AMBIPORTO
• Bóias
• Levantamentos
• Parâmetros de Engenharia
• Decisões Operacionais
• Exigência de Órgãos Ambientais
Uma Pequena Empresa intensiva em tecnologia e focada no desenvolvimento de novos produtos
Principais Clientes:PETROBRAS
- E&P SERV - CENPES- ENGENHARIA
Vale IOUSP
• Faturamento R$2,1milhões em 2010
• 20 funcionários
DIFERENCIAL• Conhecimento Específico
• Qualidade
• Incubadora COPPE
PROJETOS de INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA
BÓIA METEOCEANOGRÁFICAOs projetos de desenvolvimento de bóias (CENPES e CNPq), têm dado à AMBIDADOS uma grande experiência no desenvolvimento de eletrônica embarcada.
PROJETOS
ONDALETApatente do CENPES licenciada à AMBIDADOS.
PROJETOSAMBIPORTOSistema de monitoramento de portos para apoio a atividades portuárias.
NAVEGAÇÃO SUBMARINA
- sinal eletromagnético x sinal acústico- soluções inerciais (importação restrita para o Brasil)- soluções acústicas (importação restrita para o Brasil)- efeito Doppler
NASD
• Para competir com as empresas internacionais no mercado brasileiro
• Para levar nossos serviços e produtos para o exterior
INTERNACIONALIZAÇÃO
ESTRATÉGIA
• Capacitação (SEBRAE, FIRJAN, ABDI)
• Participação em eventos (Rio Oil & Gas, Brazil Offshore, OTC, Oceanology,
Nor-shipping)
• Busca de parceiros para Joint-Venture e representação
OBRIGADOOBRIGADO
COLMEIA www.grupocolmeia.com.br Júlio C. P. Delfino
DEVICE AUTOMATION www.device.com.br Luciano Weber
RESULTADOS
Replanejamento Estratégico
Mudança na Atitude Organizacional
Busca pelo Padrão Internacional (World Class)
PROINTER/PAIIPME
CONCEITO DE INTERNACIONALIZAÇÃO
Competência no Padrão Internacional (World Class)
Aprendizado das boas práticas mundiais
Amplia a Competitividade no Mercado Nacional
Muito ObrigadoLuciano [email protected]
Resultados concretos Crescimento de 160% no volume das exportações,
movimentando US$ 300 milhões.
Formação de Joint Ventures gerando um montante de
15 milhões de euros com Noruega, Holanda, Alemanha,
França e Estados Unidos.
16 missões realizadas: Alemanha, Angola, Argentina,
Colômbia, Escócia, Espanha, Estados Unidos, França,
Holanda, Inglaterra, Noruega.
Resultados concretos 38 cursos realizados.
9.500 horas de consultoria.
200 empresas beneficiadas diretamente.
Projeto inserido no PROMINP – Ind. 21
Implementação do ProInter em 14 outros estados
Inserção na Política Industrial Brasileira
Acordos de cooperação visando a transferência
tecnológica
REALIZAÇÃO
PARCEIROS
