p2421jit apostila trf

Embed Size (px)

Text of p2421jit apostila trf

Troca Rpida de Ferramenta SMED

Prof. Paulino G. Francischini

PRO

1

Troca Rpida de Ferramenta (Setup)Tempo de Setup:

Tempo entre a ltima boa produo de um produto e a primeira boa produo de um prximo produto.

Tempo Total de Setup = Setup + Processamento de Amostra + Ajustagem

OBJETIVO: Tempo Total de Setup menor do que 5 minutosPRO2

Histricol l

Criado por Shigueo Shingo (1970) Aplicado pela primeira vez na Toyota Motor Co. (Sistema Toyota de Produo) Em ingls: Single Minute Exchange of Die - SMED Tambm chamado de Tempo de Changeover Permite: Diversificao da produo para atender demanda Pequenos lotes

l l l

PRO

3

Tempo de Setup

Pra a mquina

Busca moldes

Busca material

Busca ferramenta

Limpa moldes

.....

TEMPO IMPRODUTIVO Tempo de Setup

PRO

4

Tempo Total de SetupProcessa amostra

Set up

Processa amostra

Inspeciona

Regula

.....

Processa

1. pea boa

LIXO/REPARO Tempo Total de Setup

PRO

5

Tempo Total de SetupPeas/min

Tempo

Tempo Total de SetupPRO6

Tipos de Setupl

Setup interno: Deve ser feito com a mquina parada

Soltar molde Retirar molde Prender moldel

Setup externo Pode ser feito com a mquina ligada

Buscar molde Buscar ferramentas Buscar material LimparPRO7

Estgios TericosInicialSetup interno e externo no diferenciadosExt Int Setup interno e setup externo Ext Int Ext Int IntPosicionamento Ajustagens, Processamento de amostras

1Setup interno e externo diferenciadosExtPreparao e Verificao

2

3

Converter setup Melhorar todas interno em as operaes externo elementaresExt Ext

Int

Fixao e remoo de ferramentas e dispositivos

Int Int

PRO

8

Benefciosl l l l l l l

Reduo do tempo de setup Eliminao dos erros de setup Maior padronizao das atividades Maior liberdade na escolha dos operadores Aumento do ndice de utilizao das mquinas Maior simplicidade no armazenamento das ferramentas Aumento da segurana

PRO

9

Benefciosl l l l l l l

Fabricar lotes menores Reduz perda de produo Reduz tarefas improdutivas Proporciona capacidade adicional de produo Aumenta faturamento Reduz investimento em novas mquinas Proporciona investimento em estoque baixo

PRO

10

Dificuldadesl l l l l l

Falta de conhecimento Falta de mtodo Falta de disponibilidade de tcnicos Falta de alocao de tempo Ataque a efeitos e no a causas Preferir comprar novas mquinas e no melhorar as antigas

PRO

11

Atividades de Setup1. Preparao, ajustes e verificao 2. Fixao e remoo de partes 3. Centralizao, medio, calibrao, aferio e condies de montagem 4. Processamento de amostra e novas ajustagens

PRO

12

Tempo por Estgio de SetupEstgioPreparao e verificao Fixao e remoo de dispositivos Centralizao, dimensionamento e montagem Processamento de amostras e ajustagem

% 30 5 15 50

PRO

13

ExerccioSetup

Produo

Setup

Produo

Setup

Produo

l l l l l l

A empresa trabalha 20 horas por dia, 22 dias por ms Velocidade de produo 1.800 peas por minuto Leva 30 minutos para trocar os estampos da Printer Faz-se, em mdia, 3 trocas por dia FazCada pea que a empresa vende, ganha R$ 0,05 Calcule: Quanto a empresa ganha a mais, em um ano, se a velocidade de produo for de 2.050 produo

peas por minuto Quanto a empresa ganha a mais, em um ano, se reduzir o tempo de setup em 50%

(velocidade = 2.050 peas/min) Qual o ganho total da empresa, em um ano, com estas duas melhorias? melhorias?

PRO

14

Exerccio: Clculos

PRO

15

Melhorias: Conceito Gerall l l l l l

Priorizao Padronizao Eliminao Mecanizao Operaes em paralelo Setup interno Setup externo

PRO

16

Priorizao: Diagrama de Pareto100 80 60 40 20 0T rf 8 T rf 5 T rf 7 T rf 6

T.Change

PRO

17

Comparao: Antes x Depois100 80 60 40 20 0 T8 T2 T5 T1 T7 T3 T6 T4PRO18

Antes Depois

Diagrama PizzaTrf 8 Trf 2 Trf 5 Trf 1 Trf 7 Trf 3 Trf 6 Trf 4

PRO

19

Controle VisualTempo de Changeover

Tempo

Meta

DiasPRO20

Exerccio: Diagrama de Pareto

PRO

21

Passo 1: Separar Setup Interno e Setup Externo1. Analisar a operao de Setup 2. Listar as atividades que possam ser feitas Com equipamento ligado Com o equipamento desligado

PRO

22

Exerccio: Separar Setup Int. e Ext.Setup de: N. de operadores: Setup Interno Tempo Gasto: Setup Interno

PRO

23

Setup Externo: Tcnicas de Melhoriasl l l

Utilizao de procedimento padronizado de Setup Utilizao de Checklist Verificao das condies de funcionamento dos componentes e ferramentas a serem utilizados no Setup Armazenagem e identificao clara dos componentes Kits de ferramentas Limpeza e lubrificao dos componentes Pr-aquecimentos de moldes

l

Melhorias no transporte de moldes e instrumentos utilizados Reduzir a distncia at o equipamento Reduzir o esforo de transporte Reduzir o esforo de encaixe

PRO

24

Procedimento Padro: Eliminar Tentativa e Errol l l

No depender da memria para realizar o Setup No depender do operador com mais conhecimento No depender a criatividade dos operadores quando acontecer problemas j previstos ou solucionados anteriormente Realizar o Setup da maneira mais eficaz possvel Planejar o Setup: Setup com limpeza interna do equipamento Setup sem limpeza interna do equipamento

l l

PRO

25

Efeito da Falta de PadroSet up Falta de padro

Processar amostra

Inspecionar

Regular

Processar amostra

.....

Processar

1. pea boa

LIXO/REPARO Tempo Total de Setup

PRO

26

Efeito do Padro de Setup

Set up padro

Processamento

1. pea boa

PRO

27

ChecklistProduto: N. de operadores: Estampas: E1453 E1564 E0465 E1674 Bandejas: B015 Tintas: T045 T012 T042 T002 Outros: 4 Parafuso 1/4 4 Fixadores n 3 Tempo Padro: Ferramentas: Chave 3/8 Chave 1/4 Esptula n. 2 Extrator Obs.: Se houver troca de tinta, ver P.09.002

PRO

28

Exerccio: Checklist

PRO

29

Identificao e Armazenagem de Dispositivosl

Tempo gasto: Para encontrar os dispositivos corretos Para liberar o acesso e retirar os dispositivos corretos Com a ajuda de outras pessoas para retirar e transportar os

dispositivos Para localizar e utilizar ferramentas e instrumentos Para encontrar a documentao necessria Para encontrar a matria-prima correta

PRO

30

Melhorias na Identificao e Armazenamentol l l

Descartar moldes/ferramentas/materiais sem utilizao (5S) Manter o local de armazenagem limpo Manter uma identificao clara e padronizada atravs de: Etiquetas Placas de identificao Cores

l

Manter o acesso liberado e facilitado aos dispositivos mais utilizados Se possvel, guardar os dispositivos e materiais mais utilizados prximos ao equipamentoPRO31

l

Facilitar o Acesso

?

?

?32

PRO

Limpeza e Lubrificao

Garantir que todos os dispositivos esto e condies de usoPRO33

Kits de Ferramentasl l

Prximo ao local de uso Somente o necessrio Facilmente visvel e identificvel Se possvel, fazer parte do equipamento

l

Evitar: Gavetas desordenadas Caixas de ferramentas desordenadas

l

Uso de carrinhos de ferramentas

PRO

34

Carrinho de Setup

PRO

35

Transporte de DispositivosCausas de perda de tempo: Dispositivos longe do equipamento Necessidade de esforo para acesso ou transporte Transportador inadequado

Empilhadeira Prtico ManualMelhorias:l l

Mesas com roletes Mesas giratrias PRO36

Reduo de TransporteEquipamento

Equipamento

Armrio

Equipamento

Armrio

PRO

37

Carrinho Transportador

Equipa mento

Carrinho transportador Armrio

PRO

38

Carrinho Transportador Giratrio

PRO

39

Elevador de Dispositivos

Carrinho transportador

PRO

40

Reduzir Transporte

PRO

41

Exerccio: Setup ExternoDesenhe um dispositivo que melhore o Setup Externo de um equipamento da empresa

PRO

42

Setup Interno: Tcnicas de Melhoriasl l l l

Operaes em paralelo Fixar uma base Padronizao de dispositivos Eliminar ajustes Stops Check pin Gabaritos

l l

Sistema Cassette Dispositivos de posicionamento rpido

PRO

43

Fixar a Base

l l

Eliminar a principal causa de movimentos e desregulagens Proporciona ponto de referncia fixo para padronizao das regulagens

PRO

44

Mesa de Apoio Fixa

XPRO45

Folgas nos Dispositivos e na BaseEstampo Fixador sem folga

Folga nos fixadores

PRO

46

Padronizao de DispositivosObjetivol l l

Evita regulagens desnecessrias Evita movimentar base de referncia de regulagens Padroniza procedimento de Setup

Causa dos problemasl l

Projeto de ferramental sem preocupao de padronizao Falta de troca de informaes entre produo e projeto

PRO

47

Padronizao de Dimenses

Calos

PRO

48

Padronizao de Fixadores

Base

Fixadores Padronizados49

PRO

Padronizao de