OFICINA DE COMUNICAÇÃO

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA-> Curso de Comunicação Social

Prof. Érica RibeiroContato: erica@ericaribeiro.com

Semestre 2009.2

Aula 11

Planejamento, OrçamentoAdaptações

Exercício para aula

4º TEMPO

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3ª aula / 4º tempo11 de novembro: apresentação do Premiere (quarta)

4ª aula / 4º tempo27 de novembro: acompanhamento do projeto (sexta)

Calendário

3/11 Exibição de filme (sala de vídeo C221)

10/11 Básico edição não-liner / Movie Maker (Lab. Inf.)

17/11 Convergçências – novos meios

24/11 Revisão

1/12 Entrega de trabalhos e P2

DIVISÕES, ORÇAMENTO E FINANÇAS

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“Para fazer o orçamento, é necessário que você preveja o futuro, exigindo uma análise de cada etapa do projeto para dar-lhe forma, determinar as tarefas necessárias e o seu

aspecto” (KELLINSON, 2007, p. 81)

Atenção:

• Avaliar a íntegra do projeto, considerando-o em termos de tempo e dinheiro

• Realizar pesquisas de preços

• Comparar de custos

• Análisar de orçamentos em outras produções similares

• Consultar outros profissionais

• Praticar

DIVISÕES, ORÇAMENTO E FINANÇAS

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Caderno de produção Início do trabalho do produtorEssencial no processo de organização da produçãoBem organizado, é o primeiro passo para se cumprir o orçamento

Considerar no orçamento valores relativos a desenvolvimento de roteiro e/ ou cessão de direitos (KELLINSON, 2007):

Dar ao roteirista tempo para não precisar refazer muitas vezes o texto.

A maioria dos roteiros exige revisões e ajustes. Destinar verba para isso.

Se houver necessidade de aprovação por gerentes ou clientes, incluir no orçamento possíveis alterações no roteiro ou estrutura do projeto.

DIVISÕES, ORÇAMENTO E FINANÇAS

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Em grandes projetos, o ideal é que haja um divisões para melhor manipulação do orçamento disponível.

Organização e cumprimento do cronograma são componentes-chave para criar o orçamento.

Exemplo:

Programa com o custo de R$25.000 / dia

Cronograma de 10 dias

Orçamento necessário: R$250.000

Cronograma não cumprido -> + R$25.000 a cada dia de atraso

DIVISÕES, ORÇAMENTO E FINANÇAS

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Para cumprir o cronograma, há o que chamamos de filmagem cruzada

Filmagem consecutiva de diversas cenas que compões dois ou três episódios (capítulos) em que a locação é a mesma

Economiza tempo e dinheiro

DIVISÕES, ORÇAMENTO E FINANÇAS

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Alguns produtores de televisão dividem seu orçamento em três categorias principais: pré-produção, produção e pós-produção.

Pré-produçãoConstam orçamento para reuniões, contratação de equipe, seleção de elenco, cronograma de filmagens, reserva de hotéis, alimentação, viagens, produção do roteiro, desenho de storyboards, consultoria de conteúdo, espaço para ensaios

Produção“Se o produtos mapeou e explorou detalhadamente tudo o que é necessário para o início das filmagens, a fase de produção poderá ser a mais rápida e menos problemática” (KELLINSON, 2007, p. 88)Há verba destinada para o caso de eventualidades -> depende do custo total

DIVISÕES, ORÇAMENTO E FINANÇAS

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Pós-produçãoMomento mais difícil para fechar o orçamento por conta dos fatores que envolvem todo o processo de pós-produção (edição, escolha de cenas, habilidades, mixagens, cópias, lançamentos)

No orçamento, alguns custos são fixos, mais previsíveis, como pagamento de diárias e locação de equipamentos. Já outros, são apenas estimados. Assim, temos previsão de custos e custos reais dentro do fechamento do orçamento.

DIVISÕES, ORÇAMENTO E FINANÇAS

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Assim, categorias que podem entrar no seu orçamento de produção:

Produtores, direitos de roteiro ou história, roteirista, diretor, atores, requisitos dos artistas, equipe técnica, equipe administrativa, locações, construção de cenários, cabelo e maquiagem, música e efeitos sonoros, transporte, refeições, segurança, edição, serviços de buffet, animação, despesas de escritório, encargos financeiros (juros), seguros, honorários de contador e advogado, licencimento de imagens, pesquisas, propaganda, assessoria de imprensa e eventualidades (hospitais).

ADAPTAÇÕES

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“Na história do teatro e do cinema, a adaptação talvez seja mais regra do que exceção” (H. Porter Abbott em CAMPOS, 2007, p. 293)

A adaptação consiste transpor uma obra para outro gênero ou veículo. É conseguir adequar uma obra original, que pode ser um livro (texto escrito) para uma outra linguagem, com características de outro meio, como televisão (texto audiovisual).

ADAPTAÇÕES

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Primeiro momento: ler e assinalar tudo que atraia a atenção

Após, perceber os pontos chave da história:

Quando a história ocorre Período de tempo que cobre Lugares Incidentes que narra Tramas que descreve Personagens, perfis e motivações

Se houver a ausência de elementos para completar a história, o roteirista poderá criar.

ADAPTAÇÕES

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Mesmo com modificações, o importante é que a adaptação mantenha a essência da obra original

“Adaptar implica recompor uma narrativa a partir da sua trama principal, manter as tramas secundárias mais importantes, manter tema e premissa, bem como a essência

dos perfis dos personagens centrais” (CAMPOS, 2007, p. 299)

Brasil, as obras se torna de domínio público após 70 anos da morte do seu autor, sendo necessário cessão de direitos autorais antes disso.

Exercício

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Ditados

1. Quem não tem cão, caça com gato

2. Casa de ferreiro, espeto de pau

3. Champanha de pobre é sonrisal

4. De grão em grão a galinha enche o papo

5. De pequenino é que se torce o pepino

6. Palavra demais só custa dinheiro em telegrama

7. Pé de galinha não mata pinto

8. Macaco velho não mete a mão na cumbuca