1

2

SEBRAE

O Que Ele Pode Fazer Pelo Seu Negócio.

Orientar na implantação e no desenvolvimento de seu negócio de forma

estratégica e inovadora.

3

PALESTRA

4

Inovação é ...

... o elemento diferenciador das empresas.

... fundamental para a competitividade e lucros;

Inovar para competir!!

... a marca do século XXI;

INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADEINOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE

Por que inovar?

5Espírito da Inovação!

Valor dos produtos/serviços= inovação+inteligência

Desafio para o Brasil: Consciência do valor da inovação

INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADEINOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE

Capacidade de inovar!

+

MITOS DAS EMPRESAS ACOMODADASMITOS DAS EMPRESAS ACOMODADAS

Não domino tecnologias!

Não sou grande! Não tenho apoio!

É muito caro!

Eu sou criativ

o!

Meu produto é

único!

Meu mercado é estável e já ganho o suficiente!

Os meus colaboradores são pagos para produzir!

6

O AMBIENTE DA MPEO AMBIENTE DA MPE

Móvel tradicional

Empresa 2

Inovação de processo

Inovação de produto e

Inovação de serviço

Empresa 1

7

Empresa “acomodada”

Empresa 3

Inovação mercadológica

Empresa 4

Inovação organizacional

8

AMEAÇAS ENFRENTADAS

Mercado e concorrênci

a

Crédito, tributação e burocracia

Gestão e TICs

Capacidade de inovar

Cooperação

Escolaridade

9

PRÁTICAS FAVORÁVEIS À INOVAÇÃO

Como estamos em termos de Inovação?

Ambiente

favorável I

I

Parcerias

Compartilhamento

Proteção do conhecimento

QualificaçãoReconhecimentoAprendizado

Cliente

Negócio

10

RANKING DE CAPACIDADE PARA INOVAÇÃO

Valor máximo= 7

Aspectos: instituições e políticas, capacidade humana,infra-estrutura,sofisticação tecnológica, negócios e mercado de capitais, conhecimento, competitividade e riqueza.

Forte relação do nível de desenvolvimento de um país

com seu esforço em inovação.

Fonte: Revista Época Negócios, ed. nº 8, outubro 2007

40

12

35

8

5

1

38

11

Faixas de pessoal ocupado

Taxa de inovação

Inovação de

Produto

Produto novo para o mercado

nacional

Inovação de

Processo

Processo novo para o setor no

Brasil

Total 33,4 19,5 3,2 26,9 1,7

De 10 a 49 28,9 18 2,1 23,1 0,9

De 50 a 99 40,6 22,8 3,7 33,2 1,2

De 100 a 249 55,5 31,1 6,5 44,8 3,8

De 250 a 499 65,2 35,9 9,4 56 6,1

Com 500 e mais 79,2 58,1 33,4 68,4 27,1

Participação percentual do número de empresas industriais que inovaram no Brasil, segundo faixas de

pessoal ocupado – Período 2003-2005

Fonte: adaptado de IBGE, PINTEC 2005, publicado em julho de 2007.

12

Comparação entre empresas “não-inovadoras”, inovadoras e muito inovadoras(Perceberam “aumento”, na comparação jan-ago 2007 com jan-ago

2006)

Fonte: Relatório “Inovação e competitividade nas MPE paulistas” produzido pelo Observatório das MPE do Sebrae-SP, publicado em junho de 2008.

62

49 46

22

5246

39

242723 20

12

0

30

60

90

1 2 3 4

Empresas muito inovadoras Empresas inovadoras Empresas não-inovadoras

Volume de produção

Faturamento total da empresa

Produtividade por empregado

Nº total de empregados

% d

e e

mp

resas

13

RUMO À MPE RUMO À MPE INOVADORAINOVADORA

Conscientização

Disseminação

Inovação como estratégia

Estruturação

Processo de gestão da inovação

Acompanhamento

Consciência

Estratégia

Gestão da

Inovação

Apoio da Alta

Gestão

Parcerias

Capacidade de inovar

14

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA INOVAÇÃOINOVAÇÃO

Processo contínuo.

CriatividadeComprometiment

o

Competitividade pela Inovação

Colaboração dos clientes

Imagem e

mercado

Faturamento e

lucratividade I

15

Resultados: mais pães assados, maior uniformidade, melhor estética, melhor qualidade, menor consumo de energia e aumento da produtividade.

Inovação: Telas acondicionadoras de pão para assamento

Número de pães por fornada:600 >>>>>> 864

Exemplo do impacto da inovação na MPE

16

Exemplo do impacto da inovação na MPE

Inovação: serviço de impressão de imagens em grandes formatos

Resultados: expansão do mercado, maior lucratividade e melhoria da imagem.

17

18

Inovação: introdução de técnicas de gestão para produção de jóias com sementes nativas da região

Exemplo do impacto da inovação na MPE

Resultados: mais empregos na região, aumento significativo no nº de peças produzidas, expansão da base de clientes no âmbito nacional e internacional.

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Inovação: produtos com símbolos que representam a iconografia de Roraima

Exemplo do impacto da inovação na MPE

Resultados: maiores vendas, maiores lucros, melhor imagem no mercado regional.

20

Como as MPE podem enxergar oportunidades por meio da inovação?

21

Antes de tentar mudar o mundo, mude a si próprio. Inove!

E o SEBRAE está aqui para apoiá-lo.

A hora de mudar é agora.

Inovação é a chave para aumentar os lucros a partir de uma maior competitividade de

novos produtos e serviços.

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