PCMSO EVANGÉLICO (2)

7/24/2019 PCMSO EVANGLICO (2)

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PROGRAMA DE CONTROLE MDICO

DE

SADE OCUPACIONAL

P.C.M.S.O.

NR 7

HOSPITAL EVANGLICO

Rua Amrico Marques 20

Campo Grande MSElaborado em: Abril 2015

Dr. Edvandro Gil BrzMdico do trabalhoCRM/MS 4264

!ina 1d" 43


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ndice

Identificao da Empresa.................................................................................................................................3Introduo.........................................................................................................................................................4Objetivo do Pcmso............................................................................................................................................5Diretrizes:..........................................................................................................................................................6Metas:................................................................................................................................................................7Responsabilidade:.............................................................................................................................................7Trabalho Temporrio:........................................................................................................................................7!ames Ocupacionais:.....................................................................................................................................7!ames "dmissionais:......................................................................................................................................8!ames Peri#dicos:..........................................................................................................................................8!ames Demissionais:......................................................................................................................................9

!ames de Mudana de $uno:.....................................................................................................................9!ames de Retorno ao Trabalho:.....................................................................................................................9(Atestado de Sade Ocpaciona!"....................................................................................................................9%ampanhas de &a'de:...................................................................................................................................##Primeiros &ocorros:.........................................................................................................................................#$s(uema de )acinao para Trabalhadores da mpresa *ospital van+,lico ............................................#3-tica M,dica em Medicina do Trabalho..........................................................................................................#4%at . %omunicao de "cidente de Trabalho.............................................................................................#4r+onomia.......................................................................................................................................................#5r+onomia /o Trabalho:.................................................................................................................................#5%ecomenda&es 'ara ra)a!*o na 'osio Sentada+...................................................................................#6%ecomenda&es 'ara ra)a!*o na 'osio Em ',+.....................................................................................#7%ecomenda&es -erais So)re Eronomia+...................................................................................................#7O Trabalho do Menor:.....................................................................................................................................#9O Trabalho do Idoso:.......................................................................................................................................#9O Portador de De0ici1ncia e o Trabalho: .........................................................................................................$/Relao do /'mero de $uncionrios %on0orme %ar+o:................................................................................$#0ocmento 1ase.............................................................................................................................................$$%rono+rama "nual do Pcmso.........................................................................................................................37In0orma2es:...................................................................................................................................................382redi)i!idade do Eame ,dico Ocpaciona!+...............................................................................................39


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IDENTIFICAO DA EMPRESA

P.C.M.S.O. NR - 7

Este trabalho tem por objetivo o cumprimento da Portaria SSS !"# 2$% de 2&'12'&$ ( )*+

,0"12"&$% Se-.o /% pinas 21"23 a 21"2304% e alterada em parte pela Portaria SSS !"# 03% de

03'05'& ()*+ 0&'05'&% Se-.o /% pinas "3 ' "3% republicada no )*+ em 1,"05"&%

Se-.o /% pina 3"202% 6ue alterou a reda-.o dada a !7 8 0% da Portaria ,"21$'3 6ue

reulamentou os artios 13 e 1& da Se-.o 9 do Captulo 9 do tulo // da C;"

Razo Social ASSISTENCIA SOCIAL E CULTURAL EVANGLICO ASSISTE

Endereo %a Am,rico ares $/3

Cidade 2A'O -%A0E S

C.N.P.J.#5.46/.777 ///#/6

Nero de F!ncion"rio# 37

$ra! de Ri#co34

A%i&idade 'CNAE()*.+,-+ AI:I0A0E ;0I2A A1


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INTRODUO

# $ti%a nor%a r"!&la%"ntadora do trabalho &rbano' c&(ot)t&lo Programa de Controle Mdico de Sade

Ocupacional PCMSO! "$tab"l"c" a obri!atori"dad" d" "labora*+o " i%,lanta*+o do CMS-',or ,art" d" todo$ o$ "%,r"!ador"$ " in$tit&i*"$' co% o ob("tivo d" %onitorar' individ&al%"nt"'a&"l"$ trabalhador"$ "0,o$to$ ao$ a!"nt"$ &)%ico$' 1)$ico$ " biol!ico$ d"1inido$ ,"la 3R 5R#7.- $"rvi*o d" M"dicina do 8rabalho d" &%a "%,r"$a t"% co%o 1inalidad" ,r"c),&a z"lar ,"la$a9d" do trabalhador' ,ro%ov"ndo o $"& b"%:"$tar 1)$ico' %"ntal " $ocial' vi$ando ,aral"la%"nt"; contin&idad" o,"racional " o a&%"nto da ,rod&tividad".8al d"$id"rato $ $"r atin!ido &ando a "%,r"$a di$,&$"r d" %+o:d":obra trabalhadora o %ai$h)!ida ,o$$)v"l. 8odavia' o a,o!"& id"al d"$$a hi!id"z n"% $"%,r" ,o$$)v"l d" $"r atin!ido' "%1ac" d" vrio$ 1ator"$' $ob"(a%"nt" conh"cido$' "0i$t"nt"$ "% no$$o %"io. or%' $"%,r"

,o$$)v"l' atrav$ da in$tit&i*+o d" ,ar


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conv"ni"nt" &" a in$tr&*+o ao$ "%,r"!ado$ $" 1a*a atrav$ d" ord"n$ d" $"rvi*o ,or "$crito',ara "vitar' no 1&t&ro' di$c&$$"$ ac"rca da "0i$t?ncia o& in"0i$t?ncia d" &%a ori"nta*+o"$,"c)1ica $obr" a %"dida &" d"v"ria t"r $ido to%ada ,ara "vitar o acid"nt" do trabalho o& ado"n*a oc&,acionalC : o "%,r"!ador 1ica obri!ado ; adotar a$ %"dida$ d"t"r%inada$ ,"la /$R$0$ "vid"nt" &"

"$ta$ %"dida$' $" tiv"r"% r"$,aldo na l"i' n+o ,od"r+o $"r d"$r"$,"itada$ ,"la "%,r"$a' $ob ,"nad" $o1r"r $an*"$' ,or $inal' %&ito ,"$ada$/ : o "%,r"!ador 1ica obri!ado a 1acilitar o "0"rc)cio da 1i$caliza*+o ,"la a&toridad"co%,"t"nt" o$ "%,r"!ador"$' ,or $i o& $"&$ ,r",o$to$' 1ica% obri!ado$ a 1ran&"ar ao$#!"nt"$ d" An$,"*+o' o$ "$tab"l"ci%"nto$ ,ara od"$"%,"nho d" $&a$ 1&n*"$ 1i$calizadora$'d"v"ndo "0ibir doc&%"nto$ " ,r"$tar in1or%a*"$ &ando $olicitada$ ,"lo$ r"1"rido$ 1i$cai$' $ob

,"na da$ $an*"$ ad%ini$trativa$ " ,"nai$ cab)v"i$.COCSO o "%,r"!ador &" c&%,rir co% a$ %"ncionada$ obri!a*"$ "$tar a $alvo da$"v"nt&ai$ ,"nalidad"$ ,r"vi$ta$ na l"i "' o &" i%,ortant"' 1ica ,rot"!ido contra ,o$$)v"i$ a*"$

(&diciai$ &" vi$"% a ind"niza*"$ o&tra$ &" n+o "$t"(a% ,r"vi$ta$ na l"!i$la*+o trabalhi$ta "acid"ntria.

5 as o&riga'(es do empregado com rela')o *s normas de seguran'a e medicina dotra&al+o s)o as seguintes6

" : o "%,r"!ado 1ica obri!ado ; ob"d"c"r a$ r"!ra$ d" $"!&ran*a " %"dicina do trabalho ,r"vi$ta$ na l"i'na$ conv"n*"$ col"tiva$ d" trabalho' no$ acordo$ col"tivo$ d" trabalho " na$ ord"n$ d" $"rvi*o$"laborada$ ,"lo $"& "%,r"!ador. : o "%,r"!ado 1ica obri!ado a &$ar o "&i,a%"nto d" ,rot"*+o individ&al %P7 1orn"cido'!rat&ita%"nt" ,"lo "%,r"!ador. C&%,r" r"$$altar &" con$tit&i ato 1alto$o do "%,r"!ado a d"$ob"di?ncia ;$ ord"n$ d" $"rvi*o do"%,r"!ador' a r"c&$a in(&$ti1icada ao &$o do %P7' ,od"ndo $"r' ,or i$$o' ,&nido co% adv"rt?ncia'$&$,"n$+o o&' at' co% di$,"n$a $&%ria.

Ca$o a r"c&$a ao &$o do %P7$"(a (&$ti1icada "0. %P7a,r"$"nta d"1"ito o& inad"&ado ao 1i% &"$" d"$tina7' claro &" o "%,r"!ador n+o ,od"r ,&nir o "%,r"!ado d" &al&"r 1or%a. ortanto' $" o"%,r"!ado ,rovar &" havia &%a ca&$a (&$ti1icada ,ara $&a r"c&$a ao &$o do %P7!n+o $" con1i!&rar oato 1alto$o' "n$"(ador da ,&ni*+o D"v"%o$ ,ond"rar ainda' &" %&ito co%&% o "%,r"!ado r"c&$ar:$" a ob"d"c"r ;$ nor%a$ d"$"!&ran*a o& a &$ar o %P7,or lh" traz"r c"rto d"$con1orto. @ 1r"&"nt" ta%b% tal ,roc"di%"nto co%od"%on$tra*+o d" val"ntia o&' co%o d" diz v&l!ar%"nt"' %achi$%o7. D"v"%o$ cond&zir diant" d" tai$ ca$o$ co% c"rta tol"r


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"$t r"$,aldada na Conv"n*+o F6F da -r!aniza*+o Ant"rnacional do 8rabalho O70' r"$,"itando,rinc),io$ tico$' %orai$ " tcnico$.F.I : - P$C$M$S$O$ t"% co%o ba$" a promo')o " preserva')oda Sa9d" do con(&nto d"trabalhador"$ da "%,r"$a.F.4 : Sendo verifcada, atravs de avaliao clnica do trabalhador e/ou

exames complementares, apenas exposio excessiva ao risco, mesmo semqualquer sintomatologia ou sinal clnico, dever o trabalhador ser aastadodo local de trabalho, ou do risco, at que estea normali!ado o indicadorbiol"gico de exposio e as medidas de controle dos ambientes de trabalhotenham sido adotadas#Sendo constatada a ocorr$ncia ou agravamento de doenas profssionais,atravs de exames mdicos ou sendo verifcadas altera%es que revelemqualquer tipo de disuno de "rgo ou sistema biol"gico, atravs dosexames complementares, mesmo sem sintomatologia, caber ao mdicocoordenador ou encarregado&A' solicitar ( empresa a emisso da )omunicao de *cidente do +rabalho ')*+B' indicar, quando necessrio, o aastamento do trabalhador da exposioao risco, ou do trabalhoC' encaminhar o trabalhador ( -revid$ncia Social para estabelecimento denexo causal, avaliao de incapacidade e defnio da condutaprevidenciria em relao ao trabalhoD' orientar o empregador quanto ( necessidade de adoo de medidas decontrole no ambiente de trabalho

DIRETRIZES:

2.F : . PCMSO ,art" int"!rant" do con(&nto %ai$ a%,lo d" iniciativa$ da "%,r"$a noca%,o da $a9d" do$ trabalhador"$' d"v"ndo "$tar artic&lado co% o di$,o$to na$ d"%ai$ 3R$ :

3or%a$ R"!&la%"ntadora$.2.2 . PCMSOd"v"r con$id"rar a$ &"$t"$ incid"nt"$ $obr" o indiv)d&o " a col"tividad" d"trabalhador"$' ,rivil"!iando o in$tr&%"ntal cl)nico:",id"%iol!ico na aborda!"% da r"la*+o"ntr" $&a $a9d" " o trabalho.2.I : . PCMSO d"v"r t"r cart"r d" ,r"v"n*+o' ra$tr"a%"nto " dia!n$tico ,r"coc" do$a!ravo$ ; $a9d" r"lacionado$ ao trabalho' incl&$iv" d" nat&r"za $&b:cl)nica' al% da con$tata*+oda "0i$t?ncia d" ca$o$ d" do"n*a$ ,ro1i$$ionai$ o& dano$ irr"v"r$)v"i$ ; $a9d" do$ trabalhador"$.2.4 - CMS- d"v"r $"r ,lan"(ado " i%,lantado co% ba$" no$ ri$co$ ; $a9d" do$

trabalhador"$' "$,"cial%"nt" o$ id"nti1icado$ na$ avalia*"$ ,r"vi$ta$ na$ d"%ai$ 3R$.OBSERVAES:E$t" ,ro!ra%a d"v" "$tar artic&lado co% toda$ a$ 3or%a$ R"!&la%"ntadora$' ,or% o %ai$i%,ortant" "$tar int"!rado co% o PPR"3R:57. ara i$$o n"c"$$rio &% "$t&do ,rvio doPPR"!&% "$t&do in loco ,ara r"conh"ci%"nto ,rvio do$ ri$co$ oc&,acionai$ "0i$t"nt"$ &ai$'&anto$' "% &" condi*"$. - r"conh"ci%"nto d" ri$co$ d"v" $"r 1"ito atrav$ d" vi$ita$ ao$locai$ d" trabalho ,ara anli$" da$ atividad"$ do$ trabalhador"$' in1or%a*"$ $obr" ocorr?ncia$d" acid"nt"$ d" trabalho " do"n*a$ oc&,acionai$' ata$ d" C7P"! %a,a$ d" ri$co$' "$t&do$

biblio!r1ico$' "tc. :Mostrando com o&;etividade a rela')o entre a e


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ser seguidos na interpretao dos resultados dos exames e as condutas quedevero ser tomadas, no caso de encontro de altera%es#

Se o reconhecimento no detectar risco ocupacional especfco, o controlemdico poder resumir0se a uma avaliao clnica global em todos os

exames exigidos& admissional, peri"dico, demissional, mudana de uno eretorno ao trabalho#

METAS:

3.1 Cumprim!"# $%& 'i()!*i%& +(%i&,3.- A"!$im!"# $ 1/ $#& 0u!*i#!ri#&,3.3 2 R$u4# $# %5&!"6&m#,3. R$u4# $#& *u&"#& *#m $&p&%& m8$i*%& 9& 0#r # *%,

3.; M+


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%"u%+i%r &u PPRAPCMAT *#!&u!"m!" r0#rmu+%r &u PCMSO p%r%i!*+uir %& m$i$%& $ pr#"4# !*&&ri%& %# !#?# %(!".

Reome(da-!e e a! empre!a! o("ra"a("e! de pre!"adora!de !er)'/o! o$oem omo r'"*r'o de o("ra"a/o a rea$'0a/o ee("rega do !e P.C.M.S.O. P.P.R.A.

Compe"e ao M*d'o E1am'(ador !eg'r a! d're"r'0e! eproed'me("o! de!"e PCMSO" rea$'0a(do o! E1ame! M*d'o!Opa'o(a'! de("ro do! pree'"o! *"'o! e 0e$o pro2!!'o(a$.

Compe"e ao +('o(&r'o !#me"er-!e ao E1ame M*d'oOpa'o(a$ a(do !o$''"ado e pre!"ar a! '(+orma/3e! ao M*d'oE1am'(ador re+ere("e ao !e rea$ e!"ado de !a4de.

EKAMES OCUPACIONAIS:

O! E1ame! M*d'o! o#r'ga"5r'o!, omp3em-!e do!!eg'("e! '"e(!6

#.1 $ Anamnese %&'st(r')o o)pa)'ona* e )*+n')o,. C#!&"% $ $%$#& u p#&&%m i$!"i*%r: %!"*$!"& #*up%*i#!%i&p%"#+#(i%& pr8?i%& %"u%i& u ?!


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O '%m %$mi&&i#!%+ $&"i!%2& % $"rmi!%r %p"i$4# #u i!%p"i$4#p%r% $"rmi!%$%& 0u!=& %"i?i$%$&.

T#$#& #& *%!$i$%"#& % *%r(#& $!"r# $% Empr&% $?r4# r%+i%r #&E'%m& C+6!i*#& #u C#mp+m!"%r& %!"& $ %&&umirm &u%& %"i?i$%$&.

EKAMES PERIDICOS:

O E1ame Per'5d'o * m mome("o pr')'$eg'ado para aa)a$'a/o da ap"'do do empregado ! +(/3e! e e1ere.

a"ra)*! de$e e !e +a06 O m#!i"#r%m!"# 5i#+L(i*# *#!"6!u# $ mpr(%$#& 'p#&"#& % ri&*#&%m5i!"%i&, O +?%!"%m!"# $%& m%!i0&"%=& *+6!i*%& $ mpr(%$#& 'p#&"#& %ri&*#& r(#!mi*#&, O %*#mp%!


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!"r %& p%r"& #u p#r pr#&&i#!%+ $# Lr(4# r(i#!%+ *#mp"!" m&(ur%!% &%$ !# "r%5%+


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62 N#m $# m8$i*# '%mi!%$#r *#m !mr# $# CRM !$r# "+0#!#u #u"r% 0#rm% $ *#!"%"#.7 2 N#m $# m8$i*# *##r$!%$#r $# PCMSO u%!$#


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* import1ncia do 2-3 -rimeiros Socorros4lcool e outras drogas 5depend$nciaqumica6

7iabetes

3muni!ao antitet1nica 829 / 7.9+7S+ / *37S 9eduo do +abagismo

:ipertenso *rterial"B%/" /% "D%S /% S"E/% 2A19F2A1=$

AM-8J3CA # D- EA M#A- 2FK

LC-- E ->8R#S DR-G#S DEE3DN3CA#O>PMAC#7 Q>3- 2FK

AM>3A#TU- #38A8E8J3AC# Q>- 2FK

RAMEAR-S S-C-RR-S #G-S8- 2FK

D-E3T#S SEV>#ME38E 8R#3SMASSPWEAS DS8 : #ADS SE8EMBR- 2FK

REWE3TU- -R# DA#BE8ES : -BESAD#DE ->8>BR- 2FK

D-R8 ER #MER8 3-WEMBR- 2FK

#>8- ES8AM# DEEMBR- 2FK

AMER8E3SU- #R8ERA# Q#3EAR- 2F6

#ES8R# DE M#3A>#TU- DE ERX>R- C-R8#38E XEWEAR- 2F6

#W#AR - DESE3W-WAME38- D- CMS- M#RT- 2F6

RE#A#R M#3>8E3TU- D- CMS- #BRA 2F6

O;sera/0o: ; aconselhvel que os uncionrios ao serem admitidos, reali!em avacinao anti0tet1nica, em um posto de sade mais pr"ximo, este documento deveser anexado ao *S. e a outros exames complementares quando houverem, asolicitao deve ser encaminhada antecipadamente ( empresa pelo mdicoexaminador# .s uncionrios devem ser orientados para as doses de reoros quedevem ser a cada


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A NR27 &"%5+* u X"#$# &"%5+*im!"# $?r &"%r uip%$# *#mm%"ri%+ !*&&ri# Q pr&"%4# $ primir#& *#rr#& $ %*#r$# *#m %&*%r%*"r6&"i*%& $% %"i?i$%$ $&!?#+?i$%Y.A Empr&% $?r m%!"r um %rmri# *#!"!$# #& m%"ri%i& m$i*%m!"#& $ primir#& *#rr#& *#m# "%m58m um 0u!*i#!ri# "ri!%$#

p%r% % (u%r$% $&"& m$i*%m!"#& m%"ri%i& 0%r # %"!$im!"# $primir#& *#rr#& $?!$# r(i&"r%r # !#m $m%i& i!0#rm%=&$%u+& u #& u&%m i&"# 8 $ (r%!$ ?%+i%: primir# p#ru &*%+i%,&(u!$# p#ru %"r%?8& $&& r(i&"r# mui"%& $%& ?& # m8$i*#$&*#5r $"rmi!%$# m%+ u %*#m" # 0u!*i#!ri#.O m%"ri%+ $? &"%r m +#*%+ $ 0*i+ %*& #!$


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A!8E DO CORPO DE BOMBE8RO EM =OCA=

BEM V8S8VE=ES8UEMA DE VACINA9:O PARA TRA;AL8S9RAO

COME>9R8OS

7epat'teB

-essoal exposto em !ona derisco

=> doses& =,


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9edu!ir o *bsentesmo# 2conomia liquida porsade ou doena#

-or servios de maior risco eexposio#

.bter o bem estar# 3ncluso de amiliares#Ser um dos melhores benecios ( sade dotrabalhador#

-opulao geral#

Belhorar a imagem da empresa rente aosclientes# 3ncluso de trabalhadores deempresas contratadas#

TICA MDICA EM MEDICINA DO TRA;AL


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* )*+, ser emitida e protocolada toda ve! que ocorrer eetivamente umacidente de trabalho tpico ou de traeto e tambm toda ve! que reconheceruma doena ocupacional 5pr"pria da uno que exerce6 ou uma doena dotrabalho 5apareceu em decorr$ncia do trabalho6A CA9 ser5 em't'da em se's 'as )om os seg'ntes dest'nos:

G via 0 Sindicato da )ategoria@G via 0 2mpresaHG via 0 SISAG via 0 79+ / Binistrio do +rabalho#9anto a CA9 )omo a a*ta md')a do 8>SS" deer0o K)ar reg'stradasna K)&a )*+n')a do empregado.

ERGONOMIA

. termo 2rgonomia derivado das palavras gregas r(#! 5trabalho6 e!#m#& 5normas, princpios, regras6# 9esumidamente, pode0se di!er que aergonomia se aplica ao proeto de mquinas, equipamentos, sistemas etareas, com o obetivo de melhorar a segurana, sade, conorto e efci$nciano trabalho#

Co proeto do trabalho e nas situa%es cotidianas, a ergonomia ocali!a ohomem# *s condi%es de insegurana, insalubridade, desconorto einefci$ncia so eliminados quando adequadas (s capacidades e limita%essicas e psicol"gicas do homem#

* ergonomia estuda vrios aspectos& a postura e os movimentos corporais5sentado, em p, empurrando, puxando e levantando pesos6, atoresambientais 5rudos, vibra%es, iluminao, clima, agentes qumicos6,inormao 5inorma%es captadas pela viso, audio e outros sentidos6controle, rela%es entre mostradores e controles, bem como cargos e tareas5tareas adequadas, cargos interessantes6# * conugao adequada dessesatores permite proetar ambientes seguros, saudveis, conortveis eefcientes, tanto no trabalho quanto na vida cotidiana#

* ergonomia baseia0se em conhecimentos de outras reas cientfcas, comoa antropometria, biomec1nica, fsiologia, psicologia, toxicologia, engenharia

mec1nica, desenho industrial, eletrJnica, inormtica e ger$ncia industrial#2la amealhou, selecionou e integrou os conhecimentos relevantes dessasreas# 7esenvolveu mtodos e tcnicas especfcas para aplicar essesconhecimentos na melhoria do trabalho e das condi%es de vida#

* ergonomia diere de outras reas do conhecimento pelo seu carterinterdisciplinar e pela sua nature!a aplicada# . carter interdisciplinarsignifca que a ergonomia se ap"ia em diversas reas do conhecimentohumano# . carter aplicado confgura0se na adaptao do posto de trabalhoe do ambiente (s caractersticas e necessidades do trabalhador#

* ergonomia pode contribuir para solucionar um grande nmero de

problemas sociais relacionados com a sade, segurana, conorto eefci$ncia# Buitos acidentes podem ser causados por erros humanos# 2stesincluem acidentes com maquinrios, guindastes, carros, tareas domsticas


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e muitas outras# *nalisando0se esses acidentes pode0se chegar ( conclusoque so devidos ao relacionamento inadequado entre os operadores e suastareas# * probabilidade de ocorr$ncia dos acidentes pode ser redu!idaquando se consideram adequadamente as capacidades e limita%eshumanas durante o proeto do trabalho e de seu ambiente#

Im princpio importante na aplicao da ergonomia que os equipamentos,sistemas e tareas devem ser proetados para o uso coletivo# Sabendo0seque h dierenas individuais em uma populao, os proetos em geral,devem atender a KHL dessa populao# 3sso signifca que h HL dosextremos dessa populao 5indivduos muito gordos, muito altos, muitobaixos, mulheres grvidas, idosos ou defcientes sicos6, para os quais osproetos de uso coletivo no se adaptam bem# Cesses casos, necessrioreali!ar proetos especfcos para essas pessoas#

*lguns conhecimentos em ergonomia oram convertidos em normas ofciais,com o obetivo de estimular a aplicao dos mesmos# Co Frasil h a Corma

9egulamentadora nM d" 43


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r"!i+o aco%"tida' $"ndo %ai$ 1r"\"nt" na$ i%"dia*"$ da $&,"r1)ci" v"ntral do ,&nho. # dor a!ravada ,or %ovi%"nto$ vol&ntrio$ " a$$ociado$ a "la' %ani1"$ta%:$" ta%b% "d"%a'cri,ta*+o na r"!i+o " inca,acidad" 1&ncional.E$t"$ t"nd"$' no$ d"do$ contin&a% a $"!&ir $"& tra("to vi$ando in$"rir"%:$" na$ "0tr"%idad"$do$ d"do$' " ao lon!o do$ d"do$ $it&a:$" n&% t9n"l "0tr"%a%"nt" d"licado' $$"o no $"& l"ito "

1ibro$o no $"& t"to. - r"$&ltado do %ai$ co%&% &% ti,o d" t"ndinit" da 1aci" ,al%ar'd"no%inada t"no$$inovit" "$t"no$ant"' "% &" h &%a con$tri*+o da bainha t"ndino$a " calo$no$ t"nd"$' &" co%,ro%"t"% o d"$liza%"nto %acio " nor%al do t"nd+o d"ntro da bainha.

92).B2C7*PQ2S -*9* +9*F*8:. C* -.S3PR. S2C+*7*&

# cad"ira d" trabalho d"v" $"r "$to1ada " d" ,r"1"r?ncia co% t"cido &" ,"r%ita atran$,ira*+o

# alt&ra da cad"ira d"v" $"r r"!&lv"l # di%"n$+o ant"ro:,o$t"rior do a$$"nto n+o ,od" $"r n"% %&ito co%,rida n"% %&ito

c&rta # borda ant"rior do a$$"nto d"v" $"r arr"dondada - a$$"nto d"v" "$tar na ,o$i*+o horizontal d"$"(v"l &" o a$$"nto $" inclin" d" F a

FK !ra&$ ,ara a 1r"nt". #$$"nto$ inclinado$ ,ara tr$ $+o inad"&ado$ "% cad"ira$ d"trabalho

8oda cad"ira d" trabalho d"v" t"r a,oio ,ara o dor$o - $o do$ olho$6 muitoDr. Edvandro Gil BrzMdico do trabalhoCRM/MS 4264

!ina 1?d" 43


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>$o da$ %+o$ " bra*o$ pouco F a I c% abai0o da alt&ra do$ olho$>$o do$ olho$ muito>$o da$ %+o$ " bra*o$ muito

a FK c% aci%a da alt&ra do cotov"lo

>$o do$ olho$6 pouco>$o da$ %+o$ " bra*o$ muito

a I c% aci%a da alt&ra do cotov"lo

O&ando a %"$%a bancada &$ada ,or vria$ ,"$$oa$' $&a alt&ra d"v" $"r r"!&lv"l. araaco%odar a$ di1"r"n*a$ individ&ai$' a 1ai0a d" a(&$t"$ d"v" $"r d" ,"lo %"no$ 2K c%.A$$o acont"c" ta%b% &ando a %"$%a ,"$$oa d"v" trabalhar co% ,"*a$ d" di1"r"nt"$alt&ra$. 3"$$" ca$o' a 1ai0a d" a(&$t"$ d","nd" da di1"r"n*a d" alt&ra da$ ,"*a$ a $"r"%%an&$"ada$. -$ &$&rio$ d"v"% $"r in$tr&)do$ $obr" a %"lhor alt&ra da bancada ,aracada ,"$$oa' a 1i% d" ,r"v"nir a 1adi!a.

- &$o d" ,lata1or%a$ n+o r"co%"ndado ,ara trabalho$ "% ,. Ela$ "0i!"% &% "$,a*oadicional' $+o di1)c"i$ d" li%,ar " inc=%oda$ ,ara tran$,ortar. #l% di$$o' a$ ,"$$oa$co$t&%a% tro,"*ar n"la$.

>% "$,a*o $&1ici"nt" d"v" $"r %antido livr" $ob a bancada' ,ara aco%odar a$ ,"rna$ ",$. A$$o ,"r%it" &" a ,"$$oa $" a,ro0i%" do trabalho' $"% n"c"$$idad" d" c&rvar otronco. - "$,a*o livr" d" v? ,"r%itir ta%b% %&dan*a$ 1r"\"nt"$ d" ,o$t&ra'%ovi%"ntando a$ ,"rna$ " ,$.

-$ alcanc"$ co% o$ bra*o$' ,ara 1r"nt" " ,ara o$ lado$' d"v"% $"r li%itado$ ,ara "vitar ainclina*+o o& rota*+o do cor,o. ara i$$o' a$ 1"rra%"nta$' ,"*a$ " control"$ d" &$o %ai$1r"\"nt" d"v"% $it&ar:$" "% 1r"nt" " ,"rto do cor,o.

- trabalho ,or lon!o$ ,"r)odo$' &$ando a$ %+o$ " o$ bra*o$ "% ,o$t&ra inad"&ada' ,od",rod&zir dor"$ no$ ,&nho$' cotov"lo$ " o%bro$. O&ando o ,&nho 1ica %&ito t"%,oinclinado' ,od" hav"r in1la%a*+o do$ n"rvo$' r"$&ltando "% dor"$ " $"n$a*+o d"1or%i!a%"nto$ no$ d"do$. Dor"$ no ,"$co*o " no$ o%bro$ ,od"% ocorr"r &ando $"

trabalho %&ito t"%,o co% o$ bra*o$ l"vantado$' $"% a,oio. E$$"$ ,robl"%a$ ocorr"%,rinci,al%"nt" co% o &$o d" 1"rra%"nta$ %an&ai$. #$ dor"$ $" a!rava% &ando ha,lica*+o d" 1or*a$ o& $" r"aliza% %ovi%"nto$ r","titivo$ co% a$ %+o$.

92).B2C7*PQ2S 29*3S S.F92 29.C.B3*&

Con$ta:$" no$ %"%bro$ $&,"rior"$ d"z"na$ d" o$$o$' c"nt"na$ d" %9$c&lo$' I n"rvo$ ,rinci,ai$" $&a$ r"$,"ctiva$ ra%i1ica*"$ " d"z"na$ d" artic&la*"$' o &" o ca,acita a 1az"r %ovi%"nto$t+o variado$ &anto #b"rt&ra " 1"cha%"nto da$ %+o$ #b"rt&ra " 1"cha%"nto lat"ral do$ d"do$

Xl"0+o' "0t"n$+o " o,o$i*+o do ,ol"!ar r"$$+o d" ob("to$ Xl"0+o' "0t"n$+o' d"$vio radial " d"$vio &lnar do ,&nho o& cor,o7 rona*+o " $&,ina*+o Xl"0+o " "0t"n$+o do ant"bra*o Xl"0+o " "0t"n$+o do bra*o #d&*+o " abd&*+o do bra*o Xl"0+o " rota*+o do o%bro.

ara a r"aliza*+o d" todo "$t" ,ot"ncial' &%a "$tr&t&ra $&,"r:co%,l"0a d" n"rvo$' t"nd"$' o$$o$

" artic&la*"$ int"ra!"% n&%a r"a ,"&"na' ,a$$ando o$ t"nd"$ ,or roldana$ nat&rai$' n&%ar"la*+o d" tal ,ro0i%idad" " tal co%,l"0idad" &"' $" ,or &% lado ,"r%it" todo o ,ot"ncialcitado' ,or o&tro lado con1"r" ao %"%bro $&,"rior do $"r h&%ano &%a !rand" v&ln"rabilidad" ;$l"$"$. X"li$%"nt" o or!ani$%o h&%ano' ao lado da !rand" 1ra!ilidad" do$ %"%bro$ $&,"rior"$Dr. Edvandro Gil BrzMdico do trabalhoCRM/MS 4264

!ina 1@d" 43


20/43

,o$$&i al!&n$ %"cani$%o$ nat&rai$ d" r"c&,"ra*+o " &" a(&da% a ,r"v"nir a ocorr?ncia d"l"$"$.

-*IS*& : D&rant" a r"aliza*+o d" &% "$1or*o 1)$ico' &" ,od" con$i$tir "% trabalhar co% o$bra*o$ "l"vado$ aci%a do$ o%bro$' %ovi%"nto$ r","titivo$ do$ %"%bro$ $&,"rior"$ co%o varr"r

" lavar &t"n$)lio$ do%$tico$ d" cozinha' tran$,ort" %an&al d" ,"$o' ,"$co*o abd&zido "/o&1l"tido' a "0i$t?ncia d" &%a #>S# a(&da a ,r"v"nir l"$"$ ,or I %"cani$%o$

D&rant" a ,a&$a' $" "$tiv"r hav"ndo &% "$1or*o %&$c&lar "$ttico' co% ,rod&*+o d"cido ltico' hav"r o 1l&0o nor%al d" $an!&" &" ir lavar o cido ltico do %9$c&lo'

,r"v"nindo ,o$$)v"i$ l"$"$ D&rant" a ,a&$a' $" "$tiv"r hav"ndo alta r","titividad" d" &% %"$%o %ovi%"nto' hav"r

o t"%,o $&1ici"nt" ,ara &" o$ t"nd"$ volt"% ; $&a "$tr&t&ra nat&ral' &%a v?$ &" "l"$$+o vi$co"l$tico' " d"%ora% &% c"rto t"%,o a r"ad&irir"% a con1or%a*+o nat&ral

D&rant" a ,a&$a ocorr" a l&bri1ica*+o do$ t"nd"$ ,"lo l)&ido $inovial &%a "$,ci" d"l"o "0i$t"nt" "ntr" o t"nd+o " $&a bainha $inovial7' "vitando a$$i% o atrito "ntr" a$ d&a$

"$tr&t&ra$.

.BF9.& : @ &%a artic&la*+o d" "0traordinria %obilidad"' " $"& ,onto d" %aiorv&ln"rabilidad" o t"nd+o do %9$c&lo $&,ra:"$,inho$o' r"$,on$v"l ,"lo %ovi%"nto t),ico' o$t"nd"$ $+o tracionado$ " $" d"$liza% ,or d"ntro d" &% t9n"l %&$c&lar a,"rtado' ,od"ndo $"r

,in*ado$ co% a con$"\"nt" in1la%a*+o.3"$ta co%,l"0a or!aniza*+o anat=%ica cha%a OM.RO' a$ bol$a$ $inoviai$ r",r"$"nta% o$"!&ndo ,onto d" 1ra&"za $"& ,a,"l 1&ncionar co%o &%a $&,"r1)ci" d" d"$liza%"nto ,ara acab"*a do ]%"ro' na$ $it&a*"$ "% &" o bra*o "l"vado aci%a do n)v"l do$ o%bro$.#nato%ica%"nt" o OM.RO &%a da$ artic&la*"$ &" %"lhor il&$tra% a ,ot"ncialidad" do$%"%bro$ $&,"rior"$ $&a ,rinci,al artic&la*+o "$ca,&lo:&%"ral7 %o$tra a cab"*a do o$$o 9%"ro

co%o &%a "$1"ra' artic&lada $obr" a cavidad" o &"' ,or $i $' ,r"di$," a &"da do o%bro "l"$+o d" c,$&la " li!a%"nto$ a,$ o$ I ano$7 " ainda h l&0a*"$ d"$loca%"nto$7 &andoocorr"% "$1or*o$ anor%ai$.8anta $obr"car!a "$ttica co%o a $obr"car!a dinDROME DODES!8=ADE8RO: : Mant"r o$ bra*o$ aci%a do n)v"ldo$ o%bro$' ind","nd"nt" d" %ovi%"nto$ vi!oro$o$' !"ra ,rinci,al%"nt" b&r$it"' ,oi$ n"$ta

,o$i*+o a$ bol$a$ $inoviai$ "$t+o %&ito co%,ro%"tida$ d"vido in$tabilidad" da cavidad"!l"nid"a. # in1la%a*+o inicial' $" r","titiva' ,od" r"$&ltar "% calci1ica*+o' &" ,"r,"t&a ain1la%a*+o.

-&tro a$,"cto 1&ncional d" !rand" i%,ort


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O "r%5%+


22/43

$&mp!


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RE@AO DO NWMERO DE UNCIONHRIOS CONORMECARO:

L C"RBO F JO R%" S%0OR L

0R"."N"/OR%S

F #d%ini$trador d" E%,r"$a #d%ini$trativo #d%ini$tra*+o F

2 #$$i$t"nt" Social #d%ini$trativo #$$i$t?ncia Social F

I #&0 " 8cnico "% En1"r%a!"% -,"racional r Con$&lta K

4 #&0iliar #d%ini$trativo #d%ini$trativo #d%ini$trativo 4

K #&0iliar d" 8"$o&raria #d%ini$trativo 8"$o&raria 2

6Coord"nador d" D",arta%"nto

D" "$$oal#d%ini$trativo #d%ini$trativo F

M"nor #,r"ndiz #d%ini$trativo R"c",*+o " #r&ivo F

H -,"rador d" An1or%tica #d%ini$trativo 8A F

5 R"c",cioni$ta #d%ini$trativo R"c",*+o " #r&ivo H

F S"!&ran*a atri%onial S"!&ran*a S"!&ran*a 2

FF S"rv"nt" d" %an&t"n*+o -,"racional Man&t"n*+o F

F2 S"rvi*o$ !"rai$ -,"racional i%,"za

FIS&,"rvi$ora d" R"c",*+o "

#r&ivo$#d%ini$trativo R"c",*+o " #r&ivo F

F4 8"l"1oni$ta #d%ini$trativo #BV 2

0O0" B%R" I


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DOC6MENTO 1ASE


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CARGO "dministrador de %mpresa

RISCOS

JHsicos63+o id"nti1icado$uHmicos63+o id"nti1icado$.iol#gicos63+o id"nti1icado$%rgonmicos6o$t&ral."cidentes63+o id"nti1icado$

E?AMEADMISSIONAL

Anamnese" Eame !+s')o.Eames Comp*ementares:D %*#r$# *#m: %?%+i%4#*+6!i*% $# 0u!*i#!ri# $ &u %m5i!" $ "r%5%+9E.

E?AMEDEMISSIONAL

Anamnese" Eame !+s')o.Eames Comp*ementares: D %*#r$# *#m: %?%+i%4#*+i!i*% $# 0u!*i#!ri# $ &u %m5i!" $ "r%5%+


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72S)93PR. 7* *+3D37*72&

Profissional que planeja, organiza e supervisionam os servios tcnico-administrativo, autilizao dos recursos humanos, materiais e financeiros e relaes publicas, estabelecendo

princpios, normas e funes para assegurar a correta aplicao Produtividade e efici!nciados referidos servios Para tanto, analisa as caractersticas da empresa, os recursosdisponveis e a rotina dos servios, colhendo informaes em documentos, junto ao pessoal,ou por outro meio para avaliar, estabelecer ou alterar praticas administrativas" estuda eprope mtodos e rotinas de simplificao e racionalizao dos servios e respectivosplanos de aplicao, utilizando organogramas, flu#ogramas, e outros recursos paraoperacionalizar e agilizar os referidos servio" analisa os resultados de implantao denovos mtodos, efetuando comparaes entre as metas programas e os resultadosatingidos para corrigir distores, avaliar desempenhos e replanejar o servioadministrativos" determina a metodologia a ser utilizada nos servios ligados a analise,classificao e avaliao de cargos, redigindo as instrues necess$rias para implantar e%ou

aperfeioar o sistema de classificao de cargos" prepara estudos pertinentes arecrutamento, seleo, treinamento, promoo e demais aspectos da administrao depessoal, utilizando seus conhecimentos tcnicos e compilando dados para definirmetodologia, formul$rios e instrues a serem utilizados" acompanha o desenvolvimento daestrutura administrativa da organizao, verificando o funcionamento de suas unidadessegundo regimentos e regulamentos vigentes para propor e efetivas sugestes

CARGO "ssistente Social

RISCOS

JHsicos63+o id"nti1icado$uHmicos63+o id"nti1icado$.iol#gicos63+o id"nti1icado$%rgonmicos6o$t&ral' $tr"$$

"cidentes63+o id"nti1icado$

E?AMEADMISSIONAL


E?AMEDEMISSIONAL



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PERCENTAGEM DEANORMALIDADES A &r r%+i%$% 9r+%"Lri# %!u%+

E. P. I. D %*#r$# *#m % >R $ N" PPRA e/ou Fn/0o.

72S)93PR. 7* *+3D37*72&

&esempenha tarefas similares 's que realiza o assistente social, em geral ()-*+), porm especializado no tratamento e preveno de problemas de origem psicossocial eecon.mica que interferem no tratamento mdico, utilizando meios e tcnicas de orientao,motivao e apoio, para facilitar a recuperao do cliente e sua reintegrao na sociedade"participa dos programas de sa/de fsico-mental da comunidade, promovendo e divulgandoos meio profil$ticos, preventivos e assistenciais, para mobilizar os recursos necess$rios 'complementao do tratamento mdico" assiste o trabalhador em problemas referentes 'readaptao profissional por diminuio da capacidade de trabalho proveniente de molstiaou acidente, ' concesso de licenas, complementao de sal$rios ou em outros correlatos,orientando-o em suas relaes empregatcias, para possibilitar a soluo adequada aocaso" acompanha a evoluo psicofsica de indivduos em convalescena, proporcionando-lhes os recursos assistenciais necess$rios, para ajudar sua integrao ou reintegrao aomeio social

CARGO "u


28/43

PERI@DICO

EamesComp*ementares:G Au$i#m"ri%. Gm#(r%m%*#mp+"# PP Uri!% Tip# I GB&A( VDR@ A!"i GAV T#"%+A!"i GAV I(M GB&A( A!"i GB* A!"i GB& A!"i G*?$m%i& '%m& $ %*#r$# *#m: %?%+i%4# *+6!i*% $#0u!*i#!ri# $ &u %m5i!" $ "r%5%+A=ME>9E.

E?AMEDEMISSIONAL

Anamnese" Eame !+s')o.Eames Comp*ementares: Au$i#m"ri%. Gm#(r%m%*#mp+"# PP Uri!% Tip# I GB&A( VDR@ A!"i GAV T#"%+A!"i GAV I(M GB&A( A!"i GB* A!"i GB& A!"i G*?$m%i& '%m& $ %*#r$# *#m: %?%+i%4# *+i!i*% $#0u!*i#!ri# $ &u %m5i!" $ "r%5%+


29/43

o;r'gat(r'a a)'na/0o.

E?AMEPERI@DICO

Anamnese" Eame !+s')o.Eames Comp*ementares: D %*#r$# *#m: %?%+i%4#*+6!i*% $# 0u!*i#!ri# $ &u %m5i!" $ "r%5%+A=ME>9E.

E?AMEDEMISSIONAL



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E?AMEADMISSIONAL


E?AMEDEMISSIONAL



31/43

E?AME ADMISSIONAL

Anamnese" Eame !+s')o.Eames Comp*ementares:D %*#r$# *#m: %?%+i%4# *+6!i*%$# 0u!*i#!ri# $ &u %m5i!" $ "r%5%+9E.

E?AME DEMISSIONALAnamnese" Eame !+s')o.Eames Comp*ementares:D%*#r$# *#m: %?%+i%4# *+i!i*%$# 0u!*i#!ri# $ &u %m5i!" $ "r%5%+


32/43

%rgonmicos6o$t&ral' $tr"$$"cidentes63+o id"nti1icado$

E?AME ADMISSIONAL

Anamnese" Eame !+s')o.Eames Comp*ementares:D %*#r$# *#m: %?%+i%4# *+6!i*%$# 0u!*i#!ri# $ &u %m5i!" $ "r%5%+9E.

E?AME DEMISSIONALAnamnese" Eame !+s')o.Eames Comp*ementares:D%*#r$# *#m: %?%+i%4# *+i!i*%$# 0u!*i#!ri# $ &u %m5i!" $ "r%5%+


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.iol#gicos63+o id"nti1icado$%rgonmicos6o$t&ral' $tr"$$"cidentes63+o id"nti1icado$

E?AME

ADMISSIONAL

Anamnese" Eame !+s')o.Eames Comp*ementares:D %*#r$# *#m: %?%+i%4#

*+6!i*% $# 0u!*i#!ri# $ &u %m5i!" $ "r%5%+9E.

E?AMEDEMISSIONAL



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CARGO Recepcionista

RISCOS

JHsicos63+o id"nti1icado$uHmicos63+o id"nti1icado$

.iol#gicos63+o id"nti1icado$%rgonmicos6o$t&ral' $tr"$$"cidentes63+o id"nti1icado$

E?AMEADMISSIONAL


E?AMEDEMISSIONAL



35/43

CARGO Seguran'a Patrimonial

RISCOS

JHsicos63+o id"nti1icado$uHmicos63+o id"nti1icado$.iol#gicos63+o id"nti1icado$%rgonmicos6o$t&ral' $tr"$$"cidentes63+o id"nti1icado$

E?AMEADMISSIONAL


E?AMEDEMISSIONAL



36/43

CARGO Servente de Manuten')o

RISCOS

JHsicos63+o id"nti1icadouHmicos63+o Ad"nti1icado.iol#gicos63+o Ad"nti1icado%rgonmicos6o$t&ral"cidentes6 Cho&" "ltrico' &"da d" di1"r"nt" n)v"l

E?AMEADMISSIONAL


E?AMEDEMISSIONAL



37/43

CARGO Servi'os Berais

RISCOS

JHsicos63+o Ad"nti1icadouHmicos6rod&to d" li%,"za' $ab+o' d"t"r!"nt".iol#gicos61&n!o$' v)r&$ " bactria$%rgonmicos6o$t&ral"cidentes6 O&"da$ " tro,"*o$

E?AMEADMISSIONAL

Anamnese" Eame !+s')o.Eames Comp*ementares: Au$i#m"ri%. Gm#(r%m%*#mp+"# PP Uri!% Tip# I GB&A( VDR@ A!"i GAV T#"%+A!"i GAV I(M GB&A( A!"i GB* A!"i GB& A!"i G*?$m%i& '%m& $ %*#r$# *#m: %?%+i%4# *+6!i*% $#0u!*i#!ri# $ &u %m5i!" $ "r%5%+


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CARGO Supervisor de Recep')o de "r,uivo

RISCOS

JHsicos63+o id"nti1icado$uHmicos63+o id"nti1icado$.iol#gicos63+o id"nti1icado$%rgonmicos6o$t&ral' $tr"$$"cidentes63+o id"nti1icado$

E?AMEADMISSIONAL


E?AMEDEMISSIONAL



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CARGO 0eleQonista

RISCOS

JHsicos63+o id"nti1icado$uHmicos63+o id"nti1icado$.iol#gicos63+o id"nti1icado$%rgonmicos6o$t&ral' $tr"$$


E?AMEADMISSIONAL


E?AMEDEMISSIONAL



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CRONOGRAMA ANUAL DO PCMSO

DA9A DO 8>QC8O DA 8MP=A>9AO: A;r'* de 21

Re+MLs 21

N 3 1 11 12 1 2 #

I!u8ri"#pr+imi!%r $%&%$

&(ur%!% $#"r%5%+


41/43

"%5%(i&m#P%+&"r% r

Er(#!#mi%P%+&"r% r u

*#rr"# $ EPI

IN=ORMA9ES6

* O P$C$M$S$O. deve ser executado anualmente, baseado no P$P$R$"$! Normasregulamentadoras, Laudos de Insalubridade e Periculosidade.

* P$C$M$S$O. dever obedecer a um planejamento em que estejam previstas as aes de sa!dea serem executadas durante o ano, devendo estas serem objetos do relat#rio anual$

* O R%"0R7O ""deve ser "eito ap#s decorrido um ano da implanta$o do P%&'O(portanto, depende de quando o Programa "oi, e"etivamente, implantado na empresa. N$o )

necessidade de envio, registro ou cincia ou qualquer tipo de procedimento deste relat#rio junto

+s delegacias regionais do trabal)o. O mesmo deve ser apresentado e discutido na %IP, e

mantido, na empresa, + disposi$o do gente de Inspe$o do -rabal)o. ste relat#rio vai

possibilitar ao m/dico a elabora$o do seu plano de trabal)o para o pr#ximo ano.

* C$"$0$ 0 %omunica$o de cidente de -rabal)o 0 1e con"ormidade com o que estabelece aLei de 2ene"3cios da Previdncia 'ocial N.4 5.678 de 69:;Lei A.C79:


42/43

Os dados devem ser anotados no espao espec3"ico do P%I >Pronturio %l3nico Individual? do

"uncionrio, de "orma ressaltada para "cil visuali@a$o.

* 'empre que o &/dico xaminador "i@er um diagn#stico ou tomar cincia de um diagn#stico

j reali@ado de patologia de noti"ica$o compuls#ria ou em caso de epidemia, estes casos

dever$o ser noti"icados aos servios de vigilEncia epidemiol#gica. m caso de doenas que

exigem medidas de bloqueio, tais como doena meningoc#cica e sarampo, o m/dico examinadordever reali@ar contato tele"Fnico imediato com a vigilEncia epidemiol#gica, noti"icar o caso e

providenciar que sejam tomadas as medidas indicadas.

)9273F3837*72 7. 2T*B2 B;73). .)I-*)3.C*8&

Para "ins de credibilidade do xame &/dico Ocupacional junto ao p!blico alvo, em )ip#tese

alguma o &/dico xaminador deverG

Ha@er anotaes no 'O, tais como observaes de restries, diagn#stico de doenas,

atestados m/dicos ou outros relatos( eali@ar o exame em local inadequado, sem resguardar o segredo m/dico(

'olicitar que o "uncionrio assine o 'O sem conclus$o m/dica(

1eixar de registrar no P%I os dados relevantes para a avalia$o m/dica(

1eixar que o paciente "aa anotaes no pronturio ou solicitar acesso ao mesmo, durante

o exame. Nestes casos, o m/dico examinador in"ormar que o mesmo poder adquirir

c#pia do seu P%I, atrav/s de solicita$o por escrito + empresa ou, se dispon3vel, no

t/rmino do exame >n$o esquecer de anotar no P%I, antes de "a@er c#pia, as in"ormaes j

orientadas acima?(

1eixar de utili@ar o tempo m3nimo necessrio para um exame cl3nico e"iciente(

Humar durante a permanncia do examinado na sala de exame(

Juestionar a veracidade e:ou criticar as queixas do paciente(

'e apresentar com aparncia de descuido pessoal.

* O P$C$M$S$O$con"orme determina$o da 0


43/43

* ste P$C$M$S$O. / de total responsabilidade do Mdico Coordenador! a /r$ %dvandroBil .r' in$crito no CRM MS 4264 $ob o . % n)o pode ser reproduido! modiQicado ourasurado por ,uem ,uer ,ue se;a! Quncionrio ou diretor da empresa contratante, pode edeve ser discutido pelas pessoas diretamente ligadas ao programa, +avendo necessidade dealtera'(es tcnicas ou administrativas! somente o Mdico Coordenador poder realiaUlas$

%ampo rande, &', ;7 bril de 6;7C.

Mdico Responsvel

______________________________Dr. Edvandro Gil Brz

Mdico do trabalhoCRM/MS 4264

Documents

PCMSO EVANGÉLICO (2)