5b Time-boxed: Monitorar o que está concluído PAINEL DE MONITORAMENTO DE PROJETO – WORKSHOP PM4PLANE - SCRUM, PMBOK, KANBAN E LEAN TAP - Termo de Abertura ( O que ... ) Time-boxed: Entender o que fazer Justificativa Objetivo (S.M.A.R.T.) Benefício(s) Requisitos Stakeholder(s) Chave Restrições Riscos Proposta / Pedido / Especificação / Contrato 0.1 | Requisitos Macro A Cia de brinquedos PM4 Toy quer lançar um avião acrobático para compor sua próxima coleção de brinquedos do ar, e para isso contratará uma empresa especializada em projetos de aeronáutica. Para selecionar a empresa, a PM4 Toy abrirá um processo de seleção, onde algumas empresas convidadas participarão apresentando um protótipo que se aprovado fará parte da sua campanha publicitária que terá como base brinquedos produzidos a partir de materiais recicláveis . A PM4 Toy escolherá o projeto que apresentar a documentação mínima exigida e pelo menos 1 protótipo pronto e seguindo as características especificadas. 0.2 | Restrições Iniciais Re1. Entrega em até 8 horas Re2. Não desmontar com movimentos manuais Re3. Seguir modelo fornecido Re4. Não ultrapassar orçamento de PM4$ 100,00 0 1a 2 PP – Plano do Projeto ( Como ... ) Time-boxed: Entender como fazer 3 Time-boxed: Entender o que entregar Visão do Produto Cronograma de Marcos (Separado por Sprints) Orçamento e estimativa Backlog do Produto - Épicos/Estórias (priorizadas) de custos 4 Time-boxed: Planejar a Iteração Estórias A Fazer Fazendo Feito 5a Time-boxed: Monitorar o que está sendo feito 0min 16min Pontos 0 SP#2 Início 0 SP#1 SP#2 SP#3 Taskboard - Backlog da Sprint Riscos Não previstos Burndown do Projeto 0min 8min 16min Pontos 0 SP#3 0min 8min 16min Pontos 0 SP#1 Objetivo SP#1 Objetivo SP#2 Objetivo SP#3 Erros e Não Conformidades Bugs e Falhas Painel de Maturidade Organizacional 6 Time-boxed: Controlar a Qualidade e aplicar melhoria contínua A Melhorar Plano de Ação Bons / Mantidos Fase/entrega encerrada 7a Timeboxe: Monitorar as Entregas 7b Time do Projeto (Equipes e responsabilidades) Nome da Equipe: GP: Scrummaster: PO: Time: 1b Checklist de entrega da fase Versão do produto pronto? Versão do produto entregue e aceito pelo cliente? Docs do projeto (Comunicação e Status) entregues? Cliente liberou pagamento parcial? Cliente autorizou passagem para fase seguinte? Qtde de erros ou inconformidades encontradas: Sim Não Valor Arquive (Cole) aqui os DOCs Produzidos em seu projeto 8 Time-boxed: Arquivar os DOCs finais do Projeto Lições Aprendidas e Adaptações Aplicadas Escopo Custos Cronograma Monitoramento e Controle Aquisições Pessoas Qualidade Comunicações/Stakeholders Riscos www.hiflex.com.br 8min Duração de até 1 mês

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5bTime-boxed:Monitoraroqueestáconcluído

PAINELDEMONITORAMENTODEPROJETO– WORKSHOPPM4PLANE- SCRUM,PMBOK,KANBANELEANTAP- TermodeAbertura(Oque...) Time-boxed:Entenderoquefazer

Justificativa Objetivo(S.M.A.R.T.)

Benefício(s)

Requisitos

Stakeholder(s)ChaveRestriçõesRiscos

Proposta/Pedido/Especificação/Contrato

0.1 |RequisitosMacro

ACiadebrinquedosPM4Toy querlançarumaviãoacrobáticoparacomporsuapróximacoleçãodebrinquedosdoar,eparaissocontrataráumaempresaespecializadaemprojetosdeaeronáutica.

Paraselecionaraempresa,aPM4Toy abriráumprocessodeseleção,ondealgumasempresasconvidadasparticiparãoapresentandoumprotótipoqueseaprovadofarápartedasuacampanhapublicitáriaqueterácomobasebrinquedosproduzidosapartirdemateriaisrecicláveis.

APM4Toy escolheráoprojetoqueapresentaradocumentaçãomínimaexigidaepelomenos1protótipoprontoeseguindoascaracterísticasespecificadas.

0.2 |RestriçõesIniciais

Re1.Entregaematé8horasRe2.NãodesmontarcommovimentosmanuaisRe3.SeguirmodelofornecidoRe4.NãoultrapassarorçamentodePM4$100,00

2PP– PlanodoProjeto(Como...)Time-boxed:Entendercomofazer

3Time-boxed:Entenderoqueentregar

VisãodoProdutoCronogramadeMarcos(SeparadoporSprints)

OrçamentoeestimativaBacklog doProduto- Épicos/Estórias(priorizadas)decustos

4Time-boxed:PlanejaraIteração

Estórias AFazer Fazendo Feito

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