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Julho-Agosto
Comunidade Intermunicipal do OesteOeste Revista
OesteCIM
Ficha Técnica
Edição e Propriedade:
Director:
Coordenação:
Textos:
Fotografia:
Composição Gráfica:
Distribuição:
Comunidade Intermunicipal do Oeste
Carlos Manuel da Cruz Lourenço
André MacedoHelena Abreu
Ana MonteiroHelena AbreuMarta Martins
Sérgio Bogalho
OesteCIM
Online
Susana Gustavo
Alexandre Antunes
www.oestecim.pt www.oestedigital.pt
Caros Oestinos
Passados os meses de Julho e Agosto, de férias para a maioria dos portugueses, temos que voltar em força e continuar a realizar o nosso trabalho em prol do desenvolvimento do Oeste. Ao longo desta edição pretendo dar a conhecer, o ponto de situação de alguns projectos em que a OesteCIM se encontra empenhada em desenvolver.
O projecto da Central de Compras está a avançar, tendo a OesteCIM, dado início às primeiras negociações centralizadas das categorias de produtos consideradas prioritárias. O projecto SAMA também está a avançar, com a realização de várias reuniões de equipa com os municípios e o lançamento de alguns sub-Projectos.
No âmbito do projecto ROE_Rede_Oeste_Empreendedor, a OesteCIM tem promovido algumas acções no sentido de mobilizar as entidades regionais para a promoção e sensibilização do empreendedorismo nas escolas e nas empresas.
No plano social, a OesteCIM já tem calendarização para as actividades do projecto do Plano Intermunicipal para a Igualdade “Oeste+Igualdade”, no qual pretende a integração da perspectiva de género nas políticas da Administração Pública Local.
Saliento, ainda, que aguardamos pela aprovação da candidatura do Projecto de Iluminação Pública ao Mais Centro que vai permitir a redução efectiva de aproximadamente 70% do consumo de energia eléctrica da área abrangida pelos Municípios da OesteCIM.
Saudações para todos os Oestinos e visitantes do Oeste!
Editorial
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OesteCIM - Acções de Formação realizadas em 2011
OesteCIM renova certificação como entidade formadora
ROE_Rede_Oeste_Empreendedor - Acções Desenvolvidas
Quadros Interactivos nas Escolas do Oeste
Projecto - Plano Intermunicipal para a Igualdade “Oeste+Igualdade”
CCOeste - Central de compras da oestecim
Qren - ponto de situação
Projecto de iluminação pública candidato ao QRENOesteCIM - Redes IntermunicipaisOesteCIM deliberações
contactos úteis
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O projecto ROE_Rede_Oeste_Empreendedor tem como objectivo a implementação de acções suportadas em rede de parceria na Região Oeste com vista à promoção e i m p l e m e n t a ç ã o d e a c ç õ e s n o â m b i t o d o Empreendedorismo. Pretende-se assim, promover a criação de um ecossistema empreendedor, apoiado na estruturação e coordenação de uma rede regional que contribua para favorecer a criação de sinergias e de condições de eficácia e eficiência no domínio do apoio ao empreendedorismo de base local.
A primeira actividade do projecto consistiu na realização de uma Acção de Capacitação, realizada no dia 07 de Julho, nas instalações da OesteCIM. A Acção decorreu durante todo o dia tendo cumprido os objectivos a que se propôs, nomeadamente:
- Mobilizar as entidades regionais para a promoção e s e n s i b i l i z a ç ã o d o e m p r e e n d e d o r i s m o ;
-Apresentar o Projecto ROE_Rede_Oeste_Empreendedor;
- Capacitar os agentes das entidades para a metodologia Glocal e os seus contributos para o projecto;
- Compreender as ferramentas a utilizar no projecto.
Participaram na Acção de Capacitação, Câmaras Municipais do Oeste, o IPL, a ADRO, a AIRO, a LeaderOeste, a OesteSustentável, a OBITEC, o IAPMEI, os Centros de Emprego de Alcobaça, Caldas da Rainha e Torres Vedras e seis Escolas Secundárias com Ensino Profissional do Oeste.
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ROE_Rede_Oeste_Empreendedor- Acções Desenvolvidas
3Oeste Revista
No seguimento da 1ª actividade do projecto, a OesteCIM profissional do Oeste, no entanto alguns dos realizou, no dia 14 de Julho, a Acção de Pós-Capacitação municípios associados fizeram questão de marcar a de Agentes Locais. Os objectivos cumpridos na 2º sua presença.reunião de Pós-Capacitação foram os seguintes:
Foram feitas duas intervenções, a primeira pelo Eng. - Definição das principais áreas do projecto e Paulo Andrez, da DNA Cascais, que apresentou a estabelecimento de principais “milestones”, com entidade e fez um breve resumo sobre o associação de calendário tentativo; empreendedorismo no Concelho de Cascais, a
segunda pelo Dr. José Pedro Castro, do IPJ, que falou da - Análise qualitativa do resultado das fichas preenchida act iv idade do IPJ, no que respe i ta ao pelos parceiros nucleares; empreendedorismo nos Jovens.
- Sistema de Informação; Foi solicitado às escolas que manifestassem por escrito o interesse em integrar o Projecto, definindo - Definição dos próximos passos específicos por fileira quais os professores a alocar ao mesmo, assim como a (Escolas e Empresas);selecção das respectivas turmas.
- Reporte dos resultados dos grupos de trabalho e Por último foi realizado um pequeno resumo sobre fixação da próxima reunião.todo o projecto, uma vez que algumas das pessoas presentes não participaram nas iniciativas anteriores, No passado dia 06 de Setembro a OesteCIM, ainda no realizadas no âmbito do projecto.âmbito do Projecto ROE_Rede_Oeste_Empreendedor,
promoveu uma reunião, que contou com o apoio do IAPMEI, do IPL, da DNA Cascais e do IPJ. A reunião teve como principais destinatários as escolas com ensino
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A C o m u n i d a d e A formação ministrada pela OesteCIM destina-se aos Intermunicipal do Oeste, funcionários dos municípios associados, de várias e n q u a n t o e n t i d a d e categorias e carreiras e desenvolve-se nas modalidades formadora, tem como de formação de actualização/aperfeiçoamento e de objectivo a concepção, qualificação.
organização, e desenvolvimento de acções de formação, A estrutura da formação da OesteCIM é constituída por seminários, workshops e sessões de esclarecimentos, técnicos com competências adequadas às actividades com vista à qualificação dos recursos humanos, a fim de formativas e a bolsa de formadores é caracterizada pelas contribuir para a modernização administrativa, habilitações académicas de nível superior, pela formação desenvolvimento dos serviços e eficiência económica e pedagógica e certificação.financeira dos doze Municípios do Oeste.
Neste sentido, foi remetido à Fundação CEFA um pedido de certificação como entidade formadora, que mereceu despacho favorável de Sua Excelência o Secretário de Estado da Administração Local, exarado em 29/07/2011.
A OesteCIM encontra-se acreditada como entidade formadora desde Abril de 2001, actuando nas seguintes Áreas de Formação da Administração Pública Local:
1) Sustentabilidade e Instrumentos de Gestão Ambiental2) Qualidade do Ar e Ruído3) Cartografia e Cadastro4) Animação Turística5) Saúde Pública e Cuidados de Saúde Primários6) Arquivos7) Gestão de Energias8) Acção Educativa9) Componente Profissional10) Higiene e Segurança Alimentar11) Segurança e Higiene no Trabalho12) Sociedade de Informação e Inovação13) Gestão dos Serviços Públicos e Qualidade14) Direito Administrativo15) Gestão das Pessoas16) Gestão Financeira e Contabilidade Autárquica17) Gestão de Projectos18) Administração Autárquica19) Imagem, Atendimento e Protocolo
5Oeste Revista
OesteCIM renova certificação como entidade formadora
A OesteCIM enquanto entidade formadora certificada pela fundação CEFA e no âmbito das competências conferidas na alínea i) do nº2 do artigo 16º da Lei nº45/2008 de 2007, desenvolveu acções de formação destinadas aos funcionários dos municípios associados.
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OesteCIM - Acções de Formação realizadas em 2011
Para uma melhor resposta às necessidades dos municípios associados a OesteCIM está a preparar novas acções de formação.
Entidade Certificada pela:
7Oeste Revista
A Região Oeste tem envidado esforços na área das TIC's mínimos necessários, ou seja, para os Quadros com projectos que proporcionam a difusão e redução das Interactivos apenas foram englobadas as escolas do 1º desigualdades no acesso às novas tecnologias. A aposta ciclo do ensino básico e jardins-de-infância do Oeste com no apetrechamento tecnológico das escolas do 1º um mínimo de 5 salas de aulas; no caso dos Sistemas de ciclo/Jardins de Infância do Oeste, será pois uma Videovigilância apenas foram englobadas as escolas do 1º sequência natural desse processo. As acções levadas a ciclo do ensino básico e jardins-de-infância do Oeste com cabo nas escolas no sentido de as modernizar e valorizar, 10 ou mais salas.não apenas nas estruturas físicas mas também ao nível
A candidatura foi aprovada pelo Mais Centro e assinado o dos equipamentos, são instrumentos que favorecem o contrato de financiamento em Novembro de 2010, tendo sucesso escolar dos alunos aumentando o interesse pela a OesteCIM de imediato iniciado o processo de aquisição aprendizagem, sendo que, as TIC's são uma ferramenta dos quadros interactivos para apetrechamento das básica para aprender e ensinar nesta nova era. Espera-se escolas contempladas. contribuir para a redução das taxas de analfabetismo, do
abandono e insucesso escolar, promovendo a Com o objectivo de dotar as escolas abrangidas pela aprendizagem, a qualificação e o interesse da população candidatura, antes do arranque do ano lectivo de directamente envolvida por este projecto, serão eles o 2011/2012, iniciou-se, no mês de Maio, a entrega dos futuro da nossa Região e do nosso país, o apoio e a quadros interactivos e respectivos equipamentos melhoria das suas qualificações contribuírão de forma necessários ao seu bom funcionamento.decisiva para o desenvolvimento sustentável da Região Oeste.
Na sequência do trabalho desenvolvido, a OesteCIM apresentou, no final de 2009, a candidatura “Apetrechamento Tecnológico das Escolas 1º Ciclo/Jardins de Infância no Oeste”, ao regulamento específico “Economia Digital e Sociedade do Conhecimento” do Programa Operacional do Centro - Mais Centro.
Este projecto envolve todos os municípios da NUT III Oeste, nomeadamente, Alcobaça, Alenquer, Arruda dos Vinhos, Bombarral, Cadaval, Caldas da Rainha, Lourinhã, Nazaré, Óbidos, Peniche, Sobral de Monte Agraço e Torres Vedras.
Nesta candidatura estão previstas 2 tipologias de investimento: a aquisição de Quadros Interactivos e a aquisição de Sistemas de Videovigilância. Nas duas tipologias apresentadas são cumpridos os requisitos
Quadros Interactivos nas Escolas do Oeste
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Município Escola Nº de Quadros
Entregue
Alcobaça
EB1 de Alcobaça 6
EB1 de Aljubarrota 1
EB1 da Benedita 6
Alenquer
EBI Abrigada 2
EBI Carregado 3
EB1 Carregado P3 1
Centro Escolar de Paredes 5
EB1 de Alenquer 2
Centro Escolar do Carregado 5
Centro Escolar de Cabanas de Torres 1
Centro Escolar de Vila Verde dos Francos 1
Centro Escolar da Ota 1
Centro Escolar de Santana 1
Arruda dos Vinhos
Centro Escolar do Casal do Telheiro 3
Centro Escolar de Arranhó 4
Escola de Arruda dos Vinhos 5
Cadaval
Centro Escolar do Cadaval 3
Centro Escolar de Vilar 1
Centro Escolar de Chão-de-Sapo 1
Centro Escolar de Murteira 1
Caldas da Rainha
EB1 da Encosta do Sol 2
EB1 da Ponte 2
EB1 dos Arneiros 3
EB1 do Avenal 2
EB1/JI de Stª Catarina 1
EB1/JI de Salir de Matos 3
EB1/JI de Alvorninha 3
EB1/JI de Stº Onofre 3
EB1/JI de Nª Senhora do Pópulo 3
Lourinhã
EB1 da Lourinhã 6
EB1/JI de Atalaia 1
EB1/JI de Moita dos Ferreiros 1
EB1/JI de Reguengo Grande 1
EB1/JI de Ribamar 2
Nazaré Centro Escolar da Nazaré 5
Óbidos Centro Escolar do Alvito 3
Centro Escolar do Furadouro 3
Sobral de Monte
Agraço
Centro Escolar de Sobral de Monte Agraço 4
Centro Escolar de Sapataria 2
O projecto será desenvolvido em duas grandes fases – uma de abordagem organizacional (interna), a outra de intervenção na comunidade (externa).
Na primeira fase a intervenção será ao nível organizacional da OesteCIM e dos seus Municípios associados. Na segunda, a intervenção centrar-se-á nos territórios de actuação das Autarquias, nos concelhos da região Oeste.
Nas duas fases do projecto o método de intervenção seguirá o mesmo ciclo de desenvolvimento, a saber:
Tendo em conta o repto lançado pela presente Tipologia - imersãode Intervenção 7.2 – Planos para a Igualdade, a OesteCIM - diagnósticoapresentou candidatura ao POPH em Janeiro, e foi - planeamentoaprovada em Junho. - implementação
- avaliaçãoO objectivo estratégico do projecto é a integração da - divulgação de resultados. perspectiva de género nas políticas da Administração
Assim, cumpre-se este ciclo de intervenção na vertente Pública Local através da mobilização desta para a interna e depois faz-se novamente o mesmo ciclo na implementação de Planos para a Igualdade.vertente externa.
Projecto - Plano Intermunicipal para a Igualdade “Oeste+Igualdade”
9Oeste Revista
Actividades do projecto: Plano Intermunicipal para a Igualdade “Oeste+Igualdade”
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Código
SIIFSE
Designação da
ActividadeAcção Nº
Nº
Formand
os/Acção
Formação
em Sala
Total
Horas
Volume
Formação
Metodologia
Formativa
1Seminário de
Imersão1 60 0 7 420 Formação
2Elaboração
Questionário1 0 0 21 0 Consultoria
3Aplicação
Questionário13 0 0 273 0 Consultoria
6 Elaboração do Plano 13 0 0 273 0 Consultoria
9
Curso de Formação
para a Igualdade de
Género
2 15 18 36 540 Formação
11Monitorização e
Avaliação13 0 42 546 0 Consultoria
17Definição do Plano
para a Igualdade12 0 14 168 0 Consultoria
18Acções de
Sensibilização12 5 12 144 720 Formação
19
Implementação do
Plano para a
Igualdade
12 0 21 252 0 Consultoria
21
Seminário de
Disseminação de
Resultados dos
planos Concelhios
para a Igualdade
12 30 4 48 1440 Formação
promovem a racionalização dos custos em comunicações bem como permitem simplificar, de forma segura e conveniente, o relacionamento entre Estado e cidadão, o seja, estamos na presença da verdadeira identidade do Serviço Público.
Realizado o estudo de viabilidade que conclui existir um enorme potencial de poupança para os 12 Municípios do Oeste, a Central de Compras, em conjunto com os representantes dos municípios, tem como missão definir o modelo de funcionamento que facilite este exigente processo de mudança, Atento e sensível aos temas da simplificação dos desenvolvendo as suas competências nos capítulos p ro ce s so s , o p t im i z a ção de e s t ru t u ra s , da liderança, mobilização, sensibilização e promoção desenvolvimento de competências, gestão da do processo de compras electrónicas. mudança, eficiência na aplicação de recursos públicos
e adopção de tecnologia de vanguarda, a Comunidade No imediato, a CCOeste está empenhada no Intermunicipal do Oeste iniciou, em Julho de 2011, as lançamento das primeiras negociações centralizadas iniciativas necessárias à constituição e operação da das categorias de produtos consideradas prioritárias, Central de Compras do Oeste, que tem como missão como são o material de escritório, os combustíveis, as desenvolver todas a iniciativas necessárias à comunicações e os seguros.mobilização dos municípios, promoção e adopção de
novas práticas de comércio electrónico, criando as Sustentada numa nova metodologia de compra,
condições para que o acesso ao mercado das compras baseada numa Negociação Estratégica assente em 4
públicas seja facilitado e transparente.alavancas (agregação de volume, uniformidade de pricing, normalização da procura e relação com o Já não existem dúvidas de que a utilização de meios fornecedor) pretende-se reduzir o custo total de electrónicos no processo aquisitivo potencializa as aquisição de bens e serviços, mantendo os níveis de poupanças estruturais e os ganhos de eficiência nas qualidade e serviço, sustentado num maior poder compras, aumenta a transparência e a qualidade de negocial, standardização de processos e diminuição serviço prestado, proporcionando condições mais dos preços de aquisição e armazenamento.favoráveis ao equilíbrio entre a procura e a oferta,
promovendo a competitividade e a produtividade das empresas fornecedoras, assente numa gestão eficaz de todo o processo aquisitivo, quer a interno quer externo, de relacionamento com fornecedores.
De facto, as compras públicas electrónicas reforçam os meios de participação activa da sociedade, facilitando o acesso das empresas, qualquer que seja a sua dimensão, ao mercado das compras públicas,
CCOeste - Central de Compras da OesteCIM
11Oeste Revista
12
Estamos, assim, perante um desafio ambicioso, com - Avaliar a capacidade dos fornecedores se relacionarem metas exigentes que requerem o envolvimento das electronicamente;Câmaras Municipais, o empenho da Comunidade
- Avaliar os benefícios económicos potenciados pela Intermunicipal do Oeste, e porque nenhuma solução é racionalização da estrutura de custos e pela agregação milagrosa por si só, uma parceria muito forte entre todos de compras em determinadas categorias de bens e os envolvidos é determinante para que o Oeste se serviços.apresente como uma referência superior, promovendo a
mudança, a transparência e a poupança no processo aquisitivo, ou seja, COMPRAR MELHOR.
Com a complexidade do tema das compras electrónicas, aliada à particularidade da Administração Local, torna-se necessário adoptar uma abordagem incremental que facilite a obtenção de resultados devendo, em paralelo, ser desenvolvido todo um conjunto de iniciativas estruturantes, que facilitem a adopção dos novos processos e práticas de compras, por parte dos novos utilizadores, com vista à evolução sustentada e à optimização dos potenciais benefícios resultantes da aquisição electrónica.
O compromisso existe, a Central de Compras já é uma realidade e os objectivos imediatos são:
- Gerar poupanças e aumentar a eficiência no processo aquisitivo;
- Aprofundar o conhecimento da estrutura de custos e dos processos aquisitivos existentes nos Municípios;
- Desenvolver competências internas nos Municípios no âmbito das compras electrónicas;
- Avaliar o grau de adesão da Administração Local ao processo electrónico de compras, sensibilizando os responsáveis para a necessidade de alinhamento com o projecto;
- Minimizar as barreiras à adopção das compras electrónicas aquando do processo de generalização;
O Segundo Memorando de Entendimento assinado No seguimento do Segundo Memorando de entre o Governo e a ANMP, a 10 de Fevereiro de 2011, teve Entendimento, foi Deliberado a 5 de Abril de 2011, pela como objectivo Promover a Execução dos Comissão de Coordenação dos Programas Operacionais Investimentos de Iniciativa Municipal no âmbito do Regionais do Continente, a criação das Bolsas de Mérito à QREN 2007-2013, no mesmo documento foi Execução Municipal, onde são definidas regras para o reconhecido o importante papel que os Municípios e os acesso aos montantes incluídos nessas bolsas, seus projectos representam para alcançar as metas nomeadamente, ao nível das taxas de execução do que o Governo definiu de atingir os 40% de execução do FEDER.QREN até final de 2011.
Assim, tem sido com muito empenho e ao mesmo tempo Neste sentido foi solicitado aos Municípios esforço e com grande preocupação, face à actual conjuntura que a empenho na execução das candidaturas já aprovadas OesteCIM e os seus Municípios têm conseguido trabalhar no sentido, de se atingirem os objectivos propostos, no sentido de contribuírem para a concretização dos tendo sido reconhecido que para tal era fundamental objectivos regionais e nacionais.assegurar aos Municípios adequadas condições,
nomeadamente, em termos de acesso às verbas A 31 de Agosto o nível de execução do Oeste era já uma disponíveis. mostra desse esforço conjunto, como se pode constatar
12 13Oeste Revista
QREN – Ponto de Situação
Municipio FEDER Aprovado
Investimento Total
(elegível)
Taxa Execução
Certificada
Taxa FEDER
executado (PP
Submetidos)
Alcobaça 6.395.262,13 9.494.832,78 0,00% 6,98%
Alenquer 9.438.850,51 14.800.803,95 20,71% 28,24%
Arruda Vinhos 1.224.078,23 1.606.849,89 4,99% 17,20%
Bombarral 3.495.261,56 4.369.076,95 0,00% 2,87%
Cadaval 2.527.555,80 3.159.444,74 48,89% 66,41%
Caldas Rainha 9.184.188,13 12.051.081,61 80,51% 81,34%
Lourinhã 6.901.572,30 8.631.451,87 41,81% 67,74%
Nazaré 6.297.020,48 8.789.328,04 13,45% 20,30%
Óbidos 6.623.788,50 8.345.071,90 79,72% 80,91%
Peniche 508.632,24 635.790,29 43,13% 89,99%
Sobral M Agraço 1.170.561,00 1.672.230,00 85,53% 85,53%
Torres Vedras 8.500.826,50 11.214.301,46 48,15% 48,22%
OesteCIM 3.100.502,51 0,00% 3,41%
Total 65.368.099,89 84.770.263,48 38,20% 45,20%
Ponto de Situação dos Projectos Aprovados até 31/08/2011
No que diz respeito à taxa de execução no acesso à mês de Agosto, apresentava uma taxa de execução de Bolsa de Mérito Regional a Região Oeste, no final do 52%.
Projecto de Iluminação Pública candidato ao QREN
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Com o intuito de obter uma melhoria da eficiência Programa de Eficiência Energética na Administração energética do sistema de iluminação pública (IP) da Pública (Eco.AP) e para o pacote Energia-Clima 202020 e Região Oeste, a Comunidade Intermunicipal do Oeste Pacto dos Autarcas.apresentou uma candidatura ao EIXO I –
No âmbito do projecto está previsto ainda a criação de um Competitividade, Inovação e Conhecimento do Fundo Social de Energia que consiste num mecanismo Programa Operacional Regional do Centro (Mais financeiro suportado por 5% das poupanças, o qual deverá Centro) do QREN, mais especificamente, ao ser gerido de forma a que possibilite o financiamento de Regulamento “Energia – Eficiência Energética na projectos de cariz social na melhoria da eficiência Iluminação Pública”.energética em IPSSs, Escolas, Associações e famílias
A candidatura tem como base a substituição de carenciadas, seja em medidas de eficiência energética ou tecnologia existente e pouco eficiente por outra mais em aplicação de tecnologias de aproveitamento de eficiente e preparada com sistemas de controle, energias renováveis.mantendo os níveis e parâmetros adequados de luminosidade. O principal objectivo prende-se com a redução efectiva de aproximadamente 70% do consumo de energia eléctrica associado à exploração das instalações de IP da área abrangida pelos Municípios que integram a OesteCIM.
Considera-se que este projecto constitui uma boa prática energético-ambiental, uma vez que a redução do consumo de energia eléctrica da IP irá permitir evitar a emissão de 8.187 toneladas anuais de emissões de CO2, contribuindo para o cumprimento de estratégias nacionais e compromissos internacionais. Ao nível do Plano Nacional de Acção para a Eficiência Energética (PNAEE), no que diz respeito às metas estabelecidas para a IP, o projecto irá permitir a erradicação de luminárias do tipo “Globo” e a antecipação do phase-out de lâmpadas com tecnologia de Vapor de Mercúrio e a substituição de luminárias e balastros com mais de 10 anos. Por outro lado, as medidas contempladas vão de encontro aos objectivos estabelecidos para a Administração Pública através do
1314
OesteCIM - Redes Intermunicipais
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No âmbito do Objectivo Estratégico IV – Cooperação - Inventariação das igrejas da Região Oeste, incluindo, Institucional e Promoção Regional, definido nas Grandes para além do património imóvel, também o património Opções do Plano para 2011, a OesteCIM pretende dar móvel e imaterial, associado a cada Igreja;cumprimento ao projecto “Património Sagrado do
- Disponibilização dos resultados numa plataforma Oeste”. Este projecto tem por base a inventariação e online;divulgação das igrejas, esquecidas no tempo, existentes
em cada concelho do Oeste e pretende ser um - Geo-Referenciação dos imóveis através de aparelhos instrumento potencial para o desenvolvimento turístico de GPS e posterior inserção no Sistema de Informação da Região, para a dinamização da base económica local e Geográfico (SIG);afirmação da identidade regional.
- Dinamização da Região com a criação de um novo Sendo um projecto comum aos doze municípios a produto turístico adaptado às exigências do património OesteCIM, enquanto coordenadora do projecto, criou arquitectónico religioso;uma rede intermunicipal com os representantes dos municípios, ligados à área do Património e da Cultura. - Promoção do conhecimento histórico, artístico e
religioso da Região OesteEm conjunto com os doze municípios foram definidos os objectivos do projecto:
15Oeste Revista
Projecto: Património Sagrado do Oeste
Projecto: Comunicar o Oeste
No âmbito do Objectivo Estratégico IV – Cooperação No sentido, de dar cumprimento ao projecto, a OesteCIM Institucional e Promoção Regional, definido nas Grandes reuniu com os representantes dos Departamentos de Opções do Plano para 2011, a OesteCIM pretende Comunicação dos Municípios, para que juntos consigam elaborar e implementar um Plano de Comunicação fomentar a troca de experiências, criar economias de estratégico para a Região Oeste. escala e desenvolverem uma comunicação estruturada e
coerente que, de futuro, tenha por base a marca “Oeste”.
Conselho Executivo
Reunião de 30 de Junho
Ponto 1 – Pisoeste EEIM – Memorando sobre o Projecto de Minuta de Escritura de Constituição de Direito de Superfície –
aprovado por unanimidade, a minuta da Escritura para a constituição do direito de superfície a favor da Pisoeste EEIM.
Ponto 2 – Ponto de Situação ADRO/Congresso do Oeste – aprovado por unanimidade, uma estimativa de orçamento no
valor de 40.353,00 € para a realização do evento que será realizado nos dias 29 e 30 de Setembro do presente ano.
Ponto 3 – Informações
- Lista Nominativa 2011 – aprovada por unanimidade;
- Responsável de Sala no âmbito do património – Proposta de Alteração – aprovado por unanimidade;
- Ajuste Directo refª AD3/2011 “Aquisição da prestação de serviços de consultoria jurídica no âmbito do Estudo de melhoria
de eficiência energética do Sistema de Iluminação Pública na Região Oeste” – aprovado por unanimidade, adjudicar a
referida prestação de serviços à entidade PLMJ Sociedade de Advogados, RL;
- Ajuste Directo refª AD5/2011 “Aquisição de Serviços de Apoio Informático” – aprovado por unanimidade, adjudicar a
referida aquisição de serviços à empresa Microsoft;
- Ajuste Directo AD6/2011 “Aquisição de serviços para levantamento e análise dos requisitos da plataforma de
interoperabilidade e desenho da plataforma de interoperabilidade e dos processos a implementar - aprovado por
unanimidade, adjudicar a referida aquisição de serviços à empresa Microsoft;
- Ajuste Directo AD7/2011 “Aquisição de uma Solução Global, em regime de APS (Application Service Provider) de suporte à
actividade da Central de Compras da OesteCIM – aprovado por unanimidade, adjudicar a referida prestação de serviços à
empresa Saphety Level – Trusted Services, SA;
- Proposta de abertura de procedimento Ajuste Directo, sob o Regime Geral. Refª AD8/2011, Serviços de Formação para a
realização do Plano Intermunicipal para a Igualdade Oeste + Igualdade, no âmbito do projecto apresentado ao POPH-QREN –
aprovado por unanimidade;
- Proposta de Abertura de Procedimento Ajuste Directo, sob o Regime Geral, refª AD9/2011 “Aquisição de Serviços de
Arquitectura de Sistemas de Informação de Referência para os Municípios do Oeste e para o OesteCIM – aprovado por
unanimidade;
Ponto 5 – Modificação nº 6 – Alteração ao Orçamento nº 4 – aprovado por unanimidade.
17
OesteCIM Deliberações
1216
Reunião de 21 de Julho de 2011
Ponto Dois - Viabilização técnico-financeira do Centro de Novas Oportunidades – aprovado por maioria, que a OesteCIM
viabilize a submissão da candidatura do CNO ao POPH por dois anos mediante as condições apresentadas.
Ponto Cinco – Informações
- Ajuste Directo – AD8/2011 (Regime Geral) “Serviços de Formação para a realização do Plano Intermunicipal para a Igualdade
Oeste + Igualdade” – Proposta de Adjudicação – aprovado por unanimidade, adjudicar a referida prestação de serviços à
entidade Tecnoforma – Formação e Consultoria SA;
- Proposta de Abertura de Procedimento ajuste directo, sob o Regime Geral AD10/2011 “Aquisição de Serviços para Apoio à
implementação do Balcão Único com vista à obtenção do sistema de Gestão de Qualidade, de acordo com a NP EN ISSO
9011:2008 na Câmara Municipal do Cadaval no âmbito do projecto SAMA – aprovado por unanimidade;
- Manutenção das aplicações Gismat – WEBEPL, WEBPDM dos Municípios e Mapa Interactivo do Oeste – renovação do
Contrato de Manutenção – aprovado por unanimidade;
- Proposta de abertura de procedimento ajuste directo AD11/2011 “Aquisição de serviços de concepção de uma base de
conhecimento para o Balcão Único para os Municípios do Oeste e para a OesteCIM - aprovado por unanimidade;
- Ajuste Directo AD4/2011 – Elaboração de um Estudo de caracterização técnico financeira das estruturas municipais da água
e saneamento dos concelhos abrangidos – proposta de adjudicação – aprovado por unanimidade, adjudicar a prestação de
serviços à Entidade Deloitte Consultores, SA.;
- Ajuste Directo AD9/2011 “Aquisição de Serviços de Arquitectura de Sistemas de Informação de referência para os
Municípios da OesteCIM – Proposta da Adjudicação – aprovado por unanimidade, adjudicar a prestação de serviços à entidade
Link Consulting, Tecnologias de Informação S.A.;
- Ajuste Directo AD6/2011 “Aquisição de serviços para levantamento e análise dos requisitos da plataforma de
interoperabilidade e desenho da plataforma de interoperabilidade e dos processos a implementar – aprovado por
unanimidade, a ratificação das alterações à Minuta do Contrato propostas pela Empresa;
- Ajuste Directo AD05/2011 – Regime Geral – Aquisição de serviços de apoio informático reclamação de minuta do contrato –
aprovado por unanimidade, ratificar as alterações à Minuta do Contrato, apresentadas pelo adjudicatário MSFT – Software
para Microcomputadores, Ldª, (Microsoft).
Actas disponíveis em: www.oestecim.pt
18 17Oeste Revista
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