ORGANICO ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL2003 - 2007

INSTITUTO GEOGRAFICO MILITARINSTITUTO GEOGRAFICO MILITAR

1. MISION DEL IGM

2. VISION DEL IGM

3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

4. ORGANICO PROPUESTO DEL IGM 2003-2007

5. CUADRO COMPARATIVO DE ORGANICOS

SUMARIO

REGULAR Y GENERAR LA INFORMACION

GEOGRAFICA Y CARTOGRAFICA QUE NECESITA EL

PAIS PARA ALCANZAR SU SEGURIDAD Y

DESARROLLO.

ELABORAR PRODUCTOS GRÁFICOS DE SEGURIDAD

QUE LOS ORGANISMOS PÚBLICOS Y PRIVADOS

REQUIEREN.

E INSTRUIR A LA COMUNIDAD EN MATERIAS

RELACIONADAS CON LA GEOGRAFÍA, ASTRONOMÍA

Y OTRAS CIENCIAS DE LA TIERRA.

MISION DEL IGM

SER LIDER A NIVEL NACIONAL CON PROYECCION

INTERNACIONAL EN EL MANEJO DE LA

INFRAESTRUCTURA GEOESPACIAL Y DE LOS

PRODUCTOS GRÁFICOS DE SEGURIDAD,

MANTENIENDO E IMPULSANDO UNA CULTURA

INNOVADORA Y COMPETITIVA CON UN ENTORNO

TÉCNICO Y CIENTÍFICO QUE LE PERMITA CONTRIBUIR

CON LA SEGURIDAD Y DESARROLLO SOSTENIDO DEL

PAÍS.

VISION DEL IGM AL 2010

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL IGM AL 2010

I.- GENERAR Y MANTENER ACTUALIZADA LA BASE DE DATOS CARTOGRÁFICA Y GEOGRAFICA DEL PAIS A DIFERENTES ESCALAS.

II.- CREAR, MANTENER Y ADMINISTRAR LA INFRAESTRUCTURA ECUATORIANA DE DATOS GEOESPACIALES.

III.- PROPORCIONAR EL APOYO TECNICO EFICIENTE A LAS OPERACIONES MILITARES.

IV.- PROPORCIONAR PRODUCTOS Y SERVICIOS GEOGRAFICOS PARA LA PLANIFICACION , EDUCACION, DESARROLLO Y SEGURIDAD DEL PAIS.

V.- AUTORIZAR, SUPERVISAR, FISCALIZAR Y APROBAR LOS TRABAJOS CARTOGRAFICOS Y GEOGRAFICOS EJECUTADOS POR TERCEROS DE ACUERDO CON LA LEY DE LA CARTOGRAFIA NACIONAL

VI.- LOGRAR QUE NUESTROS PRODUCTOS DE SEGURIDAD SEAN LOS MAS CONFIABLES A NIVEL NACIONAL Y DENTRO DE LA COMUNIDAD ANDINA

VII.- SATISFACER LA DEMANDA NACIONAL EN CUANTO A PRODUCCIÓN DE ESPECIES VALORADAS.

VIII.- IMPLEMENTAR UN SISTEMA LOGISTICO QUE PERMITA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS TRAZADOS POR EL INSTITUTO

IX.- APLICAR UN PLAN DE ORGANIZACIÓN Y ADOPCIÓN DE MEDIOS PARA SALVAGUARDAR LOS RECURSOS, VERIFICAR LA EXACTITUD Y VERACIDAD DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA CON LA OBSERVANCIA DE LAS POLÍTICAS Y DEMAS NORMASLEGALESESTABLECIDAS.

X.- IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE PLANIFICACION Y CONTROL QUE NOS ASEGURE LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES CON ESTANDARES INTERNACIONALES DE CALIDAD.

XI.- ESTABLECER UNA RED DE DIFUSIÓN Y DISTRIBUCIÓN NACIONAL DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DEL INSTITUTO A TRAVÉS DE UN SISTEMA INTEGRAL DE SERVICIO AL CLIENTE.

XII.- ALCANZAR DEL RECURSO HUMANO LA EXCELENCIA

XIII.- BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD EN LA DIFUSIÓN DEL CONOCIMIENTO ASTRONOMICO Y GEOGRAFICO

ORGANICO 2003 - 2007

INSTITUTO GEOGRAFICO MILITAR2003-2007

ORG. DEDIRECCIONGENERAL

DIRECCION

COMUNICACIÓNSOCIAL

SUBDIRECCION

ASESORIAJURIDICA

AUDITORIAINTERNA

PLANIFICACION

SISTEMAS

ORG.DEASESORAMIENTOY CONTROL

ORG. DEPLANIFICACION

ORG. DEAPOYO

DEPARTAMENTODE PERSONAL

DEPARTAMENTODE LOGISTICA

DEPARTAMENTOFINANCIERO

DEPARTAMENTOMERCADOTECNIA

DIVISIONCARTOGRAFICO

DIVISIONGEOGRAFICA

DIVISIONARTES GRAFICAS

CENTROCULTURAL

ORG.DEDIRECCIONSECTORIAL

ORG.OPERATIVO

CLIRSENORGADSCRITO

ORGANICO

2003 – 2007

NIVEL DEPARTAMENTOS

C O M U N IC AC IO N SO C IA L AU D IT O R IA IN T ER N A

AS ES O R IA JU R ID IC A

S IS T E M A S P L A N IF IC A C IO N

D PT O .P ER SO N A L

CO NTRATACIO NPUBLIC A

ADQ UISICIO NES

BO DEG A

A B A S T EC IM IEN T O S

M ANTENIM IENTOAUTO M O TRIZ

M ANTENIM IENTOG ENERAL

M A N T EN IM IEN TO

SERVICIOO DO NTO LO G ICO

SERVICIOM EDICO

SA N ID AD

LIVIANOS

SEMIPESADOS

T R A N SPO R T ES M A T ER IA L D E G U ER RA

D PT O . L O G IST ICO D PT O . F IN A N C IE RO D PT O . M ER C A D O T EC N IA

SUB DIREC CIO N

DIRECCION

DPTO. LOGISTICODPTO. LOGISTICO

DIRECCION SECTORIAL

MENU

C O M U N IC A C IO N S O C IA L A U D IT O R IA IN T E R N A

A S E S O R IA JU R ID IC A

S IS T E M A S P L A N IF IC A C IO N

P E R S O N A L L O G IS T ICO

PRESUPUESTO CO NTABILIDAD G ENERAL l CO NTABILIDAD DE CO STO S TESO RERIA ACTIVOS FIJOS

F IN A N C IE RO M E R C A D O T E C N IA

SU B D IR EC C IO N

DIRECCION

DPTO. FINANCIERODPTO. FINANCIERO

MENU

DIRECCION SECTORIAL

C O M U N IC AC IO N SO C IAL AU D IT O R IA IN T ER N A

ASESO R IA JU R ID IC A

SIST EM A S PLAN IF IC AC IO N

PER SO N A L L O G IST ICO F IN A N C IERO

PR O M O C IO NY D IF U SIO N

A T EN C IO N A L C L IEN TE R EG IO N AL

M ER C A D O T EC N IA

SU B D IR EC C IO N

DIRECCION

DPTO. MERCADOTECNIADPTO. MERCADOTECNIA

MENU

DIRECCION SECTORIAL

C O M U N IC A C IO N S O C IA L A U D IT O R IA IN T E R N A

A S E S O R IA JU R ID IC A

S IS T E M A S P LA N IF IC A C IO N

P R IM E R A S E C C IO N P M

S E G U N D A S E C C IO N P M

P E L O T O NP O L IC IA M IL IT AR

C E N T R OM E N S A JE S

P E R S O N A L

SU B D IR EC C IO N

DIRECCION

DPTO. PERSONALDPTO. PERSONAL

MENU

DIRECCION SECTORIAL

C O M U N IC AC IO N S O C IA L AU D IT O R IA IN T E R N A

AS ES O R IA JU R ID IC A

S IS T E M A S P L A N IF IC A C IO N

PLANIFICACIONY EVALUACION

LABORATORIOS

ARCHIVOFOTOGRAFICO

FOTOGRAFIA AEREA

CONTRO LGEODESICO

CLASIFICACIONDE CAM PO

GEODESIA

CAPTUR ADE DATOS

ORTORECTIFICACIO N

REVISION FOTOGRAM ETRICA

EDICION

CARTOGRAFIC A

D IV .C A R T O G R A F ICA

D IV .G E O G R A F ICA

D IV .A R T ES G R A F IC AS

C EN T R OC U L TU R AL

SU B D IR EC C IO N

DIRECCION

DIV. CARTOGRAFICADIV. CARTOGRAFICA

ORG. OPERATIVO

MENU

C O M U N IC A C IO N S O C IA L A U D IT O R IA IN T E R N A

A S E S O R IA JU R ID IC A

S IS T E M A S P L A N IF IC A C IO N

D IV .C A R T O G R A F ICA

P L A N IFIC A C IO N

INFRAESTRUCTUR ADATOS ESPACIALES

NORM ALIZACION

CLEARINGHOUSE

BASE DE DATOS

DESARROLLO DEAPLICACIONES

DPTO. S IG NACIONAL

DPTO.CARTO GRAFIATEM ATIC A

CARTOGRAFIAM ILITAR

INVESTIGACIONY DESARROLLO

EJECUCION DEPROYECTOS

CATASTR O

D IV .G E O G R A F ICA

D IV .A R T E S G R A F IC AS

C E N T R OC U L TU R AL

SU B D IR EC C IO N

DIRECCION

DIV. GEOGRAFICADIV. GEOGRAFICA

MENU

ORG. OPERATIVO

C O M U N IC A C IO N S O C IA L A U D IT O R IA IN T E R N A

A S E S O R IA JU R ID IC A

S IS T E M A S P L A N IF IC A C IO N

D IV .C A R T O G R A F ICA

D IV .G E O G R A F ICA

DPTO . ADM INISTRATIVO

PRE-PRENSAS

PRENSASO FFSET

PRENSASVERTICALES

PRENSASDIG ITALES

POSTPRENSAS

INVESTIGACIONY DESARO LLO

DPTO . PRO DUCCION

D IV . A R T E S G R A F IC AS

C E N T R OC U L TU R AL

SU B D IR EC C IO N

DIRECCION

DIV. ARTES GRAFICASDIV. ARTES GRAFICAS

MENU

ORG. OPERATIVO

C O M U N IC A C IO N S O C IA L A U D IT O R IA IN T E R N A

A S E S O R IA JU R ID IC A

S IS T E M A S P L A N IF IC A C IO N

D IV .C A R T O G R A F ICA

D IV .G E O G R A F ICA

D IV . A R T E S G R A F IC AS

C E N T R OC U L TU R AL

SU B D IR EC C IO N

DIRECCION

CENTRO CULTURALCENTRO CULTURAL

MENU

ORG. OPERATIVO

CUADRO COMPARATIVO DE ORGANICOS

ORG. ANTER.

ORG. ACT.

DIF.

OFICIALES 25 31 6

VOLUNTARIOS 61 71 10

CONSCRIPTOS 39 30 -9

EMCI 329 393 64

TOTAL 454 525 71

INSTITUTO GEOGRAFICO MILITARORGANICO 2003-2007

PERSONAL ORGANICO EFEC. %

OFICIALES 37 13 35.13

VOLUNTARIOS 73 69 94.52

CONSCRIPTOS 40 11 27.5

EMCIS 398 390 97.98

INSTITUTO GEOGRAFICO MILITARORGANICO 2003-2007

PERSONAL ORGANICO EFEC. DIF. %

OFICIALES 37 17 20 45

VOLUNTARIOS 73 56 17 76

CONSCRIPTO 40 27 13 67

EMCIS 396 367 29 92 TOTAL 546 467 79 85

+ 28 VOLUNTARIOS ASIGNADOS PARA PROYECTO CATASTROS DE LA FUERZA

UNIDAD 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

DIV. CARTOGRAFICA 1.312.506 1.848.831 804.183 505.922 289.069 422.626 539.717 137.462 137.462

DIV. GEOGRAFICA 1.359.992 377.654 212.471 400.278 399.784 399.784 399.784 191.585 191.585

DIV. ARTES GRAFICAS 8.042.958 3.305.785 6.559.836 5.498.492 12.403.320 7.026.101 15.113.676 10.928.216 29.071.385

DIVISION LOGISTICA 640.000 206.000 228.800 635.440 386.672 502.674 1.131.876 849.518 1.404.374

DP TO. P ERSONAL 2.159.118 2.457.556 2.673.534 2.940.888 3.234.977 3.558.474 3.914.322 4.305.754 4.736.329

CENTRO CULTURAL 137.312 42.424 46.667 51.333 56.467 62.113 68.315 75.146 82.661

P LANIFICACION GLOBAL 69.846 76.831 84.514 92.965 102.262 112.488 123.737 136.110 149.721

MARKETING 59.350 64.185 75.329 152.261 84.778 93.255 102.581 112.839 124.122

TOTAL 13.781.082 8.379.266 10.685.335 10.277.579 16.957.329 12.177.515 21.394.008 16.736.630 35.897.640

TOTAL GASTOS 146.286.383