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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1 ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Instalação PB - Campina Grande - PSU Endereço da Instalação Rua Dom Pedro I, 117 São José Campina Grande/PB – CEP 58400-364 Unidade: Procuradoria Seccional da União em Campina Grande 2015

PB - Campina Grande - PSU - Avaliação 2015

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com

qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Instalação PB - Campina Grande - PSU

Endereço da Instalação Rua Dom Pedro I, 117

São José Campina Grande/PB – CEP 58400-364

Unidade: Procuradoria Seccional da União em Campina Grande

2015

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2

METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4

MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4

QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5

RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6

CHECK LIST ................................................................................................................................. 7

ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 14

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tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3

METODOLOGIA

Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da

União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.

A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.

O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.

A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.

Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.

Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.

Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.

Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.

O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.

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MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO

Instalação:

PB - Campina Grande - PSU Código do Centro de Custo da Instalação: 150100

Endereço da Instalação:

Rua Dom Pedro I , 117 - São José – Campina Grande – PB – CEP 58400-364

Código RIP do prédio no SPIUnet: 1981.00165.500-0

Situação do Imóvel: Locado

Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 02 Área total do prédio (m²): 750,34

Unidade Gestora (UG): 110096 - SAD/PE CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

MAPEAMENTO DA UNIDADE

Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional da União em Campina Grande - PB Código do Centro de Custo da Unidade: 150101

Endereço da unidade: Rua Dom Pedro I , 117 - São José – Campina Grande – PB – CEP 58400-364 Telefone: (83) 3182-1600

Fax: (83) 2182-1608

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): TÉRREO E 1ºANDAR 18 SALAS Área Operacional da unidade (m²): 698,10

CNPJ da unidade: 26.994.558/0064-07

Titular: RODRIGO MONTENEGRO DE OLIVEIA E-mail: [email protected]

Substituto: BRUNO GUSTAVO MOREIRA SOARES E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: ELIANE GEORGE DINIZ FARIAS E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo Substituto: E-mail:

Quantidade de Advogados Públicos: 5 advogados da união

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 14servidores

Quantidade de Estagiários: 5direito/ciências contáveis

Quantidade de Terceirizados: 11

Outros Colaboradores: 0

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QUADRO DE AVALIAÇÃO

NOTA DA UNIDADE - 2012 76,70% BOM

NOTA DA UNIDADE - 2013 89,52% ÓTIMO

NOTA DA UNIDADE - 2014 76,99% BOM

NOTA DA UNIDADE - 2015 70,11% BOM

SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE

QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO

1.1 Condições Físicas 5 4 80,00% BOM

1.2 Área da Unidade 4 2 50,00% REGULAR

1.3 Áreas Comuns 4 1 25,00% RUIM

1.4 Estacionamento 3 2 66,67% BOM

1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO

1.6 Acessibilidade 3 0 0,00% PÉSSIMO

TOTAL DO ITEM 21 9 42,86% REGULAR

2.1 Instalações Hidráulicas 4 3 75,00% BOM

2.2 Instalações Elétricas 8 4 50,00% REGULAR

2.3 Ar Condicionado 5 4 80,00% BOM

2.4 Elevadores 0 0

TOTAL DO ITEM 17 11 64,71% BOM

3.1 Mobiliário 4 3 75,00% BOM

3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO

3.3 Veículos 7 5 71,43% BOM

3.4 Telefonia 5 4 80,00% BOM

3.5 Serviços Terceirizados 6 6 100,00% ÓTIMO

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 4 66,67% BOM

TOTAL DO ITEM 31 25 80,65% ÓTIMO

4 Tecnologia da Informação 9 8 88,89% ÓTIMO

5 Gestão da Documentação e Informação 3 2 66,67% BOM

6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO

AVALIAÇÃO FINAL 87 61 70,11% BOM

2 Gestão da Infraestrutura

ITEM DE CONTROLE

3 Gestão da Logística

Quadro de Avaliação

Instalação: PB - Campina Grande - PSU | Unidade: PSU

VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças

1 Imóvel

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RELATÓRIO DE CUSTOS

PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO TOTAL GERAL

AGU0005 DESPESAS PROCESSUAIS R$ 353,26 R$ 351,39 R$ 704,65

AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 11.739,27 R$ 11.739,27 R$ 11.739,27 R$ 13.497,56 R$ 12.001,16 R$ 12.650,43 R$ 12.201,44 R$ 12.201,44 R$ 12.201,44 R$ 109.971,28

AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 540,00 R$ 365,00 R$ 195,00 R$ 185,00 R$ 340,00 R$ 1.625,00

AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 752,27 R$ 752,27 R$ 301,14 R$ 301,14 R$ 301,14 R$ 752,26 R$ 752,26 R$ 752,28 R$ 4.664,76

AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 13.101,67 R$ 13.101,67 R$ 14.106,29 R$ 14.222,10 R$ 14.222,10 R$ 14.222,10 R$ 14.222,10 R$ 14.222,10 R$ 14.222,10 R$ 125.642,23

AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 109,16 R$ 274,04 R$ 145,80 R$ 145,80 R$ 182,44 R$ 182,44 R$ 402,28 R$ 274,04 R$ 1.716,00

AGU0037 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO R$ 3.205,41 R$ 3.205,41

AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 960,00 R$ 2.900,00 R$ 3.860,00

AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 4.179,23 R$ 4.179,23 R$ 4.179,23 R$ 4.179,23 R$ 4.179,23 R$ 4.179,23 R$ 4.179,23 R$ 4.179,23 R$ 4.179,23 R$ 37.613,07

AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 116,40 R$ 236,76 R$ 431,34 R$ 367,33 R$ 318,15 R$ 388,79 R$ 239,98 R$ 364,25 R$ 720,79 R$ 3.183,79

AGU0047 SERVICOS DE PORTARIA R$ 2.129,34 R$ 2.129,34

AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 1.783,79 R$ 1.845,29 R$ 1.845,29 R$ 2.462,13 R$ 616,84 R$ 616,84 R$ 9.170,18

AGU0050 SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA R$ 1.737,48 R$ 3.474,96 R$ 1.682,58 R$ 1.740,60 R$ 1.740,60 R$ 2.357,45 R$ 616,85 R$ 616,85 R$ 13.967,37

AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 1.727,97 R$ 1.733,92 R$ 2.893,66 R$ 3.048,36 R$ 3.226,45 R$ 3.227,32 R$ 2.308,50 R$ 2.000,44 R$ 2.428,61 R$ 2.358,07 R$ 2.388,01 R$ 27.341,31

AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 3.474,96 R$ 6.949,92 R$ 3.366,70 R$ 3.482,78 R$ 3.482,78 R$ 8.563,09 R$ 5.687,81 R$ 683,81 R$ 5.445,52 R$ 41.137,37

AGU0059 MANUTENCAO E CONSERVACAO PREDIAL R$ 3.230,00 R$ 3.230,00

AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 246,21 R$ 91,71 R$ 755,19 R$ 302,93 R$ 1.396,04

AGU005H DESPESAS PROCESSUAIS - HONORARIOS R$ 172,06 R$ 172,06

AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 13.470,50 R$ 6.721,70 R$ 6.721,70 R$ 6.721,70 R$ 6.738,70 R$ 6.721,70 R$ 59,00 R$ 23,82 R$ 104,80 R$ 47.283,62

AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 1.762,14 R$ 1.762,14 R$ 2.538,82 R$ 5.252,72 R$ 3.243,20 R$ 616,85 R$ 616,85 R$ 15.792,72

AGU0073 SERVICOS DE TELEFONISTA R$ 3.481,74 R$ 3.481,74 R$ 6.963,48

R$ 56.083,63 R$ 47.765,14 R$ 51.165,07 R$ 50.045,13 R$ 54.050,39 R$ 62.135,91 R$ 51.522,71 R$ 40.480,72 R$ 42.396,06 R$ 2.736,91 R$ 2.388,01 R$ 460.769,68

Posição em: 07 de dezembro de 2015

Mês

TOTAL GERAL

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CHECK LIST

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas:

1.1. Condições Físicas:

1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM precisa de manutenção predial

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?

SIM porém precisa-se de manutenção

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?

SIM

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO a iluminação é insuficiente e precisa-se de adequar ao padrão AGU (LÂMPADAS LEDS) VISANDO ECONOMIA

1.2. Área da unidade:

1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?

SIM NO MOMENTO SIM, PORÉM À PREVISÃO DE CHEGADAS DE NOVOS ADVOGADOS

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO NÃO TEMOS MAIS ESPAÇO FÍSICO

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM NO MOMENTO ATENDE

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? NÃO NÃO POSSUI

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

1.3. Áreas Comuns:

1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?

SIM EXCETO BLOG

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA NÃO TEMOS PROTOCOLO CENTRAL

1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO NÃO TEMOS ESTE SERVIÇO DE PROTOCOLO CENTRAL

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?

NÃO NÃO

1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO NÃO TEMOS

1.4. Estacionamento:

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM APENAS ATENDE AO UM VEÍCULO DE CONTRATO TERCEIRZADO

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?

SIM PORÉM NÃO É SUFICIENTE

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

NÃO NÃO TEMOS ESTE SERVIÇO

1.5. Manutenção Predial:

1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO ESTAMOS SEM CONTRATO DESDE 01/2015

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO NÃO TEMOS CONTRATO

1.6. Acessibilidade:

1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

NÃO NÃO DISPOMOS DE ACESSO PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIAS

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO

1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

NÃO

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?

NÃO SE APLICA NÃO TEMOS ELEVADOR

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:

2.1. Instalações Hidráulicas:

2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM

2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?

SIM

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM

2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

NÃO TEMOS QUE SUBSTITUIR

2.2. Instalações Elétricas:

2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? NÃO

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO

2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? SIM

2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)

NÃO

2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

SIM

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

NÃO A MAIORIA NÃO TEM

2.3. Ar Condicionado:

2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM JANELA E SPLIT

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?

NÃO

TEMOS QUE SUBSTITUIR ALGUNS 13 AR DE JANELAS

2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?

SIM

2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? SIM

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO SE APLICA

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA

3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? NÃO PRECISAMOS ADEQUAR AO PADRÃO AGU(NÃO TEMOS ESTAÇÕES DE TRABALHO)

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM

3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM

3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?

SIM TEMOS O TITULAR E SUBSTITUTO Eugênio de Souza

3.2. Almoxarifado:

3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?

SIM

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM

3.3. Veículos:

3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.

SIM

SERVIÇO TERCERIZADO E SERVIÇODE TAXI

3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?

SIM

3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?

NÃO precisamos de um veículo mais seguro, porque os advogados viajam para cidade distantes acima de 250km.

3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?

SIM

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO

3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?

SIM

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? SIM

3.4. Telefonia:

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

3.4.1. A unidade possui central telefônica? NÃO nós não temos mais este serviço

3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM na Administração

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM

3.5. Serviços Terceirizados:

3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM temos só o serviço e recepção

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? SIM

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:

3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?

SIM

3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

SIM

3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?

SIM

3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO não precisamos de mais scanner, precisamos para atender à demanda do arquivo e SEJUD.

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

NÃO NÃO TEMOS SCANNER

4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:

4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

SIM

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM COM LIMITAÇÕES

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM

4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?

NÃO

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM

4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM

O SERVIDOR NO MOMENTO ESTÁ INOPERANTE, HÁ DE MAIS DE QUINZE DIAS, PRECISANDO URGENTEMENTE DE FORÇA TAREFA DA DTI, POIS NÃO DISPOMOS DE DE UM TÉCNICO REPRESENTANTE NO LOCAL.

5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:

5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?

SIM

5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

NÃO

5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM

6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:

6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?

SIM TEMOS 02 FISCAIS DE CONTRATOS

6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?

SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM

6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 13

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM

6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?

SIM

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 14

ANEXO I – FOTOS

Fachada

Portaria

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 15

Sala Recepção

Sala Secretaria do Procurador-Chefe

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 16

Sala Procurador-Chefe

Sala de Advogados da União

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 17

Sala de Advogados da União

Sala de Servidores Administrativos

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 18

Sala de Servidores Administrativos

Sala de Segurança Recepção

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 19

Ar-condicionado Recepção

Reprografia (instalado no corredor)

Page 20: PB - Campina Grande - PSU - Avaliação 2015

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 20

Copa

Banheiro

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 21

Servidor de Rede

PABX (instalado no corredor)

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 22

Quadro Central de Eletricidade

Estacionamento Carro oficial

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 23

Estacionamento Servidores

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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

Ministro Luís Inácio Lucena Adams

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Patrícia Carneiro Leão de Amorim

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS

Júnia Cristina França Santos Egídio

COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL

Abelardo Scalco Isquierdo

Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor

José Carlos Carreira dos Santos

Keily Cristiny Saúde Rodrigues

Leandro Luciano