Embed Size (px)
Citation preview
Os afectos que tornaram Marceloo provedor de cada português
Tema de capa A eleição de Marcelo Rebelo de Sousa no dia 24 de Janeirode 2016 trouxe as emoções para o terreno político. Será que este ambientecarregado de sentimentalismo está relacionado com os bons resultadosdo país? Muito mais do que se pensaria. "Os astros têm estado bemalinhados em Portugal", diz o neurocientista António Damásio
Por Leonete Botelho
Sim, o afectona política contapara o sucessode um país
"^» J^^arcelo Rebelo de
W^L ãW Sousa trouxe os afec-I m I tos para a arena po-I m ¦ lírica. A sua eleiçãoI m ¦ como Presidente daI m I República, apenasI Wt ¦ dois meses depois da.^L» * entrada em cena de
uma solução governativa inédita, consagrouo novo ciclo político e psicológico do país.Portugal entrou a partir daí numa autêntica
espiral ascendente, com resultados positivosclaros na economia e na governação em geral,mas também com sucessos invejáveis e inespe-rados em muitos outros sectores - empresa-riais, culturais, desportivos, diplomáticos - comevidente reconhecimento internacional. Emmeros dois anos, passámos de "lixo" a "heróisdo mar", numa visão feliz que Lídia Jorge es-
creveu ainda antes da vinda da troika.Em que medida se pode relacionar a mu-
dança política com esta profunda alteração dosentimento colectivo e as vitórias alcançadasem catadupa? E que papel podem ter desem-
penhado as emoções nessa terapia colectiva
(ou nessa revolução silenciosa)? Desafiámoscinco estudiosos das emoções de diferentesáreas a percorrer o caminho dos afectos até à
política. E a resposta comum é: sim, os afec-
tos dos líderes políticos contam e potenciamo sucesso de um país.
"Não tenho qualquer dúvida de que o perfilafectivo dos líderes políticos tem uma influ-ência notável na homeostasia sócio-cultural e
que pouco importa o tamanho do país, dado
que a influência das personalidades políticasé transmitida à distância pelos meios da co-
mumcação", afirma o neurocientista AntónioDamásio, em resposta escrita às perguntas doP2. "O afecto das figuras de autoridade copia-see interioriza-se, inconscientemente e não só.
Reflecte-se nos afectos de um povo e exprime-se através da esperança, do desespero, da cal-
ma e da confiança, da ansiedade e irritaçãodesse mesmo povo."
Mas isso, alerta, é uma faca de dois gumes:"O perfil afectivo de um líder, para o melhor e
para o pior, pode actuar independentementedas ideias e das acções políticas objectivas. É
possível a um líder de que o povo gosta defen-der políticas desastrosas e a situação inversaé igualmente possível." O facto de viver nosEstados Unidos da América não deve ser alheioà necessidade de fazer este aviso.
Na sua última obra, A Estranha Ordem dasCoisas -A Vida, os Sentimentos e as Culturas Hu-
manas, Damásio parte do conceito de home-ostasia como aquela energia vital presente emtodos os organismos biológicos, mesmo os uni-
celulares, que os impulsiona não só no sentidoda sobrevivência, mas da criação das melhores
condições possíveis para a sua evolução e a da
espécie. E defende que a interacção favorável e
desfavorável entre sentimento e razão deve serreconhecida nessa homeostasia, se quisermoscompreender os conflitos e as contradiçõesque afligem a condição humana, dos dramashumanos pessoais às crises políticas.
Perguntámos-lhe se esse raciocínio tambémse aplica a países e civilizações, ou seja, se é
possível, através dos afectos, inverter o sen-timento colectivo negativo em positivo. "Os
instrumentos e as práticas culturais têm sido,historicamente, motivadas e moduladas pelahomeostasia e pelos seus agentes principais:os sentimentos. É esta a ideia que defendo emA Estranha Ordem das Coisas. Assim sendo, a
forma como decorrem os processos sociaise culturais está sujeita, inevitavelmente, em
maior ou menor grau, à influência dos impe-rativos homeostáticos", responde.
Mas a transposição do raciocínio original da
biologia para a política exige cautela e tempo:"É necessário ter em conta que a homeostasiase desenvolveu e refinou ao longo da evoluçãobiológica de modo a promover a eficiência devidas individuais e de pequenos grupos.Claro que é possível transferir essa eficiência
para a escala de nações, mas a transferêncianão é fácil. Requer um esforço civilizacionalintenso e duradouro. Uma parte significativados problemas das sociedades actuais tem quever com esta dificuldade e com a insuficiênciado esforço civilizacional."
Um esforço civilizacional "intenso e dura-douro" para promover a eficiência da vidacolectiva é algo de que Portugal não se podegabar; ao invés, o seu percurso tem sido dis-
ruptivo e com picos de profundo retrocesso.O período que antecedeu estes dois últimosanos foi um deles.
De "lixo" a "heróis do mar"
O momento em que Lídia Jorge escreveu o en-saio 0 Contrato Sentimental (Sextante Editora,Setembro, 2009) é anterior à crise económica,política e social ocorrida a partir de 2011 emPortugal, mas a sua visão sobre a bipolarida-de lusa, oscilante entre o sentimento de nãoser mais que "lixo" e a condição de "heróisdo mar" a que se alcandora com pequenasvitórias, era premonitória. Foi nesse ano de2011 que as agências de rating atiraram Portu-
gal para o "lixo" e durante quatro anos o paísviveu como tal, num período de austeridade(não apenas económica e financeira, mas atécolectivamente emocional) apresentado co-mo uma inevitabilidade. A saída do resgate,em 2013/14, podia ter alterado naturalmenteesse panorama, mas foi preciso a entrada em
cena de um novo ciclo político para que essa
mudança anímica se tornasse visível.Na conversa com o P2, Lídia Jorge vai mais
atrás para melhor perceber o que aconteceudepois, e porquê. "Ainda está por demonstrara necessidade da intervenção da troika naqueleano de 2011. Mas o clima que então foi geradopassava pela demonstração para o exterior de
que se vivia um desastre total. Essa matriz doGoverno que sustentou a intervenção da troi-ka usou o clima de desastre até à exaustão,não só executando um programa de grandeausteridade como anunciando medidas cadavez mais gravosas, e assim se criou um climaclaustrofóbico. Só não o era para os próprios e
para a Europa severa daqueles dias."Essa sensação de claustrofobia é também
identificada por Bruno Paixão, doutorado pe-la Universidade de Coimbra em Ciências da
Comunicação e investigador de ComunicaçãoPolítica: "0 período de austeridade conduziua uma espiral de instabilidade e encarcerou as
pessoas na representação do papel de servosdo seu tempo. A política de austeridade trouxeao cidadão o medo de não ser capaz de orga-nizar a sua vida no interior da nova realidadeeconómica, receio de não ser reconhecido e
temor de perder a posse do que legitimamentetinha como seu."
"Esse clima castigador que levava a uma re-
denção pela via da austeridade foi executadocom notório desacautelamento emocional",analisa Lídia Jorge, anotando o contraste: "En-
quanto em Itália uma ministra chorava em pú-blico porque aumentava os impostos da classe
média, em Portugal as medidas de austeridadeeram apresentadas com notória satisfação e
regozijo. Estabeleceu-se um horizonte de não
esperança.""O país estava de gatas", resume o psiquiatra
José Gameiro, especialista em Terapia Fami-liar, colunista do Expresso e colega de escola deMarcelo Rebelo de Sousa. "Foram anos muitoduros, sobretudo para algumas pessoas, comuma crispação muito grande, quer social, querpessoal, quer com os actores políticos."
"Era necessária uma mudança de protago-nistas e uma mudança de sentido político", afir-ma a escritora. Quis o calendário eleitoral queentre a tomada de posse do Governo apoiadopelas esquerdas e a eleição de Marcelo Rebelode Sousa passassem meros dois meses. E quiso destino e as circunstâncias conjunturais queprecisassem tanto um do outro.
Aos novos rostos institucionais do país, assu-midos por António Costa e Marcelo Rebelo deSousa, "cabia trazer uma mensagem oposta à
que vinha vigorando". Nesse sentido, sustentaBruno Paixão, "a mudança de pessoas trouxea almejada mudança no clima político e sociale permitiu a Portugal virar efectivamente a pá-
gina, com a inerente retoma de optimismo e
confiança".Isto apesar de as políticas que se seguiram
não terem invertido a lógica da severidadedos orçamentos, nem a população ter vistoo dinheiro do seu bolso aumentar significati-vamente, como sublinham Lídia Jorge e JoséGameiro. "0 que mudava era o clima emocio-nal. Foi como se, de novo, se pudesse respirar.Os políticos deveriam meditar sobre o que oteatro grego ensina em relação à ligação daconduta dos dirigentes e o clima psicológicoda cidade. Minimizar os limites da capacidadede sacrifício é sempre uma grande maçada",comenta a escritora.
Estava "escrito nas estrelas" que a mudançapolítica era vital para a alteração desse climaemocional, capaz de gerar um contraciclo quejá tardava. Para António Damásio, "os astros
têm estado bem alinhados em Portugal". "Aolado de um Governo que funciona e obtém re-sultados, o povo elegeu um Presidente capaznão só de dispensar simpatia, carinho e com-
paixão, mas também de inspirar essas mesmasemoções positivas no povo que o elegeu. Nadade mais saudável no momento político actual,que se define, internacionalmente, em torno de
emoções destrutivas, de conflitos sem soluçãoaparente e de intolerância."
Helena Marujo, coordenadora do Executi-ve Master em Psicologia Positiva Aplicada eco-autora de um estudo sobre a felicidade dos
portugueses, também sublinha a importânciadesse "alinhamento de astros": "Tivemos estamaravilhosa conjugação de um Governo quetem conseguido, de forma mais distanciadadas pessoas e mais focada na performance, ob-ter resultados a transcender as limitações queestávamos a viver, com um Presidente maispróximo das pessoas."
Na sua perspectiva de psicologia positiva,Helena Marujo considera que Marcelo Rebe-lo de Sousa "faz parte do modelo de como seconstrói a felicidade pública". Mas, para isso,"temos de ter organizações virtuosas, um cres-cimento sustentável e relações entre as pessoasque trazem a fraternidade e a reciprocidadepara o centro das relações". "Marcelo Rebelode Sousa tem tentado fazer esse caminho, tam-bém na maneira como se tem interligado comos nossos líderes governativos, com diálogo,uma tentativa de não estar inclinado sobre si
próprio, fazendo a diferença num tempo em
que tudo é instrumentalizado", defende a pro-fessora do ISCSP e coordenadora do projectoda cátedra UNESCO para o Desenvolvimentoda Paz Sustentável.
Outra vantagem das emoções e dos afectos é
que ultrapassa as ideologias, nota a psicóloga:"A complementaridade Governo/Presidênciaestá quase ao nível do arquétipo e tem conse-guido criar um nível de confiança, de abertura,de respeito que nos tem ajudado a ganhar denovo uma certa estima como portugueses."Mas não tenhamos ilusões: "Continua a ser di-fícil termos uma relação construtiva, positiva,com a nossa identidade nacional."
O contrato sentimental
Se a conjugação novo Governo-novo Presidentefoi importante, a forma como Marcelo Rebelode Sousa interpreta as suas funções, no discur-so e na práxis, tem tido um papel fulcral. "Semdúvida que foi o Presidente da República quemudou o ambiente", sustenta José Gameiro,com o distanciamento de quem se identificacom a área socialista, foi antigo apoiante deJorge Sampaio e assume que não votou emMarcelo Rebelo de Sousa. Mas recorda como"a crispação inicial face à chamada 'geringon-
ça' foi terrível". "A solução govemativa gerouconflito, mesmo entre algumas pessoas dentrodo PS que foram contra, e um sentimento de
traição por parte de algumas pessoas por nãoter governado o partido mais votado."
"O Presidente da República tornou-se umapeça central do desanuviamento", acrescentaLídia Jorge. "Surpreendeu muito. Apoiou a so-
lução governativa no país e na Europa, o quenem sempre é lembrado. Ao que me consta,Marcelo Rebelo de Sousa terá feito compreen-der, junto de instâncias europeias, o sentidoda coligação de esquerda que lhes surgia, noinício, como uma solução inviável. Defendeu a
estabilidade, defendeu o sentido das aliançase o valor do consenso. Tem sido um intérpreteastuto, surpreendendo, tanto quanto me dou
conta, aqueles que pensavam que o comenta-dor iria transformar-se num criador desestabili-
zante de casos políticos. Tem sido o contrário",sustenta a escritora.
Desde o princípio do mandato, Marcelo foiconstruindo essa imagem de proximidade, tan-
to do Governo como do povo. Sobretudo do
povo, que lhe devolvia os afectos e as selfies
em recordes de popularidade. E não esperoupelas tragédias para entrar pelo "país esque-cido" adentro, já lá tinha ido antes, em festas,feiras ou eventos. Quando voltou, nos dias de
lutojáeradacasa."Não duvido de que Marcelo Rebelo de Sou-
sa estabeleceu um contrato sentimental como país e incita os outro:; a estabelecerem-notambém. Se não houver nenhuma surpresa,o seu mandato ficará na lembrança como ode alguém que soube segurar a cúpula e ser
ao mesmo tempo eminentemente popular",prevê a escritora. Um contrato sentimentalbaseado nos afectos: "Tem estado ao lado das
populações, interpretando numa só pessoa o
que as anteriores presidências interpretavamcom duas. Marcelo Rebelo de Sousa desenvol-
ve a actividade da Presidência em pleno e é a
sua própria primeira-dama. Ele dá o rosto nosactos de caridade, nas festas escolares, nos la-
res de terceira idade, junto dos pobres e dos
sem-abrigo."Quem estuda as questões da liderança anda
muito interessado nesta dicotomia das lideran-
ças mais femininas ou mais masculinas - quenão tem que ver com o í;er homem ou mulher- e dos líderes integradores, que conseguem
ter características de um lado e de outro, como
explica Helena Marujo: "Penso que no Presi-
dente há uma complementaridade entre as
emoções - que são do domínio tradicional do
feminino - e a razão, no sentido de assegurar
que há uma resposta de estruturação racional.
O Presidente faz esse esforço de assegurar os
dois lados, de ser um líder integrador, apesarde ser mais visível o lado feminino da sua li-
derança."
Um tónicochamado MarceloA escritora Lídia Jorge, a
psicóloga Helena Marujoe o neurocientista AntónioDamásio (à esquerda,respectivamente) elogiam a
presidência "afectuosa" deMarcelo Rebelo de Sousa.O novo ciclo político Costa/Marcelo deu alento ao país
Esse esforço pela omnipresença, que tam-bém lhe vale críticas, a escritora interpreta-ocomo um factor positivo. "O país profundo,para usar o chavão, é pobre e carente de tudo.Encontrarem-se os populares com o Presiden-
te do seu país transforma-se num episódio de
relevo nas suas vidas. Já vi pessoas que guar-dam na sala a fotografia com Marcelo, ainda
que das suas pessoas só apareça um pouco da
cabeça. Essa dimensão representativa juntodas populações, no nosso regime, é muito im-
portante."
Ninguém consegue sentir
sempre compaixãoHá cerca de quatro anos
,a filósofa norte-ameri-
cana Martha Nussbaum lançou o livro Political
Emotions - Why love matter for justice, ondereflecte sobre a necessidade de trazermos parao foro público as emoções, encaradas comoinstrumento fundamental de justiça e de igual-
dade; estratégia para conseguirmos caminhar
para formas sociais de maior paridade e maior
respeito. "0 problema é conseguir isto sem sen;timentalismos", explica Helena Marujo.
A opção pelos afectos não é isenta de ris-
cos, nem mesmo para o chefe de Estado. A
psicóloga explica porquê: "A presença do Pre-
sidente da República em múltiplos momen-tos associados a emoções negativas, em queele mostrou compaixão - uma emoção queestamos a estudar no contexto das organiza-ções - tem riscos, porque é uma emoção da
qual nos cansamos. Ninguém consegue estarmuito tempo a ser compassivo, e isso também
pode acontecer a quem vê alguém ser com-passivo. E porque é uma emoção que tem de
ser autêntica, não pode ser percepcionadacomo um processo manipulatório, com umaoutra intenção."
Mas esse é um risco muito reduzido para o
actual Presidente da República, pelo menos a
julgar pelo que dele conhece o psiquiatra José
Gameiro. "Marcelo Rebelo de Sousa tem uma
vantagem muito grande: ele é muito próximodas pessoas e precisa que as pessoas sejampróximas dele. É uma vantagem porque se
percebe que é genuíno. Houve muitos líderes
políticos que tentaram ser próximos das pes-
soas, mas percebia-se que não tinham grandenecessidade pessoal disso. Acho que Marce-
lo tem necessidade disso. Sempre foi assim.
Conheço-o desde os oito anos, andámos naescola juntos."
Gameiro conta que, em Cascais, Marcelo
parava para falar com as pessoas todas, cum-
primentava toda a gente, e não era Presidenteda República nem sonhava ser. "Era uma coisa
natural nele. Está muito à vontade, gosta e,provavelmente, tem necessidade [desse con-
tacto]. As pessoas precisam dele hoje em dia,de facto precisam, porque ele tornou-se uma
pessoa próxima, presente, mas ele também
precisa das pessoas, o que é óptimo."Mas nem sempre a autenticidade chega.
Na visão de José Gameiro, Marcelo Rebelo deSousa "usou politicamente" os incêndios "e as
pessoas não gostam disso" : "Custa-me que ata-
quem o Governo por causa daquilo, acho queaconteceu assim. Marcelo foi lá muito, tiroudividendos políticos disso. Mas aquilo é genu-íno nele. É um lado cristão, que antes de serPresidente o fazia visitar doentes em estado
terminal, ou que o levou a ajudar muita genteaqui em Cascais, até financeiramente."
Não é preciso ser-se psiquiatra para perceber
que a expressão dos afectos é um instrumentoda acção política deste Presidente, "mas, mais
do que isso, é um traço da sua personalidade",nota Bruno Paixão. "A sua biografia mostra-oem diversas circunstâncias, o que leva a queessa prática não seja artificial. Como o próprioafirmou, as pessoas estavam pessimistas, cép-ticas e crispadas e a mera viragem psicológica,
que passou pelo universo dos afectos, foi uma
viragem política fundamental", diz o investiga-dor em comunicação política. Parafraseando
Marcelo, hoje é impossível fazer política nabase apenas da cabeça.
"O Presidente procura que os afectos sejaminseparáveis da razão, inaugurando assim umanova sensibilidade política e uma maior proxi-midade entre o Estado e os cidadãos. Ele sabe
que corre com isto alguns riscos de administrarem excesso a dose dos afectos e assim vulga-rizar a função, transformando a sua comuni-
cação num 'saco roto de beijos e selfies'. Correinclusivamente o risco de os afectos abafarem
o papel da racionalidade. Agir com emoção é
poder precipitar-se, o que já lhe aconteceu",acentua Bruno Paixão.
Helena Marujo junta outros perigos. "Na psi-
cologia, estudamos os contratos psicológicos
que as pessoas têm com as empresas e as or-
ganizações, qual é a expectativa que crio e queme é criada. É uma espécie de contrato sen-
timental. Acho que o Presidente faz mais umconvite do que um contrato, no sentido de que,sabendo que é uma relação de longa duração,não pode viver só de paixão, as pessoas têmde ser integradas em projectos, em sentidoscolectivos. É um pau de dois gumes: de quemaneira é que isto pode ser vivido e alimenta-do não apenas com a emoção e a intensidadedo momento, mas numa perspectiva de longo
prazo. O Presidente tem feito grandes esforços
para estar muito envolvido em tudo o que está
a acontecer no país, talvez seja a sua forma de
perceber que este convite à relação emocional
precisa de saber que está associado a projectos.Não é só paixão e comoção imediata. "
O provedor de cada português
De certa forma, é a essa ligação directa povo-Presidente, sem intermediação nem no votonem na rua, que dá corpo à nova competênciaque Bruno Paixão constata ter sido acrescen-tada ao papel presidencial por Marcelo Rebelode Sousa: a de "provedor de cada português"."Ele é um activo termómetro que mede a tem-
peratura do povo, é seu porta-voz, a sua almamater. Mesmo ao aprovar ou vetar diplomas,parece fazê-lo sob essa condição. Aconteceuainda recentemente, com a devolução ao Par-
lamento da alteração à lei do financiamento
partidário", avalia o investigador."Marcelo é um estratega político que ar
risca com base nas suas percepções, emo
ções e sentimentos. A sua mundividência,
que inspira e expira política, fê-lo montaidesde o início da sua campanha um cenáriode afectos para o exercício do seu mandatocom um guião gizado pelo próprio. A determinação de conciliar as partes e a empatkque coloca na sua comunicação têm-no ajudado no objectivo de abranger quase todas a:
franjas da população e do espectro políticoA consequência disso é uma atenuação
ideológica de facção que o seu antecessornão conseguiu apagar", prossegue.
É também surpreendente, considera BrunoPaixão, que Marcelo mantenha um ritmo fre-nético ininterrupto há tanto tempo, "transfor-mando a maratona presidencial de cinco anosnuma corrida veloz de 100 metros". "Ninguémmais tinha mostrado tanto pulmão político co-mo Marcelo, sendo presente, activo e dedican-do humanismo em cada acção presidencial.Por isso, Marcelo consegue fazer pontes on-de a direita não está habituada e aproxima-semais daquilo que a própria esquerda vê num
Presidente.""Claro que ele não tem de governar, é muito
mais fácil para ele, ser Presidente da Repúblicaé muito mais fácil do que ser primeiro-minis-tro", salienta por seu lado José Gameiro. "Ele
interpreta os sentimentos das pessoas e temum primeiro-ministro muito mais frio, mui-to mais contido, que tem de governar, masclaramente com muito mais dificuldade dese aproximar das pessoas. O Presidente faz o
contraponto. No Governo, não há ninguém queconsiga expor esse lado mais empático, maisafectuoso", frisa o psiquiatra. Nesse sentido,considera que Marcelo Rebelo de Sousa "de-sempenha muito bem o papel: ser Presidenteda República em Portugal é 95% disto e depoishá 5% complicados".
Antigo apoiante da candidatura de JorgeSampaio a Belém, Gameiro analisa as diferen-ças entre os dois tipos de homens de afecto quesão os dois presidentes. "Jorge Sampaio é umhomem muito emotivo, muito afectuoso mastem um enorme pudor em relação às pessoas,tem sempre medo de as incomodar ou de queelas pensem que ele está a usá-las. Se houverum grupo de pessoas, Sampaio tem algum me-do de se intrometer, enquanto Marcelo avançae cumprimenta toda a gente. Sampaio é umlowprofile, é muito afectuoso mas muito maisesquivo, por pudor. Ao longo dos dez anos demandato foi melhorando isso."
E Mário Soares? "Era diferente, ele sabiarelacionar-se bem com as pessoas, mas nãosei se era tão genuíno, era mais do teatro po-lítico. Soares não era um homem do povo,estava bem num meio mais intelectual; acho
que não se sentia bem numa tasca, enquantoMarcelo se sente bem numa tasca. Acho queé essa a diferença."
O Presidente-provedorA ligação directa povo-Presidente, sem intermediaçãonem no voto nem na rua, dácorpo a uma nova competênciapresidencial muito privilegiadapor Marcelo: a de "provedor decada português"
E as vitórias, interiorizamo-las?
A espiral de energia positiva que se gerou coma mudança de ciclo político é poderosa, masnão se deve a qualquer "milagre". Ressalvadasas conquistas obtidas a nível económico, finan-ceiro, político e social, o que já não é pouco,
para os interlocutores ouvidos pelo P2, todas asoutras vitórias alcançadas a título desportivo,científico e cultural no arranque do novo ciclo
político não passam de coincidências.
"É sempre especulativo fazer a ligação en-tre uma coisa e outra", diz Lídia Jorge. "Ossucessos dos portugueses são fruto da escolademocrática prolongada, do investimento naciência que foi feito, na capacidade de circu-lação dos portugueses pelos fora internacio-nais, e, sobretudo, de alguma coisa que nãose explica - a vontade e o empenho individualque acontece por emulação, por acaso ou pormilagre." Ou por homeostasia, talvez dissesseAntónio Damásio. "O que sabemos, isso sim",prossegue a romancista, "é que Marcelo acolhe
os êxitos, junta-se à festa e à alegria, e faz delasbons cartazes de difusão, mostrando os casosde sucesso ao país, como espelho. Ajuda a terconfiança e crença no futuro".
E o país bem precisa disso, diagnostica He-lena Marujo. "Partimos de um défice tão gran-de, de carências afectivas tão profundas, queconseguirmos encher este reservatório é umprocesso longo. Mesmo neste momento bomem que estamos a viver continua a haver a di-ficuldade de termos uma perspectiva honradade nós próprios. Continuamos a ser um povoque não arrisca a alegria, a esperança."
"Quando trazemos uma linguagem políti-ca diferente - e eu acredito que a linguagemconstrói a realidade -, quando trazemos umsentido de colectivo maior e abrimos esse es-
paço estranho da ternura, do carinho, comoum fio que ajuda a tecer a coesão social, nósficamos melhor. Mas depois, quando acontecealguma coisa má, temos uma grande tendên-cia a generalizar o negativo e não fazemos omesmo com o positivo. Mas são duas faces damesma moeda", analisa a psicóloga.
Lídia Jorge vê uma relação entre essa "alter-nância bipolar" lusa com a alternância demo-crática em Portugal: "Os exageros do desastre,sempre arvorados pelas oposições, e as glori-ficações mirabolantes dos governos, nos perí-odos dos actos eleitorais, ajudam a criar essa
bipolaridade que passa de campo para campoem ciclos de alternância, conforme as cores po-líticas que estão no poder, o que deixa sempreum lastro de insegurança e mal-estar."
Politicamente, diz a escritora, somos extre-mamente emocionais e clubistas. "O mesmohospital, com os mesmos problemas, os mes-mos hábitos, é visto, pelo médico que nele tra-balha, como um lugar bastante razoável quan-do o seu partido está no governo, e passa a umlugar execrável, logo no dia a seguir à mudançade liderança. Os próprios comentadores, mar-cados também por forte carga ideológica, con-correm para os cenários de êxito/desastre. O
maniqueísmo ideológico de cúpula transforma-se em maniqueísmo cultural de base."
Estamos condenados a isso? "Vivemos umtempo de distopias, de muito cinismo. Tudo o
que sejam sinais, práticas que ajudem a man-termo-nos humanos e voltar a acreditar emutopias é aquilo que nos fará acreditar em nóscomo seres humanos", defende Helena Marujo.Mas este processo demora e precisa de estímulo.Precisa de pessoas que estão "em lugares sim-bólicos, como a Presidência da República", quenos "possam chamar a atenção para sinais de
que continuamos humanos e promovam estacapacidade de acreditarmos uns nos outros, deconstruirmos em conjunto, de nos sentarmosa colaborar, a dialogar, virados para um sen-tido comum colectivo. Quando isso acontece,tudo floresce."
