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OPÇÕES DO PLANO 2014 - 2017

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OPÇÕES DO PLANO

2014 - 2017

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

GRANDES OPÇÕES DO PLANO PARA O QUADRIÉNIO 2014 – 2017

É tempo de um novo mandato autárquico, resultante das eleições do

passado dia 29 de Setembro, cujos resultados proporcionaram a

constituição de uma nova Assembleia de Freguesia e

consequentemente de um Executivo diferente.

É igualmente tempo de assumirmos todos as nossas responsabilidades,

uns através do empenho e trabalho dedicado a favor dos Arcozelenses,

decorrente das responsabilidades de quem é Executivo e, outros,

através da sua função maior, preponderante na apreciação e

aprovação dos planos e orçamentos que serão o fio condutor de toda

a actividade da Junta de Freguesia.

É pois, em súmula, o tempo de todos nós assumirmos as nossas

responsabilidades que não são mais que aquelas que estão plasmadas

na lei e igualmente no bom senso dos homens e das mulheres, que

independentemente do cariz político de cada um, assumiram em sede

de candidatura pugnar pelo desenvolvimento da nossa terra –

ARCOZELO.

Ao Município de Ponte de Lima, a quem compete analisar e validar as

nossas propostas, solicitamos a atenção que a Vila de Arcozelo merece

e, a abertura de espírito para perceber que a Freguesia de Arcozelo é a

âncora necessária para alargar o perímetro do território da sede do

concelho e, através dos investimentos que projectamos, só sairá

engrandecido o esplêndido espaço urbano que já hoje encanta e

delicia todos os visitantes que a ele acorrem em elevadíssimo número.

Alicerçamos as Grandes Opções do Plano para este mandato em vários

vectores, que representam, no nosso entender, as áreas fundamentais

que devem pautar a nossa actuação, dentro da esfera específica das

competências que nos estão legalmente cometidas ou passíveis de

serem delegadas pelo Município de Ponte de Lima:

EMPRESARIALIZAÇÃO – Área de grande significado para o

crescimento e consolidação das actividades económicas de

Arcozelo, quer na melhoria das condições de trabalho das

empresas, quer na criação de novos postos de trabalho:

o Pólo Industrial do Granito;

o Pólo Empresarial da Presa;

URBANIDADE E DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO – Continuar a

melhorar durante este mandato a Vila de Arcozelo, investindo

uma parte dos recursos disponíveis no território de maneira a

exponenciar ao máximo o potencial de referência

geoestratégica de Arcozelo no contexto do concelho de Ponte

de Lima e potenciar a relação de complementaridade com a

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

Vila de Ponte de Lima. Neste domínio podemos apontar algumas

das iniciativas que pretendemos perseguir:

o As infra-estruturas básicas de bem-estar social, de onde se

destaca a melhoria da qualidade de vida dos arcozelenses

(saneamento básico; acessibilidades; iluminação pública;

espaços verdes; recolha organizada de resíduos sólidos

urbanos, etc.);

o Requalificação da envolvente à Capela de Nossa Senhora

da Luz, de acordo com o projecto já existente;

o Sensibilizar o Município de Ponte de Lima para a

necessidade urgente de ser elaborado o Plano de

Pormenor de S. Gonçalo, considerando que se trata de um

espaço nobre (uma das mais concorridas entradas de

Arcozelo e Ponte de Lima) para o qual é urgente definir

uma estratégia de crescimento urbano e enquadramento

paisagístico;

o Fazer aprovar e proceder à implementação da Toponímia

da Freguesia e dos números de polícia;

o Desenvolver as acções necessárias para a resolução do

trânsito (circulação dos autocarros de transportes

escolares), na E.N. 306, junto à ponte de Santa Marinha,

encarando a possibilidade de implantação de uma

rotunda;

o Continuar a melhorar a rede viária existente, requalificando-

a pela via do alargamento das plataformas e

pavimentação adequada;

o Continuar a melhoria da rede de iluminação pública no

espaço de Arcozelo, quer pela mudança das luminárias

obsoletas, quer pela colocação de novas, quer ainda pelo

aumento da rede, colocando iluminação em muitas vias

que ainda não dispõem desta infra-estrutura;

o Acompanhar e intervir, se for caso disso (através da

delegação de competências do Município na Freguesia),

na requalificação do Centro Histórico de Arcozelo;

o Propor ao Município a criação de um programa de

reabilitação do património edificado para ser aplicado no

Centro Histórico de Arcozelo, permitindo aos particulares

candidatarem-se aos apoios para a recuperação das suas

habitações;

o Promover as diligências necessárias para uma intervenção

na Lagoa da Poça Grande, a precisar de obras urgentes de

recuperação do ecossistema e reparação das infra-

estruturas;

o Intervir nos espaços estratégicos existentes na Freguesia

para promover a requalificação paisagística que se impõe,

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

tais como a envolvente à ponte romana do Arco da Geia,

logradouro da Freguesia no lugar da Presa, etc.;

o Acompanhar de forma atenta e interventiva a próxima

revisão do PDM de Ponte de Lima, emprestando grande

atenção às áreas de crescimento urbano, às limitações

impostas pelas condicionantes (Reserva Ecológica e

Agrícola) e promovendo a alteração da classificação do

uso do solo num espaço de terreno baldio, situado no lugar

da Presa, para possibilitar a expansão urbana da Freguesia

e designadamente a implementação de um loteamento

urbano dirigido à habitação de renda económica para

abranger as famílias de baixos rendimentos. Neste domínio

espera-se poder conseguir um entendimento com o INH

para o estabelecimento de uma parceria para a

construção de moradias unifamiliares;

o Continuar a intervir na recuperação do Caminho Português

de Santiago de Compostela, em Arcozelo;

o Substituição dos abrigos de passageiros nas estradas

nacionais por um modelo moderno identificativo da Vila de

Arcozelo. Os actuais abrigos são obsoletos e encontram-se

muito degradados.

EDUCAÇÃO, SAÚDE, CULTURA, DESPORTO E LAZER – Estas

actividades essencialmente viradas para a juventude são

preocupação acrescida deste Executivo, que pretende ao longo

do mandato desenvolver um conjunto alargado de acções que

se traduzam na continuação, criação e implementação de

programas de apoio aos jovens, quer no âmbito do apoio a dar

às estruturas de ensino existentes em Arcozelo, quer no âmbito

dos apoios a conceder às actividades culturais, recreativas,

desportivas e de laser que envolvam a juventude arcozelense:

o Manter e alargar o apoio já concedido ao Jardim-de-

Infância de Arcozelo e proporcionar às crianças, para além

da frequência da Piscina Municipal e aulas de educação

física, a contratação de um professor para aulas de

iniciação à música e dança;

o Continuar a apoiar o Transporte Escolar para que,

independentemente de quem paga (Município; Junta de

Freguesia; Pais/Encarregados de Educação), assegure o

transporte de toda a população escolar. É nossa intenção

contratualizar com o Município a aquisição de novas

viaturas;

o Apoio às actividades extraescolares desenvolvidas no

âmbito do Agrupamento Vertical de Escolas de Arcozelo

(Festa de Natal, Páscoa e Encerramento do Ano Escolar;

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

Semana de Praia; Dia Mundial da Árvore; Dia Mundial da

Criança; Visitas de Estudo; Frequência da Piscina

Municipal);

o Aquisição de duas viaturas (mini-bus de 18 lugares e

carrinha de 9 lugares);

o Colocar em funcionamento a “Casa da Cultura e Recreio

de Arcozelo”, numa perspectiva de espaço multifuncional

que vai dar resposta à diversidade e multiplicidade de

actividades desenvolvidas pelas várias colectividades

existentes em Arcozelo;

o Manter o apoio logístico de cedência de transporte às

colectividades da Freguesia e a todas as Comissões de

Festas que promovem festividades em honra do seu santo

padroeiro;

o Construir um Parque de Jogos, junto ao Parque Escolar, uma

Piscina Coberta e continuar a melhorar a qualidade do

Campo de Jogos, com a instalação de um relvado sintético

e de infraestruturas que alberguem sanitários para público,

bar, lavandaria e arrecadação de material. Criar um

Parque Infantil e recinto de jogos no Bairro Social da Poça

Grande;

o Arranjo e requalificação paisagística do Miradouro de S.to

Ovídio e instalação de um Bar/Restaurante de apoio à

visitação do local;

o Manter e consolidar as iniciativas já incrementadas do

Mercado Medieval, do Mercado dos Lavradores, da Vaca

das Cordas de Arcozelo, procurando ainda sensibilizar os

actores existentes na Freguesia para a realização do

Mercado do Artesanato de Arcozelo, da Feira do Livro de

Arcozelo e outras iniciativas de carácter cultural e lúdico;

o Promover a constituição de uma associação de artesãos de

Arcozelo;

o Projectar e construir um Parque de Lazer junto ao Rio

Labruja;

ADMINISTRAÇÃO E SERVIÇOS AUTÁRQUICOS – A Vila de Arcozelo e

o território que encerra, obrigam a uma organização

administrativa da Junta de Freguesia que implica um Executivo

com membros a tempo inteiro ao serviço da população e a

existência de serviços autárquicos consentâneos com as

necessidades, aos mais variados níveis. Apontam-se a seguir

algumas das iniciativas que julgamos imprescindíveis para

melhorar a capacidade e a qualidade dos serviços.

o A construção de uma nova Sede de Junta de Freguesia e a

tentativa de aquisição do edifício da “Escola Velha da

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

Freiria” permitirão a melhoria das condições de trabalho dos

autarcas e da prestação do serviço público à população.

Pretende-se criar um espaço dedicado para o “Gabinete

de Apoio ao Freguês” para apoiar, em melhores condições

de atendimento, nomeadamente no pagamento da luz, da

água e telefone, na obtenção de informações junto da

Câmara Municipal, evitando a sua deslocação a Ponte de

Lima;

o É igualmente uma prioridade deste mandato preparar o

alargamento do Cemitério Paroquial da Igreja Matriz e

estudar a forma de substituir o Cemitério Paroquial das

Regadas, por um novo (possivelmente em S. Gonçalo),

dada a dificuldade/impossibilidade do alargamento do

actual;

o Criação de uma estrutura dotada de meios humanos e

materiais para dar resposta aos diversos serviços

autárquicos, especialmente os serviços de manutenção e

conservação de vias, manutenção e conservação da rede

de nascentes e fontanários e manutenção e conservação

dos cemitérios paroquiais, serviços de apoio à educação e

aos transportes escolares e serviços de apoio ao

funcionamento da Casa da Cultura e Recreio de Arcozelo e

ao Gabinete de Apoio ao Freguês.

ACÇÃO SOCIAL – Os tempos modernos são tempos de grande

conturbação social, derivado ao desemprego existente que gera,

consequentemente, carências socias enormes nas populações. O

concelho de Ponte de Lima e naturalmente a freguesia de

Arcozelo não são imunes a estes fenómenos, sendo de todo

avisado que as autarquias estejam sensibilizadas e preparadas

para tentar minimizar a “degradação social” que presenciamos

todos os dias. É pois neste quadro que entendemos inscrever

neste plano as nossas preocupações para o mandato que está

agora a começar.

o O apoio social aos mais carenciados, à Associação de

Moradores do Bairro da Poça Grande e, de forma muito

pró-activa, ao Centro Comunitário de Arcozelo, cujas

valências (Lar de Idosos; Centro de Apoio Domiciliário;

Centro de Dia; Creche; Centro de Cuidados Continuados),

suscitam uma grande atenção por parte da Junta de

Freguesia;

o Patrocinar e apoiar a elaboração de candidaturas ao

programa municipal “Ponte Amiga”;

o Apoiar a acção do Centro Social e Paroquial de Arcozelo

na sua actividade de carácter social, designadamente, em

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

parceria com outras freguesias e instituições da margem

direita do rio Lima, patrocinarmos uma candidatura ao

Portugal 2020 para intervir em áreas inexistentes no

concelho de Ponte de Lima (violência doméstica, famílias

monoparentais, jovens em situação de risco, etc.);

o Apoiar a Associação de Pais do Ensino Básico e do Jardim

de Infância de Arcozelo nas acções que desenvolvem,

nomeadamente apoio à cantina do Jardim de Infância,

comparticipação no custo do transporte aos mais

carenciados e outros apoios que venham a justificar-se;

o Construção de um Parque Infantil no Bairro da Poça

Grande;

o Construção de um Recinto Desportivo no Bairro da Poça

Grande;

o Construção de anexo para servir de apoio às habitações

que permita servir de arrecadação comum para guardar

bicicletas e utensílios, uma vez que a tipologia das

habitações não dispõe de qualquer espaço destinado a

este fim. A par com a arrecadação construir um alpendre

coberto para secar roupa no Inverno, evitando que os

moradores a coloquem nos corrimões das escadas dos

blocos;

o Construção de churrasqueira comunitária no espaço

exterior.

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

I. INTERVENÇÕES SECTORIAIS 2016

I. Intervenções Sectoriais 2016

______________________________________________________________________

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

Importa neste momento consolidar os objectivos definidos no início do

mandato que se pretendem alcançar e as acções a desenvolver

durante os próximos dois anos no sentido da concretização da

estratégia pensada para ARCOZELO.

O planeamento das intervenções a realizar é fundamental à orientação

e gestão da autarquia e dos vários serviços que a integram.

Assim e tal como foi definido, o trabalho a realizar manter-se-á fiel aos

pilares de desenvolvimento que claramente assumimos: Educação;

Acção Social; Apoio ao Desenvolvimento Empresarial e Criação de

Emprego; Valorização dos Recursos Endógenos; Paisagem, Ambiente e

Mundo Rural.

A evolução da sociedade e da economia, com a inevitável alteração

de contextos e da realidade que nos envolve, permite-nos pela

experiência adquirida e em torno de uma estratégia que

assumidamente queremos continuar, redefinir e repensar alguns

projectos e prioridades que entendemos serem, neste momento e em

torno dos pilares definidos, aqueles que fazem mais sentido e que mais

irão contribuir para o desenvolvimento sustentado da Freguesia e do

Concelho.

Apesar do insucesso nacional e local da Reorganização Administrativa

das Freguesias (agregação de freguesias) interessa olhar para Arcozelo

não como um território isolado, contido nos seus limites administrativos,

mas sim em toda a sua dimensão num contexto territorial de referência,

no qual se insere e onde pode desempenhar um importante papel de

charneira e liderança estratégica. Há, no nosso modesto entender, uma

mais-valia enorme na agregação das freguesias de Ponte de Lima e de

Arcozelo, transformando este território do ponto de vista administrativo,

numa grande urbe, com sinergias enormes e massa crítica para um

planeamento estratégico que a valorize e enobreça.

Num momento em que se encontra em fase de arranque o Programa

PORTUGAL 2020, com as implicações que daí resultam em termos das

prioridades estratégicas para a Freguesia, é fundamental encontrar um

espaço de negociação com, o Município de Ponte de Lima e com as

Freguesias que constituem esse território privilegiado que podemos

designar por “VALE DO RIO LABRUJA”, onde um entendimento é

fundamental para alcançarmos objectivos comuns de

desenvolvimento, de enquadramento e de articulação ao nível das

diferentes escalas: cultural, social, económica e turística.

As oportunidades de financiamento surgirão na mesma medida em que

se encontrar a coerência entre os projectos promovidos pelas

Freguesias e a estratégia de desenvolvimento definida pela Câmara

Municipal de Ponte de Lima.

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

Ao nível dos pilares de desenvolvimento será dada continuidade ao

investimento na educação e acção social, continuando a política

implementada em 2015, amplamente reconhecida pelas instituições de

ensino local – Agrupamento Vertical de Escolas de Arcozelo; Centro

Educativo de Arcozelo e Jardim-de-Infância de Arcozelo, Centro Social

e Paroquial de Arcozelo, entre outras.

A Juventude terá neste mandato uma atenção especial que passará

pelo apoio à implementação de projectos inovadores e ao

empreendedorismo, articulados com o Município de Ponte de Lima.

Ao nível da política cultural entende-se como fundamental a sua

regulação e dinamização dos espaços e equipamentos culturais

existentes. A entrada em funcionamento da Casa da Cultura e Recreio

de Arcozelo é a pedra de toque no sentido da implementação de um

serviço autárquico a ela dedicado dedicado. A AGENDA CULTURAL DE

ARCOZELO, abrirá um novo ciclo cultural no seio da Freguesia, com a

afectação de recursos humanos e financeiros próprios para assegurar a

realização das actividades culturais da responsabilidade directa da

autarquia (Vaca das Cordas; Medieval Fabulis; Mercado dos

Lavradores; colaboração com a Associação Feiras Novas;

Comemoração dos aniversários de elevação de Arcozelo à categoria

de Vila; coordenação dos eventos ligados à geminação com Les

Matres-de-Veyre, Queima do Judas; Presépio de Natal; Marchas de S.

João, etc.), para além da responsabilidade de articular a colaboração

da Junta de Freguesia com as associações culturais, desportivas e

recreativas existentes (ACRA – Associação Cultural e Recreativa de

Arcozelo; Agrupamento 807 de Arcozelo; Clube Náutico de Ponte de

Lima; Grupo Cultural e Recreativo de Danças e Cantares de Ponte de

Lima) e, com as Comissões de Festas existentes (Santa Marinha; Senhora

da Luz; S. Gonçalo; e S. Sebastião). Integrará ainda esta agenda uma

vertente de apoio social e a colaboração estreita com a Associação

de Moradores do Bairro Social da Poça Grande.

Interessa também focar o incremento das actividades desenvolvidas ao

nível da atracção do investimento.

A implementação da estratégia para o sector do granito é outra das

prioridades assumidas pela Junta de Freguesia e pelo Município. A

rápida entrada em funcionamento do Pólo Industrial do Granito, a

reorganização e reestruturação do sector, em parceria com a

Associação dos Industriais do Granito de Ponte de Lima, é a prioridade

das prioridades. Nesta importante área entende-se como essencial o

estabelecimento de parcerias estratégicas com o CEVALOR – Centro

Estratégico e Tecnológico de Valorização das Rochas Ornamentais,

com a VALORPEDRA, a MINERAL RESOURCES e outras entidades,

permitindo assim a valorização da matéria-prima, a inovação e

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

internacionalização das empresas do sector e a sua entrada elegível no

âmbito do PORTUGAL 2020, com a criação de uma feira anual

dedicada ao sector do granito das Pedras Finas.

A implementação do Pólo Empresarial da Presa é igualmente outra

iniciativa que concorrerá decisivamente para a captação de

investimento e criação de postos de trabalho, definindo-se como

estratégia principal a instalação de novas empresas, complementares

da indústria do granito, a deslocalização das empresas existentes e

colocadas em aglomerados urbanos ou em locais onde o

licenciamento das actividades esteja comprometido e a instalação de

empresas de elevado potencial a nível tecnológico e do conhecimento

científico.

Ainda no que diz respeito ao desenvolvimento económico, assume-se

como fundamental o aproveitamento dos recursos endógenos de

excelência numa perspectiva de valorização do seu potencial

económico apostando-se, desta forma, no sector agro-pecuário e

florestal. O estatuto de Arcozelo, associado da AFL – Associação

Florestal do Lima e da Régie Cooperativa, permitem-lhe agilizar

projectos de investimento florestal que melhorem a situação existente

no baldio.

As potencialidades e parcerias de Arcozelo são a garantia de

podermos explorar a instalação na freguesia de um núcleo de

reprodutores suínos de raça Bísara para alavancar a produção de

matéria-prima de excelência para o prato emblemático do “Arroz de

Sarrabulho à Moda de Ponte de Lima, dinamizando a actividade agro-

pecuária e de igual modo a instalação de uma unidade agro-industrial

de desmancha, rotulagem e embalagem de carne certificada e ainda

uma salsicharia que garanta a preparação e confecção das

“miudezas” específicas que adornam aquele prato, tudo isto com a

finalidade de dinamizar economicamente o sector primário e aportar

valor acrescentado aos produtos obtidos. A participação da freguesia

na constituição da ADLVL – Associação de Desenvolvimento Local do

Vale do Rio Labruja é disso uma garantia efectiva. Paralelamente a

participação de Arcozelo na AFL – Associação Florestal do Lima e

concomitantemente na Régie Cooperativa por esta constituída, são

factores relevantes para uma aposta segura na dinamização do sector

florestal, não só ao nível da reorganização e ordenamento da floresta

local, bem como na dinamização e comercialização de produtos

complementares desta mesma actividade (mel, cogumelos, etc.),

associando tudo isto a uma melhoria significativa da paisagem e do

ambiente deste grande espaço rural. A assunção de uma liderança

forte por parte de Arcozelo (associada à vontade expressa do

Município na dinamização deste projecto), possibilitam o alargamento

do mesmo a todo o espaço territorial do vale do rio Labruja.

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

Também a instalação de um parque temático dirigido à floresta

portuguesa, onde se incluirá um loteamento urbano de grande

qualidade, no lugar de Tendeiros e na encosta de S. Ovídio, vão permitir

a requalificação paisagística e ambiental de uma extensa área

degradada (utilizada por pedreiras), possibilitando o crescimento

urbano de excelência e a atracção turística.

De igual forma interessa promover o diálogo entre as diferentes

instituições e associações socias, desportivas e culturais para que seja

possível uma maior articulação e rentabilização das suas iniciativas,

evitando-se duplicação de esforços e consequentemente uma maior

oportunidade relativamente ao apoio que possamos dar.

Arcozelo deverá, assim, seguir uma estratégia de diálogo e de acção

concertada com as forças vivas interessadas em constituírem-se

parceiros na busca de tais objectivos e de aumento do bem-estar e

qualidade de vida dos arcozelenses.

1. Educação

______________________________________________________________________

A Educação é, sem dúvida nenhuma, o pilar das sociedades modernas,

pois é nela que assenta a qualificação da juventude e contribui para o

desenvolvimento equilibrado das comunidades, gerando recursos

humanos preparados (académica, profissional e cientificamente), para

além de ser decisiva na formação do carácter e da personalidade

desses mesmos jovens. Uma sociedade sem educação de alto nível é

uma sociedade hipotecada a curto prazo, sem futuro e sem esperança

nele.

1.1 Educação pré-escolar

Neste sector pretende-se dotar a freguesia do número de

salas dedicadas ao ensino pré-escolar que alberguem todas

as crianças de Arcozelo. Já conseguimos aumentar o número

de salas em relação ao ano anterior.

É um trabalho continuado que se iniciou há quatro anos e vai

continuar com o mesmo empenhamento. Conseguimos reunir

a maioria das crianças num edifício requalificado para o

efeito (ex-EB1 de Vilar), tendo a felicidade de podermos

contar com um corpo docente de excelência, que não

regateia esforços para proporcionar a melhor aprendizagem

aos seus alunos.

É uma aposta assumida que nos reconforta pois o esforço

desenvolvido deu os seus frutos, mais cedo até do que era por

nós expectável. Nesta área a consciencialização dos pais e

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

encarregados de educação da qualidade do ensino que

proporcionamos não é fácil, não se alteram comportamentos

de um dia para o outro, muito menos quando a decisão a

tomar se prende com a alteração de um pensamento

arreigado e implica uma mudança radical, muitas vezes difícil

de assumir por eles, receando que a nova aposta não

preencha, pelo menos, os requisitos da anterior. Foi uma

aposta ganha porque temos já no Jardim-de-Infância de

Arcozelo oitenta crianças. Propomo-nos:

i. Disponibilizar o número de salas suficientes para satisfazer as

necessidades da freguesia nesta importantíssima valência

educacional;

ii. Dotar esta infra-estrutura com os recursos humanos, ao nível

dos auxiliares de educação, em número suficiente para

garantir a qualidade do ensino;

iii. Assegurar o transporte escolar para os períodos normais de

funcionamento e também para o período do

prolongamento do horário, dando assim conforto aos pais e

encarregados de educação que não têm horários

compatíveis com o horário normal do Jardim;

iv. Apoiar as actividades extracurriculares desenvolvidas no

estabelecimento, designadamente a frequência da piscina

municipal (com transporte e monitor de natação), aulas de

ginástica e de música (com disponibilização de monitores)

e a detecção de problemas psicomotores e sociais (com a

disponibilização de técnicos de psicomotricidade e serviço

social);

v. Manter o apoio logístico ao Centro de Tecnologias da

Informação e Comunicação que criamos no Jardim, em

2012;

vi. Apoiar financeiramente a cantina escolar, com atribuição

de subsídio à Associação de Pais;

vii. Apoiar as actividades extra-escolares (com disponibilização

de transporte e meios financeiros), nomeadamente a Festa

de Natal, Páscoa e de Encerramento do Ano Escolar; Dia

Mundial da Árvore; Dia Mundial da Criança; Semana de

praia; Visitas de Estudo, etc.;

viii. Apoiar as famílias mais carenciadas e aquelas que têm mais

que um filho no Jardim, com redução do valor do

transporte-escolar;

ix. Interagir com a família, proporcionando transporte aos avós

que o pretendam, para acompanharem os netos durante a

semana de praia;

x. Assumir a responsabilidade pela conservação, manutenção

e limpeza de todos os espaços exteriores.

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

1.2 Ensino Básico – 1.º Ciclo

Na sequência de tudo o que foi dito na introdução a este

capítulo, assumimos a nossa total disponibilidade e

empenhamento para continuar a colaborar com o Centro

Educativo de Arcozelo. Propomo-nos:

i. Assegurar, independentemente de quem tem a

responsabilidade de pagar, o transporte de todos os alunos

da freguesia para o estabelecimento de ensino e deste

para casa;

ii. Assegurar a disponibilização de apoio ao funcionamento

do Centro Educativo, com auxiliares de educação, dada a

escassez de recursos existentes. Continuamos a negociar

com a Câmara Municipal a repartição deste importante

encargo financeiro, pois ele é da exclusiva responsabilidade

do Município;

iii. Apoiar logística e financeiramente a Festa de Natal e de

Encerramento do ano escolar;

iv. Assegurar a prática da ginástica com a disponibilização de

um monitor especializado;

v. Contribuir para o despiste de disfuncionalidades

psicomotoras, com a disponibilização de técnico de

psicomotricidade;

vi. Promover diagnóstico social da população estudantil para

podermos actuar, seja directamente, seja através da

referenciação dos casos para o Município e/ou Segurança

Social.

vii. Apoiar com transporte as iniciativas decorrentes do

Desporto Escolar;

viii. Assegurar transporte para as variadas actividades extra-

escolares, tais como visitas de estudo e outras;

ix. Assumir a responsabilidade pela manutenção e limpeza de

todos os espaços exteriores do complexo onde funciona o

Agrupamento Vertical de Escolas de Arcozelo.

1.3 Ensino Básico (2.º e 3.º Ciclo) e Secundário

Manter o excelente relacionamento existente e participar

nas várias iniciativas para que sejamos convidados. Manter

e aprofundar o relacionamento, designadamente ao nível

dos protocolos de cooperação celebrados.

2. Cultura, Desporto, Juventude e Tempos Livres

______________________________________________________________________

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

Estas actividades essencialmente viradas para a juventude são

preocupação acrescida deste Executivo, que pretende manter, ao

longo do mandato, desenvolver um conjunto alargado de acções que

se traduzam na criação e implementação de programas de apoio aos

jovens, no âmbito dos apoios a conceder às actividades culturais,

recreativas, desportivas e de laser que envolvam a juventude de

Arcozelo.

Nesta importante área de actuação do Executivo da Freguesia,

propomo-nos:

2.1 Entrada em funcionamento da Casa da Cultura e Recreio

de Arcozelo, numa perspectiva de espaço multifuncional

que possa dar resposta à diversidade e multiplicidade de

actividades desenvolvidas pelas várias colectividades

existentes em Arcozelo:

i. Dotar esta infra-estrutura dos meios humanos e materiais

suficientes para o efectivo desempenho das funções para

que foi criada;

ii. Reorganizar a estrutura administrativa da Junta de

Freguesia, com a criação de uma secção na dependência

directa do Presidente da Junta de Freguesia e cuja

responsabilidade seja apoiar a Educação, a Geminação

com Les Martres-de-Veyre, as colectividades existentes em

Arcozelo e dinamizar e operacionalizar a Agenda Cultural

de Arcozelo e o Gabinete de Apoio ao Freguês;

iii. Dotar a Junta de Freguesia dos recursos humanos

necessários para assegurar o atendimento (duas sedes) dos

fregueses, o apoio ao executivo, a organização interna em

termos administrativo-financeiros;

iv. Instalar as colectividades associativas da freguesia no

espaço da Casa da Cultura e articular os seus planos de

actividade com a dinâmica decorrente da implementação

da Agenda Cultural;

v. Interagir através desta secção com as várias Comissões de

Festas da Freguesia, articulando os apoios financeiros a

disponibilizar pela Junta de Freguesia, com os programas

das festividades.

2.2 Apoio logístico e de transporte às colectividades da

Freguesia para as deslocações no âmbito das suas

actividades.

2.3 Negociar, em parceria com o Município, os terrenos para a

instalação de um relvado sintético junto ao Parque Escolar,

servindo assim a comunidade estudantil e a comunidade.

Criar um recinto polivalente e um Parque Infantil no Bairro

Social da Poça Grande;

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

2.4 Arranjo e requalificação paisagística do Miradouro de S.to

Ovídio e instalação de um Bar/Restaurante de apoio à

visitação do local.

2.5 Perspectivar a localização e futura implementação de um

Parque de Lazer, junto à ponte de Santa Marinha, criando

uma área de parque para utilização pela população,

dotando-o de áreas arrelvadas e ajardinadas, de um

parque de merendas e recreio e ainda de uma piscina

fluvial;

2.6 Protocolar, com o Município de Ponte de Lima, a

interacção entre a Biblioteca Municipal (componente

itinerante), o Bairro Social da Poça Grande e a Casa da

Cultura, possibilitando a colocação de livros à disposição

dos interessados, nestes dois locais.

3. Desenvolvimento Social

______________________________________________________________________

No que diz respeito à Habitação Social e à Acção Social,

continuaremos a pugnar pela consolidação da actividade da recém-

criada Associação de Moradores do Bairro Social da Poça Grande,

colaborando com ela na interacção com o Serviço Social da Câmara

Municipal e na implementação do seu plano de actividades.

Conjuntamente, propomo-nos:

3.1 Sinalizar e identificar agregados familiares na Freguesia,

com graves carências económicas, socias e habitacionais,

procurando, para além de tentar ajudar na resolução dos

problemas, regular a entrega de habitações do Bairro a

não residentes em Arcozelo;

3.2 Apoiar as iniciativas da Associação de Moradores do Bairro

Social da Poça Grande, na articulação com o Município de

Ponte de Lima, na satisfação dos seus anseios mais

prementes, com vista a melhorar a qualidade de vida dos

moradores. A, saber:

i. Contratação de um técnico de serviço social que apoie a

população do Bairro nas suas dificuldades e igualmente no

fomento de actividades para as mulheres e os jovens. Este

técnico terá ainda como responsabilidade apoiar o

Executivo na elaboração de candidaturas aos programas

municipais de apoio social, à criação de uma loja social e

ainda à colaboração que se pretende com outras

estruturas de cariz social (Centro Social e Paroquial de

Arcozelo, Conferência de S. Vicente de Paula e,

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

naturalmente, com o parceiro estratégico Santa Casa da

Misericórdia de Ponte de Lima). Promoverá também

trabalho junto do Centro Educativo e Jardim de Infância

nesta área específica;

ii. Construção de infra-estrutura que albergue um estendal

para roupa (coberto e descoberto), um conjunto de

churrasqueiras ao ar livre e um armazém comum, fechado,

para guardar utensílios que não cabem em casa (bicicletas,

ferramentas e até produtos oriundos das hortas

comunitárias;

iii. Construção de parque de jogos, polivalente e de um

parque infantil, para os jovens e para as crianças;

3.3 Centro Comunitário de Arcozelo - Terminada que foi a

construção desta importantíssima infra-estrutura, esperamos

vê-la iniciar as actividades nas várias valências, criando

assim todas as condições para apoiar os idosos mais

desfavorecidos através do Lar, Centro de Dia e Apoio

Domiciliário, bem como os recém-nascidos, através da

Creche. A Unidade de Cuidados Continuados existente

neste Centro, é igualmente uma mais-valia para aqueles

que tenham que permanecer em recuperação após

internamento em unidades de saúde;

3.4 Centro Social e Paroquial de Arcozelo – Interacção com a

Direcção do Centro Social no sentido de alargar a

intervenção social da instituição, designadamente nos

domínios da violência doméstica, apoio a famílias

monoparentais e apoio a jovens em situação de risco. Estas

áreas de apoio social apresentam uma carência enorme

no concelho de Ponte de Lima.

3.5 Apoio às famílias carenciadas na apresentação de

candidaturas aos programas municipais “Ponte Amiga” e

“Casa Amiga” e eventual atribuição de apoio financeiro às

obras em situações devidamente comprovadas e sempre

dentro das capacidades financeiras da Freguesia.

Colaboração com o Banco Alimentar de Viana do Castelo,

quer na identificação de famílias carenciadas de Arcozelo,

quer na distribuição de géneros alimentícios a famílias

carenciadas.

4. Emprego e Economia – Indústria, Comércio, Turismo e Serviços

______________________________________________________________________

A dificuldade manifestada pela iniciativa empresarial privada é uma

realidade, advinda da crise que atravessamos e que tende a ser

agravada. Iremos tentar, na medida daquilo que é possível, contrariar

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

esta tendência, através de um conjunto de novas iniciativas dirigidas

aos empresários.

A aposta no mercado regional e em sectores estratégicos com grande

potencial para promoverem o desenvolvimento económico com base

nos recursos endógenos de excelência, que transformados em “clusters”

locais (como é o caso do granito) pode efectivamente constituir-se

como uma excelente oportunidade.

A existência na Freguesia de Arcozelo, de boas condições em termos

de acessibilidades (A3, A27 e IC28), e de localização empresarial tais

como os futuros Pólos do Granito das Pedras Finas e Empresarial da

Presa e de Sabadão, são efectivamente um factor essencial de

atractividade, que procuraremos aproveitar.

4.1 Licenciamento da indústria extractiva e transformadora

Apesar de ter sido dado um grande impulso no

licenciamento das unidades de extracção de granito, o

problema ficou por resolver, na sua totalidade;

4.2 Pólo Industrial do Granito das Pedras Finas e Pólo

Empresarial da Presa

Com a publicação do Plano de Urbanização das Pedras

Finas, ficam criadas as condições para aprovar as

operações de loteamento destes dois parques empresariais,

que vão permitir instalar toda a indústria de transformação

do granito e promover a instalação de outras indústrias.

A reorganização e licenciamento da indústria mais

importante do concelho de Ponte de Lima, cria uma janela

de oportunidade para, em paralelo, se promoverem um

conjunto de iniciativas que visam a certificação da matéria-

prima e a criação de uma marca (Granito Amarelo das

Pedras Finas), a certificação do processo produtivo, a

implementação de processos de inovação e I&D, design e

novos produtos, marketing, internacionalização das

empresas, procura de novos mercados, culminando todo

este processo com a organização anual de uma feira

internacional do granito de Ponte de Lima.

O Pólo Empresarial da Presa, vai permitir a deslocalização

de empresas que embora em laboração na freguesia, não

reúnem as condições exigíveis para o seu crescimento e

licenciamento industrial, em paralelo com a instalação de

novas empresas.

4.3 Parque Temático da Floresta Portuguesa

O monte de Santo Ovídio constitui um dos mais belos

miradouros do país, havendo a necessidade de o dotar de

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

algumas infra-estruturas que potenciem a sua visitação. A

existência, no sopé do monte, de algumas empresas ligadas

ao granito e cuja deslocalização já está assegurada com a

publicação da alteração parcial do PDM de Ponte de Lima,

permite promover o estudo para a instalação de um

parque temático da floresta portuguesa e enquadrar nele

um loteamento urbano de grande qualidade. Esta acção

não só permite requalificar ambiental e paisagisticamente

as áreas degradadas pela extracção de granito, como vai

potenciar um local de excelência em termos turísticos. A

Câmara Municipal de Ponte de Lima está a preparar o

projecto.

4.4 Parque de Lazer de Santa Marinha

A criação do Centro Cívico da Igreja Matriz tem levado os

executivos autárquicos anteriores a preparar um plano de

requalificação urbanística, que passa pela beneficiação

das acessibilidades, a existência de áreas urbanas para

habitação e comércio, no sentido de o tornar atractivo

àqueles que aí se desejem instalar. É igualmente pretensão

da Junta de Freguesia mudar a localização da sede da

Junta de Freguesia para esse local.

A proximidade do rio Labruja é, por si só, um elemento

natural de atractividade, sendo por isso nossa intenção

promover numa das margens a instalação de um parque

de lazer.

4.5 Criação da Casa do Canteiro e do Centro de Artes &

Ofícios

A indústria do granito das Pedras Finas é representada

localmente por uma associação socioprofissional, a

Associação dos Industriais de Granito de Ponte de Lima,

com quem a Junta de Freguesia pretende desenvolver

algumas acções conjuntas. Com a construção do Pólo

Industrial do Granito, ficam criadas as condições para, nos

espaços de utilização colectiva, serem instaladas estas duas

estruturas, indispensáveis para propiciarem um espaço de

utilização colectiva pela associação e empresas (sede da

associação, salas para assembleias gerais e formação

profissional das empresas, gabinetes para serviços de

utilização comum de saúde, higiene e segurança no

trabalho, etc.) e para a implementação de um centro de

artes & ofícios ligado essencialmente ao granito (cantaria,

artesanato, design e novos produtos).

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

5. Desenvolvimento Rural – Agricultura e Floresta

A agricultura e a floresta são duas áreas a que estamos atentos, pois

são estratégicas para o desenvolvimento sustentável e sustentado. Num

período em que, por força da crise instalada, há um movimento

significativo no sentido do “regresso à terra”, antevemos aqui uma

oportunidade se serem lançadas ideias e projectos de aproveitamento

dos terrenos agrícolas da freguesia (dispõe de excelentes terrenos

agrícolas) e da floresta local, onde as áreas de baldio têm algum

significado.

A gastronomia local, mais concretamente, o “Arroz de Sarrabulho à

Moda de Ponte de Lima”, é um pilar essencial para se poder promover

a actividade agro-pecuária, assente em raças autóctones, onde os

suínos da raça Bísara e os bovinos de raça Minhota, têm lugar de

destaque naquilo que significa o seu potencial para a oferta de

produtos certificados de grande qualidade.

A assunção pelo Município de Ponte de Lima da responsabilidade de

dinamizar um plano estratégico dedicado a este sector, aliada à

decisão tomada pela Junta de Freguesia de Arcozelo de constituir e

participar na recém-criada ADLVL – Associação de Desenvolvimento

Local do Vale do Rio Labruja, asseguram que estão criadas as

condições para a implementação de um plano estratégico de

desenvolvimento rural sustentado para este amplo território.

O sector florestal é igualmente objecto de uma atenção especial pela

Junta de Freguesia de Arcozelo, reflectido na participação da freguesia

na AFL – Associação Florestal do Lima e igualmente na Régie Lima –

Cooperativa Florestal e Social, CIPRL., significando a vontade

inequívoca de contribuir para o crescimento do peso económico deste

sector na região.

6. Ambiente e Espaços Verdes

A preservação do ambiente e da paisagem rural de Arcozelo são

fundamentais, não só na vertente ecológica no seio de um ecossistema

muito peculiar, onde dois corredores ambientais de grande qualidade

(rios Lima e Labruja), lhe acrescentam valor intrínseco no contexto local

e regional.

A existência da exploração e transformação de um recurso natural – o

granito amarelo das Pedras Finas, independentemente do seu

contributo económico para a freguesia e para o concelho, gera

preocupações numa óptica de requalificação paisagística e ambiental

das áreas exploradas.

A qualificação urbanística da Vila de Arcozelo assume particular

destaque nas preocupações do Executivo, porque se torna

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

inquestionável a necessidade de, de forma assumida, promovermos

gradualmente a atractividade do território e a expansão dos espaços

verdes, ajardinados e apelativos à visitação.

Nesta área, destacamos:

6.1 Requalificação do Monte de S. Ovídio

Tal como afirmamos atrás, está em curso a elaboração de

um projecto para esta requalificação, contendo objectivos

muito claros e específicos:

i. Requalificação do espaço no sopé do monte (Tendeiros),

onde estão instaladas pedreiras que vão ser

deslocalizadas;

ii. Implementação de um parque temático da floresta

portuguesa, na encosta do monte virada a Arcozelo e

Ponte de Lima;

iii. Elaboração de um loteamento urbano de grande

qualidade que vai conviver com o parque temático, no

lugar de Tendeiros;

iv. Instalação de equipamentos de lazer no miradouro de S.

Ovídio (Bar/Restaurante e piscina), para dar consistência

à permanência dos visitantes no local.

6.2 Requalificação da Envolvente à Capela de Nossa Senhora

da Luz

É imperioso preparar uma intervenção neste lugar

emblemático da Vila de Arcozelo, não só para a

requalificação que se impõe no local (reorganização do

trânsito e requalificação da “estrada da linha”, dando-lhe

estatuto de via urbana, mas igualmente para dar resposta

aos anseios da população local, cujo bairrismo é digno de

nota e do esforço financeiro a realizar com este

investimento.

6.3 Requalificação do Campo do Arnado

Este espaço é um dos ex-libris da Vila de Arcozelo,

enquadrado pela Igreja de S. António, a Capela do Anjo da

Guarda, os Jardins Temáticos, tudo à sombra tutelar da

ponte romana e da ponte medieval que liga Arcozelo a

Ponte de Lima. Entende-se a intervenção a fazer no sentido

de melhorar o número e a qualidade dos equipamentos

instalados (colocação de sanitários públicos, melhoria da

iluminação, colocação de equipamento de apoio à

realização de eventos lúdicos), sem beliscar a sua natureza

de “ervado de lazer”.

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7. Água e Saneamento

A Freguesia de Arcozelo não tem problemas de maior com o

funcionamento da rede domiciliária de abastecimento de água

municipal e, viu instalada há muito pouco tempo (6 anos), a rede

de saneamento básico. Nesta área fundamental para a

qualidade de vida dos cidadãos arcozelenses, é imperioso

resolver algumas questões pontuais de alargamento da rede de

saneamento básico para abrangerem locais, que pela sua

dificuldade, justificam uma intervenção urgente.

Dispõe a Freguesia de Arcozelo de uma rede própria de

fontanários públicos para servir a população. Trata-se de um

equipamento de utilização colectiva que consome recursos

importantes do orçamento da autarquia, havendo por isso

(enquanto a legislação permitir a sua vigência), de assumir sem

reservas que se trata de equipamentos de uso colectivo e não ao

serviço de apenas alguns.

A utilização abusiva, por gente demasiado egoísta, em benefício

próprio desta água vai ser objecto de uma atenção apertada por

parte da Junta de Freguesia (alteração do valor da coima

prevista no Código de Posturas), para penalizar fortemente todos

aqueles que não entendem que a liberdade de um acaba onde

a do outro começa. Não toleraremos a colocação de

mangueiras clandestinas e a utilização abusiva dos fontanários

em benefício próprio.

8. Higiene e Limpeza Urbana

As novas competências atribuídas às Freguesias pela Lei n.º

75/2013, de 12 de Setembro, reforçaram, e muito, as

responsabilidades neste sector, mas infelizmente, essas

responsabilidades acrescidas não tiveram correspondência no

reforço de verbas por parte da Câmara Municipal.

Desde há muitos anos que o Executivo da Freguesia assume

plenamente a higiene e a limpeza urbana de Arcozelo, podendo

mesmo afirmar que o fazemos de forma exemplar, malgrado as

dificuldades que a diversidade urbanística do território apresenta.

Neste sector procuraremos reforçar o número de recursos

humanos através de candidaturas aos programas de emprego e

inserção, disponibilizados pelo Instituto de Emprego e Formação

Profissional.

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

9. Transportes e Acessibilidades

Nestes dois domínios, as responsabilidades da Junta de Freguesia

resumem-se exclusivamente à gestão da frota própria de veículos

que asseguram os transportes escolares e apoiam as actividades

das colectividades e, a melhoria, conservação e manutenção de

uma rede viária extensa e complexa. Pode parecer tratar-se de

tarefas simples, mas bem pelo contrário, absorvem muito do

tempo dos autarcas e dos recursos a eles afectos no orçamento,

valendo aqui, impõe-se dizê-lo, o apoio financeiro inequívoco da

Câmara Municipal. Assinalamos aqui algumas das prioridades

definidas para este plano de actividades:

9.1 Aquisição de viaturas e equipamentos

Torna-se obrigatório proceder à aquisição de uma nova

viatura ligeira para os transportes escolares, pois a existente

já atingiu o limite de idade para manter este serviço.

Face ao alargamento do número de salas do Jardim de

Infância é imprescindível a aquisição de um mini-bus de 18

lugares.

É nossa intenção afectar as viaturas usadas ao serviço das

colectividades que o desejem.

Equacionamos a aquisição de um equipamento de

aspiração de folhagem e resíduos, para ser utilizado nas

zonas mais urbanas e arborizadas de Além-da-Ponte, Freiria,

S.ª da Luz, S. Gonçalo e Antepaço.

9.2 Intervenções na Rede Viária

É nossa intenção, com o apoio indispensável da Câmara

Municipal, através da celebração de Acordo de

Delegação de Competências na Junta de Freguesia,

promover as seguintes intervenções:

i. Continuação do alargamento e pavimentação da

Estrada da Presa (parte intervencionada);

ii. Pavimentação da Estrada Municipal do Ribeiro e

Caminho do Posto do Leite;

iii. Pavimentação do Caminho do Chumbo;

iv. Alargamento e pavimentação do Caminho dos

“Escuteiros”;

v. Alargamento e pavimentação de dois caminhos em

Tendeiros;

vi. Pavimentação de caminho no lugar do Outeiro;

vii. Pavimentação do Caminho do “Saltão”;

viii. Caminho do Arco da Geia à Barrosa;

ix. Caminho dos Escuteiros;

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

x. Construção de passeio para peões e colocação de

iluminação pública, na Senhora da Luz, na “Estrada da

Linha”;

xi. Continuação da construção de passeio na E. N. 202 entre

Sabadão e Antepaço;

xii. Requalificação de trânsito e estacionamento em S.

Gonçalo;

xiii. Continuação da beneficiação do Caminho Português de

Santiago em Arcozelo (no pressuposto de aprovação de

candidatura no seio da ADRIL), designadamente:

Caminho das Tojeiras (2.º Troço);

Caminho das Cancelinhas;

Caminho de Borralhos.

xiv. Intervenção, através da pavimentação de alguns

caminhos que foram objecto de alargamento

recentemente.

9.3 Reforço da Iluminação Pública

Melhoramento da rede de iluminação pública, com reforço

do número de candeeiros e substituição dos antigos, nos

vários lugares da Freguesia. A melhoria significativa ocorrida

em 2010 em muitos caminhos vai levar a que seja feito um

levantamento exaustivo das necessidades. É nossa

expectativa que em 2015 sejam colocados/substituídos

50/100 candeeiros.

9.4 Abrigos de Passageiros

Elaborado o projecto tipo para personalizar os abrigos da

Vila de Arcozelo, vamos dar continuidade à substituição

daqueles que se encontram ao longo das Estradas

Nacionais que atravessam a Freguesia. Procederemos

ainda ao reforço do número de abrigos de passageiros.

9.5 Salubridade e Resíduos Sólidos Urbanos

Reforço do número de contentores de RSU’s e de

Ecopontos na área da Freguesia. Construção de novas

plataformas e alargamento das existentes, para colocação

dos contentores de RSU’s e dos Ecopontos.

9.6 Controlo da qualidade da água da rede e dos Fontanários

Controlo analítico programado da qualidade das águas

das nascentes, reservatórios e fontanários da rede existente

na Freguesia. Substituição progressiva de condutas e

torneiras.

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

10. Protecção Civil e Segurança

Manteremos a postura até aqui assumida, de colaboração

empenhada no âmbito da estrutura municipal de protecção civil.

Continuaremos a manter o excelente relacionamento com as

forças de segurança, nomeadamente com a GNR, sem

deixarmos de reivindicar o reforço do patrulhamento das áreas

mais críticas da freguesia.

Reforçaremos, se tal for necessário, a colaboração que temos

com a Associação Humanitária dos Bombeiros Municipais de

Ponte de Lima.

Continuaremos e aprofundaremos a articulação que temos

mantido com as equipas de Sapadores Florestais.

11. Urbanismo, Planeamento e Ordenamento do Território

Já vai sendo tempo de a Câmara Municipal aprovar a proposta

apresentada pela Junta de Freguesia para a Toponímia, para a

podermos implementar durante este ano.

Concluir a grande intervenção na zona urbana de Além-da-Ponte

(inclui o Casco Histórico e toda a zona envolvente de S. Gonçalo,

Trás-os-Palheiros e Antepaço), com a requalificação dos

arruamentos, que inclui a mudança das estruturas deficientes de

abastecimento de água e saneamento e ainda a colocação de

iluminação pública personalizada. Trata-se de um projecto de

grande alcance e impacto local que sofreu alguns atrasos pela

necessidade das autorizações do IGESPAR, mas que vai promover

a requalificação urbanística de toda esta zona. É uma iniciativa

municipal, articulada com a Junta de Freguesia e, para a qual,

vamos dedicar uma atenção muito especial.

Daremos início à implementação do Parque de Lazer do Rio

Labruja, com a aquisição dos terrenos e elaboração do projecto.

Pretendemos, ainda, prosseguir com o processo de

deslocalização da sede da Junta de Freguesia, para o Centro

Cívico da Igreja Matriz e dar início à construção de raiz de uma

nova sede que detenha as condições de funcionalidade,

eficiência e modernidade para a administração e serviços

autárquicos e para todos os fregueses que a ela acorrem.

O alargamento dos cemitérios paroquiais é igualmente uma

necessidade que tem que ser encarada com alguma urgência.

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

Os tempos actuais, das novas tecnologias da informação e

comunicação, impõem atitudes reformistas, pelo que se entende

obrigatório, dotar a freguesia de uma rede wireless, ao alcance

de toda a população.

A revisão do PDM de Ponte de Lima, já iniciada, obriga-nos a uma

atenção redobrada e à definição com a Câmara Municipal de

alguns critérios e propostas que alterem significativamente o

actual estado de coisas. O PDM em vigor é redutor para o

desenvolvimento de Arcozelo e, apesar da sua revisão parcial

que promoveu o alargamento da área de pedreiras, a par com a

elaboração do Plano de Urbanização das Pedras Finas, existem

muitas insuficiências que têm que ser corrigidas nesta revisão.

Apontamos aqui algumas das reivindicações que pretendemos

fazer aprovar no documento:

11.1 Alargamento criterioso da área de expansão urbana da

Freguesia

Para além da alteração da classificação do uso do solo em

muitos espaços da freguesia que têm aptidão para serem

inseridas em áreas de crescimento urbano, é nossa

pretensão:

i. Promover um diálogo intenso e profícuo com a Câmara

Municipal para a elaboração em 2015 do Plano de

Pormenor de S. Gonçalo;

ii. Aprovar a operação de loteamento para a entrada em

funcionamento do Pólo Empresarial da Presa;

iii. Aprovar a operação de loteamento urbano para

promover o alargamento do Bairro do Senhor dos Aflitos,

com o propósito de disponibilizar espaços de construção

de moradias para pessoas carenciadas, de parcos

recursos económicos, impedindo desta forma o

crescimento do Bairro Social, cujo número de habitações

de que dispõe, não convida ao seu alargamento, por

razões de segurança e qualidade, designadamente de

“guetização”.

11.2 Modernização Administrativa

A responsabilidade que a Junta de Freguesia assume no

âmbito dos procedimentos administrativos inerentes ao seu

relacionamento com os fregueses, implica a existência de

meios informáticos que assegurem as funções em tempo

útil, a fiabilidade do serviço, a segurança absoluta dos

arquivos, a celeridade na busca e disponibilização da

informação. Neste contexto, entendemos premente:

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

i. Actualizar e melhorar os sistemas informáticos da

Freguesia, com a aquisição de servidores;

ii. Aprovada que foi a candidatura ao projecto SAMA -

PROJETO Nº 37589 – 01/SAMA/2012 – SISTEMA DE APOIO À

MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA, com a atribuição de

dois postos para a criação dos balcões online, impõe-se

dotar a freguesia de cobertura em wireless. Vamos

apresentar candidaturas ao programa de modernização

administrativa para estes objectivos.

12. Cooperação Institucional

Desenvolver e estreitar o relacionamento institucional com o

Município de Ponte de Lima, Juntas de Freguesia e todas as

entidades que, directa ou indirectamente, tenham influência e

participação activa no desenvolvimento integrado da Vila de

Arcozelo, seja qual for a sua natureza:

12.1 Protocolo Freguesia de Arcozelo – Secção Cultural da ACRA

12.2 Protocolo Freguesia de Arcozelo – Associação de Pais do

Jardim-de-Infância e 1.º Ciclo

12.3 Protocolo Freguesia de Arcozelo – Agrupamento Vertical de

Escolas de Arcozelo

12.4 Protocolo Freguesia de Arcozelo – Associação de

Moradores do Bairro Social da Poça Grande

12.5 Protocolo Freguesia de Arcozelo – Centro Social e Paroquial

de Arcozelo

12.6 Protocolo Freguesia de Arcozelo – Clube Náutico de Ponte

de Lima

12.7 Protocolo Câmara Municipal - Freguesia de Arcozelo –

Associação de Moradores do Bairro Social da Poça Grande

Trata-se de um protocolo que vai regular as responsabilidades

repartidas entre as entidades envolvidas e permitir a utilização de

um espaço no Bairro para aí instalar a sede da associação e

outros espaços para utilização pelos moradores, designadamente

em acções de formação. Em fase de negociação. Estamos

convictos que a assinatura deste protocolo ocorrerá ainda este

ano.

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12.8 Associação de Artesãos de Arcozelo

A existência na freguesia de Arcozelo de um número significativo

de artesãos, quer ligados ao artesanato em granito, quer em

outras áreas, perspectiva a necessidade de constituir uma

associação dentro desta área. A Junta de Freguesia pretende

integrar a futura associação e contribuir para o seu

desenvolvimento.

12.9 Protocolo Freguesia de Arcozelo – Associações Culturais,

Recreativas e Desportivas:

12.9.1 Protocolo Freguesia – Limianos

12.9.2 Protocolo Freguesia – Basket Club Limiense

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

II. APRESENTAÇÃO DOS DOCUMENTOS PREVISIONAIS

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ORÇAMENTO E OPÇÕES DO PLANO 2016

II. Apresentação dos Documentos Previsionais

______________________________________________________________________

1. Introdução

O Orçamento para 2016, cumprindo as intenções expressas nas

Opções do Plano contempla a intervenção assumida pelo

Executivo da Freguesia de Arcozelo a efectuar no decorrer do

próximo ano, constituindo um elemento estruturante e tradutor da

política estruturante e de intervenção definida para o mandato.

2. Proposta

A Junta de Freguesia de Arcozelo, em cumprimento do disposto

na alínea a) do nº. 1, do artigo 16º da Lei n.º 75/2013, de 12 de

Setembro e para efeitos do que dispõe a alínea a) do nº. 1, do

artigo 9º da mesma Lei, submete à aprovação da Assembleia de

Freguesia, as Opções do Plano e Orçamento para o ano de 2016.

3. Apresentação dos Documentos Previsionais

O Orçamento para o ano de 2016 foi elaborado de acordo com

as regras previsionais definidas no POCAL, D.L n.º 54-A/99, de 22

de Fevereiro e suas alterações, seguindo a continuação da

estratégia de contenção das despesas de funcionamento,

procurando um crescimento sustentado das despesas de

investimento, de forma a permitir o aumento do património

duradouro da autarquia.

A elaboração do Orçamento assentou no levantamento, tão

rigoroso quanto possível, das despesas obrigatórias,

nomeadamente, encargos com o pessoal e outros encargos, a

que acrescem as dotações que garantem o funcionamento dos

serviços e os investimentos em curso.

4. Orçamento da Receita e da Despesa

O Orçamento para o ano económico de 2016 perfaz o montante global

de 1.346.850,00€ (um milhão, trezentos e quarenta e seis mil, oitocentos

e cinquenta euros), tanto para as receitas como para as despesas.